Comité départemental des Deux - Sèvres PLAN DE DEVELOPPEMENT TERRITORIAL OLYMPIADE 2016/2020

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1 Comité départemental des Deux - Sèvres PLAN DE DEVELOPPEMENT TERRITORIAL OLYMPIADE 2016/2020

2 Introduction Le Plan de Développement Territorial a pour objectif d expliciter nos objectifs et de définir les actions à mettre en œuvre au cours de l Olympiade 2016/2020 pour répondre aux attentes des licenciés et des clubs dans le cadre de la politique fédérale. La mise en place sera fonction des nouvelles structures de nos bassins de population, de leur mise en place et sera évolutive au cours de l olympiade. Le basket-ball reste source de lien social et notre Comité Départemental est l animateur et le coordonnateur des actions qui découlent des objectifs. Les nouveaux élus(es) du comité directeur vont se concentrer sur les modalités des actions pour développer la pratique sur le territoire départemental. Les outils mis à dispositions par nos instances fédérales, régionales, puis départementales seront exploités et utilisés par les acteurs sur le terrain. Le diagnostic qui précède dans la présentation de ce projet s impose, d autant plus que nos structures territoriales vont évoluer rapidement au cours de cette olympiade. Dans le plan d actions quatre axes stratégiques seront supports de nos actions Développer la pratique du Basket Accompagner les structures «Basket» Former les acteurs du Basket Promouvoir le Basket sur les Deux-Sèvres Des évaluations par étapes seront nécessaires pour réorienter si besoin les actions au cours de l olympiade.

3 Situation Territoriale Les Deux-Sèvres et l Europe Les Deux-Sèvres en Nouvelle Aquitaine

4 Situation Territoriale Cartographie des Clubs 2012/2016 Cette carte démontre le manque de clubs dans certains territoires.

5 Situation Territoriale Cartographie des licenciés (es) 2015/2016

6 Situation Territoriale icenciés (es) 2015/2016Cartographie des licenciés (es) 2015/201 Cartographie des Equipements Sportif sur le Territoire ) 2015/206 Salles référencées Basket-Ball Salles non référencées Basket-Ball

7 Evolution des licenciés(es) Olympiade 2012/2016 Evolution des licenciés (es) 2012/2016 Etat des Lieux Licenciés Masculins Licenciées Féminins Total licenciés 2012/ / / / On constate que si le nombre total de licenciés augmente la part féminine est-elle en diminution Evolution des licenciés Masculin par catégories 2012/2016 U7 U9 U11 U13 U15 U17 U20 SENIORS TOTAL 2012/ / / / Evolution des licenciées Féminines par catégories 2012/2016 U7 U9 U11 U13 U15 U17 U20 SENIORS TOTAL 2012/ / / / Nous pouvons constater une perte de 52 licenciées féminines entre les catégories U 15 et Séniors Ce qui doit nous interroger sur la pratique dans ces catégories

8 Evolution des licenciés(es) Olympiade 2012/2016 Parcours des licenciées Féminines en milieu scolaire 2012/2016 Etat des Lieux N 2011/2012 N 2012/2013 N 2013/2014 N 2014/2015 N 2015/2016 U ENTREE AU COLLEGE U U U U ENTREE AU LYCEE U U U ENTREE EN FACULTE U Parcours des licenciés Masculins en milieu scolaire 2012/2016 N 2011/2012 N 2012/2013 N 2013/2014 N 2014/2015 N 2015/2016 U ENTREE AU COLLEGE U U U U ENTREE AU LYCEE U U U ENTREE EN FACULTE U

9 Données Basket-ball du Comité Saison 14/15 Données Basket-ball du Comité CD 79 FFBB Nombre total de licenciés Nombre de licenciées féminines Pourcentage de licenciées féminines 51,14% 36,02% Nombre de licenciés masculins Pourcentage de licenciés masculins 48,86% 63,98% Taux de pénétration du basket (Licenciés / population de l'aire liée à la structure) 0,82% 0,78% Nombre de clubs (groupements contenant au moins un licencié) Nombre de structures affiliées pour la saison (Clubs, CTE, Unions...) Evolution du nombre de structures affiliées depuis la saison 2000/ Salles de basket répertoriées par la FFBB Salles de basket utilisées en compétition (désignation) Salles de basket classées par la FFBB Rapport salles classées / Salles désignées 97,30% 76,70% Nombre moyen de licenciés par salle 81,97 102,56 Nombre de clubs labellisés Formateur Nombre de clubs participant au Challenge Benjamins Données Mini-basket du Comité CD 79 FFBB Nombre de licenciés Mini Basket Nombre de clubs pratiquant le Mini Basket Part de mini basketteurs (Nb mini basketteurs / Nb licenciés) 30,76% 30,42% Nombre d'écoles ayant participé à l'obe V Nombre d'élèves participant à l'obe V Nombre de clubs Centre de Ressources Techniques Nombre de participants au Forum National du Mini Basket Organisation d'un Forum du Mini Basket dans le comité non 42 Nombre d'ecoles Françaises de Mini Basket labellisées (EFMB) Participation à la Fête Nationale du Mini Basket oui 95 Participation à l'opération JAP oui 43

10 Axes stratégiques de développement AXE 1 Développer la pratique du Basket AXE 2 Accompagner les structures «Basket» AXE 3 AXE 4 Former les acteurs du Basket Promouvoir le Basket en Deux-Sèvres Définition des actions phares : Développer la pratique du Basket Dynamiser les actions basket Introduire le Basket dans les écoles Valoriser la pratique féminine Développer la pratique du 3x3 Repenser les championnats Renforcer le maillage territorial Accompagner et informer les structures «Basket» Accompagner les dirigeants dans l'évolution structurelle, sportive et technique de leur club. Informer les dirigeants quant au rôle des différents acteurs (Entraîneurs, joueurs, Parents et officiels) Former les acteurs du Basket Détecter et former les jeunes joueurs (es) Perfectionner la formation des cadres Développer les écoles d'arbitrage Augmenter le nombre d arbitres départementaux Sensibiliser aux incivilités «Eduquer» à la citoyenneté Promouvoir le Basket sur les Deux-Sèvres Moderniser l image du basket territorial grâce à un plan de communication Favoriser les échanges d expérience Organiser des manifestations Basket Elite sur le territoire. Axes stratégique de développement

11 Axes stratégique de développement Plan d Actions AXE 1 Développer la pratique du Basket Introduire le basket dans les écoles Promouvoir les OBE sur le territoire Favoriser les passerelles entre les écoles et les clubs Ouvrir la FNMB aux écoles par le biais de l'usep et ugsel Équiper les écoles de matériel Dynamiser les actions Mini-Basket Encourager les clubs à créer des écoles de Mini-Basket Diffusion des contenus d'entrainement adaptés à ce public Encourager les cadres à se former Mettre à jour le cahier des charges du label école de basket et inciter les clubs à y prétendre Donner de la visibilité envers le grand public Organiser un Forum Mini-Basket Valoriser la pratique féminine Favoriser l accès à la pratique Mettre en place un évènementiel Créer une communication dédiée Plan de féminisation à la fonction d'officielle Développer la pratique alternative Pérenniser le 3x3 Tour 79 Développer la pratique du 3x3 Communiquer sur les grands événements Intéresser un nouveau public (établissements scolaires, maisons de quartiers, CSC...) Former des référents scolaires et associatifs Repenser les championnats Répondre dans la mesure du possible aux attentes du public Ne pas forcément avoir qu'un seul format pour tous Ne pas prioriser le résultat chez les jeunes Renforcer le maillage territorial Inciter à la création de nouveau club Favoriser les élargissements de clubs et les partenariats Développer des actions de promotion sur les territoires carencés

12 Plan d Actions Plan d Actions Plan d Actions AXE 2 Accompagner les structures «Basket» Réaliser une enquête pour connaitre les besoins des dirigeants Valoriser la participation aux formations Accompagner les dirigeants dans l'évolution structurelle, sportive et technique de leur club. Inciter à la citoyenneté Accompagner les dirigeants dans leurs démarches projet (demande de subvention, plan de développement territorial, (etc.) Maintenir les réunions de secteurs en alternance avec assise Accompagner les clubs dans la gestion sportive et technique Accompagner les dirigeants dans la création d'un nouveau club Informer les dirigeants quant au rôle des différents acteurs (Entraîneurs, joueurs, Parents et officiels) Accompagner les clubs dans leur structuration, organigramme, Rôles des membres, (etc.) Prévenir les attitudes comportementales des différents acteurs Sensibiliser aux addictions

13 Plan d Actions AXE 3 Former les acteurs du Basket Inciter tous les cadres à entrer en formation Perfectionner la formation des cadres Création d une charte de l entraineur Mutualiser les formations entraineurs et officiels Mettre en place des rassemblements annuels des cadres par catégories Inciter les clubs à la création d école d'arbitrage Développer les écoles d'arbitrage Valorisation de l école et de la fonction de formateur Création d'un groupe de formateurs départementaux spécifiques par secteur Favoriser les échanges entre clubs Augmenter le nombre et former les arbitres départementaux Favoriser l accession aux formations par le biais des écoles d'arbitrage Formation en commun avec les entraineurs S'appuyer sur les actions techniques dans la formation Création d'un groupe d'observateurs par secteur Inciter les clubs non concernés par la charte à la formation Favoriser les moyens modernes de formation et de communication Détecter et former les jeunes joueurs (es) Constituer un ou des réseaux d'entraineurs Organisation journée Open sur U11 Centre de Perfectionnement Sportif Rassemblement des jeunes joueurs par secteurs Favoriser l entrée section sportive et pôle espoir Rassemblements des sélections départementales Renforcer le niveau de pratique de nos équipes de jeunes Préciser et diffuser des contenus prioritaires de formation Créer des passerelles entre les clubs

14 Plan d Actions AXE 4 Promouvoir le Basket sur les Deux-Sèvres Moderniser l image du basket territorial grâce à un plan de communication Utiliser l'ensemble des outils de communication (Site internet/facebook/twitter Communiquer directement avec les licenciés (mails/réseaux sociaux) Avoir un relais avec les médias locaux Favoriser les échanges d expériences Relayer les pratiques basket innovantes sur le territoire Créer une plateforme spécifique Organiser des manifestations Basket sur le territoire. Organisation de manifestations sportives Fédérale et internationale avec les clubs comme partenaires Faire de l évènementiel autour des épreuves sportives deux-sévrienne et de la Ligue Poitou-Charentes Renforcer la visibilité de la pratique de haut-niveau dans notre département

15 Fich Fiche Actions Axe 1 : Développer la pratique du basket-ball Intitulé de l'action : Pérenniser le 3x3 Tour 79 Objectifs visés : Garantir une pratique de l activité pour les licenciés à l issue de la saison de 5X5 Accueillir des non licenciés grâce à une pratique plus simple et plus ludique Description de l'action : Organisation d une «tournée» avec des clubs partenaires Accueil des licenciés et des non licenciés Tournois joués à 3x3 sur les mois de Mai et Juin Public ciblé : - de 15 ans mixtes + de 15 ans féminines - de 18 ans masculins + de 18 ans masculins Nombre de bénéficiaires : 300 à 400 pratiquants chaque saison Partenaires associés : les clubs du département Matériel nécessaire : gymnases ou plateformes extérieurs, ballons, informatique, chronos Date de réalisation : Mai 2017 Moyen d'évaluation : Nombre de participants Pérennisation des licenciés dans les différentes catégories visées Arrivée de nouveaux licenciés