AU REVOIR, AU REVOIR PRÉSIDENT?!
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- Claudette Gaudet
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1 FLASH CE du CIC NOVEMBRE 2014 AU REVOIR, AU REVOIR PRÉSIDENT?! Le point de vue CGT : «L argent et le pouvoir sont des passions qui s éteignent lentement» a dit un jour Michel Houellebecq. Michel Lucas en décidant à 75 ans de lâcher un peu de lest, en est la parfaite illustration. En annonçant son départ de la présidence du CIC lors du dernier Comité d Entreprise, Michel Lucas n a pas pour autant pris sa retraite. Bien au contraire! Il reste encore le patron du groupe, grâce notamment à ses multiples et lucratives casquettes : il restera à la tête des deux instances les plus stratégiques du Crédit Mutuel, à savoir la Confédération nationale, et la Fédération du CMCEE, la plus puissante des 18 fédérations du groupe. Cette position lui permet de garder une influence majeure sur le destin du Crédit Mutuel. Même si ce mandat prendra fin en 2015, cela ne devrait pas lui poser de problème pour le proroger. Il l a déjà fait par le passé. C est désormais Mr Théry (Énarque, ex secrétaire confédéral du syndicat CFDT, et actuel PDG du CIC EST ) qui présidera désormais le CIC.
2 Qui a dit? «Le CIC ne s est pas construit par le numérique, mais grâce aux ouvertures d agence!» (Réponse à la fin du tract) G La vie des Agences Les élus du C.E ont été consultés sur les projets de mise en coopération d agences : Fontenay le Fleury et Les Clayes s/bois, Marcoussis et Brétigny sur Orge, Morsang sur Orge et Saint Geneviève des Bois, Athis-Mons et Juvisy sur Orge Sachant que ces rapprochements tirent leur origine dans l insuffisance de rentabilité des points ventes mis en coopération avec d autres agences, plus solides financièrement, ils ont regretté que ces mises en coopération s accompagnent systématiquement d une réduction d effectif. Cette méthode reflète l incapacité de la Direction d imaginer d autres manières de régler les problèmes de rentabilité. Par la réduction des effectifs, le CIC se prive de moyens humains, et d autant de possibilités de développement ultérieur. Les élus se sont interrogés en outre sur les risques pesant à l avenir sur l existence même de ces points de vente, ainsi que sur celle des éventuelles futures mises en coopération. Ils ont donc émis un avis négatif sur ces projets et seront très vigilants sur les conditions de reclassements des salariés quittant ces points de vente ainsi que sur les conditions de travail des salariés qui y demeureront. La modification généralisée des horaires d ouverture à la clientèle, a été dénoncée avec virulence par les élus CGT. Nous n acceptons pas certaines dérives orchestrées en sous-main par la direction. Nous avons par exemple votés contre la mise en place d une nocturne à 19 h le jeudi soir à l agence de Houilles. Durant les débats nous avons argumenté notre position en démontrant que rien ne justifiait cet horaire tardif. Aucune autre banque du périmètre de l agence n est ouverte à cette heure. Aucune étude sérieuse n a été apportée au dossier de la direction pour démontrer l intérêt des clients pour ce créneau horaire. Si nous ne combattons pas cette «mode» c est la fin de l équilibre entre le temps de vie professionnelle et la vie personnelle. Si vous êtes confrontés à ces réorganisations, contactez vos élus CGT. Sachez que rien n est définitivement acté si vous vous mobilisez!!!
3 Informations brèves Déclaration de la CGT à propos de la circulaire des Congés Payés en 2015 : Notre organisation tient à rappeler son désaccord au sujet du paragraphe «mères de famille» (article 1.2) ; elle considère en effet illégale la transformation opérée par la Direction du CIC, des jours ouvrables (2 J) en jours ouvrés (1,66 J) pour diminuer le droit des mères de famille ayant des enfants de moins de 15 ans et n ayant pas leurs quotas de jours légaux prévus par le Code du travail. Renégociation des crédits immobiliers détenus aux Comptes du Personnel : La CGT a interpellé la direction concernant la fenêtre de renégociation des crédits immobiliers détenus aux comptes du personnel en lisant un mail qui nous a été adressé par un salarié. Il reflète bien le peu de reconnaissance des salariés/clients. Vous trouverez ci-dessous un extrait : «Il est anormal que pour les clients que sont les salariés du CIC (et leurs conjoints non-salariés du CIC), avec obligation de domiciliation des salaires du couple, la seule proposition de renégociation des taux soit un passage de taux fixe à taux variable, de surcroît capé +1,5/-1 %! En effet, nous octroyons de bien meilleures conditions à nos clients, en maintenant dans la majorité ces cas un taux fixe, surtout pour les garder au CIC, la concurrence étant tellement vive. Aussi, et c est très regrettable, force est de constater, qu une fois de plus, les clients de l agence ne sont toujours pas et jamais considérés comme de vrais clients! Quand la Direction va-t-elle enfin comprendre que les clients de l agence (dont de nombreux conjoints de salariés) sont des vrais clients?» Cette attitude de la Direction pèse une fois de plus sur le personnel de l agence CP, qui se voit directement confronté au mécontentement des salariés clients. Dispositifs de vidéosurveillance : Nous rappelons que les caméras de vidéosurveillance ne doivent pas filmer les employés sur leur poste de travail, sauf circonstances particulières (employé manipulant de l argent par exemple, mais la caméra doit davantage filmer la caisse que le caissier ; entrepôt stockant des biens de valeurs au sein duquel travaillent des manutentionnaires). Sur le lieu de travail comme ailleurs, les employés ont droit au respect de leur vie privée. Par ailleurs Les caméras ne doivent pas non plus filmer les zones de pause ou de repos des employés, Réponse de la rubrique «qui a dit?» : Michel Lucas lors du dernier Comité d Entreprise. C est de sa part une affirmation bien curieuse quand on constate les fermetures actuelles d agences (Épinay sur Seine ou Jouy en Josas) et le développement tout azimut de la technologie numérique en agence (équipement en tablettes financées notamment par le CICE) Faire et défaire c est un métier!. Vos élus CGT au Comité d Entreprise : Laurent MANIER (Secrétaire), François HABERT (Secrétaire Adjoint), Évelyne MUTTI (Trésorière), Fernando DE OLIVEIRA (Trésorier Adjoint), Robert AMIABLE, Ghislaine MAIGRET, Stéphane MARCHÉ, Patrick NELLO, Sandra GALLONDE, Michel EICHENBAUM, Muriel FONTAINE, Cyril BOUBOUNELLE (Représentant Syndical). Tél ou 75.15
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