Conférence de presse AGRO INVEST. mardi 29 mai 2007
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- Raymonde St-Amour
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1 Conférence de presse AGRO INVEST mardi 29 mai 2007
2 Conférence de presse AGRO INVEST mardi 29 mai 2007 Liste et fonctions des intervenants (par ordre alphabétique) Xavier Beulin, Président de Sofiprotéol Jean-Baptiste Cuisinier, Membre du directoire d'agro Invest Jérôme Gallot, Président de CDC Entreprises Bernard Mary, Directeur Général du Crédit Agricole Nord-Est Jean-Louis Ruatti, Président du directoire d'agro Invest Philippe Tillous-Borde, Président du conseil de surveillance d'agro Invest et Directeur Général de Sofiprotéol Contacts presse : Agro Invest et Sofiprotéol - Fabien Kay f.kay@prolea.com CDC Entreprises - Nathalie Police nathalie.police@cdcentreprises.fr CA Nord-Est Bernard Michaelis bernard.michaelis@ca-nord-est.fr
3 Conférence de presse AGRO INVEST mardi 29 mai 2007 Conférence de presse AGRO INVEST Philippe Tillous-Borde Président du conseil de surveillance d AGRO INVEST Directeur Général de Sofiprotéol Jérôme Gallot Président de CDC Entreprises Bernard Mary Directeur Général du Crédit Agricole Nord-Est
4 Présentation d AGRO-INVEST Jean-Louis Ruatti Président du directoire d AGRO INVEST Jean-Baptiste Cuisinier Membre du directoire d AGRO INVEST Le secteur agro-alimentaire en quelques chiffres 1er secteur industriel français en terme de chiffre d affaires : environ 145 Milliards d uros 3ème en terme d emplois = salariés 1er rang européen, 2nd rang mondial, mais peu d entreprises dans le top 100 mondial De nombreuses entreprises : environ entreprises industrielles, dont de plus de 20 salariés de tailles et statuts variés 4
5 Un secteur propice aux opérations de capital investissement 100 opérations en fonds propres par an durant les 5 dernières années, réalisées dans les domaines des industries agro-alimentaires, impliquant financiers et industriels Des tendances qui vont se poursuivre dans les prochaines années : La concentration du secteur va se poursuivre : Recherche par les entreprises d une certaine taille Pour faire face à la grande distribution Aborder les marchés internationaux Développer la recherche et l innovation Soutenir des marques Nombreuses transmissions de PME familiales ou spin off de grands groupes liés à des rectifications de périmètre Développement de l agro-industrie avec les usages non alimentaires des produits agricoles (chimie verte, énergies vertes) 5 AGRO INVEST sera un investisseur actif dans l évolution du secteur Société d investissement nouvellement créée, AGRO INVEST, sera dotée à terme de 120 à 150 M, dont : 55 M par les sponsors, Sofiprotéol, CDC Entreprises, Crédit Agricole Nord Est rejoints par des actionnaires, Caisses Régionales de Crédit Agricole, Prédica (assurances du Crédit Agricole) pour le premier closing à 80 M d autres actionnaires suivront L objectif du fonds est d accompagner ou de faire émerger par regroupement, des PME (grandes ou moyennes) leaders ou quasi leaders dans des segments de l agro-alimentaire ou de l agro-industrie L accompagnement sera à la fois financier (en fonds propres) et stratégique AGRO INVEST interviendra dans des opérations de capital transmission et de capital développement, en majoritaire ou en minoritaire 6
6 La stratégie d investissement d AGRO INVEST (1/2) Secteurs d investissement : Industries agro-alimentaires et agro-industries, au sens large jusqu à l aval (distribution spécialisée) Type d investissement : - Capital transmission, avec LBO, Build-up majoritaire seul ou à plusieurs, dans le cadre d un pacte majoritaire - Capital développement, en étant un partenaire actif et stratégique Entreprises cibles : Principalement, PME non cotées d une taille significative par rapport à leur marché CA compris entre 30 et 500 millions d uros Valeur d entreprise entre 15 et 250 millions d euros 7 La stratégie d investissement d AGRO INVEST (2/2) Montant unitaire d investissement : Pour AGRO INVEST, jusqu à 15 millions d uros, auxquels peuvent s ajouter d autres fonds dans le cadre d une syndication Forme d intervention : Tout type de fonds propres (capital, OC, ) Nombre d investissements visés : 7 à 10 pour la totalité du fonds Durée d accompagnement des entreprises : Moyen terme 6 à 8 ans 8
7 Intérêts d AGRO INVEST dans la stratégie des sponsors du fonds d investissement Philippe Tillous-Borde, Directeur Général de Sofiprotéol Jérôme Gallot, Président de CDC Entreprises Bernard Mary, Directeur Général du Crédit Agricole Nord-Est Intérêts d AGRO INVEST pour les filières agricoles Xavier Beulin Président de Sofiprotéol
8 Agro Invest 12, avenue George V PARIS Tél :
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