Ressources & Business Innova0on. Au service des talents de l entreprise
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- Isaac Généreux
- il y a 8 ans
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1 Ressources & Business Innova0on Au service des talents de l entreprise
2 Notre mé0er Ressources & Business Innova0on est un cabinet de conseil en management pour la performance durable et le développement d entreprise Entreprise de conseil en management, stratégie RH et Business, Ressources & Business Innova0on conçoit et met en œuvre des solu0ons innovantes pour aider ses clients, grands groupes ou PME, à accroitre ou conserver durablement leur performance en améliorant leur processus de créa0on de valeurs et en les accompagnant dans leur changement. Ressources & Business Innova0on est née de la réunion de deux visions complémentaires : un regard analy0que et structurant, associé à une démarche concrète et opéra0onnelle, intégrant la réalité de l entreprise et sa dimension humaine. Son interven0on s appuie sur une méthodologie issue de ceme complémentarité, applicable à toutes les typologies d entreprises, prenant en compte leurs spécificités, leur taille, leur secteur, leur implanta0on géographique et leur organisa0on. C est ensuite, à travers l écoute, la vision opérante et une absorp0on des contraintes qu une réponse sur mesure est proposée.
3 Notre offre Au cœur du business de l entreprise : des ac0ons pragma0ques pour développer la performance de l entreprise Analyser Aider à la décision Concevoir et scénariser Fédérer et communiquer Déployer Accompagner le dirigeant ou l équipe dirigeante dans le développement de l entreprise : sur son marché et ses évolu0ons, son futur (clients, concurrents, produits, ), sur les forces et les faiblesses qui la cons0tuent et la stratégie nécessaire à son développement Réaliser des choix en amont et mesurer leurs impacts : quelles compétences dans quelle organisa0on? Se diversifier? Se recentrer sur son cœur de mé0er Définir le plan d ac0ons qui résulte de ceme analyse (évolu0on des compétences, ges0on des talents, stratégie RH,, nouvelles organisa0ons) Aider le donneur d ordre à porter le projet auprès des ac0onnaires, banques, clients, fournisseurs, collaborateurs pour qu ils se l approprient, le défende et le porte à leur tour S organiser pour être capable de piloter la mise en œuvre Accompagner pour autonomiser Former les managers, aider à memre en place les ou0ls nécessaires, ini0er le changement : forma0ons «manager coach», «De l u0lité de gérer les compétences et les emplois», «Comment mo0ver les équipes?», «Comment fidéliser ses collaborateurs?»
4 Notre approche Un partenaire pour gérer la complexité Ressources & Business Innova0on peut accompagner les entreprises dans leur développement : en véritable partenaire sur le long terme, sur une interven0on ponctuelle, précise et/ou réac0ve, en réponse à une probléma0que spécifique et iden0fiée. Ressources & Business Innova0on aide ses clients à s adapter, se transformer, se recentrer sur leur cœur de mé0er, à faire évoluer leurs ressources et leurs talents d aujourd hui et de demain en : Éclairant les choix par un diagnos0c mul0fonc0onnel, global et intégré Construisant la capacité de décider en complète autonomie MeMant en œuvre l intelligence collec0ve au service de résultats durables S engageant sur les résultats des plans d ac0ons proposés
5 Clients & exemples d interven0ons Aide à la défini0on et mise en place des changements, des ou0ls, des organisa0ons et des compétences, nécessaires au développement de l entreprise en évolu0on vers d autres marchés tout en consolidant sa posi0on actuelle Accompagnement dans la défini0on du cœur de mé0er de l entreprise et mise en place du changement afin de se «recentrer» (organisa0on et compétences nécessaires, externalisa0on, professionnalisa0on des managers) Concep0on et déploiement de la démarche GPEC comme ou0l de la performance de l entreprise Conduite du changement dans un contexte d évolu0on forte du marché Mise en place de l évalua0on de la performance dans l entreprise et défini0on de la poli0que de rémunéra0on associée Accompagnement dans une démarche d obten0on d un CQP (cer0fica0on professionnelle qualifiante) Forma0on du management intermédiaire, parcours professionnalisant, forma0on à la GPEC, manager coach Structura0on service RH : modèles de contrats, procédures internes, ou0ls RH, process recrutement, process qualité RH, mutuelle & prévoyance
6 Les fondateurs Mathilde VALLOT Associée Diplômée en Ressources Humaines à l IGS Paris et 0tulaire d une maîtrise de psychologie clinique. Après quelques années dans le monde de la psychiatrie, puis 7 ans dans les Ressources Humaines en recrutement, développement RH (forma0on, recrutement et projets transverses RH) et aux fonc0ons de Directrice des Ressources Humaines, elle crée Ressources & Business Innova0on en partenariat avec Patrice KERMARREC. Patrice KERMARREC Associé Diplômé d une école d ingénieur, il occupe des fonc0ons de management d entreprises dans le secteur de l automobile et du design. Puis il dirige le Centre d Études Techniques et d Inven0ons avec comme objec0f de le reposi0onner sur le marché. Il pilote ensuite sa fusion avec un équipemen0er canadien. Arrivé dans le Sud Ouest pour développer SEVA Technologies (levées de fonds, développement et cer0fica0on du produit, mise en place des moyens industriels, accès au marché), il crée Business Innova0on en 2005, puis Ressources & Business Innova0on.
7 Contacts & Implanta0ons Agence Paris Mathilde VALLOT 57, rue Letort Paris Agence Sud Ouest Patrice KERMARREC Domaine d Engrazac Labas0de d Anjou kermarrec.p@gmail.com
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