UN SPORT POUR TOUS UN PARI REUSSI

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1 LE PROJET DEPARTEMENTAL Nuveau Plan de Dévelppement du Cmité Départemental Handisprt UN SPORT POUR TOUS UN PARI REUSSI 1

2 UN SPORT POUR TOUS UN PARI REUSSI Merci de cnsacrer quelques instants à lire le plan de dévelppement du cmité Départemental handisprt du Pas de Calais. Celui-ci est le fruit de la réflexin cllective d une équipe de passinnés qui a décidé de participer au dévelppement du Handisprt sur les 9 territires de ntre beau département. Le cmité départemental handisprt du Pas de Calais vit le jur le 19 avril 1976 à HELFAUX, ce cmité fndateur se cmpsait à l'épque de membres sprtifs nn licenciés à la Fédératin Française Handisprt, celleci ne prenant l appellatin FFH qu en Déclaré à la Sus-Préfecture de Mntreuil sur mer il vit ainsi sn acte de naissance figurer au Jurnal Officiel et recevir l'agrément Jeunesse et Sprt. En 1981 le cmité transfère sn siège à Berck c'est l'épque du dévelppement du basket fauteuil et de sn essr eurpéen. Le sprt des jeunes se structure et se frmalise ntamment avec le Pas de Calais qui est le premier département à rganiser des cmpétitins Handisprt réservées aux jeunes sclarisés, rapidement suivi par le Nrd. Nus smmes arrivés à la tête du cmité en mai 2011 et nus avns vécu au fil de ces 3 dernières années dans la même ptique : être au service des persnnes en situatin de handicap physique et sensriel, partis de rien mais avec la même mtivatin : relever le défi de faire cnnaitre et recnnaitre le cmité à travers les différentes actins mises en place. Ntre première pririté a été le dévelppement des clubs des sectins Handisprt et l accueil des sprtifs handicapés dans les clubs valides. Nus nus smmes ensuite fixés plusieurs bjectifs : Dévelpper le sprt lisir, mais ffrir aussi aux clubs et structures sprtives la pssibilité de tendre vers la cmpétitin en fnctin des demandes persnnalisées et des capacités des pratiquants Favriser la mixité et inciter la créatin tant des clubs handisprt que de sectins handisprt dans les clubs valides. Pur ce faire, nus avns rganisé des manifestatins de sensibilisatin en directin des persnnes en situatin de handicap, des centres spécialisés et du grand public, en cllabratin avec les clubs sprtifs, les municipalités et les établissements sclaires. Afin de sutenir la dynamique du dévelppement sur le département nus avns lancé un duble appel en directin des persnnes handicapées désireuses de pratiquer une activité mais aussi à tute persnne suhaitant prendre des respnsabilités bénévles dans le Cmité. Aujurd hui ntre équipe s est étffée puisqu elle cmpte 16 membres dnt 4 nt mins de 30 ans. Je prfite ici pur remercier tu(te)s les présidents (es) de clubs pur leur cnfiance et leur implicatin lrs de ns jurnées prmtinnelles. Je remercie tus les membres du cmité directeur qui ne ménagent ni leur temps ni leur énergie pur que vive le cmité, je remercie également tus ns partenaires institutinnels : le Cnseil Général, la Directin Départementale de la Chésin Sciale qui nus accrdent aussi leur cnfiance et nus aident à avancer, le Cnseil Réginal pur l aide apprtée lrs de l rganisatin de ns champinnat de France et bientôt un champinnat d Eurpe, je remercie enfin tus les partenaires privés qui nus sutiennent. Le CDH62 est devenu un cmité recnnu dynamique, cnvivial ù chacun se respecte.seul, rien n est jamais simple, je cris fermement au travail en cmmun et en réseau. Le travailler ENSEMBLE et PARTAGER dit être ntre ligne de cnduite durant ce plan de dévelppement 2014/2017 Ne jamais ublier que nus smmes là pur aider les autres. SUZANNE GUMINSKI, Présidente du CDH62 (nvembre 2014) 2

3 SOMMAIRE Page n AVANT PROPOS... 2 NOTRE PHILOSOPHIE... 4 I - INTRODUCTION 1. Purqui un Plan de Dévelppement Schéma d élabratin du Plan de Dévelppement... 6 II-PRESENTATION DU COMITE DEPARTEMENTAL 1. Qui smmes- nus Ns pints frts Ns myens humains... 8 III CONSTATS ANALYSES-PERSPECTIVES 1. Au niveau natinal Au niveau réginal Au niveau départemental Evlutin des affiliatins IV EVALUATION DU PLAN DE DEVELOPPEMENT 2011/ Les actins réalisées La Cmmunicatin 1.2 La recnnaissance du CDH62 et la prmtin du muvement handisprt 1.3 Les Ressurces humaines : 1.4 L acquisitin de matériel en sutien aux clubs handisprts 1.5 Les jeux paralympiques de LONDRES 2012 V ANALYSE DU PLAN VI PLAN DE DEVELOPPEMENT 2014/ Les 8 grands axes Tableaux des bjectifs et des actins / évaluatin Le bénévlat Les sprts de nature La plitique de dévelppement durable La charte d Artis cmm VII MOYENS -BILAN PERSPECTIVES 1. Myens Bilan Perspectives CONCLUSION ANNEXES BIBLIOGRAPHIE LEXIQUE

4 Ntre Philsphie Faire décuvrir les milieux de pratiques sprtives, des persnnes en situatin de Handicap de ntre département.faire partager, dévelpper le Handisprt au rythme de chacun et en tute sécurité. Encurager, sutenir ns sprtifs : Telle est L ambitin des membres du cmité directeur Ainsi, ntre plan de dévelppement va s appuyer sur ce pstulat et sur les valeurs qui nus rassemblent : L engagement La respnsabilité La cnvivialité L entraide Le partage La slidarité Le respect L esprit cmpétitif. Le but de tut pratiquant est de s épanuir, de vivre intensément sa passin tut en respectant les valeurs du sprt et de l envirnnement. Faire changer le regard de la sciété sur le Handicap à travers le sprt. Ntre réflexin va dnc être axée sur la mise en valeur des pratiques «HANDISPORT» pur la persnne en situatin de handicap physique et sensriel afin que celle-ci sit cnsidérée cmme un sprtif à part entière. 4

5 I. INTRODUCTION Merci à tus les membres du cmité directeur du CDH62 pur leur cntributin et leur investissement permanent au service des sprtifs en situatin de Handicap du département. 1. POURQUOI ECRIRE UN PLAN DE DEVELOPPEMENT L écriture d un plan de dévelppement du sprt est un mment imprtant, qui engage ntre AVENIR. Nus en avns mesuré les avantages et nus avns prgressé grâce à ses planificatins. Il nus faut maintenant préparer l avenir au travers de nuveaux prjets : Le plan de dévelppement nus blige à faire le bilan des actins que nus avns menées entre 2011/2014. Il nus blige à nus prjeter en 2017 en tirant les leçns du passé, pur établir ntre feuille de rute : Parce ce que nus devns cntinuer à anticiper l évlutin du muvement sprtif et des handicaps dans un cntexte d incertitude financière. Plus que jamais nus aurns à faire face à l évlutin de l ffre sprtive, pur répndre aux suhaits des jeunes, des adultes et de leurs familles. En résumé Ntre plan de dévelppement sera le fil cnducteur de ns actins qutidiennes. 5

6 2. SHEMA d élabratin du Plan de Dévelppement NIVEAU Natinal Prjet de Dévelppement Plan de Dévelppement Fédéral Niveau Réginal Prjet de Dévelppement Plan de Dévelppement Réginal UNE MEME DEMARCHE Niveau Départemental Prjet de Dévelppement Plan de Dévelppement Départemental Niveau Lcal Prjet de Dévelppement Plan de Dévelppement Du Club 6

7 2. PRESENTATION DU COMITE DEPARTEMENTAL HANDISPORT DU PAS DE CALAIS 1. QUI SOMMES NOUS? Le cmité Départemental handisprt du Pas de Calais est un rgane décncentré de la Fédératin Française Handisprt. Il regrupe les clubs et sectins handisprt de tut le département. SES VALEURS Offrir à tute persnne en situatin de handicap, physique, visuel, auditif de pratiquer un et/u plusieurs sprts de lisir u de cmpétitin quel que sit sn âge, sa différence, sn sexe, ses rigines. Le sprt dit être un util d intégratin et de lien scial, il dit permettre un échange perpétuel entre le public valide et en situatin de handicap, une pratique adaptée à se besins et à ses envies. SES MISSIONS Crdnner et cntrôler la pratique des activités physiques et sprtives des persnnes en situatin de handicap physique, visuel u auditive sur tut le département. Dévelpper le Handisprt dans le Pas de Calais afin de permettre à tute persnne en situatin de handicap d accéder à une pratique sprtive de sn chix et au plus près de chez elle. Repérer les besins en frmatin, infrmer sur les frmatins existantes et les mettre en place. Le Cmité part du principe que le sprt est un prjet et un service cityen qui dit permettre l intégratin sciale en encurageant la mixité. 2. NOS POINTS FORTS Une Expérience cnfirmée de 25 années en dévelppement de prjet dans le champ du handicap et le Handisprt Le cmité a la capacité de prpser des activités et des rencntres dans l ptique du dépassement de si en fnctin des différentes dynamiques sprtives adaptées aux différents handicaps. 7

8 Nus mettns à dispsitin de ns clubs et assciatins sprtives ntre prfessinnalisme, ntre expérience et nus nus engagens à un accmpagnement répndant à leurs besins : Une équipe réactive tute l année Un interlcuteur dédié Des utils perfrmants 3. NOS MOYENS HUMAINS Le cmité directeur est cmpsé de 16 membres actifs et bénévles dnt l'engagement est mis à dispsitin du muvement Handisprt.Il assure les liens indispensables entre tus les dirigeants des clubs et assciatins Handisprt.Le Cmité crdnne impulse légifère et est frce de prpsitins dans tus les dmaines relatifs aux sprts et activités physiques pur les persnnes en situatin de handicap physique et sensriel. Pur assurer la chérence de tutes les actins du plan de dévelppement de la prchaine Paralympiade chaque Membre a accepté plusieurs missins : La présidente : Suzanne GUMINSKI Respnsable des Relatins extérieures, Gestin du persnnel, cmmunicatin, Médias, partenariat, mises à l hnneur, Relatins avec les partenaires institutinnels Et privés. Le vice-président : Jean LEMARIE Respnsable de l aspect juridique des statuts, de la cnventin cllective du sprt, des cnventins de partenariat. Représentant aux réunins Départementales d accessibilité 8

9 La secrétaire générale : Thérèse DUPUIS Respnsable de l rganisatin et du Fnctinnement général du secrétariat dnt PV des réunins statutaires. Déléguée en charge du dévelppement Et de la crdinatin du sprt sclaire En relatin avec l Éducatin natinale Représentante adjinte aux réunins d accessibilité La secrétaire adjinte : Annie HUDELLE Respnsable de la frmatin, Membre du jury de la cmmissin Départementale de discipline Représentante départementale à la cmmissin Des sprts de nature. Le trésrier : Christian LEGROS Respnsable de la Préparatin des Budgets, cntrôle des Dépenses et Recettes, suivi financier. LES MEMBRES : Le Médecin : Haykal Helleuch Président de la cmmissin médicale Et de la cmmissin ''Ethique '' Représentant des athlètes de haut niveau, Président du jury de la cmmissin Départementale de discipline. 9

10 Alexandra DEZ Déléguée adjinte à la Crdinatin Du sprt sclaire en relatin avec L Éducatin Natinale Respnsable de la gestin des tenues Vestimentaires Mann NACRY Respnsable de la cmmunicatin Et du dévelppement : site, plaquettes, Affiches, suivi des systèmes infrmatiques Antni GUEMMAZ Adjint à la cmmunicatin Et au dévelppement : site, plaquettes, Affiches, suivi des systèmes infrmatiques Francine LEMARIE Respnsable de : L intégratin des Persnnes surdes Et malentendantes Cnventins prêt de matériel, licences Affiliatins. (Adjint Jean LEMARIE) 10

11 Patrick GUMINSKI Respnsable Evénementiel : Organisatin des manifestatins, Cnceptin et réalisatin de prjets Animatin rencntres visites des sites Salns et expsitins Suivi des cmpétitins. Christian DEZ Adjint évènementiel Organisatin des manifestatins, Cnceptin et réalisatin de prjets Animatin. Jean Michel RICCARDI Respnsable lgistique en cllabratin Avec l événementiel, respnsables Du matériel du cmité et du véhicule PMR (Entretien et suivi) Thierry HAUDIQUET Respnsable de la crdinatin Auprès des clubs et assciatins, Détectin des nuveaux talents Aide aux utils de dévelppement et de cmmunicatin Ludvic GAPENNE Adjint à la crdinatin Auprès des clubs et assciatins, Détectin des nuveaux talents. 11

12 Ludvic WAMPOUILLE Adjint aux Relatins extérieures, Représentatin, cmmunicatin, médias, Partenariat. Les Salariés Hélène FONTAINE agent de dévelppement Licence APAS Chargée d animatin et de prmtin Frmatins fédérales : CQH Sensibilisatins Ouverture vers le milieu rdinaire Organisatin de manifestatins et de lisir Recherche de financement : Démarchage et fidélisatin des partenaires Suivi des dnateurs Anthny MORCHOISNE : agent de Dévelppement BE d Educateur sprtif : «Optin 1er sprt handicap physique et sensriel» Arbitre natinal et internatinal de FFE Frmateur arbitre natinal et internatinal Entraineur natinal adjint de bccia Membre de la cmmissin bccia France Chargé d animatin et de prmtin Frmatins fédérales : CQH Sensibilisatins Ouverture vers le milieu rdinaire Organisatin de manifestatins et de lisir Recherche de financement : Démarchage et fidélisatin des partenaires Suivi des dnateurs 12

13 Carle CABUZEL agent administratif Secrétariat administratif Planificatin et gestin du matériel sprtif et du véhicule 3. CONSTATS -ANALYSES PERSPECTIVES 1) AU NIVEAU NATIONAL Cnstat & Analyse Après la déceptin des résultats aux jeux paralympiques de Lndres :la France termine à la 16 ème place,le prjet fédéral s articule sur une meilleure écute des adhérents sur une vlnté de vir les clubs mieux s rganiser, mieux s encadrer avec la labellisatin, une vlnté de travailler davantage avec les autres fédératins sprtives et tus les acteurs susceptibles de dévelpper le sprt en France et le chix de renfrcer les plus haut niveaux en athlétisme,natatin et tennis de table. Perspectives Le prjet Fédéral intitulé «Puissance 20» L bjectif principal de la Fédératin Française Handisprt est de rendre accessible au plus grand nmbre le sprt pur les persnnes handicapées. Au sein de la fédératin, tute persnne en situatin de handicap dit se sentir accueillie, respectée et accmpagnée vers une pratique sprtive adaptée, maîtrisée et sécurisée. 13

14 4 bjectifs stratégiques 1. Prximité Des structures et des clubs slides, pleinement investis, plus perfrmants 2. Exigence Une prgressin frte des perfrmances paralympiques 3. Expertise La recnnaissance de la singularité et de l expertise «handisprt» 4. Ouverture Une dynamique de réseau avec les acteurs du sprt et du handicap 6 prgrammes d actins 1. Prgramme PROXI : au service des clubs Accmpagner les clubs (dispsitifs ciblés d aides, utils pur l animatin sprtive u la gestin assciative ), les respnsabiliser, les valriser à travers une démarche qualité (label club, label espace lisirs handisprt). 2. Prgramme RÉSEAU : rganiser l animatin sprtive territriale Structurer l ffre sprtive, dévelpper la pratique pur les publics cibles (jeunes, adultes, grands handicaps, féminines), accmpagner les pratiques «sprts de nature», mbiliser les équipes techniques réginales autur du prjet fédéral. 3. Prgramme SUCCÈS : plus de réussite internatinale Mettre en place une filière de détectin des jeunes à ptentiel, centrer l actin sur 3 sprts priritaires (athlétisme, natatin, tennis de table) et augmenter le niveau d exigences pur rejindre le Tp 10 des natins aux jeux de Ri en Prgramme ATOUTS : «handisprt», une singularité et une valeur ajutée! Mettre en place une démarche qualité dans l accueil et l accmpagnement du pratiquant u du dirigeant, encurager la mutualisatin, les partages d expérience et la cpératin. 5. Prgramme EXPERT : dévelpper et valriser des cmpétences Frmer les cadres et dirigeants (frmatin initiale, frmatin cntinue) et psitinner la fédératin cmme un centre de ressurces. 6. Prgramme OPEN : s uvrir vers l extérieur et accmpagner les nuveaux publics Animer un réseau de partenaires externes, dévelpper la réflexin autur de la diversificatin des pratiques, mettre en œuvre le dispsitif d Etat pur un accmpagnement individualisé de la persnne handicapée au niveau réginal vers la pratique sprtive de sn chix. 14

15 2) AU NIVEAU REGIONAL Cnstat & Analyse Dans le Nrd /Pas de calais un Cmité Départemental existe dans chaque département avec pur missin la prmtin du sprt, la mise en place d actins de dévelppement et l accmpagnement des clubs affiliés qui snt au nmbre de 60 dans le département du nrd et 28 dans le département du Pas de Calais Leur rôle principal est de prpser une ffre de pratique adaptée, sécurisée et de qualité aux persnnes en situatin de handicap physique et /u sensriel Perspectives Le prgramme d activités 2013/2014 met en avant 5 axes fndamentaux : Affirmer l identité du muvement handisprt en régin Dnner plus d imprtance aux activités de pleine nature Sensibiliser, partager et frmer Renfrcer l actin en faveur du sprt de haut niveau Cntribuer au raynnement de la régin Nrd/Pas de calais Ces 5 axes visent à répndre aux bjectifs définis par la FFH pur chaque cmité réginal : Augmenter le nmbre de licenciés de 20% en 2016 Augmenter de 20% le nmbre de clubs labellisés sit 17 clubs en 2016 Augmenter de 20% le nmbre d athlètes aux jeux sit 7 athlètes sélectinnés pur RIO Truver des slutins durables à tut désir de pratique Ces bjectifs snt basés sur 4 clefs de la réussite : Rassembler Faire participer Ecuter Décider cllégialement 15

16 3) AU NIVEAU DEPARTEMENTAL Cnstat & Analyse Le département du Pas de Calais Le département du pas de Calais cuvre 6671 km2 répartis en 9 territires, 7 arrndissements, 895 cmmunes et 45 intercmmunalités 1. L Arrageis 4. le Bulnnais 7. Hénin-Carvin 2. L Artis 5. Le CALAISIS 8.Le Mntreuillis 3. l Audmaris 6. La Cmmunaupôle Lens Liévin 9. Le Ternis En 2014 nus avns explré 5 territires : l Artis, le Bulnnais, Le Calaisis, le Ternis et le Mntreuillis il reste à investir : L Audmaris, Hénin Carvin, La Cmmunaupôle Lens-Liévin Perspectives L arrivée de ntre chargée de missin en 2007 a permis au muvement Handisprt de se structurer et se dévelpper. Le dévelppement sera encre plus imprtant avec l embauche d un secnd salarié dès le 1 er décembre Nus smmes en capacité de répndre aux sllicitatins diverses : La demande d interventins dans les écles et les cllèges est imprtante : Est-ce les effets de l intégratin de la li de 2005 u les difficultés devant les handicaps? Le mnde de l entreprise nus sllicite et ns expériences récentes nus mntrent tut l intérêt d aller au-devant de ce public. Ns interventins permettent de démystifier le handicap et d expliquer la vie après un accident, parfis par l intégratin dans la pratique sprtive. 16

17 La signature de cnventins avec les cmités u les clubs valides nus permettra d élargir ntre champ d actin, en nus appuyant sur l échange et le partage des cmpétences, mais répndra aussi à ntre trp faible implantatin territriale. Nus devns prendre cntact avec les ffices des sprts et les services des sprts des principales villes de ntre Département. Il nus faut être plus présent aux Frums des assciatins qui snt rganisés par ces villes. Nus devns être des acteurs frts et nus devns prter une visin cmmune de ntre plitique départementale.nus devns cntinuer à nus appuyer sur les sutiens des services du CDOS, de la DDCS, du Cnseil Général du Pas de Calais, des Villes u des cmmunes ù nus smmes déjà présents. 4) EVOLUTION DES LICENCES (ANNUELLES + PASS SPORTS) Natinal Nrd Pas de Calais 17

18 Le Blasn Berckis AS Cazin Perrchaud AS EREA Berck Club Handisprt du Calaisis ASHP Audmaris SCCA Rang du Fliers ASHP Liévin Hpale Sprt et Culture 1ère Cmpagnie d'arc du Tuquet ASTT Bethune Jud CLub Curcelles les lens Amicale Bucaille Cercle Pngiste AHLC Bethune AS des Surds d'arras Francs Tireurs Artesiens Jud Club Calaisien Tennis Club de Berck Tennis de table Immercurien ABBR La Fleche Etaplise ASL Saint Laurent Blangy Club des Archers Bulnnais ACAMA Arc Club Wingles Tuquet Tennis Club Calais Natatin Sprting Club Tennis Saint Niclas AA Saint Omer Glf Club Nmbre de licences Ns Clubs Saisn Assciatins Handisprt dnt 3 multisprts 17 activités différentes sus frme ludique et cmpétitive : Ft Fauteuil Electrique - Basket Fauteuil - Vile - Natatin - Plngée - Sarbacane - Bccia - Pétanque - Escrime - Tennis de Table - Tennis Fauteuil - Athlétisme - Tir à l'arc - Handbike - Escalade - trball cyclisme 4. EVALUATION DU PLAN DE DEVELOPPEMENT 2011/2014 En fnctin des prjets de dévelppement de ntre fédératin, de ntre ligue et de l analyse de la situatin actuelle de ntre Cmité ntre plan de dévelppement 2011/2014 a prté essentiellement sur les pints suivants : 1. La Cmmunicatin 2. La recnnaissance du CDH62 et la prmtin du muvement handisprt 3. Les Ressurces humaines : Pérennisatin du pste de l agent de dévelppement Prjet d embauche d un agent administratif Bénévlat 4. L acquisitin de matériel en sutien aux clubs handisprts 18

19 5. Les jeux paralympiques de LONDRES ) LES ACTIONS REALISEES DE MAI 2011 A OCTOBRE LA COMMUNICATION : Créatin du site internet et d une page «Facebk» : augmentatin régulière du nmbre de visites : visiteurs pages vues Interventins régulières dans diverses manifestatins et cllques pur présenter ns activités : 200 interventins plaquettes d infrmatins distribuées à 1000 exemplaires dans le département 300 demandes de persnnes demandant des infrmatins rganisatin d'évènements handisprts : 3 champinnats de France + 3 jurnées prmtinnelles afin d étendre la cnnaissance du public sur le muvement handisprt et travail en étrite cllabratin avec les médias : augmentatin crissante du nmbre de clubs handisprt et valides présents et augmentatin du nmbre de visiteurs lrs de ns jurnées prmtinnelles : sutien aux clubs handisprts rganisateurs d'évènements prmtinnels 1.2 LA RECONNAISSANCE DU CDH 62 ET LA PROMOTION DU MOUVEMENT HANDISPORT L bjectif est réussi et les actins cntinuent : dévelppement des activités sprtives et de lisirs en faveur des persnnes en situatin de handicap du département. Facilitatin des échanges entre les assciatins et clubs sprtifs «handisprts», mais aussi valides Frmatin des persnnes qui encadrent les activités à partir de sessins de frmatin CQH.A. : 1 sessin de frmatin rganisée en 2014 à ANGRES : 100 demandes de frmatins «infrmatives» réalisées auprès des clubs valides (dirigeants, éducateurs) Organisatin d un cllque : «Le Sprt accessible à tus en Pas-de-Calais» qui a réuni 150 persnnes, participatin à plusieurs cllques dnt un avec la faculté de Liévin 19

20 Présentatin annuelle de ntre muvement dans les facultés (Calais ) mise en place de jurnées de sensibilisatin au handicap auprès des établissements sclaires : écles, cllèges, lycées, dans le but de présenter le handicap par une apprche sprtive pur l intégrer dans le milieu sclaire : 30 écles et cllèges stabilisatin de ntre nmbre licenciés mais diversificatin des publics Prmtin du Cmité : actins avec les média, rganisatin de cmpétitins de niveau natinal : 3 champinnats de France + 3 jurnées prmtinnelles Aide aux clubs pur leur dévelppement.sutien dans les démarches de créatin de sectin «handisprt»dans les clubs valides afin de prmuvir la mixité. Organisatin d une jurnée en amnt du champinnat de France de BOCCIA a eu lieu en avril avec L USEP 1.3 LES RESSOURCES HUMAINES Pérennisatin du pste de l agent de dévelppement Prjet d embauche d un agent administratif Ces 2 actins snt réalisées avec la recherche permanente de financements institutinnels et privés Embauche au 1 er décembre 2014 d un 2ème agent de dévelppement avec l aide financière du CNDS empli, la demande d aide est aussi faite au département. Ces 2 agents snt abslument indispensables dans le dévelppement des pratiques handisprts auprès des persnnes en situatin de handicap physiques et sensrielles de ntre département : Ils vnt : cntribuer à la restructuratin du CDH et des clubs affiliés, mettre en œuvre des actins visant à prmuvir le Handisprt et ses valeurs. Assurer la sensibilisatin, l accmpagnement et le tutrat dans le milieu handisprt : sclaire et périsclaire, adultes et senirs. Cncevir des prjets, les budgéter, les mettre en œuvre, et les évaluer. Favriser l émergence de prjets lcaux dans le cadre du dispsitif de dévelppement des territires Dévelpper les sprts nature Prmuvir les athlètes de haut niveau, les cmpétiteurs et les pratiquants lisir. 20

21 1.4 ACQUISITION DE MATERIELS EN SOUTIEN AUX CLUBS HANDISPORTS Les bjectifs nt été cmplétement atteints Le cmité en ratinnalisant les myens mis à sa dispsitin s est dté de matériel spécifique et chaque année les clubs snt aidés en fnctin de leurs demandes et de leurs prjets de clubs par une mise à dispsitin du matériel Ainsi les sprtifs pratiquent les activités avec du matériel de haut niveau, et en tute sécurité. Une centrale d achat a été mise en place cnfrmément à la demande de la DDCS. La liste du matériel est réactualisée chaque année et est visible sur ntre site internet. Le matériel recensé et utilisé par ns clubs et assciatins handisprt en 2014 : INVESTISSEMENT FONCTIONNEMENT Multisprts Fauteuils = cônes 10 grands plts 10 scres 2ballns de trball 6 tapis de trball Ft fauteuil 6Fauteuils électriques 1 balln de ft Rugby 1Fauteuil Basket 6Fauteuils Jeux de bccia : 1 Vile 4 Access 2.3 duble 2 Access 2.3 sl Pagaie = 1 Gilets de sauvetage = 8 Tennis 4 tables 21

22 Tir à l arc 2 pieds de supprt Tir aux armes 2 carabines laser Bccia 10 jeux de bccia 2 rampes de bccia Sprts de nature 1 vél pusse 1 jelette 2 handbikes sarbacane Sarbacane Ptence supprt de tir 2 jeux de bandes lestées 3 2 cibles de bccia sur cibles 2 vrtex cibles Les perspectives Le matériel ci-dessus mis à dispsitin, via une cnventin, dans les clubs affiliés du département a une durée de vie plus u mins lngue seln leur utilisatin réelle dans les clubs. De ce fait il est indispensable de renuveler ce matériel afin de mettre ns sprtifs dans les meilleures cnditins pssibles. A ce jur, il apparaît nécessaire d une part d assumer l entretien et le renuvellement du matériel, d autre part de prévir le renuvellement de besins en matériels émergents au niveau des assciatins sprtives en quête de nuvelles actins de prmtins. 1.5 LES JEUX PARALYMPIQUES DE LONDRES 2012 Le bilan est mitigé : Lrs de ce grand rassemblement sprtif que snt les jeux paralympiques de Lndres 2012, le Cmité Départemental handisprt du Pas de Calais, a participé activement avec le département du Pas de Calais à l année de l Olympisme, de la jeunesse et du sprt. Organisatin d une jurnée dédiée à sensibiliser la jeunesse et la ppulatin du département sur le handicap physique et sensriel dans le cadre du J- 100 des jeux paralympiques, de présenter les différents types de handicap, de mettre en situatin dans une discipline paralympique. L un des bjectif d emmener des sprtifs du département qui se snt distingués u snt dans le cadre du pré haut niveau, sur le site de Lndres, n a pu être réalisé faute de financement. Les Perspectives :S inscrire dans la démarche du prjet fédéral qui s articule sur une meilleure écute des adhérents sur une vlnté de vir les clubs mieux s rganiser, mieux s encadrer avec la labellisatin, une vlnté de travailler davantage avec les autres fédératins sprtives et tus les 22

23 acteurs susceptibles de dévelpper le sprt en France et le chix de renfrcer les plus haut niveaux en athlétisme,natatin et tennis de table. Et préparer ainsi les prchains jeux paralympiques de RIO. Pur mener à bien ces pints nus avns : Rechercher des financements Travailler avec les différents partenaires institutinnels et privés Truver u btenir des lieux puvant accueillir ns jurnées prmtinnelles et les manifestatins natinales 5. ANALYSE DU PLAN 2011/2014 L analyse sur les 4 années cnsécutives fait apparaitre une évlutin très psitive du dévelppement du cmité avec une prgressin cntinue des demandes d interventin et des jurnées de sensibilisatin handisprt. Il faut également nter que l bjectif premier a été de restructurer le cmité et de le faire cnnaitre et recnnaitre nn seulement du muvement sprtif mais de ns partenaires institutinnels et privés. L un des bjectifs a été d btenir un investissement plus imprtant de la part des clubs et assciatins handisprt dans la vie du cmité, faire décuvrir la pratique du Handisprt en milieu sclaire et dans le département du Pas de Calais auprès du grand public pur faire évluer les mentalités et démntrer qu il est pssible de partager et de pratiquer ensemble une même activité entre persnnes valides et nn valides malgré le handicap. Cet bjectif qui était de permettre la rencntre des sprtifs handicapés avec des sprtifs valides issus du milieu sclaire et des clubs multisprts est réussi. L apprche du handicap à travers le sprt et les différents échanges a permis aux pratiquants et enseignants valides de s adapter aux handicaps afin de prévir une meilleure intégratin des sprtifs handisprt en milieu sclaire et dans les clubs valides. La pririté du Cmité Départemental Handisprt est de rapprcher «les individus» afin de permettre une mixité des publics dans tus les milieux. La démarche s effectue sus frme d événements sprtifs handi- valides rganisés dans les différents secteurs d activités se situant sur l ensemble du département. 23

24 6. PLAN DE DEVELOPPEMENT 2014/2017 Dans l bjectif d apprfndir ses prjets et dnner une nuvelle dimensin à sa plitique sprtive le Cmité départemental Handisprt du Pas de calais s appuie sur une analyse du fnctinnement de ntre muvement et de sn envirnnement et définit 8 grands axes pur assurer le dévelppement du muvement handisprt sur le département. 1) LES GRANDS AXES 1. Sensibiliser : pur faire décuvrir la pratique handisprt en milieu sclaire et dans les cmmunes du Pas de Calais auprès du grand public. 2. Détecter : un rôle imprtant dans les missins du cmité, durant la sclarité des élèves dans les établissements spécialisés du Pas de Calais u dans les écles ù ils snt intégrés, l agent de dévelppement du cmité repère les jeunes sprtifs handicapés de manière à prévir la meilleure rientatin pssible en club pendant la sclarité avec le prjet d assurer leur avenir sprtif après la srtie des établissements spécialisés 3. Sutenir : Le cmité crdnne 29 clubs et assciatins sur le département, il cntrôle et accmpagne la pratique des activités physiques et sprtives en directin des persnnes en situatin de handicap physique et u sensriel. Grâce à l acquisitin de matériel sprtif et la mise en place de sa centrale d achat, le CDH s avère être un véritable vecteur de sutien dans le paysage sprtif départemental et a pu sutenir les clubs à travers sn expertise sur le plan matériel : A ce jur il apparait nécessaire d en assurer l entretien et de prévir la cntinuité de l investissement à partir des besins recensés auprès des clubs et des sprtifs. 4. Créer : Le cmité s investit dans la créatin de nuveaux clubs en fnctin des besins et des demandes qui se présentent.ces clubs nt un rôle de relais et de passerelles au niveau des cmmunes, le cmité ayant pur missin de prmuvir ses disciplines sprtives en favrisant la créatin de sectins handisprt au sein des clubs existants. Il est également indispensable de maintenir des assciatins sprtives au sein des établissements spécialisés afin de permettre aux persnnes lurdement handicapées de pratiquer une activité sprtive (ft fauteuil électrique, Bccia, sarbacane ) qui n est pas tujurs adaptable en milieu rdinaire. 24

25 5. Frmer : La frmatin est un champ auquel s intéresse le cmité départemental, le sprt est un lieu privilégié d échanges, de partage et de transmissin. Transmettre c est aussi frmer, cette dimensin essentielle est favrisée par le cmité dans plusieurs dmaines : l rganisatin de démnstratins et d événements handi-valides. Le cmité inscrit et riente ses dirigeants vers des frmatins spécifiques (CQH.A) 6. Accéder : Pur permettre aux persnnes en situatin de handicap d exercer les différents actes de la vie qutidienne et de participer à la vie sciale et cityenne, l accessibilité est une cnditin primrdiale. Le cmité participe à la cmmissin départementale d accessibilité, permettant ainsi d asscier les persnnes handicapées à la mise en œuvre de l accessibilité : un grand nmbre de sprtifs est cnfrnté aux prblèmes d accéder et de se déplacer en transprts, en attendant que les structures sient adaptées, le cmité dit faire face à ces situatins et résudre les prblèmes au cas par cas. La présidente du CDH est également respnsable de la cmmissin «sprts égalité» du CDOS et prépare un label «accessibilité» pur les structures sprtives du département. 7. Intégrer : L une des missins principale du cmité est de truver des lieux d accueil pur les persnnes handicapées qui suhaitent pratiquer un sprt Intégrer les sectins handisprts dans les clubs valides Intégrer une discipline spécifique en créant une sectin handisprt au sein d un club valide Intégrer les surds et malentendants en facilitant la pratique sprtive de la persnne surde aux activités handisprt Intégrer les disciplines sprtives spécifiques aux persnnes surdes pur les faire pratiquer par tus les sprtifs handisprts. Mettre en place des frmatins à la langue des signes. 8. Orienter : définir le type de handicap et sa cmpatibilité avec un sprt (certificat médical) afin d rienter parents, enfants et adultes vers un lieu de pratiques en milieu spécialisé u rdinaire. Apprter un sutien aux administratins publiques qui recherchent des dnnées permettant une meilleure rientatin. Il est imprtant de se fédérer autur d un prjet départemental rchestré par une équipe dirigeante dynamique.ainsi le cmité départemental Handisprt du Pas de Calais est cnstitué d une équipe dirigeante qui veut dévelpper ces différents axes et ainsi réaliser ce prjet. Ces axes suivent les directives de la Fédératin Française Handisprt et vnt permettre au Cmité Départemental Handisprt du Pas de Calais d élargir et de multiplier les actins de prmtin du muvement handisprt 25

26 2) TABLEAUX DES OBJECTIFS ET DES ACTIONS / EVALUATION SENSIBILISER : Objectifs à atteindre Dévelppement : Devenir un muvement incnturnable dans le muvement sprtif et le paysage du département du Pas de Calais et être recnnu par tutes les instances et cllectivités territriales Actins prévues Intégrer les grupes de travail de la DDCS du CG et du CDOS Signer les cnventins d bjectifs avec le CG, la DDCS pur la mise en place et le dévelppement de ns actins Assurer le dévelppement sprtif du CDH en structurant sn fnctinnement Crdnner le travail des 2 agents de dévelppement, de l agent administratif et des membres des cmmissins de l équipe dirigeante. Rechercher la mutualisatin des myens ntamment au niveau des salariés avec les autres Cmités Départementaux. Permettre aux jeunes sprtifs en difficulté sciale de pratiquer un sprt en tute sécurité grâce à la prise de licence Remburser la licence au tarif lisir Pur les jeunes de mins de 12 ans Pur le public féminin Pur les persnnes en perte d empli (justificatif pôle empli) Pur les jeunes de mins de 25 ans qui décideraient de s investir cmme cadre bénévles dirigeants au sein d un des clubs du 62 affilié à la FFH Dévelpper les actins au sein des clubs, assciatins et sectins handisprt vers un public nn cmpétiteur et rganisatin de jurnées cnviviales départementales dirigées vers ce public (dévelppement vers la mixité) Mettre à dispsitin ns agents de dévelppement pur l encadrement d activités pnctuelles u régulières, pur des manifestatins, des jurnées décuvertes, des initiatins : une participatin financière sera demandée en cntrepartie afin de pérenniser les pstes de ns salariés et assurer la prmtin du handisprt 26

27 Cmmunicatin et prmtin : Rendre accessible au plus grand nmbre les infrmatins sur ntre muvement Réactualiser régulièrement ntre site internet Rédactin trimestrielle d une newsletter Sur les actins et activité menées par le CDH et les clubs handisprts Organiser annuellement le village handivalides avec ns clubs et clubs valides avec démnstratin et mise en situatin sur un territire différent chaque année Rassembler le plus grand nmbre autur d une jurnée prmtinnelle de démnstratin et d initiatin Pérenniser le village handivalides : jurnée de sensibilisatin et de démnstratin handisprt afin que cela devienne la jurnée de référence et fidéliser les participants et spectateurs, Avir plus de pids vis-à-vis des institutins et des médias pur valriser ns actins et l intérêt de ntre Cmité Départemental Handisprt.. Truver de nuveaux publics pur augmenter le nmbre de licenciés Organiser des turnis «bccia «avec les EPADH et le public senirs : 2 x par an Augmenter les lieux de pratique et le nmbre de clubs Recenser les lieux de pratique Mettre en place des actins dans le but de créer des lieux de pratique dans les znes à frt ptentiel qui en snt dépurvues Inciter des clubs à créer des sectins handisprt Apprter un sutien au fnctinnement Permettre à ns licenciés «surds» d avir accès à la cmmunicatin à ns événements, réunins. Prévir des interprètes dans les différentes réunins ù ils snt présents. Mettre en place des actins de partenariat avec les entreprises du secteur public et privé Rechercher des partenaires pur mettre en place des actins de sensibilisatin dans les entreprises et avec les missins handicap Mettre en place des actins avec les cmités départementaux ntamment le sprt adapté Intervenir dans les cmmunes travailler sur le handicap en général Prmuvir la labellisatin aider les clubs à se labelliser 27

28 Evaluatin : Nmbre d heures d interventins dans les différentes structures Nmbre de licenciés de mins de 20 ans Nmbre de visiteurs sur ntre site internet Nmbre annuels d articles parus dans les jurnaux Cmptabilisatin des actins de prmtin menées par ns agents de dévelppement en nmbre et vlume d heures Nmbre de partenaires annuels pnctuels et fidélisés Nmbre de clubs labellisés Nmbre d heures d interprète DETECTER : Objectifs à atteindre Favriser l accès au handisprt pur les jeunes en situatin de handicap, Sensibiliser et dédramatiser la ntin de handicap dans les établissements sclaires en prpsant une partie thérique : explicatin des différents handicaps, causes et cnséquences et une partie sprtive : démnstratin et mise en situatin. Actins prévues Intervenir dans les écles, les lycées, les centres spécialisés, les cmmunes sur demande et au minimum 2 fis par an dans chaque structure ciblée sur un territire du département pur présenter les différentes disciplines, le matériel et dnner tutes les infrmatins pratiques pur favriser l accès au sprt. Pur les cllèges : 6 interventins par an (cnventin avec le Cnseil Général) Favriser l inclusin des jeunes sclarisés en situatin de handicap en milieu rdinaire (li du 11 février 2005) à travers le sprt Actin en milieu sclaire en liaisn avec l USEP, l UNSS. Mettre en place un partenariat et prpser : D Intervenir dans les actins menées avec l USEP et l UNSS sus frme d ateliers de sensibilisatin au handicap rganiser une jurnée départementale afin de permettre la décuverte des activités handisprt. Créatin d un département «jeunes» pur les infrmer sur l ffre de pratiques et les diriger vers les clubs sprtifs en facilitant leurs démarches. Prmuvir la santé par les activités physiques et sprtives auprès des persnnes résidant en centres et établissements spécialisés : Créatin d un passe distribué aux jeunes en situatin de handicap sclarisés dans les écles rdinaires et les établissements spécialisés pur aller décuvrir un sprt gratuitement au sein d un club affilié handisprt. Permettre à des adultes handicapés de s'initier à diverses disciplines sprtives de façn à favriser la pursuite d activités physiques et 28

29 Dans ce cntexte, l bjectif est d intégrer le sprt cmme un élément essentiel du prjet de vie de la persnne, L enjeu est d innver, d adapter, différentes activités physiques afin de dynamiser le qutidien de ces persnnes en leur permettant de s exprimer par le biais du sprt Sensibiliser les persnnes récemment handicapées par des interventins dans les centres de rééducatin fnctinnelle sprtives dans un cadre assciatif, tut au lng de la vie, ceci aidant au maintien vire à l accrissement de l autnmie. Favriser leur scialisatin et une uverture extérieure avec le supprt d une activité physique et sprtive qui s intègre dans leur prjet de vie tel que défini dans la li du 2 janvier Prpser de prgrammer des réunins Handisprt dans ces établissements afin d rienter ces persnnes vers la pratique sprtive, ce qui permettra à la structure d accueil de bénéficier de l ensemble du réseau prpre au muvement fédéral. Les usagers peuvent ainsi prendre part aux nmbreuses manifestatins sprtives rganisées par le cmité départemental handisprt de Pas de calais u ses partenaires. Démarcher d autres centres (APF) et fyers sur le département afin de prpser des interventins sprtives. L bjectif étant de dévelpper des secteurs gégraphiques que l n n a pas encre pu dévelpper. Apprter une ffre de pratique directement ù se truvent les persnnes en situatin de handicap mteur physique et sensriel. Mettre en place un prjet indivualisé avec le centre en prenant le sprt cmme utils vecteur d autnmie, de scialisatin. Détecter des jeunes talents et les aider à accéder au haut niveau. Organiser des jurnées jeunes pur les amener à la décuverte de la cmpétitin mais aussi détecter de jeunes talents Participer aux inter-cmités Aider au fnctinnement dans les clubs 29

30 Evaluatin : Nmbre de partenariat mis en place Nmbre d assciatins sprtives participantes Nmbre de jurnées rganisées avec les écles ; nmbre de passes distribués Nmbre de jeunes détectés pur le haut niveau Nmbre de jurnées jeunes rganisées Nmbre de sensibilisatin réalisée dans les établissements spécialisés (jeunes et adultes) Sutenir : Objectifs à atteindre Cnseiller : L actin principale d'un club u d'une sectin est de faire vivre sn assciatin sprtive en mettant en place des activités pur lesquelles les persnnes se snt licenciées. La mise en place de tutes ces actins s'effectue dans un envirnnement juridique et réglementaire tujurs plus cntraignant. Ecuter : A tut mment, les adhérents du cmité départemental handisprt du Pas de Calais peuvent rencntrer des difficultés de tute nature, ils divent truver auprès de celui-ci une écute attentive pur essayer ensemble de truver une slutin aux prblèmes pser et les aider à mener à bien leurs actins publiques u privées. Actins prévues Aider à la mise en place du prjet assciatif : La nuvelle dnne pur l'btentin de finances publiques cmme la mise en place d'un prjet assciatif a amené l'ensemble du tissu assciatif à se rapprcher de prfessinnels pur puvir élabrer un tel prjet. Tut naturellement, le cmité est un interlcuteur incnturnable. Le respect du cadre réglementaire : Le cmité dit également puvir renseigner les clubs u sectins du cadre réglementaire dans lequel s'effectuent leurs actins et si tutefis il n'a pas la répnse il peut rérienter le demandeur auprès de spécialistes recnnus (DDCS -DRJSC Etc. ) sans ublier l'appui que peut apprter la fédératin. Abutir à un partenariat gagnant : Les relatins entre le cmité, les clubs et sectins divent s'inscrire dans un partenariat gagnant-gagnant qui repse d'abrd et avant tut dans le respect des prérgatives de chacun à la fis dans sn psitinnement territrial : *Le niveau départemental pur le cmité *Le niveau cmmunal pur le club même si leur actin les amène à aller sur des lieux de pratique inexistant sur leur territire *Une cllabratin régulière est indispensable à la réussite du prjet du club et surtut au dévelppement de la pratique pur les persnnes en situatin de handicap pur 30

31 Accmpagner : La campagne CNDS représente chaque année un des temps imprtant pur le muvement sprtif en général. Les grandes rientatins du CNDS snt expsées à l'ensemble des cmités départementaux La campagne «appels à prjets» du CG lesquelles nus avns les prérgatives Indiquer aux ptentiels bénéficiaires quelles snt ces grandes rientatins et cmment ils peuvent s'y inscrire en fnctin de leur prjet assciatif. Le cmité devant ensuite dnner sn avis sur les demandes des clubs. Inciter et accmpagner les clubs pur la Mise en place de prjets pertinents EVALUATION : Nmbre de prjets de clubs Nmbre de demandes CNDS Nmbre de demandes dans le dispsitif d appels à prjets Créer : Objectifs à atteindre Créer de nuvelles structures sprtives assciatives cnfrmément à la plitique guvernementale menée depuis plusieurs années pur favriser la pratique de l'activité physique et sprtive à destinatin des persnnes en situatin de handicap Actins prévues Cntinuer à expliquer les Bénéfices de la frce du réseau : S affilier c'est bénéficier à la fis de la ntriété mais également de la frce du réseau que cnstitue la FFH et cela vaut tut autant pur ses rganes délégataires que snt les cmités réginaux et les cmités départementaux. Affirmer ntre cnnaissance et ntre savirfaire en directin du public dnt nus avns délégatin et renfrcer le partenariat avec les autres cmités départementaux qui uvrent leurs activités aux publics en situatin de handicap. Participer à des événements d'envergure : Organiser une fis par an une rencntre natinale u internatinale afin d asseir l imprtance de ntre muvement auprès des institutins, des médias. Aider à l rganisatin des regrupements pur l'ensemble des clubs, qui permet à chacun des acteurs de se rencntrer, d'échanger, et de cnstruire de futurs prjets ensemble. 31

32 Créer des partenariats départementaux: Avec l UGECAM (cnventin existante avec la FFH) au prfit de l activité sprtive des patients traités dans les établissements du Grupe UGECAM. Impact pur les structures prteuses du prjet Pur les clubs et cmités : permettre de cmmuniquer, en directin des patients, sur leur ffre de pratique lcale (clubs, calendriers des manifestatins). Puvir prpser des animatins de décuverte et d initiatin au sein des établissements. Pur les établissements : Intégrer les activités sprtives au prjet thérapeutique. Impact pur le bénéficiaire (patient) Décuvrir et accéder à une u plusieurs pratiques sprtives inscrites dans un prgramme à la jurnée u dans un cycle annuel. EVALUATION Nmbre de structures nuvelles Nmbre de nuveaux partenariats Nmbre d évènements natinaux, internatinaux. Nmbre de demandes d aide des clubs Frmer : Objectifs à atteindre Frmer les prfessinnels du sprt à l encadrement d un public en situatin de handicap Apprter l expertise handisprt dans les frmatins sprtives s rientant vers un public en situatin de handicap Affirmer la place d expert du cmité départemental handisprt et faire cnnaitre ns frmatins aux différents publics Actins prévues Organiser des sessins de frmatin : Certificat de Qualificatin Handisprt mdules A:1 sessin annuelle S inscrire auprès de ligues et des CD sur le sprt handicap Faire paraitre ntre calendrier sur les sites des ligues et CD hmlgues du CDOS Frmer des persnnes dans les clubs valides pur encadrer les activités auprès des sprtifs handicapés 32

33 EVALUATION : Nmbre de sessins de frmatin Nmbre de stagiaires Nmbre de cnventins de partenariat avec les CD Accéder : «Une persnne handicapée dans un aménagement accessible est une persnne valide» «Une persnne valide dans un aménagement nn accessible est une persnne handicapée» Objectifs à atteindre Recenser les structures sprtives du département accessibles aux sprtifs handicapés Accmpagner les clubs pur Slliciter les cllectivités lcales pur les aménagements en matière d accessibilité des installatins sprtives EVALUATION : Actins prévues participatin à la cmmissin départementale d accessibilité, permettant ainsi d asscier les persnnes handicapées à la mise en œuvre de l accessibilité : La présidente du CDH est également respnsable de la cmmissin «sprts égalité» du CDOS et prépare un label d accessibilité. Nmbre de demande des clubs en difficultés au niveau de l accessibilité Nmbre de slutins truvées Intégrer : Objectifs à atteindre Dévelpper et structurer la pratique sprtive en Pas de calais afin de permettre à ns licenciés de pratiquer dans les meilleures cnditins Faciliter la décuverte, l initiatin et le perfectinnement des sprtifs en situatin de handicap Définir une ffre de pratique cmpétitive u nn accessible et prgressive pur chacun (du nuveau pratiquant au licencié cnfirmé, quel que sit le niveau de handicap, intégrant les prblématiques d accès au matériel, de sécurité et de classificatin du niveau départemental. Actins prévues Intégrer les sectins handisprts dans les clubs valides Intégrer une discipline spécifique en créant une sectin handisprt au sein d un club valide Intégrer les surds et malentendants en facilitant la pratique sprtive de la persnne surde aux activités handisprt Mettre en place des frmatins à la langue des signes Intégrer les disciplines sprtives spécifiques aux persnnes surdes pur les faire pratiquer par tus les sprtifs handisprts.. 33

34 EVALUATION Nmbre de sectins handisprt dans les clubs valides Nmbre de disciplines spécifiques mises en place Nmbre de disciplines spécifiques aux persnnes surdes pratiquées par tus les sprtifs Orienter : Objectifs à atteindre déterminer quelles snt les attentes des persnnes handicapées en matière de pratique sprtive et les cnfrnter à l ffre pur déterminer l écart entre les 2 et ainsi rienter la stratégie des différents services cncernés par le champ du sprt et handicaps. Apprter un Sutien aux administratins publiques n ayant pas les dnnées qui permettent une rientatin Actins prévues Se rapprcher de la MDPH et des MDS et des missins handicap Truver le myen de créer un lien avec la MDPH, pur faire passer ns différentes actins et cnnaître les attentes, les besins des persnnes pur y répndre et augmenter le nmbre de licenciés. EVALUATION : Nmbre d actins mises en place avec les instances référencées 3) LE BENEVOLAT La vie de ns assciatins dépend ttalement de la capacité des persnnes à s'engager. Les persnnes nus rejindrnt et resternt que si elles pensent qu'elles nt les myens de s'y épanuir. Nus devns dnc nus dnner les myens, nn seulement d'accueillir les futurs bénévles, mais de leur dnner une «qualité de vie» qui les aidera à rester. Cnstat : Il est, de fait que la grande majrité des assciatins 1901 fnctinnent avec très peu d argent et beaucup d huile de cudes. Plus précisément et seln les estimatins du paysage assciatif français la principale ressurce de plus de assciatins réside dans le travail bénévle. Les recettes snt limitées, les dépenses snt strictement ajustées puisqu il y a peu d argent et que L essentiel des activités se dérulent dans le champ de la gratuité sans qu il y ait de financiarisatin de ces activités qui restent suvent invisible dans la cmptabilité. 34

35 Le prfil cmptable de ces assciatins apparait alrs cmme mdeste, suvent sans cmmune mesure avec leur raynnement réel. Objectif général : Faire apparaitre dans la cmptabilité le travail et tus les apprts bénévles. Objectif spécifique : Faire l inventaire de de tutes les cntributins des bénévles : temps de travail, services, biens mis à dispsitin, rennciatin à se faire remburser certains frais expsés pur l assciatin. Actin : Evaluer à leur valeur de marché ces dns : ce que l assciatin aurait été bligée de payer en l absence de bénévles Myens : Intégrer, une fis valrisé, ces cntributins dans la cmptabilité du cmité, grâce à une série de cmpte spécialement prévus cet effet dans le plan cmptable du cmité afin de présenter une image fidèle de lui-même en indiquant la vraie place des cntributins bénévles. 4) LES SPORTS DE NATURE Récemment, le législateur a mdifié les articles 50-2 et 50-3 de la li sur le sprt (li n du 6 juillet 2000). Cette li prend en cmpte la diversificatin des pratiques sprtives de nature et s inscrit dans une lgique de dévelppement durable, pur un accès maîtrisé mais facilité par le plus grand nmbre vers les espaces, sites et itinéraires cnsacrés aux sprts de nature. Le cntexte ainsi clarifié permet, aujurd hui, la mise en place des Cmmissins Départementales des Espaces, Sites et Itinéraires cnsacrés aux sprts de nature (CDESI). L accès aux sprts de nature est maintenant pssible dans presque tus les dmaines et les prjets émergents dans une multitude de structures assciatives, aux différents échelns, le cmité peut alrs au même titre que sa fédératin s rienter beaucup plus sur un rôle d expertise, de frmatin, de garantie des cnditins de pratique... (label ELH) Les bjectifs visés Véhiculer une image psitive des sprts de nature Encurager les structures à prpser des sprts de nature dans le cadre de leurs prjets éducatifs valriser la spécificité des sprts de nature dans l'éducatin Le cmité participe à la cmmissin pleine nature du CDOS 5) LA POLITIQUE DE DEVELOPPEMENT DURABLE Le Cmité Départemental Handisprt du Pas de calais se cncentre sur la questin du dévelppement durable depuis peu et suhaite l inscrire au cœur de sn plan de dévelppement

36 Entreprendre cette démarche nécessite une rganisatin interne et une méthdlgie qui snt en train d être mis en place prgressivement avec l aide du département.. Par ailleurs, une mbilisatin du réseau est à mettre en place pur réfléchir à cette thématique La FFH a prévue 15 engagements : 1) Regruper ses principales réunins annuelles 2) Dématérialiser les Actes des Jurnées Natinales, en ligne 3) Mettre à dispsitin des participants une platefrme de cviturage 4) Infrmer chaque participant : flyer Sprt dévelppement durable 5) Valriser des initiatives remarquables dans le cadre d un appel à témignage Sprt et dévelppement durable 7) Expliquer le dispsitif règlementaire d étude d impact des manifestatins sprtives de nature (PRNSN) 9) Optimiser le tri des déchets au curs de l événement 10) Favriser le recrutement d intervenants lcaux 11) Privilégier les cadeaux de bienvenus issus de prducteurs lcaux 12) Sensibiliser ses participants 13) Faciliter l accès de l événement aux persnnes les plus lurdement handicapées 14) Inscrire dans sn prjet l axe frt du dévelppement durable 15) Rejindre le «prjet fédéral» Le supprt apprté par la missin sprt et Dévelppement Durable du Ministère via les ressurces mise à dispsitin, les rencntres et échanges de bnnes pratiques snt autant de surces d inspiratin et de mtivatin pur la FF Handisprt 6) LA CHARTE DU HANDICAP Signée entre la cmmunauté d agglmératin de Cmmunes Artis-Cmm les assciatins représentatives de persnnes handicapées, des parents d Enfants handicapés, les assciatins œuvrant auprès des enfants et des adultes handicapés, dnt le Cmité Départemental Handisprt du Pas de Calais, Cette charte vise à : prmuvir l intégratin dans la cité de tutes les persnnes en situatin de handicap, en amélirant leur autnmie par des actins cncertées entre la cllectivité et les assciatins regrupées : Répndre aux attentes de ces persnnes dans les dmaines de la vie qutidienne : infrmatin, mbilité et transprt, accès aux lieux publics, empli, lgement, enfance éducatin, culture, sprt, lisirs, vie sciale. Le CDH 62 s inscrit ttalement dans le champ d interventin qui est le sien, celui du sprt et s engage à mettre en œuvre les actins favrisant le meilleur accès pur tus aux pratiques sprtives 36

37 en sutenant l intégratin des enfants et/u persnnes en situatin de handicap dans les clubs sprtifs existants recnnus u nn handisprt, en favrisant ainsi la mixité. Ainsi, l agent de dévelppement du Cmité a entrepris depuis 2011, le dévelppement des activités handisprt sur le territire de cette agglmératin ù elle intervient régulièrement dans des établissements spécialisés u dans les clubs sprtifs. L bjectif étant de mbiliser, sensibiliser et accmpagner les clubs sprtifs de ce territire. Il est prévu dans les perspectives d Artis Cmm. de financer une partie du pste de l agent de dévelppement du cmité. 7. MOYENS-BILAN PERSPECTIVES 1) MOYENS L Organisatin et la structuratin du cmité se snt étffées avec les missins cnfiées à chaque membre du cmité directeur et aux salariés afin d rganiser le dévelppement des activités crrespndantes Les myens humains se snt étffés avec la mdificatin des statuts qui permet maintenant de renfrcer sa cmpsitin qui peut aller jusque 20 membres. la pérennisatin des emplis est une des prirités du cmité qui vit sn équipe de salariés se renfrcer avec un nuvel agent de dévelppement au 1 er décembre La dtatin en matériel spécifique va encre évluer à partir de ntre centrale d achat afin d ptimiser la pratique Handisprt dans les clubs et assciatins. Il est aussi imprtant d étffer le matériel administratif et de cmmunicatin afin de se dnner les myens de réussir des actins de prmtins de qualité. le matériel de cmmunicatin est mis gracieusement à dispsitin des clubs qui le demandent pur leurs manifestatins. La mise à dispsitin gratuite de ns lcaux administratifs à la maisn des sprts de la ville d Angres par le cnseil Général est un atut pur le cmité qui se truve ainsi visible par les autres cmités départementaux. La lcatin d un garage près de ns lcaux administratifs permet le stckage du matériel. La mise à dispsitin d un encls fermé permet le statinnement sécurisé du véhicule «PMR» Les myens financiers nécessaires au fnctinnement du Cmité snt assurés par les subventins de ns partenaires institutinnels et privés, des actins de sensibilisatin, des frmatins, des événements natinaux et internatinaux que nus rganisns. 2) BILAN Le plan de dévelppement 2014/2017 sutenu par le Cnseil Général et la Directin Départementale de la Chésin Sciale est la cntinuité du plan réalisé en 2011/2014. Le travail engendré par sn élabratin a été imprtant, mais a permis de mbiliser l ensemble des acteurs. 37

38 L évaluatin, util indispensable au suivi et à la réussite de ce prjet, sera une des étapes imprtantes Le Cmité directeur est le garant du suivi et du cntrôle du dérulement du plan de dévelppement. Les critères et les indicateurs d évaluatin permettrnt de quantifier et qualifier le niveau de satisfactin des actins mises en place à partir des : bilans semestriels bilans annuels Qui permettrnt de vérifier la réalisatin des bjectifs fixées, de mesurer les écarts, de les expliquer et de les réajuster le cas échéant, afin d arriver à l évaluatin finale en tute sérénité. 3) PERSPECTIVES Il s avère fndamental de pursuivre le Dévelppement de la prmtin et de la cmmunicatin du muvement handisprt dans le département du Pas de Calais. «Pur que les persnnes handicapées épruvent la même jie à pratiquer, cmme les valides, une activité sprtive.» Le sprt est le cadre privilégié de l'esprit de cmpétitin, du gût de l'effrt et du dépassement de si. Le jeune sprtif handicapé dit apprendre cmme les jeunes valides que rien n'est jamais acquis, que tut se gagne par sn investissement persnnel. Vivre en cllectivité suppse des règles et un effrt d'investissement persnnel dans de multiples dmaines ; il est indéniable que la pratique du sprt dnne au jeune de nmbreux repères afin de préparer au mieux sa vie d'adulte. 38

39 CONCLUSION CE PLAN DE DEVELOPPEMENT N'A PU SE REALISER QUE GRACE A LA VOLONTE DE CHACUN DES MEMBRES DE L'EQUIPE DE PROGRESSER ENSEMBLE. TOUT PROJET DEMANDE DU TEMPS, DE LA VIGILANCE CAR IL NE FAUT PAS CONFONDRE ACTION ET AGITATION. LE CALME LA COORDINATION DES ACTIVITES,L ADAPTATION AU RYTHME DU MOUVEMENT SPORTIF, DES CLUBS, DES SPORTIFS ONT ETE AUTANT D'ELEMENTS A PRENDRE EN COMPTE. CEPENDANT ŒUVRER AU SERVICE DES SPORTIFS EN SITUATION DE HANDICAP DONNE UNE DYNAMIQUE AUX MEMBRES D'UNE EQUIPE, STIMULE LA CREATIVITE ET LA PARTICIPATION DE CHACUN CONCOURANT AINSI A APPORTER UNE GRANDE SATISFACTION PERSONNELLE. LE CHANGEMENT NE PEUT ETRE LE FRUIT QUE D'UN TRAVAIL PERSONNEL. ON NE PEUT ATTENDRE DE MISE EN ŒUVRE DE PRATIQUES NOUVELLES QUE DE LA VOLONTE DES PERSONNES ET DES GROUPES A GERER LES PROJETS ET LES LIMITES AUX PROJETS. TOUT PROJET ENTREPRIS N'EST DONC JAMAIS TERMINE : IL EST DYNAMIQUE, ADAPTABLE ET EN PERPETUELLE EVOLUTION. LE PLAN DE DEVELOPPEMENT DU COMITE DEPARTEMENTAL HANDISPORT DU PAS DE CALAIS S'INSCRIT TOTALEMENT DANS LE PROJET FEDERAL "PUISSANCE 20" ET DANS LA PHILOSOPHIE QUI EST LA SIENNE DEPUIS 2011: UN SPORT POUR TOUS, UN PARI REUSSI 39

40 ANNEXES 40

41 GUIDE D EVALUATION : ACTIVITES ET PUBLICS Nmbre de licenciés classés par type? Purcentage de cmpétiteurs par rapprt aux licenciés? Quel est le nmbre de licenciés par rapprt à la ppulatin du territire (taux de pénétratin)? Quelle est la répartitin des pratiquants (âge, niveau, sexe, pratique)? Cmment snt rganisées les activités au sein des clubs? Cuvre-t-n tutes les frmes de pratique sur le territire? Les licenciés snt-ils satisfaits des activités prpsées? Quel est le turn-ver des licenciés chaque année? Quelles snt les frmes de pratiques restant à explrer? Cmment ptimiser la venue d autres publics? Cmment est perçue la discipline par les différents types de public? Quel est le taux d investissement des pratiquants dans l encadrement, l arbitrage et/u les fnctins dirigeantes? Les pédaggies utilisées snt-elles en accrd avec chaque public? Est-n satisfait des effectifs? Tant au niveau des : - Licenciés - Pratiquants nn fédérés Quelles snt les spécificités de chaque activité (durée, matériel, cntraintes, règlements)? Quelles snt les assurances existantes, pur quels publics? Quelle validatin médicale, pur quelle frme de pratique? Quel est le niveau de cmpatibilité de la pratique entre les différentes institutins l rganisant (autres fédératins ), ntamment sur les règlements et les assurances? 41

42 GUIDE D EVALUATION : EQUIPEMENTS Nmbre d équipements spécifiques existants sur le territire? Les équipements permettent-ils une pratique de qualité? Quels snt les équipements existants en fnctin du type de pratique qu ils permettent? Quelles snt les znes du territire qui n nt pas d équipements? Sur le territire, les gens pratiquent, ù? Qui? Avec quel matériel? Quel type d équipement minimum est nécessaire à la pratique? Les équipements permettent-ils une pratique de prximité? Quel est le niveau d accessibilité des équipements existants? Quel est le nmbre de place dispnibles pur les spectateurs dans les équipements du territire? Quelle est la dispnibilité des équipements? Quelle est la qualité des équipements existants (vestiaires, parking )? A qui appartiennent les équipements du territire? Existe-t-il des cnventins de mise à dispsitin sur certains équipements? Si ui, sur lesquels? Quels snt les termes de ces cnventins? Quels matériels snt nécessaires en fnctin du niveau de pratique? Quel est le taux d ccupatin des équipements existants? Quel est le cût myen de cnstructin d un équipement de pratique? Quel est le cût myen d entretien d un équipement? A-t-n pris en cmpte tus les lieux de pratique? Les équipements existants snt-ils aux nrmes? Existe-t-il des prjets de cnstructin d équipement? Si ui, quel est l état d avancement de ces prjets? Quelle est la répartitin des équipements sur le territire? 42

43 GUIDE D EVALUATION : HAUT NIVEAU Cmbien d athlètes snt classés sur les listes de haut niveau? Nmbre d équipes u de cmpétiteurs au niveau natinal? Nmbre de titres btenus? Est-n satisfait des résultats btenus depuis 4 ans par les athlètes de la régin? Quel est ntre niveau par rapprt aux autres? Existe-t-il des pôles sur ntre territire? Quelles snt les évlutins sur les 4 dernières années? Qu est-ce que le haut niveau dans la discipline? Quelles snt les retmbées du haut niveau sur le territire? Quelle est la répartitin du haut niveau sur le territire et la pertinence des installatins? A-t-n des sectins prfessinnelles u semi prfessinnelles? Est-ce à nus d agir en matière de haut niveau (cmpétences)? Quels snt les liens des clubs phares avec la ligue et/u le cmité départemental? Quelles catégries snt cncernées par le haut niveau dans la ligue? Peut-n garder les athlètes de haut niveau sur ntre territire? Existe-t-il des pssibilités de reclassement pur les athlètes? Quelle est la différence entre le haut niveau natinal et le meilleur niveau de pratique pssible sur le territire? Quelles snt les filières de haut niveau dans la discipline? Quelle participatin de la ligue u du cmité dans ces filières? 43

44 GUIDE D EVALUATION : PROMOTION Est-elle nécessaire? Smmes-nus un bn prduit aujurd hui? Quelles snt les actins de prmtin que nus rganisns? Quelle est ntre image auprès du public, des institutins, des partenaires ptentiels? Savns-nus annncer ns évènements? Quels snt ns partenaires privés? Quel est le cntenu de ns accrds de partenariat? Quelle est la part de ntre budget cnsacrée à la prmtin? Quels snt les supprts, les utils existants? Cmbien de clubs pssèdent de sites Internet? Quelle est leur fréquentatin myenne? Existe-t-il un site Internet prpre à la ligue? Si ui, quelle est la fréquence de sa mise à jur, sa cnsultatin? Quelle est le dynamisme annuel de l activité (rythmes, lieux et cnditins des manifestatins) Quelle est la visibilité de l activité? Quelles snt les retmbées presse et média? Les valeurs de la discipline snt-elles : identifiées? Cnnues? Est-ce que les champins réginaux de la discipline snt cnnus? Quels nt été les effets des actins de prmtin réalisées sur l lympiade précédente? Quels snt les secteurs d activité, cuverts par les actins de prmtin? Est-ce que les autres savent ce que l n fait au sein de la discipline? Quel est ntre niveau de présence sur les manifestatins rganisées par autrui? Quel est le niveau de participatin des clubs aux dispsitifs existants (Cntrats Éducatifs Lcaux, Ville Vie Vacances )? Nmbre de persnnes du territire participant à des missins natinales? 44

45 GUIDE D EVALUATION : STRUCTURATION Cmment snt rganisés les clubs du territire? Cmbien de clubs? Quelle est la répartitin gégraphique des clubs et de la pratique? Nmbre de licenciés, sur le territire, par département, par club? Nmbre d entraîneurs différenciés par niveau de diplôme? Nmbre d arbitres, différenciés par niveau? Nmbre de salariés sur le territire et niveau de frmatin? Quels types de cntrat des salariés? Pstes ccupés par les salariés? Purcentage de clubs ayant des salariés? Les clubs permettent-ils l accueil, la frmatin et le suivi des licenciés? Quel est le système de cmmunicatin existant entre les clubs, les cmités départementaux, la ligue et la fédératin? Qu est-ce que vus attendez au niveau de la structuratin des clubs (dans l idéal)? Quelle est la qualité de la gestin des clubs? Quels snt les myens, les cmpétences et les pssibilités d évlutin des clubs? Quel est le budget myen des clubs? Cmbien de clubs fnt des demandes au titre du FNDS? Nmbre de prjets de clubs existants et rédigés? Quel est le cût myen d une licence (par type)? Quelles snt les aides accessibles aux clubs? Quel est le purcentage de clubs participant aux activités structurées des instances fédérales? Cmbien de clubs snt présents aux Assemblées Générales des cmités départementaux et / u de la Ligue? Quel est le mde de financement des clubs? Quelle est la part de la licence dans le financement des clubs? Existe-t-il une cncurrence entre les clubs? Si ui, entre lequel et quel type de cncurrence? Qu est-ce qui est prpsé cmme frmatin sur le territire : nmbre, cût, publics, niveaux, fréquentatin... 45

46 BIBLIOGRAPHIE Site de la Fédératin Française Handisprt : prjet Fédéral Plan de dévelppement du CRH59/62 (2012/2014) Li du 11 février 2005en faveur des persnnes handicapées Site du ministère des sprts : Sprts et du handicap Plan natinal de préventin par l activité physique u sprtive (rapprt 2008 du ministère du travail, de l empli et de la santé) «Charte handicap»artis Cmm et les assciatins œuvrant auprès des enfants et adultes handicapées. 46

47 LEXIQUE ARS : Agence Réginale De La Santé ARTOIS COMM : cmmunauté agglmératin de cmmunes de l Artis CD : cmité départemental CDH : Cmité Départemental Handisprt CDOS : Cmité Départemental Olympique Et Sprtif CNDS : Centre Natinal Pur Le Dévelppement Du Sprt CG : Cnseil Général CQH : Certificat De Qualificatin Handisprt CRH : Cmité Réginal Handisprt CTS : cnseiller technique sprtif DDCS : Directin Départementale De La Chésin Sciale DDI : Directin Départementale Interministérielle DEJEPS : Diplôme D état De La Jeunesse De L éducatin Ppulaire Et Du Sprt DRJSCS : Directin Réginale De La Jeunesse Du Sprt De La Chésin Sciale ERP : Etablissement Recevant Du Public FF : Fédératin Française FFH : Fédératin Française Handisprt STAPS : Sciences Et Techniques Des Activités Physiques Et Sprtives UFOLEP : Unin Des Fédératins Et Des Œuvres Laïques De L éducatin Physique UNSS : Unin Natinale Du Sprt Sclaire USEP : unin sprtive de l enseignement du 1 er degré 47