A G du 12 juin 2014 1

A G du 12 juin 2014 1

Faits marquants en 2013 Réforme du financement de l IAE Evolution du cadre législatif Evolution des AI dans le Département des Yvelines Et CBL? Un déménagement réussi

L accueil à CBL 158 nouvelles personnes accueillies en 2013 76 d entre elles ont fait des missions de travail les 82 autres ont été, soit accompagnées sans mission de travail ( 13 sorties dynamiques ), soit réorientées vers d autres structures. L accompagnement sans mission de travail n est pas comptabilisé dans les statistiques officielles DIRECCTE

La réinsertion, conforme à l objectif DIRECCTE de 60% des sorties 177 Salariés en insertion en 2013 90 sorties en 2013 C B L

La réinsertion, conforme à l objectif DIRECCTE de 60%.. Taux de réinsertion: 47sorties dynamiques sur 80 soit 59% 177 Salariés en insertion 47 sorties dynamiques 33 Autres sorties 10 cas neutralisés : congés LD, déménagement, etc CBL 90 sorties totales

47 sorties dynamiques ( taux de réinsertion de 59% ) La réinsertion, conforme à l objectif DIRECCTE de 60%,. est en plus de bonne qualité 30 emplois durables CDI/CDD >6 mois soit un taux de 37% 177 Salariés en insertion 17 sorties positives: contrats aidés, CDD courts 33 Autres sorties 10 cas neutralisés : congés LD, déménagement, etc CBL 90 sorties totales 6

Sorties dynamiques de salariés en insertion domiciliés à la Celle Saint-Cloud 2012 2013 Sorties durables CDI, CDD > 6mois Transition CDD < 6mois, interim, CUI-CAE 8 11 3 1 Sorties positives Formation longue durée 23 9 TOTAL sorties dynamiques 34 21

Sorties dynamiques de salariés en insertion domiciliés à Bougival 2012 2013 Sorties durables CDI, CDD > 6mois Transition CDD < 6mois, interim, CUI-CAE 6 5 0 1 Sorties positives Formation longue durée 2 0 TOTAL sorties dynamiques 8 6

Sorties dynamiques de personnes domiciliées à Marly le Roi 2012 2013 Sorties durables CDI, CDD > 6mois Transition CDD < 6mois, interim, CUI-CAE 10 9 2 0 Sorties positives Formation longue durée 6 2 TOTAL sorties dynamiques 18 11

Sorties dynamiques de salariés en insertion d autres communes: Louveciennes, Port-Marly, Croissy, le Chesnay, Plaisir, Noisy le Roi, Saint-Nom. 2012 2013 Sorties durables CDI, CDD > 6mois Transition CDD < 6mois, interim, CUI-CAE 9 5 3 0 Sorties positives Formation longue durée 4 4 TOTAL sorties dynamiques 16 9

Zoom sur les sorties durables: vers quels métiers? Employeurs privés: 1 aide-comptable, 1 technicien, 4 agents d entretien, 1 chauffeur-livreur, 1 patissier, 2 caissières grande distribution Artisanat: 1 couturière, 1 autoentrepreneur Collectivités publiques: 2 employés voirie, 2 agents restauration scolaire, 2 animateurs, 1 officier de police Services à la personne: 4 entretien ménager, 2 garde d enfants, 2 assistantes de vie chez particuliers, et 2 en maison de retraite

L activité retrouve le niveau de 2009 Heures facturées 29 709 32 574-9 % 29 412 2009 2012 2013

Pourquoi le nombre d heures a t-il baissé? Embauche par une association en début d année de 2 salariés mis à disposition: 2000 heures Recrutements par les mairies de la Celle Saint-Cloud et Louveciennes de 2 salariés mis à disposition: - - 1830 heures Poursuite de la baisse de la demande des Particuliers amorcée en 2009: 1247 heures Ces pertes ont été compensées par de nouveaux développements: mairies de Bougival et l Etang la Ville

Les services à la personne représentent 52% de l activité Travaux techniques 7% Divers 3% Ménage 40% Gardiennage, voirie, conventions mairies 38% Jardinage 12%

Répartition des heures facturées La clientèle des particuliers est importante pour CBL 15% 14% 19% Résidences Mairies Entreprises et associations 17% 14% 16% 52 % Particuliers 53 % 2012 2013

Trois modèles économiques cohabitent dans les Yvelines 100% 100% 100% 29% 14% Associations, résidences, etc Mairies 5% Entreprises privées 20% 24% 56% 52% Particuliers 43% 9% 16% Modèle SAP dominant cas isolé de CBL Modèle de partenariat avec des entreprises BTP 6 AI en moyenne de la taille de CBL Modèle de partenariat très poussé avec les mairies: 2 AI représentant 42% de l activité totale

Outils pour développer le partenariat avec les collectivités locales Convention avec le Conseil Général pour remplacements dans les collèges? Convention de mise à disposition avec les mairies pour des remplacements: assistante scolaire, cantine, entretien, voirie, espaces verts,. Convention d insertion (article 30 des marchés publics) pour des prestations complètes: exemple entretien des locaux si l AI assure l encadrement Introduction de clauses d insertion dans les marchés publics: entretien locaux, travaux de voirie,.. Chantier-école avec la Mission Locale, CPEA et les CCAS 17

Les publics prioritaires représentent la quasitotalité de nos salariés en insertion Nous représentons une première étape d intégration pour un large public issu de l immigration récente ZUS 3% Minima sociaux 10% Autres 14% Immigration récente (hors jeunes - seniors - minima - TH - ZUS) 30% Travailleurs Handicapés 6% Seniors > 50 ans 18% Jeunes < 26 ans 19% 18

Répartition des 177 salariés en insertion 7 à Louveciennes 30 hors secteur 68 domiciliés à La Celle St-Cloud 9 à Port-Marly 44 domiciliés à Marly le Roi 16 domiciliés à Bougival

L équipe CBL en 2013 6 permanents salariés ( 3,7 ETP ) dont 2 mutualisés avec une autre AI dont 2,5 ETP consacrés à l accompagnement socioprofessionnel 69 salariés en insertion suivis par poste de CIP < norme DIRECCTE de 90 salariés / CIP 22 bénévoles ( 5 ETP environ )

63 % des salariés en insertion font moins de 150 heures, mais ils représentent 80% des sorties dynamiques 60 Nombre de salariés 50 40 30 20 Durée médiane 80 h Durée moyenne 166 h 10 0 < 32 h 480 h Heures travaillées > 750 h

Accompagnement social Principales problématiques : - Difficultés financières - Surendettement - Accès aux droits - Logement - Addiction - Savoirs de base, Illettrisme - Souffrance psychique - Santé - Manque de mobilité - Manque de disponibilité lié à la garde d enfants

Accompagnement professionnel Notre spécificité: après la phase de diagnostic et d élaboration du projet professionnel, un accompagnement très avancé dans la recherche d emploi direct ou d une formation professionnelle: Préparation CV et lettre de motivation Compte personnel sur le site Pôle Emploi Envoi candidature / réception des réponses Prise de RV Préparation à l entretien de recrutement

Le soutien indispensable de nos partenaires dans l accompagnement Conseil Général des Yvelines : Assistantes sociales LCSC BGV LVC MARLY P.M. Pôle Emploi - CCAS (accès logement, accès crèches,...) DYNAMIQUE EMPLOI CPEA - VLPA - SNC - Service Emploi de Marly le Roi - Salveterra - ASA ALIA - ASTI - Secours catholique / St Vincent de Paul / Emmaüs / Croix Rouge

Formation professionnelle: 50% des salariés en insertion ont suivi une formation en 2013 Nombre de salariés Nombre d heures Adaptation au poste de travail 42 65 Savoirs de base 14 910 Formation pré-qualifiante Formation qualifiante durant l inscription à CBL Formation qualifiante après sortie 8 205 10 4200 15 3000

Zoom sur les formations pré qualifiantes 6 CCP3 entretien ménager 1 CCP2 assistante de vie petite enfance 1 CCP1 assistante de vie personnes âgées 1 formation entretien des espaces verts 1 bilan de compétences

Zoom sur les formations qualifiantes 1 CAP petite enfance GRETA des Mureaux 4 Certificats Qualification Professionnelles en SAP 2 VAE aide soignante GRETA 2 VAE assistante de vie FLES 1 VAE communication FLES + des Formations après sortie de CBL: auxiliaires de vie, moniteur éducateur, secrétariat médical, assistant dentaire

Nous pouvons être fiers de ce que nous faisons ensemble au quotidien

et l avenir?

Timide reprise à fin mai 2014 14 543 heures soit 21,7 ETP 2,7 3 ETP 5 ETP - 23% 11 121 heures + 10% soit 16,6 ETP 2,6 2 3 Résidences Mairies Entreprises collectivités 12 284 heures soit 18,4 ETP 1,4 2 5 11 ETP 9 ETP Particuliers 10 ETP Fin mai 2012 Fin mai 2013 Fin mai 2014

ORIENTATIONS 2014 Renforcer le partenariat avec les mairies Développer les remplacements dans les collectivités: hôpitaux, collèges,. Mutualisation entre AI: organisme de formation, accompagnement, prospection Préparer la «fête des 20 ans de CBL»: vendredi 20 Mars 2015 Nouvelle organisation au 1 septembre 31

Merci pour votre engagement et votre soutien 32