Co-CAC, rotation : quel avenir pour l audit?



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Transcription:

Co-CAC, rotation : quel avenir pour l audit? www.blog-audit.com Réforme de l audit : débat avec la communauté financière et les cabinets européens 23 mai 2012

Introduction Eric Seyvos Président Option Initiatives Audit

Quels enjeux pour la réforme de l audit? Jean-Charles Boucher Président de la Commission «Représentations dans les instances» Option Initiatives Audit

Sommaire Rappel du processus de réforme en cours Impacts majeurs des propositions de la Commission européenne sur les mandats EIP Mesures spécifiques au CAC PME 4

Réforme de l Audit Processus en cours oct./déc. 2010 10 févr. 2011 30 nov. 2011 sept. 2012 27 nov. 2012 Fin 2013? Fin 2015? 2011 2012 2010 2013 2015 Consultation publique Conférence à Bruxelles Publication de 2 projets de textes par la Commission : Directive Règlement Dépôt amendements Rapport Commission Juridique Vote final Transposition Projets de propositions de M. Barnier à la Commission Conclusions du groupe de travail H3C Débats parlementaires Décision du Conseil de l Europe Consultation des parlementaires «Impact assessment» Processus de co-décision entre Parlement et Conseil des Ministres Etudes ESCP Autres avis consultatifs Autres études (EGIAN, ) 5

Définition élargie des EIP Sociétés dont les titres sont admis aux négociations sur un marché réglementé Etablissements de crédit Entreprises d assurance Etablissements de paiement (1) Etablissements de monnaie électronique (2) Entreprises d investissements Fonds d investissement alternatifs OPCVM Réforme de l Audit Nouvelle définition des EIP (1) Entités autorisées à fournir des services de paiement (2) Entités autorisées à émettre de la monnaie électronique sans pour autant avoir le statut d établissements de crédit 6

Durée minimale : 2 ans Rotation des cabinets : 2 cas de figures Existence d un audit conjoint sur la durée totale du mandat Durée totale des mandats : 2 à 9 ans (dérogation possible à 12 ans) Absence d audit conjoint Durée totale des mandats : 2 à 6 ans (dérogation possible à 8 ans) Points à noter Durée de la mission fixée par l EIP Rotation des principaux associés : 7 ans Délai de viduité : 4 ans Réforme de l Audit Durée et rotation du mandat EIP 7

Réforme de l Audit Audit conjoint Suppression de l obligation d un audit conjoint initialement envisagée Audit conjoint obligatoire sur option de l Etat Membre (Article 32, alinéa 9 du Règlement 2011/0359), uniquement pour les EIP Conditions à définir Information auprès de l ESMA Incitation des EIP à mettre en place l audit conjoint 9 ans au lieu de 6 ans Avec rotation obligatoire à l échéance du mandat 8

Deux possibilités pour les comités d audit : Renouvellement de la mission d audit Reconduction possible une seule fois Procédure de sélection Réforme de l Audit Appels d offres obligatoires pour les EIP Au moins un cabinet non «Big Four» est invité à soumissionner (cabinet ne devant pas avoir reçu +15 % des honoraires d audit - grande EIP) 9

Réforme de l Audit Interdiction de prestations non audit EIP 3 catégories de prestations Prestations liées à l audit : autorisées périmètre différent de celui des DDL honoraires limités à 10 % des honoraires CAC légal Prestations non-audit : strictement interdites Prestations non-audit soumises à autorisation préalable : Auprès du comité d audit (Exemple : services liés aux ressources humaines et lettres de confort) Auprès de l autorité compétente (Exemple : due diligence) 10

Situation obligatoire pour certains cabinets d audit plus d un tiers des honoraires annuels d audit proviennent de grandes EIP et dont le réseau a un chiffre d affaires audit annuel combiné en Europe supérieur à 1,5 milliard d euros Définition des grandes EIP les 10 plus grands émetteurs sur le marché réglementé de chaque Etat membre tous les émetteurs avec une capitalisation boursière moyenne > à 1 Md sur les 3 dernières années les établissements de crédits, d assurance et autres institutions financières avec un total bilan > 1Md les fonds d investissements avec gestion d actifs > 1Md Réforme de l Audit Cabinets d audit «pur» 11

Réforme de l Audit Limitation des honoraires CAC EIP Honoraires perçus au titre de l audit légal des comptes Si > 20 % des honoraires totaux du cabinet sur un an ou Si > à 15 % des honoraires totaux du cabinet pendant 2 ans consécutifs Vérification par le comité d audit si nécessité d un contrôle de qualité indépendant information auprès de l autorité compétente décision de poursuite ou non du mandat pour une période de 2 ans maximum 12

Réforme de l Audit Mesures spécifiques aux CAC PME Contrôle légal obligatoire en Europe dans les moyennes et les grandes entreprises Moyennes = CA entre 10 et 40 M, bilan entre 5 et 20 M, et entre 50 et 250 salariés Grandes = CA > 40 M, bilan > 20 M et salariés > 250 Possibilité laissée aux Etats-Membres d exiger le contrôle légal dans les petites sociétés (CA < 10M, bilan < 5M et < 50 salariés) Lien avec la Directive sur les états financiers individuels et consolidés (Article 31 des considérants) Application proportionnée des normes d audit pour les PME 13

Le joint audit est-il exportable en Europe? Andrew Brown Président d Egian Claus Michael Alimendinger Associé Baker Tilly Allemagne Wolfgang Russ Associé Nexia Allemagne Marian Ellerich Associé PKF Allemagne Stéphane Marie Président de la Commission «Fédération des cabinets d Europe», Option Initiatives Audit

Utilisateurs et universitaire : quels intérêts pour le joint audit? Gérard de la Martinière Administrateur indépendant, président de comités d audit, ex CFO d AXA Gilles Labossière DAF, Parrot Yves Le Masne Directeur général, Orpéa Olivier Ramond Professeur, Université Paris Dauphine, membre du groupe de travail du H3C sur les projets de réforme de l'audit en Europe Michaël Fontaine Président de la Commission «Relations parlementaires», Option Initiatives Audit

Propositions Option Initiatives Audit Eric Seyvos Président Option Initiatives Audit Frédéric Burband Vice-président Option Initiatives Audit

Propositions Option Initiatives Audit «pour un co-audit au centre de la réforme de l UE»

Propositions Option Initiatives Audit Les composantes du co-audit Le joint audit (e.g. le co-commissariat aux comptes) Une mesure clé pour réduire la concentration du marché et à terme le risque systémique Exemple de l Allemagne : 2 firmes détiennent 90% des mandats de l indice DAX30 Le shared audit (audit de certaines filiales confié à d autres cabinets) Une variante du joint audit comme tremplin pour réduire la concentration (e.g. part de marché maximum d un auditeur dans un Groupe : 70%)

Propositions Option Initiatives Audit Le co-audit : facteur de déconcentration du marché La France, un exemple de déconcentration du marché 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Big Four audit firms' market share in different Member States (in terms of mandates) in 2010 among listed companies with FTSE 350 equivalent market cap Czech Republic Estonia Hungary Netherlands Slovak Republic UK Italy Portugal Sweden Ireland Finland Denmark Slovenia Spain Austria Germany Belgium Poland Luxembourg France Greece Cyprus Lithuania Malta Bulgaria (no info) Latvia (no info) Source : Analyse d impact de la Commission européenne, annexe 7, page 126 Romania (no info)

Propositions Option Initiatives Audit Le cercle vertueux du joint audit Et ses nombreux avantages pour les utilisateurs des états financiers Renforce l indépendance réelle Renforce l indépendance perçue Principe du double regard Crée une émulation positive Renforce la qualité de l opinion Co-cac = Rotation

Propositions Option Initiatives Audit Procédure d appel d offres : une fausse bonne idée Taille des EIP Coût d un appel d offres pour le cabinet d audit Source : Analyse d impact de la Commission européenne, annexe 20, page 249 Coût d un appel d offres pour l entreprise Très grandes EIP 5 M à 7 M 400 000 Grandes EIP 1,1 M 60 K à 80 K Moyennes EIP 160 K < 60 K Coût par appel d offres rédhibitoire pour les petits et moyens cabinets Combien d appel d offres perdus pour un seul gagné? = Barrière à l entrée supplémentaire

Propositions Option Initiatives Audit La rotation, une mesure contreproductive Rotation des cabinets tous les 6 ou 9 ans combinée à une procédure d appel d offres Quels effets souhaités? Quels effets pervers? Facteur de concentration Coût important Menace pour le dispositif français Adoptée en l état, la rotation des cabinets produira des effets inverses aux buts recherchés

Propositions Option Initiatives Audit Les propositions d Option Initiatives Audit UE Rotation des associés tous les 7 ans Rotation des auditeurs tous les 6 ans Appel d offres tous les 6 ans Services d audit connexes < 10% Scission des activités audit / conseil (grands réseaux) Joint Audit et Shared Audit + Rotation des associés tous les 7 ans Rotation des auditeurs tous les 6 ans Appel d offres tous les 6 ans A limiter aux très grandes EIP + périodicité plus longue Services d audit connexes < 10% Périmètre à revoir par l UE Scission des activités audit / conseil Non pertinent et trop brutal

Propositions Option Initiatives Audit Conclusion Il faut agir maintenant Tous ensemble - en France et au niveau de l Europe - Pour une réforme de l Audit pertinente qui serve l intérêt public

Co-CAC, rotation : quel avenir pour l audit? www.blog-audit.com