APPRENTISSAGE Dossier de demande de partenariat de projet



Documents pareils
CRITÈRES D ADMISSIBILITÉ FORMULAIRE DE DEMANDE BOURSE D ÉTUDES

Formulaire de demande Programme d infrastructure communautaire de Canada 150

Demande de propositions

NE/NCF Secteur d activité. Titre de la personne-ressource. Titre Nom Prénom. Envoyez le courrier à l adresse légale

NORME 5 NORMES ET PROCÉDURE D AUTO-ACCRÉDITATION

POLITIQUES EN MATIÈRE DE GARDE D ENFANTS

Guide d application du Règlement sur la formation continue obligatoire des inhalothérapeutes

ACCRÉDITATION DES CENTRES PRIVÉS ET DES PROGRAMMES DE FORMATION PROFESSIONNELLE EN HAÏTI. Formulaire de demande d une autorisation de fonctionnement

Bourse de recherche Jeff Thompson. Politique et procédures

MODÈLE DE PROCURATION ET NOTE EXPLICATIVE

Programme des Nations Unies pour l'environnement

Étapes suivantes du plan d action du Manitoba

Manuel du crédit rapide électronique Centres de recouvrements de sol Sears

En quoi le chapitre 1591 est-il important pour moi?

APPEL D INSCRIPTIONS

Appel de mises en candidature et d inscriptions

Introduction à l évaluation des besoins en compétences essentielles

AQAssurance de la qualité

ŒUVRE D ART INTERACTIVE POUR UN MUR VIDÉO AU 150, RUE ELGIN, OTTAWA (ONTARIO) DEMANDE DE PROPOSITIONS

Guide des exigences de soumission obligatoires

CHAPITRE III: L'ENSEIGNEMENT ET LA RECHERCHE

Bienvenue. Critères d éligibilité. Contact Information

6.1 L UNIVERSITÉ RECHERCHE

Outil d autoévaluation LPRPDE. Loi sur la protection des renseignements personnels et les documents électroniques

International Credential Assessment Service of Canada Service canadien d'évaluation de documents scolaires internationaux

Liste de vérification de la mise en œuvre d une équipe de santé familiale

Bourse d études de l Ontario pour les étudiants sourds fréquentant un établissement postsecondaire à l extérieur du Canada

Guide de rédaction d un protocole de recherche clinique à. l intention des chercheurs évoluant en recherche fondamentale

Réseau sur. Médicaments. l Innocuité et l Efficacité des. Document d orientation pour la présentation de requêtes au RIEM

Information et sensibilisation des consommateurs à l égard des risques importants liés aux produits hypothécaires

PARTIE 1 : RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX Les questions suivantes visent toutes les couvertures demandées. SECTION A : RENSEIGNEMENTS GÉNÉRAUX

PROCÉDURE POUR LES DÉPLACEMENTS

Obtenir le titre de prêteur. agréé. La clé qui ouvre de nouvelles portes AU CŒUR DE L HABITATION

se constituer une Équipe

POLITIQUE D OCTROI DE DONS ET COMMANDITES

Proposition Technologie de l information pour l Association québécoise des technologies (AQT)

PROGRAMME DE SOUTIEN FINANCIER POUR LA CRÉATION ET LA CONSOLIDATION D ACTIVITÉS DE LOISIR AUX AÎNÉS DE SAINT-ALEXANDRE-DE-KAMOURASKA.

Imagine Canada États financiers

PASSEPORT INNOVATION Guide de présentation des demandes Janvier 2015

Guide pour demander le crédit d impôt à l innovation de l Ontario (CIIO)

Planification financière

Consultez-nous. Traiter votre plainte par la résolution locale

Formulaire d'inscription pour les agences partenaires Campagne des tuques 2016!

Fondation Québec Philanthrope (antérieurement Fondation communautaire du grand Québec)

États financiers de INSTITUT CANADIEN POUR LA SÉCURITÉ DES PATIENTS

Asssurance du bâtiment en vertu de l assurance Trois-en-un MC

Introduction. Le Canada est un pays qui donne son plein rendement.

PROGRAMME DE FORMATION CONTINUE PROCÉDURE D ACCRÉDITATION

Bourse de formation en recherche participative

Proposition liée à l utilisation des débits intermembres Comprend un cadre de travail proposé pour la correction des erreurs de paiement de facture

ASSOCIATION DES COMPTABLES GÉNÉRAUX ACCRÉDITÉS DU CANADA. Norme de formation Professionnelle continue Version 1.1

Assurance invalidité de courte durée. Guide du salarié

GUIDE DE SOUMISSION D UN PROJET DE RECHERCHE

Politiques et lignes directrices

Gestionnaires. Parcoursd apprentissage

Recommandations avant inscription à AC JumpStart

FIBROSE KYSTIQUE CANADA

Dons de charité ÊTRE UN DONATEUR AVERTI

CRÉDIT D IMPÔT RELATIF À L INTÉGRATION DES TI DANS LES PME DES SECTEURS MANUFACTURIER ET PRIMAIRE INVESTISSEMENT QUÉBEC

RÈGLEMENTS DE LA CAISSE NATIONALE DE GRÈVE

Le Conseil canadien des consultants en immigration du Canada États financiers Pour la période du 18 février 2011 (date de création) au 30 juin 2011

Pour information seulement

Programme des candidats de la Nouvelle-Écosse PCNÉ 130 Secteur agroalimentaire Formulaire de demande

ASSOCIATION CANADIENNE DES PAIEMENTS CANADIAN PAYMENTS ASSOCIATION RÈGLE E2

Atelier à l intention des intervenants, partie 1 : Documents déposés par écrit Projet d agrandissement du réseau de Trans Mountain

Document de référence. Guide d utilisation

L équipe d ISF Qu est-ce qui nous rend uniques?

Services bancaires. Introduction. Objectifs d apprentissage

Régime d assurance responsabilité professionnelle des comptables professionnels agréés du Québec

pour le trimestre qui a pris fin le 30 juin 2014

PASSEPORT INNOVATION Guide de présentation des demandes Mai 2015

Ministère de la Santé et des Soins de longue durée

Poste : AGENT AUX ACHATS. Conditions d accès à la profession : Tâches : ACHATS

Demande de contrat de concession Volkswagen Group Canada Inc.

Travailleur autonome. 6. Avez-vous eu des changements dans vos activités/opérations depuis le dernier renouvellement? :

Programme des bourses du Rotary-Club Le Vésinet Dossier de candidature pour 2010

Conditions d utilisation de la Carte Scotia MD SCÈNE MD*

Ligne directrice du cours de perfectionnement pour les directrices et directeurs d école

Chapitre 7 Ministère du Développement des ressources humaines / Andersen Consulting

Politique de sécurité de l information

PROPOSITION POUR LE RENOUVELLEMENT D UNE ASSURANCE POUR PME - TECHNOLOGIE

Services bancaires pour les petites et moyennes entreprises Ce que vous devez savoir

Lignes directrices à l intention des praticiens

a) conformément à l article 21 de la Loi, Aequitas est reconnue à titre de bourse;

Norme ISA 260, Communication avec les responsables de la gouvernance

Plan d accessibilité

ASSOUPLISSEMENTS RELATIFS AUX LOGEMENTS ABORDABLES Assurance prêt hypothécaire pour propriétaires-occupants

RÈGLEMENT FACULTAIRE SUR LA RECONNAISSANCE DES ACQUIS. Faculté des lettres et sciences humaines

APERÇU DES OBLIGATIONS

Services aux entreprises. Code de conduite et règlement des insatisfactions. C est votre satisfaction qui compte!

Réglementation des jeux de casino

FINANCEMENT D ENTREPRISES ET FUSIONS ET ACQUISITIONS

Schéma du plan d affaires

Évaluation de Reading, de la lecture et des notions de calcul des élèves de 3 e année et évaluation de la lecture des élèves de 4 e année d immersion

Objet : Commentaires relatifs à l exposé-sondage IES 6, Évaluation de la compétence professionnelle (Assessment of Professional Competence)

Le 8 mai Bonjour,

Code canadien du bénévolat : guide pour l évaluation des pratiques organisationnelles

L ASSOCIATION DES TRAVAILLEURS SOCIAUX DU NOUVEAU-BRUNSWICK

DÉCLARATION DES INTÉRÊTS PERSONNELS DU MEMBRE DU CONSEIL EXÉCUTIF FORMULAIRE III (ENFANT À CHARGE)

Transcription:

APPRENTISSAGE Dossier de demande de partenariat de projet Rév. février 2008

Table des matières 1. Introduction... 2 2. Notre mission, notre vision et nos objectifs... 2 3. Principes directeurs des partenariats de projets... 3 4. ÉTAPE 1 Processus de demande de partenariat de projet... 5 5. ÉTAPE 2 Structure de la demande Partenariat en apprentissage... 6 6. Où faire parvenir les lettres d intention et les offres de partenariat... 8 7. Annexe 1 : Guide d éthique... 9 8. Annexe 2 : Exemple de budget et de prévision de caisse... 10 9. Annexe 3: Partenariat en apprentissage Aide-mémoire... 11 CERIC APPRENTISSAGE Dossier de demande de partenariat de projet - Rév. février 2008 Page 1

1. Introduction En décembre 2001, une nouvelle et très intéressante organisation fit son apparition dans le secteur canadien de l orientation professionnelle. Contrairement aux autres organisations existantes qui veillent aux intérêts et au développement d une profession en rapide évolution, les efforts du Canadian Education and Research Institute for Counselling (CERIC) visent à augmenter la richesse socio-économique et la productivité des Canadiens grâce à l amélioration des programmes de counselling en termes de qualité, d efficacité et d accessibilité, particulièrement dans les domaines de l orientation et du développement professionnels. La mission du CERIC est de favoriser la création et de dispenser des programmes d éducation et de recherche en lien avec l élaboration, l analyse et l évaluation des théories et des pratiques actuelles en matière de counselling et de développement professionnel au Canada. Le Comité d apprentissage continu et de développement professionnel ainsi que le Comité de recherche du CERIC acceptent actuellement les offres de ressources qui favoriseront les possibilités de recherche et de développement professionnel en lien avec l orientation professionnelle et/ou qui appuieront la création d un matériel d apprentissage et de développement en lien avec l orientation professionnelle. Nous recherchons une variété de postulants provenant d organismes (organisations communautaires, éducatives, sans but lucratif, etc.) ou de particuliers. L avantage et la priorité accordés aux offres varieront selon le moment, les lacunes identifiées et les ressources disponibles qui visent l innovation dans les domaines de l orientation et du développement professionnels. Chaque offre sera traitée individuellement et dans le respect des droits et obligations. 2. Notre mission, notre vision et nos objectifs Mission Favoriser la création et la diffusion des programmes d éducation et de recherche en lien avec l élaboration, l analyse et l évaluation des théories et des pratiques actuelles en matière de counselling et de développement professionnel au Canada. Vision CERIC APPRENTISSAGE Dossier de demande de partenariat de projet - Rév. février 2008 Page 2

Augmenter la richesse socio-économique et la productivité des Canadiens grâce à l amélioration des programmes de counselling en termes de qualité, d efficacité et d accessibilité, particulièrement dans les domaines de l orientation et du développement professionnels. Objectifs (a) (b) (c) Faire progresser l éducation et le savoir dans le domaine de l orientation professionnelle en élaborant et donnant des conférences, des séminaires, des cours et de la formation au grand public. Éduquer le public et accroître sa compréhension de l orientation professionnelle en recueillant et en diffusant du matériel didactique à ce sujet. Appuyer la recherche en matière d orientation professionnelle en fournissant un programme de bourses de recherche. 3. Principes directeurs des partenariats de projets Le CERIC (Canadian Education and Research Institute for Counselling) encourage, promeut et exécute des programmes éducatifs et de recherche liés à l élaboration, l analyse et l évaluation du domaine actuel d orientation et de développement professionnel. Il accomplit cela par ses propres moyens, ainsi que par des partenariats stimulants et participatifs en s engageant avec un ou plusieurs partenaires potentiels dans un esprit de collaboration, d innovation et de coopération. Le CERIC met en œuvre des partenariats de projets de recherche ainsi que des partenariats de projets d apprentissage et de développement professionnel. Notre DÉFINITION d un PARTENARIAT de projet Chaque partenariat est un exercice de collaboration unique dans l élaboration, la prestation et l évaluation d un projet clairement défini avec la possibilité de partager les coûts, les résultats, les conclusions et/ou la diffusion et le marketing visant une large diffusion, ce qui permet de répondre et d atteindre l un des objectifs clés des engagements du CERIC. Les éléments d un partenariat avec le CERIC peuvent comprendre (sans s y limiter) : a) l élaboration b) la prestation c) le partage des coûts d) le partage des droits de propriété intellectuelle qui en résultent e) le marketing CERIC APPRENTISSAGE Dossier de demande de partenariat de projet - Rév. février 2008 Page 3

3. Principes directeurs des partenariats de projets - suite L anatomie d un partenariat de projet avec le CERIC : 1. Le CERIC est le partenaire principal et l élément constant de chaque partenariat; il peut partager la responsabilité des résultats et des objectifs convenus avec le ou les partenaire(s) choisi(s); 2. Chaque partenariat est unique et sera traité comme tel; 3. L auteur de la demande de partenariat peut être une organisation ou un particulier; 4. Chaque demandeur adhère et se conforme aux normes éthiques et aux directives concernant le projet spécifique élaborées et/ou désignées par le CERIC; 5. La durée d un partenariat peut varier et dépend du projet; 6. Les partenariats peuvent être créés entre le CERIC et un demandeur ou, dans le cas de projets spéciaux, entre le CERIC et plusieurs demandeurs; 7. Les partenaires d un projet travaillent principalement ou fournissent leurs services au nom du CERIC ou ils peuvent, en cas de circonstances spéciales et pour des projets spéciaux qui regroupent plus d un partenaire, s exécuter sous l égide d un des autres partenaires demandeurs; 8. Plusieurs partenaires peuvent partager (pas nécessairement à parts égales) les responsabilités d un projet pour en assurer l achèvement réussi (voir aussi le premier point); 9. Les responsabilités du projet peuvent ou non comprendre le partage des ressources (par ex. : ressources financières, etc.); 10. Les partenaires peuvent jouer des rôles différents dans le partenariat (par exemple : le CERIC identifie une LACUNE. Le partenaire est amené à participer à la recherche ou à la terminer. Le CERIC se retire alors de cette portion qui vient d être assignée au partenaire. Le CERIC sera un partenaire dans la phase de conception. De même, une LACUNE est identifiée par un demandeur, la recherche est effectuée par le demandeur et la recherche est diffusée par le CERIC. Le CERIC est un partenaire dans la phase de diffusion. Le CERIC a identifié une lacune au niveau de l apprentissage ou du développement professionnel et peut être à la recherche d un partenaire pour l élaboration et/ou la prestation d une formation spécifique, d un atelier ou d une conférence en milieu de travail.) 11. Les droits de propriété intellectuelle peuvent être partagés et sont négociés au cas par cas. La priorité sera accordée aux candidats qui adhèrent à cette forme de collaboration, d innovation et de coopération. CERIC APPRENTISSAGE Dossier de demande de partenariat de projet - Rév. février 2008 Page 4

4. Processus de demande de partenariat de projet ÉTAPE 1 : Présentation d une lettre d intention Les personnes ou les organisations qui désirent un partenariat sont invitées à présenter un résumé (maximum de deux pages) du projet. La lettre préliminaire devrait comprendre ce qui suit : 1. Les coordonnées importantes de l organisation, y compris le numéro d enregistrement d un organisme de bienfaisance (le cas échéant) 2. Une brève description du projet ou le motif pour lequel des ressources sont demandées 3. Une brève description des projets similaires/reliés actuels ou passés et en quoi le projet proposé diffère de ces derniers 4. Une brève description des objectifs et des activités du projet 5. Une brève description de l impact du projet sur le domaine de l orientation professionnelle et du développement professionnel 6. Le type de ressources requises 7. Un budget approprié et un échéancier 8. Une liste des autres groupes/organisations approchés pour des ressources Si le CERIC détermine que le projet s inscrit à l intérieur de ses principes généraux actuels, ses intérêts et des priorités en matière de ressources, le partenaire potentiel sera invité à présenter une offre formelle. (ÉTAPE 2). Dans un esprit d innovation, les lettres d intention sont acceptées en tout temps et sont examinées régulièrement. Les lettres d intention peuvent être présentées en anglais ou en français. NOTE : NE PASSEZ PAS À L ÉTAPE 2 à moins que votre lettre d intention (ÉTAPE 1) ait été APPROUVÉE et que vous ayez été INVITÉ, par écrit, à passer à l ÉTAPE 2 et à présenter une offre complète basée sur les principes directeurs de la section qui suit. Une invitation à présenter une offre ne garantit pas que le projet sera accepté. CERIC APPRENTISSAGE Dossier de demande de partenariat de projet - Rév. février 2008 Page 5

5. Structure de la demande Partenariat en apprentissage ÉTAPE 2 : Présentation de l offre Après l examen et l APPROBATION de leur lettre d intention (ÉTAPE 1), le CERIC invite les partenaires choisis à présenter une offre complète qui doit fournir les renseignements suivants : A Coordonnées / Renseignements sur l organisation 1. Nom, adresse, téléphone et télécopieur de l organisation 2. Personne(s)-ressource(s), titre(s) et explication du ou des titres si nécessaire 3. Courriel, téléphone et télécopieur de la ou des personnes-ressources 4. Lien Internet de l organisation (si disponible) 5. Qualifications et profil personnel de l organisation ou de la personne 6. Projets et réalisations antérieurs B - Introduction (une page) - Résumé Qu est-ce que le projet nécessite (un aperçu) C - Sommaire (demi-page) - Décrire comment le projet rejoint la mission, la vision et les objectifs du CERIC. D Décrire la nécessité du projet (une page) 1. Comment ce projet comble-t-il une lacune dans le domaine de l orientation professionnelle? 2. Résumez les besoins qui seront abordés par ce projet. 3. De quels renseignements vous êtes-vous servi pour déterminer ce besoin? E Décrivez le projet (une page) 1. Faites une liste des buts et objectifs spécifiques du projet et décrivez comment ils pourront être mesurés. (Résultats) 2. Détaillez les activités proposées dans le cadre du projet. 3. Décrivez en quoi l initiative diffère des services/programmes déjà en place. 4. Ce projet a-t-il été financé auparavant par une autre organisation? Si oui, quels ont été les résultats de cet effort et en quoi la présente demande ajoute-t-elle ou continue-telle le travail précédent. 5. À part le CERIC, quelles autres organismes, organisations ou personnes au niveau local/national pourraient être des partenaires potentiels pour développer ce projet? 6. Décrivez la personne ou l organisation, ainsi que le ou les coordonnateur(s) du projet ainsi que leur capacité à mettre en œuvre le projet proposé. Inclure 3 références de personnes du domaine de l orientation professionnelle et/ou des recommandations/lettres d appui d institutions pertinentes, s il y a lieu. CERIC APPRENTISSAGE Dossier de demande de partenariat de projet - Rév. février 2008 Page 6

7. Comment l information relative aux résultats et impacts du projet sera-t-elle partagée avec la communauté de l orientation et du développement professionnels? 8. Comment ferez-vous la promotion et le marketing de cette initiative à son public cible? F - Évaluation (deux ou trois paragraphes) 1. Quel sera l impact du projet sur la communauté du développement professionnel? 2. Comment saurez-vous que votre projet est une réussite? 3. Quels seront les procédés et les méthodes utilisés pour mesurer les résultats? G - Budget (une page) 1. Montrez comment les fonds seront alloués et utilisés. Vous devez présenter un budget clair et détaillé qui comprend les dépenses, les contributions en nature et les revenus provenant d autres sources. 2. Décrivez en détail toutes les autres sources de financement (s il y a lieu) 3. Fournissez une prévision de caisse. H - Échéancier 1. Donnez un aperçu de l échéancier de ce projet. 2. Indiquez la période de suivi. I Rapport du comité de surveillance éthique - Fournissez un rapport du comité de surveillance éthique de votre organisation (pour les grands partenariats des projets d apprentissage). Les offres peuvent être présentées en anglais ou en français. Au moment de la présentation de votre offre complète, vous serez informé de l échéancier des étapes du processus d évaluation et d acceptation. CERIC APPRENTISSAGE Dossier de demande de partenariat de projet - Rév. février 2008 Page 7

6. Où envoyer les lettres d intention et les offres Veuillez adresser toute lettre d intention, offre ou question à : Canadian Education and Research Institute for Counselling 18 Spadina Road, Suite 200 Toronto ON M5R 2S7 Tél. : 416-929-2510 Fax : 416-923-2536 Veuillez faire parvenir l original de votre offre par la poste et l essentiel de votre offre par courriel. Des copies papier des lettres d appui sont acceptées, mais nous préférons les recevoir par courriel. Veuillez les envoyer à admin@ceric.ca. Pour plus d information, nous vous invitons à visiter www.ceric.ca PROCESSUS D ÉVALUATION ET D EXAMEN Les lettres d intention et les offres sont étudiées régulièrement en fonction du mérite, du degré d harmonisation avec les buts du CERIC et de la disponibilité des ressources du CERIC. Le processus d évaluation et d examen peut prendre jusqu à 16 semaines. CERIC APPRENTISSAGE Dossier de demande de partenariat de projet - Rév. février 2008 Page 8

7. Annexe 1 : Guide d éthique Tous les projets appuyés par le CERIC doivent prendre en compte les questions d éthique. Les partenaires doivent décrire comment les normes d éthique seront appliquées, en particulier celles relatives au consentement éclairé, au respect de la confidentialité et de la vie privée, à l utilisation de la propriété intellectuelle et à la production de rapports sur les résultats. Si le projet doit comporter de la recherche sur des sujets humains, ou s il nécessite de recueillir des renseignements personnels, les partenaires devraient décrire comment ils entendent traiter les questions d éthique relatives au consentement éclairé et à la confidentialité de tous les documents portant sur les personnes. En outre, le CERIC exigera que les partenaires respectent la Loi sur la protection des renseignements personnels et les documents électroniques (LPRPDE), en dévoilant comment ils vont recueillir, utiliser et révéler les renseignements personnels au cours du projet. Lorsqu ils effectueront des recherches et produiront des rapports sur l information, les partenaires conviennent aussi de ce qui suit : Acceptation de la responsabilité de : Mettre les résultats de l étude à la disposition de la profession Identifier clairement les idées originales et celles qui proviennent d autres personnes Reconnaître adéquatement ceux dont le travail a été utilisé Respecter l entente relative à la propriété intellectuelle conclue au départ du projet Production de rapports sur les résultats Prendre soin de produire des rapports exacts pour minimiser la possibilité d induire en erreur ou de mal interpréter les résultats Les résultats seront mis à la disposition des parties qualifiées qui pourraient vouloir les reproduire Des directives pour aider les partenaires à concevoir un projet éthique se trouvent sur les sites Internet des universités, particulièrement dans les départements d études sociales, lettres et sciences humaines. Le site Internet de l American Psychological Association (APA) traite des questions d éthique lorsqu on travaille avec des personnes dans une relation de consultation. Des renseignements additionnels peuvent être obtenus à www.apa.org ou à www.apa.org/ethics/code2002.html ainsi qu au Centre canadien de philanthropie. Vous trouverez de l information sur la LPRPDE à www.privcom.gc.ca ou à www.privacyinfo.ca. CERIC APPRENTISSAGE Dossier de demande de partenariat de projet - Rév. février 2008 Page 9

8. Annexe 2 : Exemple de budget et de prévision de caisse Tous les coûts doivent être détaillés, y compris les coûts administratifs et en nature. Les contributions en nature sont encouragées. Les projets seront évalués au cas par cas. Les chercheurs sont encouragés à collaborer. Exemple de budget pour la création et la tenue d un atelier d un jour pour 30 personnes, donné par un formateur qualifié, coût d inscription fixé à 100 $ (repas et matériel compris).* Recettes Soutien du partenaire CERIC 8 300 Droits d assistance à l atelier 3 000 Autres sources de financement 2 000 Total des recettes 13 300 Dépenses Création de l atelier (par jour : 250 $) 7 000 Honoraires du formateur/facilitateur (par jour : 500 $) 1 000 Fournitures 100 Télécomm. : Internet/ Téléphone / Fax 300 Timbres / Messagers 300 Impression / Reproduction 700 Publicité / Marketing / Promotion 2 000 Lieu de présentation de l atelier 1 000 Location AV et équipement 300 Nourriture et rafraîchissements 500 Divers 100 Total des dépenses 13 300 - Dresser une liste de toutes les sources de revenu, y compris les contributions en nature - Articuler toutes les dépenses par type pertinent au projet spécifique - Identifier le taux per diem ou le taux horaire, le cas échéant Surplus/Déficit net 0,00 Exemple de prévision de caisse pour la création et la mise en œuvre d un atelier d un jour à être présenté en avril 2008. Total Dépenses Jan.-08 Fév.-08 Mars-08 Avril-08 Création de l atelier 5 000 2 000 7 000 Dépenses pour le lieu 500 1 000 1 500 Tenue de l atelier 500 800 1 300 Marketing et Promotion 600 1 500 600 2 700 Divers /Administration 200 200 200 200 800 Total (en dollars) 5 200 3 300 2 200 2 600 13 300 * NOTE : Les chiffres présentés dans cet exemple ne sont pas une indication du niveau réel du soutien du partenaire CERIC. CERIC APPRENTISSAGE Dossier de demande de partenariat de projet - Rév. février 2008 Page 10

9. Annexe 3 : Partenariat en APPRENTISSAGE Aide-mémoire Utilisez cet aide-mémoire pour votre Dossier de demande de partenariat de projet 1. Nom, adresse, numéros de téléphone et de télécopieur de votre organisation 2. Liste des personne(s)-ressource(s), titre(s) et explication du titre, si nécessaire 3. Courriel, téléphone et télécopieur applicables des personnes-ressources 4. Lien Internet de l organisation (si disponible) 5. Qualifications et profil personnel de l organisation ou de la personne 6. Projets antérieurs et réalisations 7. Nom du projet 8. Résumé 9. Comment le projet rejoint la mission, la vision et les objectifs du CERIC 10. Comment ce projet comblera une lacune dans le domaine de l orientation professionnelle 11. Aperçu des besoins qui seront abordés par ce projet 12. Description des buts et objectifs du projet 13. Détails des activités proposées dans le cadre du projet 14. En quoi l initiative diffère des services/programmes déjà en place 15. Détails du financement antérieur du projet par une autre organisation 16. Détails si d autres organismes, organisations ou personnes au niveau local/national peuvent être des partenaires potentiels pour développer ce projet 17. Description de la personne ou de l organisation, et du ou des coordonnateur(s) du projet ainsi que leur capacité à mettre en œuvre le projet proposé. 18. Références de (3) personnes du domaine de l orientation professionnelle et/ou recommandations/lettres d appui d institutions pertinentes, s il y a lieu. 19. Comment l information relative aux résultats et impacts du projet sera partagée avec la communauté de l orientation et du développement professionnels 20. Détails sur la promotion et le marketing de cette initiative à son public cible 21. Description de l impact du projet sur la communauté du développement professionnel 22. Comment saurez-vous que votre projet est une réussite. Description des procédés et méthodes utilisés pour mesurer les résultats 23. Obligation de présenter un budget clair et détaillé incluant les dépenses, les contributions en nature et les revenus provenant d autres sources 24. Aperçu de l échéancier du projet CERIC APPRENTISSAGE Dossier de demande de partenariat de projet - Rév. février 2008 Page 11