Evaluation participative de l Agenda 21



Documents pareils
Guide méthodologique

FICHE TECHNIQUE : METTRE EN PLACE UNE GPEC

Département de l Hérault

RENCONTRE PERFORMANCE ENERGETIQUE

Aide au recrutement, à l accueil et à l intégration des nouveaux entrants Professionnalisation et fidélisation d un salarié Tutorat

3 ème année. Cet appel à proposition s inscrit dans la continuité du travail engagé en année 1 et 2.

POLITIQUE IMMOBILIERE DE LA REGION CHAMPAGNE-ARDENNE PLAN PATRIMOINE ENERGIE ACCESSIBILITE PPEA

Du diagnostic au Plan d Actions

CONTRAT DE VILLE DE NOUVELLE GENERATION

La clé de votre réussite, notre engagement!

Plan d éducation au développement durable. Eduquer à la mobilité. Propositions de trois partenaires

ACCOMPAGNEMENT A LA CERTIFICATION ISO 9001 DE L AGENCE POUR LA RECHERCHE ET L INNOVATION EN CHAMPAGNE-ARDENNE - CARINNA

ORIENTATIONS DES ACTIONS SOCIO-EDUCATIVES DU CEL

Formation CTOM «Printemps 2013»

Systèmes et réseaux d information et de communication

Votre expert en flux documentaires et logistiques. Prestations audit/conseils

Présentation et proposition d engagement. Conseil Municipal de Courtry 13/06/2013

Appel à projets Soutien à la dynamique des Centres d affaires de quartiers (CAQ) DOSSIER DE CANDIDATURE

RECOMMANDATIONS ET ACCOMPAGNEMENT DU COMITE 21 PENDANT LES DIFFERENTES ETAPES DE L'AGENDA 21

Calendrier des formations 2015 CERTIFICAT DE QUALIFICATION PROFESSIONNELLE EN MUTUALITE

Titre du projet : Contribution à la réhabilitation et à la sauvegarde de

Métiers de la Qualité, Sécurité, Environnement

ANNEXE DETAILLEE DU CV DANS LE CHAMP SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL

Schéma directeur du système d information. Réunion de lancement : 18 octobre 2013

Métiers d études, recherche & développement dans l industrie

Technicien - Expert en performance thermique de bâtiments neufs ou existants

Département de Maine et Loire OASIS. Observatoire d Analyse du Système d Information Stratégique

1 Informations générales

Suivi et évaluation des marchés ayant intégré le développement durable

La Qualité au service de la construction...

LA SÉCURITÉ A UN NOM

Synthèse du bilan carbone

Des solutions efficaces, économiques, écologiques. Les professionnels de la mobilité durable

AGEFOS PME Nord Picardie Appel à propositions MutEco Numérique Picardie

COMMISSION DE DIALOGUE SOCIAL DE LA POSTE MUTUALISATION DE L ACCÈS AUX SERVICES DANS BUREAUX DE POSTE EN ZONE RURALE ET DE MONTAGNE

Le Département Management de Projet

Catalogue de services standard Référence : CAT-SERVICES-2010-A

SERVICE RECRUTEMENT CATALOGUE DES STAGES 2013

Les étapes de la mise en place d un réseau de chaleur Les réseaux de chaleur Etapes pour la mise en place d un réseau de chaleur Sainte-Ode, le 28

EXPERT FINANCIER POSITIONNEMENT DU POSTE DANS LA STRUCTURE. Poste de rattachement hiérarchique : Chef de service Conseil et Expertise Financière

Proximité Ethique Responsabilité

Cahier des charges - Refonte du site internet rennes.fr

catégorie - développement rh

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES GUIDE DU TUTEUR

FILIALE DE QUALITEL CEQUABAT. Des experts de l évaluation des bâtiments

Pôle Performance Industrielle Durable. Page 1 Rencontre SEE Le 20/05/2014 Lille. Innover

Création d une Agence Locale de l Énergie

SEMINAIRES SPECIFIQUES

Plan d actions Bilan Carbone. Périmètres d étude Sources d émissions Nbre d actions

L évolution des parts modales des déplacements domicile-travail

Comment rénover efficacement son parc immobilier?

Atelier Samedi 17 novembre 2007 Sébastien Delorme. Et si je mettais à sa place?

APPEL à MANIFESTATIONS D INTERET (AMI) INVESTISSEMENTS D AVENIR EDITION 2010

Termes de référence pour le recrutement d un consultant en communication

Gérard COLLOMB et ses équipes sont à l écoute de vos sollicitations et de vos demandes, car la Ville de demain se construit évidemment avec vous.

Au garage Information aux enseignants

APPEL A PROJETS FEDER QUARTIER DEMONSTRATEUR BAS CARBONE. Programme Opérationnel FEDER

Cahier des charges pour l appel d offres. février 2015 SOMMAIRE

I. Marché du travail et emploi salarié privé. Evolution du nombre de demandeurs d emploi (cat ABC) à fin octobre Oct Oct.

Avis d Energie-Cités. Cette proposition est disponible sur :

Appel à projets 5,2. Se déplacer Se nourrir Se loger Le reste

Enquête communication interne - restitution

Présentation du protocole d expérimentation à Pôle emploi L EXPERIMENTATION TELETRAVAIL A DOMICILE ET TRAVAIL EN PROXIMITE CCE DU 18/02/2014

Simplifiez votre implantation a l etranger

CALENDRIER DES STAGES 2014/2015

Débat national sur les valeurs, missions et métiers de la Fonction publique. Synthèse des contributions des participants au débat public 25/02/2008

Recensement des flottes de véhicules à motorisation alternative en Rhône-Alpes

Présentation des Actions Collectives FAFIEC 2015 avec Evolu Team

SERVICE PATRIMOINE CONSULTATION POUR DEMANDE DE DEVIS

LE TOTEM SOLAIRE AUTONOME MULTI-USAGE. Nous amenons de l énergie pour vos applications, partout où brille le soleil.

Marier Internet et Centre d appels. Opportunité du Centre de Relation Client

2.1 - Améliorer l offre de soins sur le Pays

Responsable d agence

Pour une mobilité accessible à tous bougeons tous, bougeons mieux. Locomobile, l air de rien. Je me déplace!

LIVRET DES PRESTATIONS DE LA CONVENTION INTERNET ET DEMATERIALISATION DU CDG46 (au 01/01/2015)

3 ème plan autisme : Point d étape, un an après son annonce

Situation Actuelle et Perspectives des Echanges et de la Diffusion des Données Statistiques de l Office des Changes

Plan d actions 26 janvier 2009

Présentation du Système d Administration Générale des Projets (Agape )

Bienvenue. Au Centre de Formation NTI. Cher client,

Aménagement numérique des territoires

CONFÉRENCE HOPITECH 2011

POUR DIFFUSION AUX AGENTS. CONSEILLER EN HYGIENE ET PROPRETE (h/f) B- TECHNICIEN TERRITORIAL C- AGENT DE MAITRISE C- ADJOINT TECHNIQUE BOBIGNY

Gepa et organismes de formation r é g i o n a u x: Conseils régionaux de l ordre des architectes et structures connexes

RÉFÉRENTIEL DES ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES. Présentation

Atlansèvre Entreprises Le club des usagers

Énergie décentralisée : La micro-cogénération

Centre Multimodal de Distribution Urbaine Logistique Urbaine et système d information

Le Hive L amélioration énergétique d un bâtiment neuf

C est un outil important pour : - mener une politique de communication cohérente, - et fixer des priorités.

C ) Détail volets A, B, C, D et E. Hypothèses (facteurs externes au projet) Sources de vérification. Actions Objectifs Méthode, résultats

Consulting SEO Mis à jour en juin 2012 ETUDE MOTS CLES CEQUAMI

Présentation de Financea Un dispositif adapté pour la recherche de la performance opérationnelle

Modèle de cahier des charges CRM

Masters Professionnels

Assurance et développement durable, les principaux chiffres 2012/2013

L évaluation des risques au travail

BRANCHE PROFESSIONNELLE DES PRESTATAIRES DE SERVICES DANS LE DOMAINE TERTIAIRE

- Les prestations Les enquêtes par téléphone Le télémarketing Les télé-services La formation aux métiers de la relation client à distance

MES ÉCO-DÉPLACEMENTS LE QUIZZ

Transcription:

Evaluation participative de l Agenda 21 ARPE PACA 17 février 2011

Contexte de l évaluation participative L évaluation a été que partiellement intégrée dans la rédaction de l Agenda 21; Lancement concret en cours de mise en œuvre des actions ; Eléments de contexte propices à l évaluation : Participation à la construction du référentiel du Ministère ; Recommandations du Ministère ; Travail en cours sur la seconde phase de l Agenda 21 ; Groupe de travail régional mené par RAEE ; Volonté de la ville d avoir un outil global pour évaluer les politiques publics.

Contexte de l évaluation Objectifs de l évaluation : Comprendre les résultats effectivement obtenus ; Définir des indicateurs simples et pertinents ; Donner des moyens de faire ; Répondre à la nécessaire évolution de notre Agenda 21 et contribuer au PCL du Grand Lyon. 1 ère tranche : expérimentation sur 12 actions de l Agenda 21; Pourquoi ces 12 actions? Quel stade d avancement des actions? Pourquoi une évaluation participative?

Méthodologie mise en place Mise en place et composition du GEP : Critères de «recrutements» ; La question de la participation de l opposition ; 21 personnes (10 femmes / 11 hommes) : 6 habitant-e-s, 8 partenaires locaux, 7 représentant-e-s de la ville (3 élu-e-s et 3 agents) Participation moyenne de 12 personnes par réunion ; 2 réunions avec moins de 10 personnes ; Le groupe habitant-e-s a été le plus assidu.

Méthodologie mise en place 0 Formation des membres du groupe 1- Présentation des questions évaluatives + données sur les actions 5- Production des recommandations faisables 2- Partage du diagnostic 3- Auditions 4- Réponse aux questions évaluatives = avis évaluatif et recommandations souhaitées

Calendrier Phase n 1 : Rédaction du cahier des charges, des actions à évaluer, définition des questions évaluatives et validation politique ; Phase n 2 : Composition du GEP ; Phase n 3 : 5 réunions du GEP d avril à juillet 2010 ; Phase n 4 : Validation politique en septembre 2010 ; Phase n 5 : Restitution auprès du GEP et évaluation du processus le 15 novembre 2010 ; Phase n 6 : Passage en CM le 15 décembre 2010

Bilan de l évaluation vue par le groupe Atouts Mieux connaître les actions de l Agenda 21 ; Prendre en compte la parole des habitant-e-s et des partenaires locaux ; Apports de formation sur l évaluation ; Données plus complètes sur les actions de la Ville. Forme de participation active. Limites/perspectives Question de l écoute ; Question des indicateurs objectifs ; Place et rôle de la Ville.

Bilan de l évaluation vue par la Ville Atouts Rendre acteurs les habitants, Redynamisation interne, Approfondissement de l évaluation, Construction de la seconde phase de l Agenda 21, Faire connaître concrètement l Agenda 21, Réorienter certaines actions. Limites/perspectives Processus lourd, Question de l animateur, Renforcer le processus participatif, Composition du groupe, Difficultés de positionnement de la ville.

Avis évaluatif : Résultats attendus Actions Action 22 : développer les lignes Pédibus. Action 103 : mettre en place un Plan de déplacements inter-entreprises. Action 114 : conforter et amplifier la politique engagée par la ville pour le développement de la HQE. Action 127 : rechercher des personnes ou groupes de personnes pouvant assurer un diagnostic régulier et quotidien de la qualité des transports (respect des horaires, contrôle des fraudes). Action 132 : travailler avec la commission accessibilité du comité consultatif du handicap pour l amélioration des cheminements pour les personnes à mobilité réduite Action 137 : recenser et développer le covoiturage. Action 147 : établir un programme d investissement en achat de véhicules propres pour la flotte communale Action 150 : mettre en place des actions d information vers les publics en difficulté (action PIMMS/EDF). Action 151 : mettre au point avec les partenaires un tableau de bord des consommations d énergie. Résultats visés atteints ou pour une partie importante Résultats visés partiellement atteints ou en voie d être atteints Résultats non atteints ou très partiellement

Avis évaluatif : l atteinte des résultats Résultats attendus Plus de déplacements en transports en commun, cycles et piétons Niveau d atteint e Actions qui contribuent aux résultats attendus Action 22 ; Action 103 Augmentation de l offre des modes doux Action 103 ; Action 132 Augmentation du nombre d abonnés des transports en commun Réduction des consommations énergétiques et des factures de la Ville? Action 103 ; Action 127 Action 147 ; Action 151 Déplacements plus faciles et possibles pour tous Action 22 Moins de recours à la voiture individuelle Action 22 ; Action 103 ; Action 137 Moins de personnes en difficulté pour payer leurs factures Action 150 Réduction des émissions de CO2 Action 114 ; Action 137 ; Action 147 ; Action 151 ; Action 22 ; Action 103 Résultats visés atteints ou pour une partie importante Résultats visés partiellement atteints ou en voie d être atteints Résultats non atteints ou très partiellement

Suites : sur le dispositif d évaluation participative Intégration des recommandations du GEP dans la seconde phase de l Agenda 21 ; Publication de l expérimentation, de l avis et des recommandations en 2011 ; Réflexion pour rendre plus participatif le dispositif ; Seconde phase d évaluation participative sur de nouvelles actions en septembre 2011.

Suites : renforcement de l amélioration continue Observatoire Agenda 21 développé ; Travail sur l intégration du référentiel du Ministère ; Intégration systématique de l évaluation et des indicateurs dans la seconde phase Agenda 21 ; Intégration de l évaluation dans nos modes projets ; Création d un logiciel commun d évaluation : CUCS / Agenda 21.

Merci de votre attention! Marion ATHIEL marion.athiel@ville-rillieux-la-pape.fr 04.37.85.00.93