«Mettre l écologie au cœur des consciences» Yann Arthus-Bertrand PLAN STRATEGIQUE 2012 DE LA

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1 «Mettre l écologie au cœur des consciences» Yann Arthus-Bertrand PLAN STRATEGIQUE 2012 DE LA

2 Sommaire Historique page 2 Situation actuelle - Nos valeurs & missions page 4 - Nos réalisations page 5 - Spécificités de la fondation page 6 - Organisation de la fondation page 7 Situation à 3 ans - Définition de la situation cible souhaitée page 10 - Identification des objectifs page 11 - Identification des objectifs : services page 12 - Identification des objectifs : programmes page 13 Labellisation IDEAS page 15

3 HISTORIQUE 1

4 De l association à la fondation GoodPlanet, association créée en 2005 par Yann Arthus-Bertrand, a pour mission de sensibiliser et d'éduquer le public à la préservation de l'environnement. GoodPlanet est devenue fondation reconnue d'utilité publique en juin 2009, ce qui lui permet d inscrire ses activités dans la durée. Le fondateur, Yann ARTHUS-BERTRAND, est connu mondialement : - En tant que photographe animalier et aérien, membre de l Académie des Beaux- Arts, par son projet La Terre vue du ciel (138 expositions, 3,5 millions de livres vendus dans le monde). - En tant que réalisateur de documentaires : série Vu du Ciel (France Télévisions), le film Home (plus de 400 millions de téléspectateurs) - En tant que défenseur de l environnement, Ambassadeur de bonne volonté des Nations Unies pour l environnement, GoodPlanet Des programmes reconnus et dont l ampleur a permis à la Fondation GoodPlanet d obtenir la reconnaissance d utilité publique en seulement 4 ans d existence. 2

5 SITUATION ACTUELLE 3

6 Nos valeurs & missions 1 A l origine : l engagement de Yann Arthus-Bertrand. GoodPlanet est la prolongation de son travail d artiste et le résultat de sa volonté de s engager. 3 donne Une écologie heureuse, optimiste et qui ne pas de leçons. 2 opportunités. Une ONG réactive qui sait s adapter aux opportunités et développer rapidement de nouveaux projets en fonction des 4 extrémiste Une fondation engagée mais pas ou radicale Plusieurs visions sur les différents axes d action de la Fondation : SENSIBILISATION INFORMATION EDUCATION ACTION Sensibiliser par l image le grand public pour inciter chacun à préserver l environnement et à s ouvrir aux autres Vulgariser les enjeux du développement durable en proposant en continu des dossiers, des actualités ainsi que des livres rédigés par la rédaction Sensibiliser les plus jeunes grâce à des posters pédagogiques distribués gratuitement à tous les établissements scolaires de France et du Monde S engager sur le terrain au travers de programmes spécifiques en appuyant les ONG sur place et en apportant notre expertise. Travail RSE au sein des entreprises 7 milliards d Autres Expositions diverses Magazine GoodPlanet Livres Posters GoodPlanet Séjours Action Carbone GoodPlanet Solidaire 4

7 Nos réalisations Chiffres Clés 4 millions de personnes ont visités l exposition: «7 milliards d Autres» bénéficiaires directs des projets du pôle action pages d actualités, fiches thématiques, vidéos hectares de forêts protégés 12 ouvrages livres vendus Un kit de 20 affiches pédagogiques offert chaque année aux établissements scolaires de France tonnes de CO 2 compensées à terme 4 millions de visites par an sur les sites Internet de la Fondation GoodPlanet 5

8 Spécificités de la fondation L art Utilisation de l image (photos et vidéos) et de l art pour informer, sensibiliser et éduquer. Supports visuels uniques. Capacité à provoquer une émotion et à toucher les gens, notamment ceux qui ne sont pas sensibles au discours écolo «classique». 7 Milliards d Autres est en soi une spécificité de la fondation. Neutralité Indépendance et apolitisme. Neutralité et objectivité : on ne prend pas parti, on ne dit pas aux gens ce qu ils doivent penser mais on leur donne les éléments pour qu ils se fassent leur propre opinion. Rayonnement international Reconnaissance de notre travail par les ministères et les organisations internationales qui font régulièrement appel à nous (GEF, PNUE, AFD, U.E. ). Intervention dans les pays du Sud (Amérique latine, Afrique, Asie) et en Europe centrale et de l est (Croatie, Tchéquie, Pologne, Russie). Expertise terrain Appui aux ONG de terrain. Volonté de pérenniser les projets et de les rendre autonomes (renforcement de la capacité des partenaires, obtention de financements carbone). Une équipe d ingénieurs réactifs et connaissant les problématiques sur le terrain.. 6

9 Organisation de la fondation 1 Un conseil d administration 2 Un bureau 3 Un Un comité scientifique 4 comité international 5 6 Un comité d audit Une structure commerciale : Myplanet Eurl détenue à 100% par la fondation et qui permet une sectorisation des activités soumises à TVA et IS bien qu elles restent dans le cadre de la mission d intérêt général de la fondation. L équipe : 20 salariés sur les deux structures (16 et 4) Un double exécutif : Véronique Jaquet, Secrétaire Générale, membre fondatrice de l association GoodPlanet et Céline Roblot, Directrice des Programmes et du Développement. Associées aux travaux du CA, du bureau et des comités. 7

10 Yann ARTHUS- BERTRAND Président Françoise JACQUOT Assistante photo de YAB Morgane SBERNADORI Adjointe de YAB Thierry TOUCHAIS Directrice du développement SERVICES Véronique JAQUET Secrétaire Générale Pôle Communication & Web Nadia DHOUKAR Chargée de communication Stagiaire Steeve BOIS Responsable web. Gwennaelle Rouillet Développeur Web Jacqueline GOFFART Community Manager Projet HOME Pôle Partenariat Thomas SORRENTINO Responsable des partenariats et développement du projet Longchamp PROGRAMMES Arnaud HILTZER Responsable du développement Services Administratifs Steeve BOIS Responsable informatique Gwenaelle ROUILLET Maintenance informatique Fernanda LOPES Gestionnaire comptable et administrative Anne LE LAY Assistante polyvalente P ÔLE A U D I O V I S U E L P ÔLE A C T I O N P ÔLE R É D A C T I O N 7 milliards d Autres Human Action Carbone GoodPlanet Solidaire Magazine GoodPlanet Posters Galitt Kenan Chef de projet 7mA Sebastian EYHERABIDE Chargé de Post- Production Caroline HUMBERT Chargée de Production expositions Florent GILARD Chef de projet Human GoodPlanet Junior Anouck LE CRANN Responsable Action Carbone Aurore BENHAMOU Ingénieure assistante RSE et sensibilisation desentreprises Aurélie CONROZIER Responsable RSE Claire SELLIER Responsable «Ecoles Bioclimatiques» Olivier BLOND Directeur éditorial Julien LEPROVOST Rédacteur GoodPlanet Info Roxanne Crossley Assistante Rédactrice Stagiaire rédaction Eric BOISTEAUX Responsable Posters & Expositions Rédacteur Océan Cédric JAVANAUD Chargé du projet Océan 8

11 SITUATION A 3 ANS 9

12 Définition de la situation cible souhaitée Notre ambition pour la Fondation GoodPlanet : être/devenir leader et l ONG de référence en France et développer notre présence à l international dans les domaines suivants : Sensibiliser aux grands enjeux du développement durable, notamment par l art et l image, avec les pôles rédaction/exposition et audiovisuel. Informer le public sur l environnement. Eduquer en créant des outils pédagogiques adaptés aux plus jeunes avec GoodPlanet Junior. Développer des projets sur des thématiques bien identifiées avec Action Carbone et GoodPlanet Solidaire, GoodPlanet Junior séjours éducatifs et accompagner des entreprises partenaires dans leur politique RSE sur le volet environnemental. Une volonté de créer des synergies entre ces 4 axes cohérents 10

13 Identification des objectifs Fin 2011, la Fondation a entamé une réflexion stratégique de communication et de levée de fonds dans le but de : - consolider sa position et ses acquis, - faire émerger une marque forte et ainsi exister aux yeux des publics cibles, - pérenniser son existence. Cela a supposé / suppose de : Repréciser l identité de GoodPlanet (vision, mission, valeurs, thématiques d intervention etc..), préalable indispensable à la mise en place d une stratégie pour l identité graphique, le web et la communication. Le nouveau site refondu, est en ligne depuis novembre Diffuser davantage les contenus produits par la Fondation. Définir systématiquement en amont des projets une stratégie : objectifs, actions, indicateurs, calendriers, rôle de chacun, financements etc. Mettre en place des outils de mesure de l impact de nos actions. Savoir refuser des projets qui ne s intégreraient pas à nos objectifs définis. Equilibrer nos actions entre nos quatre axes stratégiques et répartir nos efforts financiers en ce sens. Pérenniser ce qui doit l être et accepter de renoncer à ce qui n atteint pas les objectifs fixés. Nous avons défini trois pôles programmes : - pour la sensibilisation et éducation, les pôles audiovisuel et rédaction/expositions - pour l expertise projets, le pôle action avec Action Carbone, GoodPlanet Solidaire et, dans le futur, GoodPlanet Junior séjours. Les services viennent en support de ces programmes. 11

14 Objectifs stratégiques : Services Renforcer l organisation transversale qui regroupe la communication & le web et les partenariats/mécénats, pour mieux l adapter à un environnement en constante évolution. Identifier les besoins de nos partenaires pour mieux répondre à leurs attentes. Améliorer la visibilité de la fondation grâce aux différents sites web et mieux faire connaître les différents projets. Développer notre présence sur les réseaux sociaux. Passer d une logique de production à une logique de diffusion : ne pas seulement faire, mais faire connaître, faire savoir. Développer notre présence à l international Diversifier les financements : financements innovants (AC...), financements institutionnels, conseil aux entreprises via Myplanet, particuliers, philanthropes etc. Ne plus être dépendants à 90% du mécénat de grandes entreprises. Procédure de labellisation Ideas : plan stratégique et procédures 12

15 Objectifs stratégiques : programme Audiovisuel 7 milliards d Autres Human Nouveaux tournages, nouvelles expositions Réalisation de documentaires liés à l actualité environnementale Accroitre la diffusion dans les écoles, les cinémas et cinés clubs Nouveau film Human Action Action Carbone GoodPlanet Solidaire Soutien aux entreprises Etre un facilitateur pour les ONG Cultiver les réseaux existants et développer de nouveaux Equilibrer les coûts Action Carbone, diversifier les ressources GP Solidaire Accompagner les entreprises partenaires dans leurs démarches RSE Développement du programme GoodPlanet Junior /Ecoles /Séjours Rédaction Magazine GoodPlanet - Posters GoodPlanet - Océan Rassembler les compétences journalistes et scientifiques dans un même pôle Favoriser les complémentarités contenus /livres /posters /expositions Faire du Conseil Scientifique un atout pour la Fondation Développer la diffusion de chaque contenu Nouveau programme Océan 13

16 LABELLISATION IDEAS 14

17 Label IDEAS En 2012, la Fondation GoodPlanet a obtenu le label IDEAS. Décerné par un comité indépendant, le label IDEAS atteste de : - notre rigueur budgétaire - l efficacité de nos programmes - la qualité de notre gouvernance 15

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