Les villes durables et intelligentes - Contexte, définition et présentation du Smart City Institute

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1 Les villes durables et intelligentes - Contexte, définition et présentation du Smart City Institute Nathalie Crutzen Professeur, HEC-ULg & Directrice du Smart City Institute Liège, 30 Novembre 2015

2 Smart City : Contexte global Ø Challenges démographiques: croissance de la population mondiale et urbanisation de la population (plus de 70% en 2050) Ø Challenges sociétaux: changements climatiques; défissociaux, énergétiques, alimentaires; etc Ø Révolutions technologiques (TIC notamment) Ø Monde multipolaire et concurrence croissance entre territoires, métropoles, villes

3 Smart City : Contexte européen et belge Actuellement la moitié de la population mondiale vit dans des zones urbaines. 66 % dans l Union Européenne 90 % en Belgique La population Belge passera de 11 millions à 12,7 millions en 2030 Cette augmentation de la population (urbaine) amène de nombreux challenges: Mobilité Energie Déchets Gouvernance Ressources Habitat Vivre ensemble

4 Smart City : Contexte

5 Multidisciplinaire!! Source: Ricciardi et Za (2015)

6 Smart City : Définition Le concept de «Smart City» est lié aux concepts de Durabilité (aspects sociaux, environnementaux, économiques et de gouvernanc) et de Créativité/Innovation (nouvelles technologies numériques/digitales notamment) Source: Nam et Pardo, 2011 A ce jour, il n existe pas de définition unanimement acceptée de la «Smart City»

7 Smart City: Définition Définition de la «Smart City» selon le SCI: Une «Smart City» est un écosystème de parties prenantes (gouvernement local, citoyens, associations, entreprises multinationales et locales, universités, centres de recherche, institutions internationales...) engagé dans une stratégie de développement durable en utilisant les nouvelles technologies (numérique, ingénierie, technologies mixtes) comme facilitateur pour atteindre ces objectifs de durabilité (développement économique, bien-être social et respect environnemental).

8 Les six dimensions de la Smart City Smart Economy Smart Mobility Smart Environment Smart People Smart Living Smart Governance

9 Les six dimensions de la Smart City Smart Economy Prestation de nouveaux services, production de nouveaux produits et développement de nouveaux modèles d affaires Interconnexion entre monde local et monde globalisé Etablissement de clusters intelligents et d écosystèmes d acteurs Smart Mobility Mise en place de systèmes durables de transport, intégrés et communicant. Création de systèmes de transport sûrs et interconnectés englobant trams, bus, trains, métros, voitures, vélos et piétons en multimodalité. Utilisation pertinente des informations en temps réel Smart Environment Développement d un urbanisme durable et vert au sein des villes. Services urbains: éclairage des rues, gestion des déchets, système de drainage, réseaux d eau et gestion du territoire Gestion équilibrée des ressources naturelles et patrimoniales, diminution de la pollution Développement d une gestion énergétique intelligente Energies renouvelables et réseaux d énergie.

10 Les six dimensions de la Smart City Smart People Compétences des personnes, accès à l éducation et à la formation Société inclusive Smart Governance Intégration des organisations publiques, privées et civiles Prise de décision participative Transparence, ouverture des données, e-gouvernance, e-services et nouvelles applications Smart Living Modes de vie, consommation, logements, cohésion sociale, accès à la culture Qualité de vie en ville: culture, santé, logement, tourisme

11 Le Smart City Institute: Introduction HEC-ULg Smart City Institute HEC-ULg Entreprises Le SCI est un institut universitaire composé de: professeurs et chercheurs universitaires partenaires publics et privés experts dans le développement des villes intelligentes (en technologie, en immobiliers, en infrastructure, en services financiers, énergétiques, en gestion de projets ) Avec le support de la ville de Liège tous centrés sur l avancement de l innovation pour rendre les villes plus intelligentes Copyright 2014 Smart City Institute. Tous droits réservés. 11

12 Mission Le Smart City Institute a pour ambition d accélérer l innovation et l entrepreneuriat dans le domaine de la Ville Intelligente Enoncé de mission: Participer au développement généralisé des villes intelligentes en formant les gestionnaires de demain en développant la recherche, l entrepreneuriat et l innovation en permettant de la création de valeur durable entre les différents acteurs des écosystèmes intelligents via leur mise en réseau grâce à un accès à des compétences multidisciplinaires et à l accès aux technologies les plus innovantes. Pour ce faire, le Smart City Institute se repose sur 3 piliers: La recherche scientifique fondamentale et appliquée (à portée internationale) L enseignement académique à travers la Chaire Accenture en Sustainable Strategy L entrepreneuriat avec le City Lab soutenu par un vecteur transversal de sensibilisation et d essaimage Copyright 2014 Smart City Institute. Tous droits réservés. 12

13 Différentiation La création d un Smart City Institute à HEC-ULg est motivé par une différentiation forte caractérisée par 6 composantes Approche académique unique managériale: Ecole de Gestion HEC Liège Au cœur de l innovation HEC: Plateforme en management durable, venture/city labs, entité thématique ULg Pluridisciplinaire: Entre les disciplines de recherche, entre les secteurs (privés, publics, académiques), entre les acteurs (de grandes, moyennes, petites tailles et les entrepreneurs) Equilibré: Equilibre unique de recherches scientifiques et appliquées au service du développement sociétal, économique et scientifique Convergent: Tous les acteurs qui participent dans l institut supportent la mission première de l Institut, en respectant leur ambition propre. Chaque partenaire est à la fois partie prenante et contributeur dans l institut Pérenne: Financement de la recherche universitaire et application de cette dernière au service de la création de valeur pour les différents acteurs de l écosystème Copyright 2014 Smart City Institute. Tous droits réservés. 13

14 Equipe Nathalie Crutzen, Directrice, Professeur à HEC-ULg Anne-Marie André, Responsable opérationnelle Jonathan Desdemoustier, Chercheur - Doctorant Rama Kummitha, Chercheur Postdoctorant Romain Heuze, Stagiaire Audric Despontin, Stagiaire Copyright 2014 Smart City Institute. Tous droits réservés. 14

15 Collaborateurs académiques HEC-ULg (Plateforme en management durable) Maud Bay (Logistique) Anne-Christine Cadiat (Marketing et city branding) Cécile Delcourt (Marketing des services) Benjamin Huybrechts (Management des entreprises sociales) Ashwin Ittoo (Text analysis, data mining, Big data) François Pichault (Gestion du changement et GRH) Autres facultés de l Université de Liège Pierre Delvenne (Sciences Politiques et Sociales) Guénaël Devillet (Sciences géographiques et urbanisme) Damien Ernst (Sciences appliquées, ingénierie) Jacques Teller (Urbanisme et aménagement du territoire) Copyright 2014 Smart City Institute. Tous droits réservés. 15

16 4 missions complémentaires Pour réaliser sa mission, le SCI repose sur 4 piliers avec des missions complémentaires 1. La Recherche Recherches scientifiques (doctorats, post-doctorast, publications) 2. L Enseignement Séminaire HEC-ULg Séminaire EDHEC (Lille) 3. L Entrepreneuriat Accélération de l entrepreneuriat autour des villes intelligentes Recherches appliquées Ex: Baromètre belge des «smart cities» Le City Venture Lab, un incubateur de start-ups/ projets 4. Sensibilisation Organisation d événements réguliers sur la thématique des «smart cities» Présence sur Internet (site internet du SCI) et les réseaux sociaux (Twitter, Facebook ) Visibilité dans la presse (locale, nationale et internationale) Missions de sensibilisation diverses (participation à des conférences, des séminaires) Copyright 2014 Smart City Institute. Tous droits réservés. 16

17 Quelques réalisations Recherches Baromètre qualitatif sur les smart cities en Belgique Analyse du rôle des entreprises dans les initiatives «smart city» en Belgique Doctorat sur les dynamiques d acteurs en cours (en cours) Post-doctorat sur les interactions entre innovation, entrepreneuriat et smart cities (en cours) Enseignements académiques Séminaires universitaires avec des pédagogies spécifiques City Venture Lab 6 projets de start-up en incubation: LetsGoCity, SharinGo, Nextride, Parklife, City Raiders Autres missions Ex. ICT Day sur les smart cities avec la ville de Liège Copyright 2014 Smart City Institute. Tous droits réservés. 17

18 Pour plus d informations

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