Bilan de mandat

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1 Bilan de mandat

2 / Maîtrise d Ouvrage / p5 / Maîtrise d Ouvrage / Mise en perspectve / p6 / Maîtrise d Ouvrage / Structures traditionnelles / p10 / Maîtrise d Ouvrage / Structures spécifiques / p18 / Maîtrise d Ouvrage / Réhabilitations / p On voit la répartition des attributions à peu près égale par tranche (25% environ) On privilégie les demandes les plus anciennes On voit aussi la surreprésentation des personnes seules et des familles monoparentales (+50%) PROPOSITIONS Bilan de mandat ACCEPTÉES EN 13 En 13, le service Clientèle a enregistré 732 accords demandeurs suite à proposition. Les demandes présentaient les caractéristiques suivantes: MOTIFS DE LA DEMANDE au détriment des familles demandes : Logement trop petit demandes : Sans logement demandes : Trop cher / Gestion du Patrimoine / p26 / Ressources / p30 / Ressources / Humaines / p32 / Ressources / Logistiques / p40 / Vie Sociale / p46 / Perspectives / p52 / Données chiffrées / p58 studioeponim.com n SIRET SEPT14 - Sous réserve d erreur d impression et/ou de composition - Photos et données non contractuelles. 23 Associations Couples Personnes seules COMPOSITION FAMILIALE DES DEMANDEURS 0 Familles Monoparentales 238 Familles BILAN DE MANDAT / DONNÉES CHIFFRÉES

3 Pose de la première pierre du Pôle de l Habitat à Strasbourg, lundi 10 septembre 12 : un nouveau siège commun pour Habitation moderne et CUS Habitat.

4 Maîtrise p6 p10 Mise en perspective Structures traditionnelles Maîtrise d ouvrage p18 Structures spécifiques d ouvrage p22 Réhabilitations Carré Vinci Strasbourg BILAN DE MANDAT / MAÎTRISE D OUVRAGE / 7

5 Mise en perspective CUS : OBJECTIF PRODUCTION GLOBAL 9000 Objectifs de production fixés par la Ville de Strasbourg Le Programme Local de l Habitat de la Ville de Strasbourg a fixé en 08 comme objectif la production, pendant 6 ans, de sociaux par an, soit Habitation moderne, en sa qualité de SEM de la Ville et outil de la Collectivité a contribué à la construction de 16% de l objectif de production assigné aux organismes de logement social, soit une année pleine, à elle seule. Maîtrise d ouvrage LOGEMENTS SOCIAUX SOIT 1500 La Maîtrise d ouvrage : le Cœur de métier d Habitation moderne PAR AN C est son ADN, sa raison d être. Habitation moderne a été créée en 1951 pour accueillir notamment les rapatriés d Afrique du Nord et les pesonnes à revenus modestes. Elle a également contribué à la construction de bâtiments publics. RÉALISÉ PAR HABITATION MODERNE Habitation moderne possède un patrimoine de et foyers au 31 décembre 13, réparti sur Strasbourg et la CUS. 16% 12 Rue Thomas Mann Strasbourg BILAN DE MANDAT / MAÎTRISE D OUVRAGE / 9

6 14 Une production importante et variée 9174 Habitation moderne, produit en moyenne depuis 6 ans, 217 par an. Ceci correspond à 16% de l objecif de production totale de sociaux, prévu par le Plan Local d Urbanisme, sur la Ville de Strasbourg et la CUS. Fin 14, le parc d Habitation moderne devrait être de 9 174, contre fin 13, soit 314 de plus (prévisionnel) et démolitions LOGEMENTS EN 7 ANS (942 issus de la fusion avec Perspectives Habitat, 165 Constructions Neuves, 25 Aquisitions Améliorations, 130 EHPAD & Foyers) et démolitions et démolitions BILAN DE MANDAT / MAÎTRISE D OUVRAGE / 11 Maîtrise d ouvrage Habitation moderne

7 Structures traditionnelles Vendenheim Quelques exemples : 48 ROUTE DU POLYGONE 8 Strasbourg Neudorf 48 route du polygone fév loc. prof. +1 loc. assoc. Acquisition, amélioration Maîtrise d ouvrage La Wantzenau Thal Marmoutier Lampertheim Reischtett VILLA AZUR Plan de la CUS Souffelweyersheim Hœnheim Robertsau 08 Utilisez ce plan pour localiser facilement dans les pages suivantes chaques opérations présentées. Wolfisheim Oberhausbergen Eckbolsheim Hautepierre Cronenbourg Montagne-Verte Koenigshoffen Schiltigheim Gare Orangerie Conseil xv Centre ville Bourse Esplanade Krutenau Strasbourg Neudorf 7 chemin bleu 10 Construction Neuve Lingolsheim Elsau Neudorf Ostwald La Meinau Neuhorf VILLA SAPHIR Fegersheim 07 Lipsheim Eschau Plobsheim Strasbourg Neudorf 13 chemin bleu 11 Acquisition, amélioration BILAN DE MANDAT / MAÎTRISE D OUVRAGE / 13

8 Habitation moderne LE CADET ROUSSEL 08 3 Construction Neuve 162 ROUTE DE SCHIRMECK juin 10 3 Acquisition, amélioration Strasbourg Montagne-Verte 162 route de Schirmeck Maîtrise d ouvrage Strasbourg Koenigshoffen 13 et 15 rue du vieux chemin et 27 rue des Chargeurs LE TILIA 12 PETITE RUE DE LA COURSE mai Acquisition, amélioration Hoenheim 5 rue de la République juin 11 9 Acquisition, amélioration Strasbourg Gare 12 Petite rue de la Course LE FORUM LES JARDINS DU WŒRTHEL juillet Construction Neuve février Construction Neuve Strasbourg Cronenbourg 1-3 impasse Quinta Florentina La Wantzenau 9 a/b/c/d rue de Rochechouart BILAN DE MANDAT / MAÎTRISE D OUVRAGE / 15

9 Habitation moderne 305 ROUTE DE SCHIRMECK juillet commerces Acquisition, amélioration LE CARRÉ VINCI déc Construction Neuve Strasbourg Robertsau rue de la Renaissance Maîtrise d ouvrage Strasbourg Montagne-Verte 305 route de Schirmeck LE JARDIN DES HIRONDELLES CLOS DU SABLIER sept micro-crèche Construction Neuve 4 : avril : juillet Eschau 4, 6 et 7 rue des Érables Construction Neuve Lampertheim 18 rue de Mundolsheim LE CLOS LUCÉ CLOS DU SABLIER mai 13 1 Acquisition, amélioration sept/oct Construction Neuve Strasbourg Robertsau 8-10 et rue J. et R. Knecht Lampertheim 18 rue de Mundolsheim BILAN DE MANDAT / MAÎTRISE D OUVRAGE / 17

10 Habitation moderne LE 92 juin Construction Neuve LES PORTES DE L ÉTOILE Strasbourg Neudorf 12 rue de Nomény janvier commerces Construction Neuve Maîtrise d ouvrage Strasbourg Neudorf 92 route du Polygone LE CERVIN VILLAS SANTOS DUMONT avril/sept Construction Neuve sept/nov Construction Neuve Lingolsheim 2,4 et 6 rue du Saint-Gothard et 39 rue de l Usine Strasbourg Neudorf 1-3 et 9-11 rue du Lt Colonnel Albert Michel L ORANGERAIE LES AMBASSADES juillet Construction Neuve avril Hoenheim 32 rue de la Ville et 4-6 rue de l Orangerie Construction Neuve Strasbourg Orangerie 12 rue Boussingault BILAN DE MANDAT / MAÎTRISE D OUVRAGE / 19

11 Structures spécifiques MULTI-ACCUEIL LILIANE OEHLER sept m 2 Halte Garderie Acquisition, amélioration Maîtrise d ouvrage Habitation moderne s est spécialisée dans la réalisation de structures d hébergements spécifiques dans le domaine médico-social ou la petite enfance. Elle est un partenaire de choix pour les collectivités locales en recherche de partenaires sur des projets de ce type. Strasbourg Koenigshoffen 45 rue Virgile Gestion : Fond. Stenger Bachmann HOME SAINT-JOSEPH Thal-Marmoutier 39 rue Ballerich Gestion : ABRAPA janvier lits Acquisition, amélioration EHPAD LAURY MUNCH oct lits Construction Neuve Strasbourg Neuhof 8 rue du Moulin à Porcelaine Gestion : FADS BILAN DE MANDAT / MAÎTRISE D OUVRAGE / 21

12 Habitation moderne LE TREMPLIN LE BRUCKHOF juillet 13 Strasbourg Cronenbourg 2 rue de Dettwiller 110 lits Résidence étudiante Maîtrise d ouvrage juin 13 Structure multiservices Enfance - adolescence Acquisition, amélioration Strasbourg Port du Rhin 130 avenue du Rhin Gestion : CROUS Construction Neuve Gestion : AAPEI FOYER CHRS + MAISON RELAIS Strasbourg Cronenbourg 12 rue Thomas Mann Gestion : Horizon Amitié oct lits (Foyer CHRS) 18 lits (Maison Relais) Acquisition, amélioration 100 ROUTE DE SCHIRMECK sept chambres Acquisition, amélioration Strasbourg Montagne-verte 100 route de Schirmeck Gestion : CCAS de la CUS Structures spécifiques La résidence Thomas Mann : 18 maisons-relais et 17 CHRS (gestionnaire Association Horizon amitiés) l EHPAD Home Saint Joseph : 82 lits (gestionnaire ABRAPA) L EHPAD Laury Munch : 124 lits (gestionnaire Armée du Salut) La résidence d urgence pour le CCAS : 100 Schirmeck, 6 Chambres (gestionnaire CCAS de la CUS) Multi-services Le Tremplin : (gestionnaire AAPEI) La résidence étudiante le Bruckhof : avec 110 studios (gestionnaire CROUS) Le multi-accueil Liliane OEHLER : au Hohberg réhabilitée (gestionnaire Fondation Stenger-Bachmann) Rénovation de la halte-garderie : 21 rue des Canonniers au Neuhof (gestionnaire Halt Jeux) Et à venir : un Lieu d Accueil Parent/Enfants (LAPE) sur le site du BRGM et un ESAT au Neuhof un Foyer d Accueil Médicalisé (FAM) à Holzheim (gestionnaire Route Nouvelle Alsace) BILAN DE MANDAT / MAÎTRISE D OUVRAGE / 23

13 Les réhabilitations Cité de l Ill Strasbourg 368 LOGEMENTS RÉHABILITÉS 3 TRANCHES DE TRAVAUX Le quartier Westhoffen Dans le cadre de sa politique soutenue d entretien de son patrimoine, Habitation moderne a décidé d entreprendre une opération de rénovation urbaine profonde sur l ensemble du quartier Westhoffen, à la Montagne-Verte. Une 1 ère tranche de réhabilitation de 148 a été achevée fin d année 09. La 2 ème tranche a porté sur la réhabilitation de 110. La 3 ème tranche sur 110 des 368 de la cité, avec isolation extérieure des façades et ajout de balcons à partir du séjour. Le coût de la réhabilitation des 110 s est élevé à HT (les deux 1 ères tranches s élevant à HT) Maîtrise d ouvrage 15m INVESTIS (ENVIRON) 1076 Cité Westhoffen réhabilitée Strasbourg LOGEMENTS RÉHABILITÉS À FIN 19 4 TRANCHES DE TRAVAUX Le quartier du Hohberg Habitation moderne s est engagée depuis 08 dans la réalisation des travaux de rénovation urbaine du quartier Hohberg à Strasbourg. Après les travaux de résidentialisation des Tours Lavandiers deux autres tranches ont été engagées. La première de 160 réceptionnée en 10 et la 2 ème de 334 achevée en 13. Cette tranche comportait la réhabilitation thermique des immeubles ainsi que les mises aux normes des. La réhabilitation a été effectuée en site occupé. Une prochaine tranche de 160 reste à réaliser à compter de mars 15. À l issue d une procédure de dialogue compétitif, il a été décidé d engager la réhabilitation de ces 160, la démolition de 2 immeubles de 40 au total et la construction de 3 immeubles d un total de 69, et enfin le réaménagement du silo parkings. Le coût de la réhabilitation des 334 s est élevé à HT (la 1 ère tranche s élevant à HT) Une dernière tranche de 6 permettra d achever la rénovation de la totalité des du quartier, au nombre de BILAN DE MANDAT / MAÎTRISE D OUVRAGE / 25

14 Habitation moderne La Cité de l Ill L innovation thermique Habitation moderne est propriétaire de l ensemble des immeubles de la Cité de l Ill, composés de Le chauffage était alimenté par une chaufferie centrale au fioul lourd, avec alimentation par la raffinerie de Reichstett de la chaleur fatale de raffinage, dispositif ayant pris fin avec la fermeture de la raffinerie. Sensible à la réduction des charges au bénéfice des locataires, Habitation moderne s est engagée dans l isolation thermique par l extérieur de l ensemble des immeubles, couplée au changement du mode de chauffage par la construction d une chaufferie biomasse avec relève gaz. L objectif de Performance énergétique finale du quartier a été envisagé suivant 4 axes de progrès indissociables pour garantir un résultat : 1 er axe de progrès : Agir sur la production de chaleur en mettant en œuvre une chaufferie biomasse/gaz 2 ème axe de progrès : Agir sur la distribution de la chaleur, avec notamment Rénovation des chambres de vannes Rénovation des sous-stations en pieds d immeuble La pose de robinets thermostatiques sur la totalité des radiateurs. 3 ème axe de progrès : Diminuer les besoins thermiques du bâti existant par La mise en place d une isolation extérieure. La mise en place d une isolation renforcée sur les dalles des combles. La modification de la VMC (hygroréglable B). La révision des fenêtres. 4 ème axe de progrès : Agir sur le comportement des utilisateurs Organisation de réunions locataires sur le thème des éco-gestes Réalisation de support de communication L objectif fixé est de réduire de près de 40% les consommations énergétiques. Prix de revient total : ,19 TTC, dont prix de revient chaufferie biomasse : TTC 1735 LOGEMENTS DANS LA CITÉ RÉDUCTION 40% CONSOMMATION ÉNERGÉTIQUE 25m INVESTIS (ENVIRON) Maîtrise d ouvrage Nouvelle chaufferie biomasse de la Cité de l Ill : construction, inauguration, visite et fonctionnement. BILAN DE MANDAT / MAÎTRISE D OUVRAGE / 27

15 Gestion du Patrimoine 1993 Date du 1 er mandat confié par la Ville de Strasbourg à Habitation moderne 287 Immeubles pour 783 lots Au 1 er janvier 11 Le mandat de gestion du patrimoine privé de la ville de Strasbourg avec maîtrise d ouvrage déléguée La Ville de Strasbourg a confié à Habitation moderne un marché de gestion locative et de maîtrise d ouvrage déléguée sur les propriétés bâties relevant de son domaine privé, et ce depuis septembre Ce mandat a été renouvelé à de nombreuses reprises, toujours suite à appels d offres publiés par la Ville de Strasbourg. Le mandat en cours a démarré le 1 er janvier 11 et son terme a été fixé au 31 décembre 15. Ce mandat prévoyait la gestion d un patrimoine composé au 1 er janvier 11 de 287 immeubles pour 783 lots. La gestion locative est composée de prestations telles que la gestion administrative des baux et conventions d occupation, le recouvrement des loyers et charges et la gestion des impayés, l entretien et surveillance technique des immeubles, la réalisation des menues réparations ainsi que le traitement des réclamations des locataires. Le 2 ème volet du marché de gestion concerne un mandat de maître d ouvrage pour les travaux à réaliser sur les immeubles, d un montant annuel prévisionnel de 1,5 millions d euros, soit TTC pour 5 ans. Gestion du Patrimoine Faits marquants Application d un plan de cession d une partie du patrimoine à des occupants, des promoteurs ou des bailleurs Réduction du volume de lots gérés passant de 897 en 08 à 701 en 13 (soit -22%) Évolution du chiffre d affaires de cette gestion de K à K (-5%) Travaux Rénovation de l ensemble Genève/Lausanne pour 2,5 M Rénovation du 9 Place Kléber après incendie Changement des fenêtres du 10 Place Kléber Place de la Cathédrale Strasbourg BILAN DE MANDAT / GESTION DU PATRIMOINE / 29

16 Travaux prévus Rénovation thermique de 60 pavillons (sur 138) à la Cité Ungemach Étude sur l accessibilité, notamment des commerces du centre ville Rénovation des Le mandat de gestion confié par la Sers Habitation moderne s est vue confiée un mandat de gérance d un immeuble appartenant à la SERS (Société d Aménagement et d Equipement de la Région de Strasbourg) depuis le 1 er janvier 12. Ce mandat est d une durée de 5 années reconductibles. Le bien immobilier est composé de 8 et 4 parkings conventionnés. Selon la règlementation en vigueur (code de la construction et de l habitation), la commission d attribution des d Habitation moderne se réunit pour l attribution de ces. Fegersheim Place Broglie Strasbourg Gestion du Patrimoine Rue du 22 Novembre Strasbourg rue Ste Madeleine Strasbourg Rue de l Argonne Strasbourg BILAN DE MANDAT / GESTION DU PATRIMOINE / 31

17 Ressources p32 p40 Humaines Logistiques Ressources Cité Westhoffen réhabilitée Strasbourg BILAN DE MANDAT / RESSOURCES / 33

18 Ressources Humaines Emploi d Avenir Les emplois d avenir ont pour ambition d améliorer l insertion professionnelle et l accès à la qualification des jeunes peu ou pas qualifiés, confrontés à des difficultés particulières d accès à l emploi. Habitation moderne a effectué 4 embauches en CDI dans le cadre des emplois d avenir depuis 12. Contrat de Génération Le contrat de génération est issu d un accord unanime des partenaires sociaux (accord National Interprofessionnel signé par toutes les organisations syndicales et patronales du 19 octobre 12). Il s inscrit dans la bataille pour l emploi, priorité du gouvernement. Les 3 objectifs majeurs du dispositif sont les suivants : L emploi des jeunes en CDI (moins de 26 ans), Le maintien dans l emploi ou le recrutement des seniors (plus de 57 ans), La transmission des compétences et des savoir-faire, Habitation moderne, bien que non soumise à l obligation de signer un accord puisque son effectif est inférieur à 300 salariés, a souhaité prendre part au dispositif en entamant des négociations et en signant le 8 octobre 13 un accord «contrat génération» avec son délégué syndical. Depuis, 4 personnes ont été embauchées dans le cadre de ce dispositif. Ressources BILAN DE MANDAT / RESSOURCES / 35

19 6 ans de ressources humaines Évolution de l effectif total, de la répartition femme/homme et de la catégorie de personnel entre 08 et personnes 135 personnes 132 personnes 53 femmes 149 personnes 96 hommes 55 femmes 158 personnes 103 hommes 57 femmes 158 personnes 101 hommes 40 femmes 94 hommes 40 femmes 95 hommes 42 femmes 90 hommes 16 cadres 12 agents de maîtrise 23 employés 83 ouvriers cadres 13 agents de maîtrise 24 employés 81 ouvriers cadres 15 agents de maîtrise 25 employés 75 ouvriers 10 cadres 19 agents de maîtrise 31 employés 79 ouvriers 11 cadres 23 agents de maîtrise 40 employés 75 ouvriers cadres 19 agents de maîtrise 41 employés 75 ouvriers 13 Ressources 24 embauches nettes dont 12 issues de Perspectives Habitat. +42,5% de femme et +7,5% d homme sur la période. BILAN DE MANDAT / RESSOURCES / 37

20 Pyramide des âges Évolution 08 / 13 + de 65 ans 60 > 64 ans 55 > 59 ans 50 > 54 ans 45 > 49 ans 40 > 44 ans 35 > 39 ans 30 > 34 ans 25 > 29 ans - de 25 ans HOMMES 08 HOMMES 13 FEMMES 08 FEMMES 13 Les Portes de l Étoile Strasbourg Ressources Pyramide de l ancienneté Évolution 08 / : 32% ont + de 15 ans d ancienneté 08 : 23% ont + de 15 ans d ancienneté 35 ans et + 30 > 34 ans 25 > 29 ans > 24 ans 15 > 19 ans 10 > 14 ans 5 > 9 ans - de 5 ans ANCIENNETÉ 08 ANCIENNETÉ 13 BILAN DE MANDAT / RESSOURCES / 39

21 Dépenses au profit de la formation La formation des salariés est un élément fondamental dans la valorisation et l implication des collaborateurs. Il est de tradition à Habitation moderne d y consacrer un quota de temps et d argent plutôt important, qui souvent dépasse, voire double des montants légaux imposés. 52 salariés formés 62% dépensés en + de l obligation légale Réalisé 53 salariés formés 101% dépensés en + de l obligation légale Réalisé Ehpad Laury Munch Strasbourg 36 salariés formés 39% dépensés en + de l obligation légale Réalisé 55 salariés formés 13% dépensés en + de l obligation légale Réalisé 71 salariés formés 164% dépensés en + de l obligation légale Réalisé salariés formés 107% dépensés en + de l obligation légale Réalisé Ressources Obligatoire Obligatoire Obligatoire Obligatoire Obligatoire Obligatoire BILAN DE MANDAT / RESSOURCES / 41

22 Ressources Logistiques Cité Hohberg réhabilitée Strasbourg Rappel des 4 grands quartiers historiques Cité de l Ill Hohberg Montagne Verte, Westhoffen et Wihrel Neuhof Les ressources logistiques accompagnent la politique de développement et permettent l accueil des équipes de proximité de 2 pôles de proximité en complément des 2 existants Accueil du public à des heures de permanence étendues Regroupement des ateliers techniques de maintenance en un lieu sécurisé et identifié Ressources BILAN DE MANDAT / RESSOURCES / 43

23 Le pôle de proximité 59 route d Ostwald SE COMPOSE D UNE ÉQUIPE DE 21 PERSONNES AUTOUR DU RESPONSABLE DE SECTEUR : 2 gestionnaires de secteur 2 surveillants de quartier 2 femmes de service 2 chefs d équipe entretien 7 ouvriers 1 électricien 1 poseur de sol 1 carreleur 1 menuisier 2 sanitaires 794m 2 UTILES INTERVIENT DANS LES QUARTIERS SUIVANTS : Sur Strasbourg : Montagne-Verte, Friedolsheim, Westhoffen Mais également sur Oswald et Lingolsheim Le pôle de proximité 14 rue de Solignac Ressources 730m 2 UTILES SE COMPOSE D UNE ÉQUIPE DE 15 PERSONNES AUTOUR DU RESPONSABLE DE SECTEUR : 1 gestionnaire de secteur 1 surveillant de quartier 1 femme de service 2 chefs d équipe entretien 4 ouvriers 1 électricien 1 poseur de sol 1 carreleur 1 menuisier 2 sanitaires INTERVIENT DANS LES QUARTIERS SUIVANTS : Strasbourg : Neuhof, Neudorf, Meinau, Port du Rhin BILAN DE MANDAT / RESSOURCES / 45

24 Le nouveau siège social Le Pôle de l habitat social de Strasbourg et la CUS, regroupe sous un même toit les deux principaux organismes de logement social de la collectivité au sens large (CUS et Ville) m² modernes, spacieux, fonctionnels, lumineux, avec des services miroirs pour créer des synergies de fonctionnement entre les deux organismes. Un Groupement d Intérêt Public (GIP) assure les fonctions supports élémentaires et la logistique du bâtiment. Il a été livré en octobre 13. Oct. 13 LIVRAISON 9000m 2 SURFACE Ressources BILAN DE MANDAT / RESSOURCES / 47

25 Vie Sociale 1 opération d envergure chaque année L activité d Habitation moderne a également été marquée par un développement propre de la société, tout en maintenant un niveau de production élevé de aidés. Aménagement, dépassement des frontières nationales, fusion de société, changement de logo, construction d un nouveau siège social.une opération d envergure par année. Autant de manifestations du dynamisme de la société qui a su s adapter et s investir pleinement dans son environnement socio-économique. Vie Sociale Le Lancelot Ostwald Cité Westhoffen réhabilitée Strasbourg BILAN DE MANDAT / VIE SOCIALE / 49

26 Habitation moderne aménageur Vente des terrains de lotissement à Fégersheim pour plus de 5M La Ville de KEHL devient actionnaire d Habitation moderne Habitation moderne devient la 1 ère SEM immobilière transfrontalière de France Fusion absorption de Perspectives Habitat Absorption d une SA d HLM par une SEM, également une première en France Vie Sociale Changement de Directeur général Au 1 er janvier 09, Jean-Bernard DAMBIER succède à Bernard MATTER Nouveau logo Habitation moderne à l occasion de ses 60 ans Nouveau siège social Construction et intégration du nouveau siège social 24 route de l hôpital BILAN DE MANDAT / VIE SOCIALE / 51

27 48 route du Polygone Strasbourg 305 rue de Schirmeck Strasbourg EHPAD Laury Munch Strasbourg Vie Sociale BILAN DE MANDAT / VIE SOCIALE / 53

28 Perspectives DANS LES ANNÉES À VENIR Habitation moderne restera attentive au maintien de ses ratios de fonctionnement et d exploitation pour assurer son rôle d acteur économique local majeur. Forte de son expérience, elle sera ouverte aux opportunités de croissance externe. Perspectives Cité Hohberg après réhabilitation Strasbourg BILAN DE MANDAT / PERSPECTIVES / 55

29 La production se poursuit Projection avec un rythme de croisière de 0 à 250 neufs par an en moyenne, soit 2500 programmés pour les 10 ans à venir, soit un total de à en 23. Le parc sera rénové (4000 en rénovation thermique) y compris le parc issu de Perspectives Habitat. Le tout pour un investissement prévisionnel de 525 M sur 10 ans investissements 58959K PRÉVISIONNELS PRODUCTION DE LOGEMENTS NEUFS ET RÉHABILITATION ET GROS TRAVAUX ET INVESTISSEMENTS PRÉVISIONNELS 15 investissements K investissements K 16 investissements K investissements 8 241K 0 log. neufs 308 réhabilitations et gros travaux investissements K log. neufs 761 réhabilitations et gros travaux 303 log. neufs investissements K 309 réhabilitations et gros travaux 272 log. neufs et acquisitions améliorations +42 Foyers Médicalisés investissements K 1017 réhabilitations et gros travaux Perspectives Villas Romanées Eckbolsheim BILAN DE MANDAT / PERSPECTIVES / 57

30 Gros projets engagés Kehl Allemagne Habitation moderne doit continuer d être un acteur immobilier social et constructeur de structures spécifiques incontournable sur Strasbourg, en restant dynamique et actif. La feuille de route est élaborée, et on sait où on va au regard de notre développement interne et nos besoins de rénovation sur les 10 ans à venir. La société restera attentive au maintien de ses ratios de fonctionnement et d exploitation pour assurer son rôle d acteur économique local, tout en maintenant une capacité d embauche importante. Dans les années à venir, Habitation moderne, forte de son expérience, sera ouverte aux opportunités de croissance externe qui ne manqueront pas de faire jour dans ces domaines. OPÉRATIONS À VENIR Rotonde à Cronenbourg, 62 Éco-quartier de Vendenheim, Kubik Stone & Wood, 42 Port du Rhin/Ilot Jeanne d Arc, commerces Rives du Bohrie Terrezza Verde à Ostwald, 25 FAM de Holtzheim, 42 lits Le Cervin Lingolsheim Perspectives Kehl Allemagne BILAN DE MANDAT / PERSPECTIVES / 59

31 Données Chiffrées urg ny Strasbo 12 rue Nome Données Chiffrées BILAN DE MANDAT / DONNÉES CHIFFRÉES / 61

32 INVESTISSEMENTS PAR NATURE DE TRAVAUX (en K ) Construction neuves Réhabilitations Ratio d exploitation essentiel, la CAF démontre la capacité de la société à générer de la trésorerie. La CAF prévisionnelle 13 s élève à 12,5 M, La CAF, déduction faite des remboursements d emprunts locatifs donne l autofinancement net qui doit se situer autour de 8 à 10% du chiffre d affaires CAPACITÉ D AUTOFINANCEMENT (en K ) Acquisitions Améliorations Démollitions / / / / 285 / Administration INVESTISSEMENTS TOTAUX (en K ) Prév Les 217 M se répartissent en 131 M pour la construction neuve, 54 M pour la réhabilitation, 29 M pour l acquisition amélioration et 3 M pour l administration. La croissance interne s élève à 27% sur la période, soit en moyenne 4,5% par an. L augmentation des loyers perçus de 6,9% est constatée entre 12 et 13 Pour mémoire, l augmentation de loyer au 01/01/13 était de 2,15% En 13 livraison «nette» de 155 (225 livraisons 70 déconstructions) Augmentation des loyers au 01/01/14 de + 0,9%, Loyers et accessoires Charges locatives Vente de terrains Mandats de gestion ÉVOLUTION DU CHIFFRE D AFFAIRES (en K ) ,28% ,72% ,35% ,16% ,31% BILAN DE MANDAT / DONNÉES CHIFFRÉES / 63 Données Chiffrées

33 ÉVOLUTION DEPUIS 11 DEMANDE DE LOGEMENT SOCIAL LA DEMANDE : CARACTÉRISTIQUES ,12% ,49% Les demandes actives régionales ont augmenté de 00 demandes par rapport à 12. Ce qui manifeste un besoin grandissant malgré une production de plus en plus importante. Pour rappel, depuis avril 11, le Fichier Commun de la Demande est en fonction Demandes actives régionales 23 3 demandes enregistrées au 31 décembre 13 dans le Bas-Rhin: Secteur CUS : demandes (soit 79%) Secteur hors CUS : demandes (soit 21%) Depuis 12, on constate une augmentation des demandes en faveur des territoires hors CUS ( +23% de 12 à 13) 61% des demandes ont moins de 12 mois Sur les demandes, émanent de demandeurs faisant déjà partie du parc social (env 38%) 32% sont sans logement et 29% sont locataires du parc privé. LE DEMANDEUR 74% +51% 61% des demandeurs se situent sous le seuil des 60% du barème PLUS LA RECHERCHE 74% des demandes portent sur un appartement Depuis 12, on constate un augmentation des demandeurs dans la tranche d âge de 25 à 30 ans Les personne seules ainsi que les familles monoparentales constituent toujours la majorité de la demande T3 Concernant le Pôle de l Habitat % Typologie de logement la plus recherchée (32%) nouvelles demandes ont été faites en 13. des demandes de 12 n ont pas été renouvelées. nouvelles demandes ont été enregistrées par Habitation moderne, soit environ 10% de la demande nouvelle, ainsi que 1680 renouvellements. demandes ont été enregistrées par Cus Habitat demandes sont saisies directement par internet Les secteurs géographiques les plus demandés sont : Strasbourg (tous quartiers) Neudorf Krutenau BILAN DE MANDAT / DONNÉES CHIFFRÉES / 65 Données Chiffrées

34 LA COMMISSION D ATTRIBUTION DES LOGEMENTS membres permanents la composent fois réunie en 13 demandes de étudiées PROPOSITIONS/ATTRIBUTIONS Attribution de 525 neufs / / Maîtrise d Ouvrage / p5 / p5 / / Maîtrise d Ouvrage / Mise / Mise en en perspectve / p6 / p6 propositions ont été effectuées Cela représente un gros / Maîtrise d Ouvrage / Structures traditionnelles 2500/ p10 travail pour les membres de la commission d attribution des qui se réunit de / / Maîtrise d Ouvrage / / Structures spécifiques 00 / p18 / p18 façon hebdomadaire. 2,5 propositions sont nécessaires 1500 pour attribuer un logement. / Maîtrise d Ouvrage / Structures traditionnelles / p10 / / Maîtrise d Ouvrage / / Réhabilitations / p22 / p On voit On la voit répartition la répartition des attributions des attributions à peu à près peu près égale égale par tranche par tranche (25% (25% environ) environ) On privilégie On privilégie les demandes les demandes les plus les anciennes plus anciennes On voit On aussi voit aussi la la surreprésentation des personnes des personnes seules seules et des et familles des familles monoparentales (+50%) (+50%) PROPOSITIONS ACCEPTÉES EN EN 13 En En 13, le service le service Clientèle Clientèle a enregistré a enregistré 732 accords accords demandeurs suite suite à à proposition. Les demandes Les demandes présentaient les les caractéristiques suivantes: suivantes: MOTIFS DE DE LA LA DEMANDE au détriment au détriment des familles des familles demandes demandes : : Logement Logement trop petit trop petit demandes demandes : : Sans Sans logement logement demandes demandes : : Trop Trop cher cher / / Gestion du du Patrimoine / p26 / p26 / / Ressources / / Logistiques / p40 / p40 NOMBRE D ATTRIBUTIONS/LOGEMENTS 500 / / Ressources / p30 / p30 / / Ressources / / Humaines / p32 / p32 / Vie / Vie Sociale Sociale / p46 / p / / Perspectives / p52 / p / / Données chiffrées / p58 / p studioeponim.com n SIRET SEPT14 - Sous réserve d erreur d impression et/ou de composition - Photos et données non contractuelles. studioeponim.com n SIRET SEPT14 - Sous réserve d erreur d impression et/ou de composition - Photos et données non contractuelles Couples Couples Personnes Personnes seules seules Associations COMPOSITION FAMILIALE DES DES DEMANDEURS 0 Familles Familles Monoparentales 238 Familles Familles BILAN BILAN DE BILAN MANDAT DE MANDAT DE MANDAT / DONNÉES / / DONNÉES CHIFFRÉES / 67 Données Chiffrées