Donner pour un monde meilleur. Le guide du donateur responsable. Fédération européenne pour l éthique et le développement durable
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- Eugénie Ariane Renaud
- il y a 8 ans
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1 Fédération européenne pour l éthique et le développement durable Donner pour un monde meilleur Le guide du donateur responsable, 2008 ISBN :
2 2 boulevard Albert-Premier Nogent-sur-Marne Tél. : un.enfant.par.la.main@wanadoo.fr Internet : Aidez, aimez, parrainez. Identification Objet Association de parrainage d enfants dans les pays en développement. Description du projet Un enfant par la main est membre du réseau ChildFund International qui impose de respecter des normes de qualité. Sa mission est de soutenir le développement global des enfants parmi les plus pauvres à travers le monde. L association apporte son soutien aux communautés les plus démunies, afin qu elles s organisent et accèdent aux ressources nécessaires à leur autonomie. Cette dynamique s inscrit dans la durée et dans le respect des croyances et des cultures locales. Un enfant par la main intervient également dans les pays en situation de crise (conflits ou catastrophes naturelles) ainsi qu auprès des populations marginalisées ou déplacées. Vos 3 missions les plus significatives pour l année courante Mise en place de centres de réconfort en Asie du Sud-Est. Renforcement des capacités des minorités Rom en Albanie et Serbie. Reconstruction d une bibliothèque pour étudiants au Sri Lanka. Année de création 1990 Statut Association Reconnue d utilité publique Non Émet des reçus fiscaux Oui Domaine d intervention Santé, éducation, droits humains, enfance Type d action Action d urgence, apport de biens, d argent, accompagnement des personnes, microcrédit, formation, conseil, accès à l eau potable (construction de latrines), accès aux services sociaux (création de lieux d échange et de rencontre avec des travailleurs sociaux), accès aux soins (construction de dispensaires), accès à l éducation (mise en place d écoles), formations professionnelles (apprentissage adapté aux besoins des pays), accès au microcrédit (prêts pour monter sa propre épicerie), respect des droits de l homme et de l enfant (programmes de sensibilisation et d éducation) 316
3 Zone d intervention Europe (Biélorussie, Ukraine, Albanie, Serbie) Amérique (Mexique, Guatemala, Honduras, Équateur, Bolivie, Brésil) Afrique (Sénégal, Gambie, Guinée, Sierra Leone, Togo, Éthiopie, Ouganda, Kenya, Angola, Zambie, Afrique du Sud) Asie (Afghanistan, Inde, Sri Lanka, Thaïlande, Vietnam, Philippines, Indonésie, Timor oriental.) Structure et organisation Effectifs Pour un budget global (année de référence ) : K Effectifs globaux* : Effectifs siège Nombre total de salariés permanents* : 8 Salariés en CDI* : 8 Salariés en CDD* : 0 Moyenne des cinq plus hauts salaires (salaire brut annuel)* : Nombre de bénévoles* : 50 Effectifs missions Nombre de salariés expatriés : Nombre de personnels locaux : Nombre de volontaires : 10 Nombre de bénévoles : 10 Gestion des ressources humaines bénéfice des salariés? Oui bénéfice des volontaires? Non bénéfice des bénévoles? Oui Employez-vous des personnes handicapées ou en grande difficulté? Non Réseaux ou collectifs Adhésion : ChildFund International, Comité de la charte du don en confiance, La Voix de l enfant, Parmonde, Collectif Asie Enfants isolés, Comité pour les partenariats avec l Europe continentale (Comité PECO). Transparence, contrôle et éthique Action propre à l association Produisez-vous et communiquez-vous à toute personne en faisant la demande un rapport d activité et un rapport financier annuels? Oui Adressez-vous régulièrement à vos donateurs un document pour expliquer : Votre politique, votre action? Oui * base équivalent temps plein/même exercice de référence que le budget global Vos résultats? Oui Avez-vous une charte de déontologie? Oui Quelle est sa diffusion? À l ensemble de nos membres Avez-vous une structure spécifique de contrôle interne de gestion? Oui 317
4 Sur quels aspects? Gestion financière et comptable Avez-vous un contrôle interne de la gouvernance d association? Oui Nombre d adhérents : Nombre d administrateurs : 14 Fréquence des réunions du conseil : de 3 à 5 par an Action externe à l association Avez-vous un commissaire aux comptes? Oui Êtes-vous agréé par le Comité de la charte de déontologie? Oui Avez-vous été certifié, ou audité? Oui Date de la dernière intervention : février 2006 Fiducial Audit pour l exercice Avez-vous été contrôlé par un bailleur public national ou international? Oui Date de la dernière intervention : avril 2006 Cour des comptes et Fondation de France Développement durable Environnement Menez-vous, dans votre fonctionnement, des actions concrètes en matière de protection de l environnement : Au siège? Oui Lesquelles? Achat de cartouches recyclables Sur le terrain? Oui Lesquelles? Pérennité L action que vous menez sur le terrain sera-t-elle pérennisée? Oui Par quels moyens? Par des structures adaptées aux besoins des communautés des pays qui pérenniseront les activités développées ; nos programmes d action sont pluriannuels (5 à 10 ans). Aspects financiers Budget global (année de référence ) : K 318
5 Emplois de l exercice 1 Missions sociales K 1.1 Missions sociales réalisées en France K 1.2 Missions sociales réalisées à l étranger 0 K 2 Frais de recherche de fonds 68 K 2.1 Frais d appels à la générosité du public Frais d appels et de traitements des dons, legs et autes libéralités K 2.2 Frais de recherches des autres fonds privés Entreprises, fondations, produits partage K 3 Frais d information et de communication 66 K 4 Frais de fonctionnement et autres charges 446 K Ressources de l exercice 1 Produit de la générosité du public K 1.1 Collectes en France K 1.2 Collectes à l étranger 0 K 1.3 Donations, legs et produits d assurance-vie 0 K 1.4 Autres produits liés à l appel à la générosité du public 0 K 2 Autres fonds privés entreprises, fondations, produits partage 230 K 3 Subventions et autres concours publics 35 K 4 Autres produits dont cotisations, produits financiers 3 K Ressources restant à utiliser 0 K Report de ressources non utilisées 0 K Excédent de l exercice 37 K Déficit de l exercice 0 K Total général K Total général K 319
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