DIMMBAL.CH. projet de développement multisectoriel intégr. Bilan d un d. gré dans la Commune de Dimbal au Mali

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1 DIMMBAL.CH Bilan d un d projet de développement d multisectoriel intégr gré dans la Commune de Dimbal au Mali 02 décembre d 2005

2 Nos objectifs A un niveau général g (pays émergents) Faire un effort important dans le domaine du développement d durable pour limiter les effets néfastes n des fractures économique, sociale et numérique A un niveau particulier (commune de Dimbal) Aider à passer d un d niveau de grande pauvreté (préoccupations principales = survie alimentaire) à un niveau plus développd veloppé (préoccupations = éducation, santé,, culture)

3 Notre démarched Mener des actions de développement d intégr grées 1. à l échelle d une d Commune rurale : 21 villages, env habitants 2. dans plusieurs secteurs simultanément ment : éducation, économie, santé,, culture 3. avec l aide l des NTIC

4 Nos atouts Une bonne intégration locale - Une base de recherche MAESAO depuis Un apport économique parallèle le du projet archéologique - Une bonne connaissance du terrain - De bonnes relations avec les autorités s locales - Des expériences de développement d préalables positives Une bonne équipe - Des personnes motivées et dynamiques au Mali - Des personnes engagées es aux compétences complémentaires mentaires en Suisse

5 Le défid Parvenir à moyen terme à un système autonome capable d intégrer les valeurs locales dans une logique de développement durable Les difficultés - Déficit important d infrastructures et de formations locales - Indicateurs de développement particulièrement faibles - Difficulté d assurer une coordination locale durable - Temps long nécessaire pour pouvoir évaluer les effets des efforts fournis

6 Le projet En accord avec le plan de développement quadriennal de la Commune de Dimbal proposé par la Mairie en 2002 Durée: 3 ans,, dès d s juillet 2004 Les financements : Service de solidarité internationale de l Etat l de Genève, HUG, Rotary, Commune de Satigny, membres de Dimmbal.ch

7 EDUCATION Objectifs spécifiques: - Augmenter le taux de scolarisation - Améliorer les conditions de scolarisation - Améliorer la qualité de l enseignementl Réalisations avant le projet : - 1e classes à Dimbal en 1996 et à Tediekanda en Financement de 3 classes supplémentaires à Dimbal en 1998 (Etat GE)

8 EDUCATION Réalisations en Construction de 3 classes et d un puits à Tediekanda (12 km de Dimbal) - Collaboration avec l ONG Aide & Action

9 EDUCATION Inspection de l école Ere Paul Sodio en décembre 2004

10 EDUCATION La fête de l inauguration

11 EDUCATION La fête de l inauguration

12 ECONOMIE Objectif spécifique: Augmenter le niveau de vie en facilitant la création d activitd activités génératrices de revenus Réalisations entreprises avant le projet : Jardin des femmes Grenier communautaire Restaurant de l hôpital Jardin de plantes médicinales

13 ECONOMIE le restaurant de l hôpital

14 ECONOMIE Le jardin des plantes médicinalesm

15 ECONOMIE Le jardin des plantes médicinales

16 ECONOMIE Réalisations : Puits pour jardin maraîcher de l association femmes de Dembo

17 ECONOMIE Réalisations en : Micro-crédit pour équipement de l association des puisatiers

18 ECONOMIE Réalisations : Micro-crédit pour élevage de porcs

19 ECONOMIE Réalisations : Micro-crédit pour fabrication de savons

20 ECONOMIE Réalisations : Micro-crédit pour réparation et gestion durable du château d eau solaire de Dimbal, installé en 1994

21 SANTE Objectifs spécifiques: Améliorer le niveau général g de la santé Tester le modèle d un d «CSCOM amélior lioré» pour le futur Tester la télémédecine t en milieu rural Avant le projet: Construction d un d centre de santé communautaire Installation d un d équipement informatique et d une d connexion satellite, formation locale

22 SANTE Le centre de santé

23 SANTE L équipement et la formation informatiques

24 SANTE Réalisations : Améliorations techniques et agrandissement du CSCOM Construction et lancement d un laboratoire d analyses Démarrage de la petite chirurgie Acquisition d une moto pour faciliter les activités de sensibilisation et de relai avec les populations Pratique des téléenseignements Développement d activités dans le domaine de la santé publique : projet de formation des accoucheuses traditionnelles

25 SANTE Réalisations :

26 SANTE Réalisations : Les finitions

27 SANTE Réalisations : Les deux chambres extérieures

28 SANTE Réalisations : Aménagements extérieurs

29 SANTE Réalisations : Le laboratoire

30 SANTE Réalisations : La chirurgie

31 SANTE Réalisations : La moto pour la sensibilisation

32 CULTURE Objectifs spécifiques: Revaloriser les savoirs locaux Sauvegarder les patrimoines matériels et immatériels Favoriser des activités s génératrices g de revenus dans le domaine de l artisanat l et de la musique Soutenir la troupe de théâtre dans ses actions de sensibilisation et de communication

33 CULTURE Avant le projet : Etablissement d un d Toguna avec rachat de piliers anciens en vente et commande de nouveaux piliers aux forgerons locaux

34 CULTURE Soutien à la troupe de théâtre

35 CULTURE Réalisations : Mise sur pied d un projet de banque culturelle: Structure décentralisd centralisée e au service de la communauté rurale Gérée e par la communauté but 1 : préserver et revaloriser le patrimoine culturel but 2 : développer d des activités s génératrices g de revenus fondées sur les savoirs locaux Comprend: un musée une caisse de micro-cr crédit un centre culturel

36 CULTURE Réalisations : 3 réunions de sensibilisation avec autorités et représentants des associations villageoises à Dimbal Ebauche d un plan architectural Négociations avec la Mairie pour l obtention d un terrain Discussions avec l entrepreneur pressenti, demande de devis Négociations avec l association pour la promotion des banques culturelles à Bamako (partenaire D. Keita) Obtention du soutien de la Mission culturelle de Bandiagara Négociations avec la Banque mondiale pour l acquisition des fascicules de formation Recherche de financements complémentaires auprès de la société suisse d ethnologie mandatée par la DDC ( )

37 CULTURE Réalisations :

38 COORDINATION L équipe Elin Tessougué Coordinateur à Dimbal (80%) Adama Dembele Superviseur Mission culturelle de Bandiagara (2x / mois) Anne Mayor Coordinatrice à Genève (50%)

39 EVALUATION Anséé Tessougué 2 mois d enquêtes Récolte de données dans les 21 villages Pour les 5 secteurs d activités Discussions pour mise sur pied du comité de suivi local

40 EVALUATION Evaluation à mi-parcours mandatée par le SSI réalisée en septembre-octobre 2005 par Doris Schopper (Dr spécialiste en santé publique) Rapport remis en novembre 05 avec des recommandations pour le futur

41 EVALUATION Education Augmenter la qualité de l enseignement Augmenter la capacité d accueil pour augmenter le taux de scolarisation Donc: Inscrire le projet d A&A dans la durée Eventuellement construction d écoles supplémentaires

42 EVALUATION Economie Suivi étroit et reporting financier précis des petits projets Constituer un fonds de roulement conséquent pour garantir la poursuite du micro-crédit Augmenter la capacité des association à gérer leur micro-entreprise Donc: Évaluer la viabilité des projets Soutenir surtout des projets remboursables Augmenter éventuellement les fonds prévus Former quelques personnes à la gestion et au soutien aux associations

43 EVALUATION Santé Augmenter le taux de fréquentation du CSCOM pour progresser vers son autonomisation Analyser plus globalement les activités nécessaires pour améliorer l état de santé de la population Réorienter les allocations budgétaires prévues pour les 2e et 3e années Donc: Développer un volet santé publique, sensibilisation, prévention Améliorer l enseignement de la santé dans les écoles Utiliser les relevés statistiques pour une meilleure planification et adaptation des services aux besoins Réduction du budget pour le laboratoire

44 EVALUATION Culture Soutien à la troupe de théâtre prioritaire Evaluation de la durabilité et de la capacité d autogestion du centre culturel Réévaluer l utilité de la médiathèque et du cybercafé Réallouer les sommes prévues pour les enquêtes historiques et la rédaction d une brochure valorisant la culture locale Donc: Elargir la palette des thèmes abordés et favoriser la circulation de la troupe dans toute la Commune Banque culturelle à soutenir en priorité mais travaux prévus pour la construction du centre culturel sont ambitieux Sommes disproportionnées vu la nécessité de renforcer les 3 autres volets en vue d une pérennisation

45 EVALUATION Général Etablir un accord formel et signé avec les autorités locales Approfondir les actions déjà mises en œuvre pour en garantir leur durabilité Investir davantage dans la capacitation des acteurs locaux Redimensionner la coordination suisse Elaborer un plan d évaluation Etablir le budget et sur la base des recommandations

46 BUDGET Education (puits école Tediekanda) Economie (suivi jardin plantes médicinales, m nouveaux petits projets, formations) Santé (salaires labo et CSCOM, formation ATR) Culture (soutien théâtre, construction centre culturel) Coordination (1 salaire 50% en Suisse, 2 salaires au Mali, frais de voyage et suivi) TOTAL