MUNICIPALES 23 MARS 2014

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1 MUNICIPALES 23 MARS 2014 DORDIVES DEMAIN, un rassemblement citoyen. Bulletin N 5 Décembre 2013 www. dordives-municipales-2014.com Signature de la Charte Anticor : nos valeurs morales et éthiques Non-cumul des mandats, transparence et information, reconnaissance des droits de l opposition, tels seront les 3 grands axes moraux de notre politique. Ces engagements viennent d être confirmés par la signature officielle de la charte Anticor effectuée le 7 décembre à la Guinguette de Par-ci Par-là, en présence de Mme Gabrielle AUDINOY responsable départementale du Comité Anticor et d une grande partie des colistiers du Rassemblement Citoyen. Nos 9 engagements Non-cumul des mandats et des fonctions exécutives, Bonnes pratiques de gestion, Transparence, Reconnaissance des droits de l opposition, Participation citoyenne, Publicité des informations importantes sur la gestion locale, Exigence de probité, Lutte contre le trafic d influence, Rigueur dans le choix des organismes prêteurs de fonds à la collectivité. Gabrielle AUDINOY ANTICOR 45. Jean BERTHAUD DORDIVES Demain Quelques-unes des mesures qui seront appliquées dès notre élection : - Mise en place d une commission des finances dont la Présidence sera proposée à un élu de la minorité. - Toutes les commissions comprendront des élus de l'opposition, ainsi que des personnalités qualifiées non-élues désignées par la majorité et par l'opposition au prorata de leur représentativité au conseil municipal. - Mise à disposition, sur le site internet de la Mairie, du tableau des indemnités des élus, de tous les budgets et comptes administratifs de la commune, des comptes-rendus des réunions de commissions municipales, de la liste détaillée des subventions attribuées, du montant des sommes dépensées pour la communication annuelle. Colistiers et sympathisants présents lors de l événement, une partie de la salle

2 Voter le 23 mars 2014, un acte citoyen, un choix démocratique. N oubliez pas de vous inscrire pour voter avant le 31 décembre en mairie. Depuis 5 mois, nous vous informons, dans la transparence, de l existence et des actions du Mouvement des Citoyens à DORDIVES. Nous vous communiquons toutes les informations recueillies et faisons des constats parfois flagrants de choix et de projets discutables : Musée du Verre (investissement culturel onéreux), le Porchoir (disparition d une zone d activité industrielle et artisanale qui aurait pu être rentable pour la collectivité), Cercanceaux (espace naturel qui aurait pu attendre une période plus propice), Espace multisports mal adapté, travaux Rue César qui auraient pu être réalisés par tranche. Taxes, endettement, restrictions diverses sont les fruits de cette incohérence de ne pas avoir vu la commune transformée par l arrivée d une nouvelle population, avec une escalade injustifiable de coûts votés par nos élus depuis de nombreuses années. - N était-il pas plus urgent de réaménager le groupe scolaire conçu pour 10 classes et qui pourrait être obligé d en ouvrir une 14 ème à la rentrée 2014? - N était-il pas plus urgent de réagir à la saturation de l accueil périscolaire et de répondre aux besoins d un nombre grandissant de jeunes sur la commune? - N était-il pas plus urgent de mieux se concerter avec les entreprises et artisans de la commune? - N était-il pas plus urgent de penser à la vie quotidienne des Dordivois pour leurs temps de loisirs et de convivialité? - N était-il pas plus urgent enfin, en période de crise, de centrer les dépenses publiques sur un projet lisible à long terme. Si on ajoute à cela l opacité des informations municipales, les décisions prises à quelques-uns sans concertation et la mise devant le fait accompli lors d opérations d investissements et fonctionnements loin d être prioritaires, il est temps de prendre conscience que l alternance est devenue nécessaire. Beaucoup d entre vous sont des nouveaux habitants, des familles avec des jeunes enfants, et nous savons que beaucoup de choses n ont pas été prévues pour vous accueillir sur la commune, comme un oubli de constater que celle-ci a bien changé dans son identité citoyenne. Nous voulons revenir aux fondamentaux de la gestion de la cité : concertation, participation, transparence. Nous voulons être cohérents et nous donner tous ensemble les objectifs pour demain, sur des choix prioritaires à la qualité de notre vie quotidienne. C est ce que nous développons dans nos informations, notre blog, nos réunions de proximité. Les Elus représentant les citoyens doivent tenir compte que l argent public, c est aussi l argent des contribuables. Il se gère dans l intérêt public et solidaire, pour le plus grand nombre. Quand on n a pas les moyens de sa politique, on se garde de faire des dépenses et investissements inconsidérés, Nous savons bien que les besoins à DORDIVES sont multiples, mais il nous faudra faire les bons choix, échelonnés dans le temps, avec une priorité à la réduction de la dette, sans impôts supplémentaires. Nous en sommes au maximum supportable. La participation financière des dordivois représente près de 45% du budget de fonctionnement de la commune. Alors, vous êtes en droit de savoir comment celle-ci est et sera gérée. C est notre volonté de transparence. Si on ne peut pas rénover des trottoirs immédiatement, on l explique. Par contre, on doit se pencher sur les priorités qui sont visibles quotidiennement sur la commune : - Y-a-t-il aujourd hui un cœur de bourg vivant et accueillant? Posons-nous la question. Doit-on continuer à accepter, comme le disent certains, d être définitivement une commune-dortoir? Certainement non. Nous nous battrons pour le contraire. Le 23 mars 2014, une alternance est possible avec «DORDIVES demain», la liste que j ai l honneur de conduire et dont la principale priorité est de revenir à une gestion de la cité proche des besoins réels de ses administrés. Nous attendons toujours de nos élus sortants des réponses claires et précises à nos constats leur bilan et des propositions. Ce silence présagerait-il de difficultés ou des réponses de dernières minutes Nous les convions au débat. Que cette nouvelle année 2014 puisse répondre à nos vœux. Bonnes fêtes de fin d année à toutes et tous Le Rassemblement Citoyen, la liste DORDIVES demain vous souhaitent de très bonnes fêtes de fin d année. Que 2014 puisse apporter à tous vos proches, santé, joies, fraternité. Ayons aussi une pensée pour ceux et celles qui seront seuls en ces jours de bonheur, pour ceux qui souffrent du mal-vivre, du chômage et des conséquences d une crise majeure qui malheureusement perdure. Gardons beaucoup d espoir et soyons optimistes pour demain dans la solidarité qui nous anime. Le 23 mars 2014 ce sont les ELECTIONS MUNICIPALES, vos élections. Vous pourrez exprimer votre choix pour DORDIVES. Que vous soyez Français ou Européens, jeunes en âge de voter, inscrivez-vous en Mairie avant le 31 décembre Une pièce d identité, un justificatif de domicile ou de contribuable suffisent Voter est un acte citoyen. Le 23 mars 2014, vous aurez enfin le choix. DORDIVES demain, notre liste, notre équipe, est représentative des anciens et nouveaux habitants qui se rassemblent afin de répondre aux besoins des citoyens pour des choix du mieux-vivre. Rassemblons-nous dans la tolérance, l humanisme, la concertation et la transparence. Réalisme, expérience et compétence sont les principes qui nous animent.

3 Catherine CABANNE-GRANIER 62 ans, 29 rue du Grand sous les Vignes. Nouvelle retraitée, suite à un trajet professionnel de responsabilités associatives investies dans la lutte contre l exclusion sociale auprès de publics vulnérables et démunis. Directrice du territoire Paris de l ACSC (Association des Cités du réseau du Secours Catholique). Responsable du pôle logement Paris au sein des 5 établissements parisiens de l association. Activité associative: Présidente de l association DIAGONALE (91), qui développe un programme très diversifié de prévention du Sida et héberge et accompagne des publics en situation d exclusion sociale pour des raisons liées à de lourdes pathologies somatiques. Membre de l association Filles du Faso qui soutient un programme d aide aux femmes du Burkina Faso. Passions : Arts, littérature, jardinage. Fréquentant Dordives depuis 13 ans, en vacances et en WE, je deviens maintenant dordivoise à temps complet. J ai vu DORDIVES se replier, ignorer le sens d un bourg centre-ville, et perdre de sa convivialité. Au vu des constructions immobilières et de l augmentation de la population, il faut ré-envisager le «vivre ensemble», garant d une qualité de vie pour tous. La rencontre avec le Rassemblement des citoyens dordivois m a particulièrement intéressée pour la forme de sa communication, pour son mélange des genres, pour sa motivation vers un projet proche des habitants et de leur quotidien à DORDIVES. Voilà pourquoi je rejoins l équipe de Jean BERTHAUD afin de soutenir le mouvement pour ce changement partagé. Flavien GUERINEAU 34 ans, 26 rue du Petit sous les Vignes, 1 enfant. Artisan serrurier, Compagnon du Devoir. Ma famille est arrivée en 1931 à DORDIVES, où mon arrière-grand-père était cantonnier. Mon grand-père a été adjoint, aux cotés de M DE VILLEPIN. C est lors d une discussion avec Jean Berthaud et ses idées novatrices et réalistes que j ai fait le choix de le rejoindre dans son projet pour une mairie plus transparente et plus proche de ses habitants. Il nous faut dynamiser notre commune. Corinne HERVIEU 50 ans, 9 rue des Quarante, 4 enfants Ambulancière et Infirmière au SAMU Passions : lecture, nature, loisirs créatifs Je suis installée à Dordives depuis En 1999, je suis partie m'installer sur Paris afin de me rapprocher de mon lieu de travail. J'ai décidé ensuite de revenir vivre à Dordives car la vie parisienne ne me plaisait pas. J'ai donc constaté, après toutes ces années de vie à Dordives et ces années d absence, qu'il y avait eu très peu de changements sur la commune. En effet, la municipalité actuelle semble s être beaucoup plus orientée sur des projets bien éloignés des besoins de proximité des habitants. La nouvelle population, installée depuis 5 à 6 ans et plus récemment, est confrontée à une commune qui ne répond plus aux besoins grandissants de sa jeunesse et petite enfance. Mes quatre enfants ont grandi à Dordives et il y a eu très peu de projets réalisés en faveur des jeunes qui sont, pour la majorité, contraints de quitter une ville où ils ont grandi. Les Dordivois attendent autre chose de leur commune, plus d'écoute et de nouveauté pour une population qui évolue. J'ai donc décidé de rejoindre Jean Berthaud et son équipe afin d'aider notre commune à considérer davantage sa population. Je suis certaine qu'il est possible de mettre en place de réels projets concrets et porteurs pour une commune qui dispose de beaucoup d'atouts. Davy CRAGNOLINI 37 ans, 2 enfants, 17 avenue de Saint-Séverin Responsable commercial Société ESO IDF (filiale de service Leroy Somer) sur 3 agences (Orléans, Troyes, Roissy en Brie). Nous sommes arrivées en novembre 2011 dans le hameau de Saint-Séverin, où nous avons été rapidement adoptés par nos voisins et apprécions depuis l environnement. Malgré cela le manque d initiatives et d animations de la commune fait qu il y a peu d opportunité pour les nouveaux arrivants de faire des rencontres. Aujourd hui, j ai décidé de rejoindre le mouvement de Jean Berthaud qui repositionne les Dordivois au centre de la vie de la commune, souhaite donner les moyens à la ville de favoriser le rassemblement et l échange entre les citoyens pour ainsi promouvoir le mieux-vivre ensemble et également investir dans des projets d avenir utiles pour assurer le développement de Dordives et l accueil des futurs Dordivois.

4 Nadia BOUDJADI 48 ans, 3 enfants, Avenue de Lyon. Agent spécialisée en école maternelle à la direction des affaires scolaires de la mairie de Paris de 1984 à Maître d apprentissage CAP de la petite enfance. Assistante de direction aux Ets ROUMAGNAC de 2004 à Formation ADEA à la fédération française du bâtiment d Orléans. Activité associative: Trésorière de l association Aide aux devoirs V Hugo ( ). Bénévole accompagnatrice des enfants en contrat d'accompagnement à la scolarité du CLAS. Bénévole aux nocturnes de Ferrières. Passions : Lecture, sport, la nature et les voyages. Habitante de DORDIVES depuis quelques années, je souhaite participer encore plus activement à la vie de ma commune. Je rejoins une équipe diversifiée, dynamique, qui à travers sa transparence, sa créativité et de nouvelles idées apporteront, c'est certain, un coup de jeunesse à notre ville Statistique de notre blog après 3 mois d existence 38,50% de visiteurs en plus depuis novembre Note sur les finances communales (2ème partie) Depuis 10 ans, dans une période de crise majeure, le choix financier de la municipalité a été : - Une augmentation de 30% des impôts locaux, dont plus de 20% depuis 2010 (année de la prise de fonction du Maire actuel), avec des taux d imposition supérieurs à ceux pratiqués par les communes similaires. - Un endettement considérable (voir bulletin N 4) pour des choix d'investissements non prioritaires, malgré d autres besoins bien plus urgents (agrandissement du groupe scolaire, accueil petite enfance, halte-garderie, ). Si vous soutenez notre initiative, si vous souhaitez nous rencontrer, si vous souhaitez participer à notre collectif, retournez-nous le bulletin joint ou contactez-nous par mail et téléphone. NOM Prénom..Adresse Téléphone.Mail. Jean Berthaud 11, rue du Grand sous les Vignes Dordives Mail : Guy Sergheraert 12, rue des Cerisiers Dordives Mail : Mob : Mob :

5 MUNICIPALES 23 MARS 2014, DORDIVES DEMAIN, un rassemblement citoyen. www. dordives-municipales-2014.com Groupe scolaire et accueil enfance, un dossier prioritaire et incontournable A l issue des prochaines élections municipales, l équipe en place, quelle qu elle soit, n aura pas d autre choix que de se pencher sur le dossier concernant l accueil des enfants dans notre commune. En effet, l augmentation importante du nombre d élèves depuis quelques années a déjà entraîné plusieurs aménagements et modifié la structuration interne du groupe scolaire qui a maintenant atteint ses limites et n a pas la capacité d assurer le supplément probable d élèves apporté par la nouvelle zone des Chaumonts et l évolution de la gare. 4 années perdues Dès 2008, la nécessité d installer en urgence un mobil-home pour l ouverture de la 5ème classe maternelle aurait dû lancer un grand processus de rénovation de tout le secteur scolaire. Une réflexion avait d ailleurs été lancée par la Mairie sur la base de la construction d un nouveau restaurant scolaire promis pour la fin de ce mandat. Tous les partenaires s étaient alors penchés sur les plans pour étudier les modifications possibles des locaux libérés afin de créer les équipements manquants : classes supplémentaires et dortoirs. Monsieur Néraud avait renouvelé cet engagement lors de ses derniers vœux publics en Mais, en 2012, Monsieur Douchet annonce dans ses vœux qu il a décidé la construction d un nouveau groupe scolaire. Depuis, plus aucunes nouvelles. Le personnel et les enfants sont donc confrontés depuis 5 ans à une détérioration des conditions de vie : Dortoir sans isolation thermique, donc très inconfortable. Classes installées dans les salles de bibliothèques, donc trop petites, ce qui restreint le nombre d élèves accueillis et oblige à surcharger les autres classes. Plus aucune salle de bibliothèque. Alors comment développer le goût de lire chez les élèves? Salle de restauration trop petite, ce qui oblige à modifier les horaires des écoles pour décaler les services Salle des maîtres prévue à la construction pour une équipe de 8 personnes et qui doit maintenant en accueillir une vingtaine. En parallèle, les problèmes se sont évidemment aussi portés sur les structures périscolaires : La Maison de l Enfance, déjà trop petite à son ouverture, doit refuser des enfants. Les horaires de la garderie ne sont plus adaptés à la nouvelle population dordivoise. Aucun projet n ayant été préparé par la municipalité, 4 années ont ainsi été perdues (2009/2013). Les options possibles 1/ Construction d un nouveau restaurant scolaire et création de classes à l intérieur du groupe grâce aux espaces ainsi libérés. C était l option initialement choisie par la municipalité. 2/ Construction d un nouveau groupe scolaire. C était l option privilégiée par la municipalité sortante en fin de mandat. - Situation : sur la future zone constructible des Chaumonts, près du stade, c est isoler et excentrer l école du bourg - Coût : environ 8 M d euros dont au moins 60% restent à la charge de la commune (voir les réalisations récentes de Lorris ou Villemandeur), c est insupportable pour les finances de la commune. - 3/ Restructuration du groupe actuel par construction d extensions successives. C est l option que nous privilégions. - Situation : extensions dans le périmètre actuel étendu aux terrains périphériques et aménagement intérieur du groupe, donc on reste dans le bourg, proche des utilisateurs. - Coût avant subventions : environ 4 M d euros (extensions, création d un nouvel accueil périscolaire, réaménagement intérieur et réaménagement urbain environnant) répartis en plusieurs tranches échelonnées sur ce mandat et éventuellement le début du suivant.

6 Notre projet 1/ Traiter les urgences dès la rentrée 2014 : - Agrandissement du périmètre de l école en intégrant le parking et la piste routière afin de pouvoir, dès que nécessaire, installer immédiatement tout bâtiment mobile utile au fonctionnement. - Dès l annonce d ouverture de classe, utilisation de l ancien dortoir maternelle ou installation provisoire d une classe mobile sur la piste routière selon les effectifs à accueillir. - Installation d une salle mobile sur le terrain contigu à la Maison de l Enfance pour augmenter provisoirement sa capacité d accueil (coût de location : par an) 2/ Construire pour l avenir en lançant dès maintenant des projets de construction, échelonnés sur le mandat 2014/2020 et le début du suivant 2020/2022. Un comité de pilotage sera mis en place avec toutes les personnes concernées : enseignants, parents d élèves, habitants de proximité, professionnels et représentants administratifs et techniques des collectivités publiques et parapubliques. Il sera chargé de proposer un projet permettant de créer ou remettre en fonction les équipements manquants : - Une salle de restauration suffisamment vaste - 2 classes maternelles et 1 dortoir 3 classes élémentaires. Un accueil périscolaire suffisant et proche de l école Un projet de parking et de circulation sera aussi à étudier dans ce futur aménagement. Le plan ci-dessous montre les différents espaces libres sur lesquels des agrandissements du groupe sont possibles. Plan du groupe scolaire et ses multiples possibilités

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