Tableaux kanban pas à pas Version française

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "Tableaux kanban pas à pas Version française"

Transcription

1 Tableaux kanban pas à pas Version française Flux normal & WIP Urgences Fourmillement Personnes Itération (une proposition) kanban liés Equipe support Personnel Tableau stratégique Equipes cross-fonctionnelles Fonctionnalités multi-équipes Programme Portefeuille Temps de traversée Exemples Traduit en français par Franck Beulé Par Giulio Roggero sous license CC 3.0

2 Credits V0.5 française par Giulio Roggero Creative Common 3.0 License Inspiré des diapositives et articles écrits par : Joakim Sundeń, Marcus Hammarberg et Christophe Achouiantz - Antonio Lucca - Claudio Perrone - Benjamin Mitchell - Gaetano Mazzanti - David Anderson - Fabio Armani - Yuval Yeret - Eléments graphiques par Emanuele Mantovani Traduction en français par Franck Beulé Relectures par Fabio Armani, Gaetano Mazzanti, Marco Bresciani, Dario Giannoccaro, Stefano Leli, Fabio Ghislandi

3 Partons d une liste de tâches

4

5 et ajoutons des états

6

7 En cours

8 En cours

9 ajoutons des activés

10 En cours

11 En cours

12 Analyse

13 Analyse Dev.

14

15 et des files d attente

16 En cours

17 En cours

18 En cours En cours

19 En cours En cours

20 et des limites de développement en cours

21 En cours En cours

22 2 Analyse Dev. Tests En cours En cours

23 2 Analyse 3 Dev. Tests En cours En cours

24 2 Analyse 3 Dev. Tests En cours En cours

25 En cours En cours Limites WIP!

26 Kanban pas à pas

27 En cours En cours

28 En cours En cours

29 En cours En cours

30 En cours En cours

31 En cours En cours

32 En cours En cours

33 En cours En cours Flux

34 Goulots d'étranglement!

35 En cours En cours

36 En cours En cours

37 En cours En cours La limite WIP de Tests est 2! Terminez une tâche avant d en démarrer une autre

38 En cours En cours Arrêtez de commencer, Commencez par finir!

39 En cours En cours

40 En cours En cours

41 En cours En cours

42 En cours En cours

43 En cours En cours Retirez le blocage et le flux tiré redémarre!

44 Attentes!

45 En cours En cours

46 En cours En cours Rien à développer, accélérez l analyse!

47 Charles Hélène Emma Saluez les membres de l équipe! Marc Jean

48 En cours En cours

49 En cours En cours

50 En cours En cours

51 En cours En cours

52 En cours En cours Hélène a terminé les tests. Quel élément va t elle prendre maintenant?

53 En cours En cours Elle aide Jean si le travail à deux réduit la durée d exécution de la tâche

54 En cours En cours

55 En cours En cours

56 En cours En cours Une autre solution s il n est pas possible d aider Jean

57 En cours En cours Hélène va prendre une autre tâche dans la file d attente

58 En cours En cours

59 En cours En cours

60 En cours En cours

61 En cours En cours

62 En cours En cours Hélène et jean sont disponibles, quelle tâche prendre?

63 En cours En cours Prenez la tâche la plus importante à plusieurs pour accélérer le flux

64 En cours En cours

65 En cours En cours

66 En cours En cours

67 En cours En cours Ou

68 En cours En cours Travaillez en parallèle si c est moins efficace en binôme

69 En cours En cours Travaillez en parallèle si c est moins efficace en binôme

70 En cours En cours Travaillez en parallèle si c est moins efficace en binôme

71 En cours En cours Travaillez en parallèle si c est moins efficace en binôme

72 Urgences!

73 En cours En cours

74 En cours En cours

75 En cours En cours

76 En cours En cours Urgent

77 En cours En cours Urgent une ligne dédiée aux urgences, ici on va le plus vite possible!

78 En cours En cours Urgent

79 En cours En cours Urgent

80 En cours En cours Urgent

81 En cours En cours Urgent

82 En cours En cours Urgent

83 En cours En cours Urgent

84 En cours En cours Urgent

85 En cours En cours Urgent

86 En cours En cours 3 Urgent

87 En cours En cours 3 Urgent

88 Plus de niveaux d urgence?

89 En cours En cours Urgent

90 En cours En cours Urgent Plus de niveaux d urgence?

91 URGENT Vous pouvez mettre les urgences en valeur en les déplaçant en haut En cours En cours

92 CRITIque! URGENT Et faire des lignes pour les différentes priorités En cours En cours

93 CRITIQUE! 2 URGENT 4 Ajoutez une limite WIP à chaque ligne En cours En cours

94 Les gars, il y a un problème!

95 En cours En cours 3 Urgent

96 En cours En cours 3 Ce développement ne fonctionne pas! Urgent

97 En cours En cours 3 Urgent

98 En cours En cours 3 Urgent Option 1 Ajoutez l élément bloquant dans la queue de développement

99 En cours En cours 3 Urgent

100 En cours En cours 3 Urgent Option 2 Ajoutez l élément bloquant à la ligne d urgence

101 En cours En cours 3 Urgent Option 3 Fourmillement! Tout le monde sur l élément bloquant!

102 Limitez l activité de l équipe avec des avatars

103 En cours En cours Je suis disponible! 2 TAcheS par PERSONne

104 En cours En cours Je développe autre chose Je suis disponible! 2 TAcheS par PERSONne

105 En cours En cours En congés maladie Je développe autre chose Je suis disponible! 2 TAcheS par PERSONne

106 Planification

107 En cours En cours

108 Dans 5 jours En cours En cours

109 Dans 5 jours En cours En cours Dans 10 jours

110 Dans 5 jours En cours En cours Dans 10 jours En utilisant vos données historiques, vous pouvez estimer votre flux

111 Planning

112 En cours En cours

113 En cours En cours

114 En cours En cours Ajoutez le concept d itération pour planifier vos priorités chaque semaine

115 Cette itération En cours En cours Après

116 Cette itération En cours En cours Après

117 Cette itération En cours En cours Après

118 Cette itération En cours En cours Après

119 Cette itération En cours En cours Après

120 Cette itération En cours En cours PLAN Après Planifiez votre prochaine itération pendant l itération courante

121 Cette itération En cours En cours Après PLAN L itération est terminée, prêt pour l itération suivante

122 Tableaux Kanban liés, example avec Scrum

123 BACKLOG 20 SP sélectionnés Dev. TEST Acceptation PROduct backlog En cours Prêt OK A faire En cours backlog d itération Disponible maximum 2 avatars par personne

124 BACKLOG 20 SP sélectionnés Dev. TEST Acceptation Histoires En cours Prêt OK A faire En cours Tâches Disponible maximum 2 avatars par personne

125 BACKLOG 20 SP sélectionnés Dev. TEST Acceptation Histoire En cours Prêt OK A faire En cours Disponible maximum 2 avatars par personne

126 BACKLOG 20 SP sélectionnés Dev. TEST Acceptation Histoire En cours Prêt OK A faire En cours Tâches associées Disponible maximum 2 avatars par personne

127 BACKLOG 20 SP sélectionnés Dev. TEST Acceptation Itération en cours! En cours Prêt OK A faire En cours Disponible maximum 2 avatars par personne

128 Tableau kanban personnel

129 20 3 Idées En cours

130 20 Idées 3 En cours Succès Echec

131 Idées Planifié En cours Succès Echec

132 Idées Planifié En cours Succès Echec Ce mois

133 Idées Planifié En cours Succès Echec Ce mois Les mois suivants

134 Tableau kanban pour les équipes de support

135 Demandes En cours Résolu Fermé

136 Demandes En cours Résolu Fermé Urgent 3

137 Demandes Planifié En cours 8 Résolu Fermé Urgent 3

138 Demandes Planifié En cours Aujourd'hui 8 Résolu Fermé Urgent 3

139 Demandes Planifié En cours Aujourd'hui 8 Résolu Fermé Demain Urgent 3

140 Tâches Bugs Demandes de changement Nouvelles fonctionnalités

141 Demandes Planifié En cours Aujourd'hui 8 Résolu Fermé Demain Urgent Utilisez DES couleurs pour séparer les types d'activités

142 20% tâches Limitez le nombre de types d activités 20% bugs 20% Demandes de changement 40% Nouvelles fonctionnalités

143 Tableau kanban pour les équipes cross-fonctionnelles

144 4 6 4 En cours En cours

145 4 6 4 En cours SW SW développement logiciel!

146 4 6 4 En cours SW FW FW Développement matériel!

147 4 6 4 En cours SW FW HW HW Je fabrique du matériel!

148 4 4 En cours SW 3 FW 2 HW 1 Limites WIP par ligne

149 Fonctionnalités multi-équipes

150 4 4 En cours SW 3 FW 2 HW 1

151 4 4 En cours SW 3 FW 2 HW 1

152 4 4 En cours SW 3 FW 2 HW 1

153 4 4 En cours SW 3 Cette fonction est multi-équipes FW 2 HW 1

154 4 4 En cours SW 3 FW 2 HW 1 Partagez la fonctionnalité en Sw, fw et hw

155 4 4 En cours SW 3 FW 2 HW 1

156 4 4 En cours SW 3 FW 2 HW 1

157 4 4 En cours SW 3 FW 2 HW 1 Fusionnez les tâches de la fonctionnalité

158 4 4 En cours SW 3 FW 2 HW 1 Fusionnez les tâches de la fonctionnalité

159 4 4 En cours SW 3 FW 2 HW 1 Fusionnez les tâches de la fonctionnalité

160 4 4 En cours SW 3 FW 2 HW 1 Fusionnez les tâches de la fonctionnalité

161 Tableau kanban de pilotage stratégique

162 Programme Projet Demandes de changement Nouvelles fonctionnalités Sous-projet

163 20 backlog 8 5 Trimestre MOIS En cours 3 Maintenant Maintenant Après Après Tableau stratégique

164 Tableau kanban de programme

165 Demandes Backlog priorisé d équipe A faire ce mois Développement Test Acceptance Livré En cours Prêt Accepté Projet A Projet B Projet C Projet D Projet E Blocages 10 Critique 5 Personnes dans d autres projets Personnes disponibles Deux avatars par personne

166 Tableau kanban de portefeuille

167 Pre-portefeuille 10 5 Idées Réflexion APPRObation 4 Estimation, VISION & KPI Prêt pour Le portefeuille OK Estimation et vision du produit KPI à surveiller après déploiement Bulles d Innovation Rejeté Phase de création d idées

168 génération d idées Implémentation 5 déploiement Portefeuille 10 backlog 7 5 Analyse Business et technique APPRObation Prêt démarrage En cours Validation En APPROuvé Production et Fermé Estimé Estimé + VISION En cours Bulle d Innovation OK Rejeté incubateur Backlog d URGENCES (WIP) URGENCES En cours (WIP) Backlog d Opérations (WIP) Operations En cours (WIP)

169 Temps de traversée

170 En cours En cours

171 En cours En cours Temps de traversée complet

172 En cours En cours Temps de cycle du développement Temps de traversée

173 2 Analyse 3 Dev. LIMITE WIP En cours En cours 2 Tests Temps de cycle du développement Temps de traversée

174 2 Analyse 3 Dev. 2 Tests En cours En cours 2 en Tests! Temps de cycle du développement Temps de traversée

175 En cours Dessinez-les dans un diagramme de flux cumulé

176 En cours Eléments Dessinez-les dans un diagramme de flux cumulé Temps

177 En cours Temps de Cycle WIP Dessinez-les dans un diagramme de flux cumulé

178 En cours En cours

179 En cours En cours

180 En cours En cours

181 En cours En cours

182 En cours En cours

183 En cours En cours

184 En cours En cours

185 En cours En cours

186 En cours En cours

187 En cours En cours

188 En cours En cours

189 En cours En cours

190 En cours En cours

191 En cours En cours Cool premier!

192 En cours En cours

193 En cours En cours

194 En cours En cours

195 En cours En cours

196 En cours En cours

197 Exemples réels

198

199 Sélection des idées business Equipes Clôture Urgences

200

201

202 Pre-portefeuille Rassemblement des initiatives Portefeuille Analyse des initiatives et implémentation Vision et tailles de T-Shirt Business Model, cas d utilisation, Backlog, Développement, Validation, Déploiement

203

204 *http://trello.com

205 Ce n est pas la fin c est juste le début de votre voyage! Kanban n est pas seulement un tableau; Lean n est pas seulement Kanban. Soyez curieux, respectez les gens et améliorez-vous Toujours! Restez connectés pour la prochaine version : Tableau kanban de portefeuille Prisonnier des métriques Graphiques de contrôle Comment réduire le WIP pas à pas de la situation actuelle à un flux unique

206 Visitez pour plus d informations Traduction en français par Franck Beulé beule.fr Giulio

Maîtrise d ouvrage agile

Maîtrise d ouvrage agile Maîtrise d ouvrage agile Offre de service Smartpoint 17 rue Neuve Tolbiac 75013 PARIS - www.smartpoint.fr SAS au capital de 37 500 - RCS PARIS B 492 114 434 Smartpoint, en quelques mots Smartpoint est

Plus en détail

GESTION DE PROJET : LA METHODE AGILE

GESTION DE PROJET : LA METHODE AGILE GESTION DE PROJET : LA METHODE AGILE Le SCRUM est une méthode de gestion de projet. Elle a pour but d améliorer la productivité des équipes. Ce terme est inspiré du terme Scrum en rugby qui désigne une

Plus en détail

Stratégie projet pour valoriser l'apport des technologies mobiles. Fréderic FADDA. Mobility GBS Leader, IBM

Stratégie projet pour valoriser l'apport des technologies mobiles. Fréderic FADDA. Mobility GBS Leader, IBM Stratégie projet pour valoriser l'apport des technologies mobiles Fréderic FADDA Mobility GBS Leader, IBM L introduction des technologies Mobiles, un accélérateur Business, Opérationnel et IT L introduction

Plus en détail

Présentation du portail Global Portal. Centre d information des cadres

Présentation du portail Global Portal. Centre d information des cadres Présentation du portail Centre d information des cadres Canaux de vente en ligne Clients professionnels Premier PremierConnect Processus de commande rationalisé Confirmation des commandes en temps et en

Plus en détail

Production / Qualité / Maintenance / Méthodes. Garantir un haut niveau de production

Production / Qualité / Maintenance / Méthodes. Garantir un haut niveau de production Garantir un haut niveau de production 1 - Ingénieur industrialisation 2 - Ingénieur maintenance 3 - Ingénieur méthodes 4 - Ingénieur production 5 - Ingénieur qualité projet 6 - Ingénieur résident qualité

Plus en détail

Utilisation des techniques Kanban pour maîtriser le développement incrémental. Jeff Patton AgileProductDesign.com jpatton@acm.org

Utilisation des techniques Kanban pour maîtriser le développement incrémental. Jeff Patton AgileProductDesign.com jpatton@acm.org Utilisation des techniques Kanban pour maîtriser le développement incrémental Jeff Patton AgileProductDesign.com jpatton@acm.org Téléchargez cette présentation sur : www.agileproductdesign.com/downloads/patton_kanban.ppt

Plus en détail

Enoncé : Planification agile et gestion des risques

Enoncé : Planification agile et gestion des risques Enoncé : Planification agile et gestion des risques Tout projet a besoin d'être planifié. La planification est une tâche véritablement complexe pour un chef de projet et ses membres de l équipe, surtout

Plus en détail

Enfants Agiles. La méthode Agile appliquée à l éducation

Enfants Agiles. La méthode Agile appliquée à l éducation Enfants Agiles La méthode Agile appliquée à l éducation Isableue Blog Les Petits Loups - 2012 Qu est-ce que la méthode Agile? Il s agit d un ensemble de pratiques développées et perfectionnées depuis une

Plus en détail

PagesJaunes.fr Mise en place de Scrum de scrum. Fabien Grellier Agile Tour 2010 7 Octobre

PagesJaunes.fr Mise en place de Scrum de scrum. Fabien Grellier Agile Tour 2010 7 Octobre PagesJaunes.fr Mise en place de Scrum de scrum Fabien Grellier Agile Tour 2010 7 Octobre 1 Roadmap Le contexte PagesJaunes.fr Le projet PagesJaunes.fr 2009 Rétrospective Conclusion 2 Le contexte PagesJaunes.fr

Plus en détail

CANEVAS D AFFAIRE CRISTAL DYNAMIQUE OUBLIEZ LES PLANS STRATÉGIQUES, ACCÉLÉREZ VOTRE STRATÉGIE POUR PLUS D INNOVATION ET DE CROISSANCE

CANEVAS D AFFAIRE CRISTAL DYNAMIQUE OUBLIEZ LES PLANS STRATÉGIQUES, ACCÉLÉREZ VOTRE STRATÉGIE POUR PLUS D INNOVATION ET DE CROISSANCE L entreprise agile dans la nouvelle économie CANEVAS D AFFAIRE CRISTAL DYNAMIQUE OUBLIEZ LES PLANS STRATÉGIQUES, ACCÉLÉREZ VOTRE STRATÉGIE POUR PLUS D INNOVATION ET DE CROISSANCE MÉTHODOLOGIE & COMMENT

Plus en détail

MÉTHODE SCRUM. Portrait de l entreprise

MÉTHODE SCRUM. Portrait de l entreprise Portrait de l entreprise Nom : Esterline CMC Électronique Plus de 00 ans d innovation Secteur d activité : aérospatiale, conception et fabrication d équipements Produits et services : CMC Électronique

Plus en détail

Parallels Desktop 4.0 Switch to Mac. Tutoriel sur la Migration de votre PC. www.parallels.fr

Parallels Desktop 4.0 Switch to Mac. Tutoriel sur la Migration de votre PC. www.parallels.fr Parallels Desktop 4.0 Switch to Mac Tutoriel sur la Migration de votre PC www.parallels.fr Tutoriel sur la Migration de votre PC avec Parallels Transporter L outil de migration optimisé Parallels Transporter

Plus en détail

Isabelle Therrien @itherrien. Nicolas Mivielle @sonic1200

Isabelle Therrien @itherrien. Nicolas Mivielle @sonic1200 Isabelle Therrien @itherrien Nicolas Mivielle @sonic1200 UBISOFT & GROUPE TECHNOLOGIQUE - Plus de 300 personnes - Fourniture de solutions logicielles pour les jeux - Collaboration directe avec les jeux,

Plus en détail

Avaya IP Office Centre de contacts

Avaya IP Office Centre de contacts Avaya IP Office Centre de contacts Un centre de contacts multicanal simple et fiable pour IP Office Le centre de contacts Avaya IP Office déploie l innovation Avaya dans les centres de contacts pour les

Plus en détail

UNE SOLUTION CRM CONÇUE POUR LA FORCE DE VENTE

UNE SOLUTION CRM CONÇUE POUR LA FORCE DE VENTE LIVRE BLANC UNE SOLUTION CRM CONÇUE POUR LA FORCE DE VENTE Comment choisir un CRM qui répondra à toutes les attentes de vos commerciaux www.aptean..fr LIVRE BLANC UNE SOLUTION CRM CONÇUE POUR LA FORCE

Plus en détail

Copyright 2006 Rockwell Automation, Inc. Tous droits réservés. Imprimé aux Etats-Unis.

Copyright 2006 Rockwell Automation, Inc. Tous droits réservés. Imprimé aux Etats-Unis. Publication EMSE00-BR371A-FR-E Avril 2006 Copyright 2006 Rockwell Automation, Inc. Tous droits réservés. Imprimé aux Etats-Unis. EXPERTISE EN GESTION DE PROJET VOUS POUVEZ COMPTER SUR DES SERVICES DE GESTION

Plus en détail

Solution PLM pour la vente au détail de PTC

Solution PLM pour la vente au détail de PTC Solution PLM pour la vente au détail de PTC Solution PLM de PTC pour la vente au détail Dans les délais. À la mode. Dans le budget. La solution PLM de PTC pour la vente au détail transforme la manière

Plus en détail

GetKanban Guide du facilitateur

GetKanban Guide du facilitateur GetKanban Guide du facilitateur Agnès CREPET agnes.crepet@gmail.com Cette version française du guide du facilitateur a été rédigée à partir de la version officielle anglaise du guide. Attention, ce n'est

Plus en détail

Portefeuille. Liste des compétences. Pour tous les bénévoles

Portefeuille. Liste des compétences. Pour tous les bénévoles Bénévolat Portefeuille de compétences Liste des compétences Pour tous les bénévoles 1. S engager, prendre position 2. Travailler en équipe 3. Communiquer 4. Organiser 5. Être force de proposition Selon

Plus en détail

Développement itératif, évolutif et agile

Développement itératif, évolutif et agile Document Développement itératif, évolutif et agile Auteur Nicoleta SERGI Version 1.0 Date de sortie 23/11/2007 1. Processus Unifié Développement itératif, évolutif et agile Contrairement au cycle de vie

Plus en détail

KANBAN & SCRUM samedi 16 avril 2011

KANBAN & SCRUM samedi 16 avril 2011 KANBAN & SCRUM Merci aux sponsors du Scrum day! Sponsors Platinum Sponsors Gold Parrainage : 2 «Kanban et Scrum Tirer le meilleur des deux» Mis en scène et interprété par Claude Aubry, Antoine Vernois

Plus en détail

Les principes et les thèmes PRINCE2

Les principes et les thèmes PRINCE2 31 Chapitre 3 Les principes et les thèmes PRINCE2 1. Les principes de la méthode PRINCE2 Les principes et les thèmes PRINCE2 Les principes de la méthode PRINCE2 définissent un cadre de bonnes pratiques

Plus en détail

WWW.MELDANINFORMATIQUE.COM

WWW.MELDANINFORMATIQUE.COM Solutions informatiques Procédure Sur Comment installer et configurer MalawareByte (anti-spyware) Solutions informatiques Historique du document Revision Date Modification Autor 3 2013-04-29 Creation Daniel

Plus en détail

Sprint Planning. Prépa N Product Backlog. Dev N-1 DEV N. Démarrage d un Item (US, TS, DEFECT) Release Planning (review)

Sprint Planning. Prépa N Product Backlog. Dev N-1 DEV N. Démarrage d un Item (US, TS, DEFECT) Release Planning (review) Sprint N-1 Sprint N Prépa N Product Backlog Sprint Planning Vérification estimations initiales Pour les premiers items : Instanciation d un Tasks Pattern Estimation des tâches en heures Dev N-1 Sprint

Plus en détail

Benchmark des Meilleures Pratiques : de la Communauté des utilisateurs de solutions CRM, XRM 1

Benchmark des Meilleures Pratiques : de la Communauté des utilisateurs de solutions CRM, XRM 1 L' imaginer, le réaliser ensemble Benchmark des Meilleures Pratiques : de la Communauté des utilisateurs de solutions CRM, XRM 1 Réalisé par 1 extended Relation Management : une extension du CRM (Customer

Plus en détail

Conduite de projets agiles Management alternatif dans une équipe de développement agile

Conduite de projets agiles Management alternatif dans une équipe de développement agile Contexte 1. Introduction 11 2. Enjeu de Talentsoft 13 3. Objectifs de Talentsoft 17 4. L agilité comme remède miracle 18 4.1 Mise en place de l agile 18 4.2 Les problématiques actuelles 19 5. La solution

Plus en détail

Site web de Support : Manuel utilisateur

Site web de Support : Manuel utilisateur Site web de Support : Manuel utilisateur 1. URL http://helpdesk.audaxis.com/ 2. Se connecter Entrez votre login et votre mot de passe : Une fois connecté, vous vous trouverez sur votre page d'accueil 3.

Plus en détail

Catalogue des Formations A Vision. Par Olivier Ardouin, CPIM, CSCP, CPF, CGBL,CSCD Consultant A Vision

Catalogue des Formations A Vision. Par Olivier Ardouin, CPIM, CSCP, CPF, CGBL,CSCD Consultant A Vision Catalogue des Formations A Vision Par Olivier Ardouin, CPIM, CSCP, CPF, CGBL,CSCD Consultant A Vision Formations Supply Chain Initiation à la Supply Chain par le jeu (1 jour) Les fondamentaux de la Supply

Plus en détail

Retour d expérience implémentation Scrum / XP

Retour d expérience implémentation Scrum / XP Retour d expérience implémentation Scrum / XP Bruno Orsier Octobre 2008 p.1 Bruno Orsier, Agile Tour 2008 Grenoble Plan Qui sommes nous? Pourquoi Scrum/XP? Historique de la mise en œuvre Bilan Sondage

Plus en détail

Guide de démarrage rapide

Guide de démarrage rapide Guide de démarrage rapide Microsoft Project 2013 est différent des versions précédentes. Ce guide est là pour vous aider à le prendre en main plus facilement. Barre d outils Accès rapide Personnalisez

Plus en détail

Projet Pratique de INF241 Parcours de Tableaux

Projet Pratique de INF241 Parcours de Tableaux Projet Pratique de INF241 Parcours de Tableaux L objectif de ce projet est de travailler sur les tableaux en langage d assemblage ARM. Vous devez réaliser votre projet en partie lors des séances encadrées

Plus en détail

Table des matières. Avant-propos...

Table des matières. Avant-propos... Table des matières Avant-propos................................................. XI Chapitre 1 Découvrir Project 2013.......................... 1 1.1 Introduction.............................................

Plus en détail

Support Agile avec Kanban quelques trucs et astuces par Tomas Björkholm

Support Agile avec Kanban quelques trucs et astuces par Tomas Björkholm Support Agile avec Kanban quelques trucs et astuces par Tomas Björkholm Avant-propos Il y a un an, j'ai animé un atelier au Scrum Gathering de Stockholm sur le Support Agile. Depuis, j'ai reçu plusieurs

Plus en détail

www.microsoft-project.fr

www.microsoft-project.fr Microsoft Project Server 2010 unifie la gestion de projet et la gestion de portefeuille afin d aider les entreprises à aligner les ressources et les investissements avec les priorités métier, et à exécuter

Plus en détail

Le cycle de développement des produits à la Société GRICS : une nouvelle approche

Le cycle de développement des produits à la Société GRICS : une nouvelle approche Le cycle de développement des produits à la Société GRICS : une nouvelle approche Par : Denis Bessette Développement des systèmes Société GRICS Plan de la présentation 1. Agile et la planification stratégique

Plus en détail

Le Product Owner Clé de voute d un projet agile réussi

Le Product Owner Clé de voute d un projet agile réussi Le Product Owner Clé de voute d un projet agile réussi Cédric Pourbaix - EFIDEV Qui est le product owner? SM PO Scrum Team Qui est le product owner? SM PO Scrum Team Qui est le product owner? marketing

Plus en détail

Que faire pour éviter les pièges et réussir votre démarche LEAN?

Que faire pour éviter les pièges et réussir votre démarche LEAN? Que faire pour éviter les pièges et réussir votre démarche LEAN? Synthèse de 15 entreprises qui se sont lancées dans le Lean Manufacturing 7 ème Conférence d Échanges des Bonnes Pratiques Industrielles

Plus en détail

Principes fondamentaux de la gestion du temps. Si j avais le temps je. Est-ce applicable à tous? Oui. à différents degrés

Principes fondamentaux de la gestion du temps. Si j avais le temps je. Est-ce applicable à tous? Oui. à différents degrés Principes fondamentaux de la gestion du temps n Si j avais le temps je Est-ce applicable à tous? Oui à différents degrés 1 La dispersion de l information L organisation n est pas la seule solution L organisation

Plus en détail

LE RÔLE ET LES COMPORTEMENTS DU GESTIONNAIRE DE PREMIER NIVEAU DANS LA MISE EN PLACE D'UNE CULTURE D'AMÉLIORATION CONTINUE

LE RÔLE ET LES COMPORTEMENTS DU GESTIONNAIRE DE PREMIER NIVEAU DANS LA MISE EN PLACE D'UNE CULTURE D'AMÉLIORATION CONTINUE LE RÔLE ET LES COMPORTEMENTS DU GESTIONNAIRE DE PREMIER NIVEAU DANS LA MISE EN PLACE D'UNE CULTURE D'AMÉLIORATION CONTINUE Présenté par : Elisabeth Morin Conseillère cadre en DO CHU de Québec Pierre Simard

Plus en détail

ANALYSE DES RISQUES ET MANAGENEMENT DES RISQUES

ANALYSE DES RISQUES ET MANAGENEMENT DES RISQUES ANALYSE DES RISQUES ET MANAGENEMENT DES RISQUES Introduction : Le management des risques est un processus qui permet au Business Manager d équilibrer les coûts économiques et opérationnels et faire du

Plus en détail

Scrum + Drupal = Julien Dubois

Scrum + Drupal = Julien Dubois Pourquoi j aime Scrum Pourquoi Scrum et Drupal sont faits pour s entendre Scrum + Drupal = Julien Dubois Happyculture.coop De quoi allons-nous parler? 1. Que sont les méthodes agiles? 2. Présentation de

Plus en détail

Google Documents. Application collaborative pour le partage de documents. Niveau: débutant à intermédiaire. Date de modification : février 2010

Google Documents. Application collaborative pour le partage de documents. Niveau: débutant à intermédiaire. Date de modification : février 2010 Google Documents Application collaborative pour le partage de documents Niveau: débutant à intermédiaire Date de modification : février 2010 Nombre de pages : 12 Table des matières TABLEAU EXPLICATIF...2

Plus en détail

Tutoriel de mise en place de déploiement de logiciel automatisé. OS utilisé : Windows server 2012 édition standard, Windows 7 professionnel

Tutoriel de mise en place de déploiement de logiciel automatisé. OS utilisé : Windows server 2012 édition standard, Windows 7 professionnel Tutoriel de mise en place de déploiement de logiciel automatisé. OS utilisé : Windows server 2012 édition standard, Windows 7 professionnel I : Installation du serveur II : Installation du client III :

Plus en détail

La force de la simplicité. «Enfin un logiciel SIMPLE pour gérer facilement votre entreprise!»

La force de la simplicité. «Enfin un logiciel SIMPLE pour gérer facilement votre entreprise!» La force de la simplicité «Enfin un logiciel SIMPLE pour gérer facilement votre entreprise!» La force de la simplicité Qui est GRC Contact? GRC Contact est l application CRM / GRC de la société ABSO WEB

Plus en détail

Mettre en place une dynamique d innovation marketing pour conquérir ces marchés? Comment s organiser? Comment mettre en œuvre?

Mettre en place une dynamique d innovation marketing pour conquérir ces marchés? Comment s organiser? Comment mettre en œuvre? Mettre en place une dynamique d innovation marketing pour conquérir ces marchés? Comment s organiser? Comment mettre en œuvre? L objectif Making money from innovation Une manière de travailler CONCEVOIR

Plus en détail

Mise en place des sprints

Mise en place des sprints 101 Chapitre 4 Mise en place des sprints 1. Introduction Mise en place des sprints Afin de parvenir à une mise en place efficace de ses sprints, l équipe doit prendre en compte divers facteurs, qui vont

Plus en détail

Formations PRODUCTION ET LEAN MANUFACTURING

Formations PRODUCTION ET LEAN MANUFACTURING Formations PRODUCTION ET LEAN MANUFACTURING Planning Achat Commande Transport Warehousing Production SCM Green SCM Safety Change Lean Office Lean Manufacturing (PR-0) Impacts du Lean Manufacturing dans

Plus en détail

Quiz. Les questions et leurs réponses sont présentées et commentées dans mon blog Scrum, Agilité et Rock n roll : www.aubryconseil.

Quiz. Les questions et leurs réponses sont présentées et commentées dans mon blog Scrum, Agilité et Rock n roll : www.aubryconseil. Quiz À la fin de mes formations Scrum de trois jours, je propose aux participants un quiz ludique. L objectif est de les placer dans des situations qui n ont pas été abordées pendant la formation on ne

Plus en détail

Gestion et automatisation de la conformité. Par: Nicolas Bergevin

Gestion et automatisation de la conformité. Par: Nicolas Bergevin Gestion et automatisation de la conformité Par: Nicolas Bergevin Structure haut niveau Page 2 Exemple d interrelations normatives Page 3 La conformité Le contexte Le besoin en conformité et gouvernance

Plus en détail

Comment réinstaller KBC-Online Local?

Comment réinstaller KBC-Online Local? Comment réinstaller KBC-Online Local? Je suis utilisateur KBC-Online Local. Je dispose à présent d un nouvel (autre) ordinateur sur lequel je souhaite utiliser à nouveau KBC-Online Local sans perte de

Plus en détail

Quelques chiffres 07/11/2013

Quelques chiffres 07/11/2013 F DANEL Introduction Pourquoi les projets? Apporter du nouveau / une solution la ou on en a besoin! Le projet n est pas toujours une idée nouvelle C est la façon de réaliser (mettre en place) cette idée.

Plus en détail

La solution IBM Rational pour une ALM Agile

La solution IBM Rational pour une ALM Agile La solution IBM pour une ALM Agile Utilisez votre potentiel agile Points clés Adopter l'agilité à votre rythme Supporter une livraison multiplateforme Intégrer la visibilité Démarrer rapidement Que votre

Plus en détail

Démarrage du logiciel sous Windows 7

Démarrage du logiciel sous Windows 7 Démarrage du logiciel sous Windows 7 Nous vous expliquons ci-dessous, pas à pas, comment démarrer et utiliser votre CONTOUR NEXT USB personnel sur le système d exploitation de votre choix. Étape 1. Enfichez

Plus en détail

Manuel de Skanlite. Kåre Särs Anne-Marie Mahfouf Traduction française : Alvise Cavallari Relecture de la documentation française : Ludovic Grossard

Manuel de Skanlite. Kåre Särs Anne-Marie Mahfouf Traduction française : Alvise Cavallari Relecture de la documentation française : Ludovic Grossard Kåre Särs Anne-Marie Mahfouf Traduction française : Alvise Cavallari Relecture de la documentation française : Ludovic Grossard 2 Table des matières 1 Introduction 5 2 Utilisation de Skanlite 6 2.1 Sélection

Plus en détail

BUSINESS. / solution de gestion au cœur de votre entreprise RC SOFT RC SOFT

BUSINESS. / solution de gestion au cœur de votre entreprise RC SOFT RC SOFT / solution de gestion au cœur de votre entreprise RC SOFT Créée en 2002, RC SOFT a développé différents types de logiciels avant de se concentrer très tôt sur les différents modules de la solution. En

Plus en détail

La gestion quotidienne, un gage de productivité pour les gestionnaires

La gestion quotidienne, un gage de productivité pour les gestionnaires La gestion quotidienne, un gage de productivité pour les gestionnaires Mylène Pigeon, Directrice Innovation productivité Marie-Pierre Poulin, Gestionnaire de projets senior Innovation productivité Mise

Plus en détail

Planifier son projet avec SCRUM

Planifier son projet avec SCRUM Avec SCRUM l estimation de la taille du projet est collective. C est l équipe présente qui estime taille et la durée du projet. L estimation se base sur la capacité de l équipe : la vélocité. La vélocité

Plus en détail

Apps Sage : les 10 étapes pour publier vos données dans le Cloud.

Apps Sage : les 10 étapes pour publier vos données dans le Cloud. Apps Sage : les 10 étapes pour publier vos données dans le Cloud. Produits concernés : Sage Customer View et Sage Reports Contexte Depuis Sage Data Manager, vous venez d installer Sage Business Sync (cf

Plus en détail

Documentation VERSION FRANCAISE

Documentation VERSION FRANCAISE xteam 4.2 pour Mac Gestion et planification de ressources Documentation VERSION FRANCAISE PRESENTATION xteam est un outil incroyable et pratique pour gérer le planning de travail des personnes de votre

Plus en détail

Présentation. Nos formations : «Autour du LEAN Entreprise»

Présentation. Nos formations : «Autour du LEAN Entreprise» Présentation VISIAL SA et la formation Nos formations : «Autour du LEAN Entreprise» NIVEAU 1 1/Identifiez La productivité. Sensibilisation au Lean. Jeu Des Prises Electriques. 2/La Cartographie de la chaîne

Plus en détail

VirtualBox : créer une machine virtuelle

VirtualBox : créer une machine virtuelle VirtualBox : créer une machine virtuelle 1 - Installation de VirtualBox Une fois que vous vous êtes rendu sur le site officiel, après avoir téléchargé le logiciel et lancé l'exécutable, vous obtiendrez

Plus en détail

Manuel d utilisation de DTEncryptor

Manuel d utilisation de DTEncryptor Manuel d utilisation de DTEncryptor DTEncryptor est un outil de DataTraveler Locker qui vous permet de créer et accéder à une zone protégée par un un mot de passe utilisateur appelée Zone Privée, sur votre

Plus en détail

Gestion des exigences dans des projets agiles. Témoignage industriel

Gestion des exigences dans des projets agiles. Témoignage industriel Gestion des exigences dans des projets agiles Témoignage industriel Sommaire Contexte de l'intervention Etre agile, c'est quoi? Processus d'ie dans un contexte d agilité organisation structurelle des exigences

Plus en détail

Séminaire WagrALIM. Food factory of the future 24 mars 2014. Le process control au service de la traçabilité et des KPI de productivité

Séminaire WagrALIM. Food factory of the future 24 mars 2014. Le process control au service de la traçabilité et des KPI de productivité 1 Séminaire WagrALIM Food factory of the future 24 mars 2014 Le process control au service de la traçabilité et des KPI de productivité François Vanhaetsdaele 2 Qui est TECHNORD? 360 employés Belgique,

Plus en détail

ENABLE SALES TO SUCCESS

ENABLE SALES TO SUCCESS ENABLE SALES TO SUCCESS Approche commerciale innovante pour le secteur des assurances Le secteur des assurances souffrirait-il actuellement d un manque de défis? Pas du tout! Les attentes des clients en

Plus en détail

TSI-V5 Manuel d installation

TSI-V5 Manuel d installation TSI-V5 Manuel d installation 1 Sommaire Introduction... 3 Pré-requis... 3 Installation SQL SERVER 2008... 3 Introduction... 3 Installation... 3 Prise en main... 7 Application TSI... 9 Premier démarrage

Plus en détail

INITIATION A POWERPOINT

INITIATION A POWERPOINT INITIATION A POWERPOINT P. BESSON OCTOBRE 2000 SOMMAIRE Chap. 1 Découverte de POWERPOINT I. Démarrer Powerpoint 1. Lancement de l application 2. Boite de dialogue de démarrage de Powerpoint II. Structure

Plus en détail

Vers le Management de la Performance durable

Vers le Management de la Performance durable Vers le Management de la Performance durable Valérie Turpin 20 Octobre 2014 ENVOL PERFORMANCE Mob: 06.27.10.10.36. Mail : valerie.turpin@envol-performance.com «Ce ne sont pas les plus forts qui survivent

Plus en détail

ET 24 : Modèle de comportement d un système Boucles de programmation avec Labview.

ET 24 : Modèle de comportement d un système Boucles de programmation avec Labview. ET 24 : Modèle de comportement d un système Boucles de programmation avec Labview. Sciences et Technologies de l Industrie et du Développement Durable Formation des enseignants parcours : ET24 Modèle de

Plus en détail

LA SOLUTION INNOVANTE DE GESTION DE PLANNING

LA SOLUTION INNOVANTE DE GESTION DE PLANNING LA SOLUTION INNOVANTE DE GESTION DE PLANNING Pilotez vos projets et optimisez vos ressources www.planningforce.com ,un outil de planning innovant GESTION DE PROJETS Portefeuille de projets Contraintes

Plus en détail

Gestion de Planning Présentation

Gestion de Planning Présentation Gestion de Planning Présentation et tous droits réservés à 2C-FAO sarl Reproduction interdite Page 1/15 Sommaire 1. Présentation générale, objectifs... 3 2. La méthode utilisée... 4 3. La planification

Plus en détail

Comment assurer le plein potentiel de votre solution analytique. Guillaume Bédard, Directeur des Solutions d Affaires Odesia

Comment assurer le plein potentiel de votre solution analytique. Guillaume Bédard, Directeur des Solutions d Affaires Odesia L Comment assurer le plein potentiel de votre solution analytique ODESIA 1155 University suite 800 Montreal, Qc, Canada H3B 3A7 Phone: (514) 876-1155 Fax: (514) 876-1153 www.odesia.com Guillaume Bédard,

Plus en détail

Première partie Les défis

Première partie Les défis Liste des séances de travail Avant-propos Préface à l édition française Introduction Les séances de travail XI XIII XV XVII XI Première partie Les défis 1. Des défis à relever 5 Des problèmes, toujours

Plus en détail

1 Démarrage de Marionnet

1 Démarrage de Marionnet Institut Galilée Administration Système Année 2011-2012 INFO 2ème année Master Info 1 Master Image & Réseau 1 T.P. 1 Administration Système Le logiciel Marionnet (www.marionnet.org) offre la possibilité

Plus en détail

Gestion des incidents. Honvault Mickaël Lycée Dampierre.

Gestion des incidents. Honvault Mickaël Lycée Dampierre. Gestion des incidents Honvault Mickaël Lycée Dampierre. Positionnement programme D2.2 Gestion des incidents et des demandes d assistance Connaissances techniques Installer et configurer un logiciel de

Plus en détail

Le projet : Projetez-Vous..

Le projet : Projetez-Vous.. Introduction au Management de Projet Sophia-Antipolis 31/10/2007 Rose-Hélène Humeau - PMP(c) - Management de Projets 1 Le projet : Projetez-Vous.. Définition PMBOK 3rd Edition : «Un projet est une entreprise

Plus en détail

Projets Tutorés. Lucas Nussbaum. lucas.nussbaum@univ-lorraine.fr. Licence professionnelle ASRALL

Projets Tutorés. Lucas Nussbaum. lucas.nussbaum@univ-lorraine.fr. Licence professionnelle ASRALL Projets Tutorés Lucas Nussbaum lucas.nussbaum@univ-lorraine.fr Licence professionnelle ASRALL Administration de systèmes, réseaux et applications à base de logiciels libres Lucas Nussbaum Projets tutorés

Plus en détail

Travailler en ligne avec Prisma Light

Travailler en ligne avec Prisma Light Travailler en ligne avec Prisma Light 1 Mise en route Pour vous connecter à E-Services, vous surfez vers la page http://sse.easypaygroup.com/fr_be/secretariat_social/ Puis vous choisissez dans la barre

Plus en détail

I / Le bilan technique. II / Le bilan personnel

I / Le bilan technique. II / Le bilan personnel I / Le bilan technique L animation des écrans qui était prévu d être programmé sous flash ou d être réalisé avec photoshop a finalement était faite sous after effect. Après avoir commencé à colorier le

Plus en détail

La Gestion de projet. Pour aller plus loin, la Gestion des Risques. Système de Pilotage Programme d Urgence

La Gestion de projet. Pour aller plus loin, la Gestion des Risques. Système de Pilotage Programme d Urgence Système de Pilotage Programme d Urgence Actualités Rôle du PMO Gestion de projet Prince2 Gestion Risques La suite Actualités Le rôle du PMO Dans le cadre du plan d actions défini lors de la présentation

Plus en détail

Devenir un expert du Lean durable

Devenir un expert du Lean durable Devenir un expert du Lean durable 21 jours (7 x 3 jours) 9650 HT Piloter une démarche Lean durable en maîtrisant les outils du Lean et en intégrant les aspects culturels et de conditions de travail. Maîtrisez

Plus en détail

Compte-rendu du petit-déjeuner. Vers l entreprise Agile

Compte-rendu du petit-déjeuner. Vers l entreprise Agile Compte-rendu du petit-déjeuner Vers l entreprise Agile 01/04/2014 Intervenants : Ludovic Cinquin Directeur Générale OCTO Technology France lcinquin@octo.com @Lcinquin Hervé Lourdin Lean & Agile Practice

Plus en détail

Mettez de la lumière dans vos opérations d éclairage. CityTouch LightPoint Gestion du patrimoine Eclairage Public

Mettez de la lumière dans vos opérations d éclairage. CityTouch LightPoint Gestion du patrimoine Eclairage Public Mettez de la lumière dans vos opérations d éclairage CityTouch LightPoint Gestion du patrimoine Eclairage Public CityTouch LightPoint / GESTION DU PATRIMOINE ECLAIRAGE PUBLIC 3 Un système intelligent pour

Plus en détail

Utilisation du CD QuickRestore

Utilisation du CD QuickRestore Utilisation du CD QuickRestore Compaq vous permet de restaurer votre portable, d ajouter des pilotes ou de récupérer des données sur une partition séparée du disque dur. Ces options sont accessibles via

Plus en détail

Vertec IT-Services La solution ERP flexible pour prestataires de services IT

Vertec IT-Services La solution ERP flexible pour prestataires de services IT Vertec IT-Services La solution ERP flexible pour prestataires de services IT Flexible, efficace et conviviale la solution modulaire pour prestataires de services informatiques Le système modulaire Vertec

Plus en détail

Cela signifie que le logiciel synchronise avec le site internet. Cela peut prendre quelques minutes.

Cela signifie que le logiciel synchronise avec le site internet. Cela peut prendre quelques minutes. GUIDE D UTILISATION Au début de votre journée de travail : Cliquez sur Menu Démarrer Tous les programmes Chronos Monitor Launcher Un icône telle que celle-ci apparaîtra sur votre Bureau : Le logiciel est

Plus en détail

Charte. Qualité et Service VOTRE SATISFACTION 2009-2010 NOTRE PRIORITÉ : Recherche et Information. Développement de Clientèle

Charte. Qualité et Service VOTRE SATISFACTION 2009-2010 NOTRE PRIORITÉ : Recherche et Information. Développement de Clientèle Charte Qualité et Service 2009-2010 NOTRE PRIORITÉ : VOTRE SATISFACTION TOUTES VOS SOLUTIONS D INFORMATION ET DE GESTION Recherche et Information Solution de Gestion Métier Gestion du Risque Développement

Plus en détail

PACK ON DEMAND. Solution SaaS pour PME

PACK ON DEMAND. Solution SaaS pour PME PACK ON DEMAND Solution SaaS pour PME 1 Yourcegid RH Pack On Demand : Solution de gestion de la Paie et des Ressources Humaines, dédiée aux PME, en mode SaaS. Un grand souffle sur les ressources humaines

Plus en détail

2009 Software Reviews. Association si autre, précisez # Vos coordonnées 1 Rue Cité Benoit 34000 MONTPELLIER

2009 Software Reviews. Association si autre, précisez # Vos coordonnées 1 Rue Cité Benoit 34000 MONTPELLIER PUS PRESENTATION DE L' INSTITUTION Information générale Listes de choix Réponses libres / Descriptions / # Nom Pays France Région Europe et Asie Langue la plus parlée dans la région d'activité Français

Plus en détail

Catalogue de formations Tapania Consulting

Catalogue de formations Tapania Consulting Catalogue de formations Tapania Consulting La fantaisie et l imagination sont plus importantes que les connaissances Einstein Thèmes principaux 1. communication interne 2. communication et management 3.

Plus en détail

SOLUTION DE BACKUP WINDOWS FBACKUP

SOLUTION DE BACKUP WINDOWS FBACKUP SOLUTION DE BACKUP WINDOWS FBACKUP CARACTÉRISTIQUE DE LA SOLUTION DE SAUVEGARDE FBACKUP MULTILINGUE USAGES PERSONNELS LOGICIEL GRATUIT USAGES PROFESSIONNELS MISE À JOUR AUTOMATIQUE SAUVEGARDE FICHIER MULTIPLES

Plus en détail

Le MFQ et la plateforme AFNOR d échanges régionale présente : Le 5 à 7 : «EVOLUTION DE L ISO 9001»

Le MFQ et la plateforme AFNOR d échanges régionale présente : Le 5 à 7 : «EVOLUTION DE L ISO 9001» Le MFQ et la plateforme AFNOR d échanges régionale présente : Le 5 à 7 : «EVOLUTION DE L ISO 9001» Intervenants : Jean marc VIGNOLLE Consultant Qualité et Eliane POURTAU Chargée de mission Qualité à la

Plus en détail

CA Clarity PPM. Résumé. Avantages. agility made possible

CA Clarity PPM. Résumé. Avantages. agility made possible FICHE PRODUIT CA Clarity PPM agility made possible CA Clarity Project & Portfolio Management (CA Clarity PPM) vous permet d innover avec agilité, de transformer votre portefeuille en toute confiance et

Plus en détail

LEAN SIX SIGMA Au service de l excellence opérationnelle

LEAN SIX SIGMA Au service de l excellence opérationnelle LEAN SIX SIGMA Au service de l excellence opérationnelle enjeux Comment accroître la qualité de vos services tout en maîtrisant vos coûts? Equinox Consulting vous accompagne aussi bien dans la définition

Plus en détail

Xerox Device Agent, XDA-Lite. Guide d'installation rapide

Xerox Device Agent, XDA-Lite. Guide d'installation rapide Xerox Device Agent, XDA-Lite Guide d'installation rapide Présentation de XDA-Lite Le logiciel XDA-Lite a été développé pour récupérer des données de périphérique, avec pour principal objectif la transmission

Plus en détail

Projets de Diplôme Bachelor (PDB) HEIG-VD

Projets de Diplôme Bachelor (PDB) HEIG-VD Projets de Diplôme Bachelor (PDB) HEIG-VD Kick-off Février 2011, v 1.6 christian.buchs@heig-vd.ch 1 Contenu 1. Gestion de projet 2. Bilans hebdomadaires 3. Le rapport 4. Activités de test 5. Évaluation

Plus en détail

Un stock optimal. Une solution RFID sans infrastructure supplémentaire

Un stock optimal. Une solution RFID sans infrastructure supplémentaire Un stock optimal Une solution RFID sans infrastructure supplémentaire «Toujours en stock» avec la RFID Le Client d aujourd hui est indépendant, exigeant et surtout, multicanal. Il attend des enseignes

Plus en détail

Traiter le son composer un album photos

Traiter le son composer un album photos Traiter le son composer un album photos PowerPoint 2007 EMMANUELLE MENNY 14/11/2009 Créer un album photo... 3 Insérer un son de la bibliothèque multimédia à l aide du ruban... 5 Insérer un son à l'aide

Plus en détail

AVEC LIVE TRADER, VISEZ PLUS HAUT POUR VOS INVESTISSEMENTS

AVEC LIVE TRADER, VISEZ PLUS HAUT POUR VOS INVESTISSEMENTS AVEC LIVE TRADER, VISEZ PLUS HAUT POUR VOS INVESTISSEMENTS Prêt à maîtriser LIVE TRADER? Découvrez les principales fonctionnalités de cet outil. Découvrir l espace de travail Organiser les modules Rechercher

Plus en détail

SEMAINE L INNOVATION. Devenez partenaire. Du 23 au 27 novembre 2015 sur le campus de Télécom Ecole de Management et Télécom SudParis

SEMAINE L INNOVATION. Devenez partenaire. Du 23 au 27 novembre 2015 sur le campus de Télécom Ecole de Management et Télécom SudParis DE L INNOVATION Du 23 au 27 novembre 2015 sur le campus de Télécom Ecole de Management et Télécom SudParis Devenez partenaire 300 étudiants à challenger Dans un contexte où l innovation digitale fonde

Plus en détail