LES /// ATELIERS DU // CHANGEMENT CYCLE DÉDIÉ AUX DIRIGEANTS D ORGANISMES HLM EXPERTS MANAGEMENT. systèmes locaux. transition ACCÉLÉRATEUR

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1 LES /// ATELIERS DU // CHANGEMENT CYCLE DÉDIÉ AUX DIRIGEANTS D ORGANISMES HLM EXPERTS MANAGEMENT systèmes locaux transition ACCÉLÉRATEUR

2 LES ORGANISMES HLM FACE AUX TRANSFORMATIONS SOCIALES E D I T O 3 ÈME SESSION 7 et 8 Octobre et 3 Décembre et 4 Février 2016 OU 4 ÈME SESSION 23 et 24 Mars et 2 Juin et 6 Octobre 2016 Détail des programmes sur le web DG de l afpols blog-dg.afpols.fr Pour mieux comprendre les significations profondes des mutations de fond qui affectent la société française auxquelles se surajoutent les effets de la crise économique et sociale de ces trois dernières décennies, les Ateliers du Changement proposent, à l attention des dirigeants des organismes d Hlm, un cycle pédagogique nouveau en matière de management stratégique. Composés de trois modules interdépendants, ces Ateliers offrent une lecture critique des principales transformations sociétales (actuelles et émergentes) qui impactent les politiques du logement, tant au plan des politiques publiques qu à celui, plus direct, de la gestion même des organismes. Franck Martin Directeur de l afpols

3 LES ATELIERS DU CHANGEMENT DEUXIÈME MODULE 3 MODULES DE 2 JOURS Chaque module fait appel à des enseignants chercheurs appartenant à diverses disciplines (économie, sociologie, géographie, management, philosophie, démographie, sciences politiques ) et au travail actif des participants dans le cadre d une méthodologie de type systémique. Martine Flamant Responsable martine.flamant@afpols.fr MODÈLE DE DÉVELOPPEMENT ET DE MANAGEMENT STRATÉGIQUE DES ORGANISMES HLM Ce module est davantage centré sur les modalités d organisation et de management stratégique nécessaires pour répondre aux contraintes d une économie en crise, aux ressources restreintes. Il interroge les changements nécessaires à apporter aux modes de management et de développement des organismes en tenant compte des transformations économiques et sociales que vit la société française et de leurs évolutions prévisibles. Comme pour le module précédent, il partira d une analyse critique des changements de société tant au plan de la demande sociale que des logiques économiques et financières en vigueur et proposera des clefs de lecture originales. TROISIÈME MODULE PREMIER MODULE IMPACTS SUR LES PRATIQUES DES ORGANISMES ET LES FONCTIONS DE DIRECTION Partant d une présentation critique des principales caractéristiques de la société française actuelle et des évolutions à venir, ce module interroge les politiques et les pratiques des organismes et met en débat la question de leurs capacités d adaptation et d anticipation face aux transformations sociétales en cours. Il propose aussi des clefs de lecture appropriées à leur compréhension. PRINCIPAUX IMPACTS SUR LE SYSTÈME D ACTEURS NATIONAL ET TERRITORIAL Ce troisième module aborde une question d une très grande actualité : celle de la transformation territoriale et de la place des acteurs locaux (dont bien entendu les organismes Hlm) dans les formes nouvelles et encore confuses de sa gouvernance. En effet, en cinquante ans, l État régalien a cédé peu à peu la place à un État moins intervenant et moins maître de ses choix. La France s est assez fortement déjacobinisée et nombre de politiques publiques se sont autonomisées dans leurs traductions opérationnelles, voire même aussi dans leurs financements. C est le cas à l évidence du logement social, alors même qu une nouvelle organisation territoriale se met en place avec des compétences, financements et pouvoirs encore peu clairs, et des rapports entre institutions (métropoles, intercommunalités, départements, etc.) susceptibles d importantes mutations dans les proches années à venir. ILS TÉMOIGNENT

4 L AVIS DES PARTICIPANTS J ai vraiment beaucoup apprécié les trois sessions auxquelles j ai participé. Un apport théorique sur un thème actuel qui conditionne nos activités et sous des angles d approche parfois non conventionnels. Un apport plus opérationnel sur la conduite des stratégies avec une animation toute en énergie et vitalité, et puis les causeries qui constituent de belles surprises. Jean-Marie BAGUET Directeur Général. Atlantique Habitations Outre le fait de s extirper pendant deux jours de son quotidien pour échanger avec des DG qui ont des problématiques identiques, ces deux journées sont des moments de respiration, de prise de recul, de réflexions stratégiques et humanistes Des conférences sur l environnement, la sociologie, l histoire J ai particulièrement apprécié les séances de travail en groupe avec la pratique d une analyse systémique et le dynamisme positif de l intervenant. Raphaëlle GILABER Directrice Générale. Val d Oise Habitat Les Ateliers du changement ont été des moments particulièrement bienvenus et réussis. Une dizaine de directeurs ont pu se réunir et échanger, dans une confiance réciproque qui n a fait que s accentuer au fil des trois modules. Contribution de sociologues, regard décalé ou distancé de l analyse économique commune et réflexion sur les conséquences des évolutions institutionnelles et territoriales. Une réussite qui m a donné toute satisfaction. Jacques MOUGIN Directeur Général. Territoire habitat L Afpols lance une nouvelle marque : La Fabrique des Expertises. Elle regroupe les produits stratégiques à haut niveau d expertise qui s adressent aux cadres dirigeants en organisme Hlm. Les ateliers du changement en font naturellement partie en leur qualité d accélérateur des transitions pour directeurs généraux.

5 BULLETIN D INSCRIPTION Nom :... Prénom :... Fonction :... Création // Pas trop le lundi du participant :... (Indispensable pour l envoi de la documentation) Organisme :... Adresse :... Code Postal :... Ville :... Téléphone :... Personne à contacter et adresse mail : ETAPE 1 : Je choisis la session à laquelle je m inscris. Je peux participer à un ou plusieurs modules. En m inscrivant aux 3 modules je bénéficie d une remise de 5% (appliquée à l issue du 3 ème module). SESSION 3 (PARIS) : Module 1 Module 2 Module Oct Déc Fév SESSION 4 (PARIS) : Module 1 Module 2 Module Mars Juin Oct ETAPE 2 : Je choisis une formule. Pour chaque module : Formule Prémium Comprenant la participation à 2 dîners, 2 déjeuners et 2 nuits d hôtel : euros Formule Confort Comprenant la participation au dîner, 2 déjeuners et 1 nuit d hôtel : euros Remise de 5% sur la participation aux 3 modules La facture doit être libellée : Au nom de l organisme Au nom d un Tiers Payant*, lequel :... * dans ce cas, il est indispensable de nous adresser au préalable un contrat de prestation de service signé CONTACT MARIE POURAGEAUX Afpols. 9, boulevard des Italiens Paris tél fax marie.pourageaux@afpols.fr Fait à :... Le :... Signature : BULLETIN À RETOURNER À MARIE POURAGEAUX AFPOLS - 9 boulevard des Italiens Paris. tél. : fax : marie.pourageaux@afpols.fr