L éléphant, la fourmi et l état

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1 GRAND FORMAT L éléphant, la fourmi et l état Aujourd hui METALEUROP, demain...? Un documentaire de Jean-Michel Meurice et Christian Dauriac Coproduction : Cinétéve, Anthracite, ARTE France ( mn) Lundi 2 février 2004 à 22.30

2 L éléphant, la fourmi et l état Aujourd hui METALEUROP, demain...? 21 avril 2002 le choc. Lors de ces élections, une forte proportion de français se réfugient dans l abstention ou le vote extrême révélant un violent sentiment de défiance vis-à-vis des institutions qui les gouvernent dont ils se sentent délaissés. Depuis la question du rôle de l Etat et de sa réforme toujours repoussée, à l heure où les centres de pouvoir se déplacent vers l Europe et les régions, est au cœur de l actualité et des débats qui agitent notre société. Partant du désastre industriel et humain de l usine Metaleurop dans le Nord, par cercles concentriques, Jean-Michel Meurice et Christian Dauriac élargissent notre champ de vision démontant les liens qui relient les drames individuels aux enjeux collectifs. De la fin de cette entreprise victime d une globalisation sans frein, à une région (le Nord-Pas-de-Calais) où la désertification industrielle a généré un violent sentiment d abandon par l Etat central, jusqu à l Europe notre nouvelle frontière, son enquête veut, à travers des situations concrètes et des témoignages forts, explorer les questions de fond posées à nos gouvernants. Réforme de l Etat, régionalisation, répartition des compétences et des moyens, fonctions et services publics, correction des inégalités et croissance se mêlent et interagissent avec les questions (les angoisses!) de la vie quotidienne, précarité de l emploi, formation, chômage, retraites : l insécurité sociale. Une histoire brève en forme de métaphore Une histoire vraie et malheureusement exemplaire en forme de parabole Quelques chansons en forme de commentaires Des gens d en haut et des gens d en bas comme personnages Le tout est une réflexion sur le rôle, la place et la nécessité de l Etat. Hier providence, aujourd hui, régulateur économique et social? Qu attendent ceux d en bas? Que répondent ceux d en haut ARTE France Direction de la Communication 8, rue Marceau Issy-les-Moulineaux Contact presse / 23 / 40 Céline Chevalier / Nadia Refsi / Rima Matta c-chevalier@artefrance.fr / n-refsi@artefrance.fr dossier de presse en ligne sur plus d infos sur

3 Une histoire centrale, une seule et même région. Cela pourrait aussi bien se passer en Grande Bretagne, en Allemagne, en Belgique. Donc, en fait c est bien une histoire d aujourd hui, exemplaire et européenne. Début 2003, les 850 salariés de l usine Melaeurop Nord implantée depuis cent ans au cœur du Pas de Calais à Noyelles Godault apprennent la fermeture définitive de leur usine. Le groupe suisse Glencore 2 ème entreprise suisse après Nestlé dont Metaleurop est l une des filiales refuse de prendre en charge ses deux principales obligations légales : le paiement des indemnités de licenciement pour les salariés et le coût de la dépollution des 300 hectares du site gravement pollué au plomb. Pire, Metaleurop SA propriétaire de Metaleurop Nord refuse de s engager pour assumer les responsabilités de sa filiale défaillante. Le 11 avril, l action judiciaire introduite par Métaleurop Nord contre la société mère est rejetée par le tribunal de commerce de Béthune. L Etat qui n a pas su prévoir cette issue devra financer 850 licenciements et les indemnités de chômage qui les suivront pendant plusieurs années ainsi que le coût de dépollution du site évalué à quelques 150 millions de francs (20 millions d euros). Pendant ce temps là, à Zoug l un des cantons suisses réputés pour la douceur de son paradis fiscal le vrai responsable de cette situation, la société Glencore prospère. Devenue en quelques années le leader mondial du négoce des métaux non ferreux, avec ses 2000 traders et ses 60 bureaux de courtage, Glencore possède également les 20 principales usines mondiales de cuivre d aluminium et de zinc réparties sur les 5 continents. L ensemble des actifs de Glencore dépasse aujourd hui 12 milliards de dollars dont 2,5 milliards de capitaux propres. En 2002, le chiffre d affaire de Glencore affiché sur l unique page du modeste site internet (document joint ) de la compagnie suisse est de 44 milliards de dollars. Glencore aurait donc aujourd hui largement de quoi financer dans le Pas de Calais la catastrophe écologique et sociale dont elle porte non seulement l entière responsabilité, mais dont il apparaît de manière de plus en plus claire aujourd hui qu elle l a sciemment organisée. Un cas d école Mondialisation, restructurations, désindustrialisations, libéralisme économique incontrôlé, délocalisations Entre le marché et la démocratie quelle est la juste place de l Etat? Est-ce au marché de faire la loi? Toute la loi? Qui fixe les règles? Qui gagne et qui perd? Savetiers et financiers se côtoient mais se parlent-ils? Il y a 30 ans c était Lip, c est aujourd hui, les Moulinex, Alstom, Mossley, c est aussi Vivendi, Télécoms, Alcatel et des centaines de PME Il y a 30 ans aussi que des régions entières, Nord Pas de Calais, Lorraine, Sarre, Ruhr, Wallonie, Brandebourg sont victimes des mutations industrielles et perdent leurs emplois, leurs savoir-faire, leurs richesses, mines, filatures, entreprises métallurgiques Qu a fait l Etat pour anticiper la désindustrialisation et ses effets sur les hommes? Les pertes d emplois, la précarisation et la paupérisation de régions entières? Que devrait-il faire? Doit-il seulement comme ici se contenter de payer et réparer ce qu il

4 n a pas pu empêcher, par manque de vigilance? Quelles chances ont ceux qui naissent, vivent et travaillent dans ces régions? Quelles chances d êtres reclassés quand ils sont licenciés? Quelles chances de bénéficier d une formation suffisante? Quelles chances d avoir un emploi fixe correspondant à leurs compétences? Quelles chances d échapper à la spirale infernale de la précarité et de la pauvreté? Quelles chances de ne pas être les victimes et les laissés-pour-compte du monde moderne? Des chansons Des chansons qui parlent de violence et d insécurité sociale, de précarité, d inégalité, de justice et d injustices, de vigilance et de moyens de contrôle, de formation continue et de compétences, de services et de fonction publique, des moyens dont dispose l Etat pour contrôler et stimuler les entreprises, du rôle et des pouvoirs des régions, de l Europe Pourquoi des chansons? C est une autre manière de dire la peine, le désarroi et la colère. Après tout, une vieille tradition : chansons populaires, couplets révolutionnaires, refrains des manifs, ça va mieux parfois ainsi en chantant ce qu on a sur le cœur. L Etat c est nous, qu attendons nous de lui? Que voulons nous en faire? Pour mémoire : «Ce qu on appelle les institutions nécessaires ne sont souvent que les institutions auxquelles on est accoutumé et en matière de constitution sociale, le champ du possible est bien plus vaste que les hommes qui vivent dans chaque société ne se l imaginent.» A. de Tocqueville. «Chacun doit pouvoir décider de ce qui est bon pour lui de la personne qu il souhaite être et que les autres sont appelés à reconnaître en lui.» J. Habermas

5 Jean Michel Meurice Auteur d un grand nombre de films documentaires, Jean-Michel Meurice a déjà réalisé une série de trois heures, consacrée à l histoire de la construction européenne de 1945 à 1995 : Europe notre Histoire. Depuis dix ans, il s est consacré à l histoire contemporaine, et plus spécialement à l analyse des mécanismes de pouvoir et des grands enjeux démocratiques. Il est entre autres l auteur de plusieurs grandes enquêtes sur la corruption et le crime organisé, la justice, ELF, et le Crédit Lyonnais. Dans son œuvre la plus récente Comment ça va la Santé Publique? (3x60 ) il fait le bilan des grandes questions de santé publique aujourd hui en Europe. Est avec Georges Duby, Michel Guy et Pierre Bourdieu l un des fondateurs d ARTE dont il a été Directeur des programmes et du développement de 1986 à Christian Dauriac Journaliste depuis 1972 ; rédacteur en chef à France Culture ( ), rédacteur en chef de Soir 3 à FR3 ( ), directeur général de RCL Télévision ( ), directeur de France 3 Paris Ile de France ( ), directeur général de MFP ( ), rédacteur en chef de Décryptages ( ), président du conseil d administration d Internews Europe ( ), directeur de la Rédaction Nationale et conseiller en charge de l information auprès du directeur général de France 3 ( ). Directeur en charge du projet numérique de France 3 (depuis octobre 2000). Directeur de la recherche et du développement de France 3 depuis janvier Maître de conférence à HEC.

6 FICHE TECHNIQUE Auteur... Christian Dauriac Réalisateur... Jean-Michel Meurice Chef opérateur son... Thierry Godard Montage... Timothy Miller Voix du commentaire... Philippe Faure Post production image... Pascal Torbey Mixage... Benoît Michel Moyens techniques... Movi mage Waymel Nice Fellow Format de Tournage... Dv cam Format Master... Beta Numérique PAD 16/9 Durée Une coproduction... Cinétévé Producteur délégué / Fabienne Servan-Schreiber Producteur exécutif / Philippe Barbenès Directrice de production / Marlène Vanthuyne Anthracite ARTE France Unité de programmes / Thierry Garrel Chargé de programmes / Pierre Merle Avec la participation du... CNC Le soutien de... la Procirep - Société des producteurs l Angoa-Agicoa