Catalyseur de savoir et d expérience

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1 Catalyseur de savoir et d expérience La franchise Développement de réseau Management Outils de la finance Comptabilité Social Formations Catalogue 2015

2 Partenaire De votre développement L entreprise constitue un formidable lieu de projets, de création de valeurs, d utilité économique et sociale dans laquelle l homme occupe une place centrale. Si chacun peut être tenté de croire que sa fonction est primordiale et immuable, au détriment d une vision globale et objective, nécessaire à la prise de décision. Les fonctions dans l entreprise ne se concurrencent pas ; elles se complètent. Comme pour l organisme humain, chaque fonction compte est interdépendante. Notre expérience,de plus de 30 ans auprès des entreprises, en qualité d experts-comptables et de conseils, nous a appris la nécessité pour chaque entreprise de s adapter et d anticiper les évolutions d un monde en perpétuel changement. Aussi avons-nous créé cette entreprise pour vous permettre de donner plus de sens à vos projets, de les insérer dans une dynamique globale, de mesurer au plus tôt les résultats et de décider des actions correctives dans les meilleurs délais. En résumé, FORMATION & CONSEIL, vous propose un véritable catalyseur de savoir et d expérience pour vous permettre d accroître et d améliorer vos performances. Notre offre de formation est ciblée sur la franchise à travers son développement, son accompagnement, les outils de la finance, ainsi que sur le social. Pourquoi? L objectif est le succès à travers un développement harmonieux de l entreprise. Aussi, si la stratégie doit être claire et structurée, les fondamentaux nécessaires à une meilleure compréhension des documents financiers, au dialogue avec des spécialistes et à la maîtrise des agrégats de la finance nous semble essentiels. Pour développer l entreprise doit peut-être faire de la croissance externe, ou interne : tout cela s anticipe et se construit. Enfin, les ressources humaines tiennent une place centrale dans la réussite de l entreprise. Nous souhaitons mettre notre expérience en la matière au profit de votre entreprise. Enfin, notre différenciation porte sur notre volonté de transformer ces formations en outils opérationnels et adaptés à votre besoin spécifique ; c est la raison pour laquelle, nous proposons, en complément, des formations individualisées et personnalisées, dans votre entreprise. Un tableau de bord,par exemple n est intéressant que s il est conçu surmesure, adapté à votre besoin et à votre organisation. Nous sommes à votre écoute, car votre réussite est notre objectif. Très cordialement 2 Jean-Luc Scemama Président

3 Depuis plus de 30 ans, nous mettons notre expertise et nos compétences au service des dirigeants pour les guider dans la gestion quotidienne de leurs entreprises. Nous les conseillons dans leur stratégie de développement, mettant à profit notre expérience, pour les accompagner dans leurs problématiques de croissance, de recherche de financements, ou de partenariat. Nos engagements Une pédagogie adaptée Notre pédagogie se veut graduelle : elle tient compte du rythme de progression de chacun. Une évaluation précise et rigoureuse est établie à la fin de chaque module, à travers la réalisation d un cas pratique. Notre approche est résolument pratique afin de permettre une application opérationnelle. L évaluation des compétences techniques des formateurs est réalisée à travers les fiches d évaluation remplies par les participants. Les formations dispensées sont actualisées en permanence, en fonction des besoins exprimés et de l actualité. Pour une application plus opérationnelle, nous vous proposons une «formation sur site» : un accompagnement individualisé et personnalisé qui répond à un enjeu de développement, il ne remplace pas la formation qui vous donnera plus d autonomie dans le suivi desdits projets. L expertise et les ressources La compétence technique complémentaire des formateurs, qui sont pour l essentiel des conseils d entreprise, experts-comptables et/ou commissaires aux comptes ayant également une expérience du management d entreprise. Des salles de formation spacieuses, agréables, idéalement situées afin de permettre un accès facile. La formation sur mesure Nous vous proposons un complément pratique aux formations, à savoir une «formation sur site» (coaching sur mesure). Un de nos consultants interviendra, sur option, dans votre entreprise afin de permettre une application plus opérationnelle. 3

4 Nos consultants sont des experts diplômés, compétents et praticiens du monde professionnel qui partagent avec vous leurs expériences et vous apportent des solutions immédiatement opérationnelles. Professionnels reconnus dans l ensemble des secteurs d activités, nos intervenants maîtrisent parfaitement tous les mécanismes d appropriation, d apprentissage et de conduite du changement. Ils sauront vous apprendre leurs méthodes, partager leurs outils et transférer leurs compétences. Les formateurs F&C sont tous des experts, rompus aux métiers du management, de l audit, du conseil, de la négociation et de la formation. Ils sauront vous apporter une véritable expertise métier. Chef d entreprise, Franchiseurs, Franchisés Cadres financiers, comptables, ou de gestion, tous professionnels participant à une activité de management ou de finance d entreprise. Notre force : l expertise et l expérience de nos consultants-formateurs Jean-Luc Scemama Expert-comptable, Commissaire aux Comptes Sylvie Vercleyen Expert-comptable Elodie Scemama-Benharrous Expert-comptable, Commissaire aux Comptes Didier ESDRAS Consultant en droit Social Fonction : Président Président des comités Transmission d entreprise et secteur public et non marchand du CSOEC Animateur, professeur, maître de conférences dans de nombreuses écoles, universités et organismes de formation. Membre du Cercle des Chroniqueur sur BFM. Fonction : Expert-Associé Formateur à l Asforef. Expertises Sectorielles : agroalimentaire, associatif, bancaire, pharmaceutique, réseaux, santé. Fonction : Expert-Associé Formateur à l Asforef. Expertises Sectorielles : associatif, édition, énergie, Immobilier, pharmaceutique. Fonction : Responsable Formation Expertises Sectorielles : agroalimentaire, assurance, Industrielle, pharmaceutique, santé. 4

5 Formation & Conseil est une structure du Groupe Expertise & Conseil Expertise & Conseil est un cabinet d expertise comptable spécialisé dans l accompagnement des dirigeants, tout au long de la vie sociale de l entreprise. Nos équipes s imprègnent des évolutions économiques, de votre coeur de métier et de vos besoins, afin de pouvoir être réactifs et répondre efficacement à vos attentes. EXPERT EN ACCOMPAGNEMENT Expertise & Conseil oriente ses missions d expertise comptable vers la fiabilité, la pertinence et la rapidité de l information financière dans une approche stratégique. Dans le prolongement de l accompagnement des dirigeants, Expertise & Conseil a développé une spécialité dans le rapprochement et la transmission d entreprises. Notre vocation est d assister nos clients tout au long des différentes phases de leurs projets (de la définition de leur stratégie financière et patrimoniale jusqu à la réalisation). EXPERT EN DÉVELOPPEMENT Expertise & Conseil met également au profit des dirigeants son expérience de conseil en management, de façon à accroître les performances de l entreprise et on développement. Nous accompagnons votre entreprise lors de sa recherche de financement, de partenaires, ou lors d une fusion-acquisition. Expertise & Conseil dispose aussi d une expérience dans le développement des activités en franchise, tant dans leur constitution, que dans le suivi de leur stratégie et de leur gestion. Pour en savoir plus 20, rue Brunel Paris Tél :

6 Piloter sa franchise Le tableau de bord opérationnel, outil de pilotage de la franchise Futurs franchiseurs, Cadres comptables, financiers ou de gestion et dirigeants d entreprise en franchise Franchiseur Objectifs de la formation Concevoir et mettre en oeuvre un système de tableaux de bord adapté aux spécificités du franchiseur. Étudier les éléments nécessaires à la conception d un système de tableau de bord efficace. Analyser les différentes phases de la mise en oeuvre des tableaux de bord opérationnels dans l entreprise. Programme Les différents aspects de la mesure de performance Le tableau de bord opérationnel : finalités et spécificités Différentes conceptions de la notion de tableau de bord Chronologie de mise en place du tableau de bord Élaboration du tableau de bord Maintenance et utilisation du tableau de bord Cas pratique Pré-requis Expérience confirmée dans la fonction comptable et financière 1 jour 560 HT Sessions Mai 30 Juin 3 Juillet 15 octobre 14 Novembre 11 Décembre Lieu Paris 17ème Eligible au CPF Réf. : FRAN1 Toutes nos formations sont animées par des Experts-Comptables rompus aux pratiques de la franchise Option : formation sur site 1 jour de Coaching / formation en entreprise : 1500 HT Retrouver l ensemble de nos programmes de formations détaillés sur : 6

7 Piloter sa franchise Organiser et piloter le management de son réseau Cadres comptables, financiers et dirigeants d entreprise en franchise Franchiseur Objectifs de la formation Accompagner les franchiseurs dans la mise en place de leur structure opérationnelle et le développement d outils nécessaires pour anticiper, gérer et manager leur réseau de franchisés Comprendre l importance des outils d accompagnement et de management pour développer un réseau pérenne Programme Organisation, rôles et missions de l animation, métier et outils de l animateur Les outils de mesure de la performance : tableaux de bord, fiches de visites.. Les instances de dialogue comme outil de management Les grandes étapes de développement d un réseau et ses implications managériales Points forts : Aucun 1 jour 560 HT Sessions Mai 23 Juin 6 Juillet 16 octobre 23 Novembre 7 Décembre Lieu Paris 17ème Eligible au CPF Réf. : FRAN2 Toutes nos formations sont animées par des Experts-Comptables Option : formation sur site 1 jour de Coaching / formation en entreprise : 1500 HT Retrouver l ensemble de nos programmes de formations détaillés sur : 7

8 création et développement de franchise Optimiser son entrée en franchise Une méthodologie d approche de la franchise, pour une réussite de son projet Franchisé Aux porteurs de projet, créateurs d entreprise, candidats à la franchise, futurs franchisés, investisseurs, commerçants Objectifs de la formation Mieux comprendre les objectifs de la franchise Accompagner les futurs franchisés dans la réussite de leur projet de franchise Apporter une méthodologie pour effectuer la démarche, éviter les pièges, lister les questions à se poser avant tout engagement en franchise Programme Eligible au CPF Réf. : FRAN3 Les différents types de partenariat et franchise Les avantages et exigences des différents systèmes Les droits et les devoirs imposés par chaque systèmes Le coût de la franchise L encadrement légal La protection du futur franchisé Le contrat de franchise Choisir son réseau de franchise par étapes Les critères d analyse d un réseau Les questions à poser au franchiseur Pré-requis Aucun 1 jour 560 HT Sessions Mai 9 Juillet 9 Septembre 18 Octobre 7 Décembre Lieu Paris 17ème Toutes nos formations sont animées par des Experts-Comptables et des juristes en droit social Option : formation sur site 1 jour de Coaching / formation en entreprise : 1500 HT Retrouver l ensemble de nos programmes de formations détaillés sur : 8

9 création et développement de franchise CRÉER ET DÉVELOPPER un RÉSEAU en FRANCHISE Franchiseur La franchise, une stratégie de développement adaptée à votre projet : fondamentaux et développement opérationnel Aux créateurs d entreprise, indépendants voulant créer un réseau de distribution, futurs réseaux en construction, jeunes réseaux en développement, réseaux succursalistes souhaitant poursuivre leur développement en franchise Objectifs de la formation Comprendre la franchise en tant que stratégie commerciale et déterminer si votre concept est franchisable Connaître les différentes méthodes de développement et décider de la stratégie la plus adaptée à votre projet Structurer le développement et l animation du réseau et en mesurer les impacts financiers et opérationnels Programme Eligible au CPF Réf. : FRAN4 Les fondamentaux de la franchise 1 jour 560 HT Les différents partenariats : avantages et exigences Sessions 2015 Les droits et les devoirs de chaque partenaire Le cadre juridique du contrat de franchise 30 Mai Etapes du développement 10 Juillet 15 Septembre Les pré-requis au développement 30 Octobre Les différentes méthodes et stratégies de développement 30 Novembre Les conséquences organisationnelles et financières de la stratégie choisie Lieu Paris 17ème Construction du plan de développement Modèle économique franchiseur et franchisé Business plan du développement Implications sur le contrat de franchise Pré-requis Aucun De la stratégie à la mise en oeuvre opérationnelle Outils et procédures pratiques du développement Retrouver l ensemble de nos programmes Anticipation des moyens humains et financiers de formations détaillés sur : 9

10 10 Objectifs de la formation Maîtriser les dimensions fondamentales de la direction de TPE/PME. Développer l ensemble des méthodes et les outils modernes de management indispensables pour assurer le développement et la pérennité de l entreprise. Mettre en application ces techniques dans une entreprise où les réactions du dirigeant doivent être immédiates et rapides. Programme Définir sa stratégie : Business Plan Déployer la stratégie commerciale Définir la politique financière Piloter son entreprise Maîtriser la masse salariale/s appuyer sur le Capital Humain Pré-requis Aucun Points forts Séminaire intensif et complet. Il couvre l ensemble des compétences nécessaires à la direction d entreprise. Une équipe de consultants rompus à la gestion des PME. Nos intervenants sont des experts t des praticiens dans leurs domaines respectifs. Un rythme de travail (5 jours) adapté à vos contraintes de planning. Les principales méthodes d évaluation d entreprise. les fondamentaux de la finance Formation pour futur Dirigeant Futur dirigeant de franchise de franchise Devenir chef d entreprise, c est souvent quitter la direction opérationnelle d une entreprise pour devenir un dirigeant capable de conduire sa propre entreprise sur la voie du développement. Le patron de PME doit alors faire face à une multitude de tâches et mettre en oeuvre des compétences qui dans les grandes structures sont confiées à des spécialistes. C est pourquoi il doit développer polyvalence et expertise pour piloter efficacement son entreprise. 3 jours 1580 HT Sessions 2015 Eligible au CPF mai / 26 Mai 7-8 Juillet / 16 Juillet Septembre / 6 Octobre Novembre / 4 Décembre Lieu Paris 17ème Franchisé Réf. : FRAN5 Retrouver l ensemble de nos programmes de formations détaillés sur : Aller plus loin Nous vous conseillons de suivre, après cette formation «réussir et préparer une acquisition»

11 Juridique LES DROITS et devoirs DE LA FRANCHISE Franchiseur Franchisé Aux juristes, responsables juridiques, responsables financiers, directeurs de nouveaux réseaux, directeurs franchise et toute personne impliquée dans la relation contractuelle franchiseur/franchisé Objectifs de la formation La franchise et son environnement juridique spécifique Les droits et obligations du franchiseur et du franchisé Le contrat de franchise et ses implications en terme de management de réseau Apprendre à anticiper et à gérer les situations de précontentieux Programme La formation de la relation de franchise Environnement juridique L exécution du contrat de franchise, clauses essentielles Durée du contrat Marque et enseigne Aspects financiers (droit d entrée, redevances,...) Principales obligations du franchiseur Principales obligations du franchisé (respect du savoir faire, respect des obligations financières, ) Exclusivités L extinction du contrat de franchise Cession de contrat de franchise, l intuitu personae Obligation post contractuelle de non concurrence et non affiliation Règlements des litiges (médiation et arbitrages) Problématique de requalification de contrat 1 jour 660 HT Sessions Mai 10 Juillet 17 Septembre 18 Novembre Lieu Paris 17ème Pré-requis Aucun Eligible au CPF Réf. : FRAN6 Retrouver l ensemble de nos programmes de formations détaillés sur : 11

12 BULLETIN D INSCRIPTION à retourner à l adresse de Formation & Conseil (voir page 11) STAGE Réf. formation Intitulé du stage ou de la formation... Dates du au Durée... PARTICIPANT o Madame o Mademoiselle o Monsieur Nom... Prénom... Fonction... Adresse du courrier de convocation (si différente de celle de l entreprise) ENTREPRISE Raison sociale... Code Naf N siret Adresse Nom de votre OPCA... Responsable formation o M. o Mme o Mlle Nom... Prénom... Téléphone ... FACTURATION La facture doit être libellée : o À l adresse de l entreprise ci-dessus o À l Organisme Paritaire collecteur agréé (OPCA) à l adresse suivante : Pour une inscription individuelle à l adresse suivante : RÈGLEMENT Le règlement sera effectué par l O.P.C.A o Paiement à réception de facture o Ci-joint un chèque à l ordre de Formation & Conseil - Expertise & Conseil Cachet de l entreprise SIGNATURE 12

13 CONDITIONS D INSCRIPTION AVANT DE VOUS INSCRIRE Vous pouvez demander des précisions sur toutes les formations en téléphonant au ou par courriel à l adresse suivante POUR VOUS INSCRIRE UTILISER : le bulletin d inscription ci-joint, par courrier, par fax ( ), par le courriel : le téléphone pour prendre une option de participation : celle-ci doit être confirmée par écrit au moyen d un bulletin d inscription. IMPORTANT : BIEN INDIQUER : le titre du stage. la date de la session. le nom et le prénom du participant et si possible, le poste occupé et le service. l adresse de facturation si elle est différente. le nom et le numéro de téléphone de la personne à contacter pour le suivi administratif de l inscription. Une convocation vous est adressée 10 jours avant la session, fournissant les renseignements pratiques (lieu, horaires). CONDITIONS générales de vente Commande Les inscriptions sont prises dans la limite des places disponibles. Toute commande de formation inter-entreprise suppose que le Client accepte le contenu du stage présent dans le catalogue des stages en vigueur. Toute commande de formation intra-entreprise suppose que le client accepte le contenu du stage décrit dans la proposition de collaboration (pédagogique et financière) dont le Client possède un exemplaire. Facture, convention et attestations de présence, vous seront établies par Formation & Conseil et vous seront adressées par voie postale ou mail. Prix et conditions de paiement Nos prix sont établis hors taxe. La facture est adressée au client après exécution de la prestation. En cas de paiement effectué par un Organisme Paritaire Collecteur Agréé (OPCA), il appartient au client de faire la demande de prise en charge avant le début de la formation auprès de l OPCA dont il dépend. L accord de financement doit être communiqué au moment de l inscription. Même en cas de paiement total ou partiel de la formation par un OPCA, les repas seront directement facturés au client. Il lui appartient de se faire rembourser ces frais par l OPCA. En cas de prise en charge partielle par l OPCA, la différence sera directement facturée au client. Si l accord de prise en charge de l OPCA ne nous parvient pas au premier jour de la formation, la totalité des frais de formation peut éventuellement être facturée au client. Formation & Conseil - Expertise & Conseil 20, rue Brunel Paris Tél : Fax : En cas de non règlement par l OPCA du client, quelle qu en soit la cause, la facture devient exigible auprès du client. Tout stage commencé est considéré comme dû dans son intégralité. Règlement Le règlement des factures peut s effectuer : * par chèque * par virement bancaire Tout bulletin d inscription retourné à Formation & Conseil, ne vaut inscription que s il est accompagné de son règlement. C est celui-ci qui génère la prise en compte de l inscription. Convocation La Société ne peut être tenue responsable de la non réception de la convocation quels qu en soient le ou les destinataires chez le client, notamment en cas d absence du ou des stagiaires à la formation. Dans le doute, il appartient au client de s assurer de l inscription de ses stagiaires et de leur présence à la formation. Annulation, absence, report d inscription Toute annulation d inscription doit être signalée par téléphone et confirmée par écrit ou par courriel. * Une annulation intervenant plus de deux semaines avant le début du stage ne donnera lieu à aucune facturation. * Une annulation intervenant entre une et deux semaines avant le début du stage donne lieu à la facturation au Client de 50% TTC du coût de la totalité du stage. * Une annulation intervenant moins d une semaine avant le début du stage donne lieu à la facturation de la totalité du coût du stage. En cas d absence du stagiaire, la prestation commandée sera facturée en totalité. Annulation d un stage Formation & Conseil se réserve la possibilité d annuler tout stage en cas de manque de participants ou de problème technique ou logistique et ce sans aucun dédommagement. Dans ce cas, les stagiaires seront prévenus au moins une semaine avant le début du stage et leur inscription automatiquement reportée à la session suivante. Résiliation Le cas de force majeure dûment reconnu par la jurisprudence des Cours et Tribunaux français, pourra entraîner la résiliation du contrat de formation concerné; dans ces conditions, les prestations effectivement dispensées seront dues au prorata temporis de leur valeur prévue au contrat. Pour les personnes participant à titre individuel et à leurs frais L article L du Code du Travail. «Vous pouvez vous rétracter par lettre recommandée dans les dix jours qui suivent la signature du bulletin d inscription. A l expiration de ce délai, il vous sera demandé un acompte égal à 25% du prix du stage, le solde étant échelonné au fur et à mesure du déroulement de l action de formation.» Attribution des compétences, litiges Tout différend lié à son interprétation, son exécution ou sa résiliation qui ne pourrait pas être résolu à l amiable sera de la compétence exclusive des tribunaux de Paris, nonobstant toute clause contraire et même en cas de pluralité des défendeurs. Déclaration d activité enregistrée sous le numéro auprès du préfet de région d Ile-de-France 13

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