PCN Sociétés inclusives Sciences Humaines et Sociales

Transcription

1 PCN Sociétés inclusives Sciences Humaines et Sociales

2 Sommaire. Intégration des SHS dans le programme 2. Présentation du Défi «Sociétés inclusives» 3. Le programme COST 4. Dispositif français d accompagnement

3 Intégration des SHS dans Horizon 2020 Titre - Date N page

4 Trois priorités / trois piliers

5 Ventilation du budget Source : communication COUE, 7 Juillet 203

6 Intégration des SHS Horizon 2020 «La recherche dans le domaine des sciences sociales et humaines sera pleinement intégrée à chacun des trois piliers d»horizon 2020» et à chacun des objectifs spécifiques. En ce qui concerne les défis de société, les sciences sociales et humaines sont intégrées comme élément essentiel des activités nécessaires pour relever chacun des défis de société avec un impact maximal. L'objectif spécifique du défi de société «L Europe dans un monde en évolution : des sociétés ouvertes à tous, innovantes et capables de réflexion» soutiendra la recherche dans les domaines des sciences sociales et humaines en mettant l'accent sur des sociétés ouvertes à tous, innovantes et capables de réflexion.»

7 Intégration des SHS dans les 3 piliers Pilier «Excellence» Approche bottom-up = ouvert à toutes les disciplines o 7% du budget ERC (approx. 5% dans le 7 e PCRD) o 5% du budget MSCA (approx. % dans le 7 e PCRD) o aucune indication pour les FET, mais : programme ouvert, recherche novatrice, collaborative, interdisciplinaire FET Proactive : en association étroite avec les piliers 2 & 3, traiter de thèmes de recherche prometteurs, à fort impact pour la société FET Flagships : grands projets de recherche scientifique et technologique ciblées bénéfices pour la société. o INFRA (inclut les e-infrastructures) 5 IR en SHS sont prévues dans la feuille de route SHARE, European Social Survey, CESSDA, CLARIN & DARIAH

8 Intégration des SHS dans les 3 piliers (/3) Pilier 2 «Primauté industrielle» TIC o Des besoins évidents d expertises SHS sur certains thèmes : interaction homme-machine, internet du futur, industries culturelles et créatives, etc. Nanotechnologies o Expertise des SHS : gouvernance des NMP, impact, risques, communication, etc. Matériaux avancés o Expertise des SHS : modèles économiques, comportement des consommateurs, patrimoine culturel Biotechnologies o Expertise des SHS : faisabilité économique, durabilité des produits, besoins des utilisateurs et acceptation, sensibilisation avantages/risques Etc.

9 Intégration des SHS dans les 3 piliers (2/3) Pilier 3 «Défis sociétaux» l approche basée sur les DS implique une mobilisation conséquente de ressources et connaissances de plusieurs domaines, technologies et disciplines scientifiques. A des degrés divers chaque DS nécessite une intégration des SHS. Quelques exemples : o DS : à compléter

10 Intégration des SHS dans les 3 piliers (3/3) Pilier 3 «Défis sociétaux» l approche basée sur les DS implique une mobilisation conséquente de ressources et connaissances de plusieurs domaines, technologies et disciplines scientifiques. o DS - santé, évolution démographique et bien-être ; o DS 2 bio-économie : sécurité alimentaire, agriculture et sylviculture durables, recherche marine et maritime et recherche sur les voies de navigation intérieure ; o DS 3 - énergies sûres, propres et efficaces ; o DS 4 - transports intelligents, verts et intégrés ; o DS 5 - lutte contre le changement climatique, utilisation efficace des ressources et matières premières ; o DS 7 - sociétés sûres pour protéger la liberté et la sécurité de l'europe et de ses citoyens

11 2 Le défi sociétal «l Europe dans un monde en évolution : sociétés inclusives, innovantes et réflexives»

12 Mise en œuvre du programme de travail Programme stratégique : mise en œuvre d HORIZON 2020 o Priorités pour 3 ans (revue la 3 e année) o 3 PS : / / Programme de travail : établit la relation entre objectifs, sousdéfis et le budget o Biannuels : deux décisions financières o 4 PT : / / / 2020 Appels à propositions annuels o Publication des appels : décembre 203 o Défi sociétal 6 Sociétés inclusives Deadline : 03 juin 20 Dedaline 2 : (07 janvier 205)

13 Objectifs du Défi 6 Sociétés inclusives 3 objectifs pour aider l Europe à faire face aux défis sociaux, économiques et politiques auxquels elle est confrontée. À peaufiner Comprendre les changements sociaux en Europe et leur impact sur la cohésion sociale, Combattre la crise : nouvelles idées/stratégies/méthode de gouvernance > EURO Nouvelles visions pour le développement de l Europe, en intégrant la jeunesse > YOUNG Place de l Europe dans le monde et influence dans les régions importantes de la planète > INT Développement de politiques et sociétés innovantes en Europe : nouvelles formes d innovation > INSO Comprendre les bases intellectuelles de l Europe, son histoire, ses influences, son patrimoine/héritage culturel > REFLECTIVE

14 Défi 6 «L Europe dans un monde en évolution : des sociétés inclusives, innovantes et réflexives» 5 thèmes de recherche en SHS EURO - Dépasser la crise : nouvelles idées, stratégies et structures de gouvernance pour l Europe o 6 topics / 52 M YOUNG - La nouvelle génération dans une Europe innovante, inclusive et durable o 5 topics / 29,2 M REFLECTIVE - Sociétés réflexives : héritage culturel et identités européennes o 0 topics / 49,5 M INT - L Europe comme acteur global o 2 topics / 43,7 M INSO - Nouvelles formes d innovation o 0 topics / 6,3 M Des mesures transversales (dont COST)

15 EURO Overcoming the crisis : New ideas, strategies and governance structures for Europe EURO--204: Resilient an sustainable economic and monetary union in Europe : Effective mechanisms of fiscal policy coordination in the EU Fair and sustainable taxation The impact of macroeconomiccs and social imbalances on economic stability The global impacts of the crisis in Europe and the international monetary relations Deadline : 03/06/204 Indicative budget : 0 M EURO-2-204: The European growth agenda Reform management for economic recovery Innovation-based growth strategy for Europe Global production and innovation networks costs and benefits for Europe Migration, prosperity and growth Deadline : 03/06/204 Indicative budget : 0 M

16 EURO Overcoming the crisis : New ideas, strategies and governance structures for Europe EURO-3-204: European societies after the crisis - Individual reactions after the crisis and challenges to European solidarity - Unity in diversity: prospects of a European identity and public sphere - Innovative social investment approaches fr the modernisation of social policies and services EURO-4-204: Political challenges for Europe Deadline : 03/06/204 Indicative budget : 7.5 M - The future of European integration More Europe less Europe? - Challenges to democratic practices and parties in Europe in the context of the crisis - Political leadership in times of economic, political and social crisis Deadline : 03/06/204 Indicative budget : 7.5 M

17 EURO Overcoming the crisis : New ideas, strategies and governance structures for Europe EURO-5-205: ERA-NET on Smart Urban Futures Deadline : 07/0/205 Indicative budget : 5 M EURO-6-205: Meeting new societal needs by using emerging technologies in the public sector Deadline : 2/04//205 Indicative budget :.5 M (research and innovative actions) 0.5 M (coordination and support actions)

18 YOUNG The Young Generation in an Innovative, Inclusive and Sustainable Europe YOUNG--204: Early job insecurity and labour market exclusion YOUNG : Youth mobility: opportunities, impacts, policies YOUNG : Societal and political engagement of young people and their perspectives on Europe Deadline : 03/06/204 Indicative budget : 9.9 M YOUNG : Lifelong learning for young adults: better policies for growth and inclusion in Europe YOUNG : The young as a driver of social change Deadline : 07/0/205 Indicative budget : 9.3 M

19 REFLECTIVE Reflective Societies: Cultural Heritage and European Identities REFLECTIVE--204: ERA-NET on Uses of the past [Indicative budget: 5 M ] REFLECTIVE-7-204: Advanced 3D modelling for accessing and understanding European cultural assets Research on cost-effective technologies for advanced 3D modelling to enhance the understanding of cultural heritage Devise standard formats for the semantic-aware 3D modelling of Europe s cultural heritage for researchers and practitioners [Indicative budget: 4 M ] Deadline : 03/06/204 () & 30/09/204 (7)

20 REFLECTIVE Reflective Societies: Cultural Heritage and European Identities REFLECTIVE-2-205: Emergence and transmission of European cultural heritage and Europeanisation REFLECTIVE-3-205: European cohesion, regional and urban policies and the perceptions of Europe REFLECTIVE-4-205: Cultural opposition in the former socialist countries REFLECTIVE-5-205: The cultural heritage of war in contemporary Europe [Indicative budget : 5.5 M ] REFLECTIVE-6-205: Innovation ecosystems of digital cultural assets [Indicative budget : 0 M ] Deadline : 07/0/205 (2, 3, 4, 5) & 2/04/205 (6)

21 INT Europe as a Global Actor INT Europe s contribution to a value-based global order and its contestants INT The European Union s contribution to global development: in search of greater policy coherence INT Rethinking the European Union crisi response mechanism in light of recent conflicts INT Re-invigorating the partnership between the two shores of the Mediterranean INT Towards a new geopolitical order in the South and East Mediterranean region Deadline : 07/0/205

22 INT Europe as a Global Actor INT The European Union and Eastern Partnership INT The European Union, Turkey and its wider neighbourhood: challenges and opportunities INT The European Union and integration challenges in the Balkans INT--205 European cultural and science diplomacy: exploiting the potential of culture and science in the EU s external relations INT The cultural, scientific and social dimension of EU-LAC (Latin America and the Caribbean) relations Indicative budget : 25 M (3 to 2) Deadline : 07/0/205

23 INSO New Forms of Innovation INSO--204/205 ICT-enabled open government [Indicative budget : 2.3 M in 204 & 9.2 M in 205] INSO Understanding and supporting business model innovation [Indicative budget : 3 M ] INSO The economic impact of the Innovation Union [Indicative budget : 3 M ] Deadline : 29/04/204 (, 2, 3) & 2/04/205 ()

24 INSO New Forms of Innovation INSO Innovative schemes for open innovation and science 2.0 [Indicative budget : 0.67 M ] / Deadline : 3/03/205 INSO Innovative mobile e-government applications by SMEs [Indicative budget : 4 M ] / Deadline : various in 205 beginning 8/03/205 INSO SME business model innovation [Indicative budget : M ] / Deadline : various in 205 beginning 8/03/205

25 Eléments structurels Présentation et structure des des topics : THEME-Numéro-Année-Sujet : «YOUNG Youth mobility: opportunities, impacts, policies» o Specific challenge : o Scope : o Expected impact : o Type of action : Plan d une proposition et critères d évaluation Part A «administrative et financière» : formulaires électroniques Part B «le projet» : document word > PDF Qualité S&T Impact Mise en oeuvre

26 3 COST : Coopération européenne en Sciences et Technologies Titre - Date N page

27 3 COST (/2) Programme intergouvernemental (36 Etats) créé en 97 Financé par le PCRD (250M ), le sera par Horizon 2020 (300M ) Principes directeurs : haute qualité S&T, inclusif, bottom-up, transdisciplinaire, jeunes chercheurs, partage de savoirs, effet de levier. Complémentarité avec Horizon 2020 : o Structure la communauté en réseau o Anticipe ou prolonge un sujet financé par ailleurs COST finance les activités de coordination de réseaux, la recherche elle-même étant financée au niveau national. Site web, réunions, missions scientifiques de court-terme, écoles de formation, workshops, conférences, activités de dissémination et de publication, etc.

28 3 COST (2/2) Mise en œuvre : o Open call : 2 appels par an o 27 septembre mars 204 o Evaluation en 3 étapes : () pré-proposition (2) projet complet (3) oral L Action COST : o Un coordinateur o Au moins 5 pays participants (réseau dynamique = élargissement) o Durée : 4 ans o Un budget inconnu au départ (fonction du nombre de pays) o Finance des activités de réseautage liées à une problématique scie. o Propose une série (limitée) d outils à utiliser

29 4 Dispositif français d accompagnement Titre - Date N page

30 4 Le dispositif français d accompagnement Le nouveau portail français sur HORIZON Le réseau des Points de Contacts Nationaux PCN o 20 consortia, 20 membres o Informer, sensibiliser et conseiller les porteurs de projets Pensez à contacter vos relais en région : Cellule Europe!!! Synergies fortes avec la programmation de l ANR Agenda stratégique France Europe 2020 fondé sur les 3 piliers