La crise financière et les déséquilibres

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1 2010 essentiel

2 Le mot du président Katijn Van Giel La crise financière et les déséquilibres économiques font basculer vers toujours plus de pauvreté, un nombre croissant de personnes. Partout, les inégalités de revenus entre personnes riches et personnes pauvres se creusent. Comme le montrent les données de l observatoire MdM de l accès aux soins, ces évolutions sont inquiétantes y compris en France où nous poursuivront nos actions de soins et de témoignage pour rendre compte du sort des plus démunis. Pour Médecins du Monde, continuer à agir dans ce monde en mutation impose véritablement des adaptations et des choix. L association a démontré cette année encore qu elle pouvait être particulièrement réactive et pertinente sur les urgences comme en Haïti lors du séisme et de l épidémie de choléra, et au Pakistan lors des inondations de l été Avec des programmes en Afghanistan, au Pakistan, en Irak, au Soudan, en Palestine, au Yémen, en République DR/MdM démocratique du Congo ou en Colombie, Médecins du Monde sait intervenir au plus près des populations dans les situations de crises et de conflits. L année 2010 a été marquée par une phase de forte croissance, signe d une vraie vitalité de notre association et de notre capacité à répondre aux besoins des populations. Le maintien de notre indépendance de choix et d action reste le défi majeur des années à venir. Bénévoles et salariés, partenaires et donateurs, tous y contribuent. Je les en remercie au nom de tous ceux que nous soignons, vulnérables en France et dans plus 60 pays. Dr Olivier Bernard Président de Médecins du Monde France notre identité soigner et témoigner Médecins du Monde soigne les populations les plus vulnérables, les victimes de conflits armés, de catastrophes naturelles, ceux et celles que le monde oublie peu à peu. Association de solidarité internationale, l action de MdM repose sur l engagement de volontaires, logisticiens, médecins, infirmières, sages-femmes... Association indépendante, Médecins du Monde agit au-delà du soin. Elle dénonce les atteintes à la dignité et aux droits de l homme et se bat pour améliorer la situation des populations. ici et là-bas Médecins du Monde conduit des actions partout dans le monde : à l international, dans plus de 60 pays, mais aussi en France. aujourdhui et demain Médecins du Monde ne mène pas seulement des actions d urgence, mais aussi des programmes de long terme. L association maintient ses activités audelà des crises afin de participer à l effort de reconstruction d un pays. Sur place, la formation d équipes médicales et les liens avec les partenaires locaux garantissent le suivi des projets dans la durée. 2

3 en chiffres BUDGET MDM RÉSEAU INTERNATIONAL 114 M RESSOURCES HUMAINES 293 salariés 136 expatriés salariés nationaux sur les missions RESSOURCES MDM FRANCE budget mdm france : 67,8 M DÉPENSES EMPLOIS RESSOURCES 78,7 % missions sociales 15,8 % recherche de fonds 5,5 % fonctionnement 61 % générosité du public 34 % subventions publiques 4 % subventions et autres fonds privés 1 % autres 3

4 là-bas : les programmes internationaux Mexique En 2010, l action internationale de Médecins du Monde a été menée dans un contexte économique et social très dégradé, caractérisé par un accroissement de la pauvreté et des inégalités de santé. a réaffirmé la nécessité d être présente auprès des populations les plus fragiles L association et les plus en marge du système de l aide, dans des zones souvent complexes. Les enjeux sécuritaires demeurent une contrainte majeure pour nos équipes comme en témoignent les prises d otage des personnels internationaux en Afghanistan et au Sahel. Sur ces terrains, le renforcement de notre indépendance de choix et d action est l un de nos principaux défis. La confusion entre logiques sécuritaires et stratégiques et logique humanitaire est devenue plus grande : sans refuser le dialogue avec les acteurs étatiques et les Nations unies, nous souhaitons conserver notre indépendance vis-à-vis de leurs agendas. Les 30 ans de MdM ont été l occasion de mettre en valeur des partenariats avec les associations locales des pays dans lesquels nous intervenons. Ainsi, lors des inondations d août 2010 au Pakistan, nous avons fait le choix de soutenir Mcwak, partenaire historique de MdM, afin qu il puisse mener un projet de santé materno-infantile dans une zone inondée. Le choix qui a été le nôtre de privilégier des approches partenariales trouve également toute sa légitimité face au bouleversement en cours dans le monde arabo-musulman. En appuyant des acteurs de la société civile en Egypte, nous essayons d être au plus proche des populations. En travaillant conjointement avec des organisations africaines et arabes aux frontières libyennes, nous apportons des réponses humanitaires et montrons que la notion de solidarité internationale prend ici tout son sens. L action internationale s est structurée en 2010 autour de quatre thématiques prioritaires Notre présence sur les terrains de crises et de conflits s est poursuivie en Afghanistan, au Pakistan, en Irak, au Soudan, dans les Territoires palestiniens, en Somalie, en République démocratique du Congo, en Colombie auprès des populations les plus démunies et parfois de manière originale comme à Kaboul avec la mise en œuvre d un programme de réduction des risques auprès des usagers de drogue. MdM poursuit ses engagements en faveur des femmes enceintes et des enfants en s appuyant sur un savoir-faire acquis ces dernières années sur nos programmes au Libéria et dans la région du Sahel en matière de renforcement des systèmes de santé, de formation du personnel mais aussi de l accessibilité financière que nous facilitons. Dans les domaines de la réduction des risques et de la lutte contre le VIH, l association a choisi de se positionner sur des problématiques méconnues ou ignorées en mettant en place des projets auprès des travailleurs du sexe, des usagers de drogue ou des personnes homosexuelles en Tanzanie, en Afghanistan ou en Birmanie. Enfin, nos actions dans les pays d origine des migrants (Afghanistan, Afrique subsaharienne ) mais aussi tout au long du parcours migratoire (Turquie, Algérie, Sahel ) nous permettent d apporter à ces personnes des soins mais aussi de témoigner de l impact négatif sur la santé des politiques migratoires mises en place par les 27 pays européens. Si ces réalisations ne sont pas toujours aisées, le renforcement des synergies d action dans les 14 pays du réseau international de Médecins du Monde d une part, et le développement d une capitalisation de nos expériences d autre part, permettent à notre association de conserver son dynamisme et son esprit critique tout en essayant de gagner en pertinence d action. Guatemala Nicaragua Colom Pé PROGRAMME D'URGENCE ET DE LONG TERME PROGRAMME DE LONG TERME PROGRAMME D'URGENCE 4

5 Serbie Roumanie Bulgarie Moldavie Russie Turquie Afghanistan Liban Irak Syrie Territoires palestiniens Haïti Algérie Mali Niger Tchad Égypte Pakistan Yémen Inde Népal Birmanie Vietnam Laos bie Burkina Faso Guinée Liberia Sahel Soudan Éthiopie Somalie Rwanda Rép. dém. du Congo Indonésie Tanzanie rou Angola Madagascar Zimbabwe Uruguay PROGRAMMES INTERNATIONAUX 68 programmes 43 pays Afrique Amérique latine Asie et Asie centrale Europe de L Est Maghreb + Moyen-Orient Projets divers Répartition géographique des dépenses des PROGRAMMES internationaux 41 % Afrique 26 % Amérique latine 17 % Asie et Asie centrale 2 % Europe de l Est 9 % Maghreb et Moyen-Orient 5 % Projets divers (Opération Sourire, missions exploratoires, missions internationales régionales et projets transversaux) l adoption internationale Habilité depuis 1988, Médecins du Monde est aujourd hui le premier organisme agréé pour l adoption en France, avec plus de adoptions au cours des 20 dernières années. En tant qu ONG humanitaire médicale, MdM donne la priorité aux adoptions dites «complexes» : enfants porteurs de pathologies médicales (cardiopathies, anomalies des membres, fentes labio-palatines...), enfants âgés de six ans et plus, fratries de deux, trois enfants, voire plus. En 2010, 203 enfants ont été adoptés par 186 familles. 5

6 haïti : sortir de la dépendance humanitaire Lahcène Abib Le 12 janvier 2010, un séisme de magnitude 7,3 terrasse Haïti, faisant plus de morts, environ blessés et 1,3 million de sans-abri. à Port-au-Prince, dès le 14 janvier, les équipes de MdM déjà présentes sur place ont commencé à agir. MdM a assuré plusieurs centaines d interventions chirurgicales, la distribution de médicaments essentiels et l acheminement du matériel logistique et médical. Les consultations médicales, soins infirmiers et transferts vers l hôpital ont été proposés dans six quartiers de Port-au-Prince. À Petit-Goâve, MdM a apporté son soutien aux dispensaires, à la maternité et au service de pédiatrie de l hôpital. Par ailleurs, personnes fuyant la capitale avaient trouvé refuge dans la Grand Anse, département épargné par le séisme. Pour prendre en charge et répondre aux besoins de ces déplacés, MdM a élargi son programme de santé communautaire. C est ainsi que 11 centres de santé ont été soutenus pour proposer un accès aux soins gratuit à l ensemble de la population. Hôpitaux surchargés, cliniques privées inaccessibles financièrement : avant le séisme, la moitié de la population n avait pas accès aux soins. La présence des ONG médicales a permis à des dizaines de milliers d Haïtiens de bénéficier d une amélioration de l accès aux soins. à Port-au-Prince, 9 cliniques ont été installées par MdM à partir de fin janvier dans les camps de déplacés et dans les bidonvilles. Dès les premiers jours de l épidémie de choléra (26 octobre), MdM a mobilisé l ensemble de ses ressources humaines et logistiques et a installé des centres de traitement du choléra (CTC) à Jérémie et Moron (Grand Anse), Grand- Goâve, Petit-Goâve Si l action humanitaire reste essentielle et est appelée par les sinistrés à se poursuivre, elle ne saurait remplacer le rôle central de l Etat haïtien et des bailleurs publics internationaux et Port-au-Prince. Des unités de traitement du choléra (UTC) ont été, pour la plupart, directement intégrées aux cliniques de MdM dans les quartiers sinistrés et les camps. Accueillant les malades sous une tente d isolement, nos équipes prennent en charge les cas modérés et transfèrent les cas sévères vers des CTC. Elles sillonnent également les communautés pour sensibiliser la population et faire connaître la maladie. Fin décembre 2010, MdM avait traité personnes. Haïti a besoin de se doter d un système national pérenne de protection sociale en santé. Aujourd hui, les difficultés d accès aux soins se sont réduites grâce à la présence des acteurs humanitaires, mais risquent de se renouveler si des mesures pour la pérennisation de la protection sociale en santé ne sont pas adoptées rapidement. MdM a pu constater sur le terrain, lors d une recherche-action ( ) dans la Grand Anse, l impact très positif de l élimination de la barrière financière pour l accès aux soins des femmes enceintes et des enfants de moins de 5 ans. Depuis le séisme, ce système a été étendu aux personnes déplacées et sansabri. Médecins du Monde, aux côtés du ministère de la Santé et des associations haïtiennes, demande à ce que l accès gratuit aux soins, au moins pour les plus vulnérables, soit financé durablement par les bailleurs internationaux. 6

7 w consultations médicales plus de dont 800 actes chirurgicaux, depuis le séisme consultations médicales réalisées en moyenne chaque semaine (incluant la vaccination), dont 20 % pour les enfants de moins de cinq ans et 12 % pour des femmes enceintes. w les dons reçus 18,8 millions d euros reçu par le réseau international de Médecins du Monde 10,4 millions d euros pour les dons privés (particuliers, fondations privées...) 8,4 millions d euros de subventions publiques. Plus de 11,5 millions d euros ont déjà été dépensés en Haïti par Médecins du Monde depuis le 12 janvier (jusqu au 1 er novembre) et 7,3 millions sont engagés pour la fin de l année 2010 et pour l année w les équipes engagées avant le séisme 85 membres de Médecins du Monde dont plus de 80 % de personnel haïtien dans la 1 ère phase d urgence 391 personnes un an après membres de Médecins du Monde dont 95 % sont Haïtiens 68 volontaires internationaux et Haïtiens dont 319 d entre eux travaillent pour le ministère de la Santé mais reçoivent un soutien financier temporaire de MdM. L épidémie de choléra a entrainé un large renforcement des équipes médicales et sociales. 7

8 Ici : les missions en France Steven Wassenaar L année 2010 marque une étape supplémentaire dans les difficultés d accès aux soins et le rejet des plus vulnérables. Globalement, la fréquentation des centres de santé de MdM a augmenté de 17 % avec une augmentation de 30 % des mineurs. Les données 2010 de l Observatoire France de MdM ont aussi montré que plus de 98 % des patients vivent au-dessous du seuil de pauvreté et dans une logique de survie. 80 % des patients n ont aucune couverture maladie, alors qu ils y ont droit. Et, on observe un retard de recours aux soins dans 22 % des cas pour des raisons essentiellement administratives (complexité des démarches) et sécuritaires (peur du déplacement). La santé publique et l accès aux soins sont remis en cause : la politique migratoire et ses expulsions systématiques ont des effets néfastes sur la santé et conduisent à des ruptures de soins. Ainsi, en 2010, les expulsions de familles rroms, ont entraîné des ruptures de traitement pour des patients atteints de maladies chroniques telles que la tuberculose, ainsi que l interruption de vaccinations contre la rougeole d enfants, alors que l épidémie est de retour en France et en Europe. De la même manière, le harcèlement et les renvois de migrants extracommunau- taires en situation irrégulière, à Calais et Dunkerque, se sont intensifiés tandis que leurs conditions de vie se dégradent encore. à Mayotte avec expulsions, ce sont souvent des familles qui sont Les personnes reçues ont recours aux soins avec retard : ce retard a doublé entre 2007 et 2009 passant de 11 % à 22 % séparées, des enfants qui survivent loin de leurs parents renvoyés aux Comores. De plus, l accès aux soins de ces populations a été encore réduit avec la modification des conditions d obtention de l aide médicale de l État (AME). Le droit au séjour des étrangers malades a aussi été remis en question. Leur renvoi dans leur pays, où ils ne peuvent se faire soigner est synonyme de mort pour nombre d entre eux. En matière d innovation, et pour faire face aux épidémies d hépatite C et de VIH, MdM est intervenu pour favoriser l utilisation de tests de dépistage rapide du VIH en France. Un arrêté ministériel favorable à leur mise en place a finalement été publié en novembre MdM reste très impliqué sur la prévention et le dépistage des infections sexuellement transmissibles et de la tuberculose. MdM a lancé en 2009 des actions juridiques à Mayotte pour permettre l accès aux soins des enfants de personnes sans papiers ou des mineurs isolés non pris en charge par l aide sociale à l enfance et qui n ont pas de sécurité sociale. En décembre 2010, une décision de justice fortement symbolique a affirmé pour la première fois en France l affiliation directe d un mineur à une caisse de sécurité sociale et reconnu une violation de la Convention internationale des droits de l enfant (Cide) par certaines des dispositions en vigueur à Mayotte. Sur le terrain, auprès des sans-domiciles fixes, MdM a continué de témoigner du manque de lieux d hébergement d urgence et de logements pérennes adaptés à la diversité des profils, des parcours de vie et des besoins des personnes. Par ailleurs, nos équipes continuent d apporter un soutien médico-social dans les squatt où de plus en plus de personnes trouvent un lieu de vie faute d un logement stable. MdM continue d intervenir en France auprès des populations les plus vulnérables tout en défendant une conception solidaire du soin et en militant pour le respect des impératifs de santé publique. 8

9 2 000 bénévoles patients accueillis dans les Caso consultations médicales 82 actions mobiles de proximité +17 % de patients reçus en consultations médicales entre 2007 et % de mineurs reçus par rapport à 2008 Colombes La Plaine-Saint-Denis Saint-Denis Parrainage De nombreux enfants, souvent de milieux défavorisés, venant de France et du monde entier, sont régulièrement hospitalisés dans les établissements de la région parisienne ou de Guyane pour des pathologies qui ne peuvent être traitées près de chez eux. Tous ces enfants n ont pas la chance d être accompagnés de leurs parents. Depuis 1988, la présence des bénévoles de la mission parrainage de Médecins du Monde a apporté un soutien affectif à plus de 1600 enfants isolés. 9

10 LE Réseau international 10 Le réseau international compte 14 associations. Chacune de ces associations est dirigée par un conseil d administration inscrit dans la législation de son pays d implantation. La direction du réseau international (DRI) a pour mission de coordonner et de développer le réseau international de Médecins du Monde sous l impulsion de MdM France et de MdM Espagne, les deux plus importantes associations du réseau. Forte d une équipe de 6 personnes basées à Paris et Madrid, la DRI accompagne les différentes associations MdM dans leurs développements institutionnels respectifs en fonction de leurs besoins et moyens. Tout au long de l année 2010, la DRI a conduit des visites de terrain et organisé des rencontres d échanges techniques et politiques, qui ont chacune permis d appuyer des initiatives communes et de faciliter la coordination, la concertation et la communication au sein du réseau. La première moitié de l année 2010 a demandé une très forte mobilisation de l équipe au service du réseau international. Les défis ont été nombreux avec le tremblement de terre en Haïti, les inondations au Pakistan, mais aussi la crise économique mondiale frappant partout les plus vulnérables. La mise en commun de moyens humains, financiers et logistiques a permis au réseau international de mieux gérer ses actions. La mobilisation des ressources financières est un défi en ces temps de crise économique. MdM a décidé d étendre ses possibilités de financement à l international, par l ouverture en 2011 d une structure à New-York. En 2010, le réseau international de MdM, toutes associations confondues, a mis en place 356 programmes dans 78 pays. Les associations du réseau international de Médecins du Monde mettent en œuvre sur les cinq continents des programmes visant à rétablir ou, bien souvent, tout simplement permettre, l accès aux soins des populations les plus vulnérables.» Contact : dri@medecinsdumonde.net Oliver Jobard

11 En 2010, le réseau nternational de Médecins du Monde a mis en œuvre : 185 programmes internationaux dans pays 171 projets nationaux dans pays» Allemagne» Argentine» Belgique» Canada» Espagne» France» Grèce» Italie» Japon» Pays-Bas» Portugal» Royaume-Uni» Suède» Suisse 11

12 médecins du monde s engage sur des principes de gestion financière Rigueur de gestion et transparence financière MdM est agréé par le Comité de la Charte du don en confiance et s attache tout particulièrement à respecter les principes du Comité de la Charte, dont la rigueur de gestion et la transparence financière. Contrôles par des organismes externes MdM est soumis au contrôle de la Cour des Comptes et les comptes de l association sont certifiés par le commissaire aux comptes, le cabinet Deloitte. Des audits approfondis sont menés par les bailleurs de fonds publics français, européens (notamment ECHO, l agence humanitaire de l Europe) ou internationaux, comme les Nations unies. Le Comité des donateurs MdM s appuie sur un comité des donateurs indépendantqui analyse et interroge régulièrement le travail de l association. Le périmètre financier Le périmètre financier de MdM France comprend également les associations du réseau sur lesquelles MdM France exerce un contrôle financier direct : MdM Allemagne, MdM Japon, MdM Pays-Bas, MdM Royaume-Uni et MdM Suède. Le rapport financier très détaillé de l association est accessible sur le site internet : 12 Martin Courcier

13 bilan 2010 Actif net 2010 net 2009 Actif immobilisé Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Immobilisations financières Total I Actif circulant Comptes régularisation (charges constatées d avance) Total II Total actif PASSIF FONDS PROPRES (-) DEFICIT ou (+) EXCEDENT TOTAL I PROV. RISQUES ET CHARGES FONDS DEDIES DETTES COMPTES REGULARISATION (produits constatés d avance) La réserve générale de l association affectée à l ensemble des missions sociales reste à un niveau important et représente environ 3 mois d activités. Cela permet une autonomie et une indépendance financière vis-à-vis de son objet social. TOTAL PASSIF ANALYSE DU BILAN 2010 Le bilan présente la situation patrimoniale de l association au 31 décembre Le bilan de MdM est sain et permet à l association d exercer son activité dans une logique de pérennité et de qualité. L actif circulant de 39,7 M est nettement supérieur au passif exigible de 21,2 M. Les réserves de l association, ainsi que la trésorerie disponible au 31 décembre 2010 correspondent à trois mois d activités. L excédent de 2 M réalisé en 2010, soit 3 % du budget, s explique par un afflux de dons lié au séisme ayant frappé Haïti. Le budget voté en 2011 prend en compte l accroissement des besoins apparu en 2010 et intègre un léger déficit sur l exercice. 13

14 Le compte d emploi annuel des ressources EMPLOIS 2010 affectation des ressources collectées * 1 - MISSIONS SOCIALES , , FRAIS DE RECHERCHE DE FONDS , , FRAIS DE FONCTIONNEMENT , ,50 I - TOTAL DES EMPLOIS DE L EXERCICE INSCRITS AU COMPTE DE RéSULTAT , ,60 II - DOTATIONS AUX PROVISIONS ,00 III - ENGAGEMENTS A REALISER SUR RESSOURCES AFFECTEES ,77 IV - EXCEDENT DE RESSOURCES DE L EXERCICE ,66 TOTAL GENERAL ,86 Missions sociales ,84 Frais de recherche de fonds 0 Frais de fonctionnement et autres charges 0 TOTAL (bénévolat, prestations en nature, volontariat) ,84 * auprès du public et consommées sur l exercice Les ratios d emplois 2010 L analyse du compte d emploi des ressources permet d établir les ratios de dépenses de l association. Ceux-ci n intègrent quasiment aucune clé de répartition des charges et sont calculés sur la base du «total des emplois de l exercice inscrits au compte de résultat (Total -1)» du compte d emploi des ressources (cf. tableau ci-contre). Les missions sociales Elles représentent 78,7 % des emplois en 2010, soit 52 M. Les missions sociales comprennent l ensemble des programmes en France et à l international, l ensemble des services du siège liés à la coordination des programmes et l ensemble des dépenses liées à la communication. Les frais de recherche de fonds Ils représentent 15,8 % des emplois, soit 10,5 M. L association maintient un niveau significatif de frais de recherche de fonds, afin de développer les ressources générées auprès du public, des fondations et entreprises privées et des institutions publiques. Les frais de fonctionnement Ils représentent 5,5 % des emplois de l association. 14

15 ressources 2010 suivi des ressources collectées * Report des ressources collectées auprès du public non affectées et non utilisées en début d exercice ,43 1- RESSOURCES COLLECTEES AUPRES DU PUBLIC , , AUTRES FONDS PRIVES , SUBVENTIONS ET AUTRES CONCOURS PUBLICS , AUTRES PRODUITS ,96 I - TOTAL DES RESSOURCES DE L EXERCICE INSCRITES AU COMPTE DE RéSULTAT , 24 II - REPRISES DES PROVISIONS ,18 III - REPORT DES RESSOURCES AFFECTEES NON UTILISEES DES EXERCICES ANTERIEURS ,44 Pour financer ses actions MdM s appuie sur : Les dons et les legs En 2010, les dons et legs ont représenté 61 % des ressources de MdM donateurs ont fait un don pour un montant total de 36 M, en croissance de 25 % par rapport à 2009, en grande partie en raison du séisme d Haïti. Le montant des legs est de 4,4 M. Les subventions publiques Celles-ci représentent 34 % des ressources. Plus de la moitié d entre elles proviennent de l Union européenne, sous forme d aide humanitaire, à travers l agence humanitaire ECHO ou l agence d aide au développement. Les subventions privées Elles représentent 4 % des ressources et proviennent des fondations ou des entreprises privées. IV - VARIATION DES FONDS DEDIES COLLECTEES AUPRES DU PUBLIC (cf. tableau des fonds dédiés) ,50 TOTAL (I+II+III+IV) , ,50 VI - Total des emplois financés par les ressources collectées auprès du public ,60 solde des ressources collectées auprès du public non affectées et non utilisées en fin d exercice ,70 Bénévolat ,14 Prestations en nature 0,00 Dons en nature ,70 Volontariat ,00 TOTAL ,84 * auprès du public et à utiliser sur l exercice 91% des dons reçus en 2010 ont été utilisés dans l année. La mutualisation des dons : un principe permanent MdM a pour principe de ne pas affecter les dons et de mutualiser sur l ensemble des missions les fonds reçus, sauf indication spécifique du donateur. Ce principe clair permet d intervenir en fonction des besoins réels sur le terrain et non en fonction de considérations financières ou de la forte médiatisation de situations d urgence. Nous partageons et réaffirmons régulièrement ce principe de mutualisation avec nos donateurs et ceux et celles qui soutiennent nos actions. 15

16 le modèle économique de Médecins du monde Le compte d emploi des ressources met l accent sur le modèle économique de l association. Médecins du Monde est une ONG médicale de solidarité en France et à l international, qui réalise en direct des programmes de soins et des actions de témoignage. Selon les contextes, notamment dans les conflits armés ou lors de grandes catastrophes naturelles, la réalisation des programmes nécessite des moyens financiers importants. Les ressources de l association sont composées en majorité de produits issus de la générosité du public, sous forme de dons et de legs pour 42 M, et sous forme d engagements bénévoles, de volontariat à l international ou de dons en nature, valorisés à 7 M en Afin d amplifier l impact auprès des populations vulnérables, d assurer la pérennité de ses actions et de garantir un volume important d activités, l association a décidé de faire appel à des institutions publiques ou à des fondations et entreprises privées, sous forme de subventions. Les dons contribuent à la coordination permettant d assurer la qualité et l efficacité des programmes menés par MdM. Le compte d emploi des ressources fait apparaître que la générosité du public permet non seulement de financer directement les programmes, mais a également un effet multiplicateur pour réunir des fonds publics complémentaires et financer ainsi des actions plus nombreuses et de plus grande envergure. 16

17 Répartition des ressources Répartition des EMPLOIS 61 % générosité du public 34 % subventions publiques 4 % subventions et autres fonds privés 1 % autres 78,7 % Missions Sociales 15,8 % FRAIS DE recherche de fonds 5,5 % FRAIS DE fonctionnement Marie-Pierre Buttigieg Toutes les informations de ce document sont issues des rapport moral, d activités et financier de l année 2010, disponibles sur le site internet ou obtenus sur simple demande écrite. 17

18 Nos principales mobilisations en , une année particulière pour MdM puisque l association fêtait ses 30 ans d actions et de témoignages. à cette occasion, elle lance une nouvelle campagne «On est tous Médecins du Monde» qui illustre quatre de ses combats et le soutien apportée par ses donateurs : la prévention du sida, la lutte contre les violences faites aux femmes, l aide aux migrants et l action d urgence. Au mois de novembre, l ONG dresse le portrait de quatre personnes, bénéficiaires de ses programmes dans le webdoc «La vie à sac» conçu par l agence CAPA. Au mois de février, l association montre la réalité des conditions de vie des personnes sans-papiers en Europe avec l exposition Exil-Exit qui regroupe témoignages de migrants et photos d Olivier Jobard. Médecins du Monde témoigne des violences faites aux femmes en publiant une enquête sur la santé des travailleuses des maquilas au Guatemala et en installant à Paris l exposition photographique «Femmes après-coup» qui regroupe des témoignages audio et vidéo de sept femmes victimes de violences. Elle lance également, au mois d avril, la campagne «Non-assistance à mère en danger» avec Oxfam et Action For Global Health à l occasion du sommet sur les Objectifs du millénaire pour le développement. Cette campagne, qui a permis de récolter plus de signatures, s est clôturée par une action, place du Trocadéro au mois de septembre. Témoigner des conditions de vie et du non accès aux soins des personnes que nous accompagnons, leur donner sans la déformer, une parole qu elles n ont jamais : savoir alerter les plus indifférents, c est l autre mission de MdM, audelà du soin. 18

19 3 DR Lâm Duc Hiên du 4 au 20 février Exposition photographique L exposition «Exil, Exit?» lève le voile sur la réalité des personnes sans papiers notamment grâce aux témoignages de migrants et aux photos d Olivier Jobard mars Guatemala, maquila À l occasion de la journée internationale de la femme, MdM dénonce les violences faites aux femmes qui travaillent dans les usines de textile et d agroalimentaire du Guatemala. DR 3 juin Campagne publicitaire À l occasion de ses 30 ans, MdM présente sa nouvelle campagne publicitaire «On est tous Médecins du Monde». DR 4 du 4 au 20 février Flash mob Les acteurs de la campagne «Non-assistance à mère en danger» organisent une flash mob pour sensibiliser Nicolas Sarkozy au problème de la mortalité maternelle dans certains pays du monde. 19

20 Katrijn Van Giel Médecins du Monde et son Conseil d Administration remercient vivement les donateurs et les contributeurs privés et publics qui permettent chaque année à l association de soigner ceux que le monde oublie peu à peu. photo couverture _Lahcène Abib // maquette _Aurore Voet Médecins du Monde 62 rue Marcadet Paris cedex 18 Tél : Fax : http : CCP N 1144 Z Paris Président : Dr Olivier Bernard Trésorier : Dr Thierry Brigaud Contact Comité des donateurs comitedonateurs.mdm@club-internet.fr