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1 Journées Scientifiques ADREAM LAAS 4 et 5 juillet 2012 Pascal Fouillat MESR/DGRI

2 Le Ministère de l Enseignement Supérieur et de la Recherche 2 directions générales Direction Générale pour l Enseignement Supérieur et l Insertion Professionnelle (DGESIP) Direction Générale pour la Recherche et l Innovation (DGRI) Service de la stratégie de la recherche et de l innovation Service des entreprises, du transfert de technologie et de l action régionale Service de la performance, du financement et de la contractualisation avec les organismes de recherche Plus 3 services communs DGRI-DGESIP Coordination stratégique et territoires Grands projets immobiliers Systèmes d information et étude statistiques

3 Missions de la DGRI Elaboration des grandes orientations stratégiques des politiques de l état en matière de recherche et d innovation Mise en œuvre et suivi de la stratégie nationale de recherche et d innovation (SNRI) avec 3 axes prioritaires Axe 1 : La santé, le bien-être, l alimentation et les biotechnologies Axe 2 : L urgence environnementale et les écotechnologies Axe 3 : L information, la communication et les nanotechnologies Adream est un projet visionnaire qui adresse les 3 axes prioritaires de la SNRI

4 POLITIQUE Le système de recherche et d innovation Autres ministères Parlement Gouvernement Ministère de l Enseignement supérieur et de la Recherche Régions Espace Européen de la Recherche Haut conseil de la science et de la technologie Conseil supérieur de la recherche et de la technologie AGENCES / PROGRAMMES Fondations/ autres agences ANR Programmation nationale OSEO Pôles de compétitivité A E R E S OPERATEURS DE RECHERCHE ET R&D Organismes de recherche Alliances Universités, Ecoles, établissements d enseignement supérieur et de recherche Entreprises EVALUATION

5 Adream et la révolution des technologies 2009, 1Mds PC vendus,10mds µp fabriqués, 100Mds µp en service Adream 1999, habitants & µp en service Pervasive Revolution Technology Revolutions after Nathan, IBM Research, 2006 Internet Revolution PC Revolution Mainframe Revolution 1960 s 1970 s 1980 s 1990 s 2000 s

6 Le projet Adream Un outil unique dans un environnement très favorable Vision scientifique et technologique centrée sur : Conception et gestion des systèmes intelligents communicants Optimisation et gestion des systèmes d énergie Un outil unique au cœur de la révolution «pervasive» des nouvelles technologies Un environnement très favorable Très fort soutien local Effet très structurant au sein du LAAS Fort potentiel de synergie avec les autres opérateurs de recherche locaux Une porte ouverte vers le monde économique

7 Investissements d Avenir : 35 Mds 22,2 Mds gérés par la mission interministérielle Recherche et Enseignement Sup Pôles d excellence 15,75 Mds Projets d excellence et autres programmes 6,45 Mds Opération Campus 1,3 Mds Plateau de Saclay 1 Mds Espace 0,5 Mds Recherche aéronautique 1,5 Mds Laboratoires d excellence 1,9 Mds Instituts hospitalouniversitaires 0,85 Mds Equipements d excellence 0,85 Mds Nucléaire de demain 1 Mds Fonds national de valorisation 1 Mds Instituts recherche technologique 2 Mds Santé et biotechnologies 1,6 Mds Instituts énergies décarbonées 1 Mds Initiatives d excellence 6,9 Mds Instituts Carnot 0,5 Mds Appels à projets compétitifs : 17,9 Mds Initiatives d excellence 0,3 Mds

8 Le LAAS et les investissements d avenir Operation Campus Idex UNITI Idex formations innovantes (FINMINA) Equipex (Robotex, LEAF) IRT AESE Institut Carnot LAAS SATT Midi-Pyrénées.

9 Adream et les orientations pour le numérique Nouvelles orientations en attente de validation pour le secteur des sciences et technologies du numérique La robotique comme enjeu scientifique, industriel et sociétal Création d une infrastructure de recherche (IR) dédiée Préparation d appels à projets spécifiques ( ) Réflexions sur un plan d investissement ciblé Une nouvelle initiative en nanosciences et nanotechnologies Mise à niveau des équipements des grandes centrales de technologie Pérennisation du fonctionnement de l infrastructure RENATECH Projets de recherche fondamentale, partenariale, intégrative Renforcement des liens avec les réseaux de formation et de recherche amont

10 Bilan SNRI Effort global R&D : 42,7G / 2,3% PIB derrière US/402G$, Chine, Japon, Allemagne Mise en œuvre de la SNRI et instruments de programmation Loi de programme pour la Recherche en 2006 PRES (22), RTRA (13), RTRS (9) Loi relative aux libertés et responsabilités des Universités en 2007 Renfort de la gouvernance des établissements Responsabilités et compétences élargies Loi de finances rectificative de mars 2010 IA (29,1G engagés) Enseignement Supérieur (Idex, Opération Campus, Plateau de Saclay) Recherche (Equipex, Labex, IHU, etc ) Thématiques spécifiques (Nucléaire, Aéronautique, ) Création des Alliances Coordination des opérateurs de recherche pour l élaboration des programmes de recherche conjointement avec l ANR Liens de recherche Public-Privé SATT, IRT, IEED, Carnots

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