ASSEMBLEE GENERALE DU COMITE RHÔNE-ALPES DE CYCLISME Le Samedi 29 Janvier 2011 à TOURNON-SUR-RHÔNE (07)

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1 ASSEMBLEE GENERALE DU COMITE RHÔNE-ALPES DE CYCLISME Le Samedi 29 Janvier 2011 à TOURNON-SUR-RHÔNE (07) - Opérations d émargement CLUBS présents sur les 212 clubs affiliés fin Janvier représentant 288 voix sur 498. AIN : 13 clubs présents TVO Organisation, EC Bourg-en-Bresse, Bourg en Bresse Ain Cyclisme, St Denis Cyclisme, Tour Cycliste Pays de Gex Valserine, VC Ambérieu, BAC Organisations, CC Chatillon, AC Fémin Ain, UC Culoz Belley, US Oyonnax, UC Gessienne, Beynost BMX. ARDECHE : 9 clubs présents Club Handi Valide, VC Pays du Vernoux, UC Albenassienne, VC Le Cheylard, Sarras Saint Vallier, Trial Club La Burle, L Ardéchoise Cyclo Promotion, UC Tain Tournon, EC Vivarais Rhône-Alpes. DRÔME : 13 clubs présents Team ATC 26 Donzère, UC Valence, SC Bourg les Valence, VC Saillans, VTT Ardbike, VS Romanais Péageois, Chabeuil BMX, Média Moto Sécurité, BC Montilien, BC Portois, BC Livron, BC Mours, BC Pierrelatte. ISERE : 27.clubs présents VC Rhodanien, UC Voiron, VC Pontois, CC Voreppe, SC Abrets, Charvieu Chavagneux Cyc., ES ST Martin d Hères, VC Bourgoin, RO Vienne, AS Fontaine,, C2S, EC Salaise, US Jarrie, S.C.A.L Echirolles, RTF 38, Grenoble Eybens, VTT Chartreuse, AS Palais des Sports, C.O.T.N.I.,Crémieu VTT, CVAC Vienne, TOP Club, GMC 38, BC Pont Evêque, BC Grenoble, ROC VTT, Rhône-Alpes Cyclisme. LOIRE : 15 clubs présents EC St Etienne Loire, GO Costellois, CR4C Roanne, RO Chambon F, VC Feurs Balbigny, VV Savignolais, JC du Forez, VC Roannais, ECO Firminy, UCA Pélussin, ST Etienne Bi cross, Fouillouse BC, BC Speed Racing, BC St Paul Vallée du Gier, BC Marcellinois. RHÔNE : 15 Clubs présents AC Tarare Popey, AC Lyon Vaise,, UC Belleville, Cours la Ville, VC Francheville, UC Mornantaise, CT Lyon, VC Lyon Vaulx Velin, VTT Irigny, EC Pierre Bénite, CC St Martinois, VC Brignais, Lyon VTT, Pommiers VTT, BC Dardilly. SAVOIE : 7 clubs présents Chambéry Cyclisme Organisation, Chambéry Cyclisme Compétition, Chambéry Cyclisme Formation, Vélo Trial Petit Cœur, CLIC VTT, Montmélian BMX. HAUTE SAVOIE : 9 Clubs VC Cluses Scionzier, VC Annemasse, Evian Vélo, VC Rumilly, VC St Julien en Genevois,, Haute Savoie Mt Blanc C, VTT Leman, Cran Gevrier VTT, BC Cran Gevrier, --- Le président Michel CALLOT déclare que cette Assemblée revêt un aspect tout particulier, puisqu un licencié du VC VAULX EN VELIN, Clément VENTURINI vient de remporter, il y à quelques heures, le titre de Champion du Monde Juniors en Cyclo-Cross. Cette nouvelle est applaudie par l assistance. M. CALLOT remercie Mr Jean-Louis CETTIER qui a permis de réunir notre famille cycliste dès ce matin, merci pour les efforts déployés et pour cet accueil. Merci à M Frédéric SAUSSET, Maire de Tournon. On est sensible au soutien qu il apporte à notre sport cycliste. Merci également à Mr Maurice QUINKAL, et Mr LACOMBE Conseillers Généraux, à Mr Alain PARODI Directeur Régional de La Jeunesse et des Sports, à Mr Guy MARTOTTON Président du CROS, qui vient régulièrement à nos assemblées. Il remercie de leur présence G. FILLON, président fondateur du Comité RA, B. THEVENET et enfin la presse qui relaie nos activités. Quelques excuses.. Jeannie LONGO, invitée pour sa carrière exemplaire et eu égard à ces distinctions, elle vient d être promue Commandeur de la légion d honneur. Elle a préféré se rendre sur la piste de Genève plutôt que de participer à nos travaux, on comprend tous ce choix... D LAPPARTIENT, président de la FFC et les représentants de la Région Rhône-Alpes. Le Président donne ensuite la parole à M. SAUSSET, Maire de Tournon sur Rhône. Mr le Maire remercie le Président, M CALLOT, salue les amis présents, l Adjoint au Sports Mr BARRUYER, Mme ESCOFFIER, Mrs Maurice QUINKAL et Denis LACOMBE Conseillers Généraux de l Ardèche. Il remercie le Secrétaire Général du Comité et surtout Jean Louis CETTIER qui avec son dynamisme a su donner une échelle de performance au travers du sport qu il chérit, il le remercie également de vendre aussi bien la ville de Tournon et le département de l Ardèche. Il déclare être sensible à la venue de B THEVENET immense champion rhônalpin, et à celle de Ch EDALEINE, cheville ouvrière du Comité ardéchois. Il remercie enfin le Président G. MISTLER qui sait vendre et valoriser l Ardèche au travers de cette immense manifestation «l Ardéchoise».

2 Tournon est une ville ouverte au cyclisme depuis longtemps, son club comprend plus de 60 licenciés, là, pour se faire plaisir, mais également pour aller vers la performance. Il remercie ces jeunes qui représentent le département et leur club et termine en souhaitant à tous une bonne AG. M CALLOT remercie Mr SAUSSET et donne la parole à Mr LACOMBE, qui déclare être là, avec plaisir, et qui salue J.L. CETTIER pour le travail qu il fait et pour la bonne organisation de cette journée. Il tient à souligner les actions faites en faveur du cyclisme par le Conseil Général : Aide aux clubs avec la mise en place d un cadre technique Développement d un chantier au niveau des routes départementales pour offrir des conditions acceptables pour rouler à vélo. Mise en place d «Itinéraires Sports Nature» pour favoriser le cyclisme. Accueil d évènements comme le Tour Féminin International, le Tour de France et autres classiques locales, sans oublier «l Ardéchoise» avec d ailleurs le projet de mettre en place une ardéchoise «permanente»..afin de parcourir l Ardèche tout au long de l année. Pour clore ce temps d accueil M. CALLOT remet à Mr SAUSSET, Maire de TOURNON, la médaille d honneur du Comité Rhône-Alpes, témoignage de notre passage dans la ville de Tournon sur Rhône. Avant de démarrer cette Assemblée Générale, le président fait observer une minute de silence pour rendre hommage à tous ceux qui nous ont quittés en En premier lieu J BURDIN déclare que nous disposons des statuts et règlements intérieurs du Comité Rhône-Alpes, sur le bureau, s il en était besoin. Il propose ensuite la nomination de deux scrutateurs : J L BOURDEAU et JC NOYER Aucune objection n est faite à cette proposition, l assemblée approuve ces désignations APPROBATION DU PROCES VERBAL DE L ASSEMBLEE GENERALE DU 16 JANVIER 2010 J. BURDIN, Secrétaire Général, propose l adoption du procès verbal de l Assemblée Générale de l exercice 2009, ce document ayant été adressé à tous les présidents de clubs, avec la convocation de l AG du 29 Janvier Aucune remarque n étant formulée par les clubs, il est procédé au vote. VOTE Le Procès Verbal de l Assemblée Générale de l exercice 2009 / 2010, qui s est déroulée le 16 Janvier 2010 à CHAMBERY est adopté à l unanimité par les clubs présents.

3 RAPPORT MORAL DU PRESIDENT Michel CALLOT Mesdames et Messieurs les Présidents, Mesdames et Messieurs les Dirigeants, Souvenez-vous, il y a un an de cela, à Chambéry, nous avions choisi de placer l année 2010, pour le Comité Régional Rhône- Alpes de Cyclisme, sous le signe de la jeunesse. Faut-il voir là un rapport de cause à effet, notre comité a affiché une nouvelle progression record de son nombre de licenciés pour franchir la barre des licences. Parce qu il est toujours intéressant de se situer dans le paysage du cyclisme français, je vous donnerai deux chiffres : tout d abord un coup d œil derrière nous, nous montre que le deuxième Comité Régional, la Bretagne, n a toujours pas franchi la barre des licenciés et l avance du Comité Rhône-Alpes est passée en 10 ans de licenciés à licenciés sur le deuxième comité français. plus globalement, la FFC a produit une statistique qui montre sur 10 ans une progression de 17,02 % de licences en Rhône- Alpes contre 7,92 % en Bretagne, 6,54 % en Pays de Loire ou encore 12,23 % en Ile de France, pour ne retenir que les comités les plus comparables en terme de taille. On a donc de bonnes raisons d être fier du travail accompli et du chemin parcouru sur cette thématique des licences. Le mérite en revient à tous les acteurs de notre cyclisme régional, à commencer bien entendu par vous, Présidents et Dirigeants de clubs, qui défendez et assurez la promotion du cyclisme au quotidien. Pour autant, rien n est jamais acquis en matière de développement et plus particulièrement de licences. C est pourquoi, nous voulons réfléchir avec vous pour que l année 2011 soit celle de la fidélisation de nos licenciés et plus particulièrement de nos jeunes licenciés. En effet, comme toutes les disciplines sportives, nous sommes soumis à un turn-over et à une certaine volatilité de nos effectifs licenciés. Nous progressons parce que chaque année vous attirez vers vos clubs un nombre de nouveaux licenciés, supérieur au nombre de ceux qui quittent notre Fédération. Mais il est évident qu en associant un effort de fidélisation à l effort déjà accompli de captation nous démultiplierons notre efficacité. Et puis réfléchir à la fidélisation, c est réfléchir à l accueil des jeunes licenciés, donc à la structuration des clubs, à la formation de l encadrement, aux équipements nécessaires, à la professionnalisation bref, à autant de thèmes majeurs pour développer, dans nos associations, un cyclisme de qualité. Cependant, si nous réussissons ce pari du développement de nos licenciés, nous devons renforcer notre vigilance sur les activités que nous entendons proposer à ces mêmes licenciés. En effet, et chacun doit bien comprendre que c est un paradoxe qu il convient de résoudre, alors que l augmentation des licences est forte, pour la première année nous constatons un repli marqué, tant sur le nombre de nos organisations que sur la participation à ces organisations. Sur ce sujet, il faut être précis, et si le VTT et le BMX sont peu concernés, ils ne sont pas à l écart de cette tendance avec un ratio nombre d épreuves par nombre de licenciés encore trop faible. Notamment pour le BMX, qui tire la croissance des licenciés, nous devons arriver à des circuits de compétitions de proximité plus développés. Toutefois, clairement, le point noir se situe au niveau du cyclisme traditionnel qui cumule les difficultés, sujet sur lequel je reviendrai plus largement en fin d assemblée générale. Pour autant, il ne faut pas baisser les bras, et c est votre volonté de dirigeant qui doit s exprimer pour maintenir la mobilisation de vos équipes et rester force de proposition auprès de vos collectivités. D ailleurs, je ne terminerai pas ce chapitre des organisations sans saluer une nouvelle fois le talent de ceux d entre vous qui entreprennent en matière d organisations et je me réjouis de constater que dans toutes les disciplines du cyclisme nous avons des épreuves phares, de très haut niveau, qui forment une vitrine remarquable pour abriter toutes les autres organisations, plus modestes, mais tout aussi indispensables à la structuration du cyclisme régional. Dans le registre des sujets délicats, même si le lien n est qu indirect, j évoquerai le projet de vélodrome de Bourgoin-Jallieu. Il faut savoir reconnaître ses échecs, et ce dossier en est un. Evidemment c est un sujet qui a mobilisé beaucoup d énergie pour les dirigeants du Comité Rhône-Alpes et c est une réelle déception, après une ultime étude financière présentée à la collectivité de la Communauté d Agglomération des Portes de l Isère, de n avoir pu trouver un terrain d entente favorable sur les conditions d exploitation d un vélodrome couvert. Le projet Berjallien est définitivement clos, mais, car il y a toujours un mais quand on agit par passion, le projet d un vélodrome couvert en Rhône-Alpes doit rester actif. La flamme a décliné, mais l étincelle reste présente et plusieurs amorces sont à l étude. Toutefois, nous aurons besoin pour réussir, d une Région Rhône-Alpes solidement engagée à nos côtés et je compte sur la qualité du travail accompli avec notre collectivité de rattachement, pour savoir mobiliser, le moment venu, l énergie nécessaire.

4 D ailleurs, et c est une transition bien agréable pour moi, j en profite pour saluer le soutien que nous apporte nos partenaires institutionnels avec la Direction Régionale des Sport et de la Cohésion Sociale et bien sur avec la Région Rhône-Alpes. Région Rhône-Alpes où nous savons trouver l écoute attentive du service des sports, dirigé par Didier PEREZ, que je tiens à remercier pour la qualité de ce que nous arrivons à construire ensemble avec le sentiment d un réel échange, pour que chacun puisse bien intégrer les contraintes de l autre. Mais avec la Région Rhône-Alpes c est aussi l intérêt pour notre discipline de quelques uns des principaux élus que je veux souligner, à commencer par le Président Jean-Jack QUEYRANNE et par Gwendal PEYZERAT qui assure la délégation aux sports. Tout cela nous ramène vers les actions plus institutionnelles du Comité Régional, et parmi ces actions je m arrêterai tout d abord sur la mise en œuvre de la filiale commerciale de notre Comité. Cette opération, approuvée par une très large majorité d entre vous il y a un an, s est concrétisée cette année. Une société a été constituée, un directeur, Jérémy MOGE embauché et les premières actions ont été engagées. La société baptisée RACE & Co comme Rhône-Alpes Cyclisme Expertise et Comité, a fait couler beaucoup d encre et surtout beaucoup trop de salive acide ces derniers mois. Alors sur ce point je voudrai condamner et rassurer : Condamner tout d abord tous ceux, parmi lesquels on retrouve, à mon grand désespoir, des personnalités importantes de notre fédération, qui ont critiqué, jugé, inventé, dit tout et n importe quoi sur cette initiative sans prendre le temps d en étudier la portée et le sens ; ceux-là, je vous l affirme, ont eu un comportement peu acceptable, qui relève de l obscurantisme. Ce comportement a nui à notre société et rendu plus difficile son démarrage, c est indéniable. C est pourquoi, je voudrai maintenant rassurer. RACE&Co a toujours le même objectif : - exploiter des savoir-faire et des compétences issus de nos activités cyclistes pour traiter d égal à égal avec les acteurs de l animation sportive et par la sorte, - promouvoir les activités cyclistes - et dégager des ressources qui ont vocation à être intégralement reversées au bénéfice de notre activité associative. Alors, dans la sérénité je l espère, RACE & Co va profiter de l année 2011 pour conforter sa position, pour soigner sa communication et son catalogue et pour amorcer son développement sur les thématiques prioritaires que sont l animation, les stages grands publics, le conseil et la formation. Un grand merci, sur ce dossier à Christelle REILLE, Jo BURDIN et Claude PIERRE qui m entourent dans le comité de pilotage de cette société et qui amènent une expertise professionnelle fondamentale. Vous le voyez sur ce dossier, mais vous le savez bien à travers vos associations, diriger c est savoir partager des réflexions, pour préparer des prises de décisions, mais c est aussi savoir s imposer pour défendre la structure que l on représente et l intérêt qu on imagine être celui de ceux que nous représentons. Si, je vous dis cela, c est parce que j ai le sentiment de passer beaucoup de temps et d énergie dans cet exercice, en premier lieu vis-à-vis de notre Fédération. Menacé personnellement de Commission de discipline au regard des pratiques rhônalpines, cette année 2010 m aura donné l occasion d exposer au Bureau Exécutif de notre Fédération, la logique et surtout les résultats de notre politique. Preuve que les efforts n ont pas été inutiles puisque la tarification fédérale 2011 trouve une bonne partie de son inspiration, dans les pratiques que nous avions instaurées depuis 5 ans en Rhône-Alpes, avec enfin, une amorce plus franche de rééquilibrage financier en faveur des clubs. Mais celui-ci reste très insuffisant, car notre Fédération n a ni le courage ni l imagination nécessaire pour réformer les choses au fond ; mais c est plutôt bien que, même timidement, les orientations fédérales se rapprochent de nos pratiques. D autres sujets fédéraux ont nécessité beaucoup d ardeur et je citerai : La réforme des statuts qui sera probablement adoptée par le prochain congrès fédéral et où un minimum d ouverture démocratique a été obtenu à l issue d un long combat contre le conservatisme et la peur pour certains de voir vaciller leur position. Mais là encore on passera à côté de l essentiel, et de la possibilité de rendre les clubs acteurs de l avancement de leur Fédération en les associant directement au choix de leurs représentants. La réforme des DN Route, où il aura fallu toute la détermination du Président de notre Commission route, en la personne de Gilles MAS, pour limiter les dégâts d une réforme imaginée entre quelques dirigeants d un autre temps, et sans la moindre projection sportive. Fondamentalement, c est l absence de projet sportif de notre Fédération qui nous pénalise le plus avec un Parcours d Excellence Sportive, sensé organiser l accès au Haut Niveau et dont la nullité, excusez moi le terme, est soulignée par tous nos partenaires, et dont les conséquences peuvent être extrêmement dommageables, en fragilisant davantage des structures, telles que le Pôle Espoir de Saint Etienne. La Fédération Française de Cyclisme n est plus dirigée sur le plan sportif, c est tout autant un constat qu un regret majeur. A travers cela, le cyclisme donne une très mauvaise image, et vous comprendrez que ces sujets me font réagir très fermement car, même si vous n en avez pas toujours la perception, ils auront à terme des conséquences sur le quotidien de vos clubs.

5 Toutefois, travailler pour le cyclisme sur le plan régional, c est aussi renforcer le rôle que peut jouer notre discipline dans le paysage du sport rhônalpin ; c est pour cette raison que nous avons décidé que le Comité Rhône-Alpes de Cyclisme devait être un acteur majeur du projet de reprise du CREPS Rhône-Alpes de Voiron et même si le temps est précieux dans nos activités bénévoles, présider Tremplin Sport Formation, qui est l association devenue gestionnaire du site Voironnais, nous permet de côtoyer et d échanger avec de nombreux acteurs du sport rhônalpin, autour de problématiques qui vont bien au-delà du cyclisme. Cette ouverture doit s entendre comme une richesse et comme une source de réflexion et d inspiration, pour mieux analyser les enjeux auxquels notre propre discipline est confrontée. Pour compléter ce point, je reviendrai tout à l heure sur le sujet de la formation professionnelle dans le cyclisme. Très concrètement sachez que pour vos associations sportives, vous pouvez trouver à Voiron sur le site de l ancien CREPS, devenu Tremplin Sport Formation, un lieu d accueil privilégié en termes de qualité et de prix. Mais passons maintenant à l essentiel et parlons du volet sportif. Je ne commencerai pas à évoquer ce sujet sans remercier très chaleureusement tous les partenaires qui nous accompagnent et qui nous permettent d améliorer les prestations que l on peut fournir à nos athlètes. Je citerai tout particulièrement la société TIME qui au-delà du matériel fourni, nous aide à valoriser notre image et c est en particulier dû au soin apporté par Antoine JEAN, l un de nos cadres techniques, dans la mise en valeur des équipes Rhône-Alpes. Parmi nos partenaires il convient aussi de souligner la technicité de La Mode du Sport / Bernard Thévenet, non seulement équipementier du comité mais également conseiller habile pour nos actions de développement, la fidélité de IT Partner - PassWord, dont l aide financière est particulièrement appréciable en plus de l accompagnement sur la partie informatique, l arrivée du Groupe Peugeot Bernard avec lequel nous avons initié un partenariat de proximité qui sécurise nos déplacements sportifs. Et puis, il me plait, aujourd hui de vous annoncer l arrivée à nos côtés de Saint Jean de Maurienne, dont les équipes route du Comité Régional vont porter les couleurs, pour permettre à cette ville savoyarde d accentuer le déploiement de sa communication en faveur de l activité cycliste. De même qu un très actif partenariat se met en place avec la Station de Courchevel qui nous aidera entre autre à développer une partie de nos activités de stage. Sur le plan technique, je ne reviendrai pas sur la densité des résultats que nos cadres techniques vous exposeront. Je mettrai simplement en évidence quelques réflexions : 1. La première concerne les actions spécifiques que nous avons engagées dans le cadre du VTT, sous l instigation de Julien Thollet, et qui ont pour objet de donner une opportunité supplémentaire à nos meilleurs jeunes athlètes pour atteindre le plus haut niveau en restant licencié en Rhône-Alpes. L expérience a démarré, elle mérite un peu de temps pour vraiment aboutir, mais c est une satisfaction de sentir que nous pouvons peser sur le projet sportif de ces jeunes VTTistes Rhônalpins. 2. La deuxième concerne la densité sportive du Comité Rhône-Alpes dans beaucoup de disciplines. Effectivement nos compétiteurs, et heureusement, ne gagnent pas tout le temps, la lecture des résultats montrent dans tous les évènements nationaux, une proportion de rhônalpins dans le haut du tableau souvent très remarquable. C est cette densité qui témoigne du véritable niveau sportif de notre région et qui permet de temps à autre de signer d authentiques exploits, en laissant une emprunte rhônalpine forte, comme en témoigne le triplé de nos juniors lors de la dernière manche du challenge nationale de cyclo-cross à St Jean de Monts. La dernière réflexion repose sur deux déceptions. Pour la première fois depuis la naissance du Comité Rhône-Alpes, nous avons connu un creux dans nos résultats sur la piste ; c est d autant plus dur à constater pour moi, que je sais toute l énergie déployée par Michel MEUNIER, et sa commission pour tirer cette activité vers le haut et permettre à nos compétiteurs de trouver, dans la Région, des épreuves de haut niveau. Une analyse technique est à conduire mais le rebond ne peut pas être éloigné. Et puis la deuxième déception concerne les Dames. Là il ne s agit pas tant des résultats que du comportement, et là aussi difficile à comprendre quand on mesure les efforts déployés par Cathy BILLON et sa commission des Dames : retrouver moins de 20 participantes au Championnat Rhône-Alpes Dames 2010, n est pas acceptable! D ailleurs derrière ce point et pour déborder la partie purement technique, je ne vous cacherai pas mon inquiétude à voir se développer des actes d incivilité ou de tricherie avérée, qui n ont à rien à faire dans le monde du sport. Nous avons dû intervenir trop de fois en 2010, depuis le Comité Régional, pour sanctionner ce type de comportements, qui a concerné des coureurs en sélection, des compétiteurs sur nos épreuves régionales, des parents et même des dirigeants. C est un point sur lequel nous resterons particulièrement fermes et ceux qui ont besoin d être malveillants pour s exprimer, n ont rien à faire dans la famille du cyclisme. Je sais que cette mission éducative devient parfois très lourde, mais je vous demande de relayer le message de la fermeté, pour que notre discours soit de partout le même. Toutefois, je terminerai ce rapport moral sur une touche très positive ; cette touche positive, elle tient dans votre engagement de dirigeants bénévoles. On le voit sur des thèmes aussi importants que le développement, où depuis vos clubs, depuis vos comités

6 départementaux, vous êtes à l origine d une multitude de projets qui font évoluer le cyclisme, qui modernisent son approche et qui nous permettent de conserver une forte attractivité. Votre dynamisme, aux quatre coins de la Région, place le sport cycliste dans de bonnes mains et permet d être serein, face à un avenir qui, par définition, reste incertain et donc complexe. Soyez remerciés de votre travail et de votre engagement. Et j associerai, bien évidemment à ces remerciements, et plus particulièrement au titre de notre Comité Régional, tous les dirigeants qui m entourent et qui déploient avec énergie, un professionnalisme indispensable à notre association ; ce professionnalisme est parfaitement prolongé par notre équipe de salariés dont il convient de souligner le sens du service. C est cette cohésion des acteurs du cyclisme rhônalpin qui est importante, et c est cette cohésion que nous devons, tous ensemble, nous attacher à préserver durablement Merci de votre attention! A la fin de cette intervention le président donne ensuite la parole à Mr PARODI, Directeur Jeunesse et Sports, qui salue les élus locaux et les remercie pour leur accueil. Il souhaite transmettre un message d amitié et d hommage qui va porter sur notre action et qui représente parfaitement à son sens, selon son expression, «Le vivre ensemble». Il remercie les bénévoles, tous engagés, au service des autres, avec des valeurs importantes, qui œuvrent pour le cyclisme, sa qualité et sa sécurité. Il remercie les sportifs qui sacrifient beaucoup pour leur sport, les présidents de club, les membres du CA et le Pt M CALLOT, notamment pour son discours de vérité. Il connait son attachement { la formation et l énergie qu il déploie depuis la fermeture du CREPS pour conserver cet outil indispensable { la formation Il remercie aussi les 2 CTS dont il connait la qualité de travail. IL tient à faire passer quatre messages brefs 1 / L équipement : on connait une crise budgétaire, nous devons donc rationaliser, avoir des équipements partagés! Concernant le projet du vélodrome, il faut que l état et le mouvement sportif amènent ce dossier au succès. 2 / Ouverture des différentes formes de pratique sportive à des publics différents. Le cyclisme a enregistré + 17 % de licenciés, c est la preuve qu on a su inventer de nouvelles ouvertures sur le cyclisme. Il y a des chantiers à exploiter dans la zone rurale paupérisée et dans les zones urbaines sensibles où nos jeunes ont besoin de pratiques sportives. 3 / Parcours d excellence : on a effectivement un problème dans ce domaine. Souhait de la DRJS de dresser des pistes d amélioration. Ex : maintien du Pole de St Etienne. Accompagnement de talents dans le projet universitaire scolaire et sportif. 4 / Dernier message sur la pratique du sport et son impact : on sait ce qu une ardéchoise apporte au sport, mais aussi { l économie locale, avec des maintiens d activité comme la restauration, la découverte des patrimoines culturels touristiques et historiques. M. CALLOT le remercie pour son intervention et pour ses actions largement appréciées par le monde cycliste.

7 Mesdames, Messieurs, RAPPORT DACTIVITE DU SECRETAIRE GENERAL JO BURDIN Après la présentation du rapport moral du Président, il me revient de vous donner le compte rendu de l activité déployée au sein de notre Comité Régional. Le fonctionnement statutaire Conformément aux statuts, les membres du Conseil d Administration se sont réunis 4 fois au cours de l exercice ; quant au Bureau Exécutif, leurs membres ont siégé à 4 reprises ; un Bureau restreint informel s est aussi réuni 3 fois, pour traiter de dispositions spécifiques et préparer les rencontres du Conseil d Administration. Le Conseil d Administration a pris acte également de la démission de 3 leurs membres; nous soumettrons à vos suffrages tout { l heure une liste de candidats afin de pourvoir au remplacement des membres démissionnaires. Sans nous éloigner du domaine statutaire, cela relevant du Règlement Intérieur, les commissions constituées ont parfaitement œuvré tout au long de l année, dans chacune des disciplines. Je rappelle que leur mission est de proposer, mettre en œuvre et contrôler le bon déroulement des épreuves et actions engagées dans le cadre de la politique et des orientations décidées par le Conseil d Administration ; les délégations qui leur sont accordées permettent de démultiplier largement la mise en œuvre des chantiers sur le terrain. Incontournable commission, le corps arbitral a fort à faire pour manager ses 180 arbitres officiant ; ces derniers on le sait, sont la cible de bien des critiques, mais ils sont pourtant indispensables sur le terrain pour la gestion des épreuves et il est important ici même, de les féliciter pour leur charisme. Réunis la semaine dernière en colloque, un temps important a été consacré { l évolution de leur charge et la prise en compte d un nouvel outil, qui devrait faciliter la tâche. La commission sportive, quant { elle, se réunit au moins 3 fois l an pour traiter de dossiers litigieux, ayant trait à la validation des classements ou au traitement du non respect de la règlementation. Malgré quelques dérapages, traités à l amiable, la commission de discipline pour la 6 ème année consécutive n a pas eu { se réunir. Compte tenu de l importance du CR et surtout du nombre d actions engagées, son bon fonctionnement ne pourrait se concevoir, sans le travail intense des bénévoles qui siègent au sein des commissions. Le fonctionnement général Plus que jamais, le fonctionnement au quotidien de nos services s est appuyé sur le tandem salariés / bénévoles ; si la gestion du CR s assimile complètement { celle d une entreprise, sa gouvernance reste bien celle d une structure associative, avec justement une grande complémentarité entre les salariés, présents au quotidien, et les bénévoles qui sont là pour décider et apporter un soutien direct sur les actions engagées. Signalons quelques mouvements au sein de l effectif salarié : le retour d un agent { temps plein, après un congé parental. le transfert de Jérémy MOGE, embauché dans le cadre d un contrat { durée déterminée et qui depuis le 6 décembre 2010 a intégré la filiale RACE AND CO, en tant que Directeur enfin en 2011 nous devrons assurer le remplacement de l agent de développement, B TARDY, qui après avoir fait ses classes au sein du Comité Régional, a décidé de voler de ses propres ailes en créant sa propre entreprise. Nous lui souhaitons pleine réussite. Ces aller/retour dans l effectif nous ont donné l occasion d ajuster les missions de chacun ; tout cela se fait dans la transparence pour les utilisateurs de nos services, puisque la polyvalence dans les postes de travail, permet de vous donner, à tout moment, les réponses attendues lors de vos appels.

8 Je dois aussi souligner l implication de nos CTS; leur mission d expertise, nous conforte dans les décisions que nous sommes appelés à prendre, dans le fonctionnement au quotidien du Comité Régional. L activité en chiffres Les clubs : Comme en 2009, le nombre de clubs affiliés est de 253 ; mais il varie d un département { l autre, les uns perdent, d autres compensent. Au-delà du nombre de clubs, nous devons nous assurer de deux éléments : 1. la bonne couverture du territoire { l intérieur même de nos départements 2. le développement de la pratique des diverses disciplines du cyclisme. S il ne faut pas se focaliser sur le nombre de clubs, nous devons par contre nous intéresser au développement des disciplines porteuses, comme le BMX et le VTT. Pour le BMX, cette évolution passe par des investigations à mener de concert, entre clubs, Comités départementaux et Comité Régional ; des chantiers en cours devront se concrétiser en Voir annexe 1 Licences : licences auront été enregistrées en 2010, chiffre en progression pour la 3 ème année consécutive, soit une évolution de 14 %. Mais au-delà de cette performance, car elle est bien réelle au regard des statistiques fédérales, regardons comment évolue notre portefeuille de licenciés. Tout de suite un chiffre qui ne peut pas nous laisser insensible : 1 licencié sur 4 ne reprend pas sa licence d une année sur l autre et au cours de la seule saison 2010, nous avons perdu 2636 licenciés. (dont 70 % de jeunes). Pour mesurer l effort accompli par nos clubs en termes de recrutement, traduisons ce constat d une autre manière : pour assurer l évolution de 553 licenciés en 2010, il vous a fallu recruter nouveaux licenciés!... Ce calcul est celui du Comité Régional, je vous invite à faire le même, au niveau de vos clubs, si vous ne l aviez pas déj{ fait jusque l{. L évocation de ces données ne doit pas nous laisser insensible en se disant que les jeunes ne s installent pas dans une discipline, ils veulent en essayer d autres, ce qui est en partie vrai. Mais sincèrement, on ne peut se résigner à ce simple constat pour se donner bonne conscience! Je vous suggère que l on y prête attention au cours de la saison et que l on se pose ensemble les vraies questions : pour garder nos jeunes licenciés, avons-nous mis tout en œuvre pour bien les accueillir dans nos clubs : o la structuration et l encadrement sont-ils conformes à notre effectif? o l équipement matériel est-il suffisant o l organisation d épreuves attractives et adaptées aux attentes des licenciés? etc. et pour garder nos plus anciens : o savons-nous pourquoi ils nous quittent et où ils vont? o savons-nous l{ également leur proposer les épreuves qu ils attendent? Je vous propose d associer nos réflexions sur ces interrogations et d échanger sur les actions { mener pour mieux fidéliser notre portefeuille de licenciés, d une année sur l autre pour réduire le taux d attrition; sensibilisés { ce problème, et sans grand investissement, je suis persuadé que nous trouverons ensemble des solutions. Outre le réel potentiel de développement existant encore en Rhône-Alpes dans toutes les disciplines, la fidélisation de nos licenciés sera un défi majeur à relever en 2011! Voir annexes 2, 3, 4, 5 L organisation des épreuves et les engagements en courses: Les statistiques sont décevantes, avec des conséquences directes sur le résultat financier du CR, vous le constaterez tout { l heure dans le rapport du Trésorier Général C PIERRE. 44 épreuves perdues depuis 2007, dont 22 en 2010 : - 10 en cat. 2,3, - 8 en Pass cycl., - 4 en Juniors, - 6 en Minimes, 8 en Dames ; voil{ pour les catégories les plus touchées, toutes les autres s étant maintenues. Si l on fait les totaux ce sont donc : 33 épreuves route en moins 6 épreuves en cyclo cross en moins; les organisations Ecole de cyclisme, Piste, BMX et VTT se sont maintenues ; pour les grimpées et gentlemen, 20 épreuves en plus ont été dénombrées en S agissant des engagements, la répercussion négative est immédiate : moins d épreuves, moins d engagés ; notons aussi les intempéries de début de saison qui ont obligé les organisateurs à annuler des épreuves ; 2009 engagés en moins en Route, 675 en moins en Cyclo cross, en moins dans les autres disciplines, soit un total de en moins.

9 Nous avons bien conscience des difficultés rencontrées par les clubs organisateurs pour mettre en place des épreuves et cela pour diverses raisons, outre les intempéries : les impératifs imposés par les préfectures en sont parfois la cause, mais phénomène cependant ressenti très différemment d un département { l autre : où est la juste mesure de l interprétation des règles sécuritaires? la crise financière ne permet pas non plus aux entreprises de renouveler leur partenariat auprès des clubs enfin, pour les années à venir, même après les derniers accords conclus entre la FFC et le ministère de l Intérieur, le dispositif de mise { disposition de la gendarmerie sera très contraignant financièrement, avec une augmentation de 60 %, étalée sur 4 ans, montant qui deviendra insupportable pour certains organisateurs. Même si la position du Comité Régional reste enviable par rapport { d autres Comité Régionaux, le constat est alarmant pour nous en Rhône-Alpes. L organisation d épreuves constituant une part importante de la ressource du CR et les clubs, pour lesquels le droit d engagement leur sera totalement acquis { partir de 2011 pour les Pass Cyclisme ; il nous faudra encore, une fois de plus, relever ce défi financier, si nous ne voulons pas fragiliser l équilibre budgétaire de nos structures respectives, et continuer à mettre à dispositions de nos licenciés des épreuves de qualité. Voir annexes 6 et 7 Les sites VTT labellisés : Rhône-Alpes reste largement en tête des actions concrètes menées sur le terrain ; avec 33 sites labellisés FFC, le comité Régional offre aux pratiquants le plus grand réseau de circuits VTT français, praticables par tous les amateurs de la discipline. Soulignons encore une fois, le travail énorme accompli par Michel MORIN et Lucien JONROND et les bénévoles qualifiés recrutés au sein de clubs ou Comités Départementaux, pour assurer la visite annuelle de contrôle de ces 33 sites. Bravo et merci Messieurs pour votre action. Les évènements marquants de l exercice 1. Les engagements et la gestion des courses par internet Cela aura été l évènement marquant de 2010 ; souvenez-vous lors de la dernière AG, nous évoquions la difficulté du Comité Régional { s y retrouver dans la gestion comptable du processus. Nous avons pourtant décidé de déployer le concept, grâce à la mobilisation de Ch REILLE. Cependant nous ne pouvons passer sous silence, les imbroglios comptables soulevés par notre Trésorier Général ; la procédure est encore loin d être transparente pour les Comités Régionaux et il nous a fallu prendre en compte la procédure de suivi de constitution de provisions des clubs et la restitution des droits revenant aux comités extérieurs, dans la gestion du temps de travail de nos salariés. A fin décembre, sur 120 clubs potentiels, 65 ont utilisé le processus pour gérer leurs courses ou engager leurs coureurs. Certes, ce n est pas une adhésion pleine et entière, comme nous l attendions, mais le Comité Rhône-Alpes, à la traîne dans le processus fédéral, refait son retard progressivement. Ceci dit, il poursuivra ses actions d information et de formation auprès des clubs rhônalpins, depuis le CR ou lors de nos déplacements dans les départements, afin que le déploiement se généralise en Le changement de compagnie d assurance fédérale : Bien que le changement remonte { 2010, le sujet est encore bien d actualité puisqu il a justifié l intervention, durant cette matinée, de Laurent CELLOT, représentant le Cabinet CAPDET RAYNAL, gestionnaire des contrats Générali. Je tiens à le remercier sincèrement pour sa venue en Rhône-Alpes et lui dire combien nous apprécions au Comité Régional, la qualité de la relation que nous entretenons avec ses services et la promptitude des réponses fournies. Les évènements et les enjeux 2011 Bulletin officiel Cyclisme en Rhône-Alpes: Il vit ses derniers instants dans sa forme actuelle ; vous l avez lu dans le dernier numéro, le Conseil d Administration du 23 décembre 2010 a pris la décision de confier l édition du BO «Cyclisme en Rhône-Alpes» au magazine FFC «La France Cycliste». L étude que nous avons conduite nous a amené { faire la proposition d intégration du BO, aux membres du CA ; les conditions du support et l équilibre financier, répondent { nos souhaits. Sans autre démarche et sans coût supplémentaire, Clubs et arbitres officiants, recevront «La France Cycliste», dans laquelle sera inséré le BO rhônalpin, édité en couleur (photos et textes) ; le fichier des abonnés payants sera repris par La France Cycliste jusqu au terme de l abonnement ; le renouvellement se fera directement auprès du magazine, au moyen du bulletin inséré dans la revue, au même coût, soit 50 pour les licenciés et 55 pour les non licenciés.

10 Se basculement sera opérationnel dès le numéro de Mars Equipement des Comités Départementaux en transpondeurs : La réflexion lancée par le CR durant l été 2010 a pris forme et par décision du CA du 23 décembre, ce nouvel outil sera déployé début Il est apparu nécessaire en effet d initier une modernisation de nos moyens, pour améliorer l accueil, la fidélisation des coureurs s engageant sur les épreuves rhônalpines. La gestion de l outil sera assurée par les Comités Départementaux ; le matériel sera mis gratuitement à disposition des organisateurs d épreuves, en priorité sur les épreuves jeunes et loisir ; la mise en œuvre sera prise en charge par les arbitres et assistants, préalablement formés par le CR. Les départements de L Ain, de La Loire et de La Hte Savoie se sont positionnés pour être équipés dès le début de la saison Le logiciel conçu { notre demande permettra d assurer, outre la fiabilisation des classements : l édition des feuilles d engagement et d émargement, les classements intermédiaires, la gestion des abandons, la liste des règlements de prix, et la transmission des résultats par mail à la presse ou autres correspondants. Le processus est donc maintenant officiellement lancé. La refonte du site internet du Comité Régional : Créé fin 2005, au-del{ d un simple lifting, il a besoin d être reconçu, pour un accès plus ludique et surtout avec plus transparence dans la recherche de l information ; M TREVISAN en charge du projet avec Ch REILLE, vous en parlera dans son rapport tout { l heure. La formation de nouveaux élus : Comme nous l avons annoncé aux Présidents de Comités Départementaux, cette formation s adresse { tous les bénévoles nouvellement élus au sein des Clubs et exerçant des fonctions de Président, Secrétaire ou Trésorier, ou encore à des bénévoles cooptés et amenés à assurer prochainement ces mêmes missions. Cette formation est planifiée sur une journée, en décentralisée dans les départements ; au-delà des obligations statutaires, juridiques et gestion comptable, un temps important sera consacré { l écoute des participants et au traitement des aspects pratiques sur le fonctionnement et la relation avec le Comité Régional, ainsi que la mise en place de nouveaux concepts : engagements et gestion des courses par internet et utilisation des transpondeurs. La programmation de cette formation sera assurée par les Comités départementaux et il serait vivement souhaitable qu elle ait lieu au cours du 1 er semestre Au terme de ce rapport, nous constatons encore une fois la densité de l activité 2010 ; les perspectives 2011, que nous venons { peine d effleurer, nous laissent penser qu elle le sera tout autant. Je souhaite à toutes et à tous, pour vous-mêmes et pour vos clubs, une excellente saison Le Président remercie Jo BURDIN pour son omni présence au siège et pour le travail extraordinaire qu il accomplit au siège du Comité Régional. RAPPORT FINANCIER PAR LE TRESORIER GENERAL CLAUDE PIERRE Les comptes qui vous sont présentés font ressortir un résultat déficitaire de contre un résultat bénéficiaire de pour l année précédente. Ce déficit est légèrement supérieur { celui que nous avions budgété, pour mémoire, mais il reste malgré tout maîtrisé. Nous verrons dans la suite de ce rapport les postes qui ont contribué à dégrader ou améliorer ce résultat. Il faut rappeler que l exercice précédant comprenait une plus value nette comptable de correspondant { la cession des locaux de Grenoble. Sans cet élément exceptionnel le résultat aurait été déficitaire de en 2009.

11 Cet exercice a été marqué par la création de la filiale commerciale mais elle n a pas eu d incidence significative sur les comptes de l exercice puisque tous les coûts pris en charge par le comité au cours de l exercice ont été refacturés { RACE & CO lorsqu elle a été immatriculée au RCS. Nous allons donc analyser les différents postes des comptes de résultat et de bilan : 1. Au niveau du Résultat d exploitation Le résultat d exploitation s est considérablement dégradé contre pour l exercice précédent. Il est donc intéressant de rechercher les causes de cette baisse significative. La raison principale, et que nous craignions depuis longtemps, est la diminution de nos recettes fédérales liées aux droits d organisations et au retour sur droits d engagement. C est du reste cette crainte qui nous avait engagés dans un processus de création d une filiale lucrative, car force est de constater que nous sommes budgétairement très dépendants de ce poste de recettes, à titre d information les seuls droits liés aux organisations représentent 35 % de nos recettes mais aussi de notre marge brute puisqu ils ne génèrent pas de charges directes. Ce qui veut dire que pour chaque de droit d organisation perdu c est un de résultat déficitaire supplémentaire. Pour ce seul exercice nous avons perdu de recettes et de résultat sur le seul poste des droits d organisations et d engagements. En ce qui concerne les autres postes on énuméra ci après ceux qui ont subi des variations importantes. o Le poste frais de personnel a augmenté de 7 564, ceci est lié { l augmentation annuelle des salaires et { l arrêt des aides CNASEA. o Tous les autres postes de frais de fonctionnement (frais administratifs, véhicules, locaux, etc) sont soit maintenus soit en légère baisse pour certains. o L équipe technique a su parfaitement maîtrisé son budget tout en maintenant un niveau d activité identique aux années précédentes. o Les actions contenues dans le poste Communications organisations nous ont permis de dégager un résultat positif d environ 5000 supplémentaire par rapport { l an passé, même si l on peut toujours regretter de ne toujours pas avoir réussi à trouver un important sponsor. o Au niveau du secteur lucratif, seul le poste location locaux dégage du résultat, les pistes BMX et le scanovision continuent à dégager des pertes. Pour ces deux derniers postes il faut toutefois intégrer le fait que le montant important des amortissements va baisser en 2012 et disparaître en 2013, ce qui laisse augurer des bénéfices importants pour l avenir. 2. Au niveau du résultat financier Bien que nous ayons fait le choix de financer l intégralité du parc automobile par emprunt et non plus pour partie comme précédemment, nous avons réussi malgré tout à maintenir le résultat financier négatif au même niveau que l an passé, soit Au niveau du résultat exceptionnel o Le résultat exceptionnel comprend pour la plus-value dégagée sur la vente des véhicules. o Il comprend également une somme de correspondant au surplus du supplément d assurance demandé aux coureurs par rapport à ce qui nous a été facturé par la fédération en Au niveau des postes de bilan o Au cours de cet exercice le montant des investissements matériels s est élevé { Ces investissements ont été financés à hauteur de par emprunt et { hauteur de par subvention d investissement. Ils concernent essentiellement le renouvellement du parc automobile, à hauteur de et l acquisition de différents matériels pour l équipe technique { hauteur de Nous avons également souscrit au capital de la SARL RACE & CO notre filiale commerciale pour un montant de Le poste clients et comptes rattachés comprend pour la créance sur la Ville de Grenoble relative { la vente de nos locaux Grenoblois. A la date de rédaction de ce rapport, cette créance a été réglée par la ville de Grenoble comme il était prévu au contrat de vente. Comme vous allez pouvoir vous en rendre compte { la lecture du calcul de la capacité d autofinancement notre trésorerie n a pas été impactée par le résultat de cet exercice, ceci est dû principalement au fait que notre déficit est généré par amortissements sur notre immeuble qui sont supérieurs au remboursement des capitaux empruntés.

12 RESULTAT NET COMPTABLE Dotation aux amortissements et provisions Valeur Nette comptable immobilisations cédées Emprunt souscrit dans l exercice Subvention d investissement reçues Reprise sur amortissements et provisions Remboursement capital des emprunts Acquisitions immobilisations corporelles Acquisitions titres participations CAPACITE D AUTOFINANCEMENT Je vous présenterai au travers du budget prévisionnel 2011 les grands axes budgétaires que nous avons retenus pour les années à venir, avec en particulier les options retenues pour la filialisation de certaines activités lucratives. RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTES SR CONSEIL MEYLAN (38) MR PICARD du Groupe SR CONSEIL présente 1 / un rapport sur les Comptes annuels du Comité Rhône-Alpes 2 / un rapport spécial sur les conventions réglementées» - Annexe 2 - PRESENTATION DU BUDGET PREVISIONNEL 2011 PAR CLAUDE PIERRE En préambule nous allons vous donner les grands axes qui ont été retenus pour élaborer ce budget prévisionnel 2011 : Continuité de notre politique qui consiste à présenter un budget déficitaire à hauteur du montant des amortissements sur immobilisations des constructions Maintien et même légère augmentation du budget alloué à notre équipe technique pour maintenir nos actions en faveur des licenciés Maintien du budget alloué à nos différentes commissions Maintien de notre soutien aux comités départementaux et autres acteurs (pole, sections sportives) Recherche d économies maximum sur les postes de frais généraux Elaboration des budgets de recettes en tenant compte de la plus grande prudence possible Voyons maintenant les différentes hypothèses retenues au sein de chaque centre analytique Fonctionnement Le montant global du prévisionnel s élève à pour un réalisé 2010 de L objectif sur ce poste est de minimiser au maximum les coûts et de maximiser les produits liés à nos placements financiers, nous sommes aidés cette année sur ce point par l encaissement du produit de la vente des locaux de Grenoble. Hypothèses retenues : Une diminution du poste frais administratif liée en particulier à la fin du contrat de location du photocopieur qui était exorbitant au regard des conditions actuellement pratiquées. Des placements financiers sans risque (comptes à terme) effectués avant la baisse des taux. Nous avons retenu une hypothèse très prudente pour la rémunération du placement des sommes perçues au titre de la vente des locaux de Grenoble 2% Diminution des frais de locaux liés à l arrêt de l assurance des locaux de Grenoble

13 Maintien du poste des frais de personnel à un coût identique, augmentation des salaires de 2 %, retour à plein temps d une personne qui était à mi-temps. Pour les autres postes, pas de variation significative Equipe Technique Régionale Rappel des différents prévisionnels concernant l E.T.R Nous ne vous présentons aujourd hui que le montant global alloué à l Equipe Technique Régionale pour l année 2011, soit Il est convenu avec les CTS que l augmentation de ce budget doit être consacrée à doter les membres de l ETR de vêtements techniques qui permettent d une part de valoriser l image de notre comité lors des grandes manifestations sportives et d autre part de les récompenser pour tous le travail accompli au sein de l ETR. La répartition et les arbitrages seront effectués lors du prochain colloque de l E.T.R par nos CTS. Commissions Comme pour l E.T.R. nous présentons un montant global de Soit quasiment la même base que le prévisionnel de l an dernier. La répartition sera faite lors du prochain bureau exécutif, après proposition de chaque responsable de commissions. Activités Fédérales Nous sommes ici sur le poste qui est le plus délicat à budgéter car comme nous l avons vu précédemment si nous maîtrisons parfaitement les charges, que nous avons budgétées pour un montant quasi identique à cette année, il n en est pas de même des produits liés aux organisations. Comme vous le savez probablement la méthode de calcul de reversement sur les droits d engagement a été profondément modifiée par notre fédération, ce qui rend d autant plus complexe l estimation du montant des retours sur droits d engagement pour cette année. Un grand merci à Christelle REILLE qui nous a construit un modèle de calcul pour estimer ces droits pour Nous avons donc choisi de vous présenter un budget extrêmement prudent en termes de recettes fédérales. Le centre activité fédérale tel qu il vous a été présenté fait ressortir un produit net de pour 2011 contre en Rappelons pour mémoire que 2010 incluait une somme de de produits exceptionnels. En faisant abstraction de ce résultat, le produit net 2011 est donc sensiblement égal à celui de Voyons maintenant en détail les différents postes : Au niveau des charges Nous maintenons nos aides aux départements pour et aux autres composantes du cyclisme (Pôle, sections sportives) pour Au niveau des recettes Nous escomptons une nouvelle hausse de nos licenciés pour arriver à licenciés en 2011 et des droits de mutation, la tendance des premières statistiques nous permet d être optimistes sur ces 2 points. Concernant les droits d engagements, la nouvelle méthode de calcul semble nous être plus favorable et nous devrions pouvoir revenir à un niveau global de droit d engagements équivalent à l année 2009 bien que l on ait moins d engagés sur nos courses. Au niveau des droits d organisations en revanche nous avons prévu une baisse très significative sur la route par rapport à 2010 ( ) qui était déjà en baisse par rapport à Le poste subvention a lui aussi été revu à la baisse par prudence. Communication Organisations Ce poste qui était déficitaire en 2010 ( ) devrait revenir dans le positif à hauteur de en 2011 et ceci pour plusieurs raisons : o L intégration du Bulletin Officiel dans la France Cycliste devrait nous permettre d équilibrer ce poste jusque là largement déficitaire ( ) en o Le partenariat maillot avec la ville de Saint Jean de Maurienne devrait nous permettre d équiper nos équipes en maillot gratuitement, c est là aussi un gain de par rapport à cette année. o Le travail mené jusqu à présent auprès des stations devrait commencer à porter ses fruits cette année, les contacts en cours sont encourageants et nous pouvons là aussi espérer un partenariat de supplémentaire.