GINETTE MERCIER, PRÉSIDENTE MARTINE PLOURDE, DIRECTRICE GÉNÉRALE

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "GINETTE MERCIER, PRÉSIDENTE MARTINE PLOURDE, DIRECTRICE GÉNÉRALE"

Transcription

1 RAPPORT ANNUEL

2 GINETTE MERCIER, PRÉSIDENTE Plusieurs dossiers majeurs ont retenu l attention des administratrices cette année à Option Femmes Emploi. L entrée en fonction de la nouvelle directrice générale Mme Martine Plourde et la mobilisation des administratrices et des employées autour de la planification stratégique a été une occasion privilégiée pour échanger sur les enjeux et les défis et pour apporter des idées innovatrices quant au positionnement de notre organisation. Cette planification stratégique qui sera d une durée de 3 ans permettra d établir les axes de développements, les actions à prioriser et déterminera les moyens pour y arriver. Pour concrétiser les valeurs auxquelles le personnel et les administratrices se sont engagés, un comité a travaillé durant l année à la mise en place d un code de déontologie reflétant le professionnalisme et l intégrité attendus de chacune d entre nous face aux clientes, aux collègues et aux partenaires. De nouvelles clientèles sont venues cogner à nos portes; les femmes en deuxième carrière, les femmes de 55 ans et plus, les femmes nouvellement entrepreneures et même celles qui le sont depuis quelques années. Ces demandes ont nécessité une réflexion particulière quant à notre offre de services, à nos programmes et à leur livraison afin de trouver des réponses à leurs besoins. À la lecture de nos réalisations, vous constaterez que l engagement, l implication et la volonté du personnel et des administratrices à offrir aux femmes le soutien et les outils nécessaires à leur développement personnel et professionnel sont toujours présents. Je voudrais saisir l occasion du dépôt de notre rapport annuel pour remercier toutes les participantes, la direction, le personnel, les administratrices et nos partenaires qui croient profondément qu Option Femmes Emploi fait et continue de faire une différence dans leur vie de femme. MARTINE PLOURDE, DIRECTRICE GÉNÉRALE Ce rapport vous présente les réalisations d Option Femmes Emploi (OFE). C est pour moi la première année à la tête de l organisation et je suis fière de souligner l engagement infaillible de l équipe professionnelle que je vois œuvrer au quotidien à sa mission auprès des femmes. Cette dernière année, OFE a accueilli près de 400 femmes qui ont cheminé au gré des différents programmes offerts chez nous. L employabilité, l entrepreneuriat et l accès aux métiers traditionnellement masculins sont les trois secteurs d intervention qui regroupent plus de 7 programmes distincts. L engagement d OFE envers les femmes repose aussi sur l importance accordée aux partenariats et au milieu. Les professionnelles de l équipe n hésitent pas à s impliquer en concertation, tant au niveau local, régional que national pour assurer l avancement de dossiers touchant à l épanouissement économique des femmes. Je vous invite à parcourir ce rapport afin de mieux connaître les réalisations d OFE dans ses divers programmes et dossiers. Nous suivre sur Facebook et fureter sur notre site internet vous permettra aussi de mieux vous familiariser avec l organisation et son équipe. La rétrospective effectuée nous donne une appréciation du travail accompli en termes de nombres, mais aussi en termes de développement. Fortes de ce bilan, nous sommes tournées vers l avenir, déjà, afin de propulser un plus grand nombre de femmes vers leur épanouissement économique. Je profite de votre regard en ces pages pour remercier chacune des membres du conseil d administration pour sa généreuse contribution à l organisation, ainsi qu à chacune des employées pour sa préoccupation à offrir un service professionnel et de qualité. Enfin, je remercie tous nos partenaires qui s impliquent avec OFE et qui nous permettent de bien soutenir notre mission. 1

3 RAPPORT ANNUEL NOTRE IDENTITÉ Mission «Option Femmes Emploi est une organisation régionale qui vise l autonomie économique des femmes et la valorisation de la main-d œuvre féminine par une offre de services de développement professionnel et d entrepreneuriat.» Valeurs organisationnelles Collaboration Inclut la solidarité, l entraide, l aide mutuelle et le respect de la personne créant ainsi un milieu propice à l épanouissement. Leadership Inspire l innovation dans nos actions et l audace dans nos revendications afin d agir sur notre environnement. Professionnalisme Exige un engagement envers l intégrité et l éthique dans la recherche constante de la qualité et de l excellence. Philosophie OFE a une philosophie féministe tant dans son intervention que dans la gestion de son organisation. Cette philosophie est caractérisée par un ensemble de postulats notamment l autonomie économique des femmes, la valorisation de leur potentiel, l autonomisation, l équité, l égalité des chances, la liberté de choix et la justice sociale. Notre analyse privilégie une approche systémique dans le cadre de notre intervention c est-à-dire que cette dernière vise l individu, le groupe ou la collectivité. Notre organisation accueille une pluralité de femmes. Cette diversité s exprime par différents visages que ce soit par l âge, l origine ethnique, la croyance religieuse, l orientation sexuelle, le niveau de scolarité, la classe sociale ou la condition physique. Principes d intervention Accueillir sans discriminer, dans une attitude d ouverture. Écouter sans juger, pour bien saisir toutes les dimensions de chaque situation. Orienter pour mettre en lumière les choix et faciliter une meilleure prise en main. Accompagner et outiller avec pertinence. Reconnaître le potentiel, les compétences de chacune. 2

4 CONSEIL D ADMINISTRATION Ginette Mercier Présidente Marthe Carpentier Vice-présidente Mélanie Du-Perré-Hakim Secrétaire-trésorière Kareen Aristide Administratrice Marie-France Bégis Administratrice Linda Fréchette Administratrice Danièle Morisset Administratrice représentante des usagères MEMBRES DE L ÉQUIPE Marie Gaudin Administratrice représentante des employées Martine Plourde Directrice générale Lucie Gauvreau Directrice des programmes et des ressources humaines Gabrielle Pilotte Adjointe à la direction Monique Ouellet Agente au service à la clientèle Mélanie Maisonneuve Agente de soutien Anissa Rabahi Conseillère pédagogique TIC Marie Gaudin Conseillère en emploi Marie Dugré Conseillère en emploi Shirley Bouchard Conseillère en emploi Thérèse Laplante Conseillère en emploi Sylvie Charbonneau Conseillère en gestion d entreprise, Coach d affaires et de gestion Sophie Diagne Conseillère en démarrage d entreprise Claudia Hernández Conseillère en emploi Marianne Lapointe Coordonatrice de projet Femmes et métiers de la construction

5 RAPPORT ANNUEL NOTRE ENGAGEMENT Envers nos employées Option Femmes Emploi propose aux employées un lieu de travail épanouissant où chacune peut développer ses compétences, son expertise et, à l occasion, se ressourcer afin de continuer à offrir des services à nos clientes. Les membres de l équipe suivent des formations à la fine pointe afin d intégrer des modes d intervention adaptés tout en proférant un accueil tant professionnel que chaleureux. L intervention auprès des personnes souffrant d un handicap auditif (La RessourSe) L intervention auprès des personnes en situation de dépendance (Centre de réadaptation en dépendance de l Outaouais) Entrevue motivationnelle - Centre de réadaptation en dépendance de l Outaouais Formation sur le harcèlement au travail Commission des normes du travail Congrès International 2014 en orientation et développement de carrière Formation sur les droits de la personne - Commission des droits de la personne et des droits de la jeunesse IMT en ligne et mise à jour sur les mesures d Emploi-Québec Formation sur les principes de gouvernance L intervention en groupe basée sur l aide mutuelle Formation Internet/Médias sociaux/ Marketing Présentation : accédez au succès - Réseau des Femmes d affaires du Québec (RFAQ) Formation SMÄRRT Entrepreneur Formation - Se vendre est-ce de la chance? - Comment prendre conscience de tout ce que vous avez à offrir? - Alain Samson Atelier pour intervenants en entrepreneuriat - Canevas modèle d affaires - Paul Turpin/ Davender Gupta Journée des comités sectoriels Dans cette philosophie de développement professionnel, Option Femmes Emploi a soumis la candidature de la conseillère en démarrage d entreprise, Sophie Diagne, à l Institut de Leadership de la Fondation Canadienne des Femmes. Nous sommes fières que la candidature de Sophie ait été retenue parmi toutes les candidatures soumises au Canada. Avec vingt-quatre (24) autres leaders émergentes, elle est donc engagée dans un programme d une durée d un an dispensé par le COADY International Institute de l Université St-Francis-Xavier en Nouvelle-Écosse. Sophie suivra donc, à distance, cette formation en leadership qui se soldera par la mise en œuvre d un plan d action développé par elle, pour Option Femmes Emploi, dans une optique de développement économique communautaire. 4

6 Envers les partenaires et le milieu En lien avec nos valeurs, Option Femmes Emploi se fait un devoir de contribuer à l essor économique et social de l Outaouais. C est en soutenant les activités des partenaires et en étant présent dans le milieu que nous démontrons notre collaboration. Nous sommes allées : Nous sommes impliquées avec : 5 Journée des Entrepreneurs/Entrepreneures multiculturels Journée Entrepreneuriale Chambre de Commerce de Gatineau Salon des entreprises de Gatineau Salon accès emploi et de l entrepreneuriat Rendez-vous des intervenants en employabilité de l Outaouais Chapeau les filles 2014 Festival des bâtisseurs 2014 Dîner-réseautage RFAQ 5 à 7 Femmessor Outaouais Salon de la formation professionnelle et technique (SRFPO) Foire de l Emploi du CÉGEP de l Outaouais Participation et présentation dans le cadre du Congrès de l AQISEP Déjeuner-Réseautage - Groupe des 100/ Chambre de commerce de Gatineau Dîner réseautage - Chambre de commerce de Gatineau Déjeuner du BNI Les Aristôts Souper-Conférence - L importance des émotions dans la communication - Association des Jeunes Professionnels de l Outaouais Lunch-Réseautage/Formation - Chambre de commerce de Gatineau Conférence - EXPO Femmes entrepreneures latines (Red de Mujeres Latinas Emprendedoras de Ottawa Gatineau ou Red MELOG) Dîner réseautage/foire pour les membres Réseau des Femmes d Affaires du Québec Foire des métiers (CFPO) Conférence - Bâtir une économie de l innovation au Canada : pratiques exemplaires favorisant l intégration des femmes dans les secteurs non traditionnels Condition Féminine Canada Conseil d administration de l Assemblée des groupes de femmes en intervention régionale (AGIR) Conseil d administration de l organisme régional «Femmessor» Forum régional des ressources externes d Emploi-Québec et son comité directeur Conseil des organismes spécialisés en employabilité (COSE) Comité de rapprochement des ressources en employabilité de l Outaouais Table régionale des intervenants des programmes d employabilité (TRIPE) Commission Développement économique et Emploi de la Conférence régionale des élus de l Outaouais (CRÉO) Conseil d établissement au Centre de formation professionnelle de l Outaouais (CFPO) Comité Reconnaissance - Conseil d intervention pour l accès des femmes au marché du travail (CIAFT) Conseil d administration du Réseau Québécois du Crédit Communautaire (RQCC) Chambre de commerce de Gatineau (CCG) TROCAO Conseil d établissement du Centre de formation professionnelle de l Outaouais (CFPO) Membre actif - CAMEO

7 RAPPORT ANNUEL Envers nos clientes Pour que l expérience d apprentissage de nos clientes soit des plus complètes, nous n hésitons pas à faire appel à des professionnels, organisations ou individus, qui s avèrent être de précieux alliés. Andrée Martineau Processus de sélection à la fonction publique fédérale Andrée Pelletier, c.o. Services d Accueil de Référence de Conseil et d Accompagnement (SARCA) Lorraine Paradis CEGEP Charlise Gauthier et Alice Toupin - Vision-Avenir Lyne Coulombe Service régional de la formation professionnelle en Outaouais Lise Bouchard Association Coopérative Économie Familiale de l Outaouais (ACEF) Geneviève Blanchard Sensibilisation à la violence - Maison Unies-Vers-Femmes ÉVÉNEMENTS D OFE Café-rencontre Journée Internationale des Femmes Journée Nationale du crédit communautaire Remise des attestations de participation Contribution au mur de soutien Les rêves de Monique PurConcept photographie Lyne Marcoux - Commission des normes du travail - Bureau régional de l Outaouais Mélanie Aubut et Jean-François Duval - Réseautact France Beaudry Visite du CFPO Christian Thomassin CCQ Raymond Brunet, ING., MBA - Entreprise de la construction Geneviève Dubreuil, LL.L., D.D.N. - PME INTER Notaires, Gagné Isabelle Patry Laflamme & Associés, Notaires & conseillers juridiques Sylvie Tremblay CPA Auditrice, CGA - Comptable professionnel agréés 6

8 RÉSULTATS GLOBAUX 24% Sans diplôme 17% Diplôme d études secondaires 1% Diplôme d études professionnelles 21% Collégiale 25% Universitaire 12% Données non disponibles 23% Assistance-emploi 16% Assurance emploi 1% Admissible à assistance ou assurance-emploi 11% Autres sources de revenus 7% En affaire 11% En Emploi 2% Régie des rentes, CSST, SAAQ 1% 22% Sans revenu Salarié Temps plein + Travailleuse autonome 6% Données non disponibles 382 Femmes ont été accompagnées dans le cadre de nos programmes 33% Célibataire 15% Conjoint de fait 7% Divorcée 23% Mariée 6% Séparée 16% Données non disponibles 1% 19 ans et - 7% 20 à 29 ans 23% 30 à 39 ans 37% 40 à 49 ans 31% 50 ans et + 1% Données non disponibles 56% Gatineau (Gatineau) 14% Gatineau (Hull) 8% Gatineau (Aylmer) 2% Gatineau (Buckingham) 2% Cantley 3% Chelsea 2% Masson-Angers 1% Val des monts 1% Wakefield 6% Données non disponibles

9 RÉSULTATS PROGRAMMES ET SERVICES Bilan des compétences 123 participantes 11 groupes PROFIL SOCIOÉCONOMIQUE ÂGE Méthodes et stratégies 68 participante PROFIL SOCIOÉCONOMIQUE ÂGE

10 RÉSULTATS PROGRAMMES ET SERVICES (suite) Services en individuel 14 participantes PROFIL SOCIOÉCONOMIQUE ÂGE Programme Préparatoire à l Emploi (PPE) 48 participantes 3 groupes PROFIL SOCIOÉCONOMIQUE ÂGE

11 RÉSULTATS PROGRAMMES ET SERVICES (suite) Femmes et Métiers / Options Passion Elles 24 participantes 3 groupes PROFIL SOCIOÉCONOMIQUE ÂGE Bilan des compétences entrepreneuriales 32 participantes 3 groupes PROFIL SOCIOÉCONOMIQUE ÂGE

12 RÉSULTATS PROGRAMMES ET SERVICES (suite) Cercle d emprunt 55 participantes 3 groupes PROFIL SOCIOÉCONOMIQUE ÂGE Coaching d affaires 18 participantes 1 groupe PROFIL SOCIOÉCONOMIQUE ÂGE Prenez note que par souci de clarté les décimales ne sont pas illustrées dans les données des graphiques.

13 RAPPORT ANNUEL Crédit communautaire En 7 années de pratique en crédit communautaire, Option Femmes Emploi a accordé 25 prêts pour une somme de dollars. En plus des entreprises crées et consolidées, ces prêts ont permis de créer et de maintenir 43 emplois. Juste dans les 5 dernières années, l accompagnement offert à travers le programme de démarrage d entreprise a permis de créer et de maintenir 129 entreprises et 148 emplois. Fonds de capitalisation OFE Pour le démarrage : 5 PRÊTS 2 prêts 1 000,00 $ 1 prêt 3 500,00 $ Pour la consolidation : 1 prêt 3 000,00 $ 1 prêt 5 000,00 $ Au courant de l année, un montant de 1 524,00 $ s est ajouté au fonds de capitalisation, provenant de dons et des intérêts sur les prêts faits aux promoteurs. Le montant total de la capitalisation disponible est en ce moment de ,00 $. Les efforts de promotion du microcrédit donnent de bons résultats, il nous faut cependant penser à augmenter le fonds de capitalisation pour nous assurer de répondre à la demande croissante. Il est possible de faire des dons pour le capital du cercle d emprunt via notre site internet. 12

14 SOURCES DE REVENUS TECHNOLOGIES DE L INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION Ces ateliers permettent aux participantes de s initier ou de mettre à jour leurs connaissances sur différents logiciels informatiques couramment utilisés. Ateliers informatiques : Initiation à l ordinateur & Internet Word 1 et 2 Excel 1 et 2 PowerPoint Outlook Initiation à Facebook Initiation à Linkedin 2178 heures 101 participantes 319 participations 13

15 RAPPORT ANNUEL COMMUNICATIONS Facebook abonnés nouveaux abonnés publications Site Web visites par mois nouveaux visiteurs par mois pages vues par mois Autres médias 1... communiqué radio 3... communiqués de presse 5... articles ou parutions publicités 14

16 Après avoir parcouru ce rapport vous pouvez nous suivre sur Facebook et fureter sur notre site internet pour mieux vous familiariser avec l organisation, ses programmes et son équipe. 365, boulevard Gréber, bureau 203 Gatineau (Québec) J8T 5R7 Tél. : Téléc. : CONCEPTION ET MISE EN PAGES : Lucie Gauvreau Gabrielle Pilotte Monique Ouellet Mélanie Maisonneuve GRAPHISME ET DESIGN : Derek Lamothe

2014-2015 R A P P O R T A N N U E L

2014-2015 R A P P O R T A N N U E L 2014-2015 R A P P O R T A N N U E L MOT DE LA PRÉSIDENTE Ce qui fait la pérennité de notre organisation, c est la vision commune des administratrices et intervenantes, passées ou présentes, soit, celle

Plus en détail

RAPPORT D ACTIVITÉS 2012-2013

RAPPORT D ACTIVITÉS 2012-2013 MISSION Aider les femmes à prendre leur place sur le marché du travail afin d acquérir leur autonomie financière RAPPORT D ACTIVITÉS 2012-2013 OPTION FEMMES EMPLOI RAPPORT D ACTIVITÉS 2012-2013 TABLE

Plus en détail

ÉCHANGE D EXPERTISE DES AGENTS DE SENSIBILISATION À L ENTREPRENEURIAT JEUNESSE

ÉCHANGE D EXPERTISE DES AGENTS DE SENSIBILISATION À L ENTREPRENEURIAT JEUNESSE ÉCHANGE D EXPERTISE DES AGENTS DE SENSIBILISATION À L ENTREPRENEURIAT JEUNESSE RÉSUMÉ DES PRINCIPAUX ÉLÉMENTS DISCUTÉS COLLOQUE IDEO-ASEJ 2014 Thème #1 : Relations avec le milieu scolaire Trucs et astuces

Plus en détail

!Mutuelle!!de microfinance (Québec)!!!!Défis et enjeux!

!Mutuelle!!de microfinance (Québec)!!!!Défis et enjeux! !Mutuelle!!de microfinance (Québec)!!!!Défis et enjeux! Du microcrédit à la microfinance!!!! Les défis et enjeux! La cohérence - Mission, vision! L innovation! Croissance et rentabilité! Gouvernance! L

Plus en détail

POLITIQUE DE FORMATION CONTINUE du Regroupement québécois de la danse pour le secteur de la danse professionnelle au Québec

POLITIQUE DE FORMATION CONTINUE du Regroupement québécois de la danse pour le secteur de la danse professionnelle au Québec POLITIQUE DE FORMATION CONTINUE du Regroupement québécois de la danse pour le secteur de la danse professionnelle au Québec 1. PRÉSENTATION DE LA POLITIQUE DE FORMATION CONTINUE En avril 2005, le Regroupement

Plus en détail

Guide sur les VALEURS. Angélike et Delphine

Guide sur les VALEURS. Angélike et Delphine Guide sur les VALEURS Angélike et Delphine Ce guide sur les valeurs s adresse autant à notre clientèle qu au personnel du Centre de réadaptation en déficience physique (CRDP) et constitue le code d éthique

Plus en détail

Politique institutionnelle relative à l internationalisation

Politique institutionnelle relative à l internationalisation Politique institutionnelle relative à l internationalisation Politique adoptée au conseil administration le 3 avril 2013 TABLE DES MATIÈRES PRÉAMBULE... 3 1. DÉFINITIONS... 3 2. FINALITÉS... 6 3. OBJECTIFS

Plus en détail

POLITIQUE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

POLITIQUE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES POLITIQUE N o 4 POLITIQUE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Modifiée le 9 novembre 2010 cegepdrummond.ca Règlement n o 12 abrogé : 6 décembre 2004 (CA-04-12-06-03) Politique adoptée au conseil d administration

Plus en détail

Politique de soutien aux entreprises MRC de La Nouvelle Beauce

Politique de soutien aux entreprises MRC de La Nouvelle Beauce Politique de soutien aux entreprises MRC de La Nouvelle Beauce Préparé par : Pour : 1 Table des matières 1. FONDEMENT DE LA POLITIQUE... 2 2. CLIENTÈLES ADMISSIBLES... 2 3. LES SERVICES OFFERTS... 3 3.1

Plus en détail

BILAN DES RÉALISATIONS 2002-2003

BILAN DES RÉALISATIONS 2002-2003 BILAN DES RÉALISATIONS 2002-2003 INTELLIGENCE DU MARCHÉ DE L EMPLOI Études identifiant les besoins de main-d œuvre Réalisation du Profil de la main-d œuvre et de l industrie des services informatiques

Plus en détail

Plan Stratégique 2008-2013

Plan Stratégique 2008-2013 Plan Stratégique 2008-2013 Version finale Adopté le 26 septembre par le Conseil d administration Septembre 2008 Mission La Société Santé en français est un chef de file national qui assure, en étroite

Plus en détail

IGF, résolument tourné vers l avenir

IGF, résolument tourné vers l avenir IGF, résolument tourné vers l avenir Au nom des membres du conseil d administration d IGF-Québec et en mon nom personnel, permettez-moi de vous présenter la nouvelle programmation 2015-2016. Cette année

Plus en détail

POLITIQUE RELATIVE AU DÉVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES À L INTENTION DES PROFESSEURS ET DU PERSONNEL PROFESSIONNEL ET DE SOUTIEN

POLITIQUE RELATIVE AU DÉVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES À L INTENTION DES PROFESSEURS ET DU PERSONNEL PROFESSIONNEL ET DE SOUTIEN Recueil de gestion POLITIQUE Code : 1361-00-16 Nombre de pages : 8 POLITIQUE RELATIVE AU DÉVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES À L INTENTION DES PROFESSEURS ET DU PERSONNEL PROFESSIONNEL ET DE SOUTIEN

Plus en détail

POLITIQUE DES COMMUNICATIONS

POLITIQUE DES COMMUNICATIONS Cégep de Sept-Îles POLITIQUE DES COMMUNICATIONS Service émetteur : Direction des communications Instance décisionnelle : Conseil d administration Date d approbation : Le 7 mars 2006 Dernière révision :

Plus en détail

PLAN D ACTION 2013-2014

PLAN D ACTION 2013-2014 Le cadre d intervention de la SADC Côte-Nord 1 2 Les grands axes du cadre d intervention 1 Les services de soutien aux Les enjeux des collectivités La planification stratégique régionale 3 4 Diagnostic

Plus en détail

Rapport de planification stratégique

Rapport de planification stratégique Comité sectoriel de la main-d œuvre du commerce de l alimentation Rapport de planification stratégique Décembre 2009 Comité sectoriel de main-d'oeuvre de l'industrie du caoutchouc du Québec 2035, avenue

Plus en détail

Conseil de développement du sport de Gatineau

Conseil de développement du sport de Gatineau Conseil de développement du sport de Gatineau Introduction Le présent document est un outil de référence des services du CDSG disponibles aux athlètes et aux entraîneurs. Ce document est un document de

Plus en détail

Martine St-Onge, directrice générale Bianca Nugent, agente en communications et en relations publiques. 21 novembre 2012

Martine St-Onge, directrice générale Bianca Nugent, agente en communications et en relations publiques. 21 novembre 2012 L AVENIR DE LA PROFESSION D ÉDUCATRICE ET D ÉDUCATEUR EN ESE, UN STATUT À VALORISER, À PROTÉGER ON S EN OCCUPE Martine St-Onge, directrice générale Bianca Nugent, agente en communications et en relations

Plus en détail

Politique de gestion des ressources humaines

Politique de gestion des ressources humaines Politique de gestion des ressources humaines Adopté au conseil d administration le 18 octobre 2005 Résolution numéro 2068 Amendé le 16 avril 2013 par le conseil d administration Résolution numéro 2592

Plus en détail

Énoncé de valeurs éthiques

Énoncé de valeurs éthiques Énoncé de valeurs éthiques Les valeurs de L inis L inis adhère à des valeurs communes qui le guident dans la réalisation de ses projets pédagogiques et artistiques. Reconnaissant que les étudiants sont

Plus en détail

1. BUTS DU PROGRAMME ET INTENTIONS ÉDUCATIVES LOCALES

1. BUTS DU PROGRAMME ET INTENTIONS ÉDUCATIVES LOCALES ATTESTATION D'ÉTUDES COLLÉGIALES DÉVELOPPEMENT ET GESTION D ENTREPRISES COLLECTIVES (JWW.0M) Résumé du programme d études 1. BUTS DU PROGRAMME ET INTENTIONS ÉDUCATIVES LOCALES 1.1 INTRODUCTION Les entreprises

Plus en détail

Emploi et marché du travail. Préparation à l emploi et recherche

Emploi et marché du travail. Préparation à l emploi et recherche Emploi et marché du travail Préparation à l emploi et recherche Table des matières Passage non traditionnel Centre étape Option Femmes Emploi Passage non traditionnel 108, rue St-Jacques Granby, Québec

Plus en détail

Plateforme électorale Candidature à la présidence du Conseil national des cycles supérieurs Fédération étudiante universitaire du Québec

Plateforme électorale Candidature à la présidence du Conseil national des cycles supérieurs Fédération étudiante universitaire du Québec Plateforme électorale Candidature à la présidence du Conseil national des cycles supérieurs Fédération étudiante universitaire du Québec Bruno Belzile Candidat au doctorat en génie mécanique, Polytechnique

Plus en détail

Réalisez vos rêves de carrière

Réalisez vos rêves de carrière Réalisez vos rêves de carrière UN EMPLOYEUR DE CHOIX Premier employeur en TI au Canada, entreprise internationale en pleine croissance, CGI est constamment à la recherche de personnes compétentes, créatives

Plus en détail

CONSULTATION, FORMATION, COACHING

CONSULTATION, FORMATION, COACHING CONSULTATION, FOMATION, COACING GESTION DES ESSOUCES UMAINES Michèle Bergeron, BAA, emba Consultante, formatrice agréée, coach 97, rue Guay, Trois-ivières, (Québec) G9A 3B4 819-379-9663 michele@gestionmichelebergeron.com

Plus en détail

Rapport annuel Avril 2014 à mars 2015

Rapport annuel Avril 2014 à mars 2015 Rapport annuel Avril 2014 à mars 2015 Mot de la présidente du CA et de la directrice générale Caroline Guay Présidente du conseil d administration Guylaine Perron Directrice générale L entrepreneuriat

Plus en détail

Plan stratégique 2004-2007

Plan stratégique 2004-2007 Plan stratégique 2004-2007 Mot du directeur général Au cours des dernières années, plusieurs travaux importants et consultations tant à l interne qu à l externe ont conduit le Collège à l adoption de nombreux

Plus en détail

GUIDE DU PARTICIPANT. à des activités de formation

GUIDE DU PARTICIPANT. à des activités de formation GUIDE DU PARTICIPANT à des activités de formation Ce guide vise à informer les membres de l Ordre des règles entourant la participation à des activités de formation, aux fins de l obligation de formation

Plus en détail

Politique municipale sur l accueil, l intégration et la rétention des personnes immigrantes Juin 2010

Politique municipale sur l accueil, l intégration et la rétention des personnes immigrantes Juin 2010 Politique municipale sur l accueil, l intégration et la rétention des personnes immigrantes Juin 2010 Commissariat aux relations internationales et à l immigration Table des matières Page Déclaration d

Plus en détail

Politique de soutien à l intégration des enfants avec des besoins particuliers. Centre de la petite enfance Les petits lutins de Roussin

Politique de soutien à l intégration des enfants avec des besoins particuliers. Centre de la petite enfance Les petits lutins de Roussin Politique de soutien à l intégration des enfants avec des besoins particuliers Centre de la petite enfance Les petits lutins de Roussin Janvier 2010, Révisée en octobre 2012 1 BUT POURSUIVI PAR LA POLITIQUE

Plus en détail

PLAN D'ACTION NOUS JOINDRE SOCIÉTÉ DE DÉVELOPPEMENT DU TÉMISCAMINGUE

PLAN D'ACTION NOUS JOINDRE SOCIÉTÉ DE DÉVELOPPEMENT DU TÉMISCAMINGUE SOCIÉTÉ DE DÉVELOPPEMENT DU TÉMISCAMINGUE PLAN 2015 D'ACTION Le présent document propose des priorités d aux membres du conseil d administration de la SDT (SADCT CLDT) pour 2015 uniquement. Ces s ont été

Plus en détail

Énoncé de valeurs éthiques

Énoncé de valeurs éthiques Énoncé de valeurs éthiques Tel qu adopté par le conseil d administration le 5 octobre 2011 Membres de l Association des écoles supérieures d art de Montréal Centre NAD Conservatoire de musique de Montréal

Plus en détail

Programme de Chaires de leadership en enseignement (CLE)

Programme de Chaires de leadership en enseignement (CLE) POUR L AVANCEMENT ET L INNOVATION EN ENSEIGNEMENT Programme de Chaires de leadership en enseignement (CLE) Information générale et processus de mise en candidature Miser sur l innovation en formation pour

Plus en détail

SERVICES DE L ÉDUCATION DES ADULTES ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE VALORISATION DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE

SERVICES DE L ÉDUCATION DES ADULTES ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE VALORISATION DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE SERVICES DE L ÉDUCATION DES ADULTES ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE VALORISATION DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE Numéro du document : 0608-14 Adoptée par la résolution : 347 0608 En date du : 17 juin

Plus en détail

Un concours d envergure nationale

Un concours d envergure nationale Mission Développer la culture entrepreneuriale au Québec par le déploiement et la reconnaissance de nouvelles entreprises et de projets entrepreneuriaux en milieu scolaire. Un concours d envergure nationale

Plus en détail

L'EXERCICE DU LEADERSHIP

L'EXERCICE DU LEADERSHIP L'EXERCICE DU LEADERSHIP Enjeu 9 Édition Chargée de projet : Line Blackburn Rédaction : Line Blackburn et Stéphanie Bonaventure Édition : Guylaine Boucher Mise en page : Patricia Gaury Révision linguistique

Plus en détail

Document entrepreneurial

Document entrepreneurial Document entrepreneurial 1. La culture entrepreneuriale Comme mentionné, la culture entrepreneuriale est présente dans les trois visées du PFEQ. L élève entreprend et mène à terme des projets qui développent

Plus en détail

ACADÉMIE SUPÉRIEURE DES ARTS & DES AFFAIRES PROGRAMMES DE FORMATION. Cover + Nom d entreprise

ACADÉMIE SUPÉRIEURE DES ARTS & DES AFFAIRES PROGRAMMES DE FORMATION. Cover + Nom d entreprise ACADÉMIE SUPÉRIEURE DES ARTS & DES AFFAIRES PROGRAMMES DE FORMATION Cover + Nom d entreprise MOT DE LA DIRECTION C est avec un immense plaisir que nous prenons part à une nouvelle rentrée scolaire dirigée

Plus en détail

Parcours entrepreneurial au cégep de Trois-Rivières

Parcours entrepreneurial au cégep de Trois-Rivières Parcours entrepreneurial au cégep de Trois-Rivières Introduction Le cégep de Trois-Rivières souhaite offrir plus de services de soutien aux initiatives entrepreneuriales des étudiants 1. Au fil des discussions,

Plus en détail

Politique de développement et de gestion des ressources humaines

Politique de développement et de gestion des ressources humaines RÈGLEMENT N 3 Politique de développement et de gestion des ressources humaines Adopté par le Conseil d administration Le 26 mars 1996 - Résolution n o 1931 Table des matières I. Préambule... 3 II. Objectifs

Plus en détail

RAPPORT ANNUEL

RAPPORT ANNUEL RAPPORT ANNUEL 2015-2016 MOT DE LA PRÉSIDENTE L année 2015-2016 aura été aux couleurs des défis des organisations dont une partie du financement provient des gouvernements: faire plus avec moins, de façon

Plus en détail

DES CHASSEURS DE TÊTES EXPERTS EN DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL

DES CHASSEURS DE TÊTES EXPERTS EN DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL DES CHASSEURS DE TÊTES EXPERTS EN DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL Secteur Financier Hautes Technologies Manufacturier Int. Identification Performance et Développement Rémunération Sondages Recherche Publications

Plus en détail

PLAN D ACTION AXÉ SUR LES RÉSULTATS

PLAN D ACTION AXÉ SUR LES RÉSULTATS PLAN D ACTION AXÉ SUR LES RÉSULTATS concernant l application de l article 41 de la Loi sur les langues officielles 2009-2012 TABLE DES MATIÈRES Glossaire... 1 Renseignements généraux... 2 Résumé des résultats

Plus en détail

s investir pour la relève

s investir pour la relève s investir pour la relève campagne majeure de financement 2009-2013 objectif : 2 000 000 $ S investir pour la relève Mot de la présidente de campagne En Estrie, les étudiants ont la chance de recevoir

Plus en détail

Avis de non-responsabilité

Avis de non-responsabilité Université d Ottawa Avis de non-responsabilité Ce document comporte des renseignements généraux fournis seulement à titre d information et peut être modifié sans préavis. Il ne remplace aucunement les

Plus en détail

Conseiller, Ressources humaines

Conseiller, Ressources humaines Conseiller, Ressources humaines Supérieur hiérarchique : Directeur, Ressources humaines Type d emploi : Permanent, temps plein Lieu de travail : Ottawa, Ontario Nombre heures par semaine : 37.5 Clôture

Plus en détail

Rapport annuel 2014-2015

Rapport annuel 2014-2015 Rapport annuel 2014-2015 180, Place du Commerce Matagami (Québec) J0Y 2A0 Téléphone : 819-739-2155 www.sadcdematagami.qc.ca Mot du Président et du Directeur général Mot du Directeur général C est avec

Plus en détail

LE POTENTIEL À PORTÉE DE MAINS

LE POTENTIEL À PORTÉE DE MAINS CIBLE-ACTION : LE POTENTIEL À PORTÉE DE MAINS MISSION VISION Guider et accompagner les personnes et les organisations dans leur développement en employabilité et en gestion des ressources humaines Cible-Action

Plus en détail

GESTION PERSONNELLE NIVEAU TROIS ÉCOLE SECONDAIRE

GESTION PERSONNELLE NIVEAU TROIS ÉCOLE SECONDAIRE Nom : Date : GESTION PERSONNELLE NIVEAU TROIS ÉCOLE SECONDAIRE Compétence 1 : Bâtir et maintenir une image de soi positive Niveau trois : Développer des habiletés afin de maintenir une image de soi positive

Plus en détail

POLITIQUE LINGUISTIQUE. 2.0 Notre milieu : son contexte, ses particularités et ses défis

POLITIQUE LINGUISTIQUE. 2.0 Notre milieu : son contexte, ses particularités et ses défis Page 7002-1 1.0 Préambule En 2008, le ministère de l Éducation, du Loisir et du Sport adoptait son Plan d action pour l amélioration du français à l enseignement primaire et à l enseignement secondaire.

Plus en détail

ROWING CANADA AVIRON Directeur du développement des affaires* 1.3 CATÉGORIE D EMPLOI : Professionnel à temps plein

ROWING CANADA AVIRON Directeur du développement des affaires* 1.3 CATÉGORIE D EMPLOI : Professionnel à temps plein ROWING CANADA AVIRON Directeur du développement des affaires* 1.0 DESCRIPTION 1.1 ORGANISATION : Association canadienne d aviron amateur (Rowing Canada Aviron ou RCA) 1.2 TITRE : Directeur du développement

Plus en détail

Les Rendez-vous de la relève en agriculture Développer le réseau professionnel des étudiants en agriculture AVANT la fin de leur formation pour

Les Rendez-vous de la relève en agriculture Développer le réseau professionnel des étudiants en agriculture AVANT la fin de leur formation pour Les Rendez-vous de la relève en agriculture Développer le réseau professionnel des étudiants en agriculture AVANT la fin de leur formation pour faciliter le démarrage et la reprise d entreprises en Estrie

Plus en détail

Comité régional d économie sociale

Comité régional d économie sociale Comité régional d économie sociale LE CRÉS DU CENTRE-DU-QUÉBEC SE VEUT UN LIEU DE CONCERTATION ET D HARMONISATION, UN LIEU DE PLANIFICATION DU DÉVELOPPEMENT RÉGIONAL, UN LIEU D INTERFACE ET D ARRIMAGE

Plus en détail

PROGRAMME DE MENTORAT

PROGRAMME DE MENTORAT CONSEIL SCOLAIRE ACADIEN PROVINCIAL PROGRAMME DE MENTORAT ÉNONCÉ PRATIQUE Le Conseil scolaire acadien provincial désire promouvoir un programme de mentorat qui servira de soutien et d entraide auprès des

Plus en détail

ROWING CANADA AVIRON. Coordonnateur aux communications et aux relations publiques (Bilingue) Description du poste

ROWING CANADA AVIRON. Coordonnateur aux communications et aux relations publiques (Bilingue) Description du poste ROWING CANADA AVIRON Coordonnateur aux communications et aux relations publiques (Bilingue) Description du poste 1.0 DESCRIPTION 1.1 ORGANISATION : Association canadienne d aviron amateur (Rowing Canada

Plus en détail

POLITIQUE D'INFORMATION DE COMMUNICATION. Secrétariat général et direction de l information et des communications 2007-09-18

POLITIQUE D'INFORMATION DE COMMUNICATION. Secrétariat général et direction de l information et des communications 2007-09-18 POLITIQUE D'INFORMATION ET DE COMMUNICATION Secrétariat général et direction de l information et des communications 2007-09-18 PRÉAMBULE En raison de son caractère public et de sa mission, la Commission

Plus en détail

PROFIL DIRECTION GÉNÉRALE ADJOINTE COMMISSION SCOLAIRE DES PHARES JANVIER 2011

PROFIL DIRECTION GÉNÉRALE ADJOINTE COMMISSION SCOLAIRE DES PHARES JANVIER 2011 H114-8-3 PROFIL DIRECTION GÉNÉRALE ADJOINTE COMMISSION SCOLAIRE DES PHARES JANVIER 2011 Adaptation du document La formation à la gestion d un établissement d enseignement, Les orientations et les compétences

Plus en détail

ACTIVITÉS PRODUITS SERVICES

ACTIVITÉS PRODUITS SERVICES ACTIVITÉS PRODUITS SERVICES Comité sectoriel Le Comité sectoriel de main-d œuvre des industries des portes et fenêtres, du meuble et des armoires de cuisine a vu le jour en 1994. L organisme sans but lucratif

Plus en détail

Urgence Leadership. Un programme de développement du leadership dans les entreprises québécoises

Urgence Leadership. Un programme de développement du leadership dans les entreprises québécoises Urgence Leadership Un programme de développement du leadership dans les entreprises québécoises Forum de réflexion sur le leadership d avenir - CIRANO 26 janvier 2009 1 Urgence Leadership Un programme

Plus en détail

ATELIER DE LANCEMENT DES TRAVAUX POUR LA POURSUITE DE LA MISE EN ŒUVRE DU PLAN STRATEGIQUE ------------------ Allocution de Monsieur le Président de

ATELIER DE LANCEMENT DES TRAVAUX POUR LA POURSUITE DE LA MISE EN ŒUVRE DU PLAN STRATEGIQUE ------------------ Allocution de Monsieur le Président de ATELIER DE LANCEMENT DES TRAVAUX POUR LA POURSUITE DE LA MISE EN ŒUVRE DU PLAN STRATEGIQUE ------------------ Allocution de Monsieur le Président de la Commission de l UEMOA Ouagadougou, 05 Mars 2015 1

Plus en détail

OBJECTIF DU POSTE : CONTEXTE : TÂCHES ET RESPONSABILITÉS : 1. Leadership et Supervision

OBJECTIF DU POSTE : CONTEXTE : TÂCHES ET RESPONSABILITÉS : 1. Leadership et Supervision DESCRIPTION DU POSTE Titre : Agent du service aux donateurs Département : Collecte de fonds Supérieur hiérarchique : Directeur de la collecte de fonds Supervision : Personnel et bénévoles du service aux

Plus en détail

POLITIQUE : 5-12 TITRE: POLITIQUE RELATIVE À LA VALORISATION DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE À LA COMMISSION SCOLAIRE DU LAC-SAINT-JEAN

POLITIQUE : 5-12 TITRE: POLITIQUE RELATIVE À LA VALORISATION DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE À LA COMMISSION SCOLAIRE DU LAC-SAINT-JEAN POLITIQUE : 5-12 Services éducatifs Entrée en vigueur : 19 avril 2011 (CC110419-10) TITRE: POLITIQUE RELATIVE À LA VALORISATION DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE À LA COMMISSION SCOLAIRE DU LAC-SAINT-JEAN

Plus en détail

Valoris en Mauricie Des retombées hautement significatives au primaire et au secondaire

Valoris en Mauricie Des retombées hautement significatives au primaire et au secondaire Valoris en Mauricie Des retombées hautement significatives au primaire et au secondaire Denis Morin Directeur-conseil en entrepreneuriat Commission scolaire de l Énergie 1 er forum sur les retombées de

Plus en détail

Conférence québécoise sur la violence envers les aînés : Agir en collectivité 14 avril 2003 Présenté par Sylvie Biscaro et Nathalie Lamy

Conférence québécoise sur la violence envers les aînés : Agir en collectivité 14 avril 2003 Présenté par Sylvie Biscaro et Nathalie Lamy Conférence québécoise sur la violence envers les aînés : Agir en collectivité 14 avril 2003 Présenté par Sylvie Biscaro et Nathalie Lamy Les Centres d aide aux victimes d actes criminels au service des

Plus en détail

Demande d emploi. Poste(s) désiré(s) Stagiaire d été ou Stagiaire DESS. Information générale. Ville Province/État Code postal

Demande d emploi. Poste(s) désiré(s) Stagiaire d été ou Stagiaire DESS. Information générale. Ville Province/État Code postal Page 1 de 5 Approuvé par Demande d emploi Roy, Tremblé, Martin & Associés (Note : Faute d orthographe Tremblay) Nom de l établissement d éducation HEC Montréal Nom (s) désiré(s) Stagiaire d été ou Stagiaire

Plus en détail

PLAN STRATÉGIQUE 2015-2018. Version finale

PLAN STRATÉGIQUE 2015-2018. Version finale Version finale 6. PISTES D ACON À METTRE EN ŒUVRE POUR CHAQUE ORIENTAON STRATÉGIQUE (SUITE) PLAN D ACON TRIENNAL L ébauche de plan d action présentée aux pages suivantes expose, pour chacune des priorités

Plus en détail

PLANIFICATION STRATÉGIQUE 2013-2016

PLANIFICATION STRATÉGIQUE 2013-2016 PLANIFICATION STRATÉGIQUE 2013-2016 Etienne G. Juneau Wojtek Winnicki MOT DU PRÉSIDENT ET DU DIRECTEUR GÉNÉRAL Depuis plusieurs années, le système éducatif québécois s est résolument tourné vers l international,

Plus en détail

CADRE DE SOUTIEN À L ACTION COMMUNAUTAIRE «LA COHÉSION SOCIALE AU CŒUR DE LA VILLE»

CADRE DE SOUTIEN À L ACTION COMMUNAUTAIRE «LA COHÉSION SOCIALE AU CŒUR DE LA VILLE» CADRE DE SOUTIEN À L ACTION COMMUNAUTAIRE «LA COHÉSION SOCIALE AU CŒUR DE LA VILLE» TABLE DES MATIÈRES 1. Le Cadre de soutien et ses objectifs... 3 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Les organismes admissibles exclusions

Plus en détail

Recruter et sélectionner son personnel avec Emploi-Québec

Recruter et sélectionner son personnel avec Emploi-Québec Recruter et sélectionner son personnel avec Emploi-Québec Coordination Direction des mesures et services aux entreprises et du placement Ministère de l Emploi et de la Solidarité sociale Rédaction Direction

Plus en détail

Pourquoi investir dans la formation? Autodiagnostic. Gérer vous-même la formation de votre main-d œuvre

Pourquoi investir dans la formation? Autodiagnostic. Gérer vous-même la formation de votre main-d œuvre Pourquoi investir dans la formation? Autodiagnostic Gérer vous-même la formation de votre main-d œuvre Développer les compétences de votre main-d œuvre avec l aide d Emploi-Québec LA FORMATION FAIT DÉJÀ

Plus en détail

REPOSITIONNEMENT DE LA TROCAO

REPOSITIONNEMENT DE LA TROCAO Vous devez répondre au sondage sur le support «Survey Monkey». Vous ne pourrez ni le sauvegarder ni retourner à vos réponses. Vous devez répondre aux questions dans un seul trait. Vous avez reçu le questionnaire

Plus en détail

NOTRE MISSION HISTORIQUE CE QUE NOUS FAISONS

NOTRE MISSION HISTORIQUE CE QUE NOUS FAISONS Exposé présenté par l Association des agents financiers autochtones du Canada à la 33 e Assemblée générale annuelle de l Assemblée des Premières Nations Palais des congrès du Toronto métropolitain du 17

Plus en détail

CHARGÉ(E) DE PROJETS D ÉDUCATION AU MOIS DU COMMERCE ÉQUITABLE DE QUÉBEC

CHARGÉ(E) DE PROJETS D ÉDUCATION AU MOIS DU COMMERCE ÉQUITABLE DE QUÉBEC CHARGÉ(E) DE PROJETS D ÉDUCATION AU MOIS DU COMMERCE ÉQUITABLE DE QUÉBEC Mois du commerce équitable de Québec (MceQC) NAVTI Fondation Canad et L AMIE coordonnent la 12 e édition du Mois du commerce équitable

Plus en détail

FEMMES, TRAVAIL ET L ÉCOLE

FEMMES, TRAVAIL ET L ÉCOLE FEMMES, TRAVAIL ET L ÉCOLE AUTEUR TITRE ANNÉE DE PUBLICATION ABBONDANZA, MONA CARRIER, CAMILLE INTÉGRATION DE LA MAIN D OEUVRE E DANS LES PME MANUFACTURIERES QUÉBÉCOISES ACTION TRAVAIL DES FEMMES OUVRONS

Plus en détail

VOTRE CARRIÈRE. VOTRE VIE. SIMPLEMENT. S ASSOCIER AU RÉSEAU SFL : PARCE QUE TOUT EST POSSIBLE.

VOTRE CARRIÈRE. VOTRE VIE. SIMPLEMENT. S ASSOCIER AU RÉSEAU SFL : PARCE QUE TOUT EST POSSIBLE. VOTRE CARRIÈRE. VOTRE VIE. SIMPLEMENT. S ASSOCIER AU RÉSEAU SFL : PARCE QUE TOUT EST POSSIBLE. Vous êtes avec un client. Il vous parle de l avenir. Ses besoins évoluent. Sa situation financière devient

Plus en détail

RAPPORT DU PRÉSIDENT Assemblée générale annuelle 2014

RAPPORT DU PRÉSIDENT Assemblée générale annuelle 2014 RAPPORT ANNUEL 2013 2014 RAPPORT DU PRÉSIDENT Assemblée générale annuelle 2014 Richard Hornsby PRÉSIDENT Le Conseil des ressources humaines du secteur culturel (CRHSC) continue d occuper une place unique

Plus en détail

FICHES DE PARCOURS DE FORMATION

FICHES DE PARCOURS DE FORMATION FICHES DE PARCOURS DE FORMATION Ce document comprend : 3 fiches générales L industrie de la métallurgie Parcours de formation Conditions d admissibilité générales Fiches de métiers, dont : Électricien

Plus en détail

Vice-président et Directeur régional, Services fiduciaires, BMO Banque Privée- 1600001386

Vice-président et Directeur régional, Services fiduciaires, BMO Banque Privée- 1600001386 Vice-président et Directeur régional, Services fiduciaires, BMO Banque Privée- 1600001386 Mandat Le directeur régional Services fiduciaires a pour mandat de diriger le secteur des Services fiduciaires

Plus en détail

Bibliothécaire/Spécialiste de l information PROFIL DE L OPPORTUNITÉ

Bibliothécaire/Spécialiste de l information PROFIL DE L OPPORTUNITÉ Bibliothécaire/Spécialiste de l information PROFIL DE L OPPORTUNITÉ Septembre 2014 Bibliothécaire/Spécialiste de l information Institut canadien pour la sécurité des patients Lieu de travail : bureau d

Plus en détail

Les éléments ci-dessous permettent de bien comprendre ce que nous attendons des projets entrepreneuriaux soumis au Concours.

Les éléments ci-dessous permettent de bien comprendre ce que nous attendons des projets entrepreneuriaux soumis au Concours. GRILLE D ÉVALUATION DES PROJETS Volet Entrepreneuriat étudiant Édition 2011-2012 La grille d évaluation des projets en Entrepreneuriat étudiant est développée pour faciliter l évaluation des projets déposés

Plus en détail

Scolarité UQAM/UQAR MBA, 2002. Université Laval Administration des affaires, 1992. HEC Montréal Marketing, 1986 (formation AAPQ) Profil

Scolarité UQAM/UQAR MBA, 2002. Université Laval Administration des affaires, 1992. HEC Montréal Marketing, 1986 (formation AAPQ) Profil NOËLLA LAVOIE, MBA, ASC 2051 Bourbonnière Sillery (Québec) G1T 1A9 Téléphone et télécopieur : (418) 688-7305 Cellulaire : (418) 575-0216 Courriel : nlavoie@synergieconseils.com Site Internet : www.synergieconseils.com

Plus en détail

Faire face à la pénurie de main-d œuvre chez Desjardins. Être un employeur distinctif

Faire face à la pénurie de main-d œuvre chez Desjardins. Être un employeur distinctif Faire face à la pénurie de main-d œuvre chez Desjardins Être un employeur distinctif ASDEQ Mai 2010 La mission de Desjardins Contribuer au mieux-être économique et social des personnes et des collectivités

Plus en détail

Modèle d évaluation des pratiques sociales des festivals et événements

Modèle d évaluation des pratiques sociales des festivals et événements Modèle d évaluation des pratiques sociales des festivals et événements Conférence annuelle du loisir municipal 9 octobre 2014 Luce Proulx, Coordonnatrice Recherche Qui sommes-nous SATQ-FEQ Regroupement

Plus en détail

GRILLE D ÉVALUATION DES PROJETS Volet Entrepreneuriat étudiant Édition 2005-2006

GRILLE D ÉVALUATION DES PROJETS Volet Entrepreneuriat étudiant Édition 2005-2006 GRILLE D ÉVALUATION DES PROJETS Volet Entrepreneuriat étudiant Édition 2005-2006 La grille d évaluation des projets en Entrepreneuriat étudiant est développée pour faciliter l évaluation des projets déposés

Plus en détail

Cahier des charges APPEL À PROJETS 2014 ACTIONS DE SOUTIEN À DESTINATION DE PERSONNES DÉFICIENTES VISUELLES. Région Pays de la Loire

Cahier des charges APPEL À PROJETS 2014 ACTIONS DE SOUTIEN À DESTINATION DE PERSONNES DÉFICIENTES VISUELLES. Région Pays de la Loire APPEL À PROJETS 2014 Cahier des charges ACTIONS DE SOUTIEN À DESTINATION DE PERSONNES DÉFICIENTES VISUELLES Région Pays de la Loire Fondation Harmonie Solidarités, 143 rue Blomet - 75015 Paris - Autorisation

Plus en détail

OFFRE DE SERVICES ACTIVITÉS ET FORMATIONS DISPONIBLES. www.juliehabart.com - Julie Habart - 514-531-7487

OFFRE DE SERVICES ACTIVITÉS ET FORMATIONS DISPONIBLES. www.juliehabart.com - Julie Habart - 514-531-7487 OFFRE DE SERVICES ACTIVITÉS ET FORMATIONS DISPONIBLES En entreprise Optimiser la pensée, démultiplier les talents Activités axées entreprises En équipe et en individuel Chaque individu a en lui une immense

Plus en détail

GUIDE POUR LE DÉVELOPPEMENT DE COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES (CP) POUR LE 3 ème STAGE

GUIDE POUR LE DÉVELOPPEMENT DE COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES (CP) POUR LE 3 ème STAGE 1 GUIDE POUR LE DÉVELOPPEMENT DE COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES (CP) POUR LE 3 ème DOMAINES: FONDEMENTS COMPÉTENCE 1: Agir en tant que professionnelle ou professionnel héritier, critique et interprète d

Plus en détail

Trousse du présentateur 2014-2015. Cégeps Technique de comptabilité et de gestion

Trousse du présentateur 2014-2015. Cégeps Technique de comptabilité et de gestion Trousse du présentateur 2014-2015 Cégeps Technique de comptabilité et de gestion _pager votre passion. Pros recherchés! Vous avez en main la trousse du présentateur de l Ordre des CPA du Québec. Celle-ci

Plus en détail

Enthousiasme? «Helvetia un lieu pour travailler avec de l espace pour vivre.»

Enthousiasme? «Helvetia un lieu pour travailler avec de l espace pour vivre.» Enthousiasme? «Helvetia un lieu pour travailler avec de l espace pour vivre.» Assistant(e) d assurance. Un excellent tremplin pour les titulaires d une maturité. Quels que soient vos projets, nous sommes

Plus en détail

Plan financier à long terme

Plan financier à long terme Plan financier à long terme Notes biographiques Les membres du Comité sur le plan financier à long terme sont : Melina Spadafora, directrice principale, Affaires bancaires, gouvernements et secteur public,

Plus en détail

POLITIQUE D INVESTISSEMENT 1. FONDEMENT DE LA POLITIQUE. 1.1 Mission

POLITIQUE D INVESTISSEMENT 1. FONDEMENT DE LA POLITIQUE. 1.1 Mission POLITIQUE D INVESTISSEMENT 1. FONDEMENT DE LA POLITIQUE 1.1 Mission Le Centre local de développement (CLD) de Mirabel gère trois (3) fonds destinés à la création et au maintien d emploi par le biais d

Plus en détail

Le plus grand rassemblement de manufacturiers au Canada en 2004. Prenez de l avance sur la concurrence!

Le plus grand rassemblement de manufacturiers au Canada en 2004. Prenez de l avance sur la concurrence! Le plus grand rassemblement de manufacturiers au Canada en 2004 L édition 2004 offrira aux 4 000 visiteurs attendus La 132 e Conférence annuelle des Manufacturiers et exportateurs du Canada (MEC) Plus

Plus en détail

PLAN STRATÉGIQUE 2010-2016 PROJET D AMENDEMENT AUX INDICATEURS ET AUX RÉSULTATS ATTENDUS 2013

PLAN STRATÉGIQUE 2010-2016 PROJET D AMENDEMENT AUX INDICATEURS ET AUX RÉSULTATS ATTENDUS 2013 PLAN STRATÉGIQUE 2010-2016 PROJET D AMENDEMENT AUX INDICATEURS ET AUX RÉSULTATS ATTENDUS 2013 PREMIÈRE ORIENTATION Plan d aide à la réussite Mettre en œuvre un plan en six objectifs stratégiques en vue

Plus en détail

Gestionnaires! Du leadership SVP

Gestionnaires! Du leadership SVP Gestionnaires! Du leadership SVP Natalie Rinfret, Ph.D. CRHA Titulaire, Chaire en leadership dans le secteur public Forum des jeunes de la fonction publique québécoise 24 septembre 2014 Être gestionnaire

Plus en détail

VOTRE CARRIÈRE. VOTRE VIE. SIMPLEMENT. DEVENIR CONSEILLER SFL : PARCE QUE TOUT EST POSSIBLE.

VOTRE CARRIÈRE. VOTRE VIE. SIMPLEMENT. DEVENIR CONSEILLER SFL : PARCE QUE TOUT EST POSSIBLE. VOTRE CARRIÈRE. VOTRE VIE. SIMPLEMENT. DEVENIR CONSEILLER SFL : PARCE QUE TOUT EST POSSIBLE. Vous êtes avec un client. Il vous parle de son projet de se lancer en affaires. Ça vous stimule. Après tout,

Plus en détail

Conseiller ou conseillère en vente d automobiles

Conseiller ou conseillère en vente d automobiles Conseiller ou conseillère en vente d automobiles Description du métier Les conseillers et conseillères en vente d automobiles renseignent et conseillent toute personne intéressée à l achat d un véhicule

Plus en détail

SUR LE PLAN COMMUNAUTAIRE

SUR LE PLAN COMMUNAUTAIRE Description de programme PROMOUVOIR L AUTONOMIE ÉCONOMIQUE SUR LE PLAN COMMUNAUTAIRE 1125, promenade Colonel By, Ottawa (Ontario) K1S 5B6 Tél. : (613) 520-2600, poste1588 Téléc. : (613) 529-3561 Courriel

Plus en détail

SECTION : Politique NUMÉRO : P201 PAGES : 6 SERVICE ÉMETTEUR : Direction des Services aux étudiants

SECTION : Politique NUMÉRO : P201 PAGES : 6 SERVICE ÉMETTEUR : Direction des Services aux étudiants POLITIQUE POLITIQUE D ÉDUCATION INTERCULTURELLE DATE : 26 mars 2014 SECTION : Politique NUMÉRO : P201 PAGES : 6 SERVICE ÉMETTEUR : Direction des Services aux étudiants DESTINATAIRES : À toute la communauté

Plus en détail

RAPPORT D ACTIVITÉ 2013. Fondation Muse pour la créativité entrepreneuriale

RAPPORT D ACTIVITÉ 2013. Fondation Muse pour la créativité entrepreneuriale RAPPORT D ACTIVITÉ 2013 Fondation Muse pour la créativité entrepreneuriale Table des matières Au service de la créativité entrepreneuriale Documenter les pratiques de la Génération Co Objectifs 2013 Raconter

Plus en détail

CADRE DE RÉFÉRENCE SUR LE PARTENARIAT DE FINANCEMENT PUBLIC, PARAPUBLIC ET PRIVÉ

CADRE DE RÉFÉRENCE SUR LE PARTENARIAT DE FINANCEMENT PUBLIC, PARAPUBLIC ET PRIVÉ CADRE DE RÉFÉRENCE SUR LE PARTENARIAT DE FINANCEMENT PUBLIC, PARAPUBLIC ET PRIVÉ Adopté par le conseil d administration de l ASPQ Le 11 octobre 2013, et amendée le 12 avril 2014, version finale Dans le

Plus en détail