Le Centre International de Formation de l OIT

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2 Programme de formation Le Centre International de Formation de l OIT Le Centre, fondé et établi en 1964 à Turin par le gouvernement italien et l Organisation internationale du Travail (OIT) est l institut de formation de l OIT. Il possède une expérience de près de 50 ans dans le domaine de l apprentissage et de la formation pour les décideurs gestionnaires, praticiens et formateurs des mandants de l OIT, à savoir les gouvernements, les organisations de travailleurs et les organisations d employeurs, ainsi que des institutions partenaires dans la promotion du travail décent, de la bonne gouvernance et du développement durable. Dans ce cadre, le Centre propose des formations et des services connexes visant à renforcer les ressources humaines et les capacités institutionnelles de l ensemble des partenaires appartenant à la famille du système des Nations Unies et des institutions financières internationales (IFI) soutenant le développement mondial. Plus de femmes et hommes provenant de plus de 190 pays ont bénéficié jusqu à ce jour des services d apprentissage et de formation du Centre. Chaque année, environ 500 activités d apprentissage et projets de développement des capacités sont réalisés, auxquels participent en moyenne personnes. Le Centre propose un vaste éventail de cours ouverts, d académies thématiques et internationales, d ateliers de formation conçus sur mesure et mis en œuvre in situ à la demande et de séminaires de spécialisation. Les différents programmes techniques du Centre réalisent également des projets de formation complets et offrent des services de conseil. En outre, le Centre conçoit et produit du matériel didactique et des outils afin d améliorer les systèmes qui permettent aux individus d appliquer les apprentissages acquis. En partenariat avec des universités, le Centre propose également des programmes de masters et des cours postuniversitaires dans le cadre de la Turin School of Development. Ces programmes universitaires se déroulent selon des modalités mixtes: une partie résidentielle sur le campus de Turin et une partie à distance. Le Centre fait donc de plus en plus appel aux technologies de l information, y compris l Internet, pour offrir une formation à distance et des services de tutorat toujours plus accessibles. En plus des cours réguliers présentés dans cette brochure informative, le Centre organise des programmes sur mesure afin de répondre aux exigences spécifiques des pays ou des partenaires. Il établit également des partenariats avec des institutions académiques et pédagogiques nationales et régionales pour l adaptation et la délivrance conjointe de ses produits de formation et d apprentissage. Les cours sont principalement dispensés en anglais, arabe, chinois, espagnol, français, portugais et russe. Pour de plus amples informations sur le Centre, nous vous invitons à visiter le site web à l adresse suivante: Le Campus CIF-OIT George Jadoun, Chef du programme développement durable et gouvernance et Directeur Adjoint, Turin School of Development 2

3 Développement Durable et Gouvernance (SDG) Développement Durable et Gouvernance (SDG) Le Centre propose une vaste gamme d activités d apprentissage et de cours dans les domaines de la gouvernance publique, de la gestion du développement et du développement durable. Ces activités visent à renforcer les capacités institutionnelles et managériales nécessaires à la réalisation des Objectifs du Millénaire pour le développement (OMD) et à la mise en œuvre de la Déclaration de l OIT sur la justice sociale pour une mondialisation équitable. La crise économique a démontré qu il existe un besoin accru de politiques et de stratégies conçues dans une perspective de développement durable, c est-à-dire qui concilient les objectifs économiques avec ceux visés à l échelon social, particulièrement en matière de travail et d environnement. Reconnaissant le fait qu il n existe aucun modèle de développement durable qui puisse s appliquer universellement à tous les contextes, le Centre met donc son offre de formation à la disposition de tous les intéressés qui désirent assumer un rôle actif dans les processus participatifs de gouvernance et de gestion du développement, processus indispensables au bon fonctionnement du développement durable pour tous, hommes et femmes, et pour la société au sens large. À travers le programme technique Développement durable et gouvernance, dont l offre de formation en français est présentée dans la présente brochure, le Centre vise à: accroître le professionnalisme et l intégrité dans la gestion des ressources publiques afin de soutenir la bonne gouvernance et le développement durable; et renforcer la capacité d analyse de l impact du commerce et de l investissement pour un développement national équitable. Pour réaliser ces objectifs, le programme Développement durable et gouvernance propose un éventail de cours qui s articulent autour de: la gestion du secteur public; la gestion des achats publics; la gestion du cycle de projet et de programme Le programme délivre ses activités d apprentissage dans plusieurs langues (anglais, français, portugais, arabe et russe) et son offre de services se répartit autour des quatre catégories suivantes: cours spécialisés de courte durée ciblant les professionnels actifs; programmes universitaires de master spécialisés d une durée de 12 mois; cours «sur mesure», conçus et réalisés afin de répondre aux besoins spécifiques de formation d une organisation; services de conseil en matière d élaboration, de mise en œuvre et d évaluation des projets, des programmes, des réformes et des systèmes de gestion; mise en œuvre de projets nationaux, régionaux ou internationaux visant au renforcement des capacités dans le domaine de la gestion du développement et des marchés publics. Les services de conseil et l offre de formation sont orientés sur l amélioration des performances professionnelles individuelles et celles institutionnelles dans le cadre de la réalisation des objectifs socioéconomiques fixés dans le cadre des stratégies nationales de développement et de réduction de la pauvreté. L équipe du programme Développement durable et gouvernance offre également ses services de conseil en matière de réforme des marchés publics en ce qui concerne les aspects juridiques, institutionnels et managériaux des réformes. Elle propose également son assistance technique pour la conception, la mise en œuvre, le suivi, le contrôle et l évaluation des projets et programmes de développement. Les participants inscrits aux cours sont généralement des fonctionnaires nationaux et internationaux travaillant dans le domaine du développement pour le compte d organismes nationaux et internationaux de pays en voie de développement, en transition, émergents ou industrialisés. Le programme collabore également avec les représentants des partenaires sociaux (syndicats et employeurs) et ceux de la société civile (ONG). Chaque année, différents cours sont organisés en partenariat avec des institutions internationales de premier plan telles que l OIT, l ONU, la Banque mondiale, l Union européenne, les banques régionales de développement, des universités de renommée internationale, des organisations internationales actives dans le secteur de la gouvernance telles que l Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) et dans le secteur du commerce international telles que l Organisation mondiale du commerce (OMC). Grâce à des partenariats de longue date et à son expérience, le programme Développement durable et gouvernance se trouve en situation privilégiée pour concevoir et mettre en œuvre une offre d apprentissage unique qui intègre les théories de pointe avec les meilleures compétences et pratiques acquises par l expérience terrain. Pour de plus amples informations sur le programme Développement durable et gouvernance, nous vous invitons à visiter le site web du programme à l adresse suivante: 3

4 Programme de formation Gouvernance et management des marchés publics La gestion saine des marchés publics est un pilier fondamental de la bonne gouvernance. Les marchés publics représentent environ 15 à 30 pour cent du produit intérieur brut de tous les pays et touchent tous les secteurs de l économie. La gestion efficace des achats publics alimente également la concurrence et la compétitivité sur les marchés et elle soutient le développement économique et durable tant à l échelon national qu international. La mise en place de systèmes nationaux efficaces de gestion, de contrôle et de régulation des marchés publics est souvent mise à mal par le déficit de ressources humaines compétentes et par la présence de cadres normatifs et de systèmes opérationnels inadéquats et peu fonctionnels en la matière. À ces défis se sont ajoutées la multiplication de chevauchements entre différents cadres juridiques toujours plus complexes régulant les marchés publics, l internationalisation des marchés publics à la suite des processus de libéralisation et l évolution des mécanismes sophistiqués et informatisés associés aux contrats publics et aux appels d offres. Depuis maintenant plus de deux décennies, le Centre agit, particulièrement en collaboration avec la Banque mondiale, l Union européenne et l OCDE, comme véritable pionnier et leader du développement de formations dans le domaine de la gestion des marchés publics basée sur les compétences. Les modules de formation et d apprentissage conçus de manière conjointe couvrent toutes les catégories d achats ainsi que les principes et procédures prescrites dans les Directives de la Banque mondiale pour la passation des marchés, dans la Loi-type de la Commission des Nations Unies pour le droit commercial international (CNUDCI) ou encore suivant celles inscrites dans les directives européennes. Le Centre a également élaboré une gamme d activités d apprentissage complémentaires aux marchés publics sur le thème de la gestion financière des projets de développement et sur celui des normes internationales relatives à l information financière. Le programme technique Développement durable et gouvernance a par ailleurs activement soutenu les réformes nationales des systèmes des marchés publics à travers le monde en apportant son appui technique à l établissement ou à la modernisation des quatre piliers nécessaires pour mettre en place un système national efficace, à savoir: i) le cadre juridique; ii) le cadre institutionnel; iii) les processus et systèmes administratifs et managériaux, ce qui comprend la préparation de la documentation relative aux appels d offres et aux contrats; et iv) la compétitivité sur le marché et les systèmes de prévention, de contrôle et d audit servant à détecter la corruption et les pratiques frauduleuses. L implication dans la réforme du système national des marchés publics au Bangladesh ( ) s est vue attribuer le qualificatif de «pratique d excellence» par le Groupe d évaluation indépendante de la Banque mondiale. De même, la Commission européenne et l OCDE ont applaudi l engagement du Centre envers la formation d équipes de formateurs dans le domaine des marchés publics dans les nouveaux États membres de l Union. Le programme participe également au développement de programmes nationaux de certification à l attention des formateurs et praticiens du domaine. Ces programmes se fondent sur des cursus de certification double, c està-dire qu ils se basent sur des examens écrits testant les connaissances techniques et sur une évaluation de la performance en pratique testant les compétences. Depuis 2007, le Centre propose un programme universitaire de certification au travers d un diplôme de master européen en gouvernance et management des marchés publics en appui au développement durable. Ce programme est organisé depuis 2013 en français conjointement avec l Université de Turin et l Institut des hautes études politiques de Paris (Sciences Po). 4

5 Développement Durable et Gouvernance (SDG) Gestion du cycle de programme et de projet La gestion du cycle de programme et de projet permet la mise en place d un cadre analytique et décisionnel systématique et indispensable pour soutenir la gestion axée sur les résultats. L utilisation des techniques de la gestion de projet est essentielle pour assurer la pertinence des interventions en faveur du développement, pour garantir leur durabilité sur le long terme, pour assurer l efficience et l efficacité lors des phases de mise en œuvre et pour démontrer l impact positif des interventions sur les groupes bénéficiaires concernées. Dans le sillage de la Déclaration de Paris sur l efficacité de l aide (2005) et dans le cadre des efforts de développement actuellement fournis, des nouvelles modalités de délivrance de l aide au développement ont vu le jour, parmi lesquelles les approches sectorielles, l appui budgétaire et les partenariats public-privé. Parallèlement à la mise en place de ces approches de financement, la mise en place de systèmes de gestion axée sur les résultats a connu un regain d intérêt. Ce nouveau contexte a par conséquent élevé les niveaux de compétences professionnelles et managériales requises de la part des responsables et du personnel du secteur public et des organismes bénéficiaires dans les différents pays. La bonne application des techniques de gestion du cycle de programme et de projet permet d aligner les résultats des programmes et projets à des objectifs nationaux de développement plus ambitieux, facilitant ainsi l obtention de résultats tels qu ils sont énoncés dans les plans nationaux de développement durable tout en respectant les engagements pris dans la Déclaration de Paris. Dans un tel contexte, la maîtrise des principes, techniques et outils de gestion du cycle de programme et de projet devient, plus que jamais, un incontournable pour tout professionnel impliqué et travaillant au développement. Le programme Développement durable et gouvernance propose des activités d apprentissage explorant toute la gamme des compétences techniques requises pour une gestion efficace du cycle de programme et de projet, également en s appuyant sur les compétences interpersonnelles qui sont indispensables à la gouvernance participative et inclusive des projets. L approche méthodologique L approche adoptée pour concevoir et réaliser les activités d apprentissage et les cours est une basée sur une méthodologie qui encourage la participation active, l interaction et le partage. Elle associe et mélange à la fois des présentations théoriques, à des études de cas, discussions en plénière, travaux de groupe et réflexions, pour ne nommer que ces exemples. Les objectifs ultimes sont d améliorer le travail d équipe, de créer des synergies, d augmenter les occasions d apprentissage et de mettre en place un cadre qui permet de mesurer les acquis résultant de l apprentissage et de les maintenir à long terme. Le matériel de formation, les documents de référence sont distribués pendant le cours et sont de plus en plus souvent mis en ligne pour assurer une meilleure accessibilité et pérennité. Pour certains cours, des visites d études de projets dont l expérience est pertinente aux objectifs de la formation donnent également aux participants l occasion de se familiariser avec les pratiques d excellence et les procédures appliquées dans le secteur privé et/ou public en Europe et d échanger avec leurs contreparties européennes. 5

6 Programme de formation Le Campus des Nations Unies, Turin, Italie Le campus des Nations Unies est localisé en bordure du fleuve Pô, à l extrémité du plus grand parc de la ville, dans un environnement calme, vert et serein qui favorise la réflexion et l apprentissage. Le campus est également situé à proximité du centre-ville de Turin qui peut être rejoint facilement en transports publics. Le campus est le plus grand centre de formation résidentiel des Nations Unies. Les différents bâtiments du campus forment une mappemonde et s organisent en cinq groupes représentant les cinq continents: Amérique, Afrique, Asie, Europe et Océanie. C est sur ce campus compact et fonctionnel que se rencontrent les participants issus des quatre coins du monde, pour vivre et apprendre en communauté, dans un environnement international stimulant. Des salles spécialement conçues pour répondre à la finalité du centre, de même qu un équipement dernier cri contribuent à maximiser l apprentissage et le partage de connaissances. Tous les services d accueil sont proposés pour garantir un séjour plaisant, y compris des événements culturels et sociaux proposés et organisée en soirée et durant le weekend. Le campus des Nations Unies de Turin héberge les organisations suivantes: Le Centre International de Formation de l OIT L Institut interrégional de recherche des Nations Unies sur la criminalité et la justice L École des cadres des Nations Unies Le Centre régional de l UNESCO Hébergement et restauration 204 chambres simples, 72 chambres doubles et 12 suites Réception ouverte 24/24 (navette jusqu à l aéroport sur requête, taxi, consigne, sécurité, vente de tickets de bus et de cartes téléphoniques) Cafétéria/cantine: large choix de plats préparés à base de produits locaux de qualité supérieure, grillades et pizzas Bar Services auxiliaires disponibles sur le campus Banque Bureau de poste Agence de voyages Services aux participants: bureau d information, événements sociaux, distraction musicale, excursions, boutique de souvenirs Accès à l Internet: gratuit dans toutes les chambres et salles de classe et cybercafé ouvert 24/24 Sport et fitness: gymnase, terrain de football et trois courts de tennis Blanchisserie Infirmerie et service médical La ville de Turin Le campus des Nations Unies se trouve à Turin, dans le Piémont, une région du Nord-ouest de l Italie frontalière à la France et la Suisse. La ville occupe un emplacement géographique stratégique en Europe car elle est à la croisée des chemins entre Paris, Genève, Milan, Vienne et Rome, pour ne citer que ces quelques villes. Turin a été la capitale de la maison royale de Savoie et elle est devenue après l unification de l Italie la première capitale italienne. Berceau de la monarchie italienne et du mouvement d unification de l Italie, Turin possède un patrimoine culturel et historique très riche. Sa proximité avec d autres grandes villes italiennes, françaises et suisses telles que Bologne, Genève, Florence, Lyon, Milan, Nice et Venise permet souvent de transformer une visite à Turin en une expérience culturelle européenne. Les aéroports de Caselle à Turin et de Malpensa à Milan assurent également des liaisons aériennes nombreuses et pratiques avec toutes les grandes villes du monde. 6

7 Développement Durable et Gouvernance (SDG) Le Campus des Nations Unies, Turin, Italie 7

8 Programme de formation Comment s inscrire à nos cours? À qui s adressent les cours? Tous les cours réguliers sont ouverts aux candidats intéressés et impliqués dans la mise en œuvre des projets de développement financés par les projets et programmes bilatéraux de développement et de coopération technique des Nations Unies, de l UE et/ou des banques multilatérales, qui disposent normalement de crédits pour la formation. Ils s adressent également aux fonctionnaires pilotant des programmes de réforme du secteur public et aux responsables des marchés publics. Les gestionnaires qui travaillent pour les organisations internationales et les ONG qui participent à la conception, la mise en œuvre et l évaluation des projets sont également invités à s inscrire. Comment s inscrire? Les candidats intéressés peuvent effectuer l inscription aux différents cours par l entremise d un formulaire standard disponible en ligne sur le site du Centre (voir descriptifs des cours pour accéder aux liens). L inscription doit être accompagnée d une lettre d engagement dûment signée (avec cachet institutionnel) par l institution ou l organisation qui accepte de parrainer la participation à la formation. Combien coûtent les cours? Le coût de participation aux cours se divise en deux catégories, il comprend les frais didactiques et les frais de subsistance. Les coûts sont différents en fonction du programme de chaque cours. Les frais didactiques englobent la préparation, la mise en œuvre et l évaluation du cours; les livres et le matériel didactique; l utilisation des infrastructures de formation et des services de soutien disponibles sur le campus, y compris l accès à des ressources et bibliothèques en ligne. Certains cours incluent également un voyage d études. Les frais de subsistance englobent l hébergement et les repas sur le campus du Centre; la blanchisserie (pour les cours de plus d une semaine); un supplément pour les frais additionnels de voyage et de séjour en cas de voyage d études; l assurance pour soins médicaux d urgence; certaines activités récréatives. Les dépenses liées au voyage du participant entre le pays d origine et Turin ne sont pas comprises (billet d avion, visa, etc.) ainsi que les menues dépenses personnelles occasionnées par le séjour à Turin (transport en ville, communications, sorties, etc.) Les participants au programme de formation financent généralement leur inscription au travers des budgets de formation des projets de développement financés par les institutions financières internationales, des agences des Nations Unies, des agences de coopération technique bilatérale, des délégations de l Union européenne, des gouvernements, des fonds d appui à la formation continue et des entreprises privées engagées socialement. Les candidats sont invités à s adresser directement aux organisations/ institutions présentes dans leurs pays pour se renseigner sur la disponibilité de ces fonds. Le paiement doit être effectué à l avance par l institution qui parraine le participant. Comment se rendre à Turin? Premièrement, les participants doivent s assurer d avoir un passeport valable et les visas requis pour entrer en Italie. Les participants ayant accompli toute la procédure d enregistrement aux cours (documents d inscription dûment envoyés et paiement effectué) recevront une lettre d appui pour l obtention du visa qui sera également envoyée par l unité Recrutement du Centre à l ambassade d Italie dans le pays concerné. Turin est située dans le Nord-ouest de l Italie, en plein cœur de l Europe. Elle est accessible depuis Genève (3 heures de route), Milan (1 h 30 de route), Rome (4 heures par train rapide), Londres, Paris, Bruxelles et Francfort (environ 1 h 20 de vol). Turin est également accessible en TGV depuis Paris (environ 5 heures). L Aéroport de Turin Caselle (connu sous le nom de «Sandro Pertini») est situé à 16 km au Nord-ouest du centre-ville, à 40 minutes de route du campus. L aéroport est desservi par différentes compagnies aériennes qui relient Turin à plus de 60 destinations. Les participants en provenance d Afrique de l Ouest et centrale et du Maghreb peuvent organiser leur voyage en considérant qu il y a des vols directs entre Turin et les villes de Paris, Bruxelles et Casablanca et Istanbul. Turin compte également trois gares: Porta Nuova, dans le centre-ville (env. 15 minutes en taxi ou en bus depuis le campus), Porta Susa (env. 20 minutes) et Lingotto (env. 10 minutes à pied). 8

9 Développement Durable et Gouvernance (SDG) Tableau récapitulatif des cours réguliers délivrés en français par le programme Développement durable et gouvernance Code de l activité Titre du cours Dates et durée Coût de la participation A Passation des marchés de travaux et de consultants Du 22 avril au 2 mai 2014 Deux semaines euros A Passation des marchés de fournitures et gestion de la chaîne logistique: incoterms, assurances et responsabilité des parties Du 12 au 21 mai 2014 Deux semaines euros A La gestion des contrats publics Du 19 au 23 mai 2014 Une semaine euros A Les partenariats public-privé Du 23 au 27 juin 2014 Une semaine euros A La dématérialisation des marchés publics: la passation des marchés par voie électronique (e-procurement) Du 30 juin au 4 juillet 2014 Une semaine euros A Contrôle et audit des marchés publics: lutte contre la fraude et la corruption Du 7 au 11 juillet 2014 Une semaine euros A Commande publique et développement durable: normes du travail, environnement et responsabilité sociale Du 14 au 18 juillet 2014 Une semaine euros A Gestion du cycle de programme et projet Du 8 au 19 septembre 2014 Deux semaines euros (visite d études) A Suivi et évaluation des programmes et projets: conception des systèmes d information Du 17 au 28 novembre 2014 Deux semaines euros A (C) Master en gouvernance et management des marchés publics en appui au développement durable (édition ) I. Première phase de formation à distance: du 6 octobre 2014 au 13 février 2015 II. Phase de formation résidentielle à Turin du 16 février au 19 juin 2014 III. Deuxième phase de formation à distance: du 22 juin au 2 octobre euros (frais d inscription) Legend: = tuition fees = subsistence fees 9

10 Programme de formation A Passation des marchés de travaux et de consultants (deux semaines) Introduction Les projets de développement comprennent généralement des investissements publics importants en matière d infrastructure pour la construction, la réhabilitation et l entretien d infrastructures et de bâtiments publics. Ces projets réalisés à travers des financements publics, nationaux ou internationaux, exigent de maîtriser un ensemble de règles et de procédures encadrant la passation des marchés et ils demandent de la part des gestionnaires la mise en place de mécanismes de coordination dans la gestion des marchés publics de travaux et de services de conseil passés et exécutés dans le cadre du projet. La formation proposée en passation des marchés de travaux et de consultance permet dans un premier temps aux participants d explorer et d acquérir les compétences techniques et de comprendre les procédures nécessaires à la mise en œuvre du processus de passation des marchés lié aux contrats de travaux publics: bâtiments publics, routes, pistes rurales, ponts, réseaux de distribution d eau et d assainissement, canaux d irrigation, réhabilitation d ouvrages, etc. Dans un deuxième temps, les participants explorent les règles et procédures de passation des marchés de consultants engagés pour différentes missions dans le cadre du projet: réalisation d études de faisabilité, conception et supervision de chantiers de construction, mise en place de programmes de formation visant à renforcer les capacités institutionnelles, audit et évaluation de projet, etc. La formation de deux semaines est conçue sur la base des directives en matière de passation de marchés de la Banque mondiale, de la Banque africaine de développement et du cadre juridique inspiré du droit romano-civiliste. Objectif principal À la fin de la formation, il est attendu des participants qu ils soient en mesure de planifier et d exécuter les fonctions et tâches relatives à l ensemble du processus de passation de marchés de travaux et de consultance conformément aux directives en la matière des principales institutions financières internationales. Profil des participants Spécialistes de la passation des marchés des projets financés par les IFI; responsables des approvisionnements et acheteurs appartenant aux administrations publiques et aux organisations internationales; formateurs en passation des marchés; ingénieurs en génie civil chargés de rédiger les dossiers d appels d offres, les contrats et les cahiers des charges. Contenu du cours La formation portera sur les thèmes suivants: introduction à la passation des marchés de travaux et de consultants; revue des principales directives et méthodes de passation des marchés de travaux; la pré-qualification dans le cas des grands marchés; les dossiers-types d appels d offres utilisés pour les marchés de travaux («petits et grands» travaux); ouverture, examen et évaluation des offres; gestion des contrats de travaux; revue des principales directives et méthodes en matière de sélection et d emploi de consultants; préparation des termes de référence et estimation des budgets des marchés de consultance; contrats-types utilisés pour les services de consultance; demande de propositions; processus de sélection: définition de la méthodologie et des critères d évaluation et évaluation des propositions techniques et financières; attribution et négociation du marché avec le consultant. Coût de participation Le coût de participation à ce programme de deux semaines est de euros, ce qui inclut les frais didactiques (2 150 euros) et les frais de subsistance (1 250 euros). Pour s inscrire en ligne allez à l adresse suivante: 10

11 Développement Durable et Gouvernance (SDG) A Passation des marchés de fournitures et gestion de la chaîne logistique: incoterms, assurances et responsabilités des parties (deux semaines) Introduction Les achats de biens, de fournitures et de services «physiques», c est-à-dire de services à caractère non intellectuel, constituent une part importante des volumes financiers de l approvisionnement des administrations publiques et des grands projets de développement. En raison des nombreux changements du marché mondial des biens et services qui s explique par la libéralisation des marchés, l évolution rapide des technologies, le chevauchement de cadres juridiques, l accroissement de la variété des produits financiers et la multiplication des approches contractuelles, les spécialistes de la passation des marchés publics se retrouvent à opérer dans un contexte complexe et doivent, en ce sens, maîtriser un ensemble de compétences légales, administratives et économiques. Le cours proposé s inscrit dans ce contexte et couvre dans un premier volet l ensemble des connaissances et compétences techniques requises pour exécuter la passation de marchés de fournitures et de services. Dans un deuxième volet, l accent est mis sur la gestion des contrats de biens et de services et sur les connaissances, les compétences et les outils managériaux à utiliser afin de gérer l ensemble des éléments composant la chaîne logistique. Objectifs du cours Les participants au cours seront en mesure de renforcer leurs compétences techniques et managériales dans la gestion du processus d acquisition de fournitures et dans le recrutement de prestataires de services à caractère physique et dans la gestion de l ensemble de la chaîne logistique et des opérations y afférentes: commandes, réapprovisionnement, documents de transport et d expédition, entreposage, Incoterms 2010, crédits documentaires, etc. Les participants acquerront également les connaissances pour gérer le processus de soumission des réclamations pour perte ou dommage en fonction des différents types de polices d assurances utilisées pour le transport et le stockage des marchandises, la réalisation de travaux connexes et la prestation de services physiques. Profil des participants Spécialistes de la passation des marchés des projets financés par les IFI; responsables des approvisionnements et responsables des achats au niveau des administrations publiques et des organisations internationales; formateurs en passation des marchés; responsables de l approvisionnement des grandes sociétés et responsables administratifs et financiers chargés de la logistique. Contenu du cours Le cours porte sur les thèmes suivants: introduction à la passation des marchés de fourniture et de services à caractère physique; principales directives en matière de passation des marchés de fournitures et de services; dossiers-types d appels d offres utilisés pour la passation de marchés de fournitures; types de contrats, conditions générales et particulières de ces derniers utilisés pour les marchés de fournitures; évaluation des offres et processus d attribution; approches contractuelles pour les services: contrat de services basé sur la performance; chaîne logistique: concepts, enjeux, indicateurs et coûts; incoterms; différentes assurances: générales, maritimes, pour le matériel, les équipements et les immobilisations, pour fonds en transit, tous risques chantier dans la construction industrielle, accident, responsabilité professionnelle, etc.; gestion de la logistique et de l inventaire: équipements et actifs; progiciels de gestion intégrée et gestion de la chaîne logistique. Coût de participation Le coût de participation à ce programme de deux semaines est de euros, ce qui inclut les frais didactiques (2 150 euros) et les frais de subsistance (1 350 euros). Pour s inscrire en ligne allez à l adresse suivante: 11

12 Programme de formation A La gestion des contrats publics (une semaine) Introduction La gestion des contrats publics se réfère aux tâches effectuées par l équipe désignée et formée de spécialistes qui administrent au nom d une entité de droit public les marchés qui ont été contractés par cette dernière. Cette phase administrative qui débute habituellement à la signature d un contrat et qui s étend jusqu à la clôture du contrat tend à être absente des lois portant sur les marchés publics. En effet, en dépit de son incidence immédiate sur les aspects financiers, sur la réalisation en temps opportun des livrables et sur la qualité des fournitures, travaux et services produits, le processus de gestion de contrat tend largement à être ignoré au niveau des codes portant sur les marchés publics puisque la gestion des contrats publics est en fait régie par différentes dispositions des lois existantes et complémentaires au code des marchés publics. Il est question ici, pour ne citer que quatre principaux exemples de législation complémentaires, des lois relatives au droit administratif national, aux normes professionnelles en vigueur, à celles applicables au domaine du contrat et à celles encadrant le droit commercial international. Ce cours a été élaboré pour aider les gestionnaires de contrat à faire face à ces défis en renforçant leur compréhension des systèmes juridiques encadrant les contrats publics et leurs capacités à gérer et à suivre tant du point de vue administratif et que légal l exécution des contrats. Objectifs du cours Les objectifs de cette formation sont de décomplexifier le cadre juridique des marchés publics, de renforcer les capacités nécessaires pour évaluer les risques relatifs à un contrat, pour préparer un plan de suivi de la performance des fournisseurs, des entrepreneurs en construction et des consultants et pour mettre en œuvre les actions correctrices pertinentes et requises dans le cadre des clauses contractuelles et du droit applicable encadrant le contrat. Profil des participants Directeurs de projet, administrateurs de contrats, spécialistes de la passation des marchés des projets et programmes financés par les IFI et les organisations internationales; responsables administratifs et financiers chargé du suivi des contrats. Contenu du cours Le contenu du cours porte sur les thèmes suivants: introduction au droit des contrats; particularités des contrats sous les systèmes de droit civil et de common law; perspective juridique de la gestion des contrats; perspective managériale de la gestion des contrats; répartition des risques dans les contrats de construction; formulaires de suivi: observation et inspection; réunions, correspondances et clôture de contrats; préparation et évaluation des réclamations aux contrats; propriété intellectuelle dans les contrats: perspectives légales et managériales. Coût de participation Le coût de participation à ce programme d une semaine est de euros, ce qui inclut les frais didactiques (1 500 euros) et les frais de subsistance (600 euros). Pour s inscrire en ligne allez à l adresse suivante: 12

13 Développement Durable et Gouvernance (SDG) A Les partenariats public-privé (PPP) (une semaine) Introduction Depuis plus d une décennie, l utilisation des partenariats public-privé (PPP) s est répandue. Les pressions actuelles exercées sur le Trésor public à l échelon de nombreux pays ont également contribué à accentuer le phénomène. Les PPP, qui présentent des formes complexes de contrats de sous-traitance, sont par conséquent de plus en plus utilisés pour combler l écart entre les aspirations nationales à moderniser, à améliorer les infrastructures et les services publics et la capacité des gouvernements à entreprendre ces améliorations avec leurs fonds propres. La planification, l attribution et la supervision de ces régimes contractuels et financiers complexes exigent des compétences tirées de différents domaines de connaissances: le droit, l économie, les finances et la gestion. Ces compétences avancées sont différentes de celles qui ont habituellement été mises de l avant dans la réalisation des projets et services en mode conventionnel. Par conséquent, l utilisation récente et plus fréquente des PPP a permis d exposer clairement le déficit de connaissances théoriques et d expériences pratiques des fonctionnaires chargées des projets et des contrats publics plutôt habitués à des modes de financement et de contractualisation conventionnels. Théoriquement, les PPP ont des avantages intrinsèques. Ils encouragent entre autres l innovation, la réduction des coûts et améliorent la gestion des risques, cependant ces avantages ne sont réalisés que si les décideurs et gestionnaires du secteur public possèdent les compétences pour définir un cadre juridique adéquat et le personnel compétent pour sélectionner, évaluer et gérer ces PPP dans l intérêt général du secteur public. Objectif de la formation Par ce cours, les participants explorent les fondements juridiques, économiques, financiers et managériaux requis pour mettre en place des partenariats publicprivé. L accent est mis sur la compréhension des critères justifiant la décision «d aller en mode PPP» et sur les facteurs critiques légaux, économiques, financiers et opérationnels à considérer dans la préparation des ententes contractuelles encadrant les partenariats publicprivé. Profil des participants Professionnels et gestionnaires chargés des investissements publics et de la passation de contrats publics en mode PPP et de la sélection de consortiums partenaires; responsables de la conception et de la mise en œuvre des projets réalisés en PPP, ce qui inclut les décideurs publics, les cadres de l administration et les consultants du secteur privé offrant conseils aux entités de droit public. Contenu du cours La contenu du cours porte sur les thèmes suivants : Le contenu du cours porte sur les thèmes suivants: partenariats publics-privé: origine, types et secteurs; acteurs principaux, concepts clés et facteurs de succès des PPP; cadre juridique et aspects légaux relatifs aux PPP; aspects financiers des PPP; partage et gestion des risques dans les PPP; expériences récentes relatives à la mise en place de PPP; visite d étude d un PPP. Coût de participation Le coût de participation à ce programme d une semaine est de euros, ce qui inclut les frais didactiques (1 500 euros) et les frais de subsistance (600 euros). Pour s inscrire en ligne allez à l adresse suivante: 13

14 Programme de formation A La dematérialisation des marchés publics: la passation des marchés par voie électronique (e-procurement) (une semaine) Introduction Grâce aux développements technologiques récents, la passation des marchés par voie électronique (e-procurement) est aujourd hui considérée comme un système de processus privilégié pour améliorer l efficacité, la transparence et la concurrence dans l exécution des opérations de passation des marchés publics. Actuellement, les initiatives de dématérialisation de la commande publique sont limitées pour des raisons d ordre légal, technologique, sécuritaire ou encore technique. De plus, les autorités compétentes en matière des marchés publics n ont pas toujours une vision claire des avantages de la dématérialisation et des connaissances approfondies à propos des technologies disponibles et des risques associés. Ces contraintes ont pour conséquence de ralentir, voire de freiner, la marche en route vers la dématérialisation de la commande publique et vers les bénéfices s y rattachant. La commande publique dématérialisée contribue de manière significative au processus de transformation de l administration publique: rendant la «mécanique bureaucratique» plus légère, accessible, rapide et efficace entre autres par la simplification des procédures de passation des marchés, par la réduction des coûts transactionnels et des coûts relatifs à la tenue des documents et dossiers physiques, par la réduction des coûts d archivage et de recherche, par la collecte de données automatisée des marchés publics qui permettent de produire rapidement et à moindre coût des statistiques et des indicateurs aux autorités compétentes en matière de régulation et de contrôle des marchés publics. Objectif de la formation Ce cours a pour objectif de préparer les participants à jouer un rôle actif dans l élaboration et la mise en œuvre d un projet visant à l implantation de la passation des marchés par voie électronique (e-procurement) au niveau d une organisation ou d une administration désireuse de dématérialiser ces processus de passation des marchés. L objectif est que les participants comprennent les contraintes juridiques et techniques de tels systèmes et les avantages qu ils offrent pour accroître la transparence et pour améliorer l efficience et l efficacité des opérations d approvisionnement. Profil des participants Responsables des organes de régulation et de contrôle des marchés publics; spécialistes de la passation des marchés des projets financés par les IFI; responsables des approvisionnements et acheteurs au niveau des administrations publiques et des organisations internationales. Contenu du cours Le cours porte sur les thèmes suivants: technologies de l information innovatrices et administration publique; introduction à la passation des marchés par voie électronique: définitions, concepts et principes; processus et méthodes de passation des marchés par voie électronique; cadre légal permettant la mise en place d un système de passation des marchés par voie électronique; infrastructure technologique de base et environnement favorable au développement du système. Coût de participation Le coût de participation à ce programme d une semaine est de euros, ce qui inclut les frais didactiques (1 500 euros) et les frais de subsistance (600 euros). Pour s inscrire en ligne allez à l adresse suivante: 14

15 Développement Durable et Gouvernance (SDG) A Contrôle et audit des marchés publics : lutte contre la fraude et la corruption (une semaine) Introduction Les marchés publics comptent pour une partie importante du produit intérieur brut d un État, représentent une part importante des dépenses publiques de tous pays et ils sont un levier économique de premier plan dans la réalisation des politiques de développement d un État. Afin d encadrer la gestion de ses dépenses publiques et avec la finalité de garantir une saine utilisation des fonds publics, des systèmes de contrôle et de régulation des marchés publics sont légalement constitués et mis en place. C est dans cette optique que des réformes des systèmes de gouvernance des marchés publics ont récemment été pilotées dans plusieurs pays. Ces réformes ont conduit à la décentralisation de la fonction passation de marchés et à la séparation de celle-ci des fonctions de contrôle et de régulation. Cependant, cette décentralisation a eu pour conséquence de créer au cœur même du système le besoin de renforcer et de mieux coordonner ces dernières fonctions, c est-à-dire celles du contrôle et de la régulation des marchés publics. En fait, les organes chargées du contrôle et de la régulation des marchés publics se retrouvent aujourd hui appelés à devoir exécuter par elle-même un nombre grandissant de tâches relatives à la vérification des processus de gestion des marchés publics ainsi qu à collaborer plus étroitement avec des cabinets externes chargés de l audit et de la vérification. Le cours se concentre en ce sens sur la présentation d un ensemble d outils de contrôle qui permettent aux autorités compétentes de mieux effectuer leur travail, de mieux identifier les mauvaises pratiques les plus courantes et de définir une batterie d indicateurs qui permettent aux autorités chargées des audits d orienter leur travail de vérification au niveau des acheteurs publics et des marchés «les plus à risque». Les participants aborderont également le thème de la préparation et de la réalisation des missions d audit des marchés publics à posteriori. Objectif de la formation Ce cours a pour objectif d aider les participants à améliorer les systèmes d audit et de contrôle des marchés publics sur l ensemble du cycle de gestion des marchés publics, de la phase de planification des marchés à la clôture du marché, une fois le marché exécuté. Les participants acquerront également les outils et techniques nécessaires à la réalisation d une mission d audit à posteriori et au contrôle des marchés publics lors de la phase de passation. Profil des participants Responsables des agences nationales de régulations des marchés publics et des organes chargées du contrôle; responsables de l audit et de la vérification au niveau des ministères responsables; vérificateurs internes et externes; membres du personnel des IFI chargés de superviser les opérations de passation des marchés des projets; consultants-auditeurs; auditeurs travaillant à la Cour des comptes. Contenu de la formation La formation portera sur les thèmes suivants : introduction au contrôle et à l audit des marchés publics: définitions clés, concepts et types d activités de vérification; revue des étapes de passation de marchés et positionnement du processus de contrôle: les étapes critiques et les listes de contrôle; mandat, portée, objectifs, préparation et mise en œuvre de la mission d audit à posteriori les mauvaises pratiques les plus fréquentes: savoir identifier la fraude, la corruption, l obstruction et la collusion dans les marchés publics; définition et suivi des indicateurs «d alerte» permettant aux organes de contrôle et d audit d orienter et de hiérarchiser leur travail au niveau des acheteurs publics critiques; conventions internationales sur la fraude et la corruption d agents publics; outils juridiques internationaux et nationaux pour combattre la fraude et la corruption; éthique de l acheteur public. Coût de participation Le coût de participation à ce programme d une semaine est de euros, ce qui inclut les frais didactiques (1 500 euros) et les frais de subsistance (600 euros). Pour s inscrire en ligne allez à l adresse suivante: 15

16 Programme de formation A Commande publique et développement durable: normes du travail, environnement et responsabilité sociale (une semaine) Introduction Les achats publics durables sont considérés comme tels lorsque les organisations impliquées mettent en place des systèmes et processus par lesquels ils répondent toujours aux besoins dans l immédiat par l acquisition de biens, de services et de travaux, mais font également ces acquisitions tout en cherchant à maximiser les retombées positives pour la société et tout en cherchant à minimiser les impacts négatifs sur l environnement pouvant découler de l exécution des marchés publics. La mise en place d une politique sur les «achats publics durables» est également un indicateur clé démontrant un engagement concret des gouvernements envers le développement durable. Tandis que ces questions ont initialement été traitées par les organisations du secteur privé ayant un intérêt pour la responsabilité sociale et environnementale des entreprises et par des organismes du secteur public et de la société civile, les connaissances, l intérêt et l expertise des responsables chargés des marchés publics sont restés relativement limités. Ce déficit d intérêt explique en partie le nombre limité d expériences d achats publics durables menées en dehors de l Europe. Cependant, en intégrant des facteurs et des critères qui considèrent les volets sociétal, économique et environnemental dans les processus de passation des marchés publics, les gouvernements s outillent d un levier concret et puissant pour réaliser les objectifs du développement durable qu ils se sont donnés en matière de création d emploi, de développement des petites et moyennes entreprises locales, de protection de la biodiversité, d utilisation et de recyclage de produits toxiques et de réduction des gaz à effets de serre. De cette façon, les gouvernements, en plus de promouvoir un meilleur développement, agissent à titre de «modèle» pour les acteurs du secteur privé. Objectif de la formation L objectif principal poursuivi dans cette formation est que les participants se familiarisent avec les concepts du développement durable et qu ils s approprient les techniques, mécanismes et instruments utilisés qui permettent de le promouvoir au travers des marchés publics. Plus particulièrement par la promotion au travers des marchés publics de l innovation, du respect des normes du travail, de la création d emplois, du développement local, de pratiques respectueuses de l environnement social et de l écosystème. Profil des participants Professionnels du domaine des marchés publics et de l approvisionnement; concepteurs et gestionnaires de programmes des organisations internationales (UE, OIT, PNUE, BM, BAD, etc.) et des institutions nationales chargées de l environnement, du monde du travail et du développement local ; responsables des autorités nationales chargées des marchés publics. Contenu du cours La cours porte sur les thèmes suivants : commande publique et développement durable: origine et concepts; cadre légal national de promotion du développement durable et des achats publics durables; intégration des fondamentaux du développement durable dans les processus de passation des marchés; rôle du droit international et commande publique durable. Coût de participation Le coût de participation à ce programme d une semaine est de euros, ce qui inclut les frais didactiques (1 500 euros) et les frais de subsistance (600 euros). Pour s inscrire en ligne allez à l adresse suivante: 16

17 Développement Durable et Gouvernance (SDG) A Gestion du cycle de programme et projet (deux semaines) Introduction La gestion du cycle de projet est une compétence technique managériale essentielle que les professionnels travaillant au développement, que ce soit au niveau de la communauté, du pays ou encore au niveau des organismes internationaux, doivent connaître et maîtriser. En plus d être devenue au fil des années un outil indispensable à tous travailleurs du secteur, la gestion du cycle de projet articulée autour de l approche du cadre logique est aujourd hui une référence majeure pour les donateurs, les organisations internationales, les gouvernements et les organisations non gouvernementales (ONG). La technique et les outils s y rattachant qui permettent d identifier, formuler, mettre en œuvre et évaluer efficacement des projets sont, au-delà de l outil managérial, parvenus au stade de langage commun utilisé par les partenaires du développement international et de la coopération technique. Objectif du cours L objectif principal du cours vise à transmettre aux participants un ensemble de compétences, techniques, outils et bonnes pratiques utilisées par les organisations internationales telles que l Union européenne, les agences des Nations Unies ou les institutions financières internationales pour gérer l ensemble des phases composant le cycle de projet. Contenu du cours Le cours porte sur les thèmes suivants : introduction (concepts et définitions de la gestion de projet, le cycle de projet et l approche du cadre logique); phase d identification (analyse des parties prenantes et des groupes cibles, l arborescence du problème; liens de causalité; analyse institutionnelle); phase de définition (arborescence des objectifs, évaluation des solutions alternatives potentielles, définition du modèle d intervention et de la stratégie du projet); phase de formulation (matrice du cadre logique, modèle d intervention et chaîne de résultats, hypothèses critiques et risques, indicateurs de performance et sources de vérification); organisation et planification opérationnelle de projet (modèles-types de l organisation d un projet, unité de gestion de projet, processus de planification opérationnelle, structure de découpage du projet (SDP), ordonnancement et création du plan de travail, allocation des ressources et matrice des responsabilités, logiciel de planification de projet); suivi et évaluation de projets (fonctionnalités du suivi et de l évaluation: suivi-contrôle, évaluation et audit de projet, suivi-contrôle: référentiel (baseline), collecte et traitement de données, rapports et communication de l avancement de projet, évaluation de projet: principes, méthodes et critères d évaluation). Profil des participants Coordonnateurs de projets; chefs de projet; assistants de projet; experts techniques chargés de concevoir et rédiger des projets; chargés de la planification et de la programmation au niveau des administrations publiques; conseillers techniques principaux de projet; membres d une équipe de projet. Coût de participation Le coût de participation à ce programme de deux semaines est de euros, ce qui inclut les frais didactiques (2 150 euros) et les frais de subsistance (1 680 euros visite d étude comprise). Pour s inscrire en ligne allez à l adresse suivante: 17

18 Programme de formation A Suivi-évaluation des programmes et projets : conception des systèmes d informatio (deux semaines) Introduction Le gestionnaire de projet ou de programme travaille dans un environnement qui évolue constamment et qui est marqué par l incertitude et le changement. Afin de pouvoir réagir judicieusement aux évolutions rencontrées durant la mise en œuvre des projets et des programmes, le gestionnaire doit préalablement avoir mis en place un cadre lui permettant de suivre, contrôler et d ajuster adéquatement et au besoin les actions initialement prévues en fonction de ces évolutions. Il doit également pouvoir démontrer que les actions initialement prévues sont réalisées en temps opportun et avec le niveau de qualité recherché tout en démontrant une utilisation optimale des ressources financières. En plus de devoir rapporter l avancement du projet au niveau des actions en termes de coût, de temps et de qualité, le gestionnaire doit également démontrer que le projet génère les changements positifs, durables et mesurables initialement fixés au travers des objectifs du projet. Pour que le gestionnaire puisse réaliser ces obligations, les concepteurs de programmes et projets doivent s assurer de mettre en place un système qui permettra au gestionnaire de faire le suivi et l évaluation. De plus, l équipe de projet ainsi que les partenaires souhaiteront identifier les lacunes, les points forts et les leçons apprises qui serviront à améliorer la façon dont les interventions suivantes seront conçues et mises en œuvre; c est en ce sens que la fonction d évaluation devient primordiale. L évaluation de la pertinence, de l efficience, de l efficacité, de l impact et de la durabilité est essentielle pour maximiser les apprentissages tirées de l expérience, pour améliorer les processus de gestion opérationnelle, pour optimiser les décisions d allocation budgétaire et pour rendre compte à la population en général, aux bénéficiaires et aux partenaires techniques et financiers soutenant le projet. C est dans ce contexte que la fonction de suivi et évaluation et des systèmes d information la soutenant prend toute son importance. Objectif du cours L objectif principal de l atelier est de renforcer les compétences techniques et managériales requises pour effectuer un suivi-contrôle efficace de l avancement des projets et programmes et pour gérer les différentes évaluations s articulant autour de l ensemble du cycle de vie du projet. Profil des participants Spécialistes du suivi-évaluation; directeurs et gestionnaires de programmes; coordonnateurs de projet; gestionnaires d évaluation; évaluateurs indépendants; membres du personnel des donateurs chargés des revues ex-ante et expost des projets; personnel des ONG impliqué dans le suivi et l évaluation. Contenu de l atelier L atelier portera sur les thèmes suivants : définitions et concepts fondamentaux du suivi et de l évaluation; liens et différences entre le suivi, la communication de l avancement, le contrôle et l évaluation des projets; phase de conception: phase critique à l établissement d un système de suivi et évaluation; référentiel de projet (baseline); indicateurs de performance et de risques collecte, analyse, utilisation et stockage des données et informations sur le projet; plan de suivi et évaluation; techniques de contrôle; production, rédaction et présentation des rapports d avancement; gestion du changement; évaluation: concepts, finalité et design; méthodes et techniques d évaluation; gestion de l évaluation. Coût de participation Le coût de participation à ce programme de deux semaines est de euros, ce qui inclut les frais didactiques (2 150 euros) et les frais de subsistance (1 350 euros). Pour s inscrire en ligne allez à l adresse suivante: 18

19 Développement Durable et Gouvernance (SDG) A Master en Gouvernance et management des marchés publics en appui au développement durable Introduction Le Centre international de formation de l Organisation internationale du Travail (CIF-OIT) organise, en partenariat avec l Institut des hautes études politiques de Paris («Sciences Po») et l Université de Turin (Italie), un programme de master en gouvernance et management des marchés publics en appui au développement durable dans lequel les participants explorent les fondements juridiques, règlementaires, économiques, managériaux et organisationnels d un système moderne de gouvernance et de management des marchés publics. Les marchés publics ont une importance économique considérable. Les États, par l intermédiaire de ces marchés, demeurent un des principaux donneurs d ordre. Le poids économique et financier des marchés publics en font un levier indispensable pour la réalisation des politiques de développement durable des gouvernements. La finalité du programme est de préparer les participants à occuper des fonctions exécutives ou managériales en relation avec la régulation, la passation ou la supervision des marchés publics et des contrats au niveau des administrations et des organisations internationales. Pour des plus amples détails sur le programme de master veuillez visiter le site web à l adresse suivante : gomap.itcilo.org Objectif du programme L objectif du programme de master est de contribuer à combler le déficit actuel en ressources humaines qualifiées dans le domaine des marchés publics et de permettre aux professionnels du secteur de faire face aux défis de la régulation, de la passation, de l exécution et de la supervision des marchés publics dans le respect des principes économiques et juridiques et d une manière socialement responsable. Profil des participants Spécialistes de la passation des marchés publics; dirigeants et cadres de l administration publique, des agences publiques spécialisées et des collectivités locales; responsables des organes nationaux de régulation et de supervision des marchés publics et des dépenses publiques; coordonnateurs, gestionnaires et responsables de la passation des marchés, des projets et des programmes d investissement public et de coopération technique financés par les institutions financières internationales et les organisations internationales, auditeurs, vérificateurs et inspecteurs des marchés publics et des finances; jeunes professionnels diplômés dans des domaines connexes qui prévoient de travailler dans le domaine des marchés publics; formateurs et autres professionnels de l éducation impliqués dans la conception et la mise en œuvre des programmes nationaux de formation et de certification dans le domaine des marchés public; responsable des approvisionnements du secteur privé. Contenu du programme Le programme se déroule en français, il est d une durée totale de 12 mois et il est divisé en trois phases: la première phase (4 mois) se déroule à distance; la deuxième phase (4 mois) d apprentissage se déroule à Turin (durant cette phase, la présence aux cours est obligatoire); la troisième phase (4 mois) se déroule à distance et consiste en la préparation d un projet de recherche appliquée, la rédaction d un mémoire et la soumission de cette dernière au conseil scientifique du programme. Le programme de master s articule autour de quatre domaines de connaissance principaux Domaine 1: Gouvernance: cadres légaux et régulation des marchés publics Domaine 2: Théories économiques et marchés publics Domaine 3: Management, passation des marchés publics et gestion des contrats Domaine 4: Marchés publics et développement durable. Les quatre domaines sont subdivisés et organisés en dixhuit modules: Module 1 Introduction à la gouvernance des marchés publics et définition du cadre légal international Module 2 Réformes récentes, cadres légaux et règlementaires nationaux 19

20 Programme de formation Module 3 Introduction aux principes économiques dans les marchés publics Module 4 Enjeux politiques et économiques en relation avec le cadre légal des marchés publics Module 5 Programmes et projets de développement et marchés publics Module 6 Politiques et directives de la Banque mondiale, de la Banque africaine de développement et de l Union européenne en matière de marchés publics Module 7 Passation des marchés de travaux Module 8 Passation des marchés de consultance Module 9 Passation des marchés de fournitures et de services Module 10 Gestion de la chaîne logistique: incoterms, assurances et responsabilités des parties Module 11 Gestion des contrats Module 12 Prévention des recours et règlement des litiges Module 13 Planification des marchés Module 14 Gestion des risques Module 15 Partenariats public-privé Module 16 Passation des marchés par voie électronique (e-procurement) Module 17 Audit des marchés publics: lutte contre la fraude et la corruption Module 18 Commande publique et développement durable Coût de participation Les frais d inscription au programme de master sont de euros et comprennent l assurance et l accès aux soins médicaux et aux services d animation offerts aux participants sur le campus. L hébergement facultatif (incluant le petit déjeuner) sur le campus du Centre coûte euros et couvre les frais de logement sur le campus pour toute la période de la phase qui se déroule à Turin. Pour toute information complémentaire concernant les procédures de candidature au master, veuillez nous contacter à l adresse: gomap@itcilo.org Pour s inscrire en ligne allez à l adresse suivante: 20