8 ème CONFERENCE REGIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET L EMPLOI - 22 avril

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1 8 ème CONFERENCE REGIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET L EMPLOI - 22 avril Bilan au 31 décembre 2014

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3 MISE EN ŒUVRE DU SCHEMA REGIONAL DE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE CONFERENCE REGIONALE POUR LE DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET L EMPLOI du 22 avril 2015 Bilan au 31 décembre ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

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5 SOMMAIRE Les 8 enjeux du SRDE Etat d avancement au 31 décembre 2013 Enjeu n 1 : accompagner la création et la transmission d activités La création reprise transmission d entreprises (Programme Régional pour la Création et la Transmission des Entreprises) Le développement de l Artisanat (Programme Régional pour le Développement de l Artisanat) Commerce et Entreprises de services (Programme Régional de Dynamisation des Entreprises Commerciales et de Services) Enjeu n 2 : structurer le territoire régional autour de pôles de compétitivité et de pôles d excellence économique Les pôles de compétitivité et d excellence économique 19 Enjeu n 3 : placer l innovation, la recherche fondamentale et sa valorisation au cœur des priorités pour accélérer la mutation de l économie régionale L innovation et la valorisation économique de la recherche 75 Enjeu n 5 : agir à l international L action à l international 81 Enjeu n 6 : mobiliser et coordonner les outils financiers au service du développement économique régional Les outils financiers 95 Enjeu n 7 : faire du Nord-Pas de Calais une région hautement avancée dans les Technologies de l Information et de la Communication Les technologies de l information et de la communication ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

6 Enjeu n 8 : promouvoir une région solidaire et attentive à l équilibre entre les territoires Enjeu n 1 : accompagner la création et la transmission d activités L Economie Sociale et Solidaire (Programme Régional de Développement de l Economie Sociale et Solidaire) Enjeu n 8 : promouvoir une région solidaire et attentive à l équilibre entre les territoires Les Plans Locaux de Développement Economique (PLDE) Le Pacte pour l Avenir et l Emploi des Jeunes Le programme régional Bien-être au travail 145 La mise en œuvre du FEDER par la Région Axe Feuille de route de soutien au tissu économique régional et de résistance à la crise 153 La Gouvernance du SRDE 157 Entreprises régionales accompagnées dans leur développement par le réseau J Innove ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

7 La Création Reprise Transmission d Entreprises Enjeu n 1 du SRDE : accompagner la création et la transmission d activités. Le Programme Régional de Création Transmission d Entreprises (PRCTE) a été signé en janvier 2001 par l Etat, la Région, les Départements du Nord et Pas-de-Calais, et la Caisse des dépôts. Ce programme a fait l objet de deux renouvellements. Le dernier en date définit les nouvelles orientations pour la période Afin de poursuivre la dynamique enclenchée depuis 2001, il a été décidé, dans la cadre du PRCTE , de renforcer l accompagnement des projets à potentiel de développement et la pérennité des entreprises. Pour ce faire, tout en maintenant un niveau de création élevé (au-delà de par an), les opérateurs devront s engager dans des actions visant à : accompagner et/ou financer la création d entreprises génératrices d emplois conforter la viabilité des entreprises accompagnées et/ou financées dans le cadre du PRCTE. Cette orientation stratégique est d ailleurs un axe majeur de la convention de partenariat signée lors de l inauguration du Salon Créer le 15 septembre 2014 par l ensemble des cofinanceurs du programme. Elle résulte en effet d une volonté commune d offrir aux porteurs de projet un réseau de conseil lisible et performant. Avec un taux de croissance de plus de 213% du nombre d entreprises créées sur la dernière décennie, l objectif a été atteint. Les efforts entrepris ont d ailleurs permis au Nord-Pas de Calais de se distinguer au niveau européen, puisque la région s est vue décerner pour 2013, le label EER (Région Européenne Entreprenante) par le Comité des régions. En parallèle, la Stratégie Régionale Initiatives et Entrepreneuriat (SRIE adoptée par le SRDE en juin 2012 et rebaptisée La suite dans les idées) s inscrit comme une priorité régionale, en vue d implanter durablement l esprit d initiative dans le Nord-Pas de Calais. Salon Créer 15, 16 et 17 septembre 2014 Lille Grand Palais 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

8 LE NORD-PAS DE CALAIS, UNE REGION PILOTE SUR L ENTREPRENEURIAT 1) Les derniers temps forts 21 mai 2014 : 1 ère Fête de l'entrepreneuriat («Le Festival de l Initiative») en présence de plus de jeunes et 600 enseignants à Lille Grand Palais. Cette manifestation d envergure, impulsée par la Région et l Académie de Lille et associant les acteurs régionaux de la sensibilisation à l entrepreneuriat, est la première de ce genre en France. 15, 16 et 17 Septembre 2014 : 8 ème édition du Salon Créer avec le Forum Like Entrepreneurship sur le thème «Accompagner les entrepreneurs de demain» (forum dédié aux pratiques européennes sur l entrepreneuriat) et l accueil d environ 600 jeunes collégiens et lycéens qui ont participé au «Camp de l innovation» et aux «Creative days» pendant 3 jours. novembre 2014 : 3 ème Semaine régionale de l'entrepreneuriat dans le cadre de la Global Entrepreneurship Week (113 actions de sensibilisation recensées). A ce jour le Nord-Pas de Calais (qui est la seule région française à avoir reçu le Label Région Européenne Entreprenante pour l'ensemble de sa politique entrepreneuriale) est le leader sur le plan national en matière de sensibilisation à l entrepreneuriat grâce à la Stratégie Régionale Initiatives et Entrepreneuriat (SRIE) lancée en 2012, rebaptisée La suite dans les idées (voir page suivante). 2) Les chiffres du PRCTE Au cours de l année 2014, personnes ont été sensibilisées à la prise d initiatives et à l entrepreneuriat au travers d actions ciblées (journées dédiées, jeux, visites d entreprise...). Sur tout le territoire, ce sont notamment plus de jeunes du primaire et du secondaire. Accompagnement des porteurs de projet Nombre de personnes accueillies : Nombre de porteurs de projet accompagnés (validation/montage) : Nombre d entreprises suivies : Création d entreprises En 2014, nouvelles d entreprises ont été recensées dans notre région. Ce nombre est légèrement supérieur à celui observé en 2013 (+1%). L évolution du nombre de nouvelles unités entre 2013 et 2014 en Nord-Pas de Calais est identique à celui observé en France hors Ile-de- France sur la même période. Communication visiteurs pour le site (-15% par rapport à 2013) visiteurs pour le site mobile (-6%) visiteurs sur la page Facebook (+9%) abonnés à la newsletter (+8,6%). 1 Chiffres arrêtés au 31 décembre ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

9 LE NORD-PAS DE CALAIS, UNE REGION PILOTE SUR LA SENSIBILISATION A LA PRISE D INITIATIVES ECONOMIQUES Le changement est en marche! Le Nord-Pas de Calais est la première région française à engager une action collective pour favoriser la prise d initiatives et l esprit d entreprendre. Rassemblée autour de la marque lancée en septembre 2013, la Suite dans les Idées a pour ambition de créer les conditions favorables à un changement culturel dans tous les territoires de la région Nord-Pas de Calais et auprès de publics cibles : élèves du primaire et du secondaire jeunes de moins de 30 ans (étudiants ou non) femmes A horizon 2020, l ambition de la Suite dans les Idées est de positionner la région Nord-Pas de Calais parmi les cinq régions européennes les plus innovantes dans le domaine de l entrepreneuriat et de l initiative économique. Bilan des actions du 1 er janvier au 31 Décembre 2014 Cultiver l esprit d entreprendre à l école Elèves du primaire et du secondaire sensibilisés à l esprit d initiative et à l entrepreneuriat Actions labellisées, correspondant aux objectifs pédagogiques fixés par l Education Nationale + 24% Progression moyenne du nombre d élèves sensibilisés par bassin d éducation Développer la créativité et l initiative entrepreneuriale des jeunes 7 Hubhouses implantés sur le territoire du Nord-Pas de Calais 439 Etudiants accompagnés dans la création d un projet Etudiants sensibilisés à l esprit d initiative par le dispositif Hubhouse Lever les freins à l entrepreneuriat féminin Jeunes filles sensibilisées pendant leur parcours scolaire 648 Femmes sensibilisées hors système éducatif Femmes accompagnées 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

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11 Le Développement de l Artisanat Enjeu n 1 du SRDE : accompagner la création et la transmission d activités. L Etat, la Région Nord-Pas de Calais, le Département du Pas-de-Calais et le Département du Nord ont bâti avec la Chambre de métiers et de l artisanat de région (CMAR) un partenariat actif dans le cadre du PRDA Le Programme Régional de Développement de l Artisanat constitue un engagement conjoint de mettre en œuvre un ensemble d actions de façon concertée au profit des entreprises artisanales, sur tous les volets de l action publique et notamment le développement économique, la maîtrise énergétique et la formation tout au long de la vie. Les ambitions du volet économique du PRDA Il s agit de renforcer la densité artisanale, qui représente un axe majeur du PRDA, et au-delà de ce programme de promouvoir un développement économique non délocalisable en Nord-Pas de Calais. Composé principalement de TPE, le tissu artisanal régional doit pouvoir développer sa compétitivité. Son élaboration résulte d une démarche associant largement tous les partenaires publics. Pour répondre à la diversité des besoins des artisans, ce cadre de référence partagé par les acteurs publics définit une stratégie d actions coordonnées, répondant aux besoins des entreprises artisanales. Les enjeux clés pour le développement du tissu d entreprises artisanales Favoriser l accès à l innovation (marchés émergents, compétitivité) Accompagner les entreprises à travers une politique de soutien aux filières Développer la vie coopérative Accroître le développement local (ancrage dans les territoires) Le PRDA a été signé lors de l assemblée générale de la CMAR le 24 novembre LE BILAN AU 31 DECEMBRE 2014 NORD-PAS DE CALAIS au 31/12/2014 Création (dont autoentrepreneurs) Reprise 433 Total Cessation Transmission 185 Liquidation judiciaire Total Total net ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

12 Favoriser la création d entreprises OBJECTIFS entreprises créées RESULTATS au 31/12/ entreprises créées (dont auto-entrepreneurs 1 ) Encourager la transmission et la reprise d entreprises OBJECTIFS entreprises transmises RESULTATS au 31/12/ entreprises transmises Développer les entreprises artisanales (développement commercial et organisationnel, amélioration de la gestion des ressources humaines, modernisation, etc.) OBJECTIFS entreprises accompagnées RESULTATS au 31/12/ entreprises accompagnées Financer les entreprises OBJECTIFS entreprises financées RESULTATS au 31/12/ projets accompagnés par le fonds de garantie artisanat 67 avances remboursables reprise 60 projets d entreprises artisanales subventionnés par le contrat ACES 32 projets de libraires et éditeurs indépendants soutenus par une subvention régionale Les objectifs du PRDA sont alignés sur les 20 objectifs stratégiques de l artisanat pour 2020, eux-mêmes en écho avec les objectifs de la Commission Européenne. Territorialiser le programme Le Contrat Régional d Initiatives pour les Services, l Artisanat et le Commerce (CRISAC) permet d intervenir auprès des territoires PLDE qui se dotent d une stratégie artisanat, commerce et services validée et qui identifient sur leur territoire un animateur dédié à la mise en œuvre de cette stratégie. Il s agit d une intervention complémentaire au bénéfice d une assistance à maîtrise d ouvrage. Si ces 2 conditions sont remplies, un CRISAC pourra être passé avec le territoire sur l un des 5 axes d intervention retenus : attractivité et qualité des centres villes, maintien de l offre alimentaire en milieu rural, organisation des filières pour les activités artisanales, soutien aux services mutualisés et transmission de l entreprise artisanale. En 2014, deux CRISAC ont été lancés par le Pays Cœur de Flandre et le Pays des Moulins de Flandre. Parallèlement, un marché public a été lancé pour mettre en œuvre une assistance à maîtrise d ouvrage pour l élaboration d une stratégie locale en matière de commerce, artisanat et services en direction de 4 territoires volontaires. Soutenir les filières Soutenir les filières - Le dispositif ARTISAN EN OR a permis d accueillir une quarantaine d artisans supplémentaires dans le réseau. La dynamique se renforce chaque année et permet aux adhérents de bénéficier d une force de frappe mutualisée en matière de communication vers les consommateurs. 1 En activité accessoire 12 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

13 - Chaque année, les Journées Européennes des Métiers d Art (JEMA) offrent, à tout public, 2 jours de portes ouvertes des ateliers d art en région. Le succès est au rendez-vous et permet d élargir la participation des professionnels au fil des années. - En 2014, est née la marque «ARTEOPOLE», identité donnée aux villages d artisans dont l objectif est d accueillir, dans des bâtiments à haute valeur ajoutée environnementale, des entreprises artisanales en développement ou en projet de transmission de leur activité. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

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15 Commerce et entreprises de services Enjeu n 1 du SRDE : accompagner la création et la transmission d activités. Dans le cadre du SRDE, l ambition du Programme Régional de Dynamisation des Entreprises Commerciales et de Services (PRDECS) est de favoriser les conditions d évolution du commerce et des services en poursuivant les objectifs suivants : 1) maintenir et développer l activité économique liée à ce secteur en identifiant et en s adaptant aux évolutions sociétales (répondre aux besoins des habitants pour créer le commerce et les services du futur) ; 2) veiller à la cohésion et à l équilibre territorial pour garantir une même offre de commerces et de services sur l ensemble du territoire ; 3) intégrer les préoccupations liées au développement durable comme par exemple : le maintien et le développement du lien social, la prise en compte de la protection de l environnement et la mise en œuvre d une gouvernance adaptée. Ce programme partenarial a été présenté pour avis à la Conférence Permanente du SRDE du 2 décembre 2009 et est mis en œuvre au sein d une convention cadre et d une convention d objectifs et de moyens. Il comprend 4 catégories d actions : 1) les outils financiers à destination des entreprises (contrat ACES, FISAC et fonds de garantie) 2) les actions collectives à destination des entreprises axées sur la qualité, la stratégie commerciale et l éco-citoyenneté (démarche qualité, audits, diagnostic accessibilité, diagnostic éclairage, diagnostic énergie ) 3) les actions à destination des territoires qui vont de l étude faisabilité jusqu à l animation et la mise en œuvre du projet (FISAC, FEDER, financement PLDE.) 4) les actions en partenariat avec les unions de commerçants (rencontre régionale biennale des unions de commerçants ) 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

16 LES 5 AXES DU PLAN : OBJECTIFS ET BILAN AU 31 DECEMBRE 2014 Axe 1 Construire une vision régionale en matière d équipement commercial OBJECTIFS 2014 Tenue de 2 conférences permanentes sur le commerce Tenue de la 6 ème conférence commerce le 25 novembre 2014 à Esquelbecq RESULTATS AU 31/12/14 rassemblant 115 participants Axe 2 Soutenir la création, transmission et reprise d entreprises OBJECTIFS % de création, transmission et reprise d entreprises créations-reprises d entreprises RESULTATS AU 31/12/14 Axe 3 Développer les entreprises commerciales et de services OBJECTIFS 2014 RESULTATS AU 31/12/ entreprises financées et 800 entreprises accompagnées dans le cadre de démarches collectives 378 entreprises financées 737 entreprises accompagnées dans le cadre de démarches collectives Axe 4 Soutenir les démarches territoriales OBJECTIFS démarches territoriales 82 démarches territoriales RESULTATS AU 31/12/14 Axe 5 - Communiquer OBJECTIFS 2014 Travail sur les outils de communication Campagne de communication sur la marque «Commerçants Nord de RESULTATS AU 31/12/14 France» Rencontre régionale des Unions commerciales en avril 2014 à Lille rassemblant 148 participants Initiatives récentes Charte de développement commercial et artisanal du Pays des 7 Vallées Suite au bénéfice d une AMO artisanat, commerce et services, le Pays des 7 Vallées a souhaité se doter d une charte permettant de bénéficier d un plan d actions sur ces thématiques. Un financement a été octroyé par le service TED (crédit assistance technique) en Le cabinet Cibles et Stratégies a été retenu pour y travailler. La finalisation du travail a été faite au 1 er semestre La Charte doit être validée politiquement avant sa mise en œuvre. Le nouveau Contrat Régional d Initiatives pour les Services, l Artisanat et le Commerce (CRISAC) En complément de l AMO artisanat, commerce et services, un nouveau dispositif a été adopté par la Commission Permanente du 7 octobre 2013 intitulé «le Contrat Régional d Initiatives pour les Services l Artisanat et le Commerce» qui permet d intervenir auprès des territoires PLDE qui se dotent d une stratégie artisanat, commerce et services validée et qui identifient sur leur territoire un animateur dédié à la mise en œuvre de cette stratégie. Il s agit d une intervention complémentaire au bénéfice d une assistance à maîtrise d ouvrage. Si ces 2 conditions sont remplies, un CRISAC pourra être passé avec le territoire sur l un des 5 axes d intervention retenus : attractivité et qualité des centres villes, maintien de l offre alimentaire en milieu rural, organisation des filières pour les activités artisanales, soutien aux services mutualisés et transmission de l entreprise artisanale ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

17 Une enveloppe financière d un montant de a été accordée afin de communiquer sur ce nouveau cadre d intervention et soutenir les premiers projets exposés ci-dessous. La Commission permanente du 13 octobre 2014 a octroyé d une part, une subvention de au Pays des Moulins de Flandre qui a monté une action en partenariat avec le Pays Cœur de Flandre et la Communauté Urbaine de Dunkerque concernant le développement des circuits courts et d autre part, une subvention de au Pays Cœur de Flandre pour l organisation d une journée sur la sensibilisation à l urbanisme commercial. Evaluation du PRDECS Le secteur du commerce et des services est le 1 er secteur entrepreneurial de la région avec près de 60% des créations d entreprises. Pour répondre à l enjeu majeur du développement commercial local, le Conseil régional a lancé en 2009 son Plan Régional de Dynamisation des Entreprises. Commerciales et de Services. Ce programme a mobilisé 38 millions d euros de 2009 à 2013 dont quasiment 10 millions d euros financés par le Conseil régional. Son évaluation en fin de période était donc nécessaire et a été réalisée par le groupement de deux cabinets d études (ID ACT et Quadrant Conseil). Le rapport d évaluation a été restitué en septembre Les constats opérés lors de l évaluation : D ordre général : Le programme a proposé une diversification des soutiens qui présente une bonne cohérence d ensemble, en lien notamment avec les autres programmes régionaux (PRDA, PRCTE ). Ces actions ont fait l objet d une large diffusion grâce à la gouvernance de ce programme innovant, qui ont permis à l ensemble des acteurs œuvrant pour le dynamisme des commerces de s approprier les actions et interventions disponibles au cœur du programme et de les mobiliser. Du point de vue des entreprises : Les entreprises considèrent dans leur grande majorité que ce programme leur a permis de financer leurs projets, de se saisir d enjeux importants comme la mise en conformité de leur outil de travail ou de l environnement, de diversifier la qualité de l offre de produits et de services et d améliorer la qualité d accueil de leur clientèle. Le PRDECS n est parvenu que de façon marginale à aider les entreprises à s adapter aux nouveaux types de consommation et aux nouveaux modes de ventes et à les aider à mettre leurs points de vente aux normes. Du point de vue des territoires : Les territoires ont été satisfaits de la création d une gouvernance innovante, d un réseau, riche d échanges et de bonnes pratiques, regroupant l ensemble des acteurs de la région œuvrant en faveur du commerce de proximité qui en a résulté. Certaines stratégies déployées ont été parfois freinées par un manque de moyens à la fois techniques, juridiques et humains. Les territoires souhaiteraient une meilleure articulation de la politique d urbanisme commercial avec le projet global du territoire (l habitat, le transport, la culture et le tourisme). Les pistes d amélioration identifiées : Quatre points d améliorations seraient à intégrer dans le futur programme : plus de lisibilité (nouvelle appellation pour le programme et développement de passerelles entre les aides) ; plus de territorialisation (passer d une logique de soutien ponctuel à des projets à la signature d un contrat global portant sur la stratégie du territoire) ; plus d opérationnalité dans le suivi des aides et dans la gouvernance (pôle ressources) ; plus d innovation commerciale (soutenir le déploiement de nouveaux concepts marchands au sein des points de vente). 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

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19 Les Pôles de Compétitivité et d Excellence Enjeu n 2 du SRDE : structurer le territoire régional autour de 7 pôles de compétitivité et 14 pôles d excellence économique. «Dans une économie de plus en plus ouverte, la volonté de tous les acteurs de s organiser sera l élément clef de leur capacité de résistance et de l adaptation du tissu économique régional». L Etat a lancé le 25 novembre 2004 un appel à projets «Pôles de Compétitivité» destiné à accroître la compétitivité de l industrie française en mobilisant le potentiel d innovation. «Un pôle de compétitivité se définit comme la combinaison, sur un espace géographique donné, d'entreprises, de centres de formation et d'unités de recherche publiques ou privées, engagés dans une démarche partenariale destinée à dégager des synergies autour de projets innovants». Les dynamiques de filière doivent être fortement soutenues face à des évolutions de plus en plus rapides. L avenir des entreprises dépend très largement de leur capacité d anticipation et d innovation et de leur aptitude à s internationaliser. La logique de filière s impose pour mobiliser et mutualiser l expertise et les moyens touchant à la recherche, au transfert de technologie, au développement à l international et à la formation des hommes. Il est proposé de structurer l animation régionale sectorielle autour d une articulation pôle d excellence économique - territoire. Chaque territoire, s il l accepte, sera chargé d une mission d intérêt régional, de conduite, d animation et de promotion d un ou plusieurs pôles d excellence économique. Cette mission intégrera l ensemble des acteurs régionaux et positionnera le pôle d excellence au niveau national voire international. Cette logique n est pas stricte et ne cloisonnera pas les territoires et les secteurs: c est souvent de la transversalité que naît l innovation. Les coopérations entre pôles et entre territoires sont encouragées. Chaque pôle sera animé par une structure capable de construire un réseau régional de compétences et de répondre aux demandes formulées par les entreprises, ce qui nécessite une reconnaissance mutuelle et collective du rôle de chacun. LES POLES DE COMPETITIVITE Les objectifs et missions Se focaliser sur les marchés à haut potentiel de croissance. Décloisonner les acteurs de l innovation et de la recherche Renforcer, par le partenariat et l innovation, la compétitivité de l économie : - en confortant des activités à fort contenu technologie sur les territoires ; - en améliorant l attractivité internationale de la région. L offre de services Participer à la mise en œuvre des projets de R&D collaboratifs dans des domaines stratégiques. Mettre en œuvre des projets structurants (expérimentation, démonstrateur, plateforme mutualisée à l innovation, ). Conduire des actions d animation et de mutualisation des membres du pôle sur des thématiques telles que la formation supérieure et les ressources humaines, la propriété intellectuelle, le financement privé, la coopération à l international, etc 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

20 Mobiliser l excellence au niveau régional, national et international pour répondre aux besoins des entreprises et des laboratoires. Nouvelle phase (3 ème ) de la politique des Pôles de Compétitivité L ambition nouvelle des Pôles est de se tourner davantage vers les débouchés économiques et l emploi. Les Pôles de Compétitivité doivent devenir des «usines à produits d avenir». Les contrats de performance individuels sont signés ou en cours de signature. Les 7 pôles de compétitivité : AQUIMER, I-TRANS, MATIKEM, NSL, PICOM, TEAM², UP-TEX LES POLES REGIONAUX D EXCELLENCE ECONOMIQUE Les objectifs et missions Définir une stratégie régionale et promouvoir un environnement global porteur de développement à long terme. Animer le développement de la filière au niveau régional, dans le cadre d une gouvernance partagée et portée par un ou des territoires infrarégionaux. Coordonner les acteurs de la filière et impulser des initiatives permettant aux entreprises d accéder aux marchés du futur. Anticiper les évolutions des métiers et des compétences. Mettre en œuvre des actions de promotion et de développement des entreprises de la filière. L offre de services Mettre en œuvre une veille et des expertises partagées. Organiser des appels à projets innovants pour les PME et mettre en œuvre des projets structurants mutualisés. Appuyer le développement des PME dans le cadre du programme «PME 2020» : détection de projet, sensibilisation, accompagnement, actions collectives, formation professionnelle, recherche de financement, etc. Accompagner les entreprises sur des salons internationaux et dans leurs démarches d exportation. Articuler les actions envers les entreprises avec les programmes régionaux. Mobiliser des expertises au niveau national et international pour répondre aux besoins des acteurs régionaux. Promouvoir les sites d excellence régionaux. 14 pôles d excellence ont été actés par le SRDE. Plasturgie (présenté au SRDE du 2 décembre 2008) Logistique (présenté au SRDE du 2 décembre 2008) Bois (présenté au SRDE du 2 décembre 2008) Images (présenté au SRDE du 2 décembre 2008) Eco-entreprise (présenté au SRDE du 19 juin 2009) Mécanique (présenté au SRDE du 19 juin 2009) Agroalimentaire (présenté au SRDE du 19 juin 2009) Ubiquitaire (présenté au SRDE du 2 juin 2010) BTP (présenté au SRDE du 2 juin 2010) Automobile (présenté au SRDE du 8 décembre 2010) Energie 2020 (présenté au SRDE du 8 juin 2011) Textile Mode/Matériaux (présenté au SRDE du 8 juin 2011) Santé (présenté au SRDE du 7 décembre 2011) Ferroviaire (présenté au SRDE du 5 décembre 2012) Evaluation : le cahier des charges de l évaluation a été co-construit avec les Directeurs des pôles. L évaluation est prévue en 2015 avec une année de référence qui est ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

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22 Le pôle d excellence AGROALIMENTAIRE Site web : LES CHIFFRES CLES 3 ème région agroalimentaire française en termes de CA (10 milliards d euros). 1 er secteur industriel en CA. 1 ère région agroalimentaire française en matière d exportation : 1/3 du CA réalisé à l exportation établissements répartis comme suit : 59% TPE, 49% PME, 1,5% ETI et 0,5% grands groupes ; salariés. LES AXES STRATEGIQUES PRIORITAIRES 2 axes stratégiques : Ingrédients, Formulation et Nutrition et Transition vers la durabilité. 3 enjeux : Innovation, Formation et International. BILAN DU PLAN D ACTIONS AU 31 DECEMBRE 2014 R&D et innovation (en collaboration avec CERTIA Interface, NSL) Innovation (axe porté par le Certia Interface) : Animation du dispositif ID ALIM pour développer les compétences des entreprises dans leur démarche d innovation autour des projets innovants : 5 rencontres thématiques, dont journée AGRO UP (1 ère édition). Coordination du réseau agroalimentaire (Groupe Alimentaire/Certia), réunissant les acteurs de la filière (centre technique, pôles, écoles, bpifrance ) 4 réunions en Organisation du concours de l innovation 2014 : 38 entreprises inscrites avec 109 produits. Sélection des 4 lauréats par un jury avec 1 nouveauté en 2014, la mention «Innovation Durable» : 10 participants sur les 15 finalistes, 2 lauréats. Organisation de la Journée «L agroalimentaire de demain» (Semaine de l innovation) 79 participants. Recherche (axe porté par NSL) : Accompagnement du Projet de développement du LAS (Laboratoire d analyse des sols) de l INRA. Promotion de l institut Charles Violette, Identité visuelle et plan de communication. Développement du centre technique Adrianor avec création d un outil de test préindustriel (pilote, présérie) : lancement septembre 2014 : 2 projets (se reporter également aux bilans SRDE des pôles NSL- Eurasanté page 66). RH/ GPEC/ Formation (en collaboration avec le PIA) Montage d un dispositif de mobilité professionnelle «Transférabilité des compétences» (Pôle Emploi/PIA/IFRIA). Accompagnement PME en cours dans la mise en œuvre de la politique RH. Développement à l International (en collaboration avec CCI International) Mutualisation de moyens grâce à la création d un groupement de PME agroalimentaires à l export : 1 réunion «groupement BIO», à destination de l Europe du Nord : 2 entreprises déjà identifiées, prêtes à créer un groupement. Recherche d une 3 ème entreprise en cours (minimum 3). Objectif : création du groupement au 1 er semestre réunion de recrutement des entreprises pour un «groupement Chine», en collaboration avec l ANIA : 6 entreprises identifiées : recrutement définitif en cours 22 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

23 Développement des PME dont Objectif PME 321 visites effectuées (Agroé et ses partenaires) au sein de 191 entreprises. 5 projets ont été détectés (intention de projets). Co-animation de club d entreprises agroalimentaires (Agroé /Grand Hainaut) : 2 en Lancement de l accompagnement Lean manufacturing en collaboration avec la CCI Artois. Lancement et co-pilotage du projet de structuration de 3 filières : porc, lait légumes (maraîchages) «maintenir et développer des filières territorialisées», en partenariat avec le Comité de promotion. Développement durable Accompagnement à l'éco-conception : Diffusion de la plaquette de communication à 102 contacts. Sensibilisation intervention (Adrianor, CCI Grand Hainaut: 40 personnes). Veille et intégration des plateformes ADEME/AFNOR et [avnir]. Collaboration au lancement de l action collective éco-conception/groupement Qualité. Lancement de l action collective d éco-conception avec la filière brassicole : 6 entreprises partenaires (portage Agroé). Organisation de l atelier «une stratégie gagnante» (World Forum d Arras) : 23 participants 100% satisfaits ou très satisfaits. Accompagnement des entreprises sur l'efficacité énergétique : Organisation d'un atelier lors du salon Jadde à Lille 19 participants. Action collective OKAVANGO : du diagnostic à l'accompagnement. Formation-action de 3 jours sur l efficacité énergétique en entreprise. Lancement du 1 er observatoire de Maturité Énergétique régionale (évaluation de l état d avancement de la maîtrise de l énergie en région (31 réponses IAA en Nord-Pas de Calais). Expérimentation sur une nouvelle offre de financement novatrice pour les investissements en efficacité énergétique des PME et ETI (KUBANGO). Dans le cadre de la Gouvernance alimentaire : Collaboration à la réalisation d un livret intitulé «repères pour une alimentation durable en Nord-Pas de Calais». Forum régional de l alimentation (27 juin) : présentation du projet collectif d éco-conception avec la filière brassicole lors d un atelier «Accompagner les professionnels dans la prise en compte de l alimentation durable». Communication et promotion de la filière (en collaboration avec le Comité de Promotion) Déclinaison du contrat de filière alimentaire. Élaboration du plan de communication de la filière agroalimentaire (mars 2014). Réalisation d un Atlas de la filière agroalimentaire régional (25 cartes tirage exemplaires), en partenariat avec la Chambre d Agriculture et la CCI de région. Réalisation d une plaquette filière agri/agroalimentaire exemplaires. Participation à la création de l opération «terre de brasseurs» à Arras octobre : 23 Brasseurs associés visiteurs. Participation au SIAL 2014 Stand régional : 14 entreprises associées. LES PROJETS STRUCTURANTS Lancement du contrat régional de filière alimentaire CORFA : - Installation du Comité stratégique (CORFA) le 11 avril 2014 présidé par le Préfet et le Président de Région. Rédaction et diffusion du plan d actions (150 participants). - CORFA # 2 (07 novembre 2014). Présentation de 5 actions phares : 5 témoignages d entreprises (60 participants). Création du laboratoire régional agroalimentaire et biotechnologies Charles Viollette : - 3 équipes de chercheurs - 88 personnes associées (Procédés biologiques, génie enzymatique et microbien, adaptation aux stress et qualité des végétaux, développement de méthodes et de concepts pour la maîtrise de la qualité et la sécurité des aliments. Création d une halle pilote régionale pour la formation professionnelle à Cambrai. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

24 Le pôle d excellence AUTOMOBILE Nord-Pas de Calais LES CHIFFRES CLÉS La filière régionale en 2014 : 7 sites constructeurs et plus de 350 sous-traitants, fournisseurs et prestataires emplois directs sur emplois au total (INSEE septembre 2012). 33% des effectifs salariés industriels régionaux. 2 ème région automobile de France en termes d emplois, 1 ère en construction. de 2011 à 2014 plus de M investis en région. LES AXES STRATÉGIQUES PRIORITAIRES Préserver l activité : l industrie automobile en région Nord-Pas de Calais et les emplois qu elle représente sont importants. Le maillage que constituent tous les métiers de l ensemble des entreprises de ce secteur en font sa principale force. Développer la filière : le produit automobile est en pleine transformation. Les enjeux de la mondialisation, le développement durable et les évolutions sociétales l obligent à faire preuve d innovation. De toutes ces évolutions naissent et disparaissent des métiers et parfois des entreprises. La filière doit anticiper ces changements pour adapter ses emplois, ses compétences et ses outils. Diversifier l activité : les PME du secteur travaillent généralement en exclusivité pour le marché automobile et bien souvent en région. Nous devons les accompagner dans la recherche de nouveaux clients hors région (près de la moitié des constructions européennes dont 50% du premium mondial se trouve dans un rayon de 600 km autour de la région) et de nouveaux secteurs d activités auxquels elles pourraient faire bénéficier leurs compétences. Maintenir la compétitivité : les nombreux dispositifs industriels présents en région doivent continuer à progresser en particulier au regard des dispositifs investis récemment dans les pays émergents. Là également, nous devons faire preuve d imagination et d ouverture pour accompagner les entreprises afin qu elles puissent répondre aux attentes et exigences économiques du marché. BILAN AU 31 DECEMBRE 2014 DU PLAN D ACTIONS Veille et prospective Participation aux ateliers de la PFA (Plateforme de la Filière Automobile) le 26 novembre 2014 à Paris (29 participants régionaux). Présence à la JTA (Journée technique automobile) à Châlons-en-Champagne, où différents projets permettant de se rapprocher de l objectif de véhicule 2l/100km ont été présentés. Un Comité Régional de la Filière Automobile a eu lieu le 2 avril Participation à l organisation des Rencontres Industrielles Régionales le 19 novembre 2014 à Maubeuge, 231 entreprises présentes, 460 rendez-vous B to B. Organisation d une visite au Mondial de l automobile à Paris (22 participants régionaux). Gestion et Développement des Hommes dans l Entreprise Élaboration d une feuille de route commune aux Pôles Automobile, Mécanique et Ferroviaire. Réalisation de la synthèse des compétences d avenir à partir de la PFA. Participation à la construction du site ( avec la PFA. Collaboration avec les principaux OPCA de la filière automobile pour l incitation à la formation continue soutenue par l ADEC (Action de développement de l emploi et des compétences) et le Pacte de Continuité Professionnelle. Adéquation des formations initiales en fonction des besoins des filières. Section usinage post bac pro TU : démarrée le 10 mars 2014 pour 13 stagiaires et 6 entreprises. Accompagnement des entreprises en termes de compétences ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

25 Formations collectives stratégie/finance/management : 6 entreprises participantes. Déploiement de la «Charte Automobile» en région. Démarrage du cycle de formation pour les cadres à fort potentiel au CESI à Arras. (9 participants). Formation pour les compétences d avenir. Relations avec les partenaires sociaux (réunions sur le sujet «lean manufacturing»). Projet pour partager une bourse d emploi régionale. Etude pour la mise en place d une plateforme emploi sur le Technopôle du Valenciennois. R&D et innovation Poursuite de l accompagnement du Plan régional de développement de la mobilité électrique de la Région. 2 ème groupe de travail avec les principaux laboratoires et Centres de Recherche travaillant pour la filière automobile, en vue de répondre à l appel à projets véhicule 2l/100, 31 participants. Participation au Comité i-trans CAP3.2. (cercle d animation de projets). Développement des PME Organisation de 3 petits déjeuners «Innovation» dans le but d encourager les PME dans leurs initiatives d innovation : 35 entreprises ont participé et 6 d entre elles ont demandé un accompagnement. Rencontres avec 17 dirigeants pour leur proposer des solutions d accompagnement spécifiques à chacun de leurs problèmes. Collaboration avec l ARIA pour le déploiement de la démarche Asparance 2 (démarche stratégique, management participatif, lean manufacturing, Gemba Walk) : Plus de 100 entreprises engagées (dont 45% PE, 36% ME et 19% GE). Réalisation de diagnostics stratégiques pour mise en place d un plan d actions. Lancement de nouvelles démarches comme la «stratégie d alliance» et groupes d industriels sur des problématiques RH ou stratégiques. Démarrage du club achat. Poursuite des Gemba Walk (10 sessions déjà organisées). Lancement d une formation Supply chain en collaboration avec Euralogistic et Galia. Environnement et Développement Durable Participation avec le GPA (groupement plasturgie automobile) et Team² d une conférence sur le recyclage des véhicules hors d usage. 200 participants. Participation au forum de l éco-transition et au congrès Av Nir organisé par le CD2E. Présence à la conférence sur les fluides bio-sourcés sous capot-moteur. Communication et promotion de la filière Exposant au salon Jeunes d Avenir avec l UIMM, Adefim et Mecanov, environ 150 personnes. Mise à jour de l annuaire de l industrie automobile et d un site internet. Réédition du «Guide du Dirigeant», en y incluant les filières mécanique et ferroviaire, en collaboration avec Mécanov et l AIF. Participation au Forum des métiers de l université de Valenciennes, le 8 octobre Amélioration et exposition du démonstrateur automobile régional. Petit déjeuner d information auprès de banquiers et financiers (9 établissements représentés). Développement à l International 4 conférences internationales organisées (Russie, Allemagne, USA/Mexique/Brésil, Algérie). Organisation d un groupe de travail pour la préparation du FEAL Rencontre avec les représentants d Ubifrance Amérique du Nord, Chine, Corée du Sud, Afrique du Sud et Emirats Arabes. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

26 LES PROJETS STRUCTURANTS Le Pôle automobile continue à travailler avec I-TRANS sur le projet Usine du futur en parti avec I-Trans et Mécanov ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

27 Le pôle d excellence BOIS Site web : INTRODUCTION 3 ème région française en matière d importation (consommatrice de bois en France). 6 ème région de France en nombre de salariés. La filière Bois régionale regroupe plus de propriétaires forestiers publics et privés, bien que la région soit la moins boisée de France avec un taux de boisement de 9,5% (moyenne nationale de 28,6%), soit environ ha de forêts. Le secteur bois c est aussi plus de établissements avec salariés (Source INSEE 2012). Le Nord-Pas de Calais, bien que 3 ème région consommatrice de bois en France, exporte 80% de ses bois. Les secteurs prépondérants pour la région sont les papetiers, le bois construction et le négoce et les secteurs d avenir pour la région sont le bois construction et le bois énergie. LES AXES STRATEGIQUES PRIORITAIRES L association Nord Picardie Bois (NPB), est l animateur du PER (Pôle d Excellence Régional) Bois et associe 2 territoires : l Avesnois et les 7 Vallées. Elle s appuie sur le Contrat de Filière, document de référence auquel tous les acteurs peuvent se référer pour travailler en réseau et dont les objectifs sont : mieux connaître et maîtriser l utilisation de la ressource mobilisable à l échelle du territoire ; améliorer la durabilité de la gestion forestière, la disponibilité en bois local et la qualité de l exploitation des bois aujourd hui et demain ; accompagner la création et le développement d entreprises en filières courtes ; favoriser l évolution des emplois, des métiers et le développement des compétences ; développer des solutions techniques et technologiques innovantes et fiables. L année 2014 a été celle de l élaboration du second contrat de filière avec une nouvelle stratégie définie par les Conseils régionaux du Nord Pas de Calais et de la Picardie en lien avec les partenaires de la filière forêt-bois. La version finalisée du contrat de filière devrait être entérinée courant mars Ce contrat de filière servira d axe de développement fort pour le PER comme pour toute la filière forêt-bois bi-régionale. BILAN DU PLAN D ACTIONS AU 31 DECEMBRE 2014 Veille et prospective Note de conjoncture «Horizon Eco» réalisée entre Nord Picardie Bois (NPB) et la CCI de Région Nord de France actualisée annuellement depuis Elle permet de suivre «la santé» des entreprises du bois et précise les efforts et actions collectives à engager en leur direction. Note de conjoncture des entreprises de 1 ère et de 2 nde transformation de la filière sur la base d entretiens avec les entreprises du secteur bois réalisés par NPB. Suivi annuel de l évolution de la filière. Un projet d actualisation de l étude INSEE sur le bois (sous forme Pages de Profil) est à l étude pour Mise à jour des indicateurs et des bases de données du Pôle bois et NFID. R&D et innovation Structuration de la R&D au niveau régional pour la filière bois par la mise à disposition d un chargé de mission / post-doc de liaison entre laboratoires et entreprises en lien avec le laboratoire Tempo de l Université de Valenciennes. Conduite d un programme de recherche sur la valorisation des feuillus à l échelle nationale dont le chef de file est NPB. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

28 Création d un prix à l innovation pour valoriser les innovations «produits, process, organisation» en bois régionaux et circuits courts (projets des entreprises Tillieux, Nemus et Fossé en 2013, puis Menuiserie de la Deûle, 2C2B, Alter Ec home et Energies SB en 2014). Accompagnement de 4 projets R&D d entreprises. Conception avec le BET Ingébois de 3 systèmes constructifs en bois régionaux. RH/ GPEC/ Formation Elaboration du Contrat d Objectif Sectoriel bois dans le cadre du CPRDFP en lien avec le BTP. Réalisation de l état des lieux social de la filière par E2i, l objectif étant d identifier et détailler l offre d emploi formation et mettre en évidence des pistes d actions collectives pour répondre aux besoins futurs des entreprises et aux enjeux du contrat de filière. Actualisation du guide des formations bois en Nord-Pas de Calais présentant les 30 établissements de formation publics et privés et CFA. Obtention d un numéro de centre de formation par NPB pour favoriser l accès à la formation continue pour les professionnels. Montée en qualification des professionnels, grâce à des formations continues sur mesure dans le cadre du projet «compétence bois». 2 formations organisées (insertion de menuiseries passives ; choix et mise en œuvre de bardage) et publication de fiches techniques et tutoriels. Engagement remarqué aux Euroskills (stand, outils de communication, expo photo, guide des établissements de formation, plaquette sur les métiers du bois ). Formation des enseignants et formateurs de la filière forêt-bois au travers d un séminaire annuel des formateurs (3 ème édition) une centaine de participants. Information, sensibilisation des CIO et EIF du Nord-Pas de Calais en lien avec le Rectorat (40 participants). Développement à l International Développement de partenariats européens via les projets BATI D² et COMPETENCES BOIS. Développement des PME dont Objectif PME Visite de 34 professionnels dont 1 est accompagné pour la transmission de son entreprise, soit 7 emplois sauvegardés. Actualisation du guide «Où s approvisionner en bois locaux en Nord-Pas de Calais». Réalisation d un guide des aides au développement pour les entreprises de la filière. Accompagnement des professionnels sur des sujets innovants et/ou de transfert en région : réalisation de tests sur le bardage en aulne, le lamellé collé de chêne Journées techniques, rencontres pro et visites de chantier (300 professionnels mobilisés). Depuis juin 2014, mission de prescription bois portée par NPB (accompagnement et sensibilisation des architectes, donneurs d ordre, ) dans leur projets de construction et positionnement du matériau bois, si possible en essences régionales, quand cela est judicieux. Développement durable (environnement, insertion des jeunes ) Diffusion de l appel à projets de la DENV sur les essences de bois régionales. Guide sur la construction durable dans le cadre du projet INTERREG COMPETENCES BOIS Communication et promotion de la filière Réalisation d une vidéo sur la filière bois dans le cadre du projet INTERREG EUROWOOD. Participation au Salon Norbat (stand bois local, conférences sur les circuits courts, exposition et présentation des systèmes constructifs/essences régionales ) : plus de 100 participants. Stands collectifs sur les Salons «Construire exemplaire» et «Permis de construire». Portail «Bois & Vous» (chute de fréquentation en 2014 à visites après 2 années à plus de visites) nécessitant un travail important ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

29 Le pôle d excellence BTP Site web : LES CHIFFRES CLES La filière représente salariés pour entreprises, dont 98% ont moins de 50 salariés. LES AXES STRATEGIQUES PRIORITAIRES Développement d un pôle de compétences euro-régional des métiers des Travaux Publics. Centre R&D du BTP : une vitrine régionale de la recherche. Structuration et Développement de la filière Habitat et Bâtiment Intelligent. Organisation et définition de la stratégie recherche BTP / Emergence de projets R&D. BILAN DU PLAN D ACTIONS AU 31 DECEMBRE 2014 Stratégie de la filière BTP Une première série de rencontres en lien avec plusieurs pôles d excellence ou de compétitivité régionaux (textile, plasturgie, bois ) s est déroulée fin 2014 de sorte à définir une stratégie régionale et une feuille de route pour le pôle. Ce travail doit se poursuivre en R&D et innovation Cluster HBI 4 groupes thématiques sont actifs et animés par INOTEP : veille et prospective, HBI dans la construction, formation et échanges transfrontaliers, regroupant une quarantaine de partenaires lors de rencontres thématiques régulières. Suite à l appel à projets DRESSTIC et en lien avec la MESH (Maisons Européenne des Sciences Humaines), 6 projets sont suivis par le pôle : CHARGES sur la gestion des charges en logement social (diagnostic des pratiques, intégration d innovations techniques et réduction des charges). SIPILBI sur l élaboration d un système de pilotage de bâtiment intelligent dans le cas d une rénovation type (partenariat avec la CA Valenciennes Métropole et la CC du Canton de Bergues). Projet de recherche COMINO sur le compteur communicant mobile innovant. Projet de recherche UTI (Usages des Technologies et Inclusion) sur la conception coélaborative d une méthode d évaluation des usages. Projet de recherche ADVICE sur l acceptabilité et le droit de l intelligence énergétique. Projet démonstrateur sur la télé-régulation des consommations d énergie de chauffage et du confort dans l habitat social. Projet R.I.D.E (Route Intelligente Durable et Environnementale) Un partenariat avec les acteurs recherche du LGCGE (Laboratoire Génie Civil et Géo Environnement associant l Ecole des Mines de Douai, Lille 1, HEI ), la société Néo-Eco d Haubourdin et des entreprises de travaux publics. Le pôle est associé et suit : un volet RIDE dans le cadre des travaux de restructuration du Lycée des métiers des TP de Bruay-la-Buissière portant sur la valorisation de produits de déconstruction et de sédiments en techniques routières (route, parkings) ainsi que l instrumentation de cette «planche expérimentale» in situ pour la mesure des impacts environnementaux et structurels ; un autre volet route intelligente est à l étude sur le site du CRITTM2A et sa piste d essais acoustiques. Le projet est entré en phase d étude technique et scientifique. Projet SÉDIMATÉRIAUX PARC BARBIEUX La Mairie de Roubaix a décidé d investir dans la rénovation du Parc Barbieux. INOTEP a proposé que ce projet entre dans le dispositif SEDIMATERIAUX et a permis la rencontre des principaux acteurs permettant 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

30 aujourd hui d envisager autrement le curage, le stockage et la réutilisation des boues des bassins du parc et de faire d un problème initial important une opportunité de valorisation de sédiments. Projet TRI et démantèlement du nucléaire INOTEP a pris part aux premières réunions thématiques sur le démantèlement du nucléaire en lien avec la Région et la CCIR. Le pôle a un rôle à jouer dans l articulation avec les entreprises notamment pour le repérage des entreprises aux compétences adaptées à ce secteur d activité particulier. Journée textiles innovants et BTP le 16 octobre 2014 Journée technique organisée par le pôle Up-Tex en lien avec le pôle BTP. 40 participants et représentants d entreprises innovantes ont présenté leurs produits et travaillé sur l utilisation du textile et de matériaux innovants dans le bâtiment. RH / GPEC / Formation Cartographie des formations «Habitat et Bâtiment Intelligent» INOTEP a entamé un travail de cartographie des formations HBI en région en s appuyant sur les travaux initiaux du PRVIUH (Pôle de Recherche et Valorisation Ingénierie Urbain et Habitat). Ces travaux ont abouti à un outil mis en ligne sur le portail INOTEP permettant à tout moment de faire des recherches ciblées en termes de formation initiale, continue, en alternance et supérieure dans les métiers du BTP. Campus des Métiers des Travaux Publics : lancement des travaux sur le continuum de formation Dans le cadre du PIA (Programme Investissements d Avenir) «Investir dans la formation en alternance», INOTEP participe au travail sur la mise en place d un Continuum de formation sur le campus des métiers des TP. L objectif est de permettre une meilleure transversalité entre les différents types de formations et de permettre aux jeunes entrant au Lycée Jean Bertin de projeter leur parcours du CAP jusqu au Doctorat. Participation à la réflexion sur le Campus des métiers du bâtiment de Douai Le projet de Campus des métiers du bâtiment a permis de réunir le pôle INOTEP et le Cluster Ekwation aux côtés des services de la Région pour travailler sur le projet pédagogique du futur établissement. Développement à l International CLUSTER SÉNÉGAL (poursuite de la phase expérimentale ) INOTEP accompagne le cluster SENEGAL pour la formation des jeunes aux métiers du BTP. Ce projet mobilise plusieurs entreprises régionales, des partenaires universitaires, des sites d excellence, des partenaires institutionnels. Une délégation sénégalaise a été accueillie en février PROGRAMME TANDEM INTERREG IV A Grâce au programme TANDEM, INOTEP développe un programme d actions transfrontalières avec la Belgique et notamment la Flandre Occidentale. L objectif : intervenir sur des enquêtes quantitatives relatives au BTP, la valorisation d expériences remarquables de part et d autre de la frontière, ainsi que l organisation de sessions de B to B. L objectif final est la création d une boîte à outils adaptée aux besoins des entreprises. PROGRAMME CLUSTER DES 2 MERS 2 SEAS TRADE 2 SEAS TRADE est un projet européen auquel INOTEP est associé. Il vise à aider le commerce entre entreprises installées dans des régions européennes proches dont le Kent, l'est de la Belgique, la Flandre occidentale, les Pays-Bas et le Nord-Pas de Calais. Le secteur de la construction a été identifié comme un des secteurs principal de l action ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

31 Le pôle d excellence ECO-ACTIVITES Site web : LA FILIERE DES ECO ENTREPRISES EN REGION Avec plus de 7% des effectifs nationaux, la région se place aux premiers rangs des régions françaises. A fin 2012, on constate une légère baisse des emplois en région, tout comme au niveau national pour atteindre : 670 entreprises dont 41% de TPE, 54% de PME, 4% d ETI et 1% de G.E salariés. 3,59 milliards de CA réalisé par les entreprises. 0,6 milliards de C.A. à l export. Le tissu régional des éco-entreprises est caractérisé par les éléments suivants : Effectif moyen de 25 salariés par éco-entreprise. 240 éco-entreprises dans le secteur déchets et 140 dans le secteur études/conseil. 10% sont des exportateurs permanents. 15% ont des capacités de R&D en interne. Les secteurs prépondérants sont : recyclage et valorisation des matières pour l économie circulaire, énergies renouvelables (production et stockage), traitement des sites et sols pollués, traitement de l eau, de l air, éco-construction, études et Analyse du Cycle de Vie (ACV). LES AXES STRATEGIQUES PRIORITAIRES DU CD2E POUR Dans le cadre de la feuille de route et de la convention pluriannuelle signée fin 2013, au titre de son rôle d animateur du P.E.R, le CD2E se renforce comme ANIMATEUR et ACTEUR DE L ECO-TRANSITION autour de 6 grands objectifs stratégiques : Construire et piloter une «stratégie de la croissance verte» avec l ensemble des acteurs concernés au travers du portage d animations régionales sur l économie circulaire et de la fonctionnalité à destination des territoires et des acteurs économiques, en lien avec la recherche et l enseignement supérieur. Renforcer les éco-entreprises et laboratoires régionaux en environnement dans la mutation vers leur nouvelle mission «d acteur solution» (par des actions de veille et d I.E., d accompagnement à l innovation et au développement international, et des accompagnements spécifiques en lien avec Objectif PME). Aider à l émergence de filières économiques plus fortes et plus innovantes, intégrant les enjeux des nouveaux modèles économiques pour créer de nouveaux emplois pérennes (actions collectives dans certaines filières, notamment en éco-construction, en recyclage et gestion de ressource matière, en production et gestion d EnR ). Aider les territoires à être plus «inclusifs» et accompagnateurs de leurs acteurs économiques dans l éco-transition. Renforcer la collaboration avec les acteurs de l euro-région et de l international pour bénéficier de leurs avancées ou promouvoir les acquis régionaux sur l éco-transition. Accompagner la «conduite du changement» sur l éco-transition en lien avec d autres acteurs et structures régionales, et notamment les acteurs de la formation. BILAN DU PLAN D ACTIONS AU 31 DECEMBRE 2014 Veille et prospective Poursuite des «mercredis de l info» (5 en 2014). 2 newsletters mensuelles (générale, veille et export). 5 ateliers sur la veille à destination des créateurs d entreprises (6 créateurs suivis). Aide à la mise en place d une politique de sécurité économique et de 2 rendez-vous INPI. Accompagnement du pôle 2020 sur la mise en place d une stratégie de veille été d I.E. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

32 Participation aux travaux du SRIE et au FIC. Soutien et réalisation de 6 études pour TEAM², SEDILAB, LUMIWATT, EKWATION. R&D et innovation Lien et synergie avec le pôle de compétitivité TEAM². Organisation du prix éco-innovation d Environord (17 projets d entreprises déposés, 3 primés). Promotion du concept d «innovation frugale» lors du Congrès Ecotechnologies pour le Futur. Promotion des compétences R&D lors des salons et manifestations (Horizon 2020, Assises de l énergie, journées Vallées du recyclage textile, forum D2E, NORDBAT, club RH CCI Artois ). RH/ GPEC/ Formation Poursuite des travaux sur la GRH avec les Maisons de l emploi, les acteurs de la formation et les fédérations professionnelles. Détermination des actions de formation à engager au regard des enjeux de la filière. Développement à l International Salons et forums : salon ECOBUILD à Londres avec 12 acteurs, salon ECOTECH Québec avec 7 entreprises en mars 2014, salon IFAT à Munich avec 3 entreprises, 16 ème forum européen en Eco Innovation à Hanovre, forum PEXE à Bercy en juin, Agora EURADA à Bruxelles. Accueil de 13 délégations internationales : Belgique, Hollande, Angleterre, Irlande, Suède, Finlande, Rhénanie Nord Westphalie, Pologne, Tunisie, USA, Québec, Brésil, Afrique de l Ouest. Organisation de rencontres B2B en lien avec le réseau Europe Enterprise Network avec 102 entreprises internationales issues de ces pays à l occasion du salon Environord en juin Contacts et rencontres avec le réseau du GGCA (regroupement mondial de 75 clusters en écotechnologies, dont le CD2E a l exclusivité pour la France et a intégré son C.A.). Partenariat actif avec 8 clusters mondiaux en Actions de Coopération économique décentralisée (associant la Région, certains territoires, des entreprises et des laboratoires via des conventions spécifiques) et mobilisation de 3 VIE : - un VIE à Montréal pour le Québec, le Canada (CTTEI, Sorel Tracy ) et le Nord des USA : 193 entreprises ou acteurs locaux rencontrées et 17 acteurs régionaux accompagnés ; - un VIE à Sao Paulo pour les actions avec le SECTES du Minas Gerais, et investir le Brésil : 20 entreprises et acteurs locaux rencontrés, 22 acteurs régionaux accompagnés ; - un VIE à Varsovie pour la Pologne et les pays voisins, dont une partie de l Allemagne : 19 entreprises et acteurs locaux rencontrés, 15 acteurs régionaux accompagnés ; - Initiation fin 2014 du déploiement au Maghreb dans le cadre de partenariats déjà signés avec la Tunisie (pôle Polytech Gabès) et le Maroc (CMPP), contacts initiés avec l Algérie. Accueil d investisseurs avec NFI + missions de prospection sur la construction (pays nordiques). Rencontre de 29 éco-entreprises pour diagnostic export. Réélection du CD2E comme vice-président du PEXE (rassemblement de 30 clusters français en éco-technologies visant l international) et accueil de la délégation chinoise de Wuhan à Lille Développement des PME dont Objectif PME Contacts plus fréquents avec les entreprises. 13 créateurs accueillis et 20 entreprises accompagnées, 17 manifestations au 1 er semestre mais ralentissement en fin d année (départ du responsable). Développement durable (environnement, insertion des jeunes ) 3 missions fondamentales : développer une «offre d éco-solutions» basée sur des écotechnologies innovantes et créatrices d emplois ; favoriser le développement des écostructures régionales ; les aider à intégrer les nouveaux paradigmes de la transformation écologique. Le CD2E est membre du COSEI (Comité Stratégique des Eco Industries) et y participe pour le compte de TEAM². Il a été élu administrateur de «l Institut de l Économie Circulaire» début Communication et promotion de la filière visiteurs uniques / mois pour le site web du CD2E et les outils qu il héberge ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

33 Evénementiel : 1 er Congrès «Vallée du Recyclage Textile» (5 et 6/02) avec T2M et UPTEX. 200 participants dont 25% d internationaux. Participation au salon Norbat avec actions pour la filière «Construction Passive» (26-28/03). Participation et co-animation du forum DE2 avec CCI GL (3/04). Organisation du congrès «Eco-Technologies pour le Futur» (11 et 12/06) autour des 3 secteurs clés : la ville, l usine et le transport/mobilité. 400 participants à la journée avec Navi RADJOU. Appui aux 3 journées INTERSOL en mars (200 participants) et portage des Journées nationales Sédiments (11 et 12/06) mobilisant plus de 150 participants de la France entière. Portage du voyage presse sur les «Métaux Stratégiques» du 19 mai (20 journalistes nationaux), et de la journée sur le recyclage des métaux stratégiques le 12 juin avec 90 participants. LES PROJETS STRUCTURANTS En lien avec les politiques portées par la Région (SRADDT, SRCAE, T.R.I) et les orientations du SRDE. 1 er PROJET STRUCTURANT : EFFICACITÉ ÉNERGETIQUE ET ÉCO-CONSTRUCTION Le «Théâtre de l éco construction» : 500 professionnels accueillis et sensibilisés. Agrément du CD2E à la formation «concepteur de maison passive» et formation de 20 élèves (architectes, économistes, entrepreneurs ). Le Nord-Pas de Calais a formé 1% des concepteurs mondiaux de maisons passives depuis 2 ans et CD2E est le leader français sur le sujet. Base de données européenne d éco matériaux (projet INTERREG CAPEM lancé en 2013) avec tests A.C.V. Base utilisée par le Ministère des Infrastructures et de l Environnement hollandais pour la promotion des éco-matériaux. Programme européen ENVIREO sur la «généralisation des pratiques de construction et rénovation durable en Europe du Nord-Ouest» pour la Commission Européenne. 6 «rendez-vous produits» avec 88 participants sur les nouveaux éco-matériaux. Accueil du «club des entreprises de la paille», des acteurs du bâtiment passif, accompagnement de plusieurs filières locales en éco-matériaux (textile recyclé, lin, chanvre, terre crue ). Nouvelles formations et sensibilisations sur les «transferts et migrations d humidité». Projet BuildAvnir pour le déploiement de l ACV dans la construction. Création d un premier Centre Européen sur l Etanchéité à l air, incluant lieux de tests et d expérimentation, de R&D sur le sujet, et qui sera un des éléments du projet EURA HABITAT Le projet REHAFUTUR financé par la Région, le FNADT, Interreg IVB CAPEM, avec l appui de la FFB et de Maisons et Cités sur la réhabilitation thermique via des éco-matériaux de 6 maisons minières et d une maison d ingénieur. L objectif est d optimiser les coûts tant par l organisation de groupements de travaux que l analyse des meilleurs systèmes constructifs. Des duplications sont en cours dans d autres territoires régionaux sur d autres types d habitats en lien avec la démarche régionale du Plan logements. 700 entreprises et acteurs du BTP ont visité ce chantier exemplaire et inédit. Le déploiement du cluster EKWATION se poursuit par : la valorisation des opérations exemplaires par référencement sur le site web de 5 réalisations ; l accompagnement à la sensibilisation sur l étanchéité à l air des 12 sites dotés de la box ; la mise en réseau des actions et des acteurs régionaux ; l accompagnement des auditeurs énergétiques et environnementaux ; l appel à projets sur «l offre globale des travaux et les groupements d entreprises» ; l animation et rencontres inter-clusters au niveau national dont l Université du bâtiment durable ; l appui à l animation spécifique VERTUOZE sur le territoire de la MEL ; c est dans ce cadre notamment que des échanges ont lieu avec le pôle INOTEP (administrateur d EKWATION). 2 ème PROJET STRUCTURANT : PRODUCTION ET USAGE DES ENERGIES RENOUVELABLES Le centre de test solaire photovoltaïque LUMIWATT confirme après 3 ans de fonctionnement et d analyses l intérêt du solaire en région. Des développements sont poursuivis avec l Éducation Nationale, des universités et des industriels notamment sur la thématique du stockage des EnR. Les travaux sur l usage de 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

34 l électricité photovoltaïque en habitat et en atelier par stockage ont commencé. Un partenariat spécifique avec le pôle MEDEE et le pôle Energie 2020 a été établi pour suivre ce projet. Par ailleurs, et en complément des approches sur les techniques, l usage et les déploiements possibles de la géothermie basse température, des travaux sont lancés sur le solaire thermique et sur les potentialités du micro-éolien. 3 ème PROJET STRUCTURANT : LA PLATEFORME [AVNIR] AUTOUR DE L ANALYSE EN CYCLE DE VIE La plateforme [AVNIR], en lien avec la Région et l ADEME, poursuit l accompagnement des 11 filières économiques régionales sur la pensée CYCLE DE VIE et a conduit à la formation d une personne ressource au sein de chacune d entre elles. Les filières concernées sont : produits aquatiques (Aquimer), bois (Nord Picardie Bois), emballage (MAUD), construction (CD2E), mécanique (CETIM), commerce / distribution (PICOM), textile (ACVTex), ferroviaire (I-trans), agroalimentaire (Agroé), recyclage (CD2E et TEAM²) et 2 approches transversales : éco-conception / PME (CCIGL) et achats durables (Réseau Alliances). La plateforme amplifie les possibilités de formation d experts régionaux sur l ACV et sur l Analyse Sociale en Cycle de Vie pour devenir une des régions pionnières au monde sur ces sujets. Elle a accompagné une première étude en ASCV sur la filière du papier avec NORDPACKAGE, démontrant l intérêt des relocalisations de certaines activités. La plateforme a accompagné plusieurs études particulières en ACV et appuyé des acteurs dans 4 domaines d activités différents : enseignement supérieur, B.E. en ACV et éco-conception (via les outils du centre AVNIR), filières économiques et enfin, donneurs d ordre. Grâce au projet CAPEM, la plateforme a été choisie pour porter le P.E.F. européen (Product Environmental Footprint, méthode européenne de caractérisation de produit par l ACV) sur les isolants du bâtiment. Le CD2E a été sélectionné comme co-organisateur avec le CIRAIG (Montréal) du colloque mondial Life Cycle Management qui se tiendra à Bordeaux en 2015 en lien avec l Université de Bordeaux. Le CD2E a développé via le programme Life+ «Life Cycle in Practice» de nouveaux partenariats sur l ACV avec la Belgique, le Portugal, le Pays basque espagnol, le CIRAIG de Montréal (Polytechnique Montréal). 4 ème PROJET STRUCTURANT : AUTOUR DE LA VALORISATION DES SEDIMENTS et des MINERAUX Le centre ressource SEDILAB, inauguré en juin 2013 à ENVIRONORD, a développé de nouveaux projets : déploiement de la démarche nationale SEDIMATERIAUX pour la gestion à terre des sédiments ; projet Interreg CEAMaS (avec la Belgique, la Hollande et l Irlande) conforte le leadership européen sur la gestion à terre des sédiments marins en lien avec Centrale Lille, Lille 1 et l Ecole des Mines de Douai ; formation au niveau national et européen s appuyant sur la «chaire sur les sédiments» des Mines de Douai et le MOOC lancé en lien avec Centrale Lille ; portage de certains projets d innovation en lien avec le pôle de compétitivité TEAM² ; la coordination nationale des expérimentations sur la gestion et la valorisation des sédiments de dragage des ports, canaux, rivières et fleuves, étangs et barrages. Le nombre important d acteurs aux journées nationales Sédiments (co-organisées en lien avec Mines de Douai) confirme l avance de notre région sur le sujet. De même, le 1 er prix Innovation remis lors du Salon Environord au groupement SITA Nord, NEO ECO, DOUBLET et Mines de DOUAI a mis en évidence une des premières intégrations de ces matériaux comme nouveaux matériaux possibles de construction. SEDILAB participe au lancement du futur centre à vocation nationale «Minéraux du Futur». Autres PROJETS en cours : Le cluster AQUAPRIS sur le thème du «grand cycle de vie de l eau» étend ses activités à toute la région depuis l Audomarois en partenariat avec CCIGL. Au-delà du PRDE basé à Saint-Omer, des actions sont poursuivies avec l ADOPTA à Douai et s engagent avec d autres territoires (bassin minier, Valenciennois, Dunkerquois ). Une étude sur l approche globale du coût de l eau dans l industrie a été initiée avec plusieurs industriels et B.E. Des formations autour de la gestion du «grand cycle de vie de l eau» sont engagées à destination des acteurs industriels et des collectivités. Elles portent sur la préservation de la ressource en eau et de la biodiversité autour de celle-ci, dans l esprit de l économie circulaire. Le CD2E est animateur autour de l économie circulaire. Il est administrateur de l Institut sur l Economie Circulaire créé en février 2013 à l Assemblée Nationale et participe à des formations sur le sujet avec le 34 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

35 MEDDE et l ADEME. Le CD2E participe également à l animation nationale du CATEI sur l écologie industrielle. Il a lancé et anime avec UPTEX et T2M la «Vallée du Recyclage Textile», et est membre du comité scientifique d ECOTLC. Au-delà du soutien aux projets de TEAM² et à son comité scientifique, le CD2E déploie la «bourse déchets» comme outil de l économie Circulaire. Il porte le lancement d EURA RUDOLOGIE (ou EURA RECYCLAGE) avec quelques territoires et acteurs économiques. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

36 Le pôle d excellence ENERGIE 2020 Site web : Le pôle Energie 2020 compte 54 adhérents (29 entreprises, 20 institutions, collectivités ou associations et 5 organismes de recherche et de formation). La filière Energie en Nord-Pas de Calais concentre établissements et représente emplois salariés, soit 3% de l emploi salarié régional. La région se place au 4 ème rang national en volume d emplois liés à l Energie. LES AXES STRATEGIQUES PRIORITAIRES Le développement économique de la filière énergie s inscrit dans la politique nationale de transition énergétique : mise en adéquation des besoins (efficacité énergétique, maîtrise des consommations) et des ressources énergétiques (valorisation des énergies renouvelables et fatales, écologie industrielle), respect des objectifs de facteur 4 fixés par l Europe, déclinaison régionale des politiques publiques (Plan Climat Régional Schéma Régional Climat Air Energie). Dans ce cadre, les grands défis à l horizon 2020 portent notamment sur : la diversification du mix énergétique, avec le renforcement des filières émergentes combinée à l optimisation des systèmes énergétiques (efficacité énergétique et maîtrise de la demande en énergie) ; l investissement dans des solutions énergétiques durables : énergies renouvelables, hydrogène etc ; l adaptation des réseaux à l intégration des énergies nouvelles et à la problématique du stockage d énergie. Le Pôle Energie anime 5 filières économiques de l énergie : l Hydrogène, les Energies Marines Renouvelables, le stockage, le biogaz, l Efficacité Energétique. BILAN DU PLAN D ACTIONS AU 31 DECEMBRE 2014 Veille et prospective Analyse et mise en perspective de la filière régionale Energie au travers deux études structurantes parues en septembre 2014 : Une étude Filière Energie Insee qui apporte des éléments chiffrés sur les entreprises et l emploi dans le domaine de l Energie en région. Une enquête filière Energie menée par la CCIR qui apporte des éléments plus qualitatifs sur la filière : stratégie des entreprises, Analyse des besoins et solutions énergétiques des acteurs économiques et territoriaux du Nord-Pas de Calais. Cette étude prospective permettra d analyser l empreinte énergétique des principales filières économiques, d identifier des territoires sur lesquels des stratégies énergétiques innovantes sont envisageables et de proposer un plan d actions cohérent avec les ambitions du facteur 4. Participation à la mission d enquête régionale sur la géothermie. Participation aux groupes de travail de l Afhypac : association nationale de développement et de promotion de l hydrogène. R&D et innovation Accompagnement de porteurs de projets innovants dans le domaine du stockage de l énergie, dans le domaine de l hydrogène et dans le domaine de la méthanisation. Assises de l Energie : organisation d un village de l innovation rassemblant des porteurs de projets innovants dans le domaine de l Energie et proposant des speed démo ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

37 Organisation de 2 Cleantuesday, en janvier sur les solutions innovantes en Efficacité Energétique, en Juin sur les technologies du Biogaz. Suivi d une étude avec HEI sur l optimisation technico-economique de l épuration du biogaz. Mise en place d un projet tuteuré avec l Ecole des Mines de Douai sur les techniques de récupération de chaleur basse température. Filière Energies Marines Renouvelables : réalisation et présentation de l état de l art des EMR en région avec un COPI constitué du CR e, du Campus de la Mer, proposition d un plan d actions. Animation du groupe de travail régional Hydrogène. Lancement et pilotage d une étude sur la mobilité Hydrogène avec la Communauté Urbaine de Dunkerque et le Conseil régional. RH/ GPEC/ Formation Carrefour des métiers de l Energie (Assises de l Energie 2014) : organisation d une conférence sur les métiers de l énergie et restitution de l étude «Prospective et métier du management de l énergie» menée avec le Cueep du Littoral. Mise à jour et diffusion de la cartographie des formations Energie en Nord-Pas de Calais. Participation au Forum des 1000 et au projet d Institut Supérieur de l Energie du Dunkerquois. Développement à l International Poursuite des échanges avec Power Link d Ostende (Interreg TANDEM). Participation aux Workshop sur les Energies Marines Renouvelables sur Ostende. Veille active sur le projet Channel Mor (Interreg IVA). Organisation d une table ronde sur les opportunités de marchés de l Efficacité Energétique dans les collaborations France-Afrique lors de la Semaine de l Innovation. Développement des PME Lancement et animation du Cluster PM3E, groupement d entreprises proposant des solutions innovantes en Efficacité Energétique : participation à des salons, réunion d échange, rencontre de donneurs d ordre, travaux sur les alliances stratégiques. Accompagnement d une délégation régionale d acteurs de la méthanisation sur le salon Expobiogaz Lancement de Biométhanissima avec la CCIR : accompagnement des PME régionales sur le marché du Biogaz/Méthanisation. Développement durable (environnement, insertion des jeunes ) Présentation de la cartographie des formations en Energie aux lycéens et aux demandeurs d emploi lors du Carrefour des métiers des assises de l énergie. Organisation d une journée de sensibilisation à la filière Méthanisation/Biogaz (Pays du Boulonnais). Lancement d une réflexion sur l acceptabilité des installations liées aux nouvelles énergies. Animation du Club des Responsables Energie des entreprises Energivores. Communication et promotion de la filière Diffusion de 6 Newsletters. Participations aux ateliers Energie de la CCI-ATEE, au salon SEE (Solution Energie Entreprises). Organisation du Tour de France de la norme ISO avec l AFNOR. Organisation d une journée sur les opportunités Marché de l Efficacité Energétique lors de la semaine de l innovation Participation à Environord, au Colloque de Eolien, à la journée transfrontalière de l Energie durable à Mons, aux rencontres Industrielles Régionales à Maubeuge. LES PROJETS STRUCTURANTS Lancement d une étude de préfiguration du site d excellence EuraEnergie à Dunkerque qui réunira démonstrateurs, entreprises innovantes, incubateur, ( ). Création de l incubateur énergie à Dunkerque. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

38 Le pôle d excellence IMAGES PICTANOVO Le pôle comprend trois filières principales et plus de 200 sociétés en croissance : Les films de fiction, d animation et le documentaire pour le cinéma et la télévision. Pictanovo appuie la production d une cinquantaine d œuvres chaque année. Le jeu vidéo et le serious game. Le cluster GAME IN favorise le développement de nombreuses PME dynamiques. La médiation culturelle incluant le journalisme, les livres numériques, la réalité virtuelle et augmentée, les nouvelles interfaces, la production d œuvres artistiques etc. Le Pôle s appuie sur un écosystème riche de centres de recherche et de formation spécialisés, de créatifs ainsi que d un tissu économique diversifié composé de deux entreprises de taille intermédiaire (Bigben, Ankama), de quelques PME renommées (par exemple l agence de communication Péoléo, l éditeur de logiciel Archimed ou l entreprise de E-learning KTM qui a implanté une filiale EditUp en région), d une quarantaine de jeunes entreprises se développant et de très nombreuses TPE. Les entreprises de la filière ont souvent recours aux intermittents. En tout, près de personnes travaillent déjà en région dans cette filière. LES AXES STRATEGIQUES PRIORITAIRES Anticiper l avenir pour tenir compte des changements (mondialisation, numérique et écologie). Favoriser les passerelles au sein de l écosystème régional entre les différents acteurs de la culture pour atteindre la masse critique (de créatifs, entrepreneurs, chercheurs et formateurs). Réussir la rencontre entre contenus et numérique, pour réussir le développement de la filière Industries Culturelles et Créatives en région. Coordonner les acteurs de la filière Images Numériques et Industries Créatives (nouveau DAS régional) pour avoir une portée internationale. 38 BILAN DU PLAN D ACTIONS 2014 Le pôle s appuie sur des associations professionnelles dynamiques (SAFIR Nord, ATOCAN, GAME IN, NORANIM, LA MINE), des sites (Plaine Images, Serre Numérique et Arenberg Creative Mine) un réseau d écoles et de chercheurs et des partenariats avec le Pôle Numérique Culturel (Louvre Lens Vallée), la Communauté Urbaine de Dunkerque, Euratechnologies et Lille Design. Veille et prospective Accompagnement des entreprises sur les salons internationaux : Forum Blanc, Simesitem, Cross Vidéo Days, Mifa, Sunny Side, Cartoon Forum, Game connection, Mip TV Cannes, Mobile World Congress, VAD Connect, etc. Organisation d événements en région en partenariat avec les clusters : FITG, Rencontres de l édition numérique, Happy Hacking Days, des manifestations professionnelles comme la fête de l Anim, ZOO machines, Des contenus aux écrans dans la semaine de l innovation, la soirée Dizain, plus de professionnels ont participés. Organisation de masterclass et de formations sur les innovations (transmédia, analyse de données). Un bulletin de veille hebdomadaire régional édité par la «Plaine Images». R&D et innovation Accompagnement des laboratoires sur les trois sites (Sciences et Cultures du Visuel, Devisu et Play Research Lab) avec les universités de Lille, l UVHC et l Université du Littoral. Entrée en incubation de 15 entreprises sur «Plaine Images» et «Serre Numérique». Accompagnement d une soixantaine de projets lauréats de l'appel «Expériences Interactives», dont 33 projets construits et labellisés en Lancement du plan d actions du DAS Images Numériques et Industries Créatives. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

39 RH/ GPEC/ Formation / Développement durable (environnement, insertion des jeunes ) Soutien au dépôt d un dossier Campus des Métiers et des Qualifications sur l image numérique et les industries créatives autour du lycée Jean Rostand. Challenge Jeunes talents : 36 projets déposés, 20 projets (et 65 étudiants) sélectionnés. Participation au PACTE Continuité professionnelle des métiers de l image (AFDAS/Région). Deux nouvelles entreprises de plus de 10 salariés intégrés à la GPEC sur la filière images. Développement à l International Mise en place d un programme international dans le cadre régional pour l année Lancement d un nouveau challenge Jeunes Talents dans le cadre du programme européen VIVID. En partenariat avec la Belgique, il a été organisé le concours «ProtoPITCH», 30 projets. Un fonds Trans-régional a été mis en œuvre avec Wallimage. Participation au projet européen «Crea-Zone» pour construire un écosystème productif, créatif et innovant qui stimule la croissance économique durable dans nos villes et régions. Développement des PME dont Objectif PME (en sus de l innovation) Trois Prestations Technologiques Réseaux ont été prescrites par le pôle. Coordination des incubateurs et pépinières de Tourcoing et Valenciennes. 30 manifestations courtes sur des problématiques d entreprises, avec en moyenne 20 participants. Plus de 100 entreprises suivis (par Pictanovo ou ses sites). Communication et promotion de la filière Mise en place d un catalogue «Expériences Interactives» sur le web en français et anglais. Une dizaine de visites de délégations étrangères. De très nombreuses citations en presse dont deux pages dans MCD magazine des cultures digitales. Organisation de cinq journées scientifiques Web&doc au Figra, Museohub2, Forum des Interfaces Tactiles et Gestuelles, soirée sur le design Dizain. LES PROJETS STRUCTURANTS Site web : Une des particularités du pôle d excellence Images est de s appuyer en 2014 sur trois sites d excellence : Le Parc des Rives Créatives de l Escaut à Anzin Le bâtiment «La Serre Numérique» a ouvert fin Il regroupe les écoles de la CCI Grand Hainaut, des locaux d entreprises (5 incubés et 12 entreprises), un centre de réalité virtuelle, un centre de recherche appliquée et de transfert en création numérique (le Play Research Lab). La Plaine Images à Tourcoing Site d excellence économique, la Plaine Images offre un cluster consacré à l image et aux industries créatives : animation, audiovisuel, développement web, design-graphisme, édition numérique, événementiel, jeux vidéo, marketing digital, média-tv, serious game, son-musique. La Plaine Images favorise les collaborations entre les structures accueillies. Le cluster rassemble sur son territoire 90 entreprises salariés, la plates-forme de recherche SCV, Pole 3D, Le Fresnoy, etc. Créative Mine à Arenberg 2014 est l année des travaux pour le futur «Creative Mine» lieu de rencontre entre science, économie et culture dans le domaine du cinéma et de l audiovisuel qui ouvrira dans le courant Le laboratoire DEvisu de l UVHC viendra travailler sur le site autour de deux équipements phares : une salle de projection de 300 places avec suivi du comportement des spectateurs, un plateau télé «robotisé» et une halle avec des équipements audiovisuels de pointe. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

40 La pose de la première pierre en novembre 2014 du bâtiment totem «Paul BERT» à Lens dans le cadre de «Louvre Lens Vallée» permettra dès 2015 de renforcer le dispositif régional d appui à la création d entreprises innovantes ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

41 Le pôle d excellence EURALOGISTIC Sites web : et Euralogistic a lancé, depuis 2014, avec son Cluster et un groupe de 10 industriels de renom une démarche de massification globale des flux permettant de diminuer grandement les retours à vide. Il poursuivra son action dans le cadre d un futur programme européen sur ce thème. LES CHIFFRES CLES DE LA FILIERE Le Nord-Pas de Calais est la 3 ème région logistique française. Le Nord-Pas de Calais compte établissements de Transport-Logistique regroupant postes salariés. Ceux-ci relèvent principalement du transport routier de marchandises (43%) et des services auxiliaires (25%). BILAN AU 31 DECEMBRE 2014 Promotion de la filière logistique à l échelle nationale, internationale Au niveau régional : il s agit de promouvoir les différentes spécificités logistiques du Nord-Pas de Calais. Avec Pôle Emploi région et un collectif d entreprises, Euralogistic a organisé en partenariat avec Pôle emploi région et 60 entreprises la seconde édition de LOG & PLAY, rassemblant personnes sur le thème des ressources humaines en logistique (500 offres d emplois avec un challenge inter-entreprises rassemblant des entreprises françaises et belges), ceci sur le site du Campus. Au niveau national et international : Le Pôle a co-organisé avec la CCI Nord de France, les Ports, les entreprises et les Territoires la représentation de la filière économique régionale sur le salon SITL Paris. Depuis 2013, en lien avec CCI France, Bretagne Supply Chain et le PILS (Nord Isère), Euralogistic a initié le Réseau logistique de France (inter-cluster logistique français = 10 clusters sont réunis à Dourges en 2013 puis en Isère en Veille et mise en réseau des acteurs de la filière Euralogistic impulse des actions collectives (réunions techniques, visites) avec son réseau de professionnels : business meeting, réunions de clubs, after-works. Plus de 200 cadres d entreprises ont été formés une journée durant sur tout le territoire du Nord-Pas de Calais grâce au serious game international the Fresh Connection. La finale France de cette opération s est déroulée au campus et a vu la présence de prestigieux directeurs de la supply chain dont LVMH, Essilor ( ). Un premier «Train dating» rassemblant chargeurs et offreurs de solutions a été initié l été 2014, dans le cadre de l opération régional sur le fret ferroviaire (CCIR). Sur la base du succès de l atlas logistique régional, des lexiques de cartes par territoires (Grand Lille, Artois, Grand Hainaut, Littoral) ont été réalisés. Développement des PME, dont objectif PME Le dernier Comité de pilotage du Pôle du 16 octobre 2014 a permis de lancer la première opération «Start up de la Logistique». C est l entreprise Ecolog qui a été déclarée vainqueur par le jury de chargeurs industriels. Objectif PME : 24 visites en 2014 et 16 projets accompagnés. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

42 Innovation et ingénierie de projets logistiques Une action majeure du Pôle d excellence régional EURALOGISTIC, consiste à accompagner les PME régionales de la filière à intégrer, dans leurs projets d entreprises, des composantes liées à l organisation logistique, au positionnement sur leurs marchés et l innovation, au travers de l amélioration de : leur organisation du travail : optimisation et massification des flux, référentiels qualité sur toute la supply chain, intégration des concepts de logistique verte, adéquation des compétences à l évolution des métiers, restructuration stratégique en cas de difficultés ; leurs offres de services : positionnement marchés, externalisation, développement de la multimodalité, positionnement à l international, spécialisation et partenariats interentreprises. Dans le cadre des priorités du Schéma Régional de l Innovation, le Pôle est associé aux travaux de groupes (DAS) comme le DAS Transports-mobilité. Par ailleurs, le Pôle contribue aux études stratégiques menées par la Région. Des expertises ponctuelles sont menées sur des projets logistiques initiés par les territoires, avec l aide de professionnels. Dans le cadre du Master Plan J. Rifkin en Nord-Pas de Calais, Euralogistic a notamment pour objectif de mettre en œuvre, avec ses partenaires, l axe innovant relatif à l Internet logistique et à la massification des flux. La MEL continue son action conventionnée avec Euralogistic afin d œuvrer sur des axes de développement logistique à l horizon conférences ont été co-organisées avec CITC EuraRfid dont 2 lors du salon de la VAD à Lille. Les projets structurants Un show-room d innovations logistique a été inauguré et rassemble aujourd hui 20 partenaires fournisseurs d équipements originaires du Nord-Pas de Calais. La version 2 du show-room est en cours de développement. Le Campus régional Euralogistic (complexe de formation) offre un panel de services innovants dans le domaine de la formation et de la recherche en logistique, au cœur de l euro-région nord. Sur le champ de la formation, le Pôle a été retenu comme un des leadpartners internationaux du projet européen orienté sur la traçabilité de la supply chain (avec un volet formation) «Interreg IV B Ecologistics» (étiquette logistique intelligente et universelle) porté par Multitel en Wallonie et suivi par l UE. Enfin, le Pôle œuvre au développement d un axe transfert de technologies et recherche appliquée en logistique centré sur les problématiques de la logistique de demain (Euralogistic Research Center). Ce projet a été labellisé en 2013 par le Jury International EURALENS. Ce projet doit permettre d améliorer les process logistiques internes donc la compétitivité de l ensemble de l appareil industriel du Nord-Pas de Calais. Les laboratoires LGI2A et CRIL (lien CNRS) pour le volet intelligence artificielle sont fortement mobilisés sur cette opération fédérative ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

43 Le pôle d excellence MECANIQUE et BIENS D EQUIPEMENTS INDUSTRIELS Site web : LES CHIFFRES CLES La région Nord-Pas de Calais compte établissements (dont de moins de 50 salariés) et emplois salariés en mécanique soit 20% des emplois industriels de la région. La mécanique se positionne ainsi comme la 4 ème région au niveau national. 3 sous-secteurs sont habituellement distingués : la transformation des métaux (58,8%), l équipement mécanique (35,6%) et la précision (5,6%). LES AXES STRATEGIQUES PRIORITAIRES La filière mécanique régionale se positionne comme pôle majeur de production de services (composants, équipements, maintenance) en support de la réussite des choix stratégiques régionaux sur les DAS Transports et Mobilité, Santé et Alimentation, Chimie, Matériaux et Recyclage et Energie. BILAN DU PLAN D ACTIONS AU 31 DECEMBRE 2014 Veille et prospective Mise en place d un outil de prospective stratégique adaptative sur les marchés prioritaires de la mécanique régionale. Etude qualitative et quantitative sur la filière tube (Oil & Gas) autour de deux territoires (Maubeuge et Dunkerque). Le Nord-Pas de Calais première région française de fabrication de tubes Oil & Gas. (Organisation des rencontres avec des donneurs d ordre). Mise en place d une réflexion sur la maintenance industrielle en région. R&D et innovation Etat des lieux des compétences académiques "mécaniques". Eléments de diagnostic du potentiel innovant des entreprises de la mécanique. Accompagnement des entreprises à l intégration de robots en PME et aide financière lors de l achat Projet Robot Star PME. Montage d une action collective en éco-conception. Montage d une action innovation en direction des PME sur toute la région (pour les gros projets d investissements). Montage et soutien du dossier Centaure lien entre les compagnons du devoir et Polytech sur le sujet de la robotique. RH/ GPEC/ Formation, Insertion des jeunes Généralisation de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences afin de fiabiliser les perspectives de recrutement et de formation. Formation des chefs d entreprises management stratégique participatif. Inscription du Pôle dans les principes du Pacte pour l avenir et l emploi des jeunes. Organisation de rencontres entre jeunes et entreprises. Optimisation des opportunités concrètes d emplois CDI ou CDD en partenariat avec les plateformes de Lille Métropole et Pays du Pévèlois, des chefs de file ont été désignés. Actions de communication sur les métiers (rencontres avec des collégiens, lycéens, CIO, Conseillers Pôle Emploi, chercheurs d emplois (forum, tramway de l emploi) heures de formation dispensées dans le cadre de l ADEC (action de développement de l emploi et des compétences, 638 salariés bénéficiaires. Participation au développement de l alternance sur les métiers en tension usineur, 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

44 chaudronnier, soudeur. Plus de contrats signés. Organisation de Mecalive jeunes touchés par l opération (participants et votants). Semaine de l industrie avec les portes ouvertes d entreprises mécaniciennes. Création de deux formations en usinage Jeumont et Béthune. Mise en place d un partenariat avec le GEIQ (groupement des employeurs pour l insertion et la qualification des personnes handicapées) pour faciliter le recrutement des PME. Mise en place d un questionnaire sur le site internet pour venir en aide aux entreprises ayant des problèmes de recrutements. Participation et animation du Forum des Développement à l International Salons, missions, suivi de programme d accompagnement à l export au total 259 entreprises impliquées dans les actions. Rencontres B to B de donneurs d ordres Belges sur les filières aéronautique, sidérurgie, agroalimentaire. Développement des PME, dont objectif PME 18 réunions ont porté sur des thèmes tels que : éco-conception, robotique, clients/fournisseurs... Action organisation de production (Gemba Walk, chantier d amélioration). Les rencontres industrielles de Maubeuge ont réuni 250 personnes pour 231 entreprises représentées et ont permis aux mécaniciens de se rencontrer, de développer des courants d affaires et de montrer la qualité des compétences de notre région. Acamas : Programme d accompagnement des entreprises du secteur mécanique dans une démarche d anticipation et de changement (20 entreprises engagées dans la démarche). NUCLEI : Action de développement des entreprises sur le secteur du nucléaire civil, 271 entreprises référencées dans le nucléaire. EOLISSIMA : Action de développement des entreprises sur le secteur de l éolien, ensemble des besoins en mécanique identifiés, 122 participants à la journée de lancement, 3 ateliers organisés ayant rassemblé 47 entreprises au total. Fédérer le réseau de sous-traitance autour de la filière tube (Oil&Gas) autour des territoires de Maubeuge et Dunkerque, et mise en place d un annuaire pour la filière tube en collaboration avec Dunkerque promotion. Développement durable (environnement, insertion des jeunes ) Action sur la gestion collective des déchets de la mécanique (action GECODEM). Action sur l analyse en cycle de vie avec la plateforme AVNIR. Pour l insertion des jeunes, le Pôle MECANOV accueille une chargée de mission qui travaille sur cette thématique pour les filières mécaniques, ferroviaires et automobile. Action d analyse et de réduction des consommations énergétiques. Accompagnement des entreprises sur des phases d éco-conception, de reconception de produit en y intégrant des compétences design. Communication et promotion de la filière Organisation de la journée «Rencontres Industrielles Régionales à Maubeuge». Réalisation d une newsletter (mensuelle) et mise en place de relations presse. Représentation de la filière au niveau national FIM (Fédération des Industries Mécanique). Organisation d un débat impliquant le bassin d emploi de Maubeuge sur une réflexion sur l avenir de la mécanique. Développement des rencontres industrielles en région. Représentation de la filière dans les salons pour l emploi. Projets structurant Participation au plan industriel «Usine du Futur» avec la Fédération des Industries Mécaniques FIM, le CEA, Dassault, et animation de la réflexion régionale usine du futur ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

45 Le pôle d excellence PLASTURGIE Site web : 3 ème région plasturgiste française en termes de présence d entreprises et d emplois, derrière Rhône-Alpes et Pays-de-Loire. 300 établissements (dont 96 % de PMI) et salariés Deux territoires prépondérants : l Artois et la Métropole lilloise. LES AXES STRATEGIQUES PRIORITAIRES Le pôle a réalisé une enquête auprès des différents donneurs d ordres utilisateurs des matières plastiques et composites, en lien avec les axes de la SRI-SI, dans le cadre d une étude mise en œuvre par le Pôle 3 E de la Direccte. Cette étude doit être complétée au cours de l année 2015 afin d identifier les axes stratégiques prioritaires. BILAN DU PLAN D ACTIONS Veille et prospective Publication de l étude «Horizon éco» sur la filière plasturgie en partenariat avec la CCI de région. Cette publication conjoncturelle a été réalisée sur la base d une enquête auprès de 450 entreprises régionales, issue des bases de données de NFID, de la CCIR et du Pôle. Réalisation et diffusion des newsletters «Les Nouvelles du Monde de la Plasturgie», les 14 janvier, 10 février, 7 mars, 8 avril, 16 mai. R&D et innovation Programme INTERREG IV-B «+Composites - Awareness and transfer of innovation in composite materials». Ce projet vise à renforcer l innovation et le transfert de technologie dans les entreprises de l Europe Nord-Ouest pour les accompagner dans la profonde mutation industrielle qui se dessine avec l arrivée des matériaux composites. Journées technologiques : - La transformation des matériaux composites : assemblage, performance et nouveaux matériaux, le 16 avril (50 participants). - Présentation de la fabrication additive, le 5 juin (20 participants). Programme INTERREG IVB «NANORA Nano Regions Alliance». Le projet «Nanora - Nano Régions Alliance» vise à renforcer l'innovation intersectorielle en réalisant un cadre support harmonisé et détaillé pour les nanotechnologies au niveau transnational. Projet Vald Ac sur le recyclage des déchets du bâtiment. Artois Comm., le Pôle INOTEP, PRVIUH, l Université de l Artois, Armines, le CREPIM et Néo Eco sont mobilisés autour de ce projet qui a pour but de revaloriser les déchets bois A et B collectés sur le territoire d Artois Comm. afin d en faire un matériau composite bois/plastique destiné à être utilisé dans le BTP et les éléments de jardins. Contribution au projet Ecoteam Plasturgie piloté par TEAM². Collaboration avec le GIP Groupement des Industries de la Plasturgie (GIP) Nord-Pas de Calais pour l organisation de la table ronde «Les enjeux du recyclage des matières plastiques» 11 septembre à Douvrin RH / GPEC / Formation / Insertion des jeunes Le pôle a animé un atelier «Optimiser la transmission des savoirs dans l entreprise» en juin 2014 qui a réuni 11 participants au total. Réalisation d un socle de compétences au métier d opérateur de production. Cette action est destinée à favoriser le recrutement des entreprises et l insertion des demandeurs d emploi. 5 candidats ont intégrés la démarche, 4 d entre eux ont signés un contrat de travail avec les entreprises partenaires. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

46 Participation à un groupe de travail destiné à former des «Monteur Régleur» (métier en tension). Contribution aux réunions COSEC des Pôles Automobile, Ferroviaire et Mécanique. Intervention lors du SPEL de Béthune du 11 mars pour évoquer les besoins en compétences des entreprises du bassin d emploi de la filière plasturgie. Participation à la journée «Action d esprit d initiative et d entrepreneuriat auprès des jeunes» organisée sur la découverte de l impression 3D et la visite d entreprises de plasturgie à destination de 70 jeunes de 12 à 17 ans. Performance industrielle Organisation de 2 ateliers destinés à favoriser la connaissance des outils du Lean Manufacturing : - «Advance Product Quality Process», le 15 mai (5 participants) ; - «Le Gap Analysis pour la productivité», le 16 octobre (4 participants). Mission de conseil et d accompagnement auprès de porteur de projets et des entreprises : 61 prestations réalisées par la Cellule de Développement Technologique, 5 PTR instruites. 2 Actions-Formations «Gestion des déchets industriels» et «chef d équipe». Accompagnement de 5 entreprises. Participation à la réunion du groupe de travail «Usine du Futur» mis en place par la Région Nord-Pas de Calais et l Etat dans le cadre du 34 ème plan de la Nouvelle France Industrielle - 9 septembre 2014 à Lille. Développement à l international Participation à la journée Networking Wallonie organisée par le projet Tandem le 11 juin. Promotion et valorisation de la filière Participation au salon JEC Composites Show Paris, 11 au 13 mars, en partenariat avec les partenaires du projet européen +Composites (70 visiteurs sur le stand collectif). Participation et accompagnement de 8 entreprises au salon FIP Solution Plastiques, salon de la plasturgie nationale du 17 au 20 juin. Participation et accompagnement de 5 entreprises régionales au salon MIDEST, salon international de la sous-traitance industrielle du 17 au 20 novembre ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

47 Le pôle d excellence FERROVIAIRE Chiffres clés du secteur : Avec près de emplois industriels (plus de avec les opérateurs de transports), le Nord Pas de Calais est la première région ferroviaire de France. Elle représente 40% de la production nationale et 1 milliard d euros de Chiffre d Affaires. Avec un Chiffre d Affaires annuel de 4,2 milliards d euros, l industrie ferroviaire nationale se classe au 3 ème rang mondial derrière la Chine et l Allemagne. LES AXES STRATEGIQUES PRIORITAIRES Axe 1 La consolidation de la filière régionale. Axe 2 Développer les territoires par la création et l implantation d entreprises ferroviaires. Axe 3 Se développer par l innovation. Axe 4 Conquérir l International. Axe 5 Financer le développement. Axe 6 Attirer et faire progresser les talents. BILAN DU PLAN D ACTIONS AU 31 DECEMBRE 2014 Communication et promotion de la filière Premier Comité Régional Stratégique de la Filière Ferroviaire (CRFF) : 03 juin Evénements 2014 : Atelier «Quelle place pour les PME-PMI dans Shift²rail?» avec la FIF 16 janvier. Présentation de la démarche Shift²Rail FIF/RAILENIUM 15 avril Valenciennes. Feu & Ferroviaire : nouveau référentiel avec le CREPIM 25 juin - Bruay-la-Buissière. Journée Tour de France Fret Ferroviaire - 27 juin Lille. I-Trans Innovation Day «Matériel Roulant Ferroviaire» - 3 juillet Valenciennes. Innotrans 23 au 26 septembre Berlin. Présentation du DAS «Transports et écomobilité» au forum SRDE 8 octobre Lille. Recherche et innovation ferroviaires - Quels bénéfices apportés par la navigation par satellite européenne? co-organisé par MEDDE et Railenium 20 novembre Lille. Semaine J innove «Automobile et Ferroviaire : quelles opportunités pour innover?» - 28 novembre Valenciennes. Veille et prospective Lancement en février 2014, de la plateforme «I-Trans Connect» reprenant les informations dédiées à la vie du pôle (agenda, annuaire des membres, AAP, recherche de partenaires, ) et les dernières tendances, innovations ou études en lien avec les segments de marché concernés. Diffusion de plus de 700 actualités, 65 études et rapports, 30 Appels à projets collaboratifs et 50 évènements relayés, une trentaine de fiches entités dans l Annuaire des compétences. Envoi de 4 Newsletters thématiques aux adhérents du pôle et réalisation de 2 bulletins de veille pour le Club Innovation CADEMCE (captage, stockage et transfert de l énergie). R&D et innovation Voir Pôle de Compétitivité I-TRANS. RH/ GPEC/ Formation, Insertion des jeunes Contribution à l élaboration de la candidature du «Campus des métiers et des qualifications du ferroviaire, des transports terrestres et de l écomobilité». 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

48 Projet régional de coordonner toutes les initiatives régionales dans le cadre de l axe 6 du PEFR en vue de créer l «ENAC du ferroviaire» en Nord-Pas de Calais. Développement à l International Participation à Innotrans 2014, le Salon Mondial de l Industrie et des technologies ferroviaires 23 au 26 septembre 2014 à Berlin, sous la bannière Northern France Rail, en vue de valoriser le territoire et ses acteurs (entreprises et compétences). Au déploiement des actions du réseau ERCI (European Railway Clusters Initiative), qui est le seul réseau européen de clusters orientés recherche et innovation dans le domaine ferroviaire. A Shift²Rail, qui balisera la recherche et l innovation européenne du ferroviaire pour les 7 ans à venir. Structuration d un lobbying au niveau européen dans le cadre de ERCI : plusieurs rencontres avec des instances européennes cette année, afin d argumenter en faveur de l intégration de PME/PMI dans les appels à projets (ERRAC, UNIFE, Commission Européenne : DG MOVE, DG RESEARCH, DG Enterprise, GTN Transport). Sensibilisation des PME/PMI à répondre aux appels à projets européens (ateliers, redirection des lettres d informations PCN et offres de partenariats technologiques EEN ). Développement des PME, dont objectif PME Avec l AIF, sélection de 5 sous-ensembles en vue de constituer des groupements d entreprises capables d offrir des solutions complètes pertinentes aux donneurs d ordres. Mise en place et lancement du TIA (Territorial Innovation Accelerator) «Smart Mobility», piloté par NFID, dans le cadre du DAS "Transports et écomobilité". Shift²Rail : Approche concertée et collective RAILENIUM/FIF/i-Trans, afin de mobiliser et impliquer les PME matures en matière d innovation dans le ferroviaire. Montage du club SMEs4rail : accompagner quelques PME matures en matière d innovation, dans une réflexion stratégique globale tout en leur permettant d échanger avec d autres, ou encore d étudier les opportunités de mutualisation de moyens. RESID : (Recherche et Emergence de Solutions Innovantes par le Design) en réponse à une dynamique lancée via la politique nationale en faveur du design, i-trans s est associé aux pôles de compétitivité régionaux Matikem, Up-Tex et Picom, ainsi qu à Lille Design, pour monter le programme R.E.S.I.D. (Recherche et Emergence de Solutions Innovantes par le Design). 2 PME régionales membres d i-trans sont impliquées dans cette 1 ère édition. Initiation d une réflexion avec la SNCF pour l intégration de PME/PMI dans les LAB (groupes de travail ouverts pilotés par la SNCF, basés sur une méthodologie de conception innovante, destinés à faire émerger des propositions technologies et services innovants) ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

49 Le pôle d excellence SANTE Site web : INTRODUCTION Le Nord-Pas de Calais constitue le 3 ème pôle national en matière de Biologie-Santé-Nutrition derrière l Ilede-France et la région Rhône-Alpes. Le Nord-Pas de Calais compte près de 800 entreprises et près de salariés en région. Les secteurs prépondérants sont la Pharmacie-Biotechnologie-Nutrition ; les technologies médicales ; les services spécialisés (services aux entreprises de santé, aux établissements et professionnels de santé, les services aux patients) et les TIC Santé. LES AXES STRATEGIQUES PRIORITAIRES Faire converger les thématiques d excellence scientifiques et économiques en région. Améliorer la visibilité et renforcer l attractivité de la filière. Innover en croisant solutions techniques d autres secteurs et besoins spécifiques santé. Maîtriser la réglementation pour accéder aux marchés. Conforter la région, en tant que lieu de référence sur produits sanguins et connexes. Permettre aux entreprises appartenant au secteur des technologies médicales de concevoir des propositions innovantes et mutualisées. Renforcer les capacités de la région dans les domaines des biotechnologies et de la pharmacie. Accompagner l émergence des activités de services aux patients, aux établissements de santé et aux industries. Fédérer les acteurs de l imagerie médicale, du diagnostic in vitro, de l informatique de santé autour de la médecine personnalisée. Fédérer les acteurs de l orthopédie et des biomatériaux. BILAN DU PLAN D ACTIONS AU 31 DECEMBRE 2014 En 2014 les acteurs du pôle d Excellence ont porté une attention particulière sur les questions de l accès au financement, de l emploi et de la silver-économie. Veille et prospective Organisation de deux conférences thématiques le 7 avril 2014 sur le thème de «L évolution de la réglementation européenne des dispositifs médicaux» et le 13 octobre 2014 sur «L achat hospitalier innovant». Organisation d un atelier sur «Comment financer mon programme d innovation» organisé le 12 juin Publications d «Eurasanté veille» le marché Turc des dispositifs médicaux, le CIR et CII et le marché Russe des équipements et des dispositifs médicaux. Lancement d une nouvelle offre de veille des appels d offres publics français et internationaux. R&D et innovation Lancement par Eurasanté et l INPI de la 2 ème édition concours régional dédié au soutien de l innovation des professionnels de santé, en partenariat avec la FHF et avec le soutien du CHRU de Lille : «Une Idée, Professionnels de Santé à vous d Innover». Le programme Biocoaching est un programme de formation et d accompagnement conçu par Eurasanté, en lien avec l INPI. 4 ateliers thématiques ont été organisés dans le cadre de Biocoaching, sur les thèmes suivants : «stratégie Propriété industrielle», «protection des modèles biologiques», «Bonnes pratiques collaboratives», «Protection des logiciels». 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

50 RH/ GPEC/ Formation Conférence le 10 avril 2014 à destination des demandeurs d emploi «L'emploi dans la filière Santé», pour faire connaître les métiers de la filière santé, les débouchés et les formations requises. Organisation du 1 er forum emploi 100% santé les 17 et 18 avril 2014 sur le Parc Eurasanté en lien avec Pôle emploi qui a rassemblé plus de participants. Plateforme Eurasanté Emplois : 384 offres publiées sur le portail Eurasanté Emplois pour 59 entreprises régionales. Actions de sensibilisation à la filière santé des conseillers pôle emploi d Haubourdin et Lille Fives, participation au Carrefour des métiers de Hem et 1 circuit court organisé avec la MIE de Lille-Hellemmes Le Clubster Santé a été retenu dans le cadre de l AAP de la plate-forme sur les mutations économiques dans le cadre d un projet d accompagnement des mutations de la filière Santé. Le Clubster santé propose de mettre en place une nouvelle offre de formation «la formation mobile» qui réponde à 4 grands objectifs : - Accompagner les salariés à la montée en compétences et à la reconversion vers d autres types de postes. - Anticiper les évolutions d emploi et les futurs besoins en formation. - Mobiliser les demandeurs d emploi autour de la filière santé. - Munir les entreprises d outils d évaluation et d anticipation adaptés. Développement à l International Accompagnement à l export : Organisation de missions à l international avec stand commun de promotion de la filière : 12 entreprises accompagnées sur le salon Arab Health 2014 (Dubaï), 3 entreprises accompagnées sur le salon BIO Convention 2014 (San-Diego), 6 entreprises accompagnées sur le salon HIT 2014 (Paris), 10 entreprises accompagnées sur le salon Medica (Allemagne). Organisation d une mission en Chine/Taïwan avec 3 entreprises en partenariat avec CCI International. 15 et 16 décembre : organisation d une formation «Répondre efficacement aux appels d offres internationaux» et de 2 séminaires pays Allemagne et Russie. Développement des PME dont Objectif PME Programme Objectif PME : Plus d une centaine d entreprises visitées en Organisation d une rencontre privilégiée entre SIRIC Onco Lille (Site de Recherche Intégrée en Cancérologie) et entreprises, 77 participants et 54 mises en relations effectuées. Organisation d une journée acheteur public sur la traçabilité le 27 juin et d une convention d affaires dédiées. Organisation Eurasanté/Mécanov d une rencontre sur «l optimisation de la sous-traitance mécanique» entre entreprises de la filière santé et de la filière mécanique. Organisation le 4 décembre d une convention d affaires sur la silver-économie entre acheteurs publics (EHPAD) et entreprises. Communication et promotion de la filière Mise en ligne du nouveau site internet Eurasanté, publication d Eurasanté actus N 10 et d un N spécial de Biotech et Finances sur la région Nord-Pas de Calais. LES PROJETS STRUCTURANTS Bio incubateur 9 nouveaux projets sont entrés au sein du dispositif de bio-incubation Eurasanté (aide à la création d entreprises innovantes). 5 projets accompagnés par Eurasanté sont lauréats 2014 pour 135 K de dotations du concours de la création d entreprise innovante organisé par le Ministère de l Enseignement Supérieur et de la Recherche (I-lab) ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

51 Plate-forme d investissements / Invest Innove 3 soirées de présentation de projets, 9 projets présentés. Ouverture de la plateforme à d autres secteurs innovants de la région Nord-Pas de Calais à partir de septembre et développement sur le crowd-funding. Silver économie Coordination du comité de pilotage régional sur la silver économie. Lancement d une étude CESAAR pour analyser les forces et faiblesses de notre région dans le domaine de la silver économie. Silver concept Projet collaboratif de la chambre d EHPAD du futur, co-réalisé par plus de 50 entreprises régionales en lien CHRU de Lille. Le silver concept a été dévoilé à Lille Grand Palais le 4 décembre BioFIT, les 2 et 3 décembre 2014 à Lille Grand Palais Un évènement professionnel unique en Europe centré sur l open innovation dans les sciences du vivant qui s articule autour d une convention d affaires et d un parcours de conférence dédiée. Il a rassemblé acteurs (à 50% internationaux) du monde académique, de l industrie pharmaceutique, des start-up en biotechnologie et des cellules de valorisation. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

52 Le pôle d excellence TEXTILE, MODE ET MATERIAUX (T2M) LES CHIFFRES CLES Textile : emplois et 337 entreprises. Habillement : emplois et 87 entreprises. Néanmoins, de nombreuses entreprises d autres filières, utilisent des compétences textiles au sein de leur process. De fait on estime que l emploi textile est 20% supérieur à ces chiffres. LES AXES STRATEGIQUES PRIORITAIRES La filière est structurée autour de 2 axes marchés : la création/mode et les textiles techniques. BILAN DU PLAN D ACTIONS Veille et prospective Conférence tendances Hiver 2015/2016 et Eté 2016 par le cabinet Nelly Rodi en Février et Octobre 2014 à la CCI Grand Hainaut à Cambrai : 20 participants à chaque réunion. Atelier technologique 12/14 : en mai à Cambrai, animé par Clubtex, association des fabricants de textiles techniques. Poursuite de la veille réglementaire environnementale mutualisée principalement à destination des teinturiers et ennoblisseurs mais aussi aux industriels dont l activité est soumise à déclaration ou autorisation. Diffusion d un bulletin en février, juin, septembre et décembre. Participation à l observatoire des textiles techniques. Membre du comité de pilotage de VATEX (valorisation du textile dans le cadre de vie), cette action est pilotée par le R3ILAB à l IFM. 3 groupes de travail composés chacun de 6 industriels et de deux designers ont été mis en place. Veille organisée au niveau des salons. Visites salons dédiés avec ou en délégation des industriels ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

53 R&D et innovation (voir UPTEX) RH/ GPEC/ Formation, Insertion des jeunes Mise en œuvre du CPRDFP / contrat d objectifs textile-habillement. Constitution d un plateau de formation et d une plateforme de transfert de technologie des métiers du textile, de la mode et des matériaux associés. Il s agit de se doter collectivement d un outil qui va permettre d optimiser les formations, la relation aux entreprises et le transfert de technologie. Mise en place d un module transfrontalier textile de formation par e-learning. Préparation de la 2 ème session des 4 journées des métiers et des formations textiles : «Today, Tomorrow, Textiles», ainsi que du forum Fetex. Mise en place d un groupe de travail sur les besoins en recrutement en Dentelle. Tissage : action collective de recrutement en apprentissage. Organisation du volet textile des Euroskills (Lille Grand Palais Octobre 2014). Développement à l International Organisation de pavillons régionaux dans le cadre de T2M sur des salons professionnels de dimension internationale en France : 5 salons et 43 entreprises participantes. Accompagnement de l internationalisation des PME par le biais de missions export réalisées en partenariat avec la CCI International et CLUBTEX. Développement des PME Participation au dispositif Objectif PME : le développeur PME a visité 28 entreprises et a rédigé 10 plans d actions. Action collective «Lean Management» (4 entreprises). Accompagnement de 22 créateurs mode via l action Maisons de Mode : incubation, suivi du créateur, installation en boutique, action de communication. Les clubs d entreprises permettent aux entreprises de partager et de favoriser les échanges. On peut citer : T (He)Re, Cambrésis Textile/Ecogriffe, Cotonflor, groupe national linge de maison, groupe dentelle, Club des Ennoblisseurs, projet filière lin ; Nouveau : lancement, le 27 mars, du Club «ameublement». Clubtex, la grappe d entreprises des textiles techniques, a accompagné l ensemble de ses 74 membres sur différentes actions. Aide au renforcement des fonds propres : 2 entreprises accompagnées par le Fonds d Investissement Textile Habillement. Lancement des opérations sur «la promotion de la Dentelle» et «la valorisation de la fabrication» (financées dans le cadre d un appel offre de la DGCIS) ; Organisation le 14 avril d une première journée de promotion de la dentelle à Calais impliquant 40 détaillants. Lancement du label «Nord Terre Textile», 5 entreprises déjà agréées. INNOTEX est l incubateur du pôle d excellence. En 2014, Innotex a incubé 8 nouveaux projets et 5 entreprises ont été créées. Développement Durable Réalisation d une étude «cartographie et projet de recyclage et de valorisation des vêtements professionnels» et organisation de réunions de restitutions avec les confectionneurs et les représentants des collectivités. Participation au groupe de travail national animé par l Institut Français Textile Habillement «affichage environnemental des produits textile-habillement». Diffusion de la certification Ecogriffe (système qualité de l entreprise et certificat Oeko-Tex) : 6 entreprises accompagnées. Etude de maturité du secteur textile-habillement régional vis-à-vis de l éco-conception. Préparation de la réponse à l appel à projet Projets Industriels d Avenir : «Recyclage Vallée Textile», dont le lancement s est fait sur le salon Environord. LE SITE D EXCELLENCE La filière textile est regroupée dans la zone de l Union autour du CETI. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

54 Le pôle d excellence Ubiquitaire Site web : En 2013, selon la définition de l OCDE, le secteur des TIC représentait salariés et entreprises en France. En région Nord-Pas de Calais, entreprises et salariés. LES AXES STRATEGIQUES PRIORITAIRES Coordonner les actions des acteurs dans le champ de l ubiquitaire. Développer les nouveaux usages associés à l internet du futur. Déployer l internet des objets et l utilisation des technologies sans contact. Prendre en considération les externalités potentielles des nouvelles technologies. BILAN DU PLAN D ACTIONS AU 31 DECEMBRE 2014 Veille et prospective Observ@toire des TIC : site internet ( et diffusion des N 20 et 21 «Chiffres-clés 2014» en partenariat avec le Syntec Numérique. Rédaction de deux notes de tendance sur la Cybersécurité et l «Internet of Eveything». Participation aux groupes de travail robotique et sur l impression 3D. Workshop sur les objets connectés organisé par le «Discovery Innovation Lab». Déploiement de la plateforme de promotion des actions «Meltwater». R&D et innovation Le «Centre d Innovation des Technologies sans Contact» s est vu accordé le label de Centre de Ressource Technologique (CRT) par le Ministère de l Enseignement Supérieur. Démonstrateurs de maison Intelligente «Smarthome 3.0 by CITC», de numérique culturel avec la bibliothèque de Lille et les «smart grid» avec le projet «SUNRISE». Co-organisation avec l Inria en partenariat avec le W3C, de la journée dédiée aux technologies du Web dans le cadre de la semaine «J innove en Nord-Pas de Calais». Organisation du 2 ème Conext Innovation Congress (Retail et Big Data, IoT). Rencontres «Innovation Day» par le CITC en collaboration avec GDF Suez. Développement de la plateforme SILAB (Shopping Innovation Lab) par le PICOM. Développement à l International «French touch conference», mission développement économique avec 5 entreprises. Mission de développement économique en Chine (4 entreprises). Mission de networking et promotion à Belo Horizonte. Missions de recrutement d entreprises avec NFI (Chine + USA + Japon + Canada). Recrutement d un VIE pour New York, ouverture d un «site» à New York. Mission de développement économique à San Francisco (5 entreprises). Le CITC a engagé des déploiements pour le projet européen «SmartWater4Europe». Développement des PME dont Objectif PME Démonstrateur du commerce du futur «New Shopping Experience 5.0» par le PICOM. Accompagnement de l association R&D-SSI / projet Clusir sur la sécurité informatique. Le CITC a accompagné plus de 35 projets d entreprises et a réalisé 50 pré-diagnostics. Organisation d une rencontre avec la DGA et 6 PME. Organisation et lancement d un AAP avec le groupe chinois HUAWEI. Le «Connected Innovation Village» pour le salon VAD Conext avec 18 entreprises. Organisation par le Pôle Régional Numérique des «Nord it Days» et des «Financial it Days». Lancement du programme «Ambition logicielle» avec l INRIA/CITC / Syntec / PRN / Euratechnologies. Promotion Stanford 2014 avec 27 entrepreneurs ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

55 Communication et promotion de la filière Participation en tant que jury au «QUIKY» organisé par Auchan Innovation. Présentation avec le CITC et le PICOM du DAS «Ubiquitaire et Internet des Objets» au groupe de travail régional «Forum des 1000». Accueil de la 1 ère journée d appel à contributions régionale du Conseil National du Numérique. Autres Co-organisation de la conférence internationale pour les développeurs «TakeOff» : 150 personnes professionnelles payantes. Conférence «Design Thinking» et un workshop avec les grands groupes de la région en partenariat avec les écoles et les universités. Etude régionale sur les évolutions des métiers du numériques et action de GPEC (9 entreprises). Mise en œuvre par l AS2I / Pôle emploi de l action «invest in digital people» visant à intégrer dix demandeurs d emploi dans une formation avec accès à l emploi. Le CITC a mis en place dans le cadre de la semaine à l innovation un atelier Fab Lab à la Plaine Images (Tourcoing). Le CITC a construit avec l ARACT, la CARSAT et l INRS des groupes projets notamment sur la sensibilisation aux rayonnements électromagnétiques LES PROJETS STRUCTURANTS Co-organisation avec CEIS / Gendarmerie nationale du Forum International de la Cybersécurité : personnes, 82 partenaires, 58 nationalités. Structuration du cluster CNCS (Confiance Numérique et CyberSécurité) : réalisation de l état des lieux, lancement, participation aux 2 èmes rencontres parlementaires de la cybersécurité, coorganisation d un petit déjeuner du FIC à Bruxelles. Lancement du projet TERRIL dans le big data : réalisation du POC1, installation de l infrastructure matérielle et logicielle, lancement du POC2 «efficacité énergétique» en partenariat avec IBM, le Lycée Baggio, le CITC-EuraRFID, Effigénie, Stéréograph et la Région Nord-Pas de Calais. De nombreux acteurs du Pôle se sont mobilisés pour la constitution du dossier de labellisation «Métropoles French Tech», obtenue en novembre Réponse à l AMI nationale «Challenges Big Data» : lauréat avec Eurasanté et le CITC- EuraRFID sur les thèmes de la cybersécurité et de la santé (traitement du cancer et du diabète). Accompagnement du déploiement du cluster «Louvre Lens Vallée» à Lens. Smart Culture : Intervention au workshop "Business opportunities in the digital ecosystem" à Bilbao, intervention lors des Journée de rencontres «PATRIMOINE, NUMERIQUE ET MECENAT» à l institut du monde arabe. Participation avec le CITC au groupe de travail sur «l usine du futur». 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

56 Le pôle de compétitivité UP-tex Site web : adhérents au 31 décembre LES AXES STRATEGIQUES PRIORITAIRES Le contrat de performance a été validé par l Etat le 10 juillet De fait, les actions du Pôle s inscrivent désormais dans le cadre de sa nouvelle feuille de route , articulée autour de 4 Domaines d Actions Stratégiques et 5 enjeux transversaux. UP-tex participe activement à la gouvernance et à l animation du DAS Chimie/Matériaux/ Recyclage de la SRI-SI. L USINE A PROJETS L année 2014 a été une très bonne année pour le Pôle UP-tex avec 27 projets labellisés (dont 23 projets de R&D) : 13 projets ont été financés dont 2 FUI pour un budget total de 26 M. Soit depuis la création d UP-tex un bilan très positif de : 174 projets labellisés. 101 projets financés. 57 brevets déposés. 4 start-ups créées. 121 M de financements publics mobilisés sur les projets. LES ACTIONS DU PÔLE Développement des PME/PMI régionales Le pôle UP-tex travaille en très étroite collaboration avec l ensemble des outils d animation économique et professionnelle, plus particulièrement : 56 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

57 le club d entreprises CLUBTEX (74 adhérents du textile technique dont 25 en commun avec UPtex) ; l incubateur INNOTEX ; le pôle d excellence régional Textile, Mode et Matériaux. Dans le cadre de la nouvelle feuille de route, CLUBTEX est particulièrement en charge du développement de la politique d animation du Pôle auprès des PME-PMI régionales. En association avec CLUBTEX, le pôle a organisé cette année 3 Journées Technologiques : sur les cosmétotextiles. sur les bio polymères. Sur le confort intérieur du bâtiment. En 2014 UP-tex/CLUBTEX ont organisé à Jeumont une journée grands comptes avec AREVA. Le Pôle UP-tex a également organisé plusieurs ateliers Emergence notamment la fabrication additive et une visite des plateformes du SIRRIS (Belgique) avec plus de 30 Industriels impliqués. Promotion et développement à l international Le 5 mai 2014, le Pôle a signé en présence de M. le Président de la République et de M. le Premier Ministre Japonais, un accord de coopération avec les membres de la Japanese Chemicals Fiber Association. Cet accord, vise à mettre en place une coopération renforcée entre la France et le Japon dans le domaine des Textiles Innovants. Du 18 au 20 mars 2014, UP-tex est intervenu dans le cadre du congrès HIGHTEX organisé par nos partenaires québécois du CTT Group. Le 31 mars et 1 er avril, UP-tex a participé et animé une table ronde à Bruxelles dans le cadre des rencontres annuelles de la Plateforme Technologique Européenne Textile Habillement. Dans le cadre de «Textile 2020» UP-tex a participé à Techtextil North America à Atlanta. Le 12 juin, UP-tex a signé à Paris un nouveau partenariat de coopération avec le Taiwanese Textile Research Institut (TTRI). En octobre le Pôle UP-tex était intervenant lors du Congrès International sur les Fibres organisé à TOKYO par la Japanese Chemical Fiber Asssociation. Formation et développement des compétences Le pôle participe à la démarche initiée par le Contrat de Plan Régional de Développement de la Formation Professionnelle (CPRDFP) en lien avec le pôle d excellence textile, mode et matériaux. Développement durable (environnement, insertion des jeunes ) FOCUS sur le 1er Colloque Recyclage Textile organisé par UP-tex avec le CDEE et le Pôle TEAM2 les 5 et 6 février 2014 au CETI : 200 participants dont 41 à l international (Belgique majoritairement mais aussi Allemagne, Pays-Bas, Royaume Uni, Espagne, Suède, Suisse, Japon, Tunisie). Bilan 2014 de la Vallée du Recyclage Textile : Poursuite de la stratégie commune entre les structures CD2E, UP-tex, Team2, T2M et ECO TLC. Etat des lieux avec le bulletin de veille technologique et marchés sur le recyclage textile (février 2014). Le premier colloque international scientifique au CETI, en collaboration avec CENTEXBEL et ENSAIT (février 2014). Ateliers et groupes de travail : recyclage des EPI / GT recyclage du polypropylène / GT recyclage des composites / GT écoconception. Elaboration du cahier des charges pour la qualification de la bourse aux déchets. Montage et co-labellisation de projets collaboratifs en réponse aux AAP Eco TLC ADEME, FRAMEE. 1 projet déposé (LAVANDE) 3 projets en émergence. Coopération et Interclustering Outre la vallée du recyclage le Pôle UP-tex a développé de nombreuses relations avec les autres Pôles. On peut ainsi citer : les 6 autres pôles de compétitivité de la région, IAR en Picardie, Lille Design, NFID 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

58 Le pôle de compétitivité AQUIMER Le Pôle AQUIMER Site web : adhérents : 83 entreprises (68 PME, 8 ETI et 7 groupes) et 25 centres de compétences. LES AXES STRATEGIQUES PRIORITAIRES Maximiser les ressources disponibles et créer de nouvelles ressources dans une perspective de développement durable. Modifier les fondamentaux de l industrie aquatique pour faire émerger de nouvelles approches métiers et technologiques. Positionner les produits aquatiques dans l alimentation du futur. LES PROJETS DE R&D : BILAN AU 31 décembre 2014 Projets R&D labellisés par le pôle : 109 depuis 2006 (budget global de 217,7 M ) dont 10 en 2014 (budget global de 40,8 M ). Projets R&D labellisés et financés : 78 projets financés depuis 2006 (budget global de 142,9 M ), financement public total sollicité : 56,7 M, dont 3,9 M en Répartition du nombre de ces projets Collaboratifs type FUI 1 : 16 dont 2 en 2014 ANR 2 : 11 Européens 3 : 6 bpifrance 4 hors FUI : 10 dont 1 en 2014 Ecotech : 3 Autres (framee, interreg ) : 32 Nombre d entreprises régionales impliquées dans les projets de R&D : 53 (46 PME et 7 Groupes). Toute entreprise participant à plusieurs projets n est comptabilisée qu une fois. LES ACTIONS DU PÔLE Développement des PME/PMI régionales Recueil des besoins des entreprises du secteur des produits aquatiques ou aide à leur identification (48 entreprises en 2014). Accompagnement dans l élaboration des projets de Recherche et Développement collaboratifs (48 mises en relation effectuées en 2014). Soutien technique et administratif pour le montage des projets (dossiers de financement, accords de consortium, communication des résultats) (76 projets accompagnés en 2014). Information, sensibilisation, communication : organisation d ateliers et de groupes de travail thématiques (16 ateliers organisés en 2014). 1 FUI (Fonds Unique Interministériel) : soutient la recherche appliquée grâce à des projets collaboratifs. 2 ANR (Agence Nationale de la Recherche) : soutient essentiellement la recherche fondamentale 3 Européens : Principalement, le 7ème programme Cadre de Recherche et Développement : il s agit de l instrument communautaire de financement de la recherche et de l innovation en Europe pour Il finance des projets de R&D notamment sous forme de subventions. 4 bpifrance : Entreprise publique qui aide surtout les PME, les ETI et les laboratoires à concrétiser des projets innovants ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

59 Accompagnement des entreprises dans leurs relations avec les acteurs du capital investissement : Label «Entreprises Innovantes des Pôles» : 1 entreprise labellisée. Promotion et développement à l international Poursuite des collaborations initiées avec le Québec, le Japon, la Russie, le Maroc, la Norvège et la Belgique. Rencontres avec des clusters internationaux (Université de Wageningen (Pays-Bas), Chili, ) en vue d établir des partenariats. Formation et développement des compétences Labellisation de formations répondant aux besoins des entreprises du secteur des produits aquatiques (4 dont 2 en 2014). Soutien à la création d une nouvelle offre de formation continue. Identification des besoins en nouvelles compétences et des évolutions en cours ou à venir des métiers en lien avec les projets de Recherche et Développement labellisés. Participation aux groupes de travail dans le cadre du CPRDFP à la mise en place des Learnings Centers «Centre Européen de la Pêche, de l Aquaculture et des Métiers associés CEUPAMA» porté par le GIS Campus de la Mer et «Lilliad» porté par l Université Lille 1. Membre du GIS Campus International de la Mer et de l Environnement Littoral. Rôle actif au sein de la Plate-forme Emploi et Mutations Economiques du Boulonnais lancée en mai Développement durable (environnement, insertion des jeunes ) Déploiement du plan d actions préconisé dans le cadre du programme FISHAVNIR «Programme de sensibilisation et d accompagnement des entreprises du secteur des produits aquatiques dans une démarche éco conception/acv». Poursuite du projet AQUACONCEPTION «Projet expérimental d intérêt collectif : Accompagnement de l industrie des produits aquatiques à l intégration de la pensée cycle de vie. Phase I : Elaboration du dispositif» financé dans le cadre du FRAMEE. Participation à l élaboration d un nouveau sujet de norme visant à faciliter la reconnaissance des certifications de produits issus de la pêche maritime durable sur la base d exigences minimales à respecter «Ecolabel pêche WG8», piloté par la France dans le cadre du Comité Technique ISO/TC234 «Pêche et aquaculture». LES PROJETS STRUCTURANTS Le Centre de Veille sur les produits aquatiques Veille scientifique, économique, réglementaire, destinée à l ensemble des professionnels (594 fiches de synthèse et alertes mises en ligne ; 435 inscrits au centre de veille ; 108 demandes traitées dans le cadre du service de questions réponses en 2014). La Plate-Forme d Innovation Nouvelles Vagues Centre d essais et de moyens technologiques, cette Plate-Forme intègre une station expérimentale pour une aquaculture durable à grande échelle et un Département Technologies et Analyses de valorisation des produits et co-produits aquatiques. Le site de Wimereux (site Seafare) a été confirmé pour l installation de cette station aquacole, démarrage des travaux fin Les Programmes d Investissements d Avenir (PIA) 2 projets en cours : Le projet «OPEN FOOD SYSTEM», retenu dans le cadre du 2 ème AAP PSPC (Projets Structurants des Pôles de Compétitivité), réunit deux programmes de recherche et d innovation. L ANSES et l IEMN sont partenaires du projet. Le projet «ARPEGE», retenu en 2012 dans le cadre de l Appel à Projets Navire du Futur visant à développer, construire et expérimenter à la pêche un démonstrateur de chalutier dieselélectrique de 24 mètres, a démarré début ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

60 La Plate-Forme STELLA MARE Ce projet, labellisé en mai 2013, vise à mettre en place les moyens et méthodes nécessaires à la maîtrise et à la gestion durable des ressources littorales et halieutiques, en vue d un développement durable de la pêche artisanale traditionnelle maritime et de l aquaculture. Le projet MARCO Inscrit au sein du projet scientifique du GIS Campus de la Mer, ce projet, labellisé en novembre 2014 et présenté dans le cadre du CPER , vise à mettre en place une approche originale et innovante pour l étude du milieu marin, de ses ressources et de la qualité des produits aquatiques environnemental. Il permet à terme de définir l ensemble des paramètres critiques pour une gestion adaptée des ressources en adéquation avec la qualité et la sécurité des produits aquatiques pour le consommateur ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

61 Le pôle de compétitivité MATIKEM Site web : 85 adhérents au 31 décembre 2014 (34 PME, 6 groupes, 37 organismes de recherche formation, 8 syndicats / 1 institution). LES AXES STRATEGIQUES PRIORITAIRES 4 champs technologiques : Maîtrise des nouvelles propriétés et fonctions des matériaux (ex : matériaux-barrières, allègement, décoration, design sensoriel, traçabilité ). Matériaux éco-conçus : formulation et conception de matériaux à faible impact environnemental (ex : écoconception, Analyse du Cycle de Vie, substitution éléments réglementés, REACH, recyclabilité ). Synthèse et transformation de nouveaux produits à partir de ressources renouvelables : synthèse et transformation des matériaux issus de ressources renouvelables (ex : matériaux biosourcés, polymères naturels fonctionnalisés ). Procédés performants et technologies propres : efficacité énergétique et procédés alternatifs (ex : réduction des émissions, intensification, prototypage rapide, modélisation ). Principaux marchés visés : Arts de la table, Emballage/Packaging, Industries graphiques, Plasturgie. Transport, Agroalimentaire, Bâtiment, Médical. LES PROJETS DE R&D AU 31 DECEMBRE 2014 Nombre de projets R&D labellisés par le pôle entre le 1 er janvier et le 31 décembre 2014 : 17 Projets R&D labellisés et financés : 7 projets Financement public total : 2,3 millions d euros de financements publics sollicités Budget total des 7 projets : 5,3 millions d euros Répartition du nombre de ces projets ANR appel à projet générique = 4 projets pour un montant entre 1,5 et 1,6 M. ANR LABCOM = 1 projet LAB3P - financement de APT (Aide Partenariat Technologique) BPI = 1 projet pour un financement de 30 k. Chaire industrielle / accueil chercheur UPCAT = financement pour LES ACTIONS DU PÔLE AU 31 DECEMBRE 2014 Développement des PME/PMI régionales 1 AAP design programme R.E.S.I.D. (Recherche et Emergence de Solutions Innovantes par le Design) : 13 entreprises sélectionnées, 5 designers + 1 consultante, une cinquantaine d entreprises sensibilisées. 12 manifestations : 1 atelier éco-conception des emballages, 1 atelier technologique sur la chimie verte, 1 atelier T.R.I., 3 Matikem Business Lab, 3 ateliers intelligence économique (sensibilisation, brevet et normes), 1 rendez-vous «stratégie», 1 atelier financement de l innovation, 1 intervention à la conférence «Matériaux et Transports» à Valenciennes. 1 délégation de 5 adhérents à Cognac à l occasion du Design Spirit et 1 visite d entreprise avec 4 structures partenaires localisés en Poitou-Charentes. 1 soirée networking adhérents, partenaires, écosystème 1 ANR : Agence Nationale de la Recherche 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

62 3 salons internationaux : 1 à Paris JEC COMPOSITES (visiteur), 1 à Düsseldorf INTERPACK (visiteur + accompagnement d adhérents), 1 à Paris sur l emballage packaging (mutualisation d un stand de 50 m² avec 7 entreprises et 2 partenaires : Saint-Omer Développement et Nord Package). Promotion et développement à l international Une quinzaine d interventions lors des événements suivants : 12 mars 2014 JEC COMPOSITES à Paris : signature d un Mémorandum of Understanding avec le cluster allemand NMWP (Nano Micro Werkstoffe Photonics). 13 mai 2014 Salon Interpack à Düsseldorf (Allemagne) : accompagnement d une délégation d entreprises. 11 juin 2014 à Lille Rencontres avec les clusters wallons sur le salon ENVIRONORD. 16 juin 2014 à Bruxelles Comité de lancement convention et construction de la feuille de route commune avec le cluster NMWP novembre 2014 à Paris SALON DE L EMBALLAGE ET DE LA MANUTENTION : mutualisation d un stand de 50 m² avec 7 industriels + intervention dans un JT de l innovation (mardi 18 novembre 2014). 5 décembre 2014 à Namur Rencontre Régions Nord-Pas de Calais - Wallonnie élaboration feuille de route stratégique. En 2014, le Pôle s est fortement impliqué dans le projet interreg TANDEM (comité experts matériaux et textile, participation action site internet, échanges et networking avec des structures flamandes et wallonnes). Matikem a notamment réalisé une vidéo pour la promotion des compétences matériaux avancés sur les territoires «Nord-Pas de Calais, Wallonie et Flandre Occidentale». : the first region of advanced materials. Formation et développement des compétences 3 nouveaux labels formation ont été accordés. Les formations lauréates sont le BTS «Europlastic» porté par le Lycée Beaupré d Haubourdin, la licence professionnelle «Matériaux et procédés innovants» portée par l université Lille 1 et la licence professionnelle "Valorisation Non Alimentaire Des Agroressources Végétales"(Eco-Conception de Produits Biosourcés) de l IUT de Béthune (Université d Artois). Matikem a également participé, avec le Ministère de l éducation Nationale et l UIC à la rénovation des BTS Chimie (élaboration du référentiel de compétences des futures formations de technicien chimiste). Le pôle a réalisé 3 interventions de sensibilisation auprès des étudiants de formations labellisée, 1 action de sensibilisation lors des portes-ouvertes de l Ecole Centrale de Lille, et a participé à deux conseils d administration, un conseil de perfectionnement et deux conseils scientifiques dans les établissements porteurs de formations labellisées. Développement durable (environnement, insertion des jeunes ) 15 avril 2014 à Loos Comité de pilotage plateforme AVNIR. 11 juin 2014 à Lille Salon Environord. 28 octobre 2014 à Villeneuve d Ascq Atelier éco-conception des emballages. LES PROJETS STRUCTURANTS IFMAS - Institut Français des Matériaux Agro-Sourcés (85 M ) : création d IFMAS SAS en 2012, lancement des 1ers projets en octobre 2013, signature de la convention ITE entre IFMAS et ANR avec le CGI en décembre En 2014 : Notification de la commission européenne le 1 er avril. Lancement des travaux d aménagement des laboratoires de R&D le 25 juin. 2 comités d orientation scientifique, 2 conseils d administration, 1 séminaire roadmap technologique. UPCAT : projet en cours de montage ; création d un démonstrateur pour la catalyse permettant de favoriser le scale-up (passage du laboratoire à l échelle industrielle) pour les procédés catalytiques. Implantation envisagée sur le parc de la Haute Borne ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

63 Etude de faisabilité, construction du business model et projections financière business plan : comité de restitution le 4 septembre. Recherche de financement étude de marché approfondissement (lancement en 2015). Learning Center Innovation (LILLIAD) Finalisé (inauguration le 18 septembre 2014). Equipex REALCAT, équipement d excellence dédié au développement de catalyseurs pour les bioraffineries industrielles Finalisé (inauguration le 22 mai 2014). 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

64 Le pôle de compétitivité I-TRANS Site web : Nombre total d adhérents : 115. LES AXES STRATEGIQUES PRIORITAIRES La feuille de route stratégique a identifié 3 domaines d activités stratégiques (DAS). Les Cercles d Animation Projets (CAPs) constituent l outil d animation du réseau i-trans, à travers la mise en œuvre de la feuille de route stratégique du pôle de compétitivité. LES PROJETS DE R&D. BILAN AU 31 DECEMBRE 2014 Nombre de projets R&D labellisés durant l année par le pôle : 16 Nombre de projets R&D labellisés et retenus pour un financement public Collaboratifs type FUI 1 : 5 labellisés en 2014, 4 financés en 2014, et 3 en instruction. ANR 2 : 8 labellisés et 3 financés en 2014 (37 depuis 2005). Européens 3 : 1 INTERREG en 2014 Autres : 5 en Nombre d entreprises régionales impliquées dans les projets de R&D (dont PME) Nombre d'acteurs impliqués : Nord-Pas de Calais TPE 4 PME< ETI 14 Groupe 25 TOTAL FUI : Fonds Unique Interministériel soutient la recherche appliquée grâce à des projets collaboratifs. 2 ANR : Agence Nationale de la Recherche: soutient la recherche fondamentale 3 Européens : Le 7ème programme Cadre de Recherche et Développement est le principal instrument communautaire de financement de la recherche et de l innovation en Europe pour Il finance des projets de R&D notamment sous forme de subventions. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

65 LES ACTIONS DU PÔLE Développement des PME/PMI régionales Mise en place et lancement du TIA (Territorial Innovation Accelerator) «Smart Mobility», piloté par NFID, dans le cadre du DAS "Transport et éco-mobilité" Montage du club SMEs4rail : accompagner quelques PME matures en matière d innovation, dans une réflexion stratégique globale concernant leur approche innovation dans le ferroviaire, tout en leur permettant d échanger avec d autres sociétés sur les sujets de préoccupations, ou encore d étudier les opportunités de mutualisation de moyens. Initiation d une réflexion avec la SNCF pour l intégration de PME/PMI dans les LAB (groupes de travail ouverts pilotés par la SNCF, basés sur une méthodologie de conception innovante, destinés à faire émerger des propositions technologies et services innovants). En cours de montage sur les régions Nord-Pas de Calais et Picardie. Promotion et développement à l international En 2014, les actions à l international ont été consacrées en priorité : au déploiement des actions du réseau ERCI (European Railway Clusters Initiative), qui est le réseau européen de clusters orientés recherche et innovation dans le domaine ferroviaire ; à Shift²Rail, qui balisera la recherche et l innovation européenne pour les 7 ans à venir ; INNOTRANS 2014 : participation (et financement) au collectif d organisation NORTHERN France Rail, regroupant les 2 Conseils régionaux Nord-Pas de Calais et Picardie, l AIF, et I-Trans, avec le support de CCI International. Principales actions : Steerring Committee ERCI en septembre 2014 à Berlin. Conférence technique ERCI sur la signalisation à Nuremberg, en mai Shift²Rail : le futur de la RDI ferroviaire en Europe : - Organisation d une réunion d information PME / Shift²Rail à la FIF en janvier Stratégie collective entre les clusters ERCI pour l implication de nos membres. - Mapping des compétences en vue du montage ou de l intégration de consortia. - Poursuite des contacts auprès des instances européennes. Coopération avec RAILENIUM et la FIF pour l élaboration de candidatures sous forme de consortium, au statut de membre associé. Structuration d un lobbying au niveau européen dans le cadre de ERCI : plusieurs rencontres avec des instances européennes cette année, afin d argumenter en faveur de l intégration de PME/PMI dans les appels à projets (ERRAC, UNIFE, Commission Européenne : DG MOVE, DG RESEARCH, DG Enterprise, GTN Transport). Sensibilisation des PME/PMI à répondre aux appels à projets européens (ateliers, redirection des lettres d informations PCN et offres de partenariats technologiques EEN ). Animation du réseau et Intelligence économique Le réseau du pôle i-trans a accueilli 7 nouveaux membres en 2014, atteignant ainsi un nombre de 124 entités adhérentes, dont 47% sont des TPE, PME ou ETI. RESID : en réponse à une dynamique lancée via la politique national en faveur du design, i- Trans s est associé aux pôles de compétitivité régionaux Matikem, Up-Tex et Picom, ainsi qu à Lille Design, pour monter le programme R.E.S.I.D. (Recherche et Emergence de Solutions Innovantes par le Design). Suite à une session de sensibilisation au Design et à un appel à candidatures, 3 entreprises adhérentes d i-trans (sur 13 retenues pour les 4 pôles) pourront bénéficier des compétences de designers sélectionnés afin de monter des projets d innovation intégrant le Design. Ateliers : (co)-organisation de 8 ateliers définis selon des thématiques identifiées par ses adhérents : - Symposium Vibro-acoustique Lyon 17 avril avec Move o et LUTB. - Fluides bio-sourcés sous capot moteur - Amiens 24 juin avec l ARI Picardie. - Optimiser les systèmes de transport intermodal de marchandises par les mathématiques - CISIT 2 octobre avec l UVHC. - Sensibilisation et information sur le Design Lille & Valenciennes 2 octobre dans le cadre du programme RESID. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

66 - Recyclage des composites issus des transports le 23 octobre avec Team². - Financement de la recherche et de l innovation - Valenciennes 6 novembre. - Matériaux dans les transports Valenciennes 28 novembre, Semaine J innove. - Anticiper la Mobilité Lille - 12 décembre dans le cadre de JADDE. Le pôle a également été sollicité en tant que partenaire, sur l organisation de 6 autres ateliers. Lancement en février 2014, de la plateforme «I-Trans Connect» reprenant les informations dédiées à la vie du pôle (agenda, annuaire des membres, AAP, recherche de partenaires, ) et les dernières tendances, innovations ou études en lien avec les segments de marché concernés. Diffusion de plus de 700 actualités, 65 études et rapports, 30 Appels à projets collaboratifs et 50 évènements relayés, une trentaine de fiches entités dans l Annuaire des compétences. Envoi de 4 Newsletters thématiques aux adhérents du pôle et réalisation de 2 bulletins de veille pour le Club Innovation CADEMCE. Développement durable i-trans est par essence amené à contribuer au développement durable. Son objectif est en effet de «contribuer au développement de chaînes co-modales durables pour le fret et les voyageurs, notamment à travers l intégration des véhicules automobiles». Pour servir cet objectif, le pôle s attaque à des défis tels que l optimisation de la gestion de l'énergie dans les transports, l optimisation des bruits et vibrations, réduire l'empreinte carbone, promouvoir la multimodalité et les transports massifiés, rendre les transports collectifs attractifs ACTIONS DE COMMUNICATION 2014 (REGION/FRANCE/INTERNATIONAL) La communication en chiffres : Plus de 100 retombées presse, 30 ings, environ visites par mois sur le site. Création d'une charte graphique commune à tous les programmes de l'association et refonte des supports off-line. Evénements 2014 : Atelier «Quelle place pour les PME-PMI dans Shift²rail?» co-organisé avec la FIF 16 janvier. Séminaire MEGEVH Valenciennes 1 er avril. Congrès TRA Paris 14 au 18 avril. Présentation de la démarche Shift²Rail FIF/RAILENIUM Valenciennes - 15avril. Congrès International Eurobrake Lille 13 au 16 mai. Développement des nanomatériaux et nanotechnologies en région Nord-Pas de Calais Lille 25 juin avec ICAM. Feu & Ferroviaire : Les enjeux du nouveau référentiel NF EN Bruay-la-Buissière 25 juin avec le CREPIM. Journée Tour de France Fret Ferroviaire Lille 27 juin. Innovation Day «Matériel Roulant Ferroviaire» - Valenciennes 3 juillet. 4 ème Assises du Port du Futur Paris 9 & 10 septembre. Recyclage des matières plastiques - Douvrin - 11 septembre avec Team2. Journées de la Mobilité Intelligente Lille 18 & 19 septembre. Exposition Mobilité Innovante Tourcoing septembre/octobre. Innotrans Berlin 23 au 26 septembre. Journée de la Recherche et de l Innovation 23 septembre Villeneuve d Ascq. Forum ITS Villeneuve d Ascq 30 septembre. Présentation du DAS «Transport et écomobilité» - Lille 8 octobre. World Forum Valenciennes 22 octobre. L ignifugation des plastiques - Bruay-la-Buissière 19 novembre avec le CREPIM Recherche et innovation ferroviaires - Quels bénéfices apportés par la navigation par satellite européenne? Lille 20 novembre par Railenium. CAP climat 2014 Arras 4 décembre. Agrocomposites Europe 2014 Saint Quentin 11 décembre. En gras, i-trans (co-)organisateur de l événement 66 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

67 Le pôle de compétitivité NSL Site web : Nombre total d adhérents : 89 (18 nouveaux adhérents en 2014). Le Pôle NSL compte 52 entreprises dont 39 PME, 11 ETI et 14 Groupes. LES AXES STRATEGIQUES PRIORITAIRES Développement de procédés et de produits innovants dans les domaines de la prévention, via la nutrition. Traitement des maladies cardia-métaboliques, maladies chroniques de l intestin et des maladies liées au vieillissement. Les Domaines d Activité Stratégiques (DAS) validés dans la feuille de route du pôle NSL sont : DAS 1 : Solutions préventives, diagnostiques et thérapeutiques liées aux pathologies de civilisation (Obésité, Diabète, maladies cardia-métaboliques, maladies neurodégénératives et MICI). DAS 2 : Protection de la santé via une alimentation saine, sûre et durable. LES PROJETS DE R&D : BILAN AU 31 DECEMBRE 2014 Nombre de projets R&D labellisés par le pôle 15 projets labellisés 24.4 M de budget de R&D. 12 projets collaboratifs soumis à l ANR ont été labellisés, projets représentant 17.9 M de budget de R&D. 5 projets collaboratifs labellisés ont été soumis au FUI (avril et novembre 2014) pour un montant total de 10,8 M. Projets R&D labellisés et financés : 2 projets financés pour le FUI d avril 2014 représentant un montant de 4M de budget de R&D, 3 projets FUI en cours d examen. Nombre d entreprises régionales impliquées dans les projets de R&D : 7 entreprises régionales dont 6 PME sont impliquées dans 5 projets labellisés par le pôle en Projets Européens : - Interreg : NSL est partenaire du projet européen Cluster AMPTEC «Advanced Materials and Pharmaceutical Technologies Cluster» : retenu pour un financement par le programme Interreg IV A des 2 Mers. Résultat : Coordination/production d une publication trilingue pour la valorisation de 2 projets Interreg des 2 mers sur les matériaux avancés et technologies pharmaceutiques. - H2020, call HCO Health Coordination activities Bridging the divide in European health research and innovation NSL, partenaire associé proposition de candidature RegHealth-RIN portée par Innovatec (Espagne). - Projet Erasmus+ de coopération pour l'innovation pour l'éducation et la formation professionnelle NSL, partenaire d une proposition de réponse en 2014 portée par l université belge VIVES projet accepté et démarrage février AAP Nouvelle France Industrielle : - AMI Produits innovants pour une alimentation sûre Saine et durable : 7 entreprises membres du pôle NSL dont 4 PME ont candidaté. - AMI Biotechnologies : 1 ETI membre du pôle NSL. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

68 LES ACTIONS DU PÔLE REALISEES EN 2014 Développement des PME/PMI régionales A/NUTRIPREV : dispositif de soutien et d aide à l amélioration nutritionnelle de l offre régionale de produits agroalimentaires. : 23 dossiers financés depuis B) Ateliers d information sur les marchés, la réglementation, les financements 10 ateliers Atelier : FEED «Alimentation animale : alternatives aux antibiotiques et diversification des sources de protéines». Atelier : Visite du Centre d Investigation Clinique 9301 de Lille Centre coordinateur du Réseau Hépato MICI». Atelier : Les clés pour innover sur le marché de la RHF en partenariat avec Agroé. Atelier : Journée Dispositifs Médicaux organisée par le Clubster Santé, NSL et Eurasanté. Atelier : Ecoconception des procédés de transferts de chaleur et de matière, organisé par Le Pôle NSL, Céréales Vallée, l Institut Carnot Qualiment et l'irstea. Atelier Noanoscoope «Enjeux du développement des nanomatériaux et des nanotechnologies» en collaboration avec les pôles NSL, I-Trans, MAUD, Team 2. Atelier : Journée Agro'Up - Atelier: Défi réglementation nutritionnelle. Atelier Global Market : démarche progressive de certification pour les PME IAA. Atelier IMI2. C) Ateliers et groupes de travail pour l émergence de projets collaboratifs 7 groupes de travail Atelier : Form'action SOLADIS «Structurez et optimisez vos activités de R&D, industrialisation et production à l aide d approches mathématiques et statistiques». Atelier : Groupe de travail Sélection Variétale - Groupe de travail sur l'amélioration des qualités nutritionnelles et organoleptiques des aliments via la sélection. Atelier : Groupe de travail : Produits issus de la Glycation. Comité permanent : Comportement du consommateur : Présentation de deux projets (Projet VEGGIEAT (Bonduelle) ; Projet de Fondation Hospitalo-Universitaire «1.000 days 4 health») Brainstorming. Groupe de travail : Glycation. Lancement de la commission achat en partenariat avec Clubster Santé. 2 ème commission achat en partenariat avec le Clubster Santé. Promotion et développement à l international A) Organisation d événements européens dédiés à la recherche et l innovation : 2 et 3 décembre 2014 BioFit : 3 ème édition. BioFIT, l événement de référence sur la recherche partenariale et le transfert de technologies en santé et science du vivant : sociétés de biotechnologies, laboratoires pharmaceutiques et Graph participants BioFIT 2014 équipes de recherche académiques venant de 25 pays différent rendez-vous d affaires organisés pour intensifier les flux de licences, favoriser l émergence de produits, procédés et services innovants dans les domaines pharma, biotech, medtech, diagnostic et académique. B) Participation à des événements spécialisés Rencontres de l Institut Carnot Qualiment (Nantes), Congrès Goût Nutrition Santé (Dijon), BIO San Diego, Salon Vitafoods (Genève), Journées Aliments Santé (la Rochelle), Bénéfiq (Québec), SIAL, HIE (Amsterdam). C) Communication Envoie de 6 éditions de la newsletter depuis janvier 2014 à plus de contacts. Refonte de tous les éléments de communication, y compris le site internet ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

69 LES PROJETS STRUCTURANTS Création d un laboratoire fédératif régional en agroalimentaire : Institut régional de recherche Charles Viollette : se reporter au Bilan SRDE du pôle d'excellence Agroé. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

70 Le pôle de compétitivité PICOM Site web : 95 adhérents (dont 49 PME, 5 ETI, 12 universités/grandes écoles). LES AXES STRATEGIQUES PRIORITAIRES Les thématiques prioritaires de la nouvelle feuille de route du pôle sont : Socio-économie du commerce, Plateformes de services B2C, Géolocalisation indoor, Interaction augmentée, Coach numérique, Analyse du client, Recherche opérationnelle, Prospective sur le commerce du futur. Les enjeux technologiques associés aux trajectoires économiques : LES PROJETS DE R&D AU 31 DECEMBRE 2014 Nombre de projets R&D labellisés par le pôle : 26 projets labellisés M de budget de R&D 4 projets collaboratifs soumis à l ANR en attente de labellisation (montant total : M ). 2 projets collaboratifs labellisés soumis au FUI pour un montant total de 7.4 M. 2 projets européens labellisés. Montant total de R&D de 3.45 M. Projets R&D labellisés et financés : 11 projets financés par le FEDER. Répartition du nombre de ces projets Collaboratifs type FUI : 2 projets soumis 0 projet retenu. ANR : 4 projets soumis. 4 en attente de décision. AAP Européens : 2 projets soumis en attente de décision. FEDER/Région/PIA : 18 projets dont 11 financés. 1 dossier en attente. Nombre d entreprises régionales impliquées dans les projets de R&D : 14 entreprises dont 9 PME ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

71 LES ACTIONS DU PÔLE Développement des PME/PMI régionales 1. New Shopping Experience : «New Shopping Experience 5.0» est un démonstrateur du commerce du futur. NSE 5.0 a développé 8 projets avec 15 partenaires dont 8 PME et 7 Enseignes. NSE 5.0 a été déployé sur trois sites internationaux : ICS à Toulouse, VAD Conext à Lille, Euroshop à Düsseldorf. PME Fitizzy Keyneosoft Webpulser Artcom Phocéis Limpidius Ubudu Xilopi Enseignes Auchan Ikea Pic Wic Intermarché Leroy Merlin Corio Décathlon 2. Le Forum des PME Innovantes et de la Recherche : Il a vocation à valoriser le savoir-faire des PME innovantes dans le cadre d un forum qui s est tenu le 22 octobre lors du Salon VAD Conext. En 2014, le Picom a sélectionné 24 PME dont 4 PME irlandaises. 3. «I use IT» : «I use IT» a pour objectif de développer des démarches de co-design. Cinq projets ont été réalisés en 2014 : «PLANET ID», «SMART STORE», SHOWROOM AUGMENTE», «OUTIL MOBILE DU VENDEUR», «MY AUCHAN». 4. Les rendez-vous thématiques de l innovation : les thèmes abordés : Géolocalisation indoor, Agent virtuel, Informatique portée, Maison connectée. 5. Colloque Etienne Thil : ce colloque international de la recherche à Paris Dauphine (120 chercheurs). Veille et prospective 1. Etudes sur la place du point de vente dans les parcours clients à l horizon Deux études finalisées : «Quelle place pour le commerce physique dans le parcours client à l horizon 2024?» (ObSoCo). «La place du point de vente dans les parcours client à l horizon 2025» (BVA). 2. Etude «Consommation collaborative et distribution commerciale : Enjeux et perspectives». PIPAME (Pôle Interministériel de de Prospective Appliquée aux Mutations Economiques). 3. Veille : animation d une plateforme de veille, diffusion de notes d alerte hebdomadaire et d analyse par thématiques, benchmark international des innovations clés dans le retail. Promotion et développement à l international Deux missions : CES (Consumer Electronic Show) à Las Vegas et le NRF (National Retail Federation) à New York. Communication : mise en ligne du nouveau site internet. LES PROJETS STRUCTURANTS Shopping Innovation Lab : le SILab s installera dès 2015 à Euratechnologies sur un ensemble de 800 m². 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

72 Le pôle de compétitivité TEAM² Site web : Nombre total d adhérents : 67 LES AXES STRATEGIQUES PRIORITAIRES Le pôle est positionné sur «L Innovation dans l Économie Circulaire par l Innovation dans le Recyclage, en boucle ouverte ou fermée» et se concentre sur 4 domaines d activités principaux : le recyclage et la valorisation des métaux stratégiques et des terres rares, dont le ré-usage vise les marchés des composants de l électronique, des batteries, des matériaux type fibres optiques, et pour certains équipements spécifiques militaires ; le recyclage et la valorisation des organiques, notamment des plastiques en mélanges et des composites, ainsi que certains organiques, dont le ré-usage vise les marchés de l automobile en priorité. Y est adjoint celui du recyclage des textiles et de leurs fibres ; le recyclage et la valorisation des minéraux, dont les sédiments, les déchets issus du BTP, et les coproduits minéraux issus des industries (laitiers, cendres volantes ) ; les équipements pour le recyclage (depuis la caractérisation, le tri, le traitement et la valorisation du déchet jusqu aux équipements de réemploi des matières recyclées ). Le pôle fédère parmi ses membres les producteurs de déchets et les fabricants de matières et matériaux pouvant intégrer des matières recyclées. Il pilote au niveau national le développement d une offre française d équipementiers pour le recyclage. Dans ce cadre, il a élargi ses partenariats stratégiques à l ensemble des éco-organismes nationaux et aux autres fédérations professionnelles telles l A3M (ancienne FEDEM), la FNADE, FEDEREC, l UIC, l UNICEM, la FNTP Des groupes de travail opérationnels, nommés «Ecoteams», ont été constitués autour de ces 3 DAS, et se réunissent 3 fois / an et par domaine. Ils ont généré des groupes de travail spécifiques. LES PROJETS DE R&D : BILAN AU 31 DECEMBRE 2014 Projets R&D labellisés et financés : nombre de projets, financement public total sollicité, coût total Depuis sa création en septembre 2010, le pôle a labellisé 51 projets pour plus de 149 millions. En 2014, une quinzaine de dossiers ont conduit à la labellisation de 11 projets dont 3 présentés au FUI 19. Ils ont porté sur un montant total de 108 millions pour 40 millions d aide espérée. Nombre d entreprises régionales impliquées dans les projets de R&D (dont PME) : 12 LES ACTIONS DU PÔLE Développement des PME/PMI régionales À fin 2014, plus de 100 acteurs entreprises «potentiellement intéressants» ont été rencontrés, tant lors des salons que des contacts individuels. Une rencontre de 10 laboratoires régionaux a été menée en partenariat avec le CD2E. 15 projets ont été pré-identifiés sur le semestre. Une dizaine de projets labellisés antérieurement, et incluant majoritairement une trentaine d entreprises régionales, ont été suivis. Le pôle TEAM² a renforcé ses actions en termes de visibilité. Un certain nombre de manifestations lui ont permis de faire la promotion de ses activités, soit via des stands, soit en animant des conférences. Ces manifestations sont aussi renforcées par certaines missions spécifiques d investigation ou de premiers contacts commerciaux. On peut citer notamment : 72 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

73 l organisation d une journée presse nationale sur les acteurs régionaux du recyclage des métaux stratégiques, mettant en avant le Nord-Pas de Calais comme la 1 ère région en Europe par le nombre d acteurs et les spécialités maîtrisées (près de 500 salariés dans ce domaine) ; la participation au salon ENVIRONORD en juin 2014, avec une journée spécifique sur le recyclage des métaux stratégiques rassemblant près de 100 experts ; une demi-journée sur l A.C.V et le recyclage. Le pôle a participé activement : aux assises des éco entreprises de France à Bercy en mai 2014 ; aux activités de l Institut de l Économie Circulaire ; aux activités de l association 2ACR (avec prise en charge des analyses des gisements pour le compte des acteurs de l association) ; aux activités du COSEI Valorisation Industrielle des Déchets. Promotion et développement à l international Dans le cadre de missions avec le CD2E, participation : au salon ECOTECH à QUEBEC en mars Formation et développement des compétences Des réflexions et des premières actions sont poursuivies par le pôle sur les formations de haut niveau, notamment en lien avec l Ecole des Mines de Douai, l Ecole de Chimie de Lille, Centrale, l Université d Artois... un travail particulier est engagé avec le Centre Ressources SEDILAB sur les sédiments. Développement durable (environnement, insertion des jeunes ) Le pôle TEAM² a vocation à être un des acteurs clé du développement durable en région, et même au-delà, puisque positionné de manière stratégique sur le champ de l économie circulaire, et plus spécifiquement sur la problématique de l innovation dans la chaîne du recyclage. Il répond aux enjeux suivants : le recyclage est un enjeu majeur pour la compétitivité française ; le recyclage pour réduire la dépendance de l industrie française et ses coûts d approvisionnement ; le recyclage pour atteindre les objectifs nationaux de réduction des émissions de CO 2 ; le recyclage comme composante de la croissance verte et de la transformation écologique. Le pôle TEAM² est partie prenante de l Institut de l Economie Circulaire, et participe aux travaux nationaux du CATEI sur l écologie industrielle. LES PROJETS STRUCTURANTS Deux centres de ressources initiés et lancés seront labellisés en 2015 : MINERAUX DU FUTUR avec SEDILAB, sur les sédiments (porté par le CD2E en lien avec la démarche SEDIMATERIAUX et le projet européen CEAMAS), et pour lequel le pôle accompagnera les projets innovants. la VALLÉE DU RECYCLAGE TEXTILE sur le recyclage des textiles (en lien avec le CD2E, le PER Textile et UPTEX) et qui a labellisé le premier projet CALAFIL. Un projet de centre expert sur la recherche et le pré dimensionnement d équipements pour la valorisation des déchets de tous types est à l étude. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

74 74 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

75 L Innovation et la Valorisation économique de la recherche Enjeu n 3 du SRDE : placer l innovation, la recherche fondamentale et sa valorisation au cœur des priorités pour accélérer la mutation de l économie régionale. En 2008, 0,7% du PIB de la région était consacré à la recherche et à l innovation. L objectif affiché du sommet de Lisbonne est de 3%. La réalisation de cet objectif passe par : l augmentation du potentiel régional de recherche publique et privée ; la multiplication des partenariats entre laboratoires, centres technologiques et entreprises ; le développement et l accompagnement de l innovation et du transfert technologique au cœur des entreprises. OBJECTIFS 2014 et BILAN au 31 DECEMBRE 2014 Axe 1 - Animation du réseau J innove, réseau des acteurs de l innovation et de la valorisation économique de la recherche Renforcer l offre de services proposée aux acteurs du réseau J innove. Mise en place et animation du RERI : Réseau Europe Recherche Innovation : - Tenue de 4 COPIL et 4 réunions du réseau (entre 20 et 30 participants à chaque réunion). - Organisation de 9 sessions d informations thématiques pour approfondir les appels H2020 avec les académiques et les pôles de compétitivité et d excellence (350 participants). - Soutien à la participation de 2 chercheurs de l INSERM-Institut Pasteur et de l Institut Biologie de Lille-CNRS à une formation pour l épreuve orale des appels ERC Starting Grant et ERC Consolidator Grant. - Organisation d une formation au montage de projets collaboratifs H2020 (35 personnes). ASTRIDE : Fusion des extranets PRCTE/PRDESS et Innovation sur un même outil, commun à tous les réseaux. Refonte ergonomique en cours (fin prévue en avril 2015) pour une plus grande facilité d utilisation. Mise à disposition d une Plateforme d Organisation de Convention d Affaires (POCA) : 13 évènements organisés par les acteurs du réseau. 23 revues de presse innovation / entrepreneuriat diffusées via la newsletter «Info Réseaux». 20 formations organisées représentant 27 jours de formations. 165 participations. 15 personnes formées au diplôme "développeur de projets innovants", piloté conjointement par l'iae de Lille et NFID. Travail sur l'élaboration d'une certification diplômante dans le domaine de l'intelligence économique, en lien avec la Stratégie Régionale de l'intelligence Économique et en partenariat avec l'iae de Lille. Poursuite du cycle d'échanges et de benchmark initié avec France Clusters, au bénéfice des pôles régionaux de compétitivité et d'excellence. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

76 Poursuite des échanges interrégionaux permettant de proposer aux membres de J innove les meilleurs outils, pratiques et initiatives d'autres régions. Renforcement, dans le cadre du projet interreg TANDEM des relations transfrontalières avec la Flandre Occidentale : - Rencontres entre la Communauté Urbaine de Dunkerque et Designregio Kortrijk pour valoriser l utilisation d équipements en commun (FabLab). - Lancement de l action «Toward the first European Region in Material Business» entre les clusters du Nord-pas de Calais, de la Wallonie et de la Flandre. - Organisation de l édition 2014 de Protopitch, conjointement avec la Wallonie. - Mise en place d une action de Diagnostics technologiques en entreprises (30 PME du Nord Pas de Calais) en lien avec les pôles régionaux. - Lancement de feuilles de routes transfrontalières sur les TIC-Images, les nouveaux matériaux, l Agroalimentaire et l Energie bleue. Réflexion en cours sur le développement de liens avec la Wallonie, sur le modèle des actions déjà entreprises avec la Flandre Occidentale. Organiser un certain nombre d évènements et de manifestations impliquant les membres du réseau J innove. Tenue de la 4 ème "Université d'été du réseau J'innove" les 3 et 4 juillet 2014 : 250 participants. Organisation de la participation des membres du réseau J innove au Salon Créer les 15, 16 et 17 septembre 2014 : 16 exposants sur 198 m² de stands, 500 contacts pris sur place. Organisation des «rencontres de l innovation» programmées dans le cadre de la création d entreprises innovantes durant le Salon Créer. 80 rendez-vous d affaires générés. Organisation de la 4 ème édition de la semaine de l innovation du 24 au 28 novembre 2014 : 17 manifestations dans 14 villes, 125 organisateurs et partenaires mobilisés, 150 intervenants, participations dont 40% représentants d'entreprises et 14% chercheurs. Organisation d un brokerage Energie-Environnement (mise en réseau des acteurs), dans le cadre de la Semaine de l International le 9 octobre avec 210 participants, 27 nationalités différentes, 223 rendez-vous B to B. Dans le cadre du projet interreg Tandem (renforcement des relations avec la Flandre Occidentale) : - Organisation de 2 journées de visites d entreprises transfrontalières sur la thématique de l eau, entre Aquapris et Vlakwa. 70 entrepreneurs participants. - Mobilisation d entrepreneurs dans le cadre de projets de Communication-Marketing communs avec des entrepreneurs flamands (Creative Links). - Organisation de l action Talent Connection dans le cadre de la fête de l animation. - Visite du terminal méthanier de Dunkerque par des entrepreneurs et institutionnels flamands (35 participants). - Stand International au salon Environord et participation de clusters de 6 pays différents. - Organisation d une journée d Interclustering entre le Nord Pas de Calais et la Wallonie (32 participants). - Evènement final Tandem (75 participants). Valoriser l action des membres de 76 Lancement des 15, 16 et 17 ème numéros «J innove le magazine» ciblés sur les thèmes alimentation/santé, matériaux, transports et écomobilité. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

77 J innove en et hors région. Déclinaison du magazine en e-book. Relations presse 2014: 5 communiqués de presse, 2 i-dossiers (Newsletter journalistes), 15 Cp agenda et 10 brèves semaine jinnove, 1 dossier de presse Semaine J Innove pour 200 articles parus. 21 Newsletters J innove en Nord-Pas de Calais envoyées à plus de abonnés, comprenant 18 paroles d experts (interview acteurs réseau et entreprise) + 15 paroles d entrepreneurs. 301 évènements, 113 actualités, 71 appels à projet relayés sur Jinnove.com ( visiteurs uniques). Web2.0 : 527 fans sur Facebook, followers sur twitter, 88 vidéos sur YouTube pour vues. Publication de 5 articles sur le site Internet project-tandem.eu Implication de la Région Nord-Pas de Calais dans l initiative Vanguard «pour une nouvelle croissance par la spécialisation intelligente». Cette initiative vise à constituer des réseaux de régions et développer des initiatives avant-gardistes d Interclustering dans les industries émergentes (usine du futur, impression 3D, énergies marines ). Axe 2 - Organisation et structuration du dispositif de transfert et de valorisation économique de la recherche Mise en œuvre du plan d actions Valorisation et Transfert établi dans le cadre de la SRI - SI Mise en œuvre de l Axe transversal de la SRI - SI Mise en œuvre du plan d actions de la SATT Nord (Société d Accélération de Transfert de Technologies) Projet d implantation du CEA en Nord Pas de Calais d une Plateforme de Transfert DE Technologies - CEATech Mise en place du bureau, composé d acteurs économiques et académiques. Les réalisations 2014 sont les suivantes : - 4 réunions du bureau tenues. - Audition de plusieurs entreprises afin de déterminer leurs relations avec la recherche et d identifier des bonnes pratiques à développer davantage ou au contraire des pièges à éviter dans l avenir. - Entretiens individuels menés avec les membres du bureau qui ont permis de mettre en évidence les grands enjeux à relever. - En cours d élaboration d un plan d actions qui sera présenté en comité plénière début opportunités détectées, dont 53 en Nord Pas de Calais dossiers en cours de pré-maturation, dont 36 en Nord Pas de Calais projets engagés en maturation, dont 16 en Nord Pas de Calais dossiers abandonnés, dont 31 en Nord Pas de Calais. - 4 dossiers passés en transfert dont 4 pour le Nord-Pas de Calais. - 2,6 M engagés pour le financement de la maturation dont 1,02 M en Nord Pas de Calais. Etude d opportunité finalisée confirmant l intérêt d une implantation d une Plateforme Régionale de Transfert de Technologie CEATech en Nord Pas de Calais. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

78 Axe 3 - Organisation et structuration du dispositif de création d entreprises innovantes Mise en œuvre de la politique de soutien à la création et au développement d entreprises innovantes en Nord Pas de Calais : Restitution aux incubateurs des audits réalisés fin 2013 par le cabinet Efficient Innovation. > Labellisation des incubateurs suivants : Apui, Cre'innov, Bio-incubateur Eurasante, Euratechnologies, Innotex, Plaine images et Tonic. > Avis positif sur les incubateurs en démarrage : Transalley, Energie, Serre numérique, Tektos. > Positionnement des incubateurs selon les Domaines d'activités Stratégique de la SRI-SI. Démarrage opérationnel des incubateurs Transalley, Serre Numérique (Valenciennes) et incubateur Énergie (Dunkerque). Organisation de 5 comités de pilotage avec les opérateurs du Réseau de la Création d Entreprises Innovantes (incubateurs, pépinières, financeurs). Reconduction du dispositif ST UP (à destination des porteurs de projets pour le recours à un stagiaire) : 44 dossiers mis en place. Lancement et mise en œuvre du Fonds d expertise mutualisé pour l'incubation : 40 projets, issus de 8 incubateurs régionaux, accompagnés pour un montant validé de K. Mise en œuvre de l action collective Business Développement : 11 entreprises participantes. Labellisation de la candidature régionale à l appel à projets French Tech. Conduite d'un groupe de travail sur la qualification de l'innovation en vue de développer un outil qui sera mis à disposition du réseau sur l'extranet partagé Astride. Attribution de 10 allocations forfaitaires à des porteurs de projets de création d entreprises innovantes. 23 porteurs de projet bénéficiaires du dispositif des allocations forfaitaires pour un montant de Améliorer les résultats du Nord Pas de Calais au concours national d aide à la création d entreprises de technologies innovantes (2013 : 8 lauréats pour un montant de ). Lancement du concours national 2014 d aide à la création d entreprises de technologies innovantes : - 7 lauréats en catégorie émergence pour un montant de lauréat en catégorie Création Développement pour un montant de ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

79 Axe 4 - Développement et structuration de l Innovation dans les entreprises Poursuivre la dynamique des appels à projets Soutien de l'appel à projet du pôle numérique culturel (PNC) Préparation de l'appel à projets "matériaux innovants pour le bâtiment et l'habitat", en partenariat avec les industriels du TIA - Territorial Innovation Accelerator - (Véolia, Rabot Dutilleul, Orange, Kingfisher, SNCF Développement), lancé le 04/07 pendant l'université d'été. Renforcement de la dynamique du TIA à travers la prospection de nouveaux industriels partenaires pour contribuer au développement de start-up (groupe la Poste, Mader, ). Assurer la montée en puissance du dispositif de «Jeunes en Entreprises pour le Développement par l Innovation». 3 dossiers JEDI mis en place. Prescription JEDI ouverte au réseau. Axe 5 - Finaliser une offre de financement vers les entreprises et les laboratoires de recherche régionaux Minimum 260 projets innovants soutenus financièrement. 152 projets décidés pour un montant de : 142 projets d entreprises, 6 projets de laboratoires et 4 projets personnes physiques. 155 projets signés pour un montant de : projets d entreprises et 6 projets de laboratoires pour un montant de projets de personnes physiques pour Focus PTZI : - 25 projets décidés pour un montant de projets signés pour un montant de projets soutenus financièrement à hauteur de 7 M au titre du Fonds Régional Innovation (FRI) 20 projets innovants non technologiques soutenus. 88 projets décidés : 84 dossiers d entreprises et 4 dossiers personnes physiques. 90 projets signés pour un montant de : - 85 projets d entreprises pour un montant de projets de personnes physiques pour un montant de Prestations Technologiques Réseau (PTR) pour un montant de 602 K. 8 PPDI décidés pour un montant de prêt de ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

80 80 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

81 L action à l international Enjeu n 5 du SRDE : agir à l international. La région Nord Pas de Calais fait partie du top 5 des régions les plus ouvertes à l international. Le SRDE s est fixé comme ambition pour sa politique à l international de : rester l une des premières régions en termes d investissements étrangers et améliorer la qualité des projets accueillis ; conforter les parts de marchés des entreprises régionales exportatrices et favoriser l émergence de nouveaux exportateurs ; développer les relations de coopération économique bilatérale. La politique économique à l international s articule autour des 4 orientations suivantes : attirer les investisseurs étrangers ; internationaliser les PME régionales ; développer la coopération économique décentralisée ; communiquer à l international. Cette politique a été redéfinie sur la période à partir de ces 4 orientations. Elle intègre le Plan Régional d Internationalisation des Entreprises PRIE et se décline en 10 objectifs et 32 mesures opérationnelles. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

82 PROGRAMME DE PROSPECTION ET DE RECHERCHE D INVESTISSEURS 1 RESULTATS QUANTITATIFS 2014 Réalisé 2014 : Missions de Prospection : 31. Rendez-vous Prospects : 320. Rendez-vous Prescripteurs : 50. En 2014, 191 projets ont été ouverts et traités. Il s agit majoritairement de créations (123 projets, 64%). Les autres projets sont des acquisitions (35 projets), des partenariats (28 projets) et des extensions internationalement mobiles (5). La part de projets détectés par Nord France Invest est de 32% (62 sur 191). L objectif 2014 était de 55 projets détectés par Nord France Invest, avec un minimum de 30% du total des dossiers ouverts sur l année. Au total, les 10 projets décidés en 2014, dans le cadre de l action de Nord France Invest, représentent emplois créés ou maintenus (objectif : 1.500). 2 - ACTIONS DE PROMOTION COMMUNICATION Les actions de Nord France Invest ont permis la parution de 67 articles dont 4 dossiers, 4 voyages de presse, des rencontres organisées avec des journalistes au Japon et en Chine, une conférence de presse pour la diffusion de la seconde étude menée par KPMG sur l attractivité de la région vue par les entreprises étrangères qui y sont implantées, diffusion de 7 communiqués de presse (37 retombées presse). Par ailleurs, Nord France Invest a piloté et coordonné le pavillon régional sous la marque territoriale «Lille Region Cœur d Europe» au salon MIPIM, sur un stand de 90m 2. Dans le cadre de la Semaine de l International, Nord France Invest a co-organisé avec la Région, l événement «International Students, Welcome to Lille Region» (500 étudiants de 80 pays), et organisé la restitution de l étude KMPG (citée cidessus). En matière d Internet/Web 2.0, ont été comptabilisés en 2014 : visites du site Nord France Invest, près de 350 abonnés à la page LinkedIn, 17 vidéos postées sur YouTube ( vues) et 300 followers Twitter ; à noter également, la diffusion de trois numéros de la lettre d information (en français, anglais, allemand, espagnol, chinois, japonais et portugais) auprès de plus de destinataires. Pour la 3 ème année consécutive, le bilan des investissements directs étrangers en Nord-Pas de Calais progresse, en nombre de projets et d emplois. Et pour la première fois depuis 2001, nous grimpons sur la première marche du podium des régions françaises (hors Ile-de-France), devant Rhône-Alpes, PACA et Midi-Pyrénées ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

83 PROGRAMME D INTERNATIONALISATION DES ENTREPRISES ET DES POLES Objectifs 2014 : Accompagner 400 PME sur les marchés étrangers et détecter 200 nouveaux exportateurs. Accompagner les PME-PMI à l export Programmes «Nouveaux exportateurs», «nouveau marché» et «consolidation marché» 57 actions Eval Export (conseil en direction de nouveaux exportateurs). 23 Contrats «primo exportateur». 23 Contrats «nouveau marché». 18 Contrats «consolidation marché» (ex PSDI). Formation : 37 sessions et 339 collaborateurs formés aux techniques de l international pour 300 entreprises distinctes. Accompagnement des entreprises 650 entreprises rencontrées dans le cadre de 32 opérations d information et sensibilisation. 190 entreprises accompagnées dans leurs approches commerciales des marchés étrangers. 38 missions de prospection commerciale. 87 entreprises régionales exposantes sur des salons internationaux. Observatoire Régional des Echanges Internationaux - analyse microéconomique de l évolution du commerce extérieur en région : enquête annuelle à laquelle entreprises ont répondu. Groupements 31 sociétés accompagnées dans le cadre de 6 groupements. 1 nouveau groupement lancé (Pharma). 1 nouveau groupement identifié (Gourmet). Suivi 3 programmes de suivi pour améliorer le suivi individuel des entreprises et leur taux de transformation des missions en chiffre d affaires. Suivi Export : 57 en cours. Suivi de mission : 10 réalisés. 83 entreprises ont pris part au dispositif d information sur les aides financières et outils à l export. Indicateurs stratégiques 1. Taux de suivi = 97%. 2. Nouveaux exportateurs détectés et accompagnés = Taux de satisfaction : 81%. 4. Taux de concrétisation = 76%. Pas de dossiers d Assurance Prospection Coface montés par CCI International en ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

84 Artisanat Mise en place du programme d actions dans le cadre du PRDA : 40 diag up export (nouveaux exportateurs). 1 réunion de club performance export. 5 réunions d information sur l export. 108 entreprises accompagnées hors diag up et hors PARI. 26 PARI Accompagnement financier d entreprises sur des manifestations à l étranger ou des projets à l international. 2 suivis PARI. Participation à Leadexport (6 entreprises candidates au trophée artisanat). Participation à IWEEK (11 entreprises). 119 prestations complémentaires proposées via les outils du PRDA (gestion+, RH+, DevCom+ ). 268 mises en relation avec les partenaires (CCI International, Coface, Ubifrance, CTE GO KMO, DIRECCTE, INPI, réseau EEN). Volontariat International en Entreprise : objectif global à terme : 300 VIE en poste en région Nord Pas de Calais et 100 projets de VIE en PME PMI Evolution du dispositif V.I.E de mobilité professionnelle des jeunes en région Nord Pas de Calais : 164 V.I.E en poste en 2008 et 65 entreprises utilisatrices. 228 V.I.E en poste en 2009 et 75 entreprises utilisatrices. 244 V.I.E en poste au 31/12/2010 et 87 entreprises utilisatrices. 274 V.I.E en poste au 31/12/2011 et 104 entreprises utilisatrices. 249 V.I.E en poste au 31/12/2012 (dont quatre-vingts nouveaux départs en 2012) et 99 entreprises utilisatrices. 217 V.I.E en poste au 31/12/2013 et 90 entreprises utilisatrices. 229 VIE en poste pour le compte de 100 entreprises au 31/12/2014. Le VIE : la solution RH pour les projets de développement à l international des entreprises. 75% de PME contre 66% au niveau national. 3 ème région française en terme de nombre d entreprises utilisatrices du dispositif VIE. 150 participants pour la 7 ème édition du trophée VIE dans le cadre du «Salon Créer 2014» sur le thème «Créer votre VIE à l international» ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

85 Résultats de la 1 ère enquête régionale réalisée en entreprises subventionnées de juin 2012 à septembre 2014 ont été contactées Convention tourisme ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

86 Convention OIBF : former et vendre aux bailleurs de fonds internationaux. Soucieux de poursuivre cette action porteuse d opportunités pour les entreprises du Nord-Pas de Calais, la Région et UBIFRANCE s associent autour d un nouveau programme qui ciblera en priorité les entreprises à réel potentiel de transformation sur les marchés publics internationaux. Cette sélection à réel potentiel sera choisie parmi les entreprises : - ayant suivi le premier programme «marchés publics» (et en particulier les 75 entreprises ayant validé le diagnostic «marchés publics») ; - figurant dans le fichier des PME de croissance ; - membres des pôles de la région Nord-Pas de Calais ; - figurant dans le fichier des exportateurs à potentiel établi par NFID ; - directement identifiées par les équipes de la Région, d UBIFRANCE Lille ou de la CCI international Nord-Pas de Calais. Résultats : -100 personnes sensibilisées à la séquence Projets et Appels d Offres Internationaux Nord-Pas de Calais à l occasion du lancement du club Afrique en mai personnes sensibilisées à la séquence Projets et Appels d Offres Internationaux Nord-Pas de Calais à l occasion d une intervention au Forum Afrique du 04/11/ diagnostics à l occasion des rendez-vous Experts des 17 et 18/06/2014 qui ont donné lieu à la mise en place de 5 abonnements (plus un utilisateur supplémentaire) à la base PROAO*. -11 diagnostics à l occasion du Forum Afrique du 04/11/2014 qui ont donné lieu à la mise en place de 2 abonnements à la base PROAO*. -5 abonnements Région à la base PROAO notamment pour les VIE Coopération Economique Décentralisée. Atelier sur les financements européens en Afrique Caraïbes et Pacifique dans le cadre du 11 ème Fonds Européen de Développement (FED) : -3 participants. Formation à la réponse aux appels d offres internationaux : -11 participants (session des 5 et 6 mai 2014 à l Espace International). -6 participants (session des 15 et 16 décembre 2015 à Eurasanté). Délégation Banque Africaine de Développement (BAD) Tunis 2-3/06/2014 : -4 entreprises participantes qui a donné lieu à 4 abonnements à la base PROAO* (plus formation et paramétrage). Délégation MALI octobre 2014 : -3 entreprises participantes qui a donné lieu à 4 abonnements à la base PROAO* (plus formation et paramétrage). Vendre à l'onu - Genève - 6 novembre : -1 entreprise participante qui a donné lieu à un abonnement à la base PROAO* (plus formation et paramétrage). Délégation Banque Islamique de Développement (BID) : -1 entreprise participante qui a donné lieu à un abonnement à la base PROAO* (plus formation et paramétrage). * Base PROAO : La Base de données PROAO offre un maximum d opportunités sur les marchés publics internationaux donnant accès annuellement à plus de 2 millions de projets et appels d offres internationaux grâce à son moteur de recherche multi-langues qui scanne quotidiennement sites internet ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

87 La base PROAO est multisectorielle, elle contient : - le descriptif des projets (information en amont des appels d offres), - les avis d appels d offres (internationaux et locaux ; financés ou non par des bailleurs) - les déclarations d intérêt - les avis d attribution. PROAO est également une véritable plateforme de travail qui permet de suivre l avancée de vos projets grâce à des alertes, de transférer les appels d offres à vos partenaires et de demander en ligne les dossiers de candidature. Prêt Participatif de développement à l International (PPDI) et Prêts pour l Export Cumul PPDI : 65 dossiers pour 5,8 M d euros de crédits décaissés. Cumul PPE/PE : 71 dossiers pour 24,884 M d euros de crédits décaissés. (N.B. : fin 2013, le PPE est devenu le Prêt Export, déplafonné en montant jusque 3 M ticket unitaire contre 150 k précédemment). 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

88 PROGRAMME DE COOPERATION ECONOMIQUE En 2013, la Région Nord Pas de Calais s est engagée à bâtir une nouvelle politique économique à l international sur la période , intégrant le Plan Régional pour l Internationalisation des Entreprises PRIE, cohérente avec sa Stratégie Recherche Innovation pour une Spécialisation Intelligente SRI-SI et les Programmes Européens La stratégie de Coopération Economique Décentralisée (CED) menée par la Région, en s appuyant sur la force du réseau d UBIFRANCE à l international, a pour fondamentaux le développement de l'économie, de l activité, et de l'emploi en s'appuyant sur la notion de «croissance partagée». Cette politique repose sur la convergence d intérêts entre territoires et vise à bâtir et entretenir des réseaux de coopération pour concrétiser des rapprochements entre écosystèmes économiques et favoriser l émergence de partenariats concrets. L approche doit lier à la fois le monde : politique (élus / collectivités locales) ; économique (entreprises, pôles de compétitivité, groupements d entreprises) ; universitaire et de la recherche. EVENEMENTS MARQUANTS SUR LA CED Bilan année 1 du Partenariat avec l Institut de Prospective Economique du Monde Méditerranéen (IPEMED) Le Conseil régional Nord-Pas de Calais a lancé un partenariat avec l IPEMED en vue de valoriser et promouvoir la coopération économique en Méditerranée, principalement au Maghreb. Ses objectifs : développer et renforcer les coopérations entre clusters de la rive Nord et Sud de la Méditerranée, et travailler sur des projets communs liés à l'innovation et à la recherche de partenariats, notamment dans les domaines de l'énergie, des nouvelles technologies, du textile technique et du transport ferroviaire. Dans le cadre de la semaine de l international/iweek 2014, le 1 er forum EUROMED CLUSTER DAY du mercredi 8 octobre 2014, a permis de réunir décideurs territoriaux, entreprises et acteurs de la coopération économique afin de renforcer les coopérations entre clusters sur les territoires de la rive nord et sud de la Méditerranée. Le partenariat IPEMED Nord-Pas de Calais, d'une durée de trois ans, s'inscrit dans le cadre de la politique régionale de développement économique à l international. Les points forts : Plus 150 participants venus participer au forum et échanger. Mobilisation : - Experts «IPEMED». - Clusters du Nord et du Sud. - France Cluster. - DIMED (Délégation interministérielle à la Méditerranée). - IRD - Institut de Recherche pour le Développement- (programme PACEIM) ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

89 Bilan Cluster Sénégal Afrique de l Ouest 1) Principes fondateurs et objectifs Porté par des PME-PMI de la région Nord-Pas de Calais intervenant initialement dans le domaine du BTP à travers le pôle INOTEP, le Cluster «Sénégal-Afrique de l Ouest» est un projet innovant cofinancé en 2013 et 2014 par le Conseil régional Nord-Pas de Calais dans le cadre de sa politique de Coopération Economique Décentralisée. Incarnant une dynamique de co-développement, Cluster «Sénégal-Afrique de l Ouest» rassemble des entreprises françaises et africaines qui souhaitent nouer des relations de réciprocité tout en accompagnant les jeunesses locales à trouver les voies de leur insertion. Riche de sa double dimension, économique et sociétale, cette communauté de projets regroupe également des acteurs de la formation (professionnelle, technique, supérieure,..) qui viennent accompagner les projets des jeunes tout en permettant aux entreprises de trouver les compétences utiles à leur développement. Alors que l Afrique est un continent chaque jour un peu plus convoité, la logique de Cluster est, quant à elle, de favoriser l emploi sur les deux continents et de trouver les pistes d une croissance partagée et pérenne. 4 délégations de partenaires sénégalais reçues dans le Nord-Pas de Calais, qui illustrent l évolution et la montée en puissance du projet sur une année : 2014 : Février : Lancement officiel de l opération ; Septembre : Participation collective au Salon «Créer 2014» ; Novembre : Mission d immersion en entreprise ; Décembre : Visite du lycée Jean Prouvé. En synthèse, les acteurs ayant été mobilisés, informés, associés ou rencontrés dans le cadre de Cluster représentent : - Près de 60 entreprises ; - 19 acteurs institutionnels ; - 21 acteurs économiques et de formation. Forum «Construisons ensemble la croissance partagée du 4 Novembre 2014» organisé par l Afrique Business Club avec le soutien du Conseil régional. Objectif : Cet évènement aspire à développer les coopérations économiques franco-africaines et à sensibiliser les ETI et PME de la région sur les opportunités qu offrent les 54 marchés africains en terme de coopération économique. A retenir : Lancement de l Afrique Business Club Lille Region. Nombre d inscrits : 248. Nombre de participants : 203 dont 155 du Nord-Pas de Calais, 15 de Belgique, 1 des Pays-Bas. Diagnostics réalisés par UBI France dans le cadre de l accompagnement à l accès aux Marchés Publics Internationaux : Entreprises ont déclaré leur intérêt pour un diagnostic export, dont 50 entreprises du Nord-Pas de Calais. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

90 PROGRAMME DE PROMOTION A L INTERNATIONAL Bilan 2014 La Semaine de l international En 2008 dans le cadre du SRDE, la Région et ses partenaires se sont fixés comme objectif de créer un rendez-vous annuel de l international, emblématique et incontournable, la Semaine de l international ou IWEEK. La Région mobilise, chaque année, autour d une thématique dédiée, ainsi plus de 15 opérateurs pour apporter de la lisibilité, de la cohérence et de l efficacité au développement international. Ces rencontres économiques de l international ont pour objectifs : d établir de véritables liens entre les différents volets de la politique économique à l international ; de valoriser les atouts du Nord-Pas de Calais ; de communiquer et échanger sur les enjeux du Nord-Pas de Calais à l international ; de créer un rendez-vous emblématique et incontournable de tous les acteurs. En 2014, la thématique était «Lille Region, let s connect». Les salons internationaux Les salons internationaux participent à la promotion du territoire. Pour l année 2014, «Lille Region, Cœur d Europe» a été déclinée sur 10 salons : FRUIT LOGISTICA à Berlin (fruits et légumes, logistique associée), EUROSHOP à Düsseldorf (distribution, industrie du commerce), EURASIA RAIL TURKEY à Istanbul (ferroviaire), MAISON & OBJET ASIA à Singapour (décoration, ameublement), TAVOLA à Courtrai (épicerie fine et produits frais), SEAFOOD EXPO GLOBAL à Bruxelles (produits de la mer), PROPOSTE à Come (décoration, ameublement), INNOTRANS à Berlin (ferroviaire), FOOD AND HOTEL CHINA à Shanghai (agroalimentaire) et le MIPIM (immobilier d entreprises) à Cannes. Le Projectcenter, l outil de marketing territorial à l international de la Région, compte aujourd hui plus de 600 contenus de promotion des avantages concurrentiels du Nord-Pas de Calais. Outre plusieurs films, en différentes langues, de promotion de la région et de ses territoires, le Projectcenter met à disposition des partenaires du développement économique régional, 270 slides chiffrés et cartographiques. Ces 270 slides existent en français et en anglais et couvrent l ensemble des thématiques qui font l attractivité de notre territoire. En 2014, des contenus spécifiques ont été créés en chinois et en japonais : une cinquantaine de slides par langue. 400 partenaires sont des utilisateurs réguliers de son extranet sécurisé - qui permet d accéder, de façon nomade, aux contenus markétés et ainsi promouvoir les atouts de la région partout dans le monde. En 2014, 27 délégations étrangères ont été accueillies dans sa salle multimédia, en provenance de nombreux pays du monde : Chine, Sénégal, Russie, Irlande, Maroc, Inde, Japon, Pakistan, Philippines, Serbie, Brésil, Etats-Unis, etc. Depuis son inauguration en octobre 2010, le Projectcenter a accueilli 181 délégations dont plus de 130 délégations étrangères. La plateforme dédiée à l international - Officiellement lancée le 7 octobre 2013 en présence de 120 personnes, lors de la conférence inaugurale de la semaine de l international I-Week. Le portail est conçu comme un véritable hub destiné à orienter et à fédérer les entreprises et les acteurs du territoire qui se projettent au-delà de nos frontières. L activité du site à fin 2014 c est : 536 profils validés, 341 abonnés à la veille, visiteurs uniques par mois et visites par mois en moyenne sur ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

91 LES ACTIONS DE COMMUNICATION LES SALONS A L INTERNATIONAL En matière de marketing territorial, le soutien aux salons dédiés à la promotion du territoire, des entreprises, des savoir-faire a permis de développer considérablement la visibilité régionale. Par la qualité des stands, le regroupement des acteurs, l'utilisation de "Lille Region, Cœur d'europe" nous avons donné à nos offres une notoriété et une cohérence reconnues par tous. On constate donc qu'une grande partie des partenaires utilisent la marque territoriale pour leur communication internationale, notamment : CCI International, Nord France Convention Bureau, Nord France Invest, Ubifrance, les pôles... Elle a donc été déclinée sur l'ensemble des salons en 2014 : FRUIT LOGISTICA à Berlin (fruits et légumes, logistique associée), EUROSHOP à Düsseldorf (distribution, industrie du commerce), EURASIA RAIL TURKEY à Istanbul (ferroviaire), MAISON & OBJET ASIA à Singapour (décoration, ameublement), TAVOLA à Courtrai (épicerie fine et produits frais), SEAFOOD EXPO GLOBAL à Bruxelles (produits de la mer), PROPOSTE à Come (décoration, ameublement), INNOTRANS à Berlin (ferroviaire), FOOD AND HOTEL CHINA à Shanghai (agroalimentaire) et le MIPIM (immobilier d entreprises) à Cannes. LA 6 EME EDITION DE LA SEMAINE DE L INTERNATIONAL Depuis 2009, la Région pilote et mobilise plus de 15 opérateurs pour apporter de la lisibilité, de la cohérence et de l efficacité au développement international en organisant I-Week ou la Semaine de l international en région Nord-Pas de Calais. Ces rencontres économiques de l international sont devenues un rendez-vous emblématique et incontournable de tous les acteurs économiques œuvrant à l international dans notre région. Les objectifs : - Valoriser les atouts du Nord-Pas de Calais à l international - Communiquer et échanger sur les enjeux du Nord-Pas de Calais à l international Chaque édition de la Semaine de l International se déroule autour d une thématique globale. Juin 2009 : «le Monde nous regarde, regardons le monde» Juin 2010 : «La région en action» Juin 2011 : «Le Nord-Pas de Calais, une région attractive!» Juin 2012 : «Lille Region, au cœur de partenariats» Octobre 2013 : «Au cœur de l excellence» Octobre 2014 : «Lille Region, let s connect» Au programme de cette édition 2014, 6 manifestations : Ateliers, Conférences, Tables rondes, Networking, Congrès national. - Les ateliers de l international lundi 06 octobre : Cet atelier a permis à plus de 150 entreprises d appréhender les questions liées au développement international : opérations de change et leur sécurisation à l import & export, le financement, les garanties internationales, les douanes, Incoterms, les paiements, le Volontaire International en Entreprise, la stratégie, la prospection. - International students, welcome to Lille Region mardi 07 octobre : Plusieurs milliers d étudiants internationaux séjournent tous les ans en région Nord-Pas de Calais. Ces jeunes sont de précieux contacts, des vecteurs d échanges économiques futurs qu il convient de cultiver. Afin de créer des liens avec ces futurs dirigeants et cadres d entreprises, une soirée d accueil sur le site emblématique d Euratechnologies leur a été dédiée. Cette soirée a permis à plus de de 500 étudiants venus de 80 pays différents de découvrir divers atouts de notre région : sports, culture, gastronomie, tourisme et business. Une vingtaine d universités et de grandes écoles régionales ont participé à la mobilisation des étudiants internationaux, qui ont vécu une soirée conviviale avec de nombreuses animations déclinées sur le thème : International Students Welcome to Lille Region! 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

92 Afin de poursuivre cet élan, une page FaceBook a été mise en place pour faciliter les contacts et d autres outils sont à l étude pour 2015 (CVthèque ). - Euromed Cluster Day mercredi 08 octobre : Quelles politiques d appui à l émergence des Clusters peuvent être envisagées au Maghreb? Quels sont les secteurs porteurs et comment identifier les bonnes opportunités de coopération? Quelles sont les conditions à réunir pour que les partenariats gagnant / gagnant réussissent? Ces sujets ont été abordés lors de ce Euromed Cluster Day, entre entreprises, clusters, opérateurs économiques pour réfléchir ensemble à la méditerranée de demain. - Evènement de mise en réseau Horizon 2020 Energie et Environnement jeudi 09 octobre : Le but de cet événement était de rapprocher les acteurs européens de la recherche et de l innovation qui souhaitent participer aux défis Energie et Environnement et créer des partenariats dans le cadre des appels à projet Horizon Plus de 300 rendez-vous BtoB ont été réalisés. - Le Nord-Pas de Calais est-il toujours attractif? jeudi 09 octobre : Comme il y a trois ans, nous souhaitions confronter la question de notre attractivité à la réalité «terrain». KPMG, en rencontrant ces groupes étrangers qui, un jour, ont décidé de venir s implanter en Nord-Pas de Calais, nous fournit des éléments de mesure objectifs de notre attractivité et nous livre des pistes d amélioration pour toujours progresser. Les résultats de cette étude présentés par Eric Bleuez, Directeur régional de KPMG démontre que nous sommes toujours «the place to be». - Industrie des rencontres & événements professionnels vendredi 10 octobre : Les enjeux pour la France : Monsieur Mathias Schultze, Directeur général du «German Convention Bureau» a présenté à l ensemble des opérateurs du développement touristique le modèle, le fonctionnement et les investissements qui ont fait de l Allemagne, le pays leader sur la scène européenne des congrès et rencontres professionnelles. Cette édition 2014 a été une réussite et a fait l objet de retours encourageants : Une logistique bien maîtrisée. Un aménagement optimal / des installations techniques adaptées. Des outils d animation pour appuyer et étayer les images / les messages. Une communication impactante : - visuel fort ; - des accroches ; - un travail de conception / rédaction ; - un code couleur et des pictos représentatif de chaque manifestation (déclinés ensuite sur toutes les facettes de l événement - déco, signalétique ). Des animateurs et des interventions de qualité. Une agence évènementielle performante. Un site Internet convivial / ergonomique / accessible. Une nouvelle approche avec les RP digitales. LA PLATEFORME DEDIEE A L INTERNATIONAL - Officiellement lancée le 7 octobre 2013, la plateforme est conçue comme un véritable hub destiné à orienter et à fédérer les entreprises et les acteurs du territoire qui se projettent au-delà de nos frontières. Les entreprises, les pôles de compétitivité et d excellence, les collectivités territoriales, les acteurs de l écosystème économique régional peuvent se créer un profil, entrer en contact avec des partenaires, et vivre une expérience utilisateur personnalisée. Lille-region.com offre un accès gratuit à des bases de données et réunit une multitude de ressources autour de 4 axes : J aime Lille Region, Je m implante, J exporte, J échange : études de marchés pour connaître l environnement et les tendances sur son secteur d activité. 186 profils pays contenant plus de pages d informations, Top 10 des pays fournisseurs / clients par produit pour gérer les flux d import ou d export, connaître son environnement réglementaire et appréhender les méthodes de commerce international fédérations professionnelles, annuaires professionnels, salons et manifestations Internationales, 600 places de marchés, pour prospecter de nouveaux clients à l international. Les chiffres-clés du Nord-Pas de Calais et son actualité internationale ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

93 Lille-region.com a fait l objet, en 2014, d une campagne de référencement et de recrutement d utilisateurs à l occasion du salon Créer. L objectif, à terme, est de concrétiser un véritable réseau social économique de l international en Nord-Pas de Calais. Informations générales du site à fin 2014 : 536 profils validés. 341 abonnés à la veille visiteurs uniques par mois / visites par mois en moyenne en Activités services automatiques. 67 services personnalisés. LE PROJECTCENTER OUTIL DE MARKETING TERRITORIAL Le Projectcenter est l outil de promotion et de marketing territorial du Nord-Pas de Calais à l international. Il sert à promouvoir le Nord-Pas de Calais en dehors de nos frontières et à séduire les investisseurs internationaux est sa 4 ème année d exploitation. 27 délégations étrangères ont été accueillies dans sa salle multimédia cette année, en provenance de nombreux pays du monde : Chine, Sénégal, Russie, Irlande, Maroc, Inde, Japon, Pakistan, Philippines, Serbie, Brésil, Etats-Unis, etc. Depuis son inauguration en octobre 2010, le Projectcenter a accueilli 181 délégations dont plus de 130 délégations étrangères. En quelques minutes, à partir d outils multimédias performants et d un portail web sécurisé, il est possible de brosser - à un investisseur au sortir de la gare Lille Europe ou n importe où dans le monde - un portrait argumenté sur les avantages concurrentiels de la région, dans toutes leurs dimensions : économiques, humaines et culturelles. Chaque acteur du développement économique peut alors construire des présentations uniques et adaptées en fonction des centres d'intérêt de ses cibles, dans l'ordre souhaité, quel que soit le média utilisé. Le kit promotionnel du Projectcenter compte aujourd hui plus de 600 contenus multimédias, en français et en anglais, mais aussi depuis cette année en chinois et en japonais, sur l accessibilité multimodale, l économie, les pôles de compétitivité et d excellence, l innovation, les grandes infrastructures, les ressources humaines, la formation et l emploi, le cadre et la qualité de vie, le tourisme et loisirs en Nord Pas de Calais. Le film «Lille Region, the place to be» et son clip de 2 minutes existent dans de nombreuses langues (français, anglais, sous-titré en anglais, chinois, japonais, portugais pour le Brésil et allemand). 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

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95 Les Outils financiers Enjeu n 6 du SRDE : mobiliser et coordonner les outils financiers au service du développement économique régional. Le Nord-Pas de Calais est riche d outils financiers susceptibles d intervenir sur la plupart des phases de la vie des entreprises (création, développement ), sur un large panel d entreprises (industries, micro entreprises solidaires ) ou pour soutenir des dynamiques particulières (rénovation urbaine, économie sociale et solidaire ), permettant de financer l ensemble des composantes d un projet de qualité, créateur d emplois. La réalisation de cette ambition passe par : l articulation des outils financiers où les pouvoirs publics (comme le Conseil régional) sont actionnaires ; l articulation avec les autres outils régionaux (où les pouvoirs publics ne participent pas au capital) ; le soutien aux structures associatives ayant pour vocation de promouvoir l investissement privé de proximité et l articulation avec les autres dispositifs. Au 31 décembre 2014, l ensemble des organismes régionaux de financement et de garantie, dont le Conseil régional est actionnaire, ou qu il a dotés, ont permis d investir plus de 132,9 M dans l économie régionale et ont concerné plus de emplois. LE BILAN QUALITATIF AU 31 DECEMBRE 2014 OBJECTIFS 2014 INDICATEURS ETAT D AVANCEMENT AU 31/12/2014 Axe 1 - Articulation avec le Plan Objectif PME Offrir une réponse concertée aux demandes de financement des PME rencontrées dans le cadre du plan Objectif PME Promouvoir le capital investissement pour les PME Mise en œuvre du site internet de la plate-forme et d un outil de mise en réseau et de coordination avec les développeurs du plan Objectif PME Site internet «Jetrouvedesfondspropres» réalisé et lancé avec l adhésion de la plupart des intervenants fonds propres régionaux. Adhésion de l association «Ambition Capital» à la plateforme. Lancement de la plateforme invest innov dont l objet est de faciliter l intermédiation entre entreprises tous secteurs et Business Angels / investisseurs personnes physiques à l échelle régionale Poursuivre la construction de l exhaustivité du paysage financier régional en matière de financement des PME Identification des zones de financement non couvertes, Pré projet de mise en place d un accompagnement des chefs d entreprises à la levée de fonds en partenariat avec NFID. Lancement d une étude ex-ante dans le cadre de la mobilisation des fonds FEDER de la programmation , pour identifier les besoins de financement non couverts, en cible et en montant. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

96 (déclinaison sur les axes 2 et 4) propositions d outils. Participation au groupe de travail sur la labellisation French Tech. Participation à l élaboration des outils financiers de la Troisième Révolution Industrielle. Axe 2 - Mieux financer l innovation outillage de la SRI-SI Assurer une bonne couverture du financement de l amorçage : - quel que soit le type d innovation - sur une palette large de tickets - permettant de suivre les tours successifs (post-amorçage) Création d une société régionale unique d amorçage Création d un fonds d amorçage inter-régional pour les tickets plus gros Première année d investissement de FINOVAM, société régionale d amorçage, créée par rapprochement des lignes amorçages de Finorpa et d Inovam. Cette société au capital de 15 M, va permettre d accompagner dans le temps les entreprises régionales en amorçage et donc de mieux les charpenter. En complément de Nord France Amorçage, la société régionale de co-investissement, elle doit permettre de boucler des tours de table pouvant aller jusqu à 2 M. Le comité d investissement a donné son accord pour accompagner 14 entreprises à hauteur de 2,1 M. Dépôt du dossier de candidature au Fonds National d Amorçage pour la création du FIRA, fonds interrégional d Amorçage, en lien avec les Régions Lorraine, Picardie, Champagne Ardennes. Engagement global des 4 Régions pour un apport en capital de 10 M validé, complété par 3 M d investisseurs privés, banquiers et grandes entreprises régionales. L ensemble permet de lever près de 20 M auprès du FNA, dans le cadre du P.I.A. (Programme pour les Investissements d Avenir). La candidature a été déposée et les premières étapes validées. La création devrait intervenir mi Développement de la société de co-investissement Nord France Amorçage En 2 ans Nord France Amorçage a investi 8 M sur les 10 M à investir avant fin 2015 dans 35 entreprises concernant plus de 840 emplois (existants et à créer). En 2014, le capital de Nord France Amorçage a été porté à 10 M permettant de poursuivre et d amplifier l action en accompagnant plus de PME innovantes avec des tickets d intervention plus élevés. Axe 3 - Lisibilité de l action des organismes régionaux de financement comme facteur d attractivité Améliorer le reporting Création et communication de tableaux de bords d activité Réalisation de tableaux de bords semestriels prenant en compte les données fournies par les outils financiers dotés par la Région ou dont la Région est actionnaire. Définir une stratégie globale de communication Programme de communication Stratégie globale de communication amorcée avec la création du site internet de la plate-forme de capital investissement. Eléments de communication de la plateforme capital investissement au Salon CREER repris par tous les membres ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

97 Axe 4 Renforcement des outils de soutien au tissu économique (non prévu initialement) Amélioration de la coordination financière Renforcement des outils régionaux (cf. bilan sur la feuille de route de résistance à la crise). Fluidité de circulation de l information et de mise en œuvre En aval de la cellule de crise- rebaptisée Cellule d alerte précoce création d un groupe ad hoc d outils financiers régionaux composé d outils de capital investissement (Finorpa IRD future bpi) et d outils immobiliers (Batixia, Batixis, EPF) - Dotation du fonds de garantie bpifrance Nord- Pas de Calais à concurrence de 1,1 M portant à 22 M le fonds ; - Dotation du FRG à concurrence de 4 M portant à 20 M les fonds. - Création d un nouvel outil avec bpifrance, le Prêt Régional de Revitalisation, par dotation de 2 M de la Région Axe 5 Partenariat avec bpifrance en région Organiser le partenariat avec bpifrance* en région Mise en place du comité régional d orientation Formalisation du partenariat avec les autres Organismes régionaux de financement et de garantie Le Comité Régional d Orientation, présidé par le Président de Région, Daniel Percheron, a été installé le 16 juillet 2013 et s est réuni le 20 février 2014 et le 20 octobre 2014, avec une nécessité réaffirmée, de soutenir l industrie régionale. Le partenariat financier de la Région avec bpifrance porte sur trois axes principaux : - l innovation (technologique et non technologique ; - le soutien au tissu économique (renforcement de la trésorerie des PME et transmission) ; - l international. Pour mémoire, le CRO est présidé par le Président de la Région. Il comprend 27 membres parmi lesquels, 3 élus régionaux et 4 personnalités qualifiées désignées par la Région. *Détails sur bpifrance bpifrance a été créée par la loi du 31 décembre Les 3 élus représentant la Région au Comité Régional d Orientation sont : - Pierre de SAINTIGNON, - Françoise DAL, - Philippe RAPPENEAU. Les 4 personnalités qualifiées sont : - Alain DENIZOT, Président de la Caisse d'epargne Nord France Europe, - Michel FAROUX, Directeur Général Adjoint de la Caisse régionale du Crédit Agricole Nord de France, - Philippe MERVIEL, Directeur Régional du Crédit du Nord, - Sylvie CAPON, Directrice Régionale du Crédit Coopératif et membre du bureau de la Chambre Régionale de l'economie Sociale et Solidaire. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

98 Celle-ci précise que bpifrance est un groupe public au service du financement et du développement des entreprises et qu elle agit en appui des politiques publiques conduites par l État et par les régions. bpifrance reprend et développe les trois missions d OSEO, de CDC-Entreprises, du FSI et de FSI Régions, ainsi qu une partie de celles d Ubifrance qui les lui confie. Trois principales missions : Pallier les défaillances de marché qui freinent, en particulier pour les PME, le financement des entreprises. Investir dans le développement des secteurs stratégiques d'avenir, vitaux pour le développement économique de notre pays, comme la conversion numérique, écologique et énergétique de l'industrie, les biotechnologies ou l'économie sociale et solidaire. Constituer un levier d'intervention puissant pour permettre, en lien avec les régions, le développement des territoires ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

99 LE BILAN CHIFFRE AU 31 DECEMBRE 2014 Nombre de dossiers décidés Au Au 31/12/14 31/12/13 Montants en millions d euros Au Au 31/12/13 31/12/14 Emplois créés ou maintenus Au Au 31/12/13 31/12/14 IMMOBILIER D ENTREPRISE BATIXIA 23 en portefeuille 24 en portefeuille 125 de travaux 143 de travaux n.s. n.s. AUTONOMIE ET SOLIDARITE FINORPA SCR ,8245 0, ,762 9, INTERVENTIONS EN FONDS PROPRES OU QUASI FONDS PROPRES INOVAM (2013) FINOVAM (2014) PP NORD FRANCE AMORCAGE Prêt Participatif Développem ent Internationa l avec BPI Prêt Participatif Développem ent Innovation non techno avec BPI ,405 7, , , ,8 4, , ,847 0,935 n.c. 117 Prêt Régional de revitalisatio n avec BPI ,330 2, GARANTIE F.R.G. FRG Création BPIFRANCE NORD-PAS DE CALAIS PRETS D HONNEUR PFIL ,678 10, PRÊTS D HONNEUR MICRO- CREDIT ADIE ,675 2, ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

100 ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE GARANTIES, PRÊTS CAISSE SOLIDAIRE ,900 1, créés maintenus PAS DE CALAIS ACTIF ,031 1, créés en consolidation NORD ACTIF ,016 2, créés en consolidation ACTIVITE TPE PAS DE CALAIS ACTIF ,660 5,478 NORD ACTIF ,541 6, créés et 408 maintenus créés et 698 maintenus 451 créés FAG ARTISANAT PAS DE CALAIS ACTIF NORD ACTIF ,574 0, ,467 0, créés et 95 maintenus 104 créés et 95 maintenus nc 137 créés SIAGI 6 6 0,233 0,137 n.c. n.c. FAG COMMERCES ET SUBVENTIONS REGION SERVICES PAS DE CALAIS ACTIF ,600 0,233 NORD ACTIF ,143 1, créés et 71 maintenus 303 créés et 168 maintenus nc 308 créés SIAGI 2 3 0,045 0,064 n.c. n.c. Contrat de création (hors ESS) Contrat de Dévpt Contrat ACES ,041 8,76 1,307 1,387 5,3 1, ,25 crées + 945,5 maintenus créés maintenus 29,5 FSI (total) ,692 5, créés maintenus 502 créés maintenus SUBVENTIONS REGION/FEDER F.S.I. REGION F.S.I. FEDER FSI REGION/FED ER France Active FEDER ,8 3, ,065 2,900 3, créés maintenus 314 créés maintenus créés maintenus 91 créés maintenus 0 0 Nota bene : Sur 2013, les données de la SIAGI concernent la période du 1 er juillet au 30 septembre. G = Garantie PL = Prêts levés D = Décaissement ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

101 Pour des questions de cohérence, le périmètre de la carte ci-après est celui des seuls organismes régionaux de financement et de garantie. En sont donc exclus : les subventions, avances remboursables et prêts d honneur. Toutes les données ont été retraitées pour qu un même emploi ou une même entreprise ayant bénéficié de plusieurs accompagnements ne soit comptabilisé qu une seule fois. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

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103 Les Technologies de l Information et de la Communication Enjeu n 7 du SRDE : faire du Nord-Pas de Calais une région hautement avancée dans les Technologies de l Information et de la Communication La maîtrise des technologies de l information et de la communication est indispensable à la modernisation des entreprises et à leur ouverture sur le monde et sur ses marchés. L appropriation sociale des usages de ces technologies est également un puissant levier d amélioration de l efficacité des organisations publiques et privées, de développement de connaissance, de participation active des citoyens, de tissage de lien social et de création et d innovation. C est pourquoi, la Région a fait du développement des technologies de l information et de la communication et de leurs usages une priorité et un des axes du schéma régional de développement économique. LES OBJECTIFS ET LE BILAN AU 31 décembre 2014 Aménager le territoire du Nord-Pas de Calais par les télécommunications Mettre en œuvre la stratégie de déploiement progressif et généralisé du Très Haut-Débit en Nord-Pas de Calais (Schéma Directeur de l Aménagement Numérique en Nord-Pas de Calais SDAN). Lancement de la mise en œuvre du SDAN piloté par le syndicat mixte Mettre en œuvre le Schéma Directeur Régional Très Haut Débit : Copiloté avec l Etat et, en partenariat, avec les deux Départements, le schéma directeur du très haut débit en Nord-Pas de Calais est finalisé. Un document fixant les orientations stratégiques du projet ont été votées par les exécutifs régionaux et départementaux en février Mise en place de la structure définitive de réalisation du schéma directeur ; cette action vise à définir les paramètres définitifs de l intervention publique sur la base d un syndicat mixte «la fibre numérique 59-62» créé par la Région et les deux Départements. Dans un premier temps de préfiguration (études), le Syndicat mixte est devenu en décembre 2014 le porteur opérationnel de la mise en œuvre du déploiement du très haut débit. Dans ce cadre, celui-ci finalise le modèle économique, et le choix de la forme de contrats la plus adaptée (DSP concessive, marchés de travaux, PPP) et la plus efficace au regard des objectifs du présent schéma, de la situation du Nord Pas de Calais et du contexte national). Schéma d ingénierie du très haut-débit : Sous le contrôle de la Région, il a été réalisé par le syndicat mixte dans le cadre de la réflexion sur la mise en œuvre opérationnelle du très haut débit. Il s agit de définir un réseau optique idéal (zones d emprise, points de raccordement, interconnexions des points), d en déduire un/des modèle(s) de coûts et de recettes et de définir un scénario de déploiement. Ces informations, cartographiques et économiques, seront utilisées lors des négociations 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

104 avec des opérateurs candidats aux procédures de marchés publics qui seront lancés en 2015 et lors des travaux d aménagement du domaine public afin d accompagner une pose de fourreaux par anticipation. Tous ces travaux destinés au premier chef aux territoires de la zone d initiative publique s accompagnent d une recherche de cohérence à travers des démarches parallèles encadré par le syndicat mixte «la fibre numérique 59-62» : - conventionnement médiation et tiers de confiance avec les opérateurs dans la zone d initiative privée ; - Observatoire Régional des Communications Electroniques (Orcé) ; - risques et opportunités du déploiement du très haut débit pour l emploi ; - diagnostic et recommandations pour la couverture en téléphonie mobile et internet mobile en Nord-Pas de Calais ; - élaboration d un dispositif d accompagnement à la pose de fourreaux ; Conventionnement, médiation technique et tiers de confiance avec les opérateurs dans la zone d initiative privée ; Dans le cadre du Programme National Très haut-débit, Orange et SFR déclarent des intentions de fibrer pour 389 communes et près de 69% de la population régionale. Ces intentions étant unilatérales, non opposables et leur nonréalisation, non sanctionnables, il est impératif de créer les conditions d une visibilité a priori des objectifs des opérateurs, d un suivi en continu de leurs déploiements et d une vérification a posteriori des déploiements. Observatoire régional des communications électroniques : l objectif de l Observatoire est de suivre en continu l opticalisation progressive du territoire régional. Des données sont collectées auprès des opérateurs, analysées et mises à disposition des collectivités. En parallèle, un travail de recensement des infrastructures publiques a été entrepris ainsi que d appropriation du modèle conceptuel de données national relatif aux réseaux d initiative publique. In fine, cet Observatoire contribue à la fois à la décision stratégique et à la gestion du patrimoine public de télécommunications. Le déploiement du très haut-débit : risques et opportunités pour l emploi : les investissements réalisés par les opérateurs et les collectivités pour le déploiement du très haut-débit devraient générer entre et annuités-emplois en Nord Pas de Calais (soit entre 800 et emplois par an, pendant 15 années). Or, les professionnels du secteur (opérateurs et constructeurs de réseaux) affirment ne pas disposer des ressources humaines en nombre et en compétence suffisantes. L objectif de cette action est d adapter l offre de formation aux besoins des constructeurs de réseaux. Couverture du territoire régional en téléphonie et internet mobiles : diagnostic et recommandations : l objectif est de réaliser des mesures de champs et d établir toutes recommandations permettant d améliorer la couverture des territoires en 2G et 3G, et d anticiper le déploiement de la 4G. Les recommandations seront valorisées dans les documents stratégiques ou opérationnels comme le schéma d ingénierie du très haut-débit et les schémas de cohérence territoriale. Dispositif d accompagnement des collectivités à la pose de fourreaux et coordination des travaux : il s agit d élaborer une boîte à outils rassemblant des outils méthodologiques mis à la disposition des collectivités locales (communes, intercommunalités ) afin qu elles élaborent et mettent en œuvre une stratégie efficace et raisonnée de pose de fourreaux par anticipation. Ces outils permettront d alimenter le volet «numérique» des schémas de cohérence territoriale (S.C.O.T.) prévu par la loi Grenelle II ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

105 - relevé d infrastructures dans les ports de Calais et Boulognesur-Mer. Relevé d infrastructures dans le domaine public des ports de Calais et de Boulogne-sur-Mer : La Région Nord Pas de Calais est propriétaire du domaine public maritime sur lequel sont situés les ports de Boulogne-sur-Mer et de Calais ainsi que des entreprises concourant au secteur maritime et logistique régional (et leurs activités économiques connexes). En conséquence, il est nécessaire de se saisir de la question de l adéquation entre les infrastructures de communications électroniques existantes sur ce domaine public, leur adéquation avec les besoins actuels et futurs des établissements privés et publics. Développer les services à destination des entreprises, des collectivités et des habitants Faciliter l accès à des services numériques adaptés Soutien aux groupements de commandes : Noropale pour les universités (19 établissements publics d enseignement supérieur et de recherche sur 28 sites). Intermed 5962 pour le réseau santé (57 établissements publics et privés de santé. Cette action est à la fois une opération d aménagement du territoire, car cette globalisation permet une péréquation des tarifs et des débits quel que soit le lieu où se trouve l hôpital ou l université, et une stimulation pour de nouveaux usages dans des domaines d intérêts généraux. Cet accompagnement sera intégré au déploiement de la fibre dès Accompagner les territoires dans le développement de leur stratégie numérique Capitaliser les usages Renforcer les liens entre le Louvre Lens et les citoyens Faire évoluer les cybercentres La Région, dans le cadre de l élaboration de son schéma directeur des usages et des services accompagne les territoires (Pays et Etablissement Public de Coopération Intercommunal) pour réfléchir et formaliser une stratégie numérique adaptée à leur projet de territoire, au bénéfice de leurs habitants, associations, entreprises. Faire connaître les usages liés aux TIC afin de valoriser les actions mises en place par la Région, le savoir-faire régional mais aussi, par leurs connaissances, d en faciliter l appropriation, de favoriser le développement de services innovants et de dynamiser le tissu économique régional à travers la mise en place d une conférence numérique territoriale et une mise en réseau des référents numériques dans les territoires. Finalisation du déploiement des 2 derniers cybercentres autour de la dynamique du Louvre Lens. L évolution du réseau «cybercentres» vers un Programme d Innovation Numérique Territorial en lien avec les Plans Locaux de Développement Economique, par la création de Centres de Ressources Numériques Territoriaux (CRNT), de veilleurs thématiques et d Espaces Communs de Ressources pour Innover avec le Numérique dans les Services (ECRINS) Développer la prévention et la protection contre les nouvelles menaces (cyber-menaces, cybercriminalité ) et renforcer la confiance numérique. Le Forum International Cybersécurité (FIC) s est déroulé à Lille en janvier 2014 (7 ème édition du FIC en préparation). Mis en œuvre en partenariat avec la Gendarmerie Nationale, il s agit d un événement majeur qui vise à faire du Nord-Pas de Calais, le leader européen de la lutte contre la cybercriminalité en devenant un territoire 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

106 d expertise dans le champ de la «confiance numérique» et de Lille la «capitale européenne de la cybersécurité». Depuis près de 10 ans, le Conseil régional et la gendarmerie nationale ont noué un partenariat qui a débouché sur le Forum de la cybersécurité FIC dont la 6 ème édition s est tenue en janvier 2014 à Lille avec 3200 participants. La Région capitalise sur ce positionnement à travers un cluster sur la cybersécurité. Une étude publiée fin 2014 recense sur la Région 110 acteurs spécialisés, entreprises, laboratoires, organismes de formation, soit salariés et un chiffre d affaires consolidé de 535 M. Le cluster devrait ouvrir en 2015, le premier incubateur sur la cybersécurité en Europe pour susciter l émergence de start-up. Structurer le secteur des TIC Soutien aux pôles régionaux Le service «Nouvelles Technologies» de la DRESSTIC et les pôles régionaux œuvrent, ensemble, à l émergence et la mise en place de projets avant-gardistes et structurants pour le territoire régional : Sécurité et Cyber-sécurité, Cloud Computing, Open Data Diffuser les TIC au sein des entreprises Développer les technologies innovantes et émergentes (TIE) Un programme cadre Cluster HBI «Habitat Bâtiment Intelligent» initié en fin 2012, se poursuit en Le travail continu avec l ARACT dans le cadre de l intégration des usages et conditions de travail dans les projets numériques innovants et émergents. L expertise «Technologies clés 2015 et innovation TIC» pour les collectivités et les territoires du Nord-Pas de Calais a été finalisé en 2014 avec la création de 4 écosystèmes innovants qui seront développés dans le cadre des pôles d excellence et de compétitivité concernés ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

107 L Economie Sociale et Solidaire Enjeu n 1 du SRDE : accompagner la création et la transmission d activités. Enjeu n 8 du SRDE : promouvoir une région solidaire et attentive à l équilibre entre les territoires. La région Nord-Pas de Calais compte près de établissements employeurs de l Economie Sociale et Solidaire (associations, coopératives, mutuelles), soit 9.2% de l ensemble des établissements et se situe au-dessus de la moyenne nationale pour le nombre d emplois salariés soit plus de 10,8% des emplois salariés dans l ESS (moyenne nationale : 9,9%). La région Nord-Pas de Calais se distingue par l importance de son secteur associatif, plus de 9,2% de l emploi régional est assuré par des associations. Les secteurs les plus représentés en région sont l action sociale, la santé, l enseignement et la formation. Le bilan d activité du PRDESS sur la période montre que celui-ci a contribué à la création et au développement d entreprises de l ESS représentant emplois (dont plus de 30% dans l Insertion par l activité économique). La mise en œuvre des différents dispositifs du PRDESS a mobilisé l ensemble des financeurs à hauteur de 27,8 millions d euros. Afin de soutenir le développement économique des structures relevant de l ESS, l Etat, la Région Nord- Pas de Calais, le Département du Nord, le Département du Pas-de-Calais et la Caisse des dépôts ont réaffirmé leur engagement dans le Programme Régional de Développement de l Economie Sociale et Solidaire (PRDESS) signé le 28 octobre 2014 à Leffrinckoucke. Les trois objectifs stratégiques du PRDESS sont les suivants : Axe 1 - Diffuser et promouvoir les valeurs et pratiques de l ESS Axe 2 Aider le secteur à se structurer et à se professionnaliser Axe 3 - Soutenir la création, le développement et la pérennisation d activités Au sein de ces axes, les financeurs du PRDESS associeront tout au long de la durée du PRDESS les acteurs de l ESS en région à une réflexion globale sur les thèmes suivants : Groupe 1 : l observation, la veille et la prospective, Groupe 2 : la communication et la sensibilisation à l ESS, Groupe 3 : les outils de financement, Groupe 4 : l innovation sociale Groupe 5 : la place de l Insertion par l activité économique au sein du PRDESS. L objectif étant de mieux articuler les orientations opérationnelles du PRDESS en fonction des besoins ressentis des acteurs de terrain mais également des mutations et évolutions économiques qui s imposent au secteur et structures de l ESS. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

108 LE BILAN AU 31 DECEMBRE 2014 Axe 1 - Diffuser les valeurs et les pratiques de l Economie Sociale et Solidaire Actions de communication auprès du grand public Les acteurs de l Economie Sociale et Solidaire se sont mobilisés pour représenter l ESS lors du Salon CREER 2014 (présence sur les stands, participation à des ateliers thématiques, conférences thématiques, ). Actions de sensibilisation de l APES et de la CRESS auprès des étudiants, élus et membres des réseaux d acteurs, des territoires L APES et la CRESS ont mené des actions de sensibilisation auprès des étudiants, des élus et acteurs de l ESS des territoires. Ainsi, des petits déjeuners, sur différents territoires, à destination des acteurs ont été organisés par l APES. Animation de l observatoire régional de l Economie Sociale et Solidaire (CRESS) et production de données chiffrées. L observatoire régional de l Economie Sociale et Solidaire produit des données chiffrées pour le territoire régional. En 2014, un travail spécifique sur l égalité professionnelle hommes/femmes a été réalisé. Soutien de projets innovants portés par des structures de l ESS. Expérimentation d un fonds d innovation sociale avec 8 autres Régions. Le principe du fonds est d apporter un soutien pour favoriser l émergence et le changement d échelle d initiatives relevant de l innovation sociale. La participation de l Etat à ce fonds se fait dans une logique de un pour un avec la Région et le fonds doit être porté par bpifrance. Le fonds a été doté à hauteur de et a donc une capacité d engagement de 1 million d euros. L URSCOP avec le soutien de la Région a créé un fonds visant à faciliter l actionnariat des salariés. En effet, l entreprise coopérative est une des solutions permettant le maintien d activités et d emplois en région, or faute de capacité d apport personnel des salariés, ces projets ne peuvent se réaliser. Par ailleurs, la création de ce fonds accompagne la loi cadre sur l ESS dont l un des apports est de faciliter la transmission d entreprises saines aux salariés. Prospective, appui aux actions développées par les réseaux. La Région accompagne et participe aux travaux du réseau RTES (Réseau des Territoires en Economie Solidaire) et du réseau européen REVES. Le programme d'actions proposé par l'association FINANSOL, en faveur du développement de la finance solidaire en région, a été également soutenu dans ce cadre ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

109 Axe 2 - Aider le secteur à se structurer et à se professionnaliser Actions menées dans le cadre des volets ESS existants et sensibilisation de l ensemble des territoires en vue de la construction d un volet ESS pour chaque PLDE 18 territoires ont contractualisé avec la Région un volet Economie Sociale et Solidaire dans le cadre d un Plan Local de Développement Economique (PLDE). 3 territoires sont actuellement en train d élaborer leur stratégie ESS. 15 territoires ont désigné un élu référent ESS pour piloter et animer leur volet ESS. Mise en œuvre d une stratégie de soutien à la mise en place de volets ESS en lien avec l APES et la CRESS. 12 territoires ont répondu à l appel à projets visant à donner à l ensemble des territoires ayant contractualisé un volet ESS des moyens pour l animer et en assurer l opérationnalité. Axe 3 - Soutenir la création, le développement et la pérennisation d activités Conventionnement avec des structures pour un accompagnement à la création sur l ensemble du territoire. 12 missions d accompagnement sur le territoire régional. Ces missions portent soit sur un accompagnement généraliste mais ont un ancrage territorial particulier, soit sont spécialisées sur un secteur d activité précis. 421 porteurs de projet ont été accueillis. 178 de ces porteurs de projet ESS ont été accompagnés et 44 sont en suivi post-accompagnement. L URSCOP réalise un programme d actions visant à favoriser la création, le développement et la pérennisation des sociétés coopératives sur le territoire régional. L URSCOP accompagne 121 projets de SCOP concernant 696 emplois ; 12 entreprises ont été créées pour 45 emplois créés. L URSCOP a créé avec l appui de la Région un fonds visant à faciliter l actionnariat des salariés et le développement du modèle coopératif en région. Le développement du PAESS (Pôle d'animation de l'economie Sociale et Solidaire), mission d'animation en direction des structures d'accompagnement à l'ess. Une plateforme extranet, co-construite avec les opérateurs, est opérationnelle. L activité du dispositif FIDESS : 17 projets soutenus pour 168 emplois créés à 3 ans. Soutien direct de projets de création ou développement 13 Contrats de Création Economie Sociale et Solidaire pour 44,3 ETP créés à 3 ans d activité. 10 Contrats d appui au développement de l Economie Sociale et Solidaire pour 85 ETP créés à 3 ans d activité. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

110 Fonds d investissement associatif France Active L activité des Fonds territoriaux France Active : 80 interventions en fonds propres (fonds d apport associatif, contrats d apport associatif) pour un montant de et 95 interventions en garantie pour un montant de L activité aura permis la création ou consolidation de 126 entreprises et la création ou consolidation de ETP. Prise de participation en capital et apport en fonds propres L activité d Acteurs de l économie solidaire : 20 entreprises soutenues pour un montant total investi de ( en capital, en compte courant, en prêt participatif) qui permettra la création ou consolidation de 146 ETP. Cigales : investissements et nouveaux clubs 41 entreprises accompagnées pour un montant de avec la création ou consolidation de 79 emplois. 11 nouveaux clubs d investisseurs créés en région portant le nombre de clubs actifs à 50. Dispositif Local d Accompagnement Dispositif d Appui aux Structures de l ESS (DASESS) 74 structures accueillies, 94 accompagnements individuels et 23 collectifs ont été réalisés. 272 structures bénéficiaires d au moins un diagnostic emplois au total, dont CDI et CDD, pour 8.255,29 ETP, concernés en emplois d insertion (1.639,21 ETP). 42 entreprises ont été accompagnées dans la pérennisation de leur activité et 16 ont bénéficié d une avance remboursable pour permettre la mise en place de leur plan de redressement. Le montant total des interventions est de L activité du DASES permettra la pérennisation de 965 ETP dans l économie sociale et solidaire ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

111 Les Plans Locaux de Développement économique Enjeu n 8 du SRDE : promouvoir une région solidaire et attentive à l équilibre entre les territoires. La solidarité est un élément fondamental de la politique économique du Conseil régional. Le SRDE exprime cette volonté de veiller à un développement équilibré de tous les territoires en plaçant l homme au cœur des priorités. Le choix de la prise en compte des spécificités de chacun des territoires de la région est une première réponse à cette recherche d équilibre. Origine du dispositif La loi n du 13 août 2004 relative aux libertés et responsabilités locales autorise, d une part, l Etat à confier aux Régions l élaboration d un Schéma Régional de Développement Economique, et confirme, d autre part, le rôle privilégié de la Région en matière de développement économique, en lui donnant de nouvelles possibilités de coordination de l action des collectivités territoriales. La compétence économique peut donc être considérée comme une compétence partagée entre la Région et les territoires. Ainsi, lors de la Conférence Permanente du 25 octobre 2006, 14 avis de Territoires ont été pris, présentant le contexte, les enjeux, les plans d actions et de financement prévisionnels que l ensemble des acteurs économiques locaux envisagent pour 2007, 2008 et Sur cette base, la Conférence annuelle du SRDE du 26 janvier 2007 a officialisé le démarrage de l expérimentation d un nouveau dispositif : les Plans Locaux de Développement Economique (PLDE). Couverture territoriale : au 4 juillet 2011, 22 territoires ont signé un PLDE avec la Région. Littoral : Communauté Urbaine de Dunkerque, Pays du Calaisis, Boulonnais, Pays des Sept Vallées, Pays Maritime et Rural du Montreuillois, Pays de Saint Omer et Pays des Moulins de Flandre. Flandres Métropole : Pays du Cœur de Flandre, Communauté Urbaine Lille Métropole, Pays Pévèlois. Artois : Communauté d Agglomération Artois Comm, Pays du Ternois, Pays d Artois, Communauté d Agglomération de Lens Liévin, Pays de la Lys Romane, Communauté d Agglomération d Hénin Carvin, Communauté d Agglomération du Douaisis, Communauté de Communes Cœur d Ostrevent. Hainaut Cambrésis : Pays du Cambrésis, Pays Sambre Avesnois, Communauté d Agglomération de Valenciennes Métropole et Communauté d Agglomération de la Porte du Hainaut. Au 31 décembre 2014 : Les 14 plateformes territoriales Avenir Jeunes dans le cadre du PACTE pour l Avenir et l Emploi des Jeunes sont opérationnelles. 14 renouvellements des PLDE pour la période 2013/2015 : Pays de Saint-Omer, Communauté de Communes du Cœur d Ostrevent, Pays Sambre Avesnois, Pays du Cambrésis, Pays Cœur de Flandre, Pays des Moulins de Flandre, Communauté d Agglomération Artois Comm., Communauté d Agglomération du Douaisis, Pays du Calaisis, Communauté Urbaine de 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

112 Dunkerque, Communauté d Agglomération de Lens-Liévin, Communauté d Agglomération d Hénin-Carvin, Pays du Ternois et Pays d Artois. Mise en œuvre de mesures d accompagnement des Territoires en matière de stratégie locale Création et transmission d Entreprises et Commerce, Artisanat et Services. Mise en œuvre d une assistance à maîtrise d ouvrage «Appui à la mise en place de cellules de veille territoriale». Mise en œuvre d une Assistance à Maîtrise d Ouvrage commune pour créer les liens entre les Plans Climat Territoriaux et les PLDE. 2 réunions de coordination avec les Agents de développement PLDE. 2 newsletters : «le e-journal des PLDE» ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

113 Littoral Faits marquants Année 2014 : Depuis le 30 octobre Les 4 Plateformes territoriales pour l Avenir et l Emploi des Jeunes fonctionnent : Dunkerque / Pays Moulins de Flandre Calaisis Boulonnais Ternois / 7 Vallées / Montreuil 31 Janvier : Présentation du dispositif Centre de Ressources Numériques Territorial à Boulogne / Mer 26 février : Rencontres régionales de l Economie - CCI Côte d Opale 19 mars : Visite Terminal méthanier + Réunions Agents PLDE Grand Territoire Littoral à Dunkerque 18 avril 5 juin-2 décembre : Groupe technique Mer et Littoral 14 mai : Réunion de préparation «Salon Créer» à Arques 4 juin : Rencontre PLDE / Pôle Emploi à Merlimont 10 juillet : Séminaire de service à Dunkerque 15, 16 et 17 septembre : Présence des territoires du «littoral» au Salon Créer stand Région PLDE CU de Dunkerque La Communauté Urbaine de Dunkerque a réalisé le bilan des actions menées pendant 4 ans dans le cadre du 1 er PLDE et s est engagée dans un deuxième PLDE qui intègre de nouveaux enjeux, défis et perspectives pour les années Après concertation avec l ensemble des partenaires économiques locaux et en lien avec le Conseil régional, il a été convenu de construire le PLDE communautaire autour de 4 grands axes : Axe 1 : Développer une politique de filière ambitieuse et accroître le potentiel d innovation du territoire Axe 2 : Favoriser le développement de la culture entrepreneuriale, de la création d activités et des espaces économiques Axe 3 : Contribuer à la cohésion sociale et à la dynamique économique par l emploi et la solidarité Axe 4 : Renforcer la promotion et l attractivité économique du territoire La charte d engagement de ce nouveau PLDE a été approuvée le 21 octobre 2013 par l ensemble des partenaires présents au Conseil de gouvernance. Événements en lien avec les axes du PLDE : Lancement d une étude de faisabilité sur la plate-forme technologique cryogénique dans le cadre d Innocold. Contribution du Pôle d Excellence Régional Energie 2020 aux travaux de Jérémy Rifkin et à la Stratégie Régionale d Innovation pour une Spécialisation Intelligente (SRI-SI). Soutien au financement des entreprises et accompagnement des entreprises innovantes : - Mise en place d une convention de partenariat sur le dispositif Contrat de Développement entre le Conseil régional Nord-Pas de Calais et la Communauté Urbaine de Dunkerque. - Mise en place d une convention de partenariat sur le financement des projets innovants entre OSEO et la Communauté Urbaine de Dunkerque. Création de la ZAC, Ecopark du Banc Vert, sur la friche industrielle des abattoirs à Petite- Synthe. Réflexion sur le village d artisans sur la zone du Banc Vert de Petite-Synthe. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

114 Encourager et accompagner la dynamique entrepreneuriale - Assistance Technique PLDE portant sur l élaboration d une stratégie locale en matière de création et de reprise d entreprises. Mise en œuvre du plan d actions 2014 dans le cadre du Contrat de Rayonnement touristique Dunkerque Flandre Côte d Opale : - Réalisation d'opérations de promotion autour des grandes filières touristiques du territoire à destination des clientèles nord européennes ciblées (supports, salons, etc...). - Soutien et réalisation d'opérations de promotion du tourisme d'affaires en lien avec le Bureau Régional des Congrès. Participation de la CUD au capital de la Société Publique Locale (SPL) «Ruches d entreprises». Lancement d une étude sur l opportunité d une filière emploi-formation sur l énergie. lancement d une l'étude sur la sécurité du trafic maritime dans la perspective de développement d'un champ éolien offshore (étude Tecnitas). Lancement d une pré-étude valorisation du froid (inventaire des applications du froid, benchmark, matrice économique). Lancement et rendu de l'étude sur la sécurité du trafic maritime dans la perspective de développement d'un champ éolien offshore (étude Tecnitas). Lancement et rendu de la pré-étude valorisation du froid (inventaire des applications du froid, benchmark, matrice économique). Lancement d un groupe innovation en lien avec la CCI Côte d Opale. La CUD devient service instructeur pour les PTR (Prestation Technologique Réseau). Constitution de 15 groupes de travail réunissant l ensemble des forces vives du territoire autour de thématiques très diverses telles que la création d entreprise, la formation, l emploi transfrontalier, les filières d avenir, l attractivité du territoire, les circuits courts, les services à la personne ) dans le cadre des Etats Généraux de l Emploi Local. Lancement étude Euraénergie. AMO sur la création d un institut supérieur en énergie. AMO pour l accompagnement à la mise en place d une cellule de veille territoriale sur le territoire. Dates clés : 28 au 30 janvier 2014 : 15 ème Assises de l'energie à Dunkerque avec la 1 ère édition du Carrefour des métiers de l'énergie. 29 janvier 2014 : 1 er échange sur le design industriel à Courtrai dans le but de mettre en place une action expérimentale sur le design industriel. 30 janvier 2014 : Lancement officiel démonstrateur GRHYD. 30 janvier : 1 er comité de pilotage de l étude sur la création d entreprise. 7 février : Conférence Plateforme Territoriale pour l Avenir et Emploi des Jeunes. 20 février : Table ronde pour l emploi des cadres. 11 mars : Visite d une délégation de Courtrai à Dunkerque (design industriel). 19 mars 2014 : Rencontres Windustry à Dunkerque. 21 mars 2014 : Lancement cluster PM3E (PME et efficacité Energétique) par le pôle Energie er avril 26 juin : Comité de pilotage étude création reprise d entreprises. 10 avril : Réunion sur la stratégie de développement économique inclusive ancrée dans les quartiers prioritaires. 20 mai : Rencontre CEA TECH / entreprises à Dunkerque. 1 er juillet : création incubateur énergie. Septembre décembre 2014 : réunion des groupes de travail dans le cadre de l étude sur la création d entreprise. 12 septembre 2014 : lancement officiel des Etats Généraux de l Emploi Local. 12 décembre 2014 : Comité de pilotage Contrat de Rayonnement Touristique et validation du plan d action ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

115 PLDE Pays du Calaisis En 2013, le territoire a renouvelé son PLDE pour la période avec une nouvelle convention cadre dont les axes sont les suivants : Axe 1 Développer une politique filière ambitieuse. Axe 2 Favoriser la création d activités. Axe 3 Développer l attractivité du territoire. Axe 4 Développer les ressources humaines. Le volet Economie Sociale et Solidaire a été identifié. Evénements en lien avec les axes du PLDE : Différents chantiers sont actuellement lancés dans la mise en œuvre du plan d actions : la mise en place du dispositif BOUTIC sur l ensemble du Pays ; la mise en place d un incubateur de start-up ; d un FABLAB et l implantation récente de cinq start-up ; le projet de mutualisation des moyens d entreprises artisanale sur le territoire ; village d Artisans : Positionnement de la Mairie de Calais ; l organisation de soirées de l initiative dans l esprit de la démarche STEP ; le développement du volet commercial du PLDE ; le développement de la filière des circuits courts alimentaires dans le cadre du Pôle d Excellence Rural avec la mise en place : - D une assistance technique PLDE relative aux circuits alimentaires de proximité ; - D une action expérimentale PLDE relative à l animation technique et territoriale pour une filière AB relocalisée ; la réflexion sur le ferroviaire : travaux de modernisation de la voie Calais-Dunkerque effectuée, et financement régional d une installation terminale embranchée sur un pôle logistique ; la délibération en faveur du projet Calais Port 2015 ; la définition d un volet Economie Social et Solidaire et un séminaire thématique à Calais ; l élaboration du contrat de rayonnement touristique ; candidature du territoire à l appel à projets Leader. Dates clés : 6 février 15 mai : Conférence Plateforme Territoriale pour l Avenir et Emploi des Jeunes. 19 février : Rencontres Mutations Economiques à la Maison de l Emploi. Semaine du 11 mars au 14 mars : MIPIM à Cannes : mise à l honneur de la logistique, du projet d éco-village à Sangatte et des projets urbains de Calais. 14 mars : Comité de Pilotage structuration d une filière locale AB. 25 mars : comité technique PLDE. 1 er au 4 avril : participation de Calais Promotion à la semaine Internationale du transport et de la logistique. 17 avril : présentation des projets logistiques à Londres par Calais Promotion. 23 avril Rencontre bâtiment / performance énergétique. 29 avril-1 er Mai : Salon du transport et de la logistique à Birmingham-participation de Calais Promotion. mai-septembre 2014 : Fin des travaux modernisation de la voie ferroviaire Calais-Dunkerque. 20 mai 2014 : présentation du nouveau projet parc d attractions. 3-5 juin : Participation de Calais Promotion au salon International de la logistique à Barcelone. 26 juin : Réunion technique Plan logements. 2 juillet : Comité des financeurs création boulangerie solidaire. 11 juillet : Journée portes ouvertes pépinière Entreprises, rencontres jeunes et entreprises NTIC. 12 septembre 2014 : relance du Contrat de rayonnement touristique. 7 octobre : Les rencontres Jobs Transfrontaliers. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

116 10 octobre 2014 : Journée Entreprises et Territoires : organisation par le SyMPaC d un village numérique. 11 octobre 2014 : Nomination de trois élus référents : PLDE, ESS, Plateforme Avenir Jeunes. 18 novembre 2014 : Séminaire ESS. 6 novembre 2014 : Comité technique PLDE. 11 décembre 2014 : 3 ème rencontres «Calais espace de vie en mutations». 19 décembre 2014 : Vote du projet Calais Port 2015 par le Conseil régional Nord-Pas de Calais. PLDE du Boulonnais Les élus du Boulonnais ont souhaité redéfinir les enjeux et les orientations du PLDE pour une meilleure concordance avec les réalités économiques du territoire. Le travail engagé fin 2013 entre les trois EPCI et leurs partenaires a ainsi permis d'arrêter pour la période les enjeux suivants : Enjeu 1 : l'économie maritime et portuaire Enjeu 2 : l'économie touristique et résidentielle Enjeu 3 : un territoire attractif pour les entreprises La stratégie de développement économique durable du Boulonnais appréhende la question des Ressources Humaines et des compétences de manière transversale et elle a vocation à prendre en compte l'ensemble des dynamiques territoriales. Événements en lien avec les axes du PLDE : Réécriture de la stratégie de développement Economique du Boulonnais avec l ensemble des acteurs économiques du territoire. Développement de l'economie Sociale et Solidaire au travers de l'accompagnement des projets de création et de la mise en place d'une plateforme dédiée de développement des projets. 1 ère Assises de la Commande Publique. Conduire une réflexion autour du Port du Futur. Accompagner le Développement des projets d innovation de la filière agro-alimentaire et d une aquaculture durable et rentable. Poursuivre le travail d élaboration du Contrat de Rayonnement Touristique. Agir sur les enjeux liés à la rénovation énergétique des bâtiments (Convention de partenariat relative à la réhabilitation énergétique et environnementale du parc de logements sur le territoire de la Communauté d Agglomération du Boulonnais). Lancement d une réflexion sur le village d artisans à Desvres. Publication du diagnostic territorial 2014 et ses 3 volets (Territoire et population / Marché de l'emploi / Activité et développement économique). Publication d'une plaquette de présentation du «nouveau» PLDE du Boulonnais ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

117 Dates clés : 5 ème Conseil de gouvernance Validation des nouveaux enjeux de la STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DURABLE DU BOULONNAIS : 25 juin. Comité technique PLDE : 6 janvier 6 février 20 mars 28 mars 15 mai 2 juin 5 septembre - 23 septembre - 10 octobre - 7 novembre - 12 décembre. Comité de suivi du Schéma de développement commercial 9 janvier 27 janvier 13 mars 24 septembre - 6 novembre 9 décembre. Rencontres thématiques du comité économique stratégique pour la définition des orientations du PLDE : 8 avril 9 avril 10 avril. Réunion du comité économique stratégique le 14 novembre pour définir des propositions d'action en lien avec les 3 enjeux identifiés. 9 janvier : Rencontre sur le réajustement de la stratégie économique locale entre élus du territoire 23 janvier : Rencontre régionale acteurs institutionnels du bâtiment. 27 janvier : Partenariat Couveuse d'entreprises Littoral Opale et pépinière Créamanche pour l'accueil des créateurs d'activités en devenir. 29 janvier : Groupe de travail filière bâtiment. 4 février : Participation au comité technique du PRDECS. 14 février : Validation de la nouvelle feuille de route du PLDE par les élus du territoire. 25 février : Participation à la Rencontre Régionale de l'economie à la CCI de Calais. 27 mars : Participation au groupe de travail technique «mutualiser les projets d'études» dans le cadre de la SRIE. 28 mars : Comité de suivi du Contrat de Rayonnement Touristique. 1 er avril : Lancement de la marque touristique Boulogne-sur-Mer. 11 avril : Participation à la conférence régionale pour l'emploi et le développement économique. 17 avril : Présentation aux acteurs locaux des missions de SNCF Développement. 14 mai : Rencontre avec les entreprises locales autour des enjeux et priorités économiques du PLDE 7 et 21 mai et 4 juin : Lancement et déploiement de l'opération «1 quartier des métiers» - journées de découverte des métiers de bouche, des filières bâtiment et commerce organisées par l'association Réussir Ensemble l'emploi du Boulonnais. 20 mai : Participation à la réunion d'évaluation des politiques régionales et 23 mai : 1 ères assises de la commande publique. 27 mai : Présentation aux partenaires de l'offre de service de SNCF Développement dans le cadre de la convention de revitalisation du Boulonnais. 4 juin : Participation à la rencontre des agents PLDE et Pôle emploi. 6 juin : groupe local évaluation du PRDECS. 9 juin : Escale à Boulogne-sur-Mer d'un premier bateau de croisière. 11 juin : Séminaire franco-britannique entre services économiques. 20 juin : Signature convention de partenariat entre la CAB et les fédérations du bâtiment FFB et CAPEB. 25 juin : Diffusion du diagnostic territorial 2014 du Boulonnais. de février à juin : Organisation de quatre sessions de formation FEE Bat délocalisées sur le territoire boulonnais et d'une réunion technique à destination des artisans. 30 juin : Participation à la conférence permanente du Schéma Régional de Développement Economique. 11 septembre : Réunion dans le cadre du Centre de Ressources Numériques Territorial. 19 septembre : Réunion du pôle dirigeant de la plate-forme pour l'avenir et l'emploi des jeunes du Boulonnais 2 octobre : Comité de pilotage du plan logements. 8 octobre : Participation à la conférence permanente du Schéma Régional de Développement Economique. 14 octobre : 1ère réunion de travail sur le projet d'innovation sociale et numérique. 16 octobre : Participation au café RH sur le thème «Innovation : croissance, avenir ou destruction». 3 novembre : Participation au rendez-vous «e-commerce» organisé par la CCICO. 13 novembre : Réunion dans le cadre du Contrat de Rayonnement Touristique. 1 er décembre : Réunion de préparation appel à projets Leader. 4 décembre : Réunion des co-présidents de la plate-forme avenir et emploi des jeunes. 5 décembre : Participation à la rencontre régionale des agents PLDE. 11 décembre : Rencontre de l'association La Touline. 12 décembre : Signature du Contrat de Rayonnement Touristique. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

118 16 décembre : Participation à la 21è conférence permanente du Schéma Régional de Développement Economique. Dates clés volet Economie Sociale et Solidaire : Comités de pilotage de la plate-forme de l'économie sociale et solidaire «Ecobord» : 30 janvier 13 février (dédié à la création d'un support de communication) - 20 février 27 mars 17 avril 6 juin 25 septembre - 17 octobre - 27 novembre - 19 décembre. Collectifs de gestion de la monnaie locale Bou'Sol : 31 janvier - 18 février 19 mars 7 avril 10 juin 16 juillet - 11 septembre - 29 septembre - 24 octobre. Réunions du collège des solistes Bou'Sol : 13 février 6 mai 8 novembre. Réunions du collège des prestataires Bou'Sol : 10 mars 2 avril 6 octobre. 16 janvier : Comité de pilotage de l'accompagnement des projets ESS par BGE Littoral Opale 19 février : Conférence de presse sur la monnaie locale Bou'Sol. 13 mars : Inauguration d'une nouvelle structure ESS : Café des enfants et des parents «Marelle et Ricochet». 14 mars : Lancement du Guide des services à la personne. 20 mars : Réunion sur la stratégie de développement de l'économie sociale et solidaire en Boulonnais en présence de 18 partenaires. 25 mars : Lancement de l'appel à projets économie solidaire de la CAB. 2 avril : Présentation de la monnaie locale Bou'Sol à l'association intercommunale des commerçants de Desvres Samer. 9 avril : Réunion de formalisation d'un plan d'action en faveur de la médiation sociale. 15 septembre : Participation à la conférence régionale dédiée aux sociétés coopératives. 4 octobre : Animation d'un stand Bou'Sol à l'occasion du salon Alternatiba Lille. 10 octobre : Participation à la formation des élus ESS organisée par le Conseil général du Pasde-Calais. 14 novembre : Témoignage du Boulonnais dans le cadre de la table-ronde sur l'économie de la fonctionnalité organisée par CCI Grand Lille. 25 novembre : Valorisation de la monnaie locale dans le cadre d'une formation organisée par le CNFPT et le RTES. 28 novembre : Conférence débat en présence de Raphaël Souchier, auteur du livre «Croissance, emploi, durabilité, et si la solution était locale?» et valorisation de la monnaie locale Bou'Sol. 28 novembre : Sortie du journal dédié à la monnaie locale Bou'Sol, rédigé en partie par des utilisateurs de la monnaie locale. 3 décembre : Comité de pilotage de l'accompagnement des projets ESS par BGE Littoral Opale. 3 décembre : Réunion partenariale de définition des priorités de la stratégie ESS. 19 décembre : Participation à la réunion Pôles Territoriaux de Coopération Economique. 118 PLDE Pays Maritime et Rural du Montreuillois En 2013, le territoire a mobilisé l ensemble des acteurs du développement économique, de l emploi et de la formation pour actualiser la stratégie de développement économique partagée, dans le cadre d un avenant ( ) au premier PLDE ( ). La stratégie s articule autour de 4 axes : Soutenir et organiser le développement économique sur le territoire. Conforter et développer les filières d excellence du territoire (handicap et dépendance, tourisme, bois et productions locales). Volet «économie sociale et solidaire». Animer le PLDE et mettre en place une veille territoriale. Événements en lien avec les axes du PLDE Dans le cadre des priorités définies avec les partenaires, différents chantiers sont lancés sur le territoire : Suite à l assistance technique menée sur le tourisme et au dispositif ARCTIC, l animation menée sur le territoire contribue à l écriture d un contrat de rayonnement touristique, impliquant les 9 Offices de tourisme à l échelle du Montreuillois ; le CRT sera signé début ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

119 Depuis 2012, un groupe local ESS est constitué ; une stratégie et un plan d actions ont été définis fin Le territoire se positionne sur l appel à projets du Conseil régional avec les 7 Vallées (travail mené fin 2014 pour une réponse tout début 2015), pour déployer le plan d actions. La participation du territoire au Pôle santé régional, avec un travail spécifique autour du handicap et de l orthopédie. La mise en place de l appartement thérapeutique (porté par la Fondation Hopale), support du projet ECRINS, doit se concrétiser en L animation du groupe local autour de la sensibilisation à l initiative et à la création d entreprises afin de coordonner au mieux les activités et les développer ; ce travail d animation et de coordination a permis d organiser un Camp de l innovation en novembre L organisation de la dernière programmation BOUTIC et d un Forum innovation et numérique. Dates clés : 13 mars, 26 mars, 29 avril, 5 avril, 25 juin, 11 septembre, 9 octobre, 21 novembre : rencontres techniques tourisme pour la mise en œuvre du plan d actions et la préparation du CRT. 14 mars, 18 avril, 24 juin, 5 novembre : travail sur la 6 ème programmation BOUTIC, préparation du forum, mise en place d un comité technique sur le projet ECRINS. 20 mars, 20 mai, 2 décembre : instances de suivi du Pacte pour l Avenir et l emploi des jeunes. 3 avril, 13 juin, 9 décembre : réunion des agents des CC en charge du développement économique, avec la CCI et la Région (sujets : présentation du CRISAC, observatoire foncier et immobiliser, animation économique, connaître les dispositifs d aides ). 15 avril, 11 septembre : comités techniques PLDE. 13 mai, 9 septembre, 16 décembre : Groupe de travail ESS 2 et 3 juillet : tournage du film pour lutter contre la désertification médicale sur la CC du canton de Hucqueliers ; 15/10 lancement officiel du Film. 8 septembre 2014 : Conférence Troisième Révolution Industrielle, co-organisée par le Syndicat Mixte du Montreuillois. 22 septembre 2014 : Forum innovation et numérique 28 novembre 2014 reportée au 8/01/2015 : visite de Mme Batteux, Vice-présidente du Conseil régional Nord-Pas de Calais pour valider le Contrat de rayonnement touristique. 25 novembre 2014 : Camp de l innovation à Ecuires. 27 novembre 2014 : Itinéraire dans le cadre du mois de l ESS, en commun avec les 7 Vallées. 8 décembre 2014 : Conférence sur la mobilité électrique le 8/12, co-organisée par le SMM. PLDE Pays des 7 Vallées Le Pays des 7 Vallées a poursuivi en 2014 les priorités retenues dans le cadre du deuxième Plan Local de Développement Economique à savoir : Axe n 1 : Stimuler le potentiel économique du territoire. Axe n 2 : Développer les entreprises et le capital humain. Axe n 3 : Impliquer la population dans son économie. Un avenant à la convention cadre a été signé prolongeant la durée du PLDE jusqu au 31 décembre Événements en lien avec les axes du PLDE Plusieurs grands chantiers se sont mis en place : Filière bois : réflexion engagée autour de la création d un plateau technique à la Maison du Bois pour en faire un espace de formation, d innovation et de promotion des métiers du bois et du bâtiment. Une étude de faisabilité a été engagée (financement dans le cadre de l assistance technique PLDE). Commerce et artisanat : mise en place d une charte de développement commercial et artisanal afin de se projeter dans l avenir. Le cabinet d études sélectionné dans le cadre d une assistance technique PLDE a terminé ses travaux. Il s est attaché à définir une stratégie qui alimentera le volet développement commercial et artisanal du PLDE et de proposer un plan d actions. SAP : dans le cadre du plan d actions initié par le PLDE et de l enquête menée en 2012, le PLIE a proposé la mise en place d une mission d appui «Service à la Personne» : un cabinet a été retenu afin de reprendre le travail effectué et de réaliser cette mission. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

120 La poursuite de l action SAP sur 2014 s est mise en œuvre sur plusieurs axes : - offre de service aux demandeurs d emploi - offre de service aux entreprises (accompagnement au développement) - axe transversal sur la communication (guides, newsletter) Tourisme : o Contrat de Rayonnement Touristique à l échelle du Pays des 7 Vallées et du Pays du Ternois o Signature du contrat le 27 juin 2013 à Frévent. Organisation et réalisation des 1 ère Assises Régionales du tourisme rural et durable à l échelle du Pays des 7 Vallées et du Pays du Ternois en La deuxième édition des Assises du tourisme aura lieu, le 17 mars 2015 à Hesdin. ESS : Mise en place et animation d un collectif d acteurs relevant de l Economie Sociale et Solidaire sur le territoire. Une stratégie a été rédigée avec un plan d actions à mener pour les deux années à venir. Création d entreprises : Une pépinière d entreprises a été construite «7 Vallées Entreprises» dans la Zone d Activités du Fond de Liane à Beaurainville. Une personne a été recrutée pour animer la pépinière et dynamiser le tissu artisanal du territoire. Dates clés : 21 janvier : Comité de pilotage FIDESS «Plateforme des mécaniques». 29 janvier 2014, 12 mars 2014, 14 septembre 2014, 16 décembre 2014 : Collectif ESS. 5 février : Conseil de Gouvernance Contrat de Rayonnement Touristique Ternois / 7 Vallées. 14 février- 18 septembre 2014 : Comité technique PLDE. 21 mars 27 juin : Réunions Collectif stratégie entrepreneuriat et initiatives. 31 mars 2014, 14 mai 2014, 29 Avril 2014, 29 Aout 2014 : Groupes de travail charte de développement commercial et artisanal. 25 Juin 2014 : Comité de pilotage. 11 décembre 2014 : Présentation de la charte aux nouveaux Elus 7 Vallées Comm. 7 avril : Préparation d un programme d actions de professionnalisation des acteurs touristiques des 7 Vallées et du Ternois, en présence de l office de tourisme des 7 Vallées, de Ternois Tourisme, des Chambres de Commerce et d Industrie, des Pays, des GEDA, du Conseil régional L objectif était de définir quel type d actions sont à mettre en place, qui sont les «pilotes», quels budgets sont à prévoir, quels sont les délais de réalisation Cette dynamique fait partie intégrante du Contrat de Rayonnement Touristique. 15 avril 2014 : Comité de pilotage de la cellule service aux personnes. Du 26 au 28 mai : La Maison du Bois a accueilli une session de formation «RGE» (Reconnu Garant de l Environnement) à destination des artisans. 20 mai : réunion du «Pôle dirigeant» de la plateforme Avenir et Emploi des Jeunes. 2 juin : Dans le cadre du dispositif «ECRIN» (Espace de Ressources pour Innover dans le Numérique) séance de démonstrations à destination des membres du bureau de la communauté de communes des 7 Vallées. 3 juin : groupe local évaluation du PRDECS. 25 juin Comité de pilotage Charte de Développement Commercial - Présentation par le cabinet en charge de l écriture de la Charte des propositions d actions et des préconisations. Dans le cadre de l étude de faisabilité sur la mise en place d une plateforme technologique, visant à l accueil de formations, à la Maison du Bois, plusieurs réunions ont été organisées : - 2 avril : Réunion de lancement de l étude ; - 4 juillet matin : Comité de pilotage qui a permis de dresser un état des lieux des enquêtes effectuées auprès des professionnels, centres de formation, élèves, notamment sur la pertinence d un tel équipement à la Maison du Bois ; - 4 juillet après-midi : un temps fort a été proposé et ouvert à l ensemble des partenaires et structures ayant participé aux enquêtes. L occasion d échanger et de proposer différentes hypothèses pour la mise en place de la plateforme technologique ; - 22 juillet : Comité de pilotage - validation l hypothèse retenue. 29 septembre 2014 : Comité de pilotage du PLIE. 17 septembre 2014 : Restitution de l évaluation finale Leader. 13 Novembre 2014 : Restitution de l étude «Mise en place d un comparateur territorial» par le cabinet CEIS. 19 novembre 2014 : Soirée des entrepreneurs «Grands Témoins la suite» ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

121 24 novembre 2014 : Inauguration du garage solidaire. 27 novembre 2014 : Itinéraire ESS 7 Vallées/ Montreuil. PLDE Pays de Saint-Omer Événements : Le PLDE contractualisé pour la période vise à poursuivre la diversification économique tout en développant le rayonnement et l attractivité économique du Pays de Saint-Omer. Il constitue l opportunité d affirmer la place du Pays de Saint-Omer dans les dynamiques économiques du littoral et plus largement de la région Nord-Pas de Calais. Son objectif est de faire du Pays de Saint-Omer un territoire résiliant qui, sans renier son caractère industriel, se tourne vers l économie de la connaissance. Le Pays a mené, avec l appui de la Région, une étude permettant de rendre visible et de développer l économie résidentielle comme élément moteur de sa diversification économique. En outre, le Pays de Saint-Omer a participé à l AMO régionale permettant à 4 territoires de développer des outils de veille territoriale en lien avec leur stratégie économique (de septembre à décembre 2014). Le conseil de gouvernance organisé le 19 février 2015 dans les locaux de la cartonnerie de Gondardenne à Wardrecques a permis d aborder ces deux derniers points. Dates clés : 7 janvier 2014 : Groupe de travail entrepreneuriat et création d entreprise. 3 avril 2014 : comité technique PLDE. 23 septembre2014 : comité technique PLDE. 5 novembre 2014 : comité de pilotage veille territoriale. 19 février 2015 : conseil de gouvernance. PLDE Pays des Moulins de Flandre Événements : Le PLDE contractualisé pour la période est fortement centré sur le développement du commerce et de l artisanat local. L année 2014 a permis au Pays des Moulins de Flandre de développer, en partenariat avec la Communauté Urbaine de Dunkerque et le Pays Cœur de Flandre, une action de promotion des circuits courts et des produits du terroir. Cette action a pu bénéficier d un CRISAC (Contrat Régional d Initiative pour les Services, l Artisanat et le Commerce). Par ailleurs, le Pays a poursuivi les travaux engagés à l échelle de la zone d emploi Dunkerque-Flandre afin de bâtir une stratégie en matière de création d entreprises. Le Pays a poursuivi également son soutien au projet village du Livre à Esquelbecq et a structuré un réseau d acteurs locaux de l économie sociale et solidaire. Enfin, le Pays Moulins de Flandre a accueilli la conférence régionale commerce à Esquelbecq. Dates clés : 17 décembre 2013 : Comité technique PLDE. 30 janvier 2014 : AMO Création d entreprise avec la Communauté Urbaine de Dunkerque. 25 novembre 2014 : conférence régionale commerce. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

122 Flandres Métropole PLDE Pays du Cœur de Flandre Événements : Le Pays Cœur de Flandre a renouvelé sa stratégie économique en faisant appel à une assistance à maitrise d ouvrage afin de bâtir un PLDE pour la période Cette étude a permis d affirmer la volonté de créer une dynamique positive et d agir sur le moteur du développement économique endogène. Le développement de cette stratégie a été l occasion de préfigurer la création d un outil territorial de développement économique partagé entre le territoire et ses partenaires qui prend la forme d une agence de développement économique nommée Flandre Intérieure Développement. Pour l année 2014, en collaboration avec le Pays des Moulins de Flandre, le Pays Cœur de Flandre a développé une action de promotion des circuits courts et des produits du terroir. Des actions de développement de la sensibilisation à l initiative ont également été développées vers les jeunes avec l appui du Pays. Enfin, le Pays a participé au niveau régional à un travail de croisement entre les dynamiques PLDE et Plan Climat Territorial. Lancement de la Plateforme Avenir Jeunes mai PMDE LMCU Événements : Le PMDE a permis à LMCU de développer une stratégie économique partagée par l ensemble des partenaires depuis conseils de gouvernance ont rythmé des travaux qui ont touché l ensemble des champs du développement économique : recherche-innovation, filières, artisanat-commerce, agriculture, économie sociale et solidaire et création d entreprises. L année 2014 a marqué le lancement des travaux permettant d écrire une nouvelle version du Plan Métropolitain de Développement Economique. Ce PMDE sera construit pour la période et s articulera notamment avec les fonds européens Sa gouvernance sera étendue à de nouveaux partenaires afin de mieux prendre en compte notamment la question de l emploi (intégration des partenaires sociaux, des acteurs de l emploi). Les enjeux proposés pour le nouveau PMDE sont : Confirmer la métropole innovante, créative et attractive. Organiser le rebond industriel de la métropole à travers un grand plan industriel partenarial. Réaffirmer avec fierté la métropole marchande, territoire d expérimentation du commerce du futur. Réinventer l économie du quotidien et des proximités par l innovation dans les modèles économiques, sociaux et sociétaux. Aménager le territoire pour l accueil de toutes ces économies de manière volontariste mais ciblée, durable et réaliste, réconciliant besoins des entreprises et exigences du territoire. Une métropole partenaire des entreprises. Mieux coordonner politiques de l emploi et actions de développement économique pour une croissance plus inclusive dans une logique de proximité territoriale et d ingénierie métropolitaine. Conforter le rôle de métropole européenne partenaire et chef d orchestre d une communauté d acteurs pour le développement et l emploi. Fédérer nos moyens pour une plus grande efficacité de nos politiques de développement économique et d emploi. Ce nouveau PMDE prend place dans un contexte institutionnel rénové avec la création de la Métropole Européenne de Lille au 1 er janvier ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

123 Dates clés : 21 août 2014 : comité technique PMDE. 1 er octobre 2014 : Conseil de gouvernance. Présentation du cadre du nouveau PMDE. PLDE Pays Pévèle Carembault Événements : Le PLDE a permis au Pays Pévèlois de s investir dans une stratégie territoriale de développement économique depuis 2010 et de s inscrire dans la dynamique économique régionale. En 2011, les premières actions ont vu le jour sur le territoire. Aujourd hui, l objectif est d assurer la pérennité de certaines actions (Semaine de l économie Pévèloise qui a vu sa 4 ème édition se dérouler en avril 2014, salon de l écoconstruction) et de développer de nouveaux champs d intervention (éco-construction, création d entreprises, développement durable). Ces actions sont aujourd hui reprises par la Communauté de Communes Pévèle Carembault (CCPC) créée au 1 er janvier 2014 et qui reprend l ensemble des structures qui composaient le Pays. La CCPC a ainsi poursuivi le travail de mobilisation des entreprises sur le thème du développement durable. C est dans ce cadre qu a été organisée une soirée des entrepreneurs qui a mobilisé plus de 200 personnes. Enfin, la CCPC mène deux AMO : une permettant de développer une stratégie locale commerce artisanat (AMO régionale avec 3 autres territoires) et l autre visant à développer des lieux de développement de l entrepreneuriat et de co-working sur le territoire. Dates clés : Avril 2014: Semaine de l Economie Pévèloise. 17 avril 2014 : soirée des entrepreneurs Pévélois. 15 au 17 septembre 2014 : Salon Créer. Octobre à décembre : soirées sur le thème du co-working. 28 novembre 2014 : conseil de gouvernance et soirée de l innovation. 7 janvier et 18 février 2015 : comité partenarial création d entreprises. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

124 Artois Faits marquants en 2014 : 17 janvier 2014 : Conseil de Gouvernance du PLDE du Pays d Artois - Nouvelle Contractualisation janvier 2014 : AG Euralens - Les 5 ans d Euralens 21 février 2014 : Réunion PLDE du grand territoire Artois à Arras - La Suite dans les Idées et les TIC 11 mars 2014 : Rencontre des agents PLDE au Campus Euralogistic Delta 3 18 mars 2014 : Réunion PLDE Pôle Emploi Artois Douaisis à Arras 12 mai 2014 : Réunion du grand territoire Artois à Lens - Préparation du Salon Créer juin 2014 : Rencontre des agents PLDE au CD2E à Loos-en-Gohelle 21 juin 2014 : Inauguration du musée Archéos 3 et 4 juillet 2014 : Universités d été NFID au Louvre-Lens 8 octobre 2014 : Lancement de la plateforme pour l avenir et l emploi des jeunes CALL-CAHC au Métaphone à Oignies 7 novembre 2014 : 1 er Forum régional Leader à Lillers PLDE Pays de la Lys Romane Événements : Une première contractualisation a été établie entre le Pays de la Lys Romane et la Région sur la période Fin 2012 et dans le courant de l année 2013, le territoire a travaillé avec les acteurs du développement économique à la structuration de la nouvelle contractualisation pour la période Le territoire a défini un PLDE qui s articule autour des priorités économiques suivantes : 1. Maintenir l emploi, notamment industriel, et contribuer à la création d emplois locaux. 2. Préserver, diversifier et développer le tissu économique local. 3. Permettre aux entreprises locales du bâtiment de s adapter aux évolutions en matière de performance environnementale du bâtiment. 4. Conforter, préserver l agriculture locale. Appréhender l agriculture dans le cadre d une approche durable du développement territorial. 5. Reconnaître et appréhender l Économie Sociale et Solidaire comme un vecteur à part entière de l économie locale. 6. Mettre les outils TIC au service du développement économique local et accompagner les professionnels du territoire dans la mise en œuvre de ces outils. 7. Permettre une sensibilisation et un accompagnement adapté et de proximité des porteurs de projets et des chefs d entreprises pour faire du Pays de la Lys romane un territoire dynamique en matière de création et de reprise d entreprises. 8. Mettre en œuvre une stratégie de promotion touristique en s appuyant sur le réseau d ambassadeurs «Savourez la Lys Romane» pour créer une notoriété dans le paysage de l Eurorégion et augmenter la fréquentation touristique du territoire. La convention cadre PLDE II a été validée en Commission Permanente du 7 avril Dates clés : 17 février 2014 : Réunion des référents thématiques du PLDE à Lillers 11 septembre 2014 : Collectif ESS 18 juin et 11 décembre 2014 : Réunions techniques PLDE à Isbergues ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

125 PLDE Artois Comm. Événements : Artois Comm met en œuvre son PLDE II depuis le 1 er septembre Suite à l AMO pour une stratégie Création d activités, le territoire poursuit l animation des acteurs dans le domaine et entreprend notamment des actions innovantes pour déployer la Suite dans les Idées. Dates clés : 13 février et 20 novembre 2014 : Réunions stratégiques locales «Emergence et création reprise d entreprise». 20 février 2014 : Comité technique PLDE à l Ecoquartier des Alouettes à Bruay-la-Buissière : - présentation du pôle Inotep ; - présentation du nouveau dispositif sur l artisanat : le CRISAC ; - l action ambassadeurs de l industrie : bilan et suites ; - accompagnement méthodologique sur l éco-quartier des Alouettes. 2 juillet et 15 octobre 2014 : Groupe de travail Développement industriel en Artois Comm. 2 octobre et 11 décembre 2014 : Ateliers de travail territoriaux de l étude «Analyse des besoins et solutions énergétiques des acteurs économiques et territoriaux du Nord-Pas de Calais» à Béthune. 4 décembre 2014 : Comité technique PLDE au CRITT M2A à Bruay-la-Buissière : - présentation du programme territorial de sensibilisation à l esprit d initiative et entrepreneuriat ; - plateforme pour l avenir et l emploi des jeunes ; - bilan 2014 des aides économiques ; - filière des services à la personne : labellisation Handéo de 4 structures ; - développement du pôle technologique de la Porte Nord et nouveau virage technologique du CRITT M2A. PLDE Pays du Ternois Événements : Le Pays du Ternois a contractualisé son deuxième PLDE ( ), validé par la Commission Permanente du 25 mars 2013 ; la stratégie co-construite avec les acteurs du territoire intègre un 4 ème axe depuis le Conseil de gouvernance du 9 juillet 2014 : I. Un Ternois attractif, entreprenant et solidaire. II. Des entreprises performantes. III. Des partenariats coordonnés pour des actions cohérentes. IV. Affirmer le St Polois comme «Pôle de développement économique industriel». Les actions et démarches du PLDE pour l année 2014 ont porté notamment sur le pilotage des comités techniques PLDE, l accompagnement de la mise en œuvre du Contrat de Rayonnement Touristique avec le Pays des 7 Vallées, l animation du collectif ESS du PLDE ainsi qu un travail de veille stratégique sur l emploi dans le territoire. En 2015, le territoire sera accompagné avec trois autres territoires par l Assistance à Maîtrise d Ouvrage «Stratégie Locale en matière d Artisanat-Commerce-Services» de la Région. Dates clés : 21 janvier 2014 : Comité technique du PLDE II à St Pol-sur-Ternoise. 2 juillet 2014 : Comité technique du PLDE II à St Pol-sur-Ternoise. 9 juillet 2014 : Conseil de gouvernance du PLDE II du Pays du Ternois au sein des établissements DUFFROY à St Pol-sur-Ternoise. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

126 PLDE Pays d Artois Événements : Les travaux des groupes de travail de l année 2013 ont permis l actualisation de la stratégie économique présentée lors du conseil de gouvernance du 17 janvier 2014 à Arras : PLDE du Pays d Artois : Vers un développement économique partagé et durable : I. Artisanat Commerce Services, l économie du quotidien. II. L Economie Sociale et Solidaire (ESS), vers un nouveau modèle. III. Promouvoir les gisements d économie touristique à l échelle du Pays. IV. Promouvoir la dynamique territoriale. V. L éco-construction, fer de lance de l économie durable. VI. Inscrire la filière logistique dans une logique de développement durable. Une réflexion sur l Economie numérique est également en cours. La convention cadre PLDE a été validée en Commission Permanente du 3 février Dates clés : 8 janvier 2014 : Comité technique PLDE à Arras. 17 janvier 2014 : Conseil de Gouvernance PLDE II lors du Bureau du Pays d Artois à Arras. PLDE Communauté d Agglomération de Lens-Liévin Événements : La Communauté d agglomération de Lens Liévin finalise son deuxième Plan Local de Développement Economique ; pour cela, la Région s est engagée à ses côtés afin d élaborer un document stratégique portant sur une vision partagée du développement économique du territoire. Le document stratégique a été présenté en Séance Plénière du Conseil régional en décembre Les objectifs sont les suivants : 1. Appuyer le développement des filières d excellence et des grands projets. 2. Faire de notre territoire une terre d innovation touristique. 3. Développer les parcs d activités du futur. 4. Construire une nouvelle identité économique et améliorer son attractivité. 5. Ouvrir le territoire sur l extérieur et accompagner les entreprises dans le développement à l international. 6. Appuyer le développement de l artisanat, du commerce et des services. 7. Utiliser la formation pour que les habitants soient bénéficiaires et acteurs du développement économique. 8. Accompagner les jeunes dans leurs parcours de formation et leur recherche d emploi. 9. Développer la culture d initiative et favoriser l entrepreneuriat. 10. Ancrer et développer l agriculture périurbaine. 11. Dynamiser et conforter le tissu industriel existant tout en favorisant l implantation de nouvelles activités industrielles. Les travaux d écriture du plan d actions du PLDE II se terminent en co-construction avec les acteurs du territoire en Dates clés : 15 et 16 Janvier 2014 : Groupes de travail AMO PLDE II à Lens. 17 février 2014 : Comité de pilotage AMO PLDE II à Lens. 8 octobre 2014 : Lancement de la Plateforme Avenir Jeunes. 3 décembre 2014 : Présentation du document stratégique de la CALL aux acteurs économiques du territoire à Lens ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

127 PLDE Communauté d Agglomération Hénin-Carvin Événements : Accompagnée par la Région, la Communauté d agglomération s est engagée dans l écriture du PLDE II pour la période Le 25 septembre 2014, le conseil communautaire de la CAHC a validé le PLDE II ; le plan d actions se décline comme suit : Préalable : une gouvernance et un pilotage adaptés et partagés. Axe I : Le développement endogène. Axe II : La valorisation du territoire. Axe III : Les filières. Dates clés : 10 février 2014 : Comité de Pilotage de l accompagnement PLDE II à Hénin. 8 octobre 2014 : Lancement de la Plateforme Avenir Jeunes. PLDE Communauté d Agglomération du Douaisis Événements : La Communauté d agglomération du Douaisis a formalisé un nouveau PLDE pour la période , dont les axes suivants ont été validés lors du conseil de gouvernance du 2 décembre 2013 : 1- Soutenir le tissu économique local et anticiper les mutations économiques. 2- Développer l intelligence et l attractivité économique. 3- Un développement local durable profitant directement aux entreprises et aux habitants du territoire. La Communauté d agglomération du Douaisis poursuit ses travaux en vue de la structuration de la filière éco-rénovation. Le territoire fait partie des 2 territoires (avec le Pays Cœur de Flandres) partenaires de la Région et de l ADEME dans le cadre d une étude visant à une meilleure mobilisation des acteurs économiques sur les enjeux énergie climat. Le Territoire est engagé dans le Pacte pour l Avenir et l Emploi des jeunes, en portant la Plateforme Douaisis Avenir Jeunes en partenariat avec la Communauté de Communes Cœur d Ostrevent. Le Territoire a engagé 2 études avec le soutien de la Région au titre du PLDE («étude du potentiel de développement économique pour la structuration d une filière d excellence en archéologie dans le Douaisis», «tourisme, vecteur de développement économique et de créations d emplois»). Dates clés : 17 février 2014 : Comité technique du PLDE. 20 février 2014 : Comité technique partenarial plan logements. 21 mars 2014 : Réunion du groupe de travail innovation du PLDE. 19 mai 2014 : Comité de pilotage filière Eco-rénovation. 1 er juillet 2014 : Comité de pilotage de l étude du potentiel de développement économique pour la structuration d une filière d excellence en archéologie». 11 juillet 2014 : Réunion du groupe de travail innovation du PLDE au sein d Arkéos. 29 septembre 2014 : Comité technique du PLDE. 2 octobre 2014 : Réunion du groupe de travail ESS du PLDE dans les locaux du SIMEVAD. 6 octobre 2014 : Comité de pilotage final de l étude du potentiel de développement économique pour la structuration d une filière d excellence en archéologie». 11 décembre 2014 : Comité du pilotage final sur l étude «tourisme emplois». 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

128 PLDE Communauté de Communes du Cœur d Ostrevent Événements : La Communauté de Communes Cœur d Ostrevent et la Région ont contractualisé un nouveau PLDE sur la période , en partenariat avec les acteurs locaux du développement économique. Ce PLDE s articule autour des axes suivants : 1- Susciter la création, reprise, transmission d entreprises et soutenir le développement des entreprises. 2- Favoriser l accès à l emploi et les transitions professionnelles. 3- Conforter et diversifier le tissu économique local. 4- Renforcer et valoriser l attractivité du territoire. 5- Favoriser le développement des projets de l Economie Sociale et Solidaire : création, communication, coopération. Le Territoire est également engagé dans la plateforme pour l Avenir et l Emploi des Jeunes à l échelle du Douaisis et travaille en partenariat avec la Communauté d agglomération du Douaisis. La Communauté de Communes Cœur d Ostrevent a engagé une démarche en vue de développer la filière éco-construction, éco-rénovation en partenariat avec les entreprises du territoire et porte une étude sur les potentialités de développement du site de Somain. Le Territoire est accompagné par la Région dans le cadre d une assistance à maîtrise d ouvrages en vue de la mise en œuvre d une cellule de veille territoriale. Dates clés : 17 janvier 2014 : Comité technique de l étude sur les potentialités de développement du site de Somain 18 avril 2014 : Comité technique de l étude sur les potentialités de développement du site de Somain 12 juin 2014 : Comité de pilotage du Volet ESS du PLDE 18 juin 2014 : Comité technique du PLDE 7 juillet 2014 : Comité technique de l étude sur les potentialités de développement du site de Somain 19 septembre 2014 : Réunion de travail du PLDE sur la Veille Territoriale 5 novembre 2014 : Comité technique du PLDE 20 novembre 2014 : Comité de pilotage sur les potentialités de développement du site de Somain ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

129 HAINAUT CAMBRESIS Faits marquants : 11 mars 2014 : Réunion des agents PLDE à Euralogistic 17 juin 2014 : Réunion des agents PLDE sur la base du 11/19 à Loos-en-Gohelle 22 juillet 2014 : Jury des Trophées du Salon Créer pour le territoire du Hainaut Cambrésis dans les locaux de la Communauté d agglomération de la Porte du Hainaut 6 octobre 2014 : Réunion du Comité Syndical de la Base Aérienne 103 actant l engagement d une discussion préférentielle avec BT Immo Group. 7 octobre 2014 : atelier de travail autour de la dépense énergétique et les besoins en accompagnement pour le territoire du Hainaut Cambrésis (en partenariat avec le Pôle d excellence Energie 2020) 8 octobre 2014 : Réunion grand territoire PLDE du Hainaut Cambrésis et Pôle Emploi (locaux Pôle Emploi à Anzin) 22 octobre 2014 : Journée territoriale Hainaut Cambrésis du World Forum Lille (Valenciennes) 5 décembre 2014 : Réunion des agents PLDE à Lille (Siège de Région) PLDE Communauté d Agglomération de la Porte du Hainaut Événements : La Communauté d agglomération de la Porte du Hainaut a formalisé son Plan Local de Développement Economique en partenariat avec la Région et les acteurs économiques du territoire sur la période Le PLDE a fait l objet d une prolongation à fin 2015 et s articule autour des axes suivants : Impulser et porter des projets structurants pour le Valenciennois et la Région. Développer une offre foncière et immobilière qualitative et diversifiée, point d appui de l aménagement durable du territoire. Accompagner le développement des entreprises et assurer une promotion active des potentialités économiques du territoire. Soutenir les logiques de filières locales émergentes. Susciter la création, reprise et transmission d entreprises. Soutenir le développement de l artisanat et dynamiser le commerce des centres villes-bourgs. Favoriser l accès à l emploi, la gestion prévisionnelle des emplois et compétences, et les initiatives solidaires. Le Territoire est mobilisé, en partenariat avec la Région et la Chambre Régionale de Métiers et de l Artisanat, en vue de la création du premier Village d artisans sur le site du Saubois, à Saint-Amand-les- Eaux. La Communauté d agglomération de la Porte du Hainaut a fait partie des quatre territoires accompagnés au titre de l assistance à maîtrise d ouvrage en matière d artisanat, de commerce et de services et est mobilisée pour la mise en œuvre opérationnelle du Plan d Actions. En complément, le Territoire est mobilisé au sein de la plateforme Avenir et l Emplois des Jeunes à l échelle de l arrondissement (en partenariat avec la CCI Grand Hainaut et la Communauté d agglomération de Valenciennes Métropole). Les travaux du projet Arenberg Mines Créatives sont actuellement en cours. Ce projet permettra la création d un nouveau site structurant de la filière Image en Nord-Pas de Calais en partenariat avec le pôle d excellence Pictanovo et en complémentarité avec les projets Plaine Images (basée à Tourcoing) et Serre Numérique (basée à Valenciennes). 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

130 Dates clés : 8 janvier 2014 : Réunion de travail AMO artisanat commerce services 18 février 2014 : Comité technique partenarial Plan logements 22 juillet 2014 : Jury grand territoire Hainaut Cambrésis pour les trophées du Salon Créer PLDE Pays du Cambrésis Événements : Le Conseil de gouvernance de 26 mars 2013, organisé dans les locaux d Espace Cambrésis (locaux mutualisés des acteurs du développement économique et de l emploi), a permis de valider les axes et le plan d actions de la nouvelle contractualisation En complément des projets repris dans le Contrat de Revitalisation de la Base aérienne 103 (CRSD) et du projet Canal Seine Nord Europe, le Territoire est mobilisé autour des questions liées au tourisme, à la mobilité, à la formation et à l économie sociale et solidaire. Le comité de pilotage du 7 juillet 2014 relatif à l économie sociale et solidaire a permis de valider le diagnostic réalisé par le Pays du Cambrésis en partenariat avec les acteurs locaux ainsi que les axes de la stratégie. Le second semestre a permis d engager la mise en œuvre du plan d actions. Le Territoire s est également positionné sur une assistance à maîtrise d ouvrage pour la définition d une stratégie locale en matière d artisanat commerce services. Cette démarche est soutenue par la Région, mobilise une expertise externe et permettra l accompagnement de 4 territoires PLDE. En complément, le Territoire est engagé dans le Pacte pour l Avenir et l Emploi des Jeunes au travers de la plateforme territoriale animée par Cambrésis Emploi. Dates clés : 4 février 2014 : Conférence locale de la Plateforme Avenir Jeunes. 13 mars 2014 : Comité technique Economie Sociale et Solidaire. 22 mai 2014 : Réunion grand territoire Hainaut Cambrésis dans les locaux d Espace Cambrésis sur le Salon Créer mars 2014 : Comité technique du PLDE (autour de l artisanat et de l entrepreneuriat). 16 juin 2014 : Réunion de travail Pôle Emploi et PLDE. 7 juillet 2014 : Comité de pilotage Economie Sociale et Solidaire. 6 octobre 2014 : Comité Syndical BA décembre 2014 : Commission Développement Economique du Syndicat Mixte du Pays du Cambrésis dans les locaux de l entreprise Renson International. 15 janvier 2015 : Conseil de Gouvernance du PLDE du Cambrésis dans les locaux de l URMA de Caudry. PLDE Communauté d Agglomération Valenciennes Métropole Événements : La Communauté d agglomération de Valenciennes Métropole a formalisé son Plan Local de Développement Economique en partenariat avec la Région et les acteurs économiques du territoire sur la période Le PLDE a fait l objet d une prolongation à fin 2015 et s articule autour des axes suivants : Développer le secteur «Numérique et Multimédia» Renforcer la filière transport durable et mobilité Diversifier le tissu économique (énergies renouvelables, éco-construction, filière agroalimentaire, ) Développer les activités logistiques durables Développer les services à la personne Faciliter l installation des TPE et PME ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

131 En complément, le Territoire est mobilisé au sein de la plateforme avenir jeunes à l échelle de l arrondissement (en partenariat avec la CCI Grand Hainaut et la Communauté d agglomération de la Porte du Hainaut). Le Territoire est accompagné par la Région au titre d une assistance technique PLDE en vue de mettre en œuvre sa stratégie de développement du Numérique. Le Territoire souhaite également réaliser un diagnostic et une stratégie en vue d accompagner le développement de l économie sociale et solidaire. Dates clés : 3 avril 2014 : comité technique partenarial plan logements. 6 mai 2014 : comité technique PRDECS. 18 juin 2014 : réunion de travail sur l économie sociale et solidaire avec le Conseil de Développement. 16 décembre 2014 : Comité technique du PLDE. 18 décembre 2014 : réunion de travail PLDE sur l Economie Sociale et Solidaire. 5 janvier 2015 : Ouverture de la Serre Numérique (lieu structurant du pôle d excellence Pictanovo dédié à la formation et au développement d activités dans le domaine de l image et du numérique). PLDE Pays Sambre Avesnois Événements : Lors du Conseil de Gouvernance du 26 mars 2013, les acteurs du développement économique ont renouvelé leur engagement au sein du PLDE à travers la signature de la charte d engagement. Plus globalement, ce conseil a permis de valider la stratégie et le plan d actions de la nouvelle contractualisation , autour des axes suivants : 1- Mieux préparer le territoire à son avenir. 2- S appuyer sur le tissu industriel existant et le développer. 3- Favoriser les activités en devenir. 4- Développer l économie de proximité. 5- Agriculture : donner la priorité à l élevage. Depuis le Conseil de gouvernance de mars 2013, le PLDE s appuie sur un conseil de gouvernance intermédiaire qui s est réuni à plusieurs reprises. Le Territoire de Sambre Avesnois fait partie des quatre territoires accompagnés au titre de l assistance à maîtrise d ouvrage en matière d artisanat, de commerce et de services. L année 2014 a permis d engager la déclinaison opérationnelle du plan d actions. En complément, le Territoire est engagé dans le Pacte pour l Avenir et l Emploi des Jeunes au travers de la plateforme territoriale animée par Réussir en Sambre Avesnois. La plateforme a été lancée le 10 juin Le Territoire est accompagné par la Région au titre du PLDE dans le cadre d une assistance technique sur le développement des activités touristiques et d une autre assistance technique en vue d étudier la faisabilité du déploiement d activités de cultures ou de maraîchage en bord de Sambre (programme Interreg Green and Blue Futures). Dates clés : 5 février 2014 : Groupe de travail «s installer et vivre en Sambre Avesnois». 4 mars 2014 : Comité technique du PLDE. 17 mars 2014 : Comité de pilotage du dispositif Citélabs porté par la BGE. 5 mai 2014 : Réunion de travail Pôle Emploi et PLDE. 10 juin 2014 : Groupe de travail étude sur les potentialités de développement touristique. 10 juin 2014 : Lancement de la Plateforme Avenir Jeune de Sambre Avesnois. 25 juin 2014 : Groupe de travail artisanat commerce services du PLDE. 26 juin 2014 : Comité technique du PLDE. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril

132 8 juillet 2014 : réunion de travail PLDE Portail Numérique. 25 septembre 2014 : réunion de travail PLDE sur la e-réputation. 30 octobre 2014 : Forum des acteurs de l ESS. 20 novembre 2014 : Comité technique du PLDE. 18 décembre 2014 : réunion de travail PLDE sur les aides aux entreprises ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril 2015

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139 Pacte pour l Avenir et l Emploi des Jeunes Répondant à la volonté du Conseil régional Nord-Pas de Calais et à ses partenaires du SRDE, l ensemble de la région Nord-Pas de Calais est couverte par le dispositif du Pacte pour l avenir et l emploi des jeunes auquel les différents partenaires régionaux du développement économique, de l emploi et de la formation sont associés. Dans sa déclinaison opérationnelle, le Pacte s appuie sur 14 plateformes territoriales dédiées développant une intermédiation de proximité entre les employeurs et les jeunes. Depuis octobre 2012, date de l installation de la première plateforme sur Lille Métropole et le Pays Pévèlois, 11 autres plateformes ont été installées durant l année Les deux dernières ont ouvert au cours de l année 2014 sur l arrondissement de Lens et sur celui de Béthune. Chacune des plateformes est composée d un responsable et d un assistant dont les objectifs sont de : - mettre en relation les besoins des entreprises et les potentiels des jeunes à la recherche d un emploi, - contribuer à réduire l opacité du marché du travail en portant à la connaissance des jeunes les offres d emplois qui ne sont pas déjà identifiées par les opérateurs, - favoriser le circuit court entre le jeune et l entreprise afin de promouvoir l emploi durable. Un des objectifs est donc de créer un réseau de dirigeants d entreprises qui s engagent à rencontrer et à aider les jeunes demandeurs d emploi. 444 chefs d entreprise (TPE/PME/grands groupes) se sont investis dans ce programme pour avoir une vraie mobilisation du monde économique. 8 ème Conférence Régionale du SRDE 22 avril