Fondation Grameen Crédit Agricole Agribusiness Forum, Dakar 28 novembre 2012 Jean-Luc Perron, Délégué Général

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1 Fondation Grameen Crédit Agricole Agribusiness Forum, Dakar 28 novembre 2012 Jean-Luc Perron, Délégué Général

2 2 Grameen Crédit Agricole Microfinance Foundation Fondation Grameen Crédit Agricole : une alliance unique Un partenariat privilégié entre Un Groupe de banque et d assurance de taille mondiale, avec de profondes racines et valeurs coopératives Et Le «Banquier des pauvres», Prof. M. Yunus, fondateur de la Grameen Bank, Prix Nobel de la Paix 2006 Les deux partenaires ont décidé de créer la Fondation Grameen Crédit Agricole en 2008

3 Une Gouvernance indépendante, un management professionnel La Fondation a reçu une dotation de 50 millions de Crédit Agricole SA en Elle est présidée par Jean-Marie Sander, Président de Crédit Agricole SA. Elle est administrée par un Conseil de12 membres, dont le Pr. Yunus, SAR la Grande Duchesse du Luxembourg, J-M Sévérino, ancien DG de l'afd. Elle est animée par une équipe de 17 spécialistes, basée à Paris, sous la direction de Jean-Luc Perron

4 4 Notre mandat : faire reculer la pauvreté dans le monde, et tout particulièrement en Afrique Sub-Saharienne Le mandat de la Fondation s inscrit dans la poursuite des Objectifs du Millénaire pour le Développement, en particulier l objectif n 1 : réduire de moitié l extrême pauvreté en 2015 par rapport à Selon la Banque Mondiale cet objectif est en passe d être atteint avant l échéance. Mais Plus d 1 milliard de personnes vivent encore avec moins de 1,25 dollar par jour, La situation est inégale : sur les 50 pays les plus pauvres du monde, classés selon l indicateur de développement humain (IDH) du PNUD, 33 sont situés en Afrique subsaharienne. Les plus pauvres n ont pas accès aux biens et services essentiels, ce qui les enferme encore plus dans le cercle vicieux de la pauvreté : accès à l énergie, l eau potable, l assainissement, la santé, l éducation

5 5 Microfinance et social business : deux approches expérimentées avec succès par le Professeur Yunus La Microfinance et le Social Business (SB), veulent conjuguer innovation technique et innovation sociale et mettre la force de l économie de marché au service de la lutte contre la pauvreté. MF et SB suivent un modèle d entreprise pour assurer leur pérennité et leur développement, mais leur mission est sociale. Au-delà des techniques employées, il s agit de rendre à l homme sa dignité. Au contact des réalités, des réponses innovantes ont été inventées, qu il faut adapter au contexte local. Risques de dérive quand la mission sociale est perdue de vue.

6 6 Microfinance : un positionnement original Notre objectif : aller là où les fonds d investissement spécialisés ne vont pas ou vont peu, en apportant des réponses adaptées aux besoins Nos priorités : Segmentation : institutions de taille intermédiaire qui n ont pas un accès aisé au financement Géographie : Afrique, Moyen Orient, Asie du Sud Secteur : agriculture et milieu rural Orientation : institutions fortement engagées dans la mission sociale de la microfinance Nos moyens d action : des prêts, des garanties, des participations au capital Des prêts de 3 à 7 ans, Pas de garantie réelle 95% des financements de la Fondation en monnaie locale Notre double approche : analyse financière et analyse de la performance sociale Certification CERISE

7 7 Microfinance: en 4 ans, 27 IMF partenaires Les IMF partenaires de la Fondation servent emprunteurs La comparaison entre le profil des emprunteurs des partenaires de la Fondation et celui des IMF financées par les Fonds d investissement* montre le positionnement de la Fondation. 100% 80% 60% 40% 91% 60% 74% 44% 38% Prêt moyen US$ 20% 0% % femmes % rural % Afrique Sub- Saharienne 5% Fondation Etude Symbiotics US$ * Etude Symbiotics 2011 portant sur 70 fonds représentant 87% des actifs de l ensemble des véhicules d investissement spécialisés en MF

8 La Vision du Social Business Une réponse d entreprise à un problème social «Je propose de créer un nouveau type d'entreprise, basé sur la dimension altruiste qui existe en chacun d'entre nous, et je l'appelle Social Business» Prof. Muhammad Yunus Nobel Peace Prize Laureate Fondation Grameen Crédit Agricole

9 9 Social Business : apporter une réponse d entreprise à un problème social L ambition du SB est d associer esprit d entreprise et esprit de solidarité pour trouver des réponses innovantes, économiquement pérennes à des problèmes sociaux. Les actionnaires sont motivés par la mission sociale et renoncent à tout enrichissement personnel. 3 exemples : Laiterie du Berger (Sénégal) La Laiterie du Berger assure un revenu régulier à plus de 950 familles Grameen Danone Food (Bangladesh) Grameen Danone Foods Ltd produit des yaourts très enrichis pour répondre aux carences nutritionnelles chez les enfants Philéol (Madagascar) PhileoL joue un rôle pionnier dans la région de l Androy en sécurisant un revenu pour 3000 paysans grâce à la mise en place d une chaine de valeurs inclusive

10 10 Fondation Grameen Crédit Agricole : des projets approuvés dans 26 pays, pour près de 42 Millions Euros Au 30 octobre 2012, 69 financements approuvés depuis l origine pour un montant cumulé de 44 millions d euros 60 financements d'institutions de microfinance : prêts ou garanties 7 investissements dans des social business : participations au capital Investissement dans le Fonds TCX (couvertures de change sur des monnaies exotiques)

11 11 Aller plus loin au service de la lutte contre la pauvreté I. Accompagner plus d Institutions africaines à vocation agricole et rurale Mise en place d une «Facilité de décollage pour les IMF africaines» II. III. Elargir la gamme des services des IMF à la microassurance agricole Participation active à la recherche et l expérimentation de dispositifs d assurance indicielle Rallier des investisseurs avertis, socialement motivés, au Social Business Approbation par le Conseil d administration de la Fondation du Fonds d investissement Grameen Crédit Agricole pour le Social Business* * sous réserve d agrément par la CSSF

12 12 I. Elargir notre offre de financement MF en Afrique Facilité pour le Décollage de la Microfinance en Afrique Objectif : toucher davantage d IMF à vocation rurale et agricole en Afrique de l Ouest et de l Est Assouplissement des critères financiers Couplage avec une forte assistance technique pour le renforcement institutionnel

13 13 II. Développer la Microassurance Agricole Participer à la mise au point de dispositifs innovants de microassurance indicielle Veille : participation au réseau international de microassurance Recherche : accord de partenariat avec Pacifica, Université Paris-Nanterre, Astrium et l Institut Europlace de finance Expérimentation : accord de partenariat avec Planet Guarantee pour déployer des pilotes d assurance récolte indicielle dans 4 pays d Afrique de l Ouest (Sénégal, Burkina, Mali, Benin)

14 14 III. Le Fonds Grameen Crédit Agricole pour le Social Business * Rallier des investisseurs avertis au développement des entreprises de SB Un fonds 100% dédié au SB : 15 à 20 millions Euros, investissement en capital et dette dans des entreprises de SB Un fonds qui sera lui-même un SB : les investisseurs acceptent de recycler l intégralité des profits au-delà de leur investissement nominal au profit de la mission sociale Un fonds étroitement articulé à la Fondation qui sera à la fois un investisseur clé et l animateur de la politique d investissement du Fonds * sous réserve d agrément par la CSSF