Vous aurez besoin de saisir à nouveau votre courriel ici si vous désirez, à un autre moment, compléter le questionnaire.

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1 <input type="hidden" name="v_province" value=""> <input type="hidden" name="i_province" value="11"> <input type="hidden" name="v_subcateg" value=""> <input type="hidden" name="i_subcateg" value="11"> Recherche sur les enterprise sociales 2012 Vous aurez besoin de saisir à nouveau votre courriel ici si vous désirez, à un autre moment, compléter le questionnaire. S'IL VOUS PLAÎT NE CLIQUEZ PAS SUR LE BOUTON «SOUMETTRE FINAL» A LA FIN DU QUESTIONNAIRE, SI VOTRE INTENTION EST DE REVENIR LE TERMINER ULTÉRIEUREMENT. Les données sont sauvegardées automatiquement dès que vous avez terminé chaque page. Courriel:

2 Déclaration sur l'éthique de la recherche Ce projet de recherche est mené par M. Paul Chamberlain (Réseau canadien de développement économique communautaire RCDÉC Région Ontario); M. Peter Hall (Université Simon Fraser), docteur en géographie et M. Peter R. Elson (Université Mount Royal), docteur en éducation des adultes et en développement communautaire. Le but de ce questionnaire est d appuyer le secteur des entreprises sociales tout en créant des indicateurs précis sur la nature, l envergure et la contribution socio-économique des entreprises sociales en Ontario. Votre participation à ce questionnaire est entièrement volontaire. Nous prenons pour acquis que vous avez l'autorité nécessaire pour répondre au nom de votre entreprise sociale. L idéal serait que vous répondiez à toutes les questions, mais n hésitez à refuser toute question à laquelle vous désirez répondre. Aucun risque devrait être associé à votre participation à ce questionnaire, et le secteur des entreprises sociales en profitera grandement. Votre nom ainsi que vos réponses demeureront confidentiels. Toutefois, nous pouvons garantir la confidentialité des questionnaires retournés par courriel. Vos réponses ainsi que celles d autres répondant.e.s seront compilées et analysées par l équipe de recherche. Les questionnaires originaux seront conservés dans des classeurs verrouillés dans les bureaux universitaires des chercheurs jusqu'à la fin de 2015, puis seront détruits. U version électronique de ces données sera disponible seulement pour l'équipe de recherche sur des ordinateurs sécurisés. Le rapport final sera disponible sur le site intert du RCDÉC et utilisé aux fins de promotion et d élaboration de matériel de formation ainsi que pour des initiatives liées à des politiques publiques. Nous vous enverrons un courriel pour vous informer de la parution du rapport. Nous prévoyons que la recherche sera achevée en decembre Ce travail est appuyé par un groupe consultatif composé de plusieurs partenaires y compris Heather Laird (Ontario Non Profit Network ONN), Andrew Holeton (Social Purpose Enterprise Network - Toronto) et Dr. Jack Quarter et Sherida Ryan (Centre de l économie sociale de l Université de Toronto). Inspiré d u cartographie sur les entreprises sociales menée par le biais de BALTA (The BC- Alberta Social Economy Research Alliance), cette recherche s inscrit dans le projet de LAISOn financé par la Fondation Trillium de l Ontario.BC and Alberta Social Enterprise Survey (2010) Pour toute question, veuillez contacter Paul Chamberlain (416) , Dr. Peter Hall (778) , pvhall@sfu.ca, ou encore Dr. Peter Elson, au (403) , pelson@mtroyal.ca. La recherche a été examinée et approuvée par le Bureau de l'éthique de la recherche (ORE) de l Université Simon Fraser et le Comité d'éthique de recherche sur des sujets humains (HREB) de l Université Mount Royal. Pour tout problème ou pour déposer u plainte, veuillez communiquer avec Dr. Hal Weinberg, directeur de l'ore de l Université Simon Fraser hal_weinberg@sfu.ca ou (778) , ou Dr. Janice Miller-Young, présidente du HREB de l Université Mount Royal, hreb_chair@mtroyal.ca ou (403) J'accepte, de mon plein gré, de participer à cette recherche par questionnaire pour l'étude de 2012 sur les entreprises sociales. Veuillez cocher : Oui Non

3 Cette recherche porte sur les entreprises sociales en Ontario. «U entreprise sociale est u réelle entreprise qui appartient à u organisation sans but lucratif ou qui est gérée par cette dernière et qui vend des produits ou fournit des services sur le marché pour créer un rendement intégré des investissements, tant sur le plan financier que sur les plans social, environmental et/ou culturel.» Le questionnaire a été élaboré en vue d'être rempli rapidement. Selon le cas, veuillez encercler ou cocher la réponse appropriée à droite de chaque question ou inscrire les renseigments demandés, par exemple des dates, des nombres ou des montants. S.V.P., pouvez-vous nous fournir les détails suivants au sujet de votre organisation Nom de l'organisation Adresse postale de l'organisation Code postal N o télépho de l'organisation 1.0 Année de fondation et d opération. S.V.P. répondre aux sections 1.1 et En quelle année votre entreprise sociale a-t-elle été fondée (incorporation / approbation de son acte constitutif par le gouverment)? 1.2 En quelle année votre entreprise sociale a-t-elle commencé à vendre ses produits ou à fournir ses services? 2. Quelle est la MISSION ou l'objectif de votre entreprise sociale? Veuillez cocher toutes les réponses qui nt Mission sociale Mission culturelle Mission environmentale Génération d'un revenu pour l'organisation mère Développement de l'emploi Développement de formation et placement 2.1 Dans vos propres mots, quelle est la première mission ou l'objectif de votre entreprise sociale? 3.0 Votre entreprise sociale repose-t-elle sur u base d'adhésion? Oui Non 3.1 Si oui, combien de membres votre organisation compte-t-elle?

4 4.0 Quelle est la structure juridique de votre organisation? Veuillez cocher toutes les réponses qui nt. À but non lucratif Coopérative Société à responsabilité limitée à but lucratif Autre (veuillez préciser) 5.0 Votre entreprise sociale est-elle un organisme de bienfaisance enregistrée à l'agence du revenu du Canada? Oui Non 6.0 Est-ce que votre entreprise sociale est liée à u organisation mère? Oui Non 6.1 Si oui, quel est le nom de cette organisation mère? 6.2 Quelle est la relation de votre entreprise avec l'organisation mère? Veuillez sélectionr l'option qui représente le plus cette relation: Nous n'avons aucu organisation mère Nous constituons un programme, un projet ou un organisme inter de l'organisation mère Nous constituons u organisation distincte qui collabore étroitement avec l'organisation mère Nous constituons u organisation autonome qui effectue ses opérations de façon indépendante de l'organisation mère 6.3 Votre organisation mère fournit-elle l'un ou l'autre des soutiens suivant de façon régulière? Veuillez cocher toutes les réponses qui nt Personl (temps, administration, gestion, etc.) Nature (marchandises, fournitures, transport, etc.) Espace (bureau, rangement, locaux, etc.) Finances (subventions, prêts, compensation de perte, etc.) Autre (veuillez préciser)

5 7.0 Quel est le nom de la municipalité (ville, village, district ou réserve) où votre bureau principal est situé? 7.1 Dans lesquelles des échelles ou zos géographiques suivantes fournissez-vous vos services ou exécutez-vous vos opérations? Veuillez cocher toutes les réponses qui nt. Quartier / collectivité locale Ville / village Région (comté / district régional) Province Échelle nationale (autres endroits au Canada) Échelle internationale Autre (veuillez préciser) :

6 8.0 Dans quels secteurs d'activité votre entreprise sociale vend-elle des produits ou fournit-elle des services? Cochez toutes les réponses qui nt. Logement (pour u nuit, à court terme) Services administratifs Agriculture, foresterie, pêche, exploitation minière Art et culture Communications (courrier, radio, Intert) Construction Conseil Services de soins de jour Éducation Urgence et secours Services d'emploi Environment et protection de la fau Installations (banquets, conférences, fêtes) Finances et assurances Restauration / Service de traiteur Production alimentaire Distribution alimentaire Galerie / arts Soins de santé (y compris hôpital, infirmerie, clinique, intervention en cas de crise, dépendances, etc.) Logement (long terme,assisté, etc) Entretien / ttoyage (y compris le ttoyage des rues) Aménagement paysager / Jardinage Droit, défense, politique Déménagement / camionnage Services personls Impression et publication Production / fabrication Services professionls Gestion immobilière Administration publique / services au gouverment Immobilier (développement et gestion) Réparation et entretien Recherche Vente au détail (y compris des magasins d'aubais) Services techniques/scientifiques Services aux entreprises privées Services aux entreprises sociales, aux coopératives, aux organisations sans but lucratif, aux organismes de bienfaisance et à leurs employés Couture Services sociaux (y compris le revenu et le travail social) Sports et loisirs Théâtre / arts de la scè Tourisme Transport et entreposage Gestion des déchets (y compris le recyclage) Commerce de gros Autre (veuillez préciser):

7 9.0 Parmi les groupes démographiques suivants, quels sont ceux que votre entreprise sociale forme ou emploie auxquels vous fournissez des services? Veuillez cocher toutes les réponses qui nt: Toutes les persons vivant dans un endroit particulier / communauté Peuples aborigès / indigès Enfants Groupe ethnique / minorité Famille Persons sans abri Immigrants (y compris les travailleurs temporaires, les résidents permants, etc.) Hommes Persons à faibles revenus Persons vivant avec u dépendance Persons vivant avec des obstacles à l'emploi Persons ayant avec des troubles psychiatriques Persons ayant des déficiences mentales Persons ayant des déficiences physiques Réfugiés Persons âgées Femmes Jeus / jeus adultes / étudiants Autre (veuillez préciser) Dans les groupes cibles énumérés à la question 9.0, nous aimerions savoir combien de persons vous avez formées, employées ou à qui vous avez fourni des services ou produits. U même person peut être comptée dans plus d'u catégorie. Nous acceptons les estimations. Entrez "zéro" si aucu activité n'est arrivée. Si vous le savez, laissez cette réponse vide. N'incluez les persons qui représentent exclusivement les clients de votre entreprise sociale. 9.1 En 2011, parmi les groupes énoncés précédemment, combien de persons avez-vous formées? 9.2 En 2011, parmi les groupes énoncés précédemment, combien de persons avez-vous embauchées? 9.3 En 2011, parmi les groups énoncés précédemment, à combien de persons avez-vous fourni des services?

8 10.0 En 2011, combien d'employés ou de bénévoles votre entreprise sociale a-t-elle comptés? Vous pouvez donr u estimation du montant total. Entrez "zéro" si aucu activité n'est arrivée. Si vous le savez, laissez cette réponse vide. Veuillez y inclure les persons que vous avez employées dans le cadre de votre mission voir question 9.3): Employés à temps plein rémunérés (30 heures par semai ou plus) Employés à temps partiel rémunérés (moins de 30 heures par semai) Employés saisonniers (30 heures par semai pour plus de 2 semais, mais moins de 8 mois) Si vous le connaissez, le nombre total d'équivalents temps plein (2000 heures par années) Pigistes et travailleurs contractuels (embauchés pour un projet ou u période déterminée) Bénévoles (y compris des stagiaires non rémunérés, etc.) qui travaillaient 10 heures ou plus par mois Bénévoles (y compris des stagiaires non rémunérés, etc.) qui travaillaient moins de 10 heures par mois 11.0 Nous aimerions en savoir plus sur le revenu et les dépenses de votre entreprise sociale pour Nous acceptons les estimations. Veuillez écrire le plus de détails possible et arrondir les montants au mille dollars près. Entrez "zéro" si aucu activité n'est arrivée. Si vous le savez, laissez cette réponse vide. REVENUS Revenu des ventes de produits et services, y compris les contrats de services pour le gouverment Revenu provenant des subventions et dons reçus de l'organisation mère (sans inclure les prêts) Revenu provenant des subventions et dons reçus d'autres organisations (sans inclure les prêts) Total des revenus provenant de toutes les sources DEPENSES Rémunérations et salaires payés, y compris ceux des persons en formation Total des transferts financiers à l'organisation mère Total de toutes les dépenses 12.0 Quelles étaient les sources des subventions, des prêts et des dons reçus en 2011? Veuillez cocher toutes les réponses qui nt: Fondations Gouverment Particuliers, philanthropes, donateurs Banque Sociétés ou entreprises privées

9 12.0 Quelles étaient les sources des subventions, des prêts et des dons reçus en 2011? Veuillez cocher toutes les réponses qui nt: Organisation mère Caisse populaire Aide au développement des collectivités Autre (veuillez préciser): Pas de subventions et dons reçus 12.1 Quelles étaient les sources des subventions, des prêts et des dons reçus en 2011? Veuillez cocher toutes les réponses qui nt: Fondations Gouverment Particuliers, philanthropes, donateurs Banque Sociétés ou entreprises privées Organisation mère Caisse populaire Aide au développement des collectivités Autre (veuillez préciser): Pas de subventions et dons reçus 12.2 Dans quels buts ont été accordés les subventions et les dons reçus en 2011? Veuillez cocher toutes les réponses qui nt: Subventions d'aide technique Subvention de fonctionment Prêts à long terme / financement par émission d'actions Prêts à court terme Autre (veuillez préciser) 12.3 Quels étaient les objectifs de prêts ou titres de créance prises en 2011? Veuillez cocher toutes les réponses qui nt: Subventions d'aide technique Subvention de fonctionment Prêts à long terme / financement par émission d'actions Prêts à court terme Autre (veuillez préciser)

10 Cette section du questionnaire permet d explorer les défis que votre entreprise sociale pourrait avoir à surmonter. S il vous plaît, pouvez-vous évaluer les facteurs qui présentent un défi à votre entreprise sociale en utilisant les options de réponses suivantes: n est un défi, petit défi, défi modéré, grand défi, ou s applique. Gouvernance L'expertise inter de gérer l'entreprise sociale L'engagement du conseil d'administration Les questions légales et les règlements Le lien entre la mission organisationlle n'est un défi petit défi défi modéré grand défi Finance n'est un défi défi modéré petit défi grand défi Accès au capital exter à investir dans l'entreprise sociale Prévisions budgétaires et comptabilité Liquidité Fonctionment n'est un défi petit défi défi modéré grand défi Appui à la planification d'affaires Logistique de la production et/ou de la distribution Ventes de produits et/ou services Ressources humais (par exemple formation, personl qualifié, rétention du personl) Ressources inters (par exemple équipement, installations) Technologie de l'information (par exemple ordinateurs, logiciel et site Web) Marketing (Commercialisation) n'est un défi petit défi défi modéré grand défi Obtention de contrats Accès aux clients

11 Marketing (Commercialisation) n'est un défi petit défi défi modéré grand défi Publicité Autres défis, précisez :

12 Cette dernière section du questionnaire, vous demande d'identifier les ressources éducatives qui seraient appropriées et utiles pour votre entreprise sociale. Nous vous invitons à évaluer chacu des ressources en utilisant ces choix: inutile, quelque peu utile, utile, très utile ou. Gouvernance Finance Conseil sur les lois et les règlements spécifiques aux entreprises sociales Opportunités d'investissement aux fins sociales et capitales Formation et appui à la planification financière Fonctionment Appui et formation en technologie de l'information (TI) Croissance organisationlle et stratégies de renforcement des capacités Outils pour améliorer la capacité du personl Outils pour évaluer l'impact social et/ou environmental de votre travail inutile quelque peu utile utile Très utile inutile quelque peu utile utile Très utile inutile quelque peu utile utile Très utile Marketing (Commercialisation) quelque peu utile utile Très utile inutile Communications/relations publiques Information sur les réseaux Formation sur les médias sociaux et le developpement d'u présence en lig Un marché public en lig pour vendre des produits et/ou des services

13 Autres ressources éducatives nécessaires, précisez :

14 NOUS VOUS REMERCIONS DE VOTRE PARTICIPATION! Si vous désirez ajouter des informations additionlles en plus de vos réponses, s'il vous plaît, veuillez nous les envoyer par courriel à ou encore vous pouvez contacter Jo Flatt au numéro (416) U fois que le rapport final a été préparé, vous recevrez un lien vous permettant de le télécharger. S'il vous plaît, utiliser cet espace pour nous faire part de vos commentaires ou suggestions :