ENQUÊTE AUPRÈS DES EMPLOYEURS DE BLIND RIVER

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "ENQUÊTE AUPRÈS DES EMPLOYEURS DE BLIND RIVER"

Transcription

1 ENQUÊTE AUPRÈS DES EMPLOYEURS DE BLIND RIVER

2 2 ENQUÊTE AUPRÈS DES EMPLOYEURS DE BLIND RIVER Un groupe d'entreprises locales prospère apporte non seulement un avantage économique à une communauté, mais il améliore aussi considérablement la qualité de vie des résidents locaux. Les entreprises de Blind River ont été confrontées à un certain nombre de défis au cours des dernières années. Ce rapport est basé sur une enquête élaborée par la société de développement de Blind River et Société d investissement dans la main-d œuvre d Algoma (SiMA) afin d'identifier ces défis. L'objectif premier de cette recherche était de recueillir des informations auprès des entreprises locales afin d'identifier à la fois les enjeux globaux et les questions de ressources humaines, comme le recrutement et la formation des employés ainsi que la planification de la relève. En définitive, les informations recueillies permettront le développement de stratégies et de programmes de formation qui bénéficieront aux employeurs locaux. Ce projet de recherche a été commandité par la Société de développement de Blind River, Société d investissement dans la main-d œuvre d Algoma (SiMA) le Centre pour le développement d'elliot Lake et ELNOS (une étude similaire a été réalisée avec les détaillants d'elliot Lake). Pour plus de recherche liées à Blind River, voir : Rapport de fuite de vente au détail 2013 disponible chez la Société de développement de Blind River sur Mise à jour des projets du marché du travail local 2013 disponible chez AWIC sur

3 3 CLASSEMENT DES MEILLEURS EMPLOYEURS DE BLIND RIVER PAR SECTEUR Blind River jouit d'une économie assez diversifiée dans laquelle aucun secteur ne fournit plus de 15% des emplois de la communauté. Le tableau suivant présente le classement des meilleurs employeurs de Blind River par industrie/secteur. Les neuf secteurs énumérés représentent plus de 82% des emplois de l'agglomération, tandis que les autres 18% sont constitués d'emplois provenant d'autres secteurs tels que l'immobilier, les services publics, les transports, la finance et l'assurance (aucun de ces secteurs ne fournissent plus de 3% des emplois de la communauté). Source : Enquête nationale auprès des ménages de 2011

4 4 CROISSANCE/DÉCLIN PAR SECTEUR - DE 2006 À 2011 En termes de croissance, le nombre de personnes employées dans le commerce de détail à Blind River a augmenté de 15% entre les années de recensement. Le taux de personnes employées dans les services de santé et les services sociaux est resté relativement stable tandis qu'on observait une diminution significative du nombre de personnes employées localement dans le bâtiment, la fabrication et le milieu scolaire. EMPLOYEURS PAR TAILLE ET SECTEUR À BLIND RIVER Une petite entreprise joue un rôle important en termes de création d'emplois. Comme l'indique la section précédente, le commerce de détail est le seul secteur qui a observé une croissance au cours des dernières années. La plupart de ces entreprises emploient moins de 10 salariés. Le tableau suivant indique le nombre d'employeurs par taille de tous les secteurs. Là encore, l'importance de la petite entreprise est mise en valeur puisque 86% des employeurs à Blind River ont moins de 10 employés. Total (A) Total Agriculture Mining Utilities Construction Manufacturing Wholesale Trade Retail Trade Transportation/Warehousing Information and Culture Finance and Insurance Real Estate Professional, scientific and technical services Management of companies and enterprises Administrative Support Educational services Health Care & Social Assistance Arts, Entertainment and Recreation Accommodations and Food Other Services Public Administration Source June 2013 Canadian Business Pattern Data

5 5 POPULATION VIEILLISSANTE/MAIN D'OEUVRE VIEILLISSANTE La population de Blind River a diminué de 61 pour cent entre 2006 et 2011, chutant ainsi de 3780 en 2006 à 3549 en Tendances démographiques de Blind River Blind River Statistiques Canada. Profil du recensement. Recensement L'âge médian de Blind River est légèrement plus élevé que celui du district et beaucoup plus élevé que celui de la province. (L'âge médian est le point où exactement la moitié de la population est plus âgée et l'autre moitié est plus jeune). Au fur et à mesure que la population vieillit, la maind'œuvre en fait de même. Cela posera problème au vu du nombre croissant de gens qui prennent leur retraite ; leurs compétences devront être remplacées dans la population active. Cela signifie également que les propriétaires d'entreprises qui souhaitent prendre leur retraite devront soit envisager de vendre leurs entreprises, les transmettre à un membre de la famille ou fermer leur entreprise. Blind River - Âge médian de la population Âge Médian Canada 39,5 40,6 Ontario 39 40,4 Algoma 45 47,2 Blind River 46,1 48,7 Source : Statistique Canada. Recensement Quand on observe la population selon l'âge, nous constatons que la plupart de la perte de population se situe dans des tranches d'âge plus jeunes et celles comprises entre 40 et 49 ans. Une partie de cette tendance résulte d'une migration des jeunes de la communauté.

6 6 Changement dans la population totale selon l'âge , ,780 Source : Statistique Canada, Profils de Recensement POPULATION VIEILLISSANTE /MAIN-D'OEUVRE VIEILLISSANTE SUITE. L'impact du vieillissement de la population se constate également dans les Taux de Participation et d'emploi de Blind River. Le taux de participation est le nombre de personnes qui travaillent ou cherchent activement un emploi, divisé par la population des 15 ans et plus. Le taux d'emploi est le nombre de personnes employées divisé par la population des 15 ans et plus. Si l'on compare les données du recensement de 2006 aux données de l'enquête nationale auprès des ménages de 2011, les taux de participation et d'emploi ont tous deux légèrement diminué, ce qui signifie que moins de personnes travaillent dans la population. Si l'on compare les taux de Blind River au district d'algoma, on observe qu'ils sont légèrement plus élevés. Toutefois, par rapport à la province dans son ensemble, on peut voir que les taux de la ville sont nettement inférieurs en comparaison. Si l'on place ces chiffres dans une perspective pragmatique, le taux d'emploi de 53,1% signifie en fait que pour une personne travaillant dans la communauté, une autre ne travaille pas. Cela est principalement dû à l'âge moyen de la population, ce qui signifie qu'il y a une plus grande proportion de retraités dans la communauté qui ne participent pas au marché du travail. Toutefois, le taux de chômage relativement élevé de 11% traduit aussi les défis auxquels certains font face pour trouver un emploi à Elliot Lake, ce qui contribue également au faible taux d'emploi Population des 15 ans et plus Algoma 2011 Ontario 2011 Taux d'activité 59,4 % 59,9 % 56,8 % 65,5 % Taux d'emploi 53,1 % 54,4 % 50,6 % 60,1 % Taux de chômage 11 % 8,9 % 11 % 8,3 %

7 7 RÉSUMÉ DES RÉSULTATS DU SONDAGE DE BLIND RIVER - AUTOMNE 2013 Profils des entreprises 37 entreprises à Blind River ont répondu au sondage La plupart étaient des magasins de détail Parmi les autres participants se trouvaient des motels et des restaurants 43% des entreprises interrogées sont en activité depuis plus de 20 ans 24% moins de 5 ans 86% sont gérées localement Population active 56% de la population active est constituée de femmes 55% des emplois sont à temps complet, 39% des emplois sont à temps partiel et 6% saisonniers L'âge des travailleurs est réparti assez uniformément (voir graphique), mais 44% des propriétaires d'entreprise ont plus de 55 ans % % % % % Perspective des entreprises La plupart des entreprises ont cité la vente ou la fourniture de produits ou de services uniques à un niveau local comme leur avantage concurrentiel. Le plus grand désavantage concurrentiel cité était les achats en dehors de la ville (dans d'autres communautés ou bien en ligne) et l'absence de croissance au sein de la population et de l'économie locale. Les achats en dehors de la ville ont également été considérés comme le plus grand défi des entreprises locales dans les prochaines années. Pour plus d'informations sur les achats hors ville, veuillez consulter l'étude récente du Développement des Entreprises de Blind River sur les consommateurs/étude sur les fuites.

8 8 Planification de la relève La plupart des entreprises n'ont pas de plan de relève pour les employés ou même les employeurs. 89% des entreprises n'avaient pas de plan pour les employés et 75% n'avaient pas de plan de relève pour eux-mêmes en tant que chefs d'entreprise. Ceux qui ont un plan de relève pensent soit vendre l'entreprise ou la transmettre à la famille. Perspectives globales En comparant les ventes de 2012 à 2013, la plupart des sociétés ont indiqué une augmentation (43%) ou des ventes similaires (41%). Seulement 8% ont indiqué une diminution des ventes. La plupart des entreprises (76%) s'attendent à conserver la même taille tandis que 19% s'attendent à une croissance. 59% des entreprises ont indiqué avoir la même perspective à l'égard des affaires à Blind River, tandis que 22% avaient une vision plus négative et 14% avaient une attitude plus positive. Les raisons données pour expliquer la perspective négative allaient d'un manque de soutien de la part de la ville à l'égard des achats hors ville. Interrogés sur les obstacles à l'expansion de leur entreprise, les raisons les plus citées sont : L'impôt des sociétés Disponibilité /Coût de la main-d'oeuvre Taxes de l'eau et des services publics («Les prix de l'eau sont exorbitants.») Embauche 30% des entreprises sont à la recherche de nouveaux employés. Les professions en demande sont les ouvriers non qualifiés, services à la clientèle, les caissiers et les agents de vente. La plupart de ces postes sont subalternes et à temps partiel. Trouver des employés 45% des entreprises ont affirmé que leur source de nouveaux employés vient du système d'enseignement secondaire suivi directement par le postsecondaire à 27% et les source de formation du secteur s'élèvent à 18%. 75% des entreprises ont indiqué une bonne voire meilleure disponibilité dans la recherche de travailleurs dans le domaine de leurs besoins commerciaux. Certaines des professions identifiées comme difficiles à pourvoir comprennent les coiffeurs et les cuisiniers qualifiés

9 9 Trois principaux défis dans le recrutement de nouveaux employés * 1. Attentes de salaires plus élevés (27%) 2. Pas intéressés par un déménagement dans le nord (16%) 3. Incapacité à recruter des travailleurs dotés des compétences nécessaires (13%) * 16% ont indiqué n'avoir «aucun problème» pour recruter des employés Facteurs importants dans le développement de la main-d'œuvre locale en général 1. Attraction des travailleurs qualifiés (29%) * 2. Conservation/mise à niveau de l'effectif actuel à (26%) 3. Recrutement d'une main-d'œuvre qualifiée plus appropriée (16%) & Préparation d'étudiants à un plus jeune âge (16%) * La plupart des entreprises estiment que les travailleurs qualifiés ne sont pas prêts à déménager à Blind River. Facteurs considérés comme non importants dans le développement de la main-d'œuvre locale en général 1. Une stratégie d'immigration (38%) 2. Étendre le recours à des travailleurs contractuels (28%) 3. Planification de la relève pour une main-d'œuvre vieillissante à (14%) Besoins en formation des entreprises de Blind River 89% des entreprises offrent une certaine forme de formation dès l'embauche. 70% offrent une formation continue se basant généralement selon les besoins. La formation concerne généralement l'entreprise (par exemple, Smart Serve, Voiture & Gestion BASF) Bien que les entreprises ont généralement convenu de l'importance de la formation, 57% ne sont pas prêtes à payer pour le temps libre d'un employé au cours de sa formation. Besoins globaux d'une formation de compétences en affaires 1. Compétences informatiques 2. Compétences de service à la clientèle 3. Ventes & Marketing Besoins en formation de compétences de base 1. Stratégies d'apprentissage continu 2. Communication verbale 3. Travail d'équipe

10 10 CONCLUSIONS Besoins en matière de formation de l'entreprise Formation de service à la clientèle Les entreprises de Blind River ont identifié un besoin immédiat pour la formation de service à la clientèle. Reconnaître les limites des employeurs à payer pour le temps passé en formation signifierait que cette formation devrait être limitée à certaines périodes ou rendue flexible pour les employeurs. Une approche du groupe de travail formé de représentants de l'entreprise est recommandée pour sélectionner et orienter l'exécution des besoins de formation identifiés. Planification de la relève Le vieillissement de la population et la main-d'œuvre à Blind River entraînent un risque de fermeture de certaines petites entreprises une fois le propriétaire en mesure de prendre sa retraite. Des informations et une formation de base sur la planification de la relève pourrait aider à atténuer certains de ces risques en offrant une chance aux entreprises d'être transmises à des membres de la famille ou à des employés ou bien d'être vendues à de nouveaux propriétaires. Assurer des opportunités continues de formation locale Indépendamment du sujet, les entreprises et les organismes de Blind River devraient continuer à promouvoir et à développer la formation en entreprises et les activités de sensibilisation de façon continue. Les sujets pourraient traiter à la fois du développement de l'entreprise (par exemple, de la planification financière, la publicité, les programmes de fidélisation) et du développement des ressources humaines (par exemple, les programmes de développement des compétences, la planification de la relève). Besoins en formation de la main-d'oeuvre Formation aux compétences pour l'employabilité Les compétences relatives à l'employabilité sont les compétences essentielles dont un individu a besoin pour réussir dans n'importe quel emploi. Elles comprennent la communication (lecture et écriture), la résolution de problèmes, les attitudes et comportements positifs, le sens de l'adaptation, le travail en équipe, et la science, la technologie et des compétences en mathématiques. Les employeurs représentés dans ce sondage ont reconnu que le manque général de ces compétences chez les candidats rendait difficile la recherche de nouveaux employés dans certains cas. Offrir une formation ou faire prendre conscience de ces compétences pourrait aider les personnes à trouver un emploi dans des entreprises locales. Continuer à développer des ressources de formation locales Tout comme la nécessité de possibilités de formation continue pour les entreprises, toute la communauté a besoin d'étudier les opportunités pour promouvoir et développer les ressources de formation et de développement des compétences au niveau local - y compris le postsecondaire, l'accès à distance, le concept de campus satellite et les établissements et services d'éducation pour adultes.

11 11 Soutenir les entreprises de Blind River Il va sans dire que la chose la plus importante que la communauté puisse faire pour les entreprises à Blind River est de les aider de toutes les façons possibles. Pour la collectivité, cela se traduit par l'achat de produits et l'utilisation des services des entreprises locales autant que possible. Outre les priorités de formation mentionnées précédemment, le gouvernement et les organismes de Blind River peuvent soutenir les entreprises locales par les moyens suivants : Fournir des travaux de recherche et des données de référence à jour (tels que l'etude de la fuite économique : Chambre de commerce 2013) pour identifier les tendances, les possibilités d'expansion commerciale, les nouveaux services, et quantifier la demande des consommateurs. Organiser des sondages réguliers sur l'identification des besoins des entreprises en visitant les sites afin d'identifier et de discuter des solutions aux questions et préoccupations des entreprises. Aider les entreprises dans l'identification et la quantification des besoins des consommateurs, et les moyens/méthodes pour répondre ou s'adapter aux besoins des consommateurs. Aider les entreprises locales à développer ou à actualiser des programmes d'actions qui identifient les orientations pour la croissance et la durabilité.

12 12

Décembre 2011. Nord-du-Québec

Décembre 2011. Nord-du-Québec Enquête sur les besoins de main-d œuvre et de formation des entreprises du secteur de l industrie de l information, de l industrie culturelle, des finances, des assurances, des services immobiliers et

Plus en détail

Enquête. La formation des jeunes

Enquête. La formation des jeunes Enquête La formation des jeunes à Paris et en Petite Couronne Année 2014/2015 FFB GRAND PARIS Direction des Affaires Economiques et Juridiques 10 rue du Débarcadère 75852 PARIS Cedex 17 Téléphone 01 40

Plus en détail

Le marché du travail en Belgique en 2012

Le marché du travail en Belgique en 2012 1 Le marché du travail en Belgique en 2012 Le marché du travail en Belgique en 2012 1. Le statut sur le marché du travail de la population de 15 ans et plus Un peu moins de la moitié de la population de

Plus en détail

Rapport de planification stratégique

Rapport de planification stratégique Comité sectoriel de la main-d œuvre du commerce de l alimentation Rapport de planification stratégique Décembre 2009 Comité sectoriel de main-d'oeuvre de l'industrie du caoutchouc du Québec 2035, avenue

Plus en détail

«Formations et Emploi» Sommaire du dossier de presse

«Formations et Emploi» Sommaire du dossier de presse DOSSIER DE PRESSE Paris, le 3 décembre 2013 «Formations et Emploi» Sommaire du dossier de presse Fiche «Vue d ensemble» Face à la crise, le diplôme protège du chômage et favorise l accès à la formation

Plus en détail

Guerre Froide des Talents. Etude démographique : catégories d employés

Guerre Froide des Talents. Etude démographique : catégories d employés Guerre Froide des Talents Etude démographique : catégories d employés Une enquête commandée par StepStone a permis de distinguer cinq catégories d employés, chacune ayant des motivations qui pourraient

Plus en détail

ÉNERGISER L AVENIR Étude d information sur le marché du travail 2008

ÉNERGISER L AVENIR Étude d information sur le marché du travail 2008 Construire un avenir brillant ÉNERGISER L AVENIR Étude d information sur le marché du travail 2008 www.avenirbrillant.ca Financé par le gouvernement du Canada par l entremise du Programme des conseils

Plus en détail

Le comité des traducteurs salariés de l ATIO est

Le comité des traducteurs salariés de l ATIO est Brève introduction aux résultats du sondage de 2012 des traducteurs salariés Par le comité des traducteurs salaries de l ATIO Le comité des traducteurs salariés de l ATIO est fier de présenter les résultats

Plus en détail

Mémoire soumis au COMITÉ PERMANENT DES FINANCES DE LA CHAMBRE DES COMMUNES SUR L EMPLOI CHEZ LES JEUNES AU CANADA AVRIL 2014

Mémoire soumis au COMITÉ PERMANENT DES FINANCES DE LA CHAMBRE DES COMMUNES SUR L EMPLOI CHEZ LES JEUNES AU CANADA AVRIL 2014 Mémoire soumis au COMITÉ PERMANENT DES FINANCES DE LA CHAMBRE DES COMMUNES SUR L EMPLOI CHEZ LES JEUNES AU CANADA AVRIL 2014 D ici au 1 er juillet 2017, un million de Canadiens obtiendront leur premier

Plus en détail

Appel à l action relativement au chômage, au sous-emploi et à la pénurie de main-d œuvre qualifiée

Appel à l action relativement au chômage, au sous-emploi et à la pénurie de main-d œuvre qualifiée Appel à l action relativement au chômage, au sous-emploi et à la pénurie de main-d œuvre qualifiée Introduction Les diplômés des universités et des collèges du Canada sont confrontés à des taux inacceptables

Plus en détail

La gestion des ressources humaines, un enjeu incontournable

La gestion des ressources humaines, un enjeu incontournable Petit-Matin RH Adecco : «Les défis d avenir de la gestion des ressources humaines» par Florent Francoeur, CRHA Le premier Petit-Matin RH 2013 organisé par Adecco s est déroulé le 21 février dernier au

Plus en détail

Master Carrières commerciales de la banque et de l'assurance

Master Carrières commerciales de la banque et de l'assurance Promotion / Site : ClermontFerrand Master Carrières commerciales de la banque et de l'assurance Objectif de ce master : Former des cadres commerciaux, maîtrisant les divers aspects de la banque et de l'assurance

Plus en détail

Master Management PME PMI

Master Management PME PMI IUP Management et Gestion des Entreprises 7/8 Master Management PME PMI Lieu de formation : Clermont Ferrand Objectifs de ce : Former des professionnels de la gestion appelés à prendre en charge des fonctions

Plus en détail

Jeunes âgés de 15 à 29 ans

Jeunes âgés de 15 à 29 ans P a g e 1 PROFIL DE SEGMENT DE CLIENTÈLE Jeunes âgés de 15 à 29 ans Ontario Avril 2014 P a g e 2 TABLE DES MATIÈRES ACRONYMES... 3 LISTE DES ILLUSTRATIONS... 3 LISTE DES TABLEAUX... 3 À PROPOS DU PROFIL

Plus en détail

LE MARCHÉ DU TRAVAIL EN GÉNIE

LE MARCHÉ DU TRAVAIL EN GÉNIE LE MARCHÉ DU TRAVAIL EN GÉNIE au Canada Projections jusqu en 2025 JUIN 2015 LE MARCHÉ DU TRAVAIL EN GÉNIE au Canada Projections jusqu en 2025 Préparé par : MESSAGE DU CHEF DE LA DIRECTION Chers collègues,

Plus en détail

PROFIL STATISTIQUE DRUMMONDVILLOIS DÉMOGRAPHIE ET ÉCONOMIE DRUMMONDVILLE

PROFIL STATISTIQUE DRUMMONDVILLOIS DÉMOGRAPHIE ET ÉCONOMIE DRUMMONDVILLE DRUMMONDVILLE Le contenu de ce rapport a été rédigé et produit pour une utilisation par tous les services municipaux. Le Commissariat au commerce a colligé les données relatives au développement économique

Plus en détail

(Communiqué) Le soutien au financement par étudiant des collèges de l Ontario est le plus bas au pays

(Communiqué) Le soutien au financement par étudiant des collèges de l Ontario est le plus bas au pays (Communiqué) L insuffisance de financement chronique menace les collèges, les étudiants, les employeurs et l économie de l Ontario Le soutien au financement par étudiant des collèges de l Ontario est le

Plus en détail

Département des Landes (40) - Dossier complet

Département des Landes (40) - Dossier complet Département des Landes (4) - Dossier complet Chiffres clés Évolution et structure de la population Département des Landes (4) POP T - Population par grandes tranches d'âges 211 26 Ensemble 387 929 1, 362

Plus en détail

À l ère d une GRH en transition 3 e édition

À l ère d une GRH en transition 3 e édition DelasupervisionàlagestiondesRESSOURCESHUMAINES Àl èred unegrhentransition 3 e édition Chapitre4 L analysedespostesetlaplanificationdesressources humaines 1. Parmi les méthodes suivantes, laquelle ne fait

Plus en détail

Vos stratégies d attraction et de rétention vous permettent-elles d attirer et de fidéliser les meilleurs talents?

Vos stratégies d attraction et de rétention vous permettent-elles d attirer et de fidéliser les meilleurs talents? > pour un meilleur rendement des organisations et des personnes Vos stratégies d attraction et de rétention vous permettent-elles d attirer et de fidéliser les meilleurs talents? L optimisation du capital

Plus en détail

Parcours Management de projet et innovation

Parcours Management de projet et innovation Promotion / Site : Clermont-Ferrand Master Pilotage des organisations Parcours Management de projet et innovation Ce parcours répond aux évolutions du fonctionnement des organisations actuelles au sein

Plus en détail

UTILISATION DE L ORDINATEUR ET D INTERNET PAR LES MEMBRES DES MÉNAGES RURAUX

UTILISATION DE L ORDINATEUR ET D INTERNET PAR LES MEMBRES DES MÉNAGES RURAUX Bulletin d analyse Régions rurales et petites villes du Canada N o 21-6-XIF au catalogue Vol. 1, n o 7 (mai 1999) UTILISATION DE L ORDINATEUR ET D INTERNET PAR LES MEMBRES DES MÉNAGES RURAUX Margaret Thompson-James

Plus en détail

Les grandes tendances du recrutement en 2013

Les grandes tendances du recrutement en 2013 Les grandes tendances du recrutement en 2013 France Acquisition de talents : 5 tendances majeures à ne pas manquer 2013 LinkedIn Corporation. Tous droits réservés. Tendances mondiales du recrutement en

Plus en détail

Profil statistique drummondvillois ----- démographie et économie

Profil statistique drummondvillois ----- démographie et économie -- Profil statistique drummondvillois ----- démographie et économie 0 Le contenu de ce rapport a été rédigé et produit pour une utilisation par tous les services municipaux. Le Commissariat au commerce

Plus en détail

Comment les entreprises anticipent-elles le vieillissement de l emploi?

Comment les entreprises anticipent-elles le vieillissement de l emploi? Emploi 3 Comment les entreprises anticipent-elles le vieillissement de l emploi? François Brunet* Inévitablement les générations nombreuses du baby-boom nées entre 1946 et 1973 s approchent de l âge légal

Plus en détail

Le rôle croissant de la mobilité au travail

Le rôle croissant de la mobilité au travail Un profil du choix de technologie personnalisée commandé par Cisco Systems Février 2012 Les initiatives liées à la mobilité des entreprises se développent Les employés sont de plus en plus mobiles et une

Plus en détail

L embauche et le maintien des ressources humaines en milieu rural : principales problématiques

L embauche et le maintien des ressources humaines en milieu rural : principales problématiques Emploi Québec Mauricie L embauche et le maintien des ressources humaines en milieu rural : principales problématiques Août 2003 Plan de la présentation Introduction : la toile de fond Le contexte économique

Plus en détail

Regard des entreprises au Québec sur les politiques publiques

Regard des entreprises au Québec sur les politiques publiques Montréal Québec Toronto Ottawa Edmonton Philadelphie Denver Tampa Regard des entreprises au Québec sur les politiques publiques Janvier 2010 www.legermarketing.com Table des matières Contexte, objectifs

Plus en détail

PROFIL SOCIO- ÉCONOMIQUE DE LA RÉGION DE THETFORD

PROFIL SOCIO- ÉCONOMIQUE DE LA RÉGION DE THETFORD PROFIL SOCIO- ÉCONOMIQUE DE LA RÉGION DE THETFORD Municipalités de la MRC de L Amiante Source : Portail gouvernementale / Région de la Chaudière-Appalaches, 2003 http://www.chaudiere-appalaches.gouv.qc.ca

Plus en détail

RÉGIMES DE RETRAITE DANS LE SECTEUR BÉNÉVOLE ET COMMUNAUTAIRE NOTIONS DE BASE AUX FINS DE DISCUSSION

RÉGIMES DE RETRAITE DANS LE SECTEUR BÉNÉVOLE ET COMMUNAUTAIRE NOTIONS DE BASE AUX FINS DE DISCUSSION RÉGIMES DE RETRAITE DANS LE SECTEUR BÉNÉVOLE ET COMMUNAUTAIRE NOTIONS DE BASE AUX FINS DE DISCUSSION Contexte L accès à une prestation de retraite ou de pension pour les employés des organismes du secteur

Plus en détail

Bellevue - Chantenay - Sainte-Anne

Bellevue - Chantenay - Sainte-Anne Mendès France Croix Bonneau - Bourderies auriers Mairie de Chantenay Plessis Cellier - Roche Maurice Boucardière - MallèveJean Macé Salorges - Cheviré - zone portuaire E QUARTIER Sainte- Anne, contrasté,

Plus en détail

Tendances et enjeux Tendances de l emploi dans les institutions sans but lucratif au service des ménages (ISBLSM), 1997 2009

Tendances et enjeux Tendances de l emploi dans les institutions sans but lucratif au service des ménages (ISBLSM), 1997 2009 Tendances et enjeux Tendances de l emploi dans les institutions sans but lucratif au service des ménages (ISBLSM), 1997 2009 Les institutions sans but lucratif au service des ménages (ISBLSM) constituent

Plus en détail

STRATÉGIE MAIN-D ŒUVRE en lien avec la problématique de rareté

STRATÉGIE MAIN-D ŒUVRE en lien avec la problématique de rareté STRATÉGIE MAIN-D ŒUVRE en lien avec la problématique de rareté MRC DE RIVIÈRE-DU-LOUP Document préparé par : Marie-Josée Huot, directrice générale Juin 2015 TABLE DES MATIÈRES 1. INTRODUCTION... 1 2. HISTORIQUE...

Plus en détail

La mobilité professionnelle revêt

La mobilité professionnelle revêt Mobilité professionnelle 17 Du changement de poste au changement d entreprise, en passant par la promotion : la mobilité des Franciliens Les salariés franciliens, notamment les cadres, ont une propension

Plus en détail

PORTRAIT DÉTAILLÉ DE LA CLIENTÈLE DES COOPÉRATIVES ET ENTREPRISES DE L ÉCONOMIE SOCIALE

PORTRAIT DÉTAILLÉ DE LA CLIENTÈLE DES COOPÉRATIVES ET ENTREPRISES DE L ÉCONOMIE SOCIALE PORTRAIT DÉTAILLÉ DE LA CLIENTÈLE DES COOPÉRATIVES ET ENTREPRISES DE L ÉCONOMIE SOCIALE TABLE DES MATIÈRES PROFIL DES RÉPONDANTS AU SONDAGE... 2 Région administrative... 2 Répartition selon le type d organisme...

Plus en détail

DUT Gestion des Entreprises et des Administrations (GEA)

DUT Gestion des Entreprises et des Administrations (GEA) IUT Institut Universitaire de Technologie 9/ DUT Gestion des Entreprises et des Administrations (GEA) Lieu de formation : Aurillac Objectifs de ce DUT : Le Département Gestion des Entreprises et des Administrations

Plus en détail

Master Carrières commerciales de la banque et de l'assurance

Master Carrières commerciales de la banque et de l'assurance Promotion / Site : ClermontFerrand Master Carrières commerciales de la banque et de l'assurance Objectif de ce master : Former des cadres commerciaux, maîtrisant les divers aspects de la banque et de l'assurance

Plus en détail

LAURIERS DE LA PME 2014

LAURIERS DE LA PME 2014 LAURIERS DE LA PME 2014 Catégorie : ENTREPRISE DE TRANSFORMATION Critères d évaluation PERFORMANCE ÉCONOMIQUE - 70% 1. Santé et performance financière (X points/15) Historique et croissance Planification

Plus en détail

Une analyse démographique de l industrie de l assurance de dommages au Canada 2007 2017. Résumé de synthèse

Une analyse démographique de l industrie de l assurance de dommages au Canada 2007 2017. Résumé de synthèse Une analyse démographique de l industrie de l assurance de dommages au Canada 2007 2017 Résumé de synthèse Une analyse démographique de l industrie de l assurance de dommages au Canada 2007-2017 APERÇU

Plus en détail

LA CONCILIATION TRAVAIL-FAMILLE

LA CONCILIATION TRAVAIL-FAMILLE LA CONCILIATION TRAVAIL-FAMILLE LA CONCILIATION TRAVAIL-FAMILLE Cette fi che est un outil d introduction au concept de la conciliation travail-famille. Elle est destinée aux gestionnaires de PME afi n

Plus en détail

Baromètre des PME et TPE du Conseil Supérieur de l Ordre des Experts-Comptables

Baromètre des PME et TPE du Conseil Supérieur de l Ordre des Experts-Comptables Baromètre des PME et TPE du Conseil Supérieur de l Ordre des Experts-Comptables Présentation des principaux résultats 5 décembre 2006 1. Les questions barométriques 1.1 La perception de la situation économique

Plus en détail

Des compétences meilleures pour des emplois meilleurs et une vie meilleure. Une approche stratégique des politiques sur les compétences

Des compétences meilleures pour des emplois meilleurs et une vie meilleure. Une approche stratégique des politiques sur les compétences Better Skills, Better Jobs, Better Lives. A Strategic Approach to Skills Policies Summary in French Accédez au texte intégral: 10.1787/9789264177338-en Des compétences meilleures pour des emplois meilleurs

Plus en détail

ACCORD SUR LA NON DISCRIMINATION PAR L AGE ET L EMPLOI DES SENIORS DANS LA BANQUE

ACCORD SUR LA NON DISCRIMINATION PAR L AGE ET L EMPLOI DES SENIORS DANS LA BANQUE ACCORD SUR LA NON DISCRIMINATION PAR L AGE ET L EMPLOI DES SENIORS DANS LA BANQUE Préambule La profession bancaire s est toujours attachée au respect et à l effectivité des principes de nondiscrimination

Plus en détail

Conseils pour les employés

Conseils pour les employés Conseils pour les employés StepStone publie des conseils pour les employés à chaque étape de leur carrière. Mai 2009 1 Introduction La crise peut également être l opportunité pour les employés de sécuriser

Plus en détail

Défis sur le marché du travail en Ontario : le point de vue d un employeur Josh Hjartarson

Défis sur le marché du travail en Ontario : le point de vue d un employeur Josh Hjartarson Défis sur le marché du travail en Ontario : le point de vue d un employeur Josh Hjartarson Vice-président aux politiques et aux relations gouvernementales Chambre de commerce de l Ontario Plan de la présentation

Plus en détail

Bulletin sur le marché du travail

Bulletin sur le marché du travail Bulletin sur le marché du travail Terre-Neuve-et-Labrador 2014 Ce Bulletin sur le marché du travail fournit une analyse des résultats de l Enquête sur la population active pour la province de Terre-Neuve-et-Labrador,

Plus en détail

SAINT-LOUIS ET MILE-END À LA LOUPE

SAINT-LOUIS ET MILE-END À LA LOUPE SAINT-LOUIS ET MILE-END À LA LOUPE PROFIL SOCIO-ÉCONOMIQUE 2001 Ce profil est appuyé par les données issues du recensement de Statistique Canada pour les années 1991, 1996 et 2001. UNE POPULATION HAUTEMENT

Plus en détail

Les aides aux entreprises désireuses de s'installer en Floride Par Glenn Cooper. Enterprise Florida (www.eflorida.com)

Les aides aux entreprises désireuses de s'installer en Floride Par Glenn Cooper. Enterprise Florida (www.eflorida.com) Les aides aux entreprises désireuses de s'installer en Floride Par Glenn Cooper Enterprise Florida (www.eflorida.com) Enterprise Florida, Inc, est le principal organisme semi-public semi-privé, à but non

Plus en détail

La gestion de la migration de la œuvre au Canada

La gestion de la migration de la œuvre au Canada La gestion de la migration de la main-d œ œuvre au Canada Atelier d envergure internationale sur la mobilité de la main-d œuvre mondiale en tant que catalyseur du développement Les Linklater Octobre 2007

Plus en détail

CONFIANCE DANS L INDUSTRIE AGRO-

CONFIANCE DANS L INDUSTRIE AGRO- CONFIANCE DANS L INDUSTRIE AGRO- ALIMENTAIRE AU QUÉBEC RÉSULTATS D UNE CONSULTATION DES ACTEURS DU SECTEUR AGROALIMENTAIRE AU SUJET DE LEUR CONFIANCE ENVERS LEURS PERSPECTIVES FUTURES Préparé pour l Union

Plus en détail

Indice canadien de report de la retraite Sun Life

Indice canadien de report de la retraite Sun Life Indice canadien de report de la retraite Sun Life Rapport sur l Indice canadien de report de la retraite Sun Life 2014 La vie est plus radieuse sous le soleil Table des matières À propos de l Indice canadien

Plus en détail

MINISTÈRE DE LA FORMATION ET DES COLLÈGES ET UNIVERSITÉS

MINISTÈRE DE LA FORMATION ET DES COLLÈGES ET UNIVERSITÉS BUDGET DES DÉPENSES 2005-2006 1 SOMMAIRE Le ministère de la Formation et des Collèges et Universités s'engage à offrir aux Ontariens et Ontariennes un système d'éducation postsecondaire et de formation

Plus en détail

Fiche Synthèse Sectorielle juillet 2013

Fiche Synthèse Sectorielle juillet 2013 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2007-T4 2008-T1 2008-T2 2008-T3 2008-T4 2009-T1 2009-T2 2009-T3 2009-T4 2010-T1 2010-T2 2010-T3 2010-T4 2011-T1 2011-T2 2011-T3 2011-T4 2012-T1 2012-T2 2012-T3

Plus en détail

«Étude sur le devenir et la satisfaction des apprentis en Région Poitou- Charentes» Année de sortie : 2012

«Étude sur le devenir et la satisfaction des apprentis en Région Poitou- Charentes» Année de sortie : 2012 «Étude sur le devenir et la satisfaction des apprentis en Région Poitou- Charentes» Année de sortie : 2012 Enquête Réalisée par Nouveaux Armateurs 24 rue Sénac de Meilhan 17000 La Rochelle Page 1 IDENTIFICATION

Plus en détail

Licence professionnelle Carrière de la banque et de l'assurance

Licence professionnelle Carrière de la banque et de l'assurance Promotion / Enquête à moins d'un an du diplôme Site : Clermont-Ferrand Licence professionnelle Carrière de la banque et de l'assurance Objectif de cette licence professionnelle : Cette licence professionnelle

Plus en détail

Qualification. Niveau technique requis par le poste de travail

Qualification. Niveau technique requis par le poste de travail 22 L'EMPLOI EST-IL DE PLUS EN PLUS QUALIFIE? A Qu'est-ce que la qualification de l'emploi? a) Définitions 1. La qualification peut se définir comme l'ensemble des aptitudes acquises par l'individu ou requises

Plus en détail

Évolution des effectifs et caractéristiques du domaine en 1999

Évolution des effectifs et caractéristiques du domaine en 1999 TOURISME ET TRANSPORTS A vec 62 emplois et 8,3 % des actifs, les métiers du tourisme et du transport constituent le 4 e domaine professionnel dans la région. Les effectifs ont progressé de 34 % entre 1982

Plus en détail

Comité sectoriel de la Sécurité sociale et de la Santé Section «Sécurité sociale»

Comité sectoriel de la Sécurité sociale et de la Santé Section «Sécurité sociale» Comité sectoriel de la Sécurité sociale et de la Santé Section «Sécurité sociale» CSSS/09/102 DÉLIBÉRATION N 09/055 DU 1 ER SEPTEMBRE 2009 RELATIVE À LA COMMUNICATION DE DONNÉES À CARACTÈRE PERSONNEL PAR

Plus en détail

Licence professionnelle Carrière de la banque et de l'assurance

Licence professionnelle Carrière de la banque et de l'assurance Promotion / Enquête à mois du diplôme Site : Clermont-Ferrand Licence professionnelle Carrière de la banque et de l'assurance Objectif de cette licence professionnelle : Cette licence professionnelle permet

Plus en détail

P R O C O M. Dossier Le secteur de l'industrie graphique

P R O C O M. Dossier Le secteur de l'industrie graphique P R O C O M E T U D E S S O N D A G E S Dossier Le secteur de l'industrie graphique Novembre 2000 PROCOM, 1, place des Cordeliers 69002 LYON Tel.:04.78.38.27.25 Fax. 04.72.41.86.01 Email : procom@wanadoo.fr

Plus en détail

Évolution et structure de la population

Évolution et structure de la population POP T1M - Population Évolution et structure de la population Mise à jour le 28 juin 212 1968 1975 1982 199 1999 Population 861 452 934 499 995 498 1 52 183 1 134 493 1 266 358 Densité moyenne (hab/km2)

Plus en détail

Évolution et structure de la population

Évolution et structure de la population POP T1M - Population Évolution et structure de la population Mise à jour le 28 juin 212 1968 1975 1982 199 1999 Population 55 364 569 81 571 852 559 413 544 891 554 72 Densité moyenne (hab/km2) 64,2 66,5

Plus en détail

Évolution et structure de la population

Évolution et structure de la population POP T1M - Population Évolution et structure de la population Mise à jour le 28 juin 212 1968 1975 1982 199 1999 Population 2 418 847 2 511 478 2 52 526 2 531 855 2 554 449 2 571 94 Densité moyenne (hab/km2)

Plus en détail

Évolution et structure de la population

Évolution et structure de la population POP T1M - Population Évolution et structure de la population Mise à jour le 28 juin 212 1968 1975 1982 199 1999 Population 1 397 99 1 42 295 1 412 413 1 433 23 1 441 422 1 461 257 Densité moyenne (hab/km2)

Plus en détail

Crédit Ford du Canada Limitée Énoncé d'engagement, politique et programme d'accessibilité pour l'ontario

Crédit Ford du Canada Limitée Énoncé d'engagement, politique et programme d'accessibilité pour l'ontario Crédit Ford du Canada Limitée Énoncé d'engagement, politique et programme d'accessibilité pour l'ontario Énoncé d'engagement La Loi sur l accessibilité pour les personnes handicapées de l Ontario (la «Loi»)

Plus en détail

Bulletin mensuel sur le marché du travail

Bulletin mensuel sur le marché du travail Technologie numérique et utilisation d'internet, 2013 Les entreprises canadiennes ont vendu pour plus de 136 milliards de dollars de biens et de services sur Internet en 2013, en hausse par rapport à 122

Plus en détail

Dénichez de la main-d oeuvre qualifiée

Dénichez de la main-d oeuvre qualifiée Dénichez de la main-d oeuvre qualifiée Démarches Défi démographique Rareté de la main-d œuvre actuelle et prévue L immigration : une solution Aperçu des statuts légaux Statistiques Recrutement au Québec

Plus en détail

Formation professionnelle supérieure Enquête 2014 auprès des diplômés sortant de formation commerciale et d économie d entreprise

Formation professionnelle supérieure Enquête 2014 auprès des diplômés sortant de formation commerciale et d économie d entreprise Formation professionnelle supérieure Enquête 2014 auprès des diplômés sortant de formation commerciale et d économie d entreprise Connaissances, objectifs et exigences Lieu, Date Zurich, 19 Août 2014 Projet

Plus en détail

POLITIQUE DE FORMATION CONTINUE du Regroupement québécois de la danse pour le secteur de la danse professionnelle au Québec

POLITIQUE DE FORMATION CONTINUE du Regroupement québécois de la danse pour le secteur de la danse professionnelle au Québec POLITIQUE DE FORMATION CONTINUE du Regroupement québécois de la danse pour le secteur de la danse professionnelle au Québec 1. PRÉSENTATION DE LA POLITIQUE DE FORMATION CONTINUE En avril 2005, le Regroupement

Plus en détail

Licence professionnelle Carrières de la banque et de l'assurance

Licence professionnelle Carrières de la banque et de l'assurance Promotion 9/ Site : Clermont-Ferrand Licence professionnelle Carrières de la banque et de l'assurance Objectifs de cette licence professionnelle : Cette licence professionnelle permet de trouver un emploi

Plus en détail

SERVICES AUX PARTICULIERS

SERVICES AUX PARTICULIERS PICARD Chiffres clés du secteur ATLAS Les chiffres du secteur 2011 2010 2011 2010 (actifs au 31 décembre) 21 413 20 495 967 996 928 176 % du parc 16,5 16,4 16,6 16,5 salariés 34 990 36 234 1 874 209 1

Plus en détail

FICHES THÉMATIQUES. Dynamique de l emploi

FICHES THÉMATIQUES. Dynamique de l emploi FICHES THÉMATIQUES Dynamique de l emploi 2.1 Mouvements de main-d œuvre Pour un effectif de salariés en début d année, les établissements de salariés ou plus ont recruté en moyenne 42,5 salariés en 26.

Plus en détail

LE DEVENIR DES DIPLOMÉS DE LICENCE PROFESSIONNELLE 2010 DE L ub Situation au 1 er décembre 2012

LE DEVENIR DES DIPLOMÉS DE LICENCE PROFESSIONNELLE 2010 DE L ub Situation au 1 er décembre 2012 LE DEVENIR DES DIPLOMÉS DE LICENCE PROFESSIONNELLE 2010 DE L ub Situation au 1 er décembre 2012 Les résultats présentés dans ce document concernent le devenir professionnel des diplômés 2010 de licence

Plus en détail

Licence professionnelle Gestion opérationnelle et comptabilité de la paie

Licence professionnelle Gestion opérationnelle et comptabilité de la paie Promotion 213/214 Enquête à moins d'un an du diplôme Site : Clermont-Ferrand Licence professionnelle Gestion opérationnelle et comptabilité de la paie Objectif de cette licence professionnelle : Cette

Plus en détail

DÉFIS DES PME ÉTUDE POINTS DE VUE BDC SEPTEMBRE 2015. Recherche et intelligence de marché à BDC

DÉFIS DES PME ÉTUDE POINTS DE VUE BDC SEPTEMBRE 2015. Recherche et intelligence de marché à BDC DÉFIS DES PME ÉTUDE POINTS DE VUE BDC SEPTEMBRE 2015 Recherche et intelligence de marché à BDC 1 Résumé > Les fonctions d'entreprise les plus difficiles pour les chefs d'entreprise au Canada sont les ventes

Plus en détail

Etude: pénurie de personnel qualifié et changement démographique, un cassetête pour la gestion du personnel

Etude: pénurie de personnel qualifié et changement démographique, un cassetête pour la gestion du personnel Communiqué de presse «Recruiting Trends Suisse 2012» Sondage effectué auprès des 500 plus grandes entreprises suisses Etude: pénurie de personnel qualifié et changement démographique, un cassetête pour

Plus en détail

Principaux résultats de l enquête BMO 2011 dans les TPE Jeudi 12 mai 2011 Paris

Principaux résultats de l enquête BMO 2011 dans les TPE Jeudi 12 mai 2011 Paris Principaux résultats de l enquête BMO 2011 dans les TPE Jeudi 12 mai 2011 Paris Document pouvant être diffusé BMO 2011 : Deuxième année de l enquête rénovée Elargissement du champ Nomenclature des métiers

Plus en détail

A. Secteur des services aux entreprises

A. Secteur des services aux entreprises A. Secteur des services aux entreprises 1 Services Aux Entreprises I. Diagnostic sectoriel Services Aux Entreprises 1. Contexte des entreprises Démographie des entreprises 382 417 499 286 1845 1838 1271

Plus en détail

Master Management - Administration des Entreprises (MAE)

Master Management - Administration des Entreprises (MAE) Promotion 22/23 Site : ClermontFerrand Master Management Administration des Entreprises (MAE) Objectif de ce master : C'est le diplôme de référence, commun à tous les IAE. C'est une formation généraliste

Plus en détail

District de Thunder Bay Inventaire sur le marché du travail

District de Thunder Bay Inventaire sur le marché du travail District de Thunder Bay Inventaire sur le marché du travail Rapport sommaire Extraction minière Foresterie Construction Fabrication Transport Activités fondées sur le savoir Novembre 2009 Pour davantage

Plus en détail

La gestion de la rémunération

La gestion de la rémunération DelasupervisionàlagestiondesRESSOURCESHUMAINES Àl èred unegrhentransition 3 e édition Chapitre9 Lagestiondelarémunération 1. Les éléments suivants se classent dans la rémunération pécuniaire directe :

Plus en détail

Détail des emplois occupés au 1 er décembre 2014 des répondants en emploi (1/4)

Détail des emplois occupés au 1 er décembre 2014 des répondants en emploi (1/4) MASTER FINANCE Entre décembre 2014 et fin mars 2015, les diplômés 2012 ont été invités à répondre à une enquête d'insertion professionnelle à 30 mois. A cette occasion, ils ont été interrogés sur leur

Plus en détail

Recruter Chercher Intégrer Évaluer les coûts Retenir Soutien additionnel

Recruter Chercher Intégrer Évaluer les coûts Retenir Soutien additionnel Recruter Chercher Intégrer Évaluer les coûts Retenir Soutien additionnel OBJECTIFS Les Clés du recrutement d Emploi-Québec de l Île-de-Montréal ont pour objectif de renforcer la capacité des PME à élaborer,

Plus en détail

ENQUÊTE NATIONALE SUR LES PROFESSIONS RELIÉES AUX TECHNOLOGIES DE L INFORMATION 2002 DÉFINITIONS DES CONCEPTS

ENQUÊTE NATIONALE SUR LES PROFESSIONS RELIÉES AUX TECHNOLOGIES DE L INFORMATION 2002 DÉFINITIONS DES CONCEPTS ENQUÊTE NATIONALE SUR LES PROFESSIONS RELIÉES AUX TECHNOLOGIES DE L INFORMATION 2002 DÉFINITIONS DES CONCEPTS A Activités ou fonctions Ensemble d actions ou de tâches assignées accomplies par un employé

Plus en détail

En emploi et poursuivant des études 3/24 3/27

En emploi et poursuivant des études 3/24 3/27 Ensemble du 1 er cycle - Emplois MAÎTRISE EN ADMINISTRATION CONCENTRATION FINANCE (COURS) (11), CONCENTRATION GESTION DU COMMERCE ÉLECTRONIQUE (5), CONCENTRATION GESTION INTERNATIONALE (COURS) (1), CONCENTRATION

Plus en détail

INSERTION DES JEUNES DIPLOMES Groupe ESC DIJON BOURGOGNE Enquête 2011*

INSERTION DES JEUNES DIPLOMES Groupe ESC DIJON BOURGOGNE Enquête 2011* INSERTION DES JEUNES DIPLOMES Groupe ESC DIJON BOURGOGNE Enquête 2011* La 19me enquête «Insertion des jeunes Diplômés» de la Conférence des Grandes Écoles s intéresse aux conditions d insertion professionnelle

Plus en détail

Grâce à l investissement

Grâce à l investissement Appuyer la prospérité économique Grâce à l investissement Mémoire de l ACCC au Comité permanent des finances de la Chambre des communes Mémoire préparé par : Association des collèges communautaires du

Plus en détail

Faits et statistiques. Les assurances de personnes au QUÉBEC

Faits et statistiques. Les assurances de personnes au QUÉBEC Faits et statistiques Les assurances de personnes au QUÉBEC Édition 2008 Association canadienne des compagnies d assurances de personnes inc. Canadian Life and Health Insurance Association Inc. Les assurances

Plus en détail

Le marché du travail au Québec : vers des pénuries de main-d oeuvre?

Le marché du travail au Québec : vers des pénuries de main-d oeuvre? Le marché du travail au Québec : vers des pénuries de main-d oeuvre? Présentation au colloque de l IRÉC «Main-d oeuvre : le Québec face à ses pénuries» André Grenier Coordonnateur, analyse du marché du

Plus en détail

Licence professionnelle Qualité-Sécurité-Environnement option Industries et services

Licence professionnelle Qualité-Sécurité-Environnement option Industries et services Promotion / Enquête à 3 mois du diplôme Site : Le Puy-en-Velay Licence professionnelle Qualité-Sécurité-Environnement option Industries et services Objectif de cette licence professionnelle : Le but de

Plus en détail

Retombées économiques de la vente et l achat de propriétés par l entremise du système MLS dans la province de Québec et l agglomération de Montréal

Retombées économiques de la vente et l achat de propriétés par l entremise du système MLS dans la province de Québec et l agglomération de Montréal Retombées économiques de la vente et l achat de propriétés par l entremise du système MLS dans la province de Québec et l agglomération de Montréal vente et l achat de propriétés par l entremise du système

Plus en détail

Hausse du crédit bancaire aux entreprises au Canada

Hausse du crédit bancaire aux entreprises au Canada Hausse du crédit bancaire aux entreprises au Canada Juillet 3 Aperçu Des données récemment publiées, recueillies par Prêts bancaires aux entreprises Autorisations et en-cours (Figure ), l Association des

Plus en détail

7.4 Écarts de rémunération autorisés

7.4 Écarts de rémunération autorisés la rémunération flexible lorsqu'elle n'est pas également accessible aux catégories d'emplois comparées, notamment la rémunération liée aux compétences, au rendement ou à la performance de l'entreprise

Plus en détail

Licence professionnelle Carrières de la banque et de l'assurance

Licence professionnelle Carrières de la banque et de l'assurance Promotion / Site : Clermont-Ferrand Licence professionnelle Carrières de la banque et de l'assurance Objectif de cette licence professionnelle : Cette licence professionnelle permet de trouver un emploi

Plus en détail

Caritas Europa Shadow Report 2013 Country Summary for Luxembourg. Tendances en matière de pauvreté au Luxembourg (% de la population) :

Caritas Europa Shadow Report 2013 Country Summary for Luxembourg. Tendances en matière de pauvreté au Luxembourg (% de la population) : 1. PAUVRETÉ 1.1. Tendances récentes Développements de la pauvreté et de l'exclusion sociale au Luxembourg sur base des données d'eurostat : Tous les indicateurs de pauvreté ont augmenté depuis le début

Plus en détail

Guide de planification de la transition d entreprise

Guide de planification de la transition d entreprise Guide de planification de la transition d entreprise Votre conseiller de confiance Depuis plus de 100 ans, des générations de Canadiens comptent sur le savoir-faire des conseillers PME CIBC pour gérer

Plus en détail

Observatoire. Étude & Documents. Métiers et formations des salariés handicapés dans l'assurance. juillet 2000 DE L ÉVOLUTION

Observatoire. Étude & Documents. Métiers et formations des salariés handicapés dans l'assurance. juillet 2000 DE L ÉVOLUTION DE L ÉVOLUTION DES MÉTIERS DE L ASSURANCE Étude & Documents Métiers et formations des salariés handicapés dans l'assurance juillet 2000 Étude réalisée dans le cadre de la première convention FFSA/Agefiph

Plus en détail

Tableau de bord des communautés de l Estrie DEUXIÈME ÉDITION INDICATEURS DÉMOGRAPHIQUES ET SOCIOÉCONOMIQUES

Tableau de bord des communautés de l Estrie DEUXIÈME ÉDITION INDICATEURS DÉMOGRAPHIQUES ET SOCIOÉCONOMIQUES Tableau de bord des communautés de l Estrie DEUXIÈME ÉDITION INDICATEURS DÉMOGRAPHIQUES ET SOCIOÉCONOMIQUES Communauté locale de la Vallée de la Missisquoi Nord MRC de Memphrémagog Ce que les chiffres

Plus en détail