L analyse du cycle de vie : une boussole vers un développement durable

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Tristan Laperrière
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1 L analyse du cycle de vie : une boussole vers un développement durable 7 mai 2012 Valérie Bécaert, ing., Ph.D. Directrice exécutive CIRAIG

2 Objectifs de la présentation Présentation de la pensée cycle de vie et du CIRAIG Stimulation de votre pensée cycle de vie dans une optique de bâtiments durables

3 Le développement durable Intégrité de l environnement: une condition Économie : un moyen Le développement social et humain: un objectif 3

4 Le développement durable Analogie Objectif: construire un pont Moyen: ingénieur, équipement Condition: respect des plans et des lois de la résistance des matériaux 4

5 La solution Changer les modes de production et de consommation 5

6 Les incitatifs au changement en bref Prix/épuisement des matières premières Pression/éveil des consommateurs Préserver la réputation (Nike, Gap, Wal-Mart, ) Croissance des investissements responsables Contraintes réglementaires (Loi sur le DD, WEEE, RoHS, EuP, REACH Changer ) pour changer? Conserver le «droit d opérer» Gestion du risque (changements climatiques, pérennité des approvisionnements, devancer la réglementation) Moteur à l innovation, valeur ajoutée, différenciation, pression de la compétition Tendance LEED, NovoClimat, HQE, FDES, Écolabels On a plus le temps de se tromper, il faut prendre les bonnes décisions 6

Conserver le «droit d opérer» Gestion du risque (changements climatiques, pérennité des approvisionnements, devancer la réglementation) Moteur à l

7 La réponse au changement: gestion du cycle de vie Mise en décharge Extraction des matières premières Réutilisation et recyclage Récupération Recyclage des matériaux Conception et fabrication Utilisation et maintenance Transport Emballage et distribution

recyclage Récupération Recyclage des matériaux Conception et

8 Mission du CIRAIG CIRAIG Dans une optique de consommation, production et gouvernance responsables, le CIRAIG s est donné pour mission Regroupement de développer, interpréter et intégrer les connaissances stratégique nécessaires Chaire à Projets l opérationnalisation Affaires industrielles de FQRNT/FQRSC ACV structurants la pensée cycle de vie et à sa mise en œuvre au service (CIRAIG élargi) d un développement durable Recherche Formation Transfert Communication

Chaire à Projets l opérationnalisation Affaires industrielles de FQRNT/FQRSC ACV structurants la pensée cycle de

9 Mission du CIRAIG CIRAIG Regroupement stratégique FQRNT/FQRSC (CIRAIG élargi) Chaire ACV Projets structurants Affaires industrielles Recherche Formation Transfert Communication

10 LCA academic research worldwide

11 Qu est-ce qu un bâtiment durable? Ça n existe pas! Bâtiment LEED? Habitat bioclimatique? Matériaux naturels? Efficacité énergétique?

12 Seulement des matériaux «plus durables que» <

13 «Plus durable que» quelle référence? Empreinte écologique du Canadien Moyen* : 29% 27% *Travaux de maîtrise de Anne Lautier, CIRAIG

14 Comment quantifier «plus durable que» Beaucoup d efforts de certification, Souvent un problème de quantification «On compare des pommes et des oranges»? Comment comparer une pommes avec un éléphant?

15 LEED et ACV LEED est un système d évaluation du caractère «vert» d un bâtiment Limite : chaque «point» ne quantifie pas les bénéfices pour l environnement certains crédits présentent un potentiel de bénéfice élevé d autres ont des impacts marginaux Certains points sont contextuels et géographiquement dépendants 15

certains crédits présentent un potentiel de bénéfice élevé d autres ont des

16 ACV d un immeuble à bureaux Immeuble à bureaux standard, basé sur les données de construction de Chiron Corp. and Turner; ~ 400 personnes, situé en Californie, déplacement des employés inclu dans la phase d utilisation. Impact total Utilisation & Maintenance Utilisation et Maintenance (details) Normalized damage [pers-yr / building (50 years)] human health ecosystem quality climate change Damage category resources Operation (41-50 yr) Operation (31-40 yr) Operation (21-30 yr) Operation (11-20 yr) Operation (1-11 yr) Construction & decomissioning construction Normalized damage [pers-yr / building (for one year operation)] human health ecosystem quality climate change Damage category resources Lawn (maintenance) Waste - organic Waste - metal Waste - aluminum Waste - paper Waste - plastic Waste - glass Commuting (car) Water - irrigation Water - inside Heating (nat. gas) Electricity (US mix) Humbert et al., (2007), University of California, Berkeley 16

Impact total Utilisation & Maintenance Utilisation et Maintenance (details) Normalized damage [pers-yr / building (50 years)] 16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 human health ecosystem

17 Survol Quelques exemples d application

18 ACV d une maison conventionnelle

19 ACV d une maison conventionnelle Chauffage au gaz naturel Électricité Production des matériaux et transport *** Durée de vie de 70 ans***

transport *** Durée de vie de 70 ans*** http://www.

20 ACV d un développement Le site des Ateliers Angus FIU contaminée d une cinquantaine d ha à Montréal (Rosemont) Mise en perspective des impacts primaires, secondaires et tertiaires *Travaux de Ph.D. de Pascal Lesage - CIRAIG

(Rosemont) Mise en perspective des impacts primaires,

21 Les produits Rona Eco 21

22 Le calculateur Desjardins Isolation Fenêtres Plancher Portes Revêtement intérieur Revêtement extérieur Gestion de l'eau Fondation Matériaux Énergie Toiture Déconstruction Repenser R20 Triple vitrage 22

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