N 34. Sept Une aventure de 10 ans CONTENU. Page 1 / 7. N 34 Sept Une aventure de 10 ans 1. Bienvenue à Jean-Pierre Jeunieaux 2

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1 Une aventure de 10 ans En juin 2001, une poignée d enthousiastes, actifs ou retraités d Electrabel, Tractebel et Fabricom ont fait un rêve : créer une association où eux-mêmes et des collègues, tous bénévoles, pourraient mettre leurs compétences professionnelles dans le domaine de l énergie au service de projets humanitaires auprès de populations qui n y ont pas accès. Avec le soutien financier et logistique de leurs employeurs (aujourd hui devenus GDF Suez ou Gestionnaires de réseaux), le rêve de ces pionniers devint réalité et l aventure d Energy Assistance (E.A.) pouvait commencer. N 34 CONTENU Une aventure de 10 ans 1 Bienvenue à Jean-Pierre Jeunieaux 2 Marie-France Roy jette l ancre en E.A.F. 2 Kapolowé (RD Congo) : 7 ans de gestion 2 A Banfora (Burkina Faso) : c est cool la lumière! 5 Quand générosité rime avec créativité 6 Régate Total: GDF Suez Trading dompte les vagues 6 Sept Après quelque mois consacrés à se structurer et à identifier les premiers projets, nos interventions débutent en 2002, à Ouadane en Mauritanie. Depuis lors, de plus en plus de membres, de donateurs et de bénévoles viennent d année en année grossir les rangs d E.A. Entre-temps, une association sœur, Energy Assistance France, a vu le jour en 2005 et poursuit les mêmes objectifs au départ de Paris, en bonne coordination avec nous. Aujourd hui, le cap des 100 projets, menés à bonne fin au terme d une sélection sévère, est largement dépassé, au rythme d une vingtaine par an, dans plus de 30 pays, principalement en Afrique. Les bénéficiaires directs de ces réalisations se comptent par centaines de milliers, qu il s agisse par exemple des enfants pouvant fréquenter l école après le coucher du soleil ou des femmes ne devant plus accoucher à la lueur d une bougie. Tout cela grâce au dévouement d une centaine de bénévoles, appuyés par trois permanents salariés, et le soutien financier et les «coups de main» de centaines de membres, donateurs et autres amis d E.A. Que tous trouvent ici leur part de remerciements. En dépit de l expérience accumulée, la routine ne guette pas nos responsables de projets ni nos volontaires de terrain. Chaque projet reste une aventure parfois technique mais surtout humaine. Que de rencontres avec des personnes remarquables attachées localement à soulager la misère de leurs concitoyens et avec tous ces héros discrets issus des rangs de nos collègues, qui consacrent leur temps libre, les uns à analyser, concevoir et organiser les missions et les autres à les réaliser de leurs mains sur le terrain, sans oublier ceux qui se consacrent à la gestion, au fonctionnement et à la communication de l association. E.A. fait à présent face à un triple défi : - développer nos activités en Amérique Centrale et du Sud et en Asie avec l appui de volontaires des sociétés locales du Groupe - recruter de nouveaux responsables de projets pour accompagner ce développement et remplacer progressivement les «anciens» - professionnaliser davantage les fonctions d accompagnement des projets : administration, logistique, achats Pour y faire face, un renforcement de notre organisation s imposait. C est la raison de la venue en E.A. de Jean-Pierre Jeunieaux (voir p.2), notre nouvel Executive Manager, appelé à diriger l équipe de Permanents composée de Michel de Ligne, Xavier Desmarets et Sabine Baeten. Nous ne doutons pas que sa présence permettra à E.A. de prendre un nouvel essor et nous lui souhaitons un plein succès dans la nouvelle aventure qui s annonce pour lui. Jean Bouckaert Président d Energy Assistance Page 1 / 7

2 Bienvenue à... Jean-Pierre Jeunieaux est entré comme ingénieur au bureau d études Electrobel en Il a ensuite accumulé une vaste expérience en production thermique et nucléaire, ainsi qu en distribution d électricité et de gaz. Actuellement Senior Vice-President Procurement en GDF Suez, il a bâti un vaste réseau de relations à travers le monde. En outre, Jean-Pierre est déjà engagé dans l action humanitaire à titre privé. Il a été nommé Executive Manager d Energy Assistance à dater du 1er juillet Marie-France Roy jette l ancre en E.A.F. Il y a une vingtaine d'années, Marie France Roy entre dans le Groupe GDF Suez pour bâtir le service communication de Novergie, société spécialisée dans le traitement thermique des déchets. En 1991, elle rejoint CPCU (réseau du chauffage urbain de Paris), comme directrice de la communication. Lors d une année sabbatique (2007), elle prend la direction de la base de Kerguelen (Terres Australes et Antarctiques Françaises) et en 2010, elle quitte CPCU pour la même mission en Antarctique (Terre Adélie). Au terme de cette année, le poste de Déléguée Générale de Energy Assistance France lui est confié depuis le 1er février Kapolowe (RD Congo) : Sept années de gestion (1ère partie) Raphaël : un ami providentiel En mai 2004, une demande d intervention (DI) en faveur de plusieurs sites dépendant de l Université de Lubumbashi (UNILU) est présentée au Comité des Projets. La demande émane de Mme Renée Richard, Présidente Hre des Femmes Chefs d Entreprises, nous écrivant au nom de Mme Fierens (veuve du Pr. Paul Fierens, co-fondateur de l UNILU) et du Pr. Lafunda Kaumba, alors Recteur de l UNILU. La DI ne contenant aucune donnée technique, l investigation préliminaire m est confiée. Deux sites sont présélectionnés: la Ferme de Kapasa et l Hôpital de Kapolowe (voir l encart p. 4). Page 2/7 En juillet, avec l aide de mon ami et ex-collègue de la SNEL (Société Nationale d Electricité) Raphaël Matanda, natif de cette région du Katanga, des informations parcellaires nous parviennent. Il est néanmoins décidé d envoyer Raphaël en mission exploratoire en septembre. Premiers résultats : - Ferme de Kapasa : Inventaire des besoins mais par la suite abandon provisoire du site qui a été complètement pillé (y compris portes et fenêtres des bâtiments) par les militaires congolais ; - Kapolowe : Reconnaissance et inventaire des besoins de l Hôpital Général de Référence (HGR) ainsi que des autres services de santé et des services d éducation de la Mission St. Gérard. En mars 2005, seconde mission sur site de Raphaël avec pour objectif - Evaluer le potentiel en énergie renouvelable : éolien et hydroélectrique à proximité du site; - Parcourir un tracé possible de ligne MT depuis le réseau de Likasi via Kapulwa; - Relever dans le détail les charges normales et prioritaire de l HGR ainsi que les charges des centre scolaires et internat ; -Evaluer les besoins prioritaires en énergie de la population de la ville. Parmi toutes les solutions envisagées, une seule tient la route, c est l alimentation par un poste élévateur et une ligne aérienne 15 kv de 37 km de long depuis le réseau SNEL de Likasi.

3 Hôpital bénéficiaire du projet La longue marche du financement ORES nous aide à en établir le budget : environ ! Heureusement, par la suite ce budget a pu être nettement revu à la baisse grâce à des coûts de métaux plus favorables. La première priorité devient donc de rechercher des partenaires pour couvrir le budget. La période de mi-2005 à 2007 y sera consacrée, et pour ce faire, on édite même une plaquette de présentation du projet. Diverses institutions et personnes sollicitées répondent positivement : - UNILU ayant des ressources très limitées s engage malgré tout à supporter une partie de la logistique locale ; - la SNEL, premier partenaire «naturel» du projet marque son accord de principe ; - DGCD : une entrevue avec le Ministre de la Coopération n aboutit malheureusement pas, E.A. n étant pas une ONG. Un espoir subsiste pour le financement des coûts de transport. En revanche, le Gouverneur de la Province du Brabant Wallon (jumelée avec le Katanga), le Commissaire européen Louis Michel (vu son intérêt pour la RDC), Amade Mondial (Mme Fierens en étant la Présidente), le responsable au Katanga de la Coopération Technique Belge (CTB) et d autres, sont approchés. En vain. N 33 Enfin, rayon de soleil dans ce ciel terne, grâce à Raphaël et à ses bonnes relations dans sa bonne ville de Couvin et environs, un don de nous est attribué par Solidarité Cistercienne. C est réellement ce don qui met le projet sur ses rails! Accord avec la SNEL Après plusieurs allers-retours de projets de texte et une réunion à Kinshasa avec la Direction Générale de la SNEL, le protocole d accord est enfin signé en Il prévoit que la SNEL fournira les conducteurs de ligne et prendra en charge la main d œuvre de construction de la ligne. A l instar du Centre Don Bosco à Goma (Newsl. 21), le présent projet a très rapidement attiré la sympathie de beaucoup de nos volontaires de Tractebel, ORES, Eandis et Sibelga qui ont participé activement à nous documenter sur le matériel nécessaire, à récupérer des équipements MT désaffectés dans leur réseau ou à nous faire profiter des prix plus intéressants auxquels leur société commande du matériel. Commandes : rien n est simple On est déjà en 2008 ; quatre années se sont écoulées. Rappelons que la solution retenue, en accord avec la SNEL, est d électrifier Kapolowe à partir du réseau MT de Likasi. La tension du Les têtes de support en attente d embarquement réseau de Likasi étant 6,6 kv, insuffisante pour transporter sur près de 40 km, un poste élévateur 6,6/15 kv y sera créé. La ligne 15 kv sera tirée de Likasi (poste de Shituru) à Kapolowe en passant par Kapulua, car une ligne 6,6 kv a existé entre Likasi et ce village. Les conducteurs ont été volés mais les poteaux supports existent sur 15km. De plus, le projet des Sœurs Bénédictines (voir encadré p. 4) a laissé en héritage des tronçons de rails de voie ferrée, devant servir de support de ligne, tout le long du parcours Kapulua Kapolowe. L étude de détail porte essentiellement sur la ligne aérienne. Il faut tout d abord étudier le tracé en détail (grâce au vues satellite Google Earth) et ensuite choisir un certain nombre de paramètres tenant compte des caractéristiques du tracé : type de conducteurs, type et hauteur des supports, inter-distance entre supports, etc. Les conducteurs choisis par SNEL étaient en cuivre 70 mm² de fabrication locale. Fin 2008, la SNEL nous apprend que ce type de conducteur n est plus disponible et nous demande de rechercher pour leur compte des conducteurs équivalents. Je profite de l étude de marché faite par une entreprise belge pour un contrat à réaliser en RDC, ayant abouti à la sélection d un fabricant en Indonésie (Voksel). Je leur adresse une demande d offre pour des conducteurs aluminium de 93 mm² pour compte Page 3 / 7

4 de la SNEL, qui. me remercie pour l offre très intéressante et passe commande début 2009 ; mon rôle est en principe terminé. Problème : la SNEL est francophone et Voksel est exclusivement anglophone. Dès l émission du bon de commande en français, Voksel se tourne vers moi pour que je traduise. Ensuite rebelote pour le crédit documentaire qui a dû être modifié à plusieurs reprises, la confirmation de commande, le contrôle et expédition des fournitures. Ce petit «jeu» a duré jusque mi 2010 Les supports octogonaux en tôle ont fait l objet d une demande de prix envoyée à des fabricants en France, au Portugal et en Turquie. Les quantités étant modestes, il a fallu relancer à plusieurs reprises. Finalement c est du Maroc que nous avons reçu l offre la plus intéressante et donc nous y avons passé commande. L armement (tête des supportsphoto p. 3) a été commandé en France. Les tronçons de câble isolé, petit matériel et accessoires ont été commandés chez ORES. Le transformateur élévateur 6.6/15 kv a été commandé chez un fournisseur d ORES, situé aux Pays-Bas. (à suivre) Claude Gastout Responsable du projet Historique En 2004 le Katanga n avait pas l aisance actuelle. Début 2005 on peut lire un rapport du Ministère de l Intérieur : La crise qui sévit dans le pays depuis les années 90 a frappé de plein fouet le Katanga, jadis considéré comme le poumon de l économie de la RDC. Tout l héritage colonial est à l abandon, usines, commerce, mines déversant sur le pavé des chômeurs dont la survie dépend des activités informelles qui se présentent selon les circonstances des temps et des lieux. Ce n est que deux ans plus tard que les cours des métaux ayant amorcé leur progression et que la Chine s étant aperçue que le Katanga pourrait être exploité pour approvisionner les énormes besoins de son industrie, qu une embellie est apparue dans le ciel katangais. Une recherche sur Internet nous apprend que Kapolowe est une ville de ± habitants située à une trentaine de km de Likasi et en bordure du Lac Tshangalele. Ce lac artificiel, alimenté par la rivière Lufira, constitue le réservoir de la Centrale Muadingusha construite dans les années 20 pour alimenter les usines de l Union Minière. Il constitue en outre une réserve halieutique importante. Toujours dans les années 20, une mission de Bénédictins conduits par Mgr de Hemptinne, arrive à Kapolowe et y construit une abbaye qui deviendra la Mission St. Gérard. On apprend également que le Gouverneur de la Province Moïse Katumbi ainsi que son Ministre de l Energie, Laurent Kahozi, ont suivi leur cycle secondaire au Centre scolaire de Kapolowe et que l humoriste Pie Tshibanda y a enseigné. Avant notre intervention, une certaine Mère Marie-Marthe avait projeté d électrifier Kapolowe à partir d une chute aménagée sur la rivière Luafu, projet resté dans les limbes. Fin 1989, GTZ (Coopération Allemande) propose au Comité de Développement de Kapolowe d électrifier le site au départ d un poste de transformation à créer sur la ligne 110 kv passant à proximité. En , les Sœurs Bénédictines entament, puis le Rotary Club de Lubumbashi sponsorise la construction d une ligne MT depuis Kapulua jusque Kapolowe, projet non abouti. Monastère des Pères Bénédictins construit en 1926 Raphaël et ses aides testent le potentiel renouvelable : l éolien Page 4/7 et l hydraulique

5 A Banfora (Burkina Faso) «C est cool, la lumière» Le 4 juillet dernier, Christoph Heymann et Gilbert Neycken (tous deux d ORES) se sont rendus au Burkina Faso pour former au PV les élèves de l établissement Louis Querbes à Banfora (Newsletters 26 et 30). Arrivés à la capitale Ouagadougou, nos volontaires en profitent pour réceptionner une installation réalisée conjointement par E.A. et Codegaz dans le village de Zinguédessé à 30 minutes de la capitale. Ce projet, conçu par Philippe d Hoop, portait sur l électrification PV d une pompe de forage alimentant le village via un château d eau de 10 m³. En route ensuite vers Banfora, situé à 6 heures de Ouagadougou, où 30 élèves de la filière électrotechnique les attendent avec impatience. La formation consiste à dispenser un cours complet sur les installations PV. Pour commencer : une formation théorique avancée. Les élèves étudient les composants d une installation autonome : les modules, le régulateur, les batteries et le câblage. Une attention toute particulière est portée à la maintenance des installations et à la sécurité sur le lieu de travail. Ensuite, la mise en pratique des acquis. Le directeur de l établissement, Jocelyn Dubeau, souhait transformer en 2 habitations la bergerie, située à l écart du domaine. Celle-ci, actuellement inhabitée vu l absence d éclairage, comprend 3 pièces: le salon avec la chambre à coucher, les litières et un local destiné à entreposer le maïs. L installation est réalisée en courant continu et comprend: 2 panneaux placés sur le toit, un régulateur ainsi qu une batterie. La batterie est capable d alimenter 4 lampes durant 2 nuits consécutives. Au crépuscule du premier soir, les volontaires constatent que le jeune berger a déjà emménagé dans son habitation. Bras levés il les accueille «c est cool, la lumière». En raison de nombreux vols la nuit, la maison du gardien a également fait l objet d une électrification. Les professeurs ont ensuite procédé aux examens théoriques et pratiques. Les attestations ont été distribuées ainsi que des prix pour les meilleurs élèves, remis lors de la cérémonie de clôture. Christoph Heymann Responsable du projet et volontaire Remise des diplômes. Christoph Heymann, Gilbert Neycken, les professeurs d électricité et les élèves du Lycée Louis Querbes; chaque élève a voulu être photographié avec son outil de travail... Travaux pratiques en toiture Gilbert Neycken avec l élève ayant obtenu le score maximal lors de l épreuve Page 5 / 7

6 Quand générosité rime avec créativité E.A. doit beaucoup à la générosité de ses membres qui contribuent, par leur cotisation ou par un don, à renforcer sa capacité à réaliser un nombre croissant de projets. Mais de plus en plus, cette générosité prend des voies indirectes dont la créativité force l admiration. Dans certains cas, elle s exerce avec la complicité des services RH des employeurs. Depuis plusieurs années les collègues qui renoncent soit à une fête de jubilé, soit à une fête de retraite peuvent choisir de verser le montant correspondant à une association humanitaire, et beaucoup choisissent E.A. Au cours des 7 dernières années, quelque ont ainsi été récoltés. Autre exemple: l opération «Let s choose» liée au déménagement de 1100 personnes du Groupe dans la GS Tower en Chaque employé concerné pouvait choisir entre un emplacement de parking et un bouquet de services notamment liés à la mobilité. Par rapport au plafond fixé, si un solde subsistait, chaque bénéficiaire pouvait l allouer à l association de son choix parmi une sélection d associations, en tête desquelles figurait E.A. Une majorité d employés ayant opté pour E.A., ce sont quelque qui sont rentrés dans nos caisses. Initiatives de générosité personnelle, suffisamment remarquables pour que l on cite des noms, certains membres ont demandé à leurs relations de donner à E.A. la somme qu ils auraient consacrée à des cadeaux, soit de mariage (Aurore et Sébastien Germeau), soit de naissance (Pierre et Anne Devillers), en tout plus de Un grand vecteur de dons est le sport. Tout le monde connaît à présent le sponsoring des collaborateurs qui courent les 20 km de Bruxelles sous la bannière d E.A, ce qui rapporte à E.A autour de par an. Par ailleurs, certains collègues participent à des compétitions sportives et, soit se font sponsoriser, soit récoltent des prix dont ils font don à E.A. Citons le Marathon de Paris (plusieurs participants d Electrabel M&S), le Marathon des Sables (Sarah Kiriluk) et la Régate Total, remportée deux fois par une équipe de GDF Suez Trading. Une manne de Plus original: une After work Party organisée par des collègues d Electrabel M&S (700 )... Impossible, hélas, de citer ici toutes les initiatives, que leurs auteurs nous en excusent Nous adressons nos plus vifs remerciements à tous ces collègues qui font confiance à E.A. et soutiennent ses projets de manières diverses. Et nous ne pouvons qu espérer que ces initiatives soient une source d inspiration pour tous. Roland Rosseel pm : quelques actions sportives pour E.A. : les 20 km de Bruxelles edition la Régate Total edition 2010 Sarah Kiriluk au Marathon des Sables Régate Total : GDF Suez Trading dompte les vagues! Ils étaient 16 bateaux au départ de Southamtpon samedi matin pour prendre part à cette compétition. Elle était censée avoir lieu au cours du weekend dans le Solent, entre l île de Wight et Southampton. Entre autres, GDF Suez Trading, Total Gas and Power, Gasprom Marketing and Trading, BP, ENI, RWE, Centrica Storage, GFI et Spectron étaient représentés. Malgré une météo difficile (vent de force 6 avec des rafales jusqu à 30 nœuds), nous avons réussi à passer la Page 6/7 ligne de départ les premiers et à consolider notre avantage avant la première bouée. Nous sommes restés en première position de la régate jusqu au bout et nous avons franchi la ligne d arrivée avec 10 secondes d avance sur le premier poursuivant. Le départ de la seconde régate fut épique également et notre skipper décida de ne prendre aucun risque. Le médaillé d argent britannique aux Jeux Olympiques d Australie, à la barre du bateau BP, prit le meilleur départ, suivi d un de ses challengers australiens bien connu. Notre bateau a réussi à atteindre la troisième place mais n a pas pu combler l écart avec les deux premiers. Cette régate fut interrompue anticipativement en raison des conditions trop difficiles. Samedi, les conditions météorologiques ayant continué à se détériorer, le Comité de la régate décida d annuler les deux courses. Comme nous avions terminé premiers lors de la première régate et troisièmes pour la seconde, l équipe de GST remporta la régate!!!!

7 Et le gagnant est : Energy Assistance Par ailleurs, c est la seconde fois qu une société de GDF Suez Trading gagne cette régate. Ce fut le cas il y a deux ans, avec une équipe composée d employés de Gaselys et d Electrabel Trading. En tant que vainqueurs de cette régate, nous recevrons 20% des droits d inscription, lesquels seront versés à E.A.. Il y a 2 ans cela équivalait à Bravo à l équipe de GST qui n a pas ménagé ses efforts pour gagner! Comme disait notre skipper, nous avons tous pris part à ce succès! Il s agissait d une opportunité de rencontrer nos homologues professionnels dans un contexte détendu et ce fut également une agréable expérience. Merci à Aurélie, Vanessa, Richard, Jules, Audrey et Pierre! Eric Vander Donckt Membre de l équipe de GST BELGIQUE ENERGY ASSISTANCE asbl Bld. Simon Bolivar 34 (11ème ét.) B-1000 BRUXELLES Personnes de contact: -> Jean-Pierre Jeunieaux > Sabine Baeten > Michel de Ligne > Xavier Desmarets contact@energy-assistance.be FRANCE Chapeau bas aux membres de l équipage (de gauche à droite) Aurélie Gillieaux, Vanessa Peffer, Richard Oswald (Capitaine), Jules Dufournier, Eric Vander Donckt, Audrey Rossi et Pierre Jossier. MEMBRES & DONS Pour la Belgique Cotisation annuelle: 20 pour les membres effectifs et 5 pour les membres adhérents. Le formulaire d inscription est téléchargeable sur le site Dons: afin de pouvoir bénéficier de la déductibilité fiscale pour tout don égal ou supérieur à 40 (à partir du 1/1/2011), il est impératif de mettre en communication de votre versement don à Energy Assistance. Les cotisations et dons sont à verser sur le compte d Energy Assistance. (IBAN: BE BIC: BBRUBEBB). Pour la France Cotisation annuelle: 20 à faire parvenir 1, Place des Degrés, Paris La Défense, par chèque libellé à l ordre d Energy Assistance France. Merci de préciser vos coordonnées afin de envoyer le reçu fiscal (chaque subvention et cotisation versées à E.A.F. est déductible des impôts (français) à hauteur de 60%). Nous vous en remercions d avance. Merci de nous transmettre toute modification de vos coordonnées (adresse, numéro de téléphone, adresse ) à contact@energy-assistance.be. ENERGY ASSISTANCE France 1, Place des Degrés F PARIS LA DEFENSE energy-assistancefrance@gdfsuez.com Internet: Mise en page : M.F. Lavoye Traduction : X. Desmarets, R. Denaegel, R. Rosseel, C. Van Kerkhoven Editeur responsable : J. Bouckaert La newsletter d ENERGY ASSISTANCE est publiée conjointement par le Bureau d Energy Assistance et son Comité de Communication. Les articles paraissent sous la responsabilité de leurs auteurs. Page 7 / 7