L ENGAGEMENT DE L ORÉAL LIBRAMONT EN MATIÈRE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

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1 L ENGAGEMENT DE L ORÉAL LIBRAMONT EN MATIÈRE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

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3 INTRODUCTION «Plus que jamais, notre ambition est de nous positionner durablement comme un partenaire audacieux dans la conquête de nouveaux clients coloration et nous sommes fiers de délivrer les résultats promis avec des équipes impliquées.» E. Genin, Directeur L Oréal Libramont s.a. Installée depuis 1975 à Libramont, l usine belge de L Oréal est un site de référence du Groupe en matière de développement durable. L entreprise est spécialisée dans la production de produits de coloration pour le marché européen de la grande consommation. Elle emploie actuellement 400 personnes et produit plus de 200 millions de kits de coloration par an. Depuis plus de 20 ans, cette grande entreprise de la province du Luxembourg prend des initiatives pour limiter son impact sur l environnement. Elle est devenue, au fil du temps, un modèle pour le Groupe en matière de nouvelles technologies, d organisation et de formation. C est pourquoi elle illustre parfaitement le projet «Sharing Beauty With All», programme ambitieux et formel, développé par L Oréal en matière de développement durable à l horizon En se donnant comme ambition d atteindre encore 1 milliard de consommateurs à l avenir, le défi de L Oréal est de produire plus, avec moins d impact. C est un défi permanent relevé par l ensemble des équipes industrielles. L usine de Libramont est depuis 2009 la 1 ère usine 100 % énergie verte du Groupe. Elle a aussi multiplié les initiatives pour réduire la consommation d eau, utiliser l énergie de manière rationnelle, réduire les déchets, promouvoir le recyclage et limiter les transports. L usine fête aujourd hui ses 40 ans et est fière de partager ses réalisations avec ses collaborateurs, le Groupe et la communauté environnante. Cet anniversaire est aussi l occasion de démontrer qu il est possible d aller encore plus loin dans les réponses à donner aux défis sociaux, économiques et environnementaux de demain.

4 L ORÉAL LIBRAMONT L USINE DE LIBRAMONT EN QUELQUES CHIFFRES 400 collaborateurs 40 années d expérience 200 Millions d unités produites 250 références matières premières 4000 références articles de conditionnement 900 formules LEV 1 UNITÉ de biométhanisation 1 STATION d épuration 1 UNITÉ de production de flacons m² de bâtiment 45 ha de site CLIENTS EUROPÉENS Allemagne, Angleterre, France, Espagne, Russie, Italie...

5 NOTRE HISTORIQUE 1975 Démarrage de la production multi-technologies et multi-divisions pour le marché local Spécialisation sur trois technologies pour la grande distribution : Aérosols, Shampoings, Colorations Mise en place du tri sélectif et construction d une déchetterie Spécialisation sur deux technologies : Aérosols et Colorations Démarrage de l unité de fabrication de flacons Logoplaste Démarrage de l unité de biométhanisation. Première usine 100 % énergie verte du Groupe Spécialisation sur une technologie : Colorations pour le marché de la grande distribution Construction de la serre solaire pour le séchage des boues de la station d épuration Démarrage du système de recyclage de l eau.

6 ENGAGEMENT NOTRE CONTRIBUTION AUX ENGAGEMENTS «SHARING BEAUTY WITH ALL»

7 PRODUIRE DURABLEMENT ENGAGEMENTS SHARING BEAUTY WITH ALL HORIZON 2020 RÉSULTATS ATTEINTS PAR L USINE EN 2015 Réduction de 60 % des émissions de CO 2 de nos usines et centrales de distribution en absolu, par rapport à % des émissions de CO 2 grâce à la mise en route d une unité de biométhanisation en 2009 Réduction de 60 % de notre consommation d eau par unité de produit fini, par rapport à ,6 % de consommation d eau grâce à l optimisation des lavages, aux boucles de refroidissement de l eau, à la réutilisation des eaux de lavage Réduction de 60 % de notre génération de déchets par unité de produit fini, par rapport à % de déchets Produire 0 déchet en décharge 0 déchet en décharge depuis 2000 Réduction de 20% des émissions de CO 2 générées par le transport de produits par unité de produit fini par rapport à % de camions sur les routes grâce à la fabrication intra-muros de nos flacons et au séchage des boues de la station d épuration dans la serre solaire

8 ENGAGEMENT RÉDUCTION DES ÉMISSIONS DE CO 2 LA BIOMÉTHANISATION : UN PROJET INNOVANT DANS LA CONTINUITÉ L utilisation rationnelle de l énergie a toujours fait partie de l ADN de L Oréal et en particulier de l usine de Libramont. Entre 1994 et 2008, la consommation d électricité avait été réduite de 12 %, alors qu en même temps, on assistait à une automatisation importante du site. En parallèle de ces économies d énergie, L Oréal Libramont décide de se lancer dans la production d énergie verte. Suite à une étude de faisabilité, la biomasse est choisie parmi d autres solutions comme meilleure alternative pour l usine de Libramont. Sa situation géographique et la possibilité de réaliser de la cogénération (électricité et chaleur) ont été des éléments déterminants dans le choix de cette solution. La construction est lancée dès l année 2007 pour se terminer en Les premiers kw électriques sont produits en août Depuis lors, l usine est la première usine 100 % énergie verte du Groupe L Oréal. Le concept de la biométhanisation n est pas une idée innovante. Cette solution est largement répandue notamment en Allemagne qui compte plusieurs milliers d unités de biométhanisation sur son territoire. La nouveauté réside dans le fait de coupler et de dimensionner cette unité de production de biogaz à une entreprise avec un besoin permanent d électricité et de chaleur pour la fabrication de ses produits. LE PRINCIPE La biomasse, récoltée à partir de matières végétales issues de déchets de l agriculture ou de l industrie agro-alimentaire, est introduite dans une énorme cuve de fermentation. Cette cuve est complètement étanche et la biomasse est maintenue sous agitation à une température proche de 37 C. Grâce à un processus biologique, la fermentation, des bactéries transforment la biomasse en méthane. Ce méthane est ensuite récupéré, filtré et envoyé vers l usine de Libramont via une canalisation souterraine de 600m de long pour alimenter 3 moteurs à gaz. Ces moteurs sont couplés chacun à un alternateur qui va produire de l électricité verte (250 % de nos besoins). Comme il s agit de moteurs thermiques, l eau du circuit de refroidissement est récupérée de manière à chauffer le bâtiment de l usine (90 % de nos besoins). Enfin, les gaz d échappement des moteurs traversent un échangeur de chaleur afin de transformer l eau en vapeur. Cette vapeur verte est utilisée toute l année pour la fabrication de nos produits (60 % de nos besoins).

9 À partir d une seule source d énergie, nous produisons de l électricité et de la chaleur (chauffage et vapeur), c est ce qu on appelle «la cogénération». L électricité et la chaleur produites sont dimensionnées pour les besoins de l usine, c est ce qui en fait une installation unique. Par ailleurs, produisant plus que notre besoin réel en électricité, nous injectons l excédent d électricité verte sur le réseau public, ce qui est équivalent aux besoins de +/ ménages. Avec cette installation, ce sont plus de T de CO 2 qui sont économisées par an, soit une diminution de 180 %. LA BIOMÉTHANISATION EN CHIFFRES Exploitants Biomasse traitée Puissance électrique Production annuelle d électricité Équivalent électricité (nombre de ménages) Libramont Énergie Verte (Verdesis et Envitec) tonnes par an 3,2 MW MWh ménages Réduction annuelle de CO tonnes (soit -180% versus 2005) Puissance thermique Production annuelle de chaleur valorisée Dimensions des 4 digesteurs 3,4 MW MWh 32m de diamètre et 9m de haut

10 ENGAGEMENT RÉDUCTION DES DÉCHETS Depuis de nombreuses années, l usine de Libramont a mis en place un grand nombre d initiatives visant à diminuer fortement les déchets liés à l activité de l usine. L origine des déchets est principalement liée aux emballages de nos articles de conditionnement et aux boues de la station d épuration issues des lavages de nos équipements. Partant de ce constat, plusieurs idées innovantes se sont concrétisées sur le site. On peut citer notamment les exemples suivants : Utilisation de caisses-navettes entre les fournisseurs et l usine au lieu d emballages carton jetables. Ces caisses-navettes sont réutilisées jusqu à 30 fois. Remplacement de caisses d emballage par un film plastique. 2011, DÉVELOPPEMENT D UNE NOUVELLE ACTIVITÉ ÉCONOMIQUE SUR LE SITE DE L USINE Depuis juin 2011, un nouveau fournisseur, Logoplaste, s est installé dans les murs de l usine de Libramont. Ce fabriquant de flacons produit plus de 310 millions de flacons par an pour les besoins exclusifs de l usine de Libramont. Depuis, plus aucun emballage jetable n est nécessaire. Les flacons sont transportés directement sur la ligne de production dans des containers réutilisables de 2.5m³ ou via un convoyeur qui relie le stock du fournisseur à plusieurs de nos équipements de remplissage. Cela représente des déchets d emballage en moins, une amélioration indéniable de l ergonomie sur le poste de travail, mais aussi, vu l installation du fournisseur sur notre site, une réduction de près de 1500 camions par an.

11 2014, UNE NOUVELLE OPPORTUNITÉ D UTILISATION DE LA CHALEUR RÉSIDUELLE Depuis décembre 2014, la chaleur résiduelle de l installation de cogénération permet de réaliser un séchage des boues issues du traitement des eaux de la station d épuration de l usine. Grâce à une serre solaire de 800m², les boues remuées en permanence par un robot sèchent sous l effet combiné de la chaleur du soleil et/ou de la chaleur résiduelle de l installation de cogénération. Cette nouvelle installation permet de réduire de 75 % le poids des boues avant une valorisation énergétique du résidu sec en cimenterie. Cette installation de séchage des boues permet de réduire le tonnage des déchets de l usine de L Oréal Libramont ainsi qu une réduction de 80 camions par an sur les routes. LA SERRE SOLAIRE EN CHIFFRES Constructeur Thermo-System Investissement 500k sur 2015 Tonnage brut des boues à sécher Tonnage des boues après séchage 1800 T/an 600 T/an Surface de la serre pour le séchage 800 m² Réduction du transport des boues - 80 camions ZÉRO DÉCHET EN DÉCHARGE Depuis 1992, tous les déchets de l usine de Libramont sont triés pour être prioritairement réutilisés, recyclés ou valorisés énergétiquement. En 1994, l usine construit une nouvelle déchetterie. Depuis février 2000, l usine atteint le 0 dépôt en décharge et continue à développer un grand nombre d initiatives visant à diminuer les déchets liés à son activité.

12 ENGAGEMENT RÉDUCTION DE LA CONSOMMATION D EAU LA STATION D ÉPURATION L usine de Libramont est équipée d une station d épuration d eau qui assure un traitement biologique et physico-chimique de nos eaux de lavage. Son bon fonctionnement est d une importance capitale ; elle est donc sous surveillance 24h/24 et 365j/an. Entre 1994 et 2008, la consommation d eau pour produire un produit fini avait diminué de 54 %. Malgré la spécialisation de l usine sur la technologie de la coloration en 2013, qui est nettement plus consommatrice d eau que la production d aérosols, l usine de Libramont a relevé le défi fixé par le Groupe. SOLUTIONS CRÉATIVES MISES EN PLACE CES DERNIÈRES ANNÉES Récupération des condensats vapeur (eau chaude) et leur réutilisation pour le lavage des équipements. Ce procédé nous a permis de réduire de 10 % la consommation d eau par unité fabriquée. Optimisation de l efficacité des procédés de nettoyage des cuves de fabrication : moins d eau pour le même résultat de propreté. Installation fin 2014 d une boucle d eau de refroidissement pour supprimer tout rejet. Début 2015, une nouvelle installation a été ajoutée à la sortie de la station d épuration. Grâce à un procédé d ultra-filtration couplé à un système d osmose inverse, l eau traitée est purifiée. Cette eau pure est à nouveau utilisée pour réaliser les lavages de nos équipements et produire la vapeur. Avec cette installation de «re-use», ce sont 150m³ d eau par jour qui sont économisés, soit l équivalent de la consommation annuelle d un ménage moyen. Avec toutes ces réalisations, l usine de Libramont est fière de pouvoir afficher une diminution entre 2005 et 2015 de 52,6 % de consommation d eau.

13 ENGAGEMENT NOTRE CONTRIBUTION AUX ENGAGEMENTS «SHARING BEAUTY WITH ALL»

14 ENGAGEMENT PARTAGER NOTRE CROISSANCE AVEC NOS ÉQUIPES Le personnel bénéficie d une protection sociale améliorée en cas d accident de la vie (maladie, invalidité, décès, ) Une attention particulière à l ergonomie des équipements a permis d améliorer les conditions de travail tant sur le plan de la charge physique que psychique. L entreprise développe d importants programmes de formation pour permettre à ses collaborateurs de suivre l évolution des technologies. Chaque personne bénéficie, en moyenne, de 2 jours de formation par an. L usine se veut un lieu de vie où la convivialité, le travail en équipe et le plaisir au travail sont mis en valeur. AVEC LES COMMUNAUTÉS QUI NOUS ENTOURENT L usine a développé de nombreux partenariats avec des écoles dans le cadre de stages, de formations en alternance, d interventions dans des cours. Chaque année, dans le cadre du Citizen Day, une centaine de personnes se met à la disposition d associations locales dans le domaine de l environnement, de l aide aux personnes ou de l éducation à la science. D autre part, depuis de nombreuses années, l usine de Libramont travaille avec des entreprises de travail adapté de la région pour divers travaux de sous-traitance. Elle permet ainsi la mise à l emploi de 70 personnes souffrant d un handicap.

15 LES RESULTATS 2015 «SHARING BEAUTY WITH ALL» À L USINE DE LIBRAMONT -180 % -52,6 % d émissions de CO 2 de consommation d eau -25 % de déchets 0 déchet en décharge -10 % de camions sur les routes

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