CHAPITRE 2. La gestion d un projet et la recherche de solutions techniques

Transcription

1 CHAPITRE 2 La gestion d un projet et la recherche de solutions techniques

2 1/ LA GESTION D UN PROJET L organisation du projet La bonne gestion d un projet est déterminante pour sa réussite. Elle tient particulièrement à la prise en compte de 3 contraintes : la qualité des réalisations, le respect du budget et du temps impartis. Ce dernier implique de définir précisément les étapes et opérations nécessaires et de les ordonner chronologiquement.

3 Les étapes d'un projet de concept-car : Lors de la phase de conception se suivent les opérations de dessin, travail sur le modèle virtuel, puis sur le modèle réel en argile ( illustration 1). Lors de la phase de réalisation, nous assistons aux opérations de réalisation de la carrosserie, d'aménagements intérieurs et peinture (illustration 2). 1 2

4 Opération d un projet de concept-car Dessin des formes de l objet 3 mois Modelage numérique 4 mois Modèle échelle 1 en argile 3 mois Réalisation de la carrosserie 6 mois Aménage ments intérieurs peinture 2 mois Exposition du conceptcar Recherche de solutions : Motorisation, mouvements des sièges... 4 mois Réalisation du moteur, des mécanismes de mouvements des sièges... 7 mois Intégration du moteur au conceptcar 1 mois

5 Opération d un projet de concept-car Chaque opération a une durée. Les opérations se succèdent dans un ordre logique défini par leur antériorité (les opérations nécessairement réalisées précédemment). Certaines peuvent être réalisées simultanément (en parallèle) pour gagner du temps.

6 La planification des opérations L organisation d un projet implique une planification des opérations dans le temps pour respecter les délais impartis. Une répartition des contraintes entre les différents acteurs du projet (équipiers) assure l efficacité de l organisation. Voyons l'exemple d'un jouet radio-commandé :

7 Coline Sébastien Virginie Vincent Conception du châssis Etude de la propulsion Recherches documentaires Conception du lanceur

8 2/ LA RECHERCHE DE SOLUTIONS TECHNIQUES Les fonctions techniques Pour répondre aux fonctions et aux contraintes énoncées dans le cahier des charges d un objet, on définit des fonctions techniques. Ces fonctions sont concrétisées par des solutions techniques.

9 Exemple de la barrière pour enfant Fonction de service Fonctions techniques Solutions techniques Sécuriser un passage en empêchant un enfant de le franchir Obstruer le passage Etre fixé aux éléments d appui Etre adapté à la largeur du passage S ouvrir sans être démonté......

10 Voici deux solutions possibles qui répondent aux exigences des documents précédents : Barrière en Toile polyester souple Barrière en barreaux d acier

11 Les solutions techniques Une solution technique repose sur un principe technique, des formes, des matériaux et doit respecter différentes contraintes (environnementales, de sécurité, ergonomiques, esthétiques). Ces contraintes peuvent être définies par des règlements ou des normes.

12 Les contraintes ergonomiques et esthétiques d un respirateur pour pompiers

13 Les contraintes ergonomiques et esthétiques d un respirateur pour pompiers Caractéristiques : l appui sur le dos est ergonomique. Il peut être ajusté selon la morphologie Contexte de : les la personne accidents de et comporte pompiers sont des fréquents. zones de Il confort. est nécessaire Le niveau qu ils d oxygène soient équipés est en d un permanence matériel visible qui au leur travers apporte du masque de l air et pour la valve sécuriser de débit leurs protégée interventions. par un Les arceau. designers La ont coque imaginé centrale un respirateur orange rend avec discrète un design les inspiré gaines des techniques accessoires et de protège sport. les parties électroniques.

14 3/ LA REPRÉSENTATION DES SOLUTIONS La communication techniques Elle obéit à des conventions permettant de représenter la réalité des objets avec différents degrés de précision (croquis, schéma, dessin technique normalisé). Les logiciels de conception assistée par ordinateur (CAO) fournissent de nombreuses possibilités de représentation.

15 Les schémas électroniques par un logiciel de CAO Le schéma fonctionnel : Ce schéma décrit les blocs fonctionnels nécessaires à la détection d une personne ou d un objet dans un système automatique (alarme, sèche-mains, emballage ) Présence Energie Détection d une présence Amplification Production d un signal Signal

16 Le schéma structurel : Il s agit d une représentation symbolique des composants formant le circuit électronique.

17 Le schéma d'implantation : Ce schéma décrit le positionnement des composants avec leurs dimensions réelles dans le boîtier de l objet.

18 Les logiciels de conception assistée par ordinateur Ces logiciels de CAO ne sont plus un simple moyen de représentation des objets techniques, ils les modélisent sous forme de maquette numérique donnant la possibilité, par différentes applications informatiques, d effectuer des essais simulant leur fonctionnement.

19 Exemple de la simulation du fonctionnement des ventilateurs d un boîtier électronique Le cahier des charges de ce boîtier électronique indique que la température doit être inférieure à 100 C. Le rouge sur les représentations correspond à une température supérieure à 100 C. Le orange indique une température légèrement inférieure à 100 C.

20 Dispositif informatique de réalité virtuelle Avec ce type de dispositif, un concepteur peut voir et modifier un objet avant même la contruction d un prototype.

21 Dispositif informatique de réalité virtuelle De même, un futur client peut voir et même tester un futur produit.

22 4/ LE COÛT D UNE SOLUTION Le coût de la matière d'oeuvre Cela correspond aux coûts des matériaux et des différents composants ou fournitures nécessaires pour réaliser une solution technique.

23 Le coût de la réalisation Outre le coût de la matière d oeuvre, le coût d un objet technique dépend de son coût de réalisation. Ce dernier comprend plusieurs composantes dont le coût de la main d oeuvre, lié au temps de réalisation, et le coût de l énergie nécessaire pour réaliser tout ou partie de l objet technique.

24 FIN DE NOTRE CHAPITRE 2