RAPPORT 2013 ANNUEL 2014

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1 RAPPORT ANNUEL

2 Le présent document a été préparé par l Association des centres de traitement des dépendances du Québec. Aucune reproduction de ce document ne peut être effectuée, en tout ou en partie, sans mention de la source. Association des centres de traitement des dépendances du Québec Rapport annuel

3 TABLE DES MATIÈRES Liste des acronymes 4 Mot du président 5 Mot du directeur général 6 Historique et mission 7 Statistiques 8 Représentation politique 9 Fusion de l ACTDQ et de la FCCID 12 Représentations et partenariats 14 Membres 23 Formation 24 Service de communication et d information 25 Conseil d administration 26 Orientations stratégiques 27 Extrait des états financiers En annexe 3

4 LISTE DES ACRONYMES ACRDQ Association des centres de réadaptation en dépendance du Québec ACTDQ Association des centres de traitement des dépendances du Québec AITQ Association des intervenants en toxicomanie du Québec AQCID Association québécoise des centres d intervention en dépendance ASSTSAS Association paritaire pour la santé et la sécurité du travail du secteur affaires sociales COCDMO Coalition des organismes communautaires pour le développement de la main-d œuvre CQLD Centre québécois de lutte aux dépendances CSMO-ESAC Comité sectoriel de main-d œuvre de l économie sociale et de l action communautaire CRD Centre de réadaptation en dépendance CRDM-IU Centre de réadaptation en dépendance de Montréal Institut universitaire CRRH Centre de recherche en ressources humaines CTD Centre de traitement des dépendances CSSS Centre de Santé et de Services sociaux FCCID Fédération des centres communautaires d intervention en dépendance FDRCMO Fonds de développement et de reconnaissance des compétences de la main-d œuvre MESS Ministère de l Emploi et de la Solidarité sociale MSSS Ministère de la Santé et des Services sociaux NiD-ÉP Niveau de désintoxication : évaluation par les intervenants psychosociaux PEBH Programme d évaluation en besoin d hébergement PSOC Programme de soutien aux organismes communautaires RÉSO Évaluation des besoins en réinsertion sociale RISQ Recherche et intervention sur les substances psychoactives - Québec RSIQ Réseau SOLIDARITÉ Itinérance du Québec ROC 03 Regroupement des organismes communautaires de la région 03 TRPOCB Table des regroupements provinciaux d organismes communautaires/bénévoles Association des centres de traitement des dépendances du Québec Rapport annuel

5 MOT DU PRÉSIDENT Chers collègues, le temps est venu de tourner la page sur un chapitre important de notre histoire, nous tournons la page sur l ACTDQ. C est avec une certaine nostalgie mais aussi beaucoup de fierté que je participe à la création du dernier rapport d activité de notre association. L année qui se termine nous aura permis de faire évoluer l ensemble de nos projets, de consolider notre positionnement dans l échiquier de la dépendance mais surtout de préparer l avenir, n aura donc pas fait exception, elle fût intense et productive. L ACTDQ et ses 65 membres accueillent près de personnes annuellement dans 13 régions administratives. L ACTDQ, c est aussi des partenaires comme Commerce solidaire, le centre de recherche et de ressources humaines (CRRH), le RISQ, le COCDMO et j en passe. L ACTDQ, c est également de la concertation et de la représentation. C est une association qui veille aux intérêts de ses membres. L ACTDQ a des interfaces avec au moins cinq ministères et autant d organismes publics. Le chapitre qui se conclut permet d en ouvrir un autre, celui de la fusion avec notre partenaire naturel, la FCCID. Les membres des deux regroupements ont choisi d unir leurs efforts et leur voix afin de créer le plus important regroupement dédié à la dépendance. Ce sont les membres qui créent la force et le dynamisme d une association, je salue cette initiative et vous invite à vous impliquer dans le nouveau regroupement. Ce rapport d activité signifie aussi la fin de mon implication au sein du conseil d administration. Je ne serai pas candidat lors de l élection du conseil d administration de la nouvelle association. Il est temps, pour moi, de passer le flambeau et de m occuper seulement de l organisme que je dirige. Je tiens à offrir mon support et à souhaiter bon succès aux administrateurs qui seront élus pour administrer la nouvelle association. Je tiens aussi à témoigner de ma reconnaissance envers les membres qui m ont élu. Merci de votre confiance, j ai toujours été fier de vous représenter et bien humblement, je sais l avoir fait au meilleur de mes connaissances. Je tiens aussi à mettre en évidence le travail essentiel de l ensemble des administrateurs que j ai côtoyé depuis 2009, c est votre vision et votre intégrité qui ont fait de l ACTDQ ce qu elle est devenue, merci! Et finalement merci à notre directeur général, il faut une grande dose de courage, ou de folie pour plonger tête première dans un projet comme celui de l ACTDQ, monsieur Marcoux l a fait et a relevé ce défi avec brio. Je crois sincèrement que la fusion des deux permanences nous offrira une équipe de grande qualité et que comme le dit le vieil adage: le meilleur est à venir! Alexandre Ratté 5

6 MOT DU DIRECTEUR GÉNÉRAL Je tiens d abord à remercier tous les membres pour leur implication et leur participation tout au long de ma deuxième année riche en défis de toute sorte. La finalisation du dossier avec le MESS, la formation des directeurs généraux, la commission parlementaire sur l alcool dans les casinos et le comité politique ne sont que quelques-uns des évènements qui laissent présager le futur. Nous avons travaillé ensemble à solidifier notre réseau à travers nos représentations politiques et nos partenariats. Je vois que de plus en plus toutes les instances sont à l écoute de nos préoccupations et de nos projets. Ce qui me donne confiance pour nos projets à venir. Nous pouvons être fier de ce que nous avons accompli ensemble. Pour terminer le tableau de l année, la fusion avec la FCCID vient camper, pour l avenir, le point de départ d une association forte, dynamique et à l écoute de vos besoins. Pour l année , une véritable équipe a pris son envol et est désormais au service de l ensemble de ses membres. C est avec enthousiasme et détermination que nous poursuivrons nos efforts à relever de nouveaux défis. En terminant, je voudrais aussi remercier ceux qui ont été mon équipe dans la dernière année et sans qui je n aurais pu réaliser tous les défis qui se sont présentés sur notre chemin, je parle bien sûr de mon conseil d administration : merci Alexandre, Manon, Valérie, Martin, Anne, Aline et Michel. Vincent Marcoux Association des centres de traitement des dépendances du Québec Rapport annuel

7 HISTORIQUE À la suite de l implantation du cadre normatif en 2001, plusieurs centres privés et communautaires, œuvrant auprès de clientèles aux prises avec des problèmes de dépendances ont travaillé intensément et ont engagé des frais importants pour obtenir la certification du ministère de la Santé et des Services sociaux. Notre principale motivation en adhérant à ce processus était d améliorer la qualité des services offerts d une part, et d autre part, de garantir la sécurité des personnes en situation de dépendance. En apprenant, en 2007, que le gouvernement prévoyait modifier la Loi sur la santé et les services sociaux afin de rendre la certification obligatoire, les organismes certifiés ont décidé de se regrouper sachant que cette certification obligatoire entraînerait des conséquences sur l organisation des services en dépendances au Québec. C est ainsi que le 18 mars 2008, les organismes certifiés fondèrent l ACTDQ avec pour principal objectif d affirmer leur volonté d être un interlocuteur et un partenaire du réseau public dans la prestation de services en dépendance à la population, en plus de signifier la qualité de leur offre de services. La décision pour un organisme d adhérer ou non à ce processus de certification était encore libre et volontaire en 2009 et n était liée d aucune façon à des mesures de financement. Sa mission MSSS, privés ou communautaires, intervenant en toxicomanie et offrant de l hébergement. leurs droits et revendications communs auprès du ministère de la Santé et des Services sociaux; et représenter ses membres auprès des autres instances gouvernementales et de la population en général. des centres de traitement des dépendances par le MSSS. Ces normes qui favorisent la rigueur et l excellence dans la qualité des services offerts sont inscrites dans le document émis par le MSSS et intitulé: «Règlement sur la certification des ressources en toxicomanie ou en jeu pathologique.» nouvelles, de projets; un lieu de concertation, de recherche, de représentation; un lieu d échanges d informations, de connaissances et d expertises. 7

8 STATISTIQUES L Association regroupe 65 centres certifiés provenant de 13 régions administratives différentes Les 65 membres ont accueilli pour l année : résidents Nous avons une possibilité d accueil de lits. Offre de services : 52 Centres de thérapie 11 Centres de réinsertion sociale 3 Centres d aide et de soutien à la désintoxication... 5 Centres qui offrent des services exclusivement pour les femmes 22 Centres qui offrent des services exclusivement pour les hommes 40 Centres qui offrent des services pour hommes et femmes 1 Centre qui offre des services pour adolescents *3 Centres ont deux points de services (exclusivement homme et exclusivement femmes)... 2 Centres qui offrent des services de 10 à 15 jours 14 Centres qui offrent des services de 21 à 28 jours 22 Centres qui offrent des services de 2 à 4 mois 27 Centres qui offrent des services de 5 mois et plus 5 Centres de traitement des dépendances offrent des services bilingues. 2 Centres de traitement des dépendances offrent des services exclusivement en anglais. *58 Centres sont des organismes à but non lucratif. Association des centres de traitement des dépendances du Québec Rapport annuel

9 REPRÉSENTATION POLITIQUE MINISTÈRE DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX Lors de nos rencontres avec le MSSS, il a été question prioritairement de notre financement, de la révision réglementaire, de l offre de service du MSSS (la trajectoire de service), de l importance que l action soit concertée et du projet de fusion avec la FCCID. Finalement, la ministre déléguée aux Services sociaux et à la Protection de la jeunesse, madame Véronique Hivon, a accordé un montant de $ à l ACTDQ afin que nous puissions poursuivre notre mission. Ce financement, puisé à même son budget discrétionnaire, témoigne de l intérêt de la ministre à notre association. Extrait de la lettre du 19 septembre 2013 : «Les organismes tels que l Association des Centres de traitement des dépendances du Québec constituent des partenaires importants du réseau de la santé et des services sociaux du Québec. À titre de ministre déléguée aux services sociaux et à la protection de la jeunesse, je suis très sensible à la mission que vous poursuivez.» RENCONTRE DES PARTIS À L OPPOSITION OFFICIELLE ET DE LA 1re ET 2e OPPOSITION EN SANTÉ ET SERVICE SOCIAUX Dans l objectif que l ensemble des partis politiques connaissent les préoccupations des centres de traitement des dépendances et nous appuie dans nos démarches actuelles et futures, nous avons sollicité des rencontres avec les trois partis politiques. Québec et porte-parole de l opposition officielle en matière de services sociaux. tion Avenir Québec et porte-parole de la 2 e opposition en matière de services sociaux. Lors de nos entretiens, il a été question de financement, de la certification et de la révision réglementaire. Certes, nous avons discuté de l offre de service et de la trajectoire de service du MSSS et finalement de l importance que l action soit concertée. 9

10 MINISTÈRE DE L EMPLOI ET DE LA SOLIDARITÉ SOCIALE! Rappelons que le 2 mars 2013, la ministre Agnès Maltais annonçait des coupures à l aide sociale qui engendraient la fermeture de 19 des 54 centres membres de l ACTDQ et une réduction importante de services. SUITE À CETTE ANNONCE, L ACTDQ A RÉAGI ET S EST MIS EN ACTION! les membres de l ACTDQ. Conclusion : L ACTDQ a participé à 3 rencontres du comité de suivi pour le déploiement des mesures de contrôle relativement aux frais de séjour dans les centres certifiés. Association des centres de traitement des dépendances du Québec Rapport annuel

11 MÉMOIRE RÉFORME DE L AIDE SOCIALE L ACTDQ a formé un comité afin de préparer un mémoire. Ce comité était formé outre monsieur Vincent Marcoux de madame Cinthia Bourque du Centre l Autre rive ainsi que de messieurs s intitulait «Le traitement des dépendances : un cheminement complexe» et a été adressé à la ministre de l Emploi et de la Solidarité Sociale, madame Agnès Maltais. DIRECTION DES DÉPENDANCES ET DE L ITINÉRANCE Nous avons rencontré et contacté à plusieurs reprises la direction des dépendances afin de sensibiliser ces derniers à la représentation de l ACTDQ au niveau politique. Lors de ces entretiens, il a été question de la révision réglementaire, de l offre de service du MSSS, de leur trajectoire de service et de l importance que l action soit concertée et du projet d alliance avec la FCCID. 11

12 FUSION DE L ACTDQ ET DE LA FCCID s est révélée une année historique dans le domaine de la dépendance. L année 2014 marque une deuxième année de collaboration active avec la FCCID. L ACTDQ compte 20 membres communs en hébergement avec la FCCID, mais les deux regroupements dénombrent plus de 105 organismes distincts en dépendance au Québec. (certification, formation des organismes membres, réforme à l aide sociale...). Les conseils d administration des 2 associations se sont impliqués dans un processus d analyse afin d identifier les points de convergence, de s assurer de la meilleure utilisation des ressources afin de répondre aux besoins individuels et communs de chaque groupe. Cette démarche qui visait à mieux se connaître, à se reconnaître et à s appuyer mutuellement s est soldée par la présentation d un projet de fusion des 2 associations aux membres lors de 2 assemblées générales spéciales en janvier Notre préoccupation première dans un tel processus était ultimement la réponse aux besoins des personnes en difficulté pour lesquelles nous œuvrons. ASSEMBLÉE GÉNÉRALE SPÉCIALE Le 16 janvier dernier s est tenu à la Maison l Alcôve à Saint-Hyacinthe l assemblée générale spéciale présentant le projet de fusion entre l ACTDQ et la FCCID. Les documents soumis à l assemblée comprenaient la mission, la déclaration de principes, les catégories de membres, la composition du conseil d administration, l organigramme et la requête des lettres patentes de fusion de la nouvelle association (AQCID). Le projet de fusion a été ratifié par 70 % des membres présents. Association des centres de traitement des dépendances du Québec Rapport annuel

13 REPRÉSENTATIONS ET PARTENARIATS VOICI UNE DESCRIPTION DES PRINCIPALES REPRÉSENTATIONS ET DE NOS COLLABORATIONS. Présentation d un mémoire en Commission parlementaire sur la consommation de boissons alcooliques à l intérieur des aires de jeux dans les casinos L ACTDQ a été invité à présenter un mémoire à la Commission de la santé et des services sociaux dans le cadre des consultations particulières sur la consommation de boissons alcooliques à l intérieur des aires de jeux. Plusieurs membres ont contribué à répondre aux questionnements en lien avec cette situation. Les personnes ayant travaillé à la rédaction d un mémoire sont les suivantes : monsieur Jacques Vézina et madame Martine Beaulieu du Centre CASA, madame Louise Marcotte du Domaine Perce-neige, madame Annie Poulin du centre le Rucher, monsieur Vincent Marcoux de l ACTDQ et monsieur Monsieur Vincent Marcoux et madame Martine Beaulieu du Centre CASA ont présenté le mémoire intitulé «Notion de choix : rentabilité ou prudence» et ont répondu aux questions des membres de la Commission. FORUM ITINÉRANCE Dans le cadre des travaux afférents à la Politique nationale en matière d itinérance, monsieur Vincent Marcoux a participé à une consultation élargie qui a eu lieu les 17 et 18 juin 2013 au Palais des congrès de Montréal, présidée par madame Véronique Hivon, ministre déléguée aux Services sociaux et à la Protection de la jeunesse. Monsieur Marcoux représentait les 3 associations en dépendance (ACTDQ, FCCID et AITQ). Par ailleurs, la demande d adhésion de l ACTDQ au Réseau solidarité itinérance du Québec a été acceptée le 15 avril

14 REPRÉSENTATIONS ET PARTENARIATS ASSOCIATION DES CENTRES DE RÉADAPTATION EN DÉPENDANCE DU QUÉBEC (ACRDQ) L ACRDQ regroupe tous les centres publics de réadaptation du Québec offrant des services d accueil, d évaluation et d orientation, des services de désintoxication, de réadaptation externe et/ou avec hébergement, de soutien à l entourage, des traitements de substitution et de la réinsertion sociale. Mandat : ressources publiques, privées et communautaires, il importe de mettre en œuvre une collaboration, une continuité et une complémentarité dans les services offerts aux clientèles aux prises avec une dépendance. Le soutien de nos membres réside dans notre capacité d établir un continuum de services et d actions concertées avec nos partenaires. ASSOCIATION DES INTERVENANTS EN TOXICOMANIE DU QUÉBEC (AITQ) Regroupe les intervenants professionnels et bénévoles œuvrant dans le domaine de la toxicomanie et du jeu excessif. L AITQ favorise : et du jeu excessif. excessif. et du jeu excessif. e Colloque de l AITQ. Le 41 e colloque de l AITQ à Trois-Rivières les 21, 22 et 23 octobre 2013 sous le thème «Dépendance : multiples enjeux, nouveaux défis». À ce moment nous avons profité de l occasion pour promouvoir l ensemble des services offerts par les membres de l ACTDQ. et colloques offerts par l AITQ. Association des centres de traitement des dépendances du Québec Rapport annuel

15 REPRÉSENTATIONS ET PARTENARIATS ASSOCIATION PARITAIRE POUR LA SANTÉ ET LA SÉCURITÉ DU TRAVAIL DU SECTEUR AFFAIRES SOCIALES (ASSTSAS) ASSTSAS est une association sectorielle paritaire vouée à la prévention en santé et en sécurité du travail ; une organisation qui offre des services d information, de formation, d assistance technique et de recherche et développement ; agressifs et perturbateurs (CAP), Oméga de base, Oméga dans la communauté, Oméga (formateurs), Pacification des états de crise aiguë et enquête et analyse des événements accidentels (EAEA). formation répondant aux besoins des centres de traitement des dépendances, entre autres, une formation qui vise à développer chez l intervenant des attitudes et des habiletés préventives afin d agir sécuritairement dans certaines situations d agressivité. CONSEIL QUÉBÉCOIS D AGRÉMENT (CQA) Le Conseil québécois d agrément (CQA) offre, dans une approche intégrée de la gestion de la qualité des services, un modèle d agrément reconnu et mobilisateur qui s adapte aux missions et à la réalité des organisations. Le Conseil québécois d agrément a été mandaté par le MSSS pour effectuer les visites d évaluation de conformité des organismes privés ou communautaires en toxicomanie ou en jeu pathologique offrant de l hébergement. Comité d experts Dans le cadre de cette évaluation, le CQA a formé un comité d experts composé de membres représentants les référents, le milieu de la recherche, le milieu universitaire, les ressources et les associations ayant pour mandat de recevoir le rapport d évaluation de conformité, de valider l analyse produite et de transmettre ses recommandations au CQA. Cette année, le directeur général, monsieur Vincent Marcoux au sein du comité d experts a assisté à six rencontres et analysé 31 dossiers dont 18 nouveaux. 15

16 REPRÉSENTATIONS ET PARTENARIATS COMMERCE SOLIDAIRE Commerce solidaire est un organisme à but non lucratif qui a pour mission de soutenir la consolidation des entreprises d économie sociale et l accroissement de leur rentabilité sociale et économique en offrant des services de regroupement d achats et de commercialisation. d achats couvrant l ensemble des régions du Québec. Permettant aux centres de traitement des dépendances d économiser sur le coût d achat de divers produits; principalement les denrées alime ntaires, les fournitures de bureau et les produits nettoyants. N.B. Étant donné un partenariat établi avec Commerce solidaire, l ACTDQ est en mesure de vous offrir l adhésion gratuite, qui normalement s élève à 100 $ annuellement. Présentement, 16 centres sont membres de Commerce solidaire. CENTRE DE RÉADAPTATION EN DÉPENDANCE DE MONTRÉAL INSTITUT UNIVERSITAIRE Le Centre de réadaptation en dépendance de Montréal Institut universitaire offre des services gratuits aux personnes ayant des problèmes d alcool, de drogue, de jeu et de cyberdépendance. À titre d Institut universitaire sur les dépendances, il veille à l avancement des connaissances dans le domaine des dépendances, tant sur le plan de la recherche que de l enseignement et du développement des pratiques de pointe. Conseil de l institut : Les orientations de la mission universitaire de l établissement sont proposées par le conseil de l institut et entérinées par le conseil d administration. Le conseil de l institut a comme responsabilité de proposer les grandes orientations relativement aux différents champs d action de la mission universitaire : programmation de recherche; évaluation des programmes; enseignement et formation pratique; pratiques et services de pointe; activités de transfert des connaissances; valorisation de la recherche. Association des centres de traitement des dépendances du Québec Rapport annuel

17 REPRÉSENTATIONS ET PARTENARIATS CENTRE DE RÉFÉRENCE DU GRAND MONTRÉAL autonome et bilingue qui donne gratuitement de l information sur les ressources personnes vers l organisme approprié. Toute personne qui cherche une réponse à ses besoins notamment en sécurité sociale, santé, travail, bien-être et loisir a droit à ce service. Le Centre gère trois services téléphoniques spécialisés : Références-Aînés ainsi que deux lignes d info-référence desservant tout le Québec, 24 heures par jour, 7 jours par semaine: Le comité aviseur a été institué afin de conseiller la direction du Centre sur son mandat d offrir à la population du Québec un service téléphonique d informations et de références sur les toxicomanies. Nous avons assisté aux deux rencontres. 17

18 PARTENARIATS RECHERCHE ET INTERVENTION SUR LES SUBSTANCES PSYCHOACTIVES QUÉBEC (RISQ) Créé en 1991, le RISQ regroupe des chercheurs de tous les horizons, intéressés par les aspects psychosociaux de la toxicomanie. Monsieur Alexandre Ratté a été élu au sein du comité directeur du RISQ pour 2 ans en septembre dernier. Autres collaborations avec le RISQ : an afin d évaluer leurs besoins additionnels en recherche et convenir des priorités à établir. Centre Dollard-Cormier-Institut universitaire sur les dépendances, son soutien à l utilisation des outils développés et exigés dans le cadre du règlement sur la certification des ressources en toxicomanie et jeu pathologique du Québec : participer aux tournées des partenaires organisées par le RISQ et ses partenaires dans les différentes régions du Québec. tiendra le 14 novembre 2014 sous le thème de «La chronicité». les outils et les pistes cliniques (intervention et organisation des services) Association des centres de traitement des dépendances du Québec Rapport annuel

19 PARTENARIATS LE RÉSEAU SOLIDARITÉ ITINÉRANCE DU QUÉBEC (RSIQ) Le Réseau SOLIDARITÉ Itinérance du Québec (RSIQ) est depuis 1998, le regroupement par excellence en matière d itinérance au Québec avec une douzaine de concertations régionales qui représentent plus de 300 organismes communautaires. Il est reconnu comme le porteur du projet de Politique globale en itinérance de même que pour son travail lié au financement des organismes, notamment au niveau fédéral avec la Stratégie de Partenariats de Lutte à l Itinérance (SPLI). accueillent des personnes aux profils similaires, aux prises avec des dépendances et à risque ou en situation d itinérance. Nous sommes alliés afin d améliorer leur situation et faire en sorte que toute personne présentant une vulnérabilité soit prise en considération. REGROUPER LES ORGANISMES ET LES GROUPES COMMUNAUTAIRES AUTONOMES ET BÉNÉVOLES DE LA RÉGION 03 (ROC 03) Le ROC 03 regroupe les organismes et les groupes communautaires autonomes et bénévoles de la région 03 (Québec, Charlevoix et Portneuf). communautaire autonome. 19

20 PARTENARIATS Centre de recherche en ressources humaines (CRRH) Le Centre de recherche en ressources humaines (CRRH) fondé en 1999 est une entreprise spécialisée dans l offre des services professionnels de formation et de consultation en gestion des ressources humaines, en sélection du personnel, en négociation des contrats de travail ou la négociation de conventions collectives, dans l analyse stratégique, en la résolution de conflit et en développement organisationnel. rémunération globale des employés des ressources publiques et privées ou communautaires spécialisées en traitement et hébergement d une clientèle dépendante présentant de multiples problématiques ainsi que des problématiques au niveau du jeu pathologique au Québec. Des services à venir : Chantier de l économie sociale La mission du Chantier de l économie sociale est de promouvoir l économie sociale comme partie intégrante de l économie plurielle du Québec et ce faisant, de participer à la démocratisation de l économie ainsi qu à l émergence de ce modèle de développement basé sur des valeurs de solidarité, d équité et de transparence. L ACTDQ est devenu membre du chantier de l économie sociale. Par ailleurs, l ACTDQ a désigné monsieur Vincent Marcoux pour siéger sur le conseil d administration du chantier de l économie sociale. COCDMO La Coalition des organismes communautaires pour le développement de la main-d oeuvre (COCDMO) a comme principale mission de combattre l exclusion sociale et professionnelle des citoyennes et des citoyens laissés en marge du développement économique et social, en visant la pleine reconnaissance de l accès à la formation et du droit au travail. Notre demande d adhésion à la Coalition des organismes communautaires poule développement de la main-d œuvre (COCDMO) a été acceptée le 19 avril Association des centres de traitement des dépendances du Québec Rapport annuel

21 PARTENARIATS RQRA Le 11 septembre 2013, le président et la direction générale de l ACTDQ ont rencontré le Regroupement québécois des résidences pour aînés (RQRA) pour discuter de la certification et également établir un partenariat. Ce fut l occasion, de constater les nombreux points communs de nos deux associations et d établir une base d un partenariat pour le futur. Par ailleurs, le RQRA nous a proposé d intégrer leur mutuelle de formation. ASRSQ Le 4 septembre 2013, le président et la direction générale ont rencontré les représentants de l Association des services de réhabilitation sociale du Québec, monsieur Patrick Altimas, directeur général et monsieur David Henry, coordonnateur aux programmes et aux communications. Ce premier échange avait pour but de comprendre le fonctionnement de l ASRSQ, car ces derniers ont un membership qui s apparente à celui que nous souhaitions réaliser avec la fusion de la FCCID et de l ACTDQ. L ASRSQ représente un modèle d organisation intéressant dans une future alliance de la FCCID et de l ACTDQ. 21

22 PARTENARIATS "#$%&'(!)(!%'*+(,-#&!)$!./!&#0(12%(!.345 Malgré la tempête 22 membres étaient au rendez-vous. La rencontre du 27 novembre fut une réussite. Les membres sont dorénavant au fait des enjeux concernant les centres de traitement des dépendances et sont motivés à se mobiliser pour supporter l ACTDQ dans ses actions. D ailleurs, lors de cette journée, dans l objectif de s assurer que l ACTDQ et ses membres maintiennent un discours commun, un comité politique a été créé avec le mandat d élaborer un cahier de positionnements politiques. Ce cahier abordera les sujets suivants : Membres du comité : Madame Martine Beaulieu Centre CASA Monsieur Charles Langlois Centre Corps, Âmes et Esprit Madame Assunta Baddalone Sentier du Nouveau Jour Monsieur Bruno Ferrari Dianova Madame Cinthia Bourque Centre l Autre Rive Monsieur Gaston Leclair FCCID Monsieur Vincent Marcoux ACTDQ Association des centres de traitement des dépendances du Québec Rapport annuel

23 MEMBRES Augmentation du membership Depuis le 31 mars 2012, notre membership est passé de 54 à 65 centres de traitement des dépendances. Nous comprenons par cette augmentation de 20 % que l association des centres de traitement des dépendances du Québec répond aux besoins des centres certifiés. Visite des membres La permanence a visité 6 membres provenant des régions suivantes : Lanaudière, Montréal, Estrie et Québec. Ces visites ont permis à l ACTDQ de vous connaître, d être à l écoute de vos préoccupations et de vos besoins. Nous sommes davantage en mesure de vous représenter et de vous offrir des services adaptés à votre réalité. Non seulement la tournée des membres continuera en , mais prendra une place importante compte tenu de la fusion des 2 associations.! 23

24 FORMATION FORMATION NiD-EP ET RÉSO Afin d assurer une meilleure qualité des services dispensés dans les centres de traitement, l ACTDQ en collaboration avec la FCCID a organisé en octobre dernier 3 journées de formation (2 à Montréal et une à Québec) relativement aux formations NiD-EP et RÉSO. 68 personnes ont suivi la formation NiD-EP à Montréal et 31 l ont suivi à Québec pour un total de 99 personnes. En après-midi, une formation RÉSO a été suivie par 40 personnes à Montréal et 24 à Québec pour un total de 64. Ainsi, sur une période de 2 semaines, ces formations ont permis de former 163 personnes qui provenaient de 40 organismes en dépendance au Québec. Ces formations ont été réalisées suite à une entente avec le CRD Chaudières-Appalaches qui a délégué madame Nadine Blanchette-Martin pour les dispenser. FORMATION DES DIRECTEURS GÉNÉRAUX En janvier dernier, l ACTDQ a reçu une subvention du Fonds de développement et de reconnaissance des compétences de la main-d œuvre (FDRCMO) pour offrir des ateliers de formation accompagnés de sessions de coaching pour les directions générales des centres membres de l ACTDQ. Les thèmes abordés sont les suivants : 5 groupes de direction ont été formés rejoignant 42 personnes. Ces groupes suivront sur les 2 prochaines années dix journées de formation à Montréal ou à Québec. Le Centre de recherche en ressources humaines fondé en 1999 est une entreprise spécialisée dans l offre des services professionnels de formation et de consultation en gestion des ressources humaines, en sélection du personnel, en négociation des contrats de travail ou la négociation de conventions collectives, dans l analyse stratégique, en la résolution de conflit et en développement organisationnel. Association des centres de traitement des dépendances du Québec Rapport annuel

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