Développer un lieu d arts contemporains et de création dans un hôpsital psychiatrique en lien avec la population de la ville d Aix en Provence

Transcription

1 L i e u d a r t s c o n t e m p o r a i n s Développer un lieu d arts contemporains et de création dans un hôpsital psychiatrique en lien avec la population de la ville d Aix en Provence 3 bis f. 3 bis f. Lieu d arts contemporains Hôpital Montperrin 109 av du petit barthélémy Aix en Provence Tel / Fax e mail hotmail.com

2 Introduction du projet Le projet 3 bis f., lieu d arts contemporains situé dans l hôpital Psychiatrique Montperrin Le 3 bis f. : de 83 à 99, projet de créations artistiques au sein d un hôpital Rappel du projet L hypothèse qui est à l origine du 3 bis f. est de faire se rencontrer différentes manières «hors norme» de s inscrire dans le champ du social. Le projet 3 bis f. évolue donc depuis 1983 à partir des rencontres qui se font entre des artistes, (plasticiens, chorégraphes, metteurs en scène, comédiens, musiciens) en résidence de création sur le lieu et des personnes hospitalisées, et ceci à partir de pratiques artistiques, que ce soit dans le cadre d ateliers de pratiques artistiques, ou lors de répétitions de spectacles, d ateliers portes ouvertes, de débats etc Il est mis en place une programmation annuelle où l accent est mis sur les croisements entre les domaines artistiques, les modalités d ateliers et les expériences de rapport à l art, à la pratique artistique que ce soit en tant qu artiste ou en tant que public, ou personne fréquentant le lieu en des temps différents : accueil en tant que unité fonctionnelle, ateliers de pratiques artistiques, répétitions publiques, visite d expositions, spectacles. Une volonté de transformation des attitudes à la fois vis à vis des personnes hospitalisées et de l art contemporain est le pari que tient le 3 bis f.

3 Typologie du projet Développer un lieu d art contemporain au sein d un hôpital psychiatrique Territoire d intervention Hôpital d intervention / ville d Aix en Provence / département 13 / Région PACA / France Objectifs A partir de résidences de plasticiens dans l hôpital, le projet s est structuré autour de idées : insérer un public exclu, proposer à des créateurs un cadre de création en lien avec une réalité sociale, développer des dynamiques de création, liées à la recherche et au terrain de l art contemporain, être plateforme pour des jeunes artistes, offrir la possibilités à tous (usagers extérieurs et personnes hospitalisées) d aborder par une pratique artistique la création contemporaine (intervenants compétents, tarifs bas, matériel fourni...) Initiateurs L Hôpital Montperrin, l Association entr acte, la DRAC PACA Démarche Au début des années 1980 le pavillon Guiraud, vide, fut occupé par des artistes plasticiens en accord avec le médecin responsable de ce lieu situé dans l hôpital psychiatrique Montperrin, situé à proximité du centre d Aix en Provence. Il s agissait de proposer aux patients du CH Montperrin et aux aixois de rencontrer des artistes à travers leur pratique de l art par la mise en place d ateliers de pratiques artistiques collectifs arts plastiques, théâtre, danse... L aide de départ vient du Ministère de la Culture par le FIC Cela apporte une dynamique culturelle innovatrice auprès du milieu hospitalier. En 1983, l association Entr acte est créée, afin de gérer ce projet, développant un champ entre la culture et la santé, créant des interactions entre ces domaines et appréhendant les nouveaux enjeux de la santé et de la culture. Un infirmier est détaché par l hôpital, soutenu par des médecins, psychologues, infirmiers de Montperrin qui, par leur implication, ont contribué très tôt à l essor de ce projet. Dès 1987 un autre poste d infirmier est pourvu. Des travaux pour la réhabilitation du Pavillon sont décidés par la direction de l hôpital Montperrin. De plus un poste de secrétariat et de direction du projet culturel sont crées en L inauguration du Lieu d art contemporain 3 bis f. a lieu en février Le projet, dès lors, se développe sur deux pavillons :le pavillon Guiraud pour les ateliers d artistes plasticiens et le 3 bis f. pour les activités scéniques ( spectacles de danse, théâtre, répetitions,...), les ateliers collectifs et les expositions. Le 3 bis f alors dépend du secteur 17. En 1993 une nouvelle organisation hospitalière fait que le 3 bis f. devient une unité fonctionnelle ( U.F.). Suite à la restructuration du CH Montperrin en mai 1998, le 3 bis f est rattaché au secteur 22, la question du statut administratif définitif de la structure reste posée. DATE 1983 THEME développement liens art/santé tout public CONTACTER 3 bis f. Mme Sylvie Gerbault directrice Mme Marie Louise Botella (actions de médiation) Drac Paca Conseiller théâtre M Yves Ollivier Ville d Aix directeur des Affaires culturelles M André Santelli Les personnes fréquentant le lieu actuellement y viennent en différents temps et avec différentes motivations : accueil infirmier, ateliers de pratiques artistiques, répétitions, spectacles, expositions, tables rondes... Il s agit de personnes hospitalisées dans Montperrin, soit de manière ponctuelle ou à long terme, de personnes en soin mais vivant à l extérieur, d habitants de la ville d Aix, ou de visiteurs extérieurs (pour les spectacles, expositions...)

4 Dispositif Ce projet est financé par la DRAC PACA, sur l aspect création, la Région dans le cadre des lieux émergents et projet développant des publics, le Conseil Général 13 à la fois sur la culture et sur la cohésion sociale, la ville d Aix en Provence, sur la totalité des activités et le ministère de la Culture dans le cadre spécifique du projet «Culture à l hôpital». Résultats fréquentation : entrées en 1998, soit 6 ateliers de pratiques artistiques auxquels ont participé 2100 personnes ; 18 spectacles pour un public de 3600 personnes ; 6 vernissages d expositions pour 500 visiteurs. Autres activités d accueil du public hors spectacles et exposition (visite d exposition à l extérieur, colloque, premières rencontres, actions de médiation) ont concerné 800 personnes.fréquentation des personnes en soin : 3000 passages équipe : 8 personnes permanentes: hôpital 2 infirmiers détachés, un emploi jeune mis à disposition ; salariées par l association : directrice et chargée de communication et des arts plastiques en CDI, un poste secrétariat de direction en CDI, une régisseuse intermittente et un contrat jeune. La plupart de ces postes ont été créés sur la base de contrats aidés ; 1999 pérennisation de ces emplois. Partenariat financier 1983 : Investissement de départ : Etat, Hôpital Montperrin 1998 : frs Etat (Drac) : 9%, Région : 3,5 %, Conseil Général 13 : 9% ville d Aix : 13 % (total des collectivités : 34, 5 %) ; mécènat : 1,5%, recettes propres : 6,5% ; autres recettes : 6,5 % ; Hôpital Montperrin 51 % 1999 : frs Etat (Drac) : 10%, Région : 6,5 %, Conseil Général 13 : 13,5 % ville d Aix : 18 % (total des collectivités : 48 %) ; mécènat : 1 %, recettes propres : 3 % ; Hôpital Montperrin 48 % Evolution Le bassin de public s est agrandi progressivement cumulant toutes les possibilités d entrée dans le lieu. la salle de spectacle est remplie sur l année à 70% et les ateliers fonctionnent sur l année avec selon les activités de 5 à 20 personnes par séance. Le lieu commence à avoir un impact qui s élargit relayé par la convention signée cette année entre le ministère de la santé et de la culture (mai 1999) Etude de mise en place de nouveaux services : sorties à l extérieur (visites d expositions, spectacles..), mise en lien de demande d intervention artistiques au sein des pavillons avec des artistes, liens entre des structures extérieures et les artistes Enseignement et transférabilité 1 - Atouts et leviers - actuellement période favorable au lien culture et santé (convention ministère santé/culture) - augmentation des subventions - postes conservés et situation assainie (contrats aidées vers financement interne) - bonne intégration du lieu au sein des lieux artistiques contemporains et récente intégration au sein des lieux proposant ce genre de lien culture/santé

5 2 - Freins et obstacles - réticence du pouvoir médicale de ne pas avoir à faire à de l art thérapie - mauvaise compréhension du projet, de son ouverture (tout public) par le pouvoir administratif - mauvaise compréhension des collectivités d avoir à faire avec un lieu d art contemporain concourant au développement des recherches artistiques contemporaines, dans une logique de lien avec un public exclu - difficultés liées aux résidences : trouver des lieux d habitation, des moyens supplémentaires matériels pour l accueil d artistes - difficultés liées à l équipement : entretien constant couteux (salle de spectacle), hors rythme, et atypique des travaux habituels fait par l hôpital dans les pavillons 3 - Conditions de transférabilité - bonne définition de qui porte le projet, s assurer du soutien de l hôpital aussi bien au niveau matériel, administratif que médical - verrouiller la position du projet et son autonomie par rapport au pouvoir médical et culturel - définir les fondements théoriques et leur évolution possible (adaptabilité) - inscrire les financements dans une optique de développement lié à la nature du projet : recherche et création contemporaine 4 - Les apports spécifiques hôpital : personnel, locaux, fluides, miser dans le travail sur la modification d image drac : aide au départ (FIC) pour l opportunité d un lien atypique art/santé qui s avère visionnaire, aide au développement des arts plastiques ville d Aix : financement et maintien du lieu, au même titre que d autres équipement de la ville Région : aide à la création, poste d agent de développement culturel et soutien sur projet novateur Conseil Général : soutien culture et reconnaissance du travail sanitaire et social Sources documentaires possibles disponibles au 3 bis f. Textes fondateurs : - Arguments d un pari Collectif - Expérience Guiraud ENTR ACTE - mars collectif - Exposé du 18 septembre Pavillon Guiraud Jean MAVIEL - Praticien hospitalier de l hôpital MONTPERRIN - président de l association ENTR ACTE - Les enjeux psychiatriques d ENTR ACTE - avril Jean MAVIEL - A la santé de la culture - in l information psychiatrique - avril Sylvie GERBAULT - Directrice 3 bis f. - Jean MAVIEL - Praticien hospitalier Témoignage : - Métaphore d atelier Omar SOLTANI - Infirmier coordinateur Sources Ministère de la culture et de la communication - Convention Ministère Santé et Culture mai 99 - Dossier Jumelage, délégation au développement et à l action territoriale, ministère de la culture et de la communication - Actes du colloque du 11, 12 octobre 99 - cité de la musique