Cultivons notre jardin

Transcription

1 Master 2 Stratégie du Développement Culturel Projet de simulation Université d Avignon et des Pays de Vaucluse Année universitaire Cultivons notre jardin Organisme commanditaire : Association S les, Avignon Université d Avignon et des Pays de Vaucluse Cabinet d Ingénierie en Développement Durable VERT TIGE [email protected] FOUJANET Lucile JI Young ho MOUROUGAYA Marie NAYMARK Charlotte PARMENTIR Quentin

2 Remerciements Nos remerciements vont tout d'abord au personnel de l'université d'avignon à savoir Damien Malinas, responsable scientifique du projet de simulation, Laurence Belingard, enseignant chercheur, maître de conférences au département d'etudes Anglophones et responsable pédagogique de Licence 2, Justine Bonne, du Service des Relations Internationales, Anaïs Truant, tutrice pour les groupes du projet de simulation, Michel Galvane, tuteur gestion, Samuel Jacques Priso Essawe au Secretariat Général et viceprésident du CEVU, Dominique Boulard, responsable de la Fondation Universitaire et intervenante dans le Master SDC, Joëlle Bernard et Nathalie Calderon du STIL ainsi que Louis Basco, enseignant au CUFEF et intervenant dans la Master SDC. Au sein de la mairie d'avignon, nous souhaiterions remercier Madame Hakima Ait El Cadi, élue adjointe au maire d Avignon, Mireille Laffont, Chargée de mission à l'education à l'environnement et au développement durable, la région PACA, le Ministère de l'écologie et du développement durable, le Ministère de l'enseignement supérieur. Nos partenaires, Sophie Garbit : membre du bureau de l association De Passage, membre du collectif Le Fenouil à vapeur, Laurent Peutin, coordinateur Vaucluse association Les Petits Débrouillards, Xavier Boissarie, designer d interactivité enseignant à l Ecole d Arts d Avignon, à l ISART Digital, au Centre National des Arts et Métiers, à l Ecole Nationale du Jeu et des Médias Interactifs Numériques, Jean Paul, Vermandere, Jean, Aptel, animateur et technicien de l atelier expérimental d apiculture de l INRA, Pauline Grison de l' Epicurium, Patrick Saul, créateur et dirigeant de l association Avignon à vélo, Sylvia Frisanot et Benoît Filist, directeur et co directeur de l'aharp, Jean Claude Dusse, Marlène Arrivé, artiste de land art. 1

3 Résumé En réponse à l appel d offre de l Université d Avignon et des Pays du Vaucluse, le cabinet d ingénierie en développement durable Vert Tige propose un projet de création et développement de jardins universitaires dans une logique concertée sur chaque site du campus. L UAPV est implantée dans un cadre complexe, où s entremêle patrimoine culturel historique et modernité, dans un territoire au carrefour de deux départements, cherchant sa place entre deux grands pôles universitaires. Elle est également elle même écartelée entre deux sites, le centre ville et Agroparc, ce qui rend difficile toute forme de cohésion afin de former un tout identifiable. L UAPV est donc au cœur de tensions culturelles, géographiques et économiques, qui semblent être une entrave à l élaboration d une identité qui lui est propre. Ces tensions témoignent également du rôle moteur de l UAPV dans la dynamique territoriale. Ainsi, le projet Jardin dit Vert que nous avons mis en place, vise à constituer un sentiment d appartenance à l Université à travers ses jardins, afin que celle ci prenne sens, à la fois pour ses étudiants, mais également pour tout le public avignonnais. L aménagement des jardins des différents sites universitaires, sous l égide du développement durable est un projet participatif. Il est basé sur la rencontre entre le tissu associatif avignonnais, les collectivités territoriales, certaines entreprises locales, le personnel universitaire, et les étudiants. Ces derniers ont un rôle clé, puisqu ils vont devoir pérenniser le projet, le faire vivre et s ancrer sur les campus. Impliquer les étudiants va à la fois engendrer le sentiment d appartenance à un tout pour lequel on agit, d Agroparc à Sainte Marthe ; mais cela permettra également de les mettre face aux enjeux du développement durable, et à leur responsabilité citoyenne devant cette problématique. 2

4 Cette question de fond ne sera pas abordée de manière moraliste. Jardin dit Vert compte exposer le développement durable sous son jour le plus ludique au travers des jardins de l Université. Respect de l environnement rimera avec bien être, autour des transats recyclés et des sandwichs «bio» de la caféteria Zome. Les étudiants pourront toucher du doigt la nature avec la mise en place des ateliers de Land Art. Tout ne peut être dévoilé ici, mais d autres réalisations témoignent du nouvel angle sous lequel est abordé le développement durable dans le projet Jardin dit Vert. Aucune dimension de celui ci n a d ailleurs été oubliée dans le projet, puisque solidarité ira de paire avec potager. Les récoltes organisées en dîner seront ainsi effectuées par des individus en réinsertion sociale. La création d emploi que Jardin dit Vert va engendrer ne sera pas négligeable pour la dynamique économique du territoire. Enfin, notre projet tiendra compte de l Autre : l Autre, le public que l on sensibilisera aux question soulevées par Jardin dit Vert ; l Autre, l étudiant étranger qui sera partie intégrante de la pérennisation du projet ; l Autre, le public empêché, qui ne peut profiter pleinement de tout ce qui s offre à lui en temps normal, mais qui a existé dans tous les pans de notre projet ; l Autre de Sainte Marthe, l Autre d Agroparc, pour que nous soyons finalement réunis, ensemble dans notre altérité, autour des jardins. Jardin dit Vert est un projet vert et ouvert qui souhaite fédérer l Université d Avignon et des Pays du Vaucluse autour de ses jardins. Mieux encore, il souhaite que l UAPV soit un objet fédérateur dans la ville d Avignon, jouant un rôle de tremplin sur les problématiques de développement durable prenant de plus en plus d importance. C est ici que se joue l identité de l UAPV. 3

5 Summary As an answer to the offer advertisement made by the Université d Avignon et des Pays de Vaucluse, the engineering agency specialized in sustainable development Vert Tige proposes a project of creation and development of the university gardens in a concerted logic for every site of the campus. The UAPV is established in a complex setting, where interwines cultural heritage and modernity, in a territory which is placed at the crossroads of two departments, searching its position in the middle of two important university poles. It is also torned between two sites, the city center of Avignon and Agroparc, which happens to make the cohesion difficult for the built an identifiable whole. The UAPV is so at the junction of some cultural, geographic, economic tensions, which seems to be an hindrance for the elaboration of its personal identity. Those pressures give evidence of the fact that the UAPV has a leader role in the territorial dynamic. That is how the project Jardin dit Vert we have designed wants to elaborate a feeling of affiliation with the University through its gardens, as it can make sens for its students, as much as for the rest of the population. The gardens creation is a participative project. It is based on the meeting of non profit organizations of Avignon, the territorial community, some local businesses, the university staff and the students. The students do have a key role because they will have to make the project durable and make it vivid on campus. Involving the students will gather them in this feeling of affiliation for a whole for which they take action, from Agroparc to Sainte Marthe, as much as it will make them face what is at stake regarding sustainable development, what is their part of citizen s responsibility in front of this problematic. 4

6 This deep question won t be approached with moralism. Jardin dit Vert has as a purpose to present sustainable development under its more ludic side through the univesity s gardens. Respects for the environment will rime with well being, around deckchairs made out of recycled material and organic sandwiches from the cafeteria zome. Students will be able to touch nature in a concret way, thanks to the land art workshops. We cannot unveil everything here, but many others achievements will vouch for this new angle we are designing to tackle sustainable development in the Jardin dit Vert project. None of its dimensions has been forgotten in this project, as solidarity will peers the kitchen garden. The harvest, organized as dinners, will be made by people in rehabilitation. The employment leaded by Jardin dit Vert won t be negligible, as it will reinforce the economy of the territory. Finally, our project will have as a main concern the Other: the Other, the audience which will be sensitized by the questions raised by Jardin dit Vert; the Other, the foreign student who will be entirely part of this project s continuity; the Other, the obstruct audience, who normally cannot have the best of what is proposed, but who exists in every part of our project; the Other from Sainte Marthe, the Other from Agroparc, as we can finally get together, together in our otherness, centred around the gardens. Jardin dit Vert is a green project and an open project which wish to federate The Université d Avignon et des Pays du Vaucluse with its gardens. Better than that, it wishes that the UAPV would be a purpose of federation in the city of Avignon, playing a springboard role about the problematics of sustainable development which are, day after day, increasing their importance. This is where the identity of the UAPV will be clearly defined. 5

7 Nous sommes tous, par quelque côté, des jardiniers : jardinier de notre balcon, de notre rue, d un quartier (Pierre Sansot) 6

8 Sommaire Introduction : «Cultivons notre jardin» à l UAPV Partie I : Le cabinet Vert Tige I. Notre cabinet d ingénierie en développement durable II. Constitution juridique III. Les projets menés auparavant IV. Equipe du cabinet Partie II : Le concept du projet Jardin dit vert I. Notre politique d action II. Diagnostic de notre terrain : l UAPV La ville d Avignon L Université d Avignon et des Pays du Vaucluse Les étudiants de l UAPV Les jardins de l Université III. Points forts de l UAPV Une géolocalisation idéale Patrimoine architectural Pôle d excellence Première Université de la culture IV. Points faibles Concurrence des Universités Une université de flux Manque du sentiment d appartenance Agroparc enclavé Non engagement dans une politique universitaire de développement durable V. Points sur lesquels Jardin dit vert agit Les campus de l Université d Avignon comme lieux de vie Le rayonnement de l UAPV Désenclaver le campus d Agroparc

9 4. Quand la taille de l UAPV devient un avantage Un contexte géographique et climatique privilégié Un patrimoine préservé PARTIE III : Des concepts et des analyses qui donnent naissance à un projet : Jardin dit vert I. Constitution de l association Dis Vert! : acteur phare de la pérennisation du projet Pourquoi mettre en place une association étudiante? Les missions de l association Organisation de l association II. Une sensibilisation diffuse Le concept des cinq sens Différentes médiations Le concept de l éco responsabilité III. Le bien être au cœur du projet Les cafétérias zomes Manger dans les jardins Le jeu dans les espaces verts Se prélasser dans les jardins Le sport sur Agroparc Renforcer le mode de déplacement doux IV. Valorisation du paysage des jardins Les arbres Le jardin cultivé V. Une dynamique culturelle : l art au cœur des jardins Le Land Art Les concerts Les fêtes temporaires : une ouverture au grand public VI. La solidarité et l insertion professionnelle : un pan primordial du projet Le public empêché Collaboration avec l AHARP VII. Du local à l international Le jumelage avec Sienne

10 2. Les étudiants étrangers dans l association Dis Vert! PARTIE IV : Nos outils I. Rétro planning de la mise en fonctionnement du projet II. Evaluation du projet III. Plan de communication PARTIE V : Budget et partenaires financiers I. Mécénat II. Budget détaillé et justification des subventions publiques et privées III. Budget global Conclusion Bibliographie Annexes

11 Introduction : «Cultivons notre jardin» à l UAPV Les actions culturelles et scientifiques de l année 2010/2011 à l UAPV seront orientées sur la thématique «Cultivons notre jardin». Celle ci s articule autour des notions de culture, de développement durable et de biodiversité, concepts au cœur du travail qu effectue notre cabinet. Le travail du cabinet Vert Tige s est en effet jusqu à présent focalisé sur ces problématiques mais au niveau de la région lyonnaise seulement. Notre assise dans cette aire urbaine est désormais stable et notre travail reconnu à tous les niveaux par les acteurs de l'urbanisme et du développement durable, les collectivités territoriales et le tissu associatif. Nous souhaitons aujourd hui diversifier nos expériences et Avignon nous a semblé être un terreau fertile à l élaboration de projets ambitieux. La situation de cette ville offre des opportunités qui ne trouvent que peu d équivalents sur le territoire français. En effet Avignon se démarque par une richesse culturelle et patrimoniale hors du commun ; mais elle constitue également un carrefour européen, un lien entre le monde méditerranéen et continental. Cette idée de connexion nous est chère et sied particulièrement à la problématique du développement durable, lui même étant à l interconnexion de plusieurs disciplines. Le projet envisagé porte sur l Université d Avignon et des Pays de Vaucluse (UAPV) et ses jardins, donc par essence sur le cadre de vie étudiant, facteur important pour l attractivité d une ville. Avignon dispose en effet d'une Université qui a ouverts ses portes il y a plusieurs siècles, mais dont l emménagement au sein du bâtiment Sainte Marthe et sur Agroparc est très récent. Cette université dynamise son activité en attirant des étudiants de la région mais également d ailleurs. Aujourd hui, on compte plus de 7000 étudiants sur les différents sites de l UAPV. Fort du constat d'une ouverture récente pour un bâtiment qui a 10

12 plus de sept cent ans en ce qui concerne Sainte Marthe, de nombreux aménagements restent à mettre en place ;l'université se veut ambitieuse, et nous comptons bien l accompagner dans ses aspirations. C'est ainsi que nous nous intéressons à ce projet d aménagement des jardins de l UAPV dans une logique concertée, au sein d une ville décidant de faire du développement durable une question de fond. C est ainsi qu en réponse à votre appel d offre pour la «Création et développement de jardins universitaires dans une logique concertée sur chaque site du campus», nous vous proposons le projet Jardin dit Vert. Le jeu de mots pluriel lié à ce nom n est pas innocent : il met en avant des valeurs que nous souhaitons défendre : - Jardin et Vert témoignent de la volonté d une prise de conscience écologique tant chez les individus que dans les Institutions publiques. - Jardin divers, pour prôner la diversité, qu elle soit scientifique, culturelle, sociale et ethnique, tout autant que les différentes espèces végétales et animales qu un jardin peut abriter. - Jardin d hiver rappelle que l Université dispose de jardins dont la vue sur le patrimoine architectural de Sainte Marthe est privilégiée. La convivialité de ce lieu et donc, l accès à la faune et la flore de celui ci s amoindrit malheureusement en hiver, les jardins à cette époque de l année ayant de ce fait une vitalité qui décroît. Le concept de développement durable est le fil rouge de ce projet. En premier lieu symboliquement, puisqu il est au croisement des technologies, des sciences humaines, et des sciences dites exactes, autrement dit, au carrefour des trois pôles universitaires avignonnais, permettant de les rassembler autour d un même projet. En second lieu, puisque la réalisation de ce projet sera basée sur les quatre dimensions du développement durable : environnementale, sociale, économique et culturelle. 11

13 Jardin dit Vert reposera donc sur ces aspects : - Le respect et la préservation de l environnement : le projet sera conçu dans une optique de préservation de notre biodiversité fragilisée. Ainsi, toute installation visera à être en matériau recyclable ou encore à ne consommer que peu d énergie, voire à consommer de nouvelles formes d énergies renouvelables. Elle vise également la sensibilisation du public, particulièrement étudiant, au respect de l environnement par de petits gestes quotidiens. Cette démarche se traduira aussi bien par une approche pédagogique que par des interfaces ludiques et interactives, diffuses dans l intégralité du projet. En outre, des services supplémentaires seront mis en place sur les différents campus afin d y améliorer les conditions de vie. Ainsi, respect de l environnement ne sera pas synonyme d austérité, mais au contraire permettra un renforcement du lien entre l étudiant et son université. - L insertion sociale et la solidarité : l aménagement des jardins sera réalisé en partenariat avec plusieurs associations locales, afin de rendre ce projet participatif, et ancré sur le territoire avignonnais. Outre l association S les avec laquelle nous prévoyons de créer un grand potager partagé sur le site d Agroparc, nous souhaiterions établir un partenariat avec l AHARP afin que des individus en réinsertion sociale participent à notre projet. En outre, l amélioration de l accessibilité des infrastructures aux personnes à mobilité réduite sera une de nos priorités. - L accessibilité financière : toutes les installations et activités proposées seront à un prix accessible à tout budget étudiant, certaines étant totalement gratuites. De plus, un fort dynamisme économique se traduisant par la création d emplois sera engendré via les externalités de ce projet. La plupart de ces nouveaux espaces intégrés au sein de l Université d Avignon et des Pays de Vaucluse seront accessibles à l ensemble du public avignonnais. Ainsi ils pourront profiter des différents services et espaces de détentes qui seront installés dans les jardins : transats, bancs, tables de pique nique, dont la forme invitera à la convivialité. 12

14 Jardin dit Vert vise également à désenclaver le pôle universitaire d Agroparc qui, fort de son éloignement géographique du centre ville, et de son faible nombre d étudiants, se trouve parfois négligé de dynamiques dont peut bénéficier le campus du centre ville. Nous comptons intégrer Agroparc comme un pôle actif de notre projet, en lien permanent avec Sainte Marthe. Son rôle moteur est d autant plus légitime que la Faculté des Sciences déménagera sur le site d Agroparc en 2013, faisant de ce lui ci un véritable pôle universitaire. Enfin, Jardin dit Vert prendra en considération le futur puisque le développement durable «répond aux besoins des générations du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs» 1. La prise en compte du climat provençal et avignonnais ainsi que les changements climatiques à venir feront donc partie intégrante de nos plans pour l aménagement des différents jardins. La valorisation du potentiel culturel d Avignon en aménageant les jardins de l Université sous l égide du développement durable, est un défi que nous avons à cœur de relever. Notre objectif est d accroître le bien être des usagers du campus, et de créer un sentiment d appartenance à l UAPV, tout en montrant son rôle moteur dans la dynamique de la ville d Avignon. Nous espérons que ce sera chose faite avec la constitution du projet Jardin dit Vert. 1 Rapport BRUNTLAND, Commission mondiale sur l Environnement et le Développement,

15 Partie I : Le cabinet Vert-Tige I. Notre cabinet d ingénierie en développement durable Le cabinet d Ingénierie en développement Durable Vert Tige a été créé en janvier 2003 suite au Sommet Mondial de Développement Durable de Johannesburg de 2002 auquel ont assisté Charlotte Naymark, stagiaire au sein de l ONG Greenpeace à l époque, Lucile Foujanet, urbaniste et sociologue, aujourd hui membres de Vert Tige. Il en a résulté une réelle prise de conscience des enjeux liés au développement durableet de son accessibilité au quotidien et par tous, indispensable à la survie et à la préservation de notre environnement naturel, mais aussi social et culturel. C est dans cette logique qu est né le Cabinet Vert Tige qui exerce maintenant depuis sept ans dans l agglomération du Grand Lyon, et en partenariat avec celui ci. Notre cabinet a été créé dans le but de concevoir des projets sous tendus par le concept de développement durable et d accompagner leur mise en œuvre. Ce parcours va du diagnostic de territoires concernés à l évaluation de projets établis. C est ainsi que Vert Tige travaille en partenariat avec le cabinet d audit lyonnais Green Experts qui évalue tous les projets conduits par Vert Tige. Concernant la communication des projets réalisés, notre cabinet fait appel à une agence de communication lyonnaise, Pamplemousse. L implantation de notre cabinet sur le territoire lyonnais a contribué à ériger la capitale des Gaules en leader de la question sur le développement durable et la nature en ville. En effet, celui ci a accompagné des institutions et associations locales dans la conception et la mise en place de projets innovants, participant concrètement au développement du territoire. Vert Tige s appuie donc sur une logique de gouvernance pour mener à bien ses activités, essayant a maxima de faire intervenir différentes composantes de la société civile dans la conduite des projets menés. 14

16 II. Constitution juridique Le cabinet Vert Tige est constitué en Société A Responsabilité Limitée (SARL) dont la gérante est Mlle Charlotte Naymark et ses quatre associés Young Ho Ji, Lucile Foujanet, Marie Mourougaya et Quentin Parmentier. Le cabinet Vert Tige a choisi cette forme de société (la plus répandue en France) car elle est très adaptable et limite la responsabilité des associés car ils ne sont responsables que de ce qu'ils apportent. De plus, le nombre réduit de personnes travaillant dans le cabinet crée un terreau propice à la mise en place d'une SARL. En outre, le fait que le montant du capital social est librement fixé en fonction des besoins permet une certaine flexibilité qui ouvre de nombreuses opportunités au cabinet. Des partenariats peuvent être aisément mis en place au sein d'une SARL et les évolutions sont ainsi permises, ce qui est primordial pour une structure qui travaille avec beaucoup d'acteurs différents au sein de ses projets. C est ainsi que vert Tige a des partenaires permanents : Green Experts et Pamplemousse. En tant qu unique gérante du cabinet, Mlle Naymark supporte seule la responsabilité pénale et les fautes de gestions. Elle a tous pouvoirs pour agir au nom de la société et ses pouvoirs sont notifiés dans les statuts. La fonction de gérant doit obligatoirement être occupée par une personne physique et eut égard du nombre d'associés au sein de Vert Tige, un seul gérant est suffisant, elle bénéficie de la couverture sociale de ses salariés. Enfin, en tant que SARL, le cabinet paye l'impôt sur les sociétés. 15

17 III. Les projets menés auparavant Voici quelques actions phares de Vert Tige depuis sa création : : Calcul de l empreinte écologique du Grand Lyon Participation à la conception de l Agenda 21 du Grand Lyon : Expertise pour le renouvellement du Plan de Développement urbain du Grand Lyon, notamment concernant les «modes doux» à travers le dispositif «Velo v» : Conseiller pour les Plans de Constructions de logement sociaux pour la commune de Vaulx en Velin dans l optique du «Plan Local d habitat» : Consultants pour le réaménagement d un espace d exploitation lié aux fruits et légumes biologiques pour l ISARA (Institut Supérieur d Agriculture et d Agroalimentaire de Lyon) : Conception du projet Transports Verts en Réponse à un appel à projet dans le cadre des rencontres européennes du développement durable (REDD) à Tampere en Finlande : Conception du projet d aménagements du paysage urbain du Grand Lyon dans le cadre les Biennales de la Danse 2008 et 2010 IV. Equipe du cabinet L équipe Vertigineuse est organisée sous la forme de pôles, dont chaque membre a la responsabilité : - Pôle management de projet, spécialité action sociale et solidaire, Chef de projet : Charlotte Naymark - Pôle urbanisme et développement des territoires, sociologue et urbaniste : Lucile Foujanet - Pôle ingénierie culturelle et environnementale, concepteur de projet culturels et environnementaux : Marie Mourougaya - Pôle gestion et développement de projet, administrateur et gestionnaire dans les projets : Quentin Parmentier - Pôle communication et web design, infographiste et web master : Young ho Ji 16

18 Partie II : Le concept du projet Jardin dit Vert I. Notre politique d action Le projet Jardin dit Vert s articule autour de trois concepts clés : le ludo civisme, la gouvernance et la participation. Le ludo civisme est un néologisme désignant une manière ludique d appréhender des actes civiques au quotidien. Le ludo civisme (personnifié par le petit personnage de Ludovic, voir plan de communication) permet au public concerné d agir pour le développement durable dans un cadre qui ne se veut ni moraliste, ni coercitif. Au contraire, agir pour les autres et pour l environnement, c est également agir pour son propre bien être. Ce bien être peut passer par des éléments divertissants, comme une visite chez un apiculteur, des repas bio savoureux et colorés, une pause sur des transats en matériau recyclable, ou encore, par le défi exotique des toilettes sèches. Le ludo civisme permet aux étudiants de redonner de la vie aux jardins des différents sites de l UAPV, tout en agissant en citoyens responsables. Il montre que de petits gestes sympathiques accumulés au quotidien sont symboliques d un changement des mentalités et donc, petit à petit, d une évolution du mode de fonctionnement du campus avignonnais. Plus encore, ce concept témoigne d un engagement politique non contraint des usagers, et des étudiants en particulier. La gouvernance, quant à elle, désigne un décentrement des prises de décision, de réflexion, avec une multiplicité de lieux et d acteurs participant à la co construction de notre projet. C est à dire que c est à l échelle locale, en faisant intervenir différentes institutions, entités et acteurs territoriaux que nous pourrons fonder un réseau à même de baliser la réalisation de Jardin dit Vert. Ainsi, la participation d associations avignonnaises, des collectivités territoriales, d établissements locaux, d acteurs indépendants, mais aussi le soutien d entreprises privées, permettent d ancrer notre projet dans un dynamisme régional privilégié. 17

19 La combinaison de ces deux paramètres nous amène au concept de participation. En effet, Jardin dit Vert attribue un rôle essentiel aux étudiants, qui ne sont pas considérés comme des récepteurs passifs, mais comme de véritables acteurs qui pérenniseront le projet, sous l égide de l association Dis Vert!. D autre part, la notion de gouvernance induit également une participation de plusieurs entités locales, quel que soit leur nature. L aménagement des jardins de l UAPV établit donc au cœur de la ville une synergie engagée sous le signe du développement durable. Elle signe donc un nouveau départ pour un nouveau mode de fonctionnement dans de nouvelles perspectives. II. Diagnostic de notre terrain : l UAPV Afin que notre projet soit en adéquation avec le territoire concerné et le public ciblé, nous avons établi un diagnostic de l Université et de son environnement, au sens large du terme. 1. La ville d Avignon La situation géographique Avignon est située dans le département du Vaucluse, traversé par le Rhône sur la rive gauche duquel elle s'étend. Elle est au confluent de ce dit fleuve ainsi que de la Durance, et de ce fait, est limitrophe à l'ouest du département du Gard. Sa proximité avec Lyon, et surtout Marseille, en fait une ville clé bien desservie. En outre, la zone dans laquelle se situe Avignon est très riche en pierre calcaire et a permis de nombreuses constructions. Par exemple, les remparts actuels, qui mesurent mètres de long, ont été bâtis avec cette pierre tendre très abondante dans la région que l on appelle «molasse burdigalienne». Surnommée «La Cité des papes» en raison de leur présence de 1309 à 1423, elle est actuellement la plus grande ville et chef lieu du Vaucluse. C'est l'une des rares villes françaises à avoir conservé ses remparts ainsi que son centre historique, composé du Palais des Papes, de l'ensemble épiscopal, du Rocher des Doms et du pont d Avignon. Elle a été classée patrimoine mondial de l'unesco sous les critères I, II et IV. 18

20 Le climat La commune d'avignon, située dans la zone d influence du climat méditerranéen, est soumise à un rythme à quatre temps : deux saisons sèches, dont une brève en fin d'hiver, une très longue et accentuée en été ; deux saisons pluvieuses, en automne, avec des pluies abondantes sinon torrentielles, et au printemps. Les étés sont chauds et secs, liés à la remontée des anticyclones subtropicaux, entrecoupés d épisodes orageux parfois violents. Les hivers sont doux. Une des caractéristiques principales du climat avignonnais est le vent ; en effet, le mistral ou «Maître Vent» de la Provence règne en maître dans la vallée du Rhône où il souffle du nord. Les secteurs plus écartés du couloir rhodanien sont plus abrités. Il est souvent synchronisé avec la tramontane, qui souffle sur le Roussillon, et confère à l air une transparence exceptionnelle. L hiver, il procure une sensation de froid intense, en revanche il disperse bon nombre de polluants. L été, il accélère le dessèchement de la végétation et la propagation des incendies de forêts. Il souffle tout au long de l année, ses deux saisons de prédilection étant l hiver et l été. Voici le relevé météorologique de la région d Avignon réalisé entre 2000 et : Relevé météologiques de la région d'avignon mois jan. fév. mar. avr. mai jui. jui. aoû. sep. oct. nov. déc. année Température minimale moyenne ( C) Température moyenne ( C) Température maximale moyenne ( C) ,6 6 7, , ,5 15,5 8,5 7,5 14, ,75 dont (mm) pluie 36,5 23,3 24,9 47,5 45,6 25,4 20,9 29,1 65,8 59,6 52, ,4 2 Max Sciences, savoir.html 19

21 La population 44 ème ville la plus peuplée de France, Avignon comptait 94,787 habitants au 1 er janvier 2010, dont 12,000 demeuraient intra muros L Université d Avignon et des pays du Vaucluse Les locaux de l'université se répartissent sur deux campus pour une superficie totale de 69061m² sur 10,2 ha : Campus centre ville : m² de surface construite sur 5,8 hectares - Site Sainte Marthe : m², - Faculté des Sciences (UFR Sciences) : m², - Rue du 58e R.I. : 708 m², - Site Chabran (Formation Continue) : m², - Pôle Sportif et de Recherche : m² Campus Agroparc : m² de surface construite sur 4,4 ha - Institut Universitaire Technique (IUT) : m², - Centre d Enseignement et de Recherches en Informatique (CERI) : m², - Pôle Agrosciences 4 : m² Les associations étudiantes 5 : Elles sont au nombre de 34 dont, - 9 liées à l Art, la Culture et les Médias - 11 reposent sur une association de filières - 3 dans le domaine du Sport - 11 Divers 3 INSEE, 4 Site internet de l UAPV avignon.fr/ 5 Ibid. 20

22 L environnement d Agroparc entreprises dont les principaux secteurs d activités sont l agroalimentaire, l agriculture et l environnement organisations socioprofessionnelles - 11 instituts de formation - 6 centres de recherches. - Une pépinière de 90 entreprises (3000 m²) personnes hectares dont 70% déjà occupés m² de locaux à usage professionnel - Une dizaine d hectares de projets en cours 3. Les étudiants de l UAPV Afin de connaître le public de l Université, nous avons établi un diagnostic de la population étudiante déterminant le nombre exact d étudiants par UFR, leur répartition par diplôme, leur provenance géographique et sociale, ainsi que la quantité d étudiants étrangers composant l UAPV. Les données composant la photographie du public étudiant nous a été fournie par M. Priso Essawe, Vice président du Centre des Etudes et de la Vie Universitaire (CEVU). La provenance géographique des étudiants - Licence : la plupart des étudiants proviennent des départements environnants : 3245 étudiants viennent du Vaucluse, 850 viennent des Bouches du Rhône, 845 viennent du Gard et 200 de la Drôme. - Master : un nombre supérieur d étudiants provient d autres régions de France que PACA et Languedoc Roussillon. Nous ne disposons malheureusement pas des chiffres exactes. 21

23 - Doctorat : Un pourcentage encore plus élevé d étudiants qu en Master viennent d autres régions de France. Nous ne disposons pas des données exactes non plus. - Etudiants étrangers : 774 Nombre d étudiants à l UAPV Par UFR L'Université d'avignon accueillait, pour l'année , 7125 étudiants, répartis de la manière suivante 6 : à l'ufr Lettres et Sciences Humaines, à l'ufr Sciences Exactes et Sciences de la Nature, à l'ufr Sciences et Langages Appliqués, à l'ufr Sciences Juridiques, Politiques et Économiques, à l'institut Universitaire de Technologie, au Centre d'enseignement et de Recherche en Informatique (CERI), au Service de la Formation Continue, - 90 au Service des Relations Internationales, - 35 au Centre de Ressources Informatiques, - 4 au Centre Universitaire de Formation des Enseignants et des Formateurs. Par Sites universitaires 1053 étudiants sur le site d Agroparc, dont à l IUT au Pôle Agrosciences au CERI 5694 étudiants au centre ville à Chabran à Sainte Marthe à la Faculté des Sciences 6 Site internet de l UAPV avignon.fr/fr/presentation/reperes/chiffres cles.html 22

24 Par diplôme - 60% des effectifs de l UAPV sont en licence, dont la moitié en L1-20% en Master - 20% en Doctorat et autres Les étudiants en première année de licence représentent donc à eux seuls 30% des effectifs étudiants de l Université d Avignon. Notre projet doit donc particulièrement viser ce public puisque c est lui qui tend à continuer sa formation pour plusieurs années au sein de l UAPV. Les étudiants étrangers L Université d Avignon accueille pour cette année , 6670 étudiants, dont 774 étudiants étrangers avec 86 nationalités différentes (la provenance la plus courante étant le Maroc, La Chine étant en 2 ème position). Au cours du second semestre, une centaine de nouveaux étudiants étrangers vont arriver à l UAPV (dont 34 Erasmus, 14 hors Europe, et une quarantaine pour le Centre Universitaire d Etudes Françaises d Avignon) 7. Origine sociale des étudiants (d après la Catégorie socioprofessionnelle de leurs parents) enfants d agriculteurs enfants d artisans sans activité cadres ouvriers employés retraités commerçants ou assimilés - 91 chefs d entreprise contremaîtres ingénieurs cadres techniques professeurs des écoles 7 Service des Relations Internationales de l UAPV 23

25 - 120 relevant de la police ou de l armée - 40 dans les services aux particuliers professions scientifiques - 30 travaillant dans l information, l art et spectacle professions intermédiaires professions libérales techniciens - 8 du Clergé rubriques non renseignée Etudiants boursiers 35% d étudiants sont boursiers à l UAPV (ce qui est dans la moyenne nationale). Cependant, plus de 50% d entre eux bénéficient de la bourse sociale à l échelon 5/6. Ce sont donc des boursiers ayant des difficultés financières très importantes. Le logement étudiant et les transports L offre de logement du CROUS (Centre Régional des Œuvres Universitaires et Scolaires) correspond à 6/7% du total de logements disponibles sur Avignon. La grande majorité de ceux ci sont regroupés autour de Sainte Marthe. Ainsi, l offre de logement sur Agroparc est faible, bien qu en progression. La plupart de ses étudiants habitent entre Mistral 7 et Cap Sud. Leurs déplacements nécessitent donc de prendre une voiture et/ou des transports en commun, ce qui s avère être très polluant. Lorsque la fac des Sciences va déménager à Agroparc en 2013, le nombre d étudiants va doubler ; par conséquent, les investisseurs vont miser sur les logements à créer. De ce fait, ceux ci vont se développer. En 2013 Agroparc va donc devenir un véritable pôle universitaire. Nous pensons qu il est essentiel d anticiper cette évolution en particulier au niveau des transports. Par exemple, il n y a pas de station Velo Pop sur ce site, ce qui l isole symboliquement. En outre, le développement du futur tramway réfléchi par l Agglomération est prévu jusqu aux Rotondes, et non jusqu à Agroparc. 24

26 4. Les jardins de l Université Pour la bonne marche du projet, nous avons fait le recensement des équipements présent sur les jardins des différents sites de l UAPV. Site Sainte Marthe Emplacements pour vélos - Nombre d emplacement pour accrocher les vélos : devant Bâtiment Nord - 72 devant les remparts Bancs en pierre : 26 bancs en pierre : devant la cafétéria Diversité des arbres 25

27 Faculté des Sciences Emplacement pour accrocher les vélos : 12 emplacements pour vélo Bancs : 3 bancs en métal et 2 bancs en bois Une trentaine d arbres centenaires Une serre Agroparc : 14 bancs et pas de borne Vélo Pop 26

28 III. Points forts de l UAPV Ce diagnostic a servi de base pour l analyse des points sur lesquels devait et pouvait agir le projet Jardin dit Vert. L examen des points forts et ses points faibles de l Université et de ses jardins visent à mieux cibler les enjeux de notre terrain, afin que le projet soit le plus en adéquation possible avec son environnement. L Université d Avignon et des Pays de Vaucluse, fondée il y a plus de 700 ans, accueille donc à ce jour plus de 7000 étudiants, dont près de 800 étudiants étrangers en échange et hors échange dans des locaux où cohabitent architecture patrimoniale et moderne. 1. Une géolocalisation idéale L UAPV a la chance d'être implantée dans un environnement patrimonial, culturel reconnu, situé au cœur de la Provence. C est une université de proximité, avec plus de 3000 étudiants qui proviennent du Vaucluse. Sa situation géographique, ainsi que les Institutions culturelles de la ville, telles que le Festival d Avignon, la Palais des Papes et le Pont d Avignon, constituent bien plus qu'un décor pour les étudiants et le personnel de l'université : elles sont un cadre de travail et de vie propice aux découvertes, aux rencontres, aux projets, aux études, donc à l'épanouissement personnel et professionnel. De plus, les campus de Sainte Marthe et de la Faculté des Sciences se situent en plein centre ville, localisation rare pour les universités qui se trouvent souvent en périphérie des villes. Cette implantation au cœur du territoire avignonnais y permet une réelle implication, et lui donne un rôle stratégique dans la dynamique de la Cité des papes. C est ainsi que certains Avignonnais ont pour habitude de traverser le site de Sainte Marthe afin de se rendre à la Porte St Lazare, ce qui conforte l UAPV dans son statut de lieu public, où la population se veut hétéroclite. 27

29 En outre, Avignon fait partie des quatre universités de la région PACA. Ainsi, selon les données des différents sites universitaires : 95 % des étudiants locaux suivent leur formation universitaire dans les quatre aires urbaines les plus peuplées que sont Marseille Aix en Provence (6 étudiants sur 10), Nice (2 sur 10), Toulon et Avignon (1 sur 10 chacune). 2. Patrimoine architectural Sur le campus universitaire du centre ville, le bâtiment Nord, ancien hôpital Sainte Marthe fondé en 1354 par le chevalier Bernard Rascas, accueille les étudiants, les enseignants, mais aussi les touristes. Le dessin de la façade classique de 175 m est initié par Jean Péru entre 1689 et A côté du site Sainte Marthe, la Faculté des Sciences accueille également les étudiants. Appelé autrefois quartier des jardins (cultures potagères, arbres fruitiers et création d un jardin paysager), cet espace est habité par un bâtiment principal en forme de U. Sa façade principale orientée au sud donne sur un jardin, qui est classé, faisant face à la rue Louis Pasteur. On y trouve un jardin sobre, équilibré et symétrique présent depuis Un parterre en pelouse avec trois buissons de 120 rosiers accueille les visiteurs. L Université d Avignon ancre ainsi la vie estudiantine dans un cadre patrimonial et culturel hors norme. 3. Pôle d excellence L UAPV a un pied dans la recherche et les technologies de demain. En effet, l'implantation de l'institut Universitaire de Technologie (IUT) d'avignon et le Centre d'enseignement, de Recherche en Informatique (CERI), ainsi que l Institut scientifique de recherche agronomique (INRA) sur le campus d'agroparc dénote d'une modernité sans faille. Ce caractère de dynamisme scientifique est amplifié par la localisation de ce campus sur Agroparc, qui, avec ses 7000 entreprises et infrastructures, constitue un pôle économique dense avec une croissance soutenue. 28

30 Le dynamisme culturel territorial est principalement incarné par le Festival d Avignon, mondialement reconnu. Celui ci tend à faire d Avignon une des capitales mondiales de la Culture. Cette excellence culturelle a été sacrée en 2000, lors de sa nomination en tant que Capitale européenne de la Culture. L UAPV, et principalement ses pôles culturels, bénéficient donc de cette aura conférée à Avignon à travers son festival. 4. Première Université de la culture C est ainsi que l UAPV a été nommée première Université de la Culture du territoire national. François Fillon a évoqué la place de l Université dans l économie culturelle : «( ) grâce à sa notoriété, grâce à son histoire, grâce à la mise en place de formations ou d unités de recherche spécialisées. Je pense que nous avons ici, en région, le germe d une première université française de la culture» 8. La culture y est abordée de manière thématique et transversale grâce aux associations étudiantes, aux laboratoires scientifiques et aux services centraux universitaires, qui érigent ainsi l Université en un acteur primordiale pour la vie culturelle de la ville d Avignon. En outre, la présence de nombreux étudiants étrangers sur le campus témoigne de la prise en compte de l inter culturalité au sein des problématiques culturelles abordées dans le cadre de l université. IV. Points faibles La région PACA a un des taux de diplômés les plus bas de France. Quant au Vaucluse, il est le 11 ème département le plus pauvre de France. Ainsi, comme mentionné précédemment, un bon nombre des étudiants de l Université d Avignon souffre d importantes difficultés financières. 8 En ligne sur le site de l UAPV 29

31 1. La Concurrence des Universités Outre son pôle d excellence de recherche agronomique situé sur le site d Agroparc, l UAPV est en concurrence avec les autres universités de la région PACA, ce qui a été renforcé avec la mise en place de la loi sur l autonomie des universités de Avec le lancement du Plan de Campus, en 2008, dont l objectif est de faire émerger des pôles universitaires d excellence, l UAPV risque d être désavantagée. En effet, dès 2012, les trois Universités d Aix Marseille fusionneront, rassemblant ainsi les Lettres, la Santé et le Droit, atteignant alors le statut de la plus grande université de France avec plus de étudiants. L UAPV risque ainsi d être étouffée par ce cadre universitaire à proximité. 2. Une université de flux En outre, l UAPV est une université de flux étudiants. En effet, la majorité de ses étudiants sont issus du département ou de ses environs, et particulièrement en licence (voir diagnostic). Ceci influe sur la manière dont est perçue la faculté ; elle est moins un lieu où l on reste, où l on «traîne», qu un lieu de passage pour mieux rentrer chez soi le soir. Ce système de flux s explique par des contraintes au niveau des horaires de transports en commun : les bus circulent peu à Avignon dans la soirée et la nuit. De plus, le fait de vivre chez ses parents (souvent pour des raisons économiques) impose des horaires de rentrée à respecter que n a pas un étudiant indépendant. La faculté n est donc pas un lieu habité, mais un lieu de passage au cours d une journée. 3. Manque du sentiment d appartenance C est ainsi que le sentiment d appartenance à l UAPV est faible. En soi, ce manque d attachement est très fréquent dans les universités françaises, car lié au propre du système universitaire de notre pays. Ce sentiment d appartenance peu existant engendre une lacune dans les liens matériels et physiques entre les campus du centre ville (Sainte Marthe et la Faculté des Sciences) et le campus d Agroparc (IUT, CERI, Agrosciences), qui occupent chacun des disciplines totalement différentes. Le campus d Avignon est ainsi peu uni, processus qui s auto alimente : le fait de ne pas se sentir appartenir à un tout ne pousse pas 30

32 à s investir dans la vie de l Université, Université qui de ce fait ne peux rien proposer aux étudiants pour qu ils s y impliquent. Ces derniers n ont donc pas de sentiment d appartenance à l UAPV, et ainsi de suite, tel un cercle vicieux. 4. Agroparc enclavé Le campus d Agroparc est à l écart du centre ville, lieu de vie d Avignon. L offre de logement sur Agroparc est faible, les étudiants doivent alors se loger dans les alentours et ainsi utiliser la voiture pour se rendre en cours ou les transports en commun (30 min à partir du centre ville). De plus, il n y a pas de station Vélopop à proximité, ce qui pourtant pourrait permettre l utilisation du vélo pour se déplacer plus facilement et de manière peu onéreuse. Cette situation peu avantageuse isole quelque peu Agroparc du reste du campus et de la ville en générale. 5. Non engagement dans une politique universitaire de développement durable La problématique du développement durable est peu inscrite dans la politique de l UAPV. Par ailleurs, de nombreuses Universités s inscrivent dans l opération «Campus verts» partout dans le monde. Ce grand projet invite à travailler sur ces problématiques en réseau, et à créer un campus durable. Depuis 2009, les universités françaises ont la possibilité de créer un «Plan vert», permettant de labelliser les établissements. Le programme même s intègre à «La décennie de l éducation au développement durable » des Nations Unies dans lequel, cependant, l UAPV ne s inscrit pas. V. Points sur lesquels Jardin dit Vert agit Le projet Jardin dit Vert a pour objectif de sublimer les atouts de l UAPV, et d essayer d agir sur des points qui lui sont plus défavorables. Voici les dimensions sur lesquels notre projet compte opérer : 31

33 1. Les campus de l Université d Avignon comme lieux de vie Si nous ne pouvons changer la taille de la ville d Avignon ni sa position géographique, le projet Jardin dit Vert peut faire en sorte que le campus devienne un lieu sur lequel les étudiants aient envie de rester. Et ainsi par exemple de prendre le bus de 18h12 à la place de celui de 16h25, juste après la fin des cours. On ne peut agir sur le fait qu ils rentrent chez eux, mais sur le fait qu ils y rentrent un peu plus tard. Pour ce faire, des lieux de détente et des jeux d esprit vont être installés sur le site Sainte Marthe, de manière à ce que le public étudiant s approprie l Université. De plus, l intégration des étudiants à ce projet participatif vise à créer un sentiment d appartenance non négligeable pour se sentir bien au sein de l Université. L UAPV ne doit plus être uniquement perçu comme un lieu de travail, mais comme un lieu de vie, d échanges, de rencontres et de propositions. 2. Le rayonnement de l UAPV Comme il l a été mentionné plus haut, l Université d Avignon et des Pays du Vaucluse doit se faire une place entre trois campus régionaux de taille plus importante. Bien que la richesse de son patrimoine et le prestige de ses enseignements lui valent une agréable réputation, elle est concurrencée en terme de nombre d étudiants par Aix Marseille. L aménagement de ses jardins, par le biais de Jardin dit Vert va lui impulser un second souffle, permettant de la démarquer des autres universités de la région. En effet, le concept du développement durable qui sous tend ce projet est un thème devenu incontournable à la fois éthiquement mais aussi médiatiquement. Parer l UAPV de cette aura de développement durable, c est, en même temps qu un réel changement dans son mode de fonctionnement, lui offrir une image extrêmement valorisante. L aboutissement de Jardin dit Vert témoignera du fait qu il est totalement réalisable de concrétiser des projets à la fois modernes, ambitieux, solidaires et respectueux de l environnement sur un campus à taille humaine. 32

34 3. Désenclaver le campus d Agroparc Ici, il ne s agit évidemment pas d un désenclavement physique, mais symbolique. Si Agroparc est géographiquement isolé, cela ne doit pas l empêcher d exister en tant qu entité à part entière de l UAPV. Ceci est d autant plus justifié qu en 2013, après le déménagement de la Faculté des Sciences sur le campus d Agroparc, celui ci va devenir un véritable pôle étudiant. Ainsi, l installation d une œuvre de Land Art et la plantation d un potager va permettre à ce site d être un membre actif de Jardin dit Vert. De plus ce projet va ancrer les étudiants dans un campus sur lequel ils ne peuvent rester (pour des raisons pratiques : il y a très peu de logements sur Agroparc). Une borne vélopop va également être installée afin de permettre aux étudiants, au moins symboliquement, de se déplacer vers le centre ville. Enfin, l existence de l association Dis Vert! que nous tenons à voir naître sur Agroparc, travaillera en coordination avec l autre partie de son entité sur Sainte Marthe et contribuera ainsi à pérenniser le projet mis en place. 4. Quand la taille de l UAPV devient un avantage L'Université d'avignon est de taille modeste comme on a pu le mentionner précédemment ; sa petite envergure constitue cependant un atout non négligeable. Université à taille humaine qui brasse des étudiants aux origines multiples, elle permet des échanges aisés entre étudiants, professeurs et personnel des différentes structures composants l UAPV. Le personnel travaillant au sein de l'université est ainsi accessible et le nombre restreint d'étudiants favorise les rencontres. Le projet Jardin dit Vert renforce ce point, puisqu'à travers la mise en place des équipements prévus, les opportunités de communication et d échanges entre les différents acteurs de la vie universitaire seront amplifiées. En se défiant sur les tables d'échec, en mangeant à plusieurs sur les tables de pique nique ou en assistant à des concerts dans les jardins, un esprit de campus se développera d avantage au sein de l'université. L enjeu est ici de taille, puisqu il s agit de renforcer l'identité de l'université d'avignon aussi bien pour ses étudiants, que pour l image qu elle projette à l extérieur. 33

35 Plus qu'un lieu de rencontre, les équipements proposés permettent de faire de l'université d'avignon un lieu de sociabilité par ses jardins. Il était déjà agréable de pouvoir se promener au milieu de ceux ci, en particulier dans les campus du centre ville ; nous ajoutons désormais à ce cadre esthétiquement valorisé, une dimension de convivialité. 5. Un contexte géographique et climatique privilégié Comme mentionné précédemment, un des avantages de l'université d'avignon réside dans sa situation géographique. Le cadre et le climat provençal inscrivent l établissement dans un contexte agréable à vivre. L ensoleillement fréquent du territoire permet à un projet misant sur une vie en extérieure, comme le nôtre, d être pertinent. En outre, le campus d Agroparc comporte de nombreux arbres qui mettent en valeur le patrimoine arboricole du territoire vauclusien ; les étudiants et les individus vivant dans le secteur peuvent ainsi profiter des aménagements mis en place par Jardin dit Vert qui leur feront re découvrir de manière plus approfondie et plus claire la richesse de la flore provençale. 6. Un patrimoine préservé En outre, le projet Jardin dit Vert prend acte de la façon dont sont alliés le patrimoine ancien (bâtiment nord sur le campus Sainte Marthe, Faculté des Sciences) et les éléments architecturaux novateurs et contemporains (bâtiment sud du site Sainte Marthe, tous les bâtiments situés sur le campus Agroparc). Tous les équipements prévus dans notre projet ont été pensé en tenant compte de cette richesse architecturale et patrimoniale à ne pas altérer. Les tables de pique nique, les bancs, les fontaines, les tables de jeu d'esprit et autres aménagements ont été sélectionnés afin de ne pas dénaturer l'identité très particulière de l'université. 34

36 PARTIE III : Des concepts et analyses qui donnent naissance à un projet : Jardin dit Vert I. Constitution de l association Dis Vert! : acteur phare de la pérennisation du projet Le développement et le suivi du projet Jardin dit Vert sera assuré par une association de loi 1901 : Dis Vert! Celle ci, constituée au terme du projet, regroupera des étudiants de l Université, dont plusieurs étudiants étrangers qui, par un apport de connaissances provenant de leur propre pays en matière de développement durable, constitueront un atout précieux pour Dis Vert!. Celle ci agira dans le cadre de Solar generation France, réseau d associations étudiantes sur le Développement Durable, et sera en partenariat avec l association déjà existante, Latitudes. 1. Pourquoi mettre en place une association étudiante? Cette association constitue le cœur de notre projet, puisque c est elle qui va le pérenniser. De plus, celle ci entre dans une logique de co construction en phase avec les principes démocratiques du développement durable. En participant ainsi à un projet qui les concerne de près, les étudiants membres de l association vont se trouver impliqués dans le nouveau mode de fonctionnement de l UAPV ; et c est bien là que réside le rôle phare de Dis Vert! : que ce projet n en reste justement pas au stade de projet uniquement géré par l Université d Avignon, mais s inscrive en profondeur dans les mentalités comme une nouvelle manière de vivre le cadre universitaire. La structure en association est aussi une manière non coercitive et ludique d inciter les protagonistes de l UAPV, et les étudiants en particulier, à prendre en compte toutes les dimensions du développement durable mises en place par le projet. Dis Vert! les sensibilisera donc de manière indirecte et informelle aux problématiques soulevées par l établissement de Jardin dit Vert, qui s élargiront probablement au fil du temps. 35

37 D un point de vue plus académique, nous comptons mettre en place une Unité d Enseignement d Ouverture liée à la pérennisation du projet par la participation aux différentes activités de l association. Celle ci s insèrera dans l UEO Engagement associatif. Intégrer sa contribution au fonctionnement de Dis Vert! à son cursus universitaire est donc un moyen de prouver que le concept de développement durable imprègne l UAPV dans sa structure même. Mais c est également un tremplin pour les étudiants voulant se diriger vers un avenir professionnel lié au développement soutenable. 2. Les missions de l association L association s occupera de manière régulière du suivi et du développement du projet par différentes missions : - Chargée de communiquer sur les différents événements organisés dans le cadre du projet Jardin dit Vert ou par leurs partenaires : Expositions d Epicurium, activités avec les Petits Débrouillards, Scènes ouvertes sur le Site Sainte Marthe - Bénévoles pour l organisation de divers évènements, notamment la scène ouverte mensuelle qui requiert certaines installations préalables - Réaliser une campagne d affichage pour sensibiliser les étudiants sur les différents points du respect de l environnement - Coordonner les récoltes du potager et du carré aromatique avec les dîners qui y sont affiliés au Fenouil à vapeur. Ceci demande un travail de gestion logistique (nombre de personnes, types de légumes récoltés) - Entretenir les différents partenariats établis pour Jardin dit Vert : l association S les, le lycée agricole F. Pétrarque d Avignon et le musée vivant des Fruits et des légumes Epicurium. Créer également de nouveaux partenariats. Ce travail avec les partenaires est réalisé en collaboration avec l UAPV - Etre une liaison entre les différents sites de l UAPV afin de créer une forme d unité sur le campus avignonnais pour un développement concerté. Dis Vert! sera également en charge de l organisation d évènements ponctuels à l Université, comme la Fête de la musique ou encore la Fête des jardins. 36

38 3. Organisation de l association Dis Vert! sera une seule association, mais constituée sur les deux sites de l UAPV : Agroparc et Sainte Marthe, dont les bureaux seront coordonnés. Ainsi, un bureau pour l association sera élu par ses membres, composé d un président, et d un vice président. Un trésorier et un secrétaire seront élus pour chacun des deux sites, afin de faciliter le fonctionnement concerté de Dis Vert! Pour des raisons de proximité physiques, la Faculté des Sciences sera intégrée au site Sainte Marthe dans l organisation de l association jusqu à son déménagement en 2013, où elle fera partie d Agroparc. La création d une antenne sur les deux principaux sites participera fortement d une meilleure coordination et communication entre eux. Pour la bonne marche de Dis vert!, nous prônons une division en plusieurs pôles, en plus des traditionnels statuts évoqués plus hauts : - Un pôle communication, se chargeant d informer sur les différents évènements et activités organisés par Dis Vert - Un pôle coordination qui veillera au suivi et transferts des informations de toute nature entre les deux sites de l UAPV - Un pôle logistique qui s assurera de l organisation pratique des évènements - Un pôle partenariat en charge du suivi et de la relance des différents partenaires - Un pôle International, établi comme un laboratoire d expertise où, à partir d expériences et de connaissances liées à la notion de Développement Durable dans leur propre pays, quelques étudiants étrangers vont soumettre des idées et stratégies afin de développer et d élargir notre projet d origine. Ce pôle travaillera en partenariat avec l association Echanges qui a un rôle très actif dans l accueil des étudiants étrangers au sein de l UAPV. Cette organisation n est évidemment pas figée, mais constitue à la fois une suggestion et un squelette visant à simplifier le fonctionnement à venir de Dis Vert! 37

39 II. Une sensibilisation diffuse L ensemble du projet Jardin dit Vert vise à sensibiliser le public à la biodiversité qui l entoure, ainsi qu au développement durable. Pour ce faire, nous avons développé une politique de sensibilisation globale et diffuse. Notre sensibilisation ne se retrouve pas seulement au sein de projets physiques comme des ateliers pédagogiques, mais bien dans le projet en lui même. Nous parions sur une médiation participative, afin que le public se sente concerné et devienne acteur. Au préalable, il sera tout de même impératif d effectuer une étude des publics, et plus particulièrement du public étudiant, afin de savoir comment il se sent concerné par les problématiques du développement durable. Selon les résultats obtenus, la politique de sensibilisation du public ne pourra pas être la même, demandant des objets de médiation différents qui orienteront le projet. 1. Le concept des cinq sens «Sensibiliser au monde sensible», tel est notre credo. Cette approche permet d aborder les différentes facettes du mot culture : la culture de la terre, la culture au sens d expression artistique, la culture gastronomique, la culture scientifique, la culture sportive. Notre projet va donc se conceptualiser sur les cinq sens, permettant ainsi de mobiliser l ensemble des perceptions du public ciblé, chacune d elles impliquant des sensations différentes. De cette manière, Jardin dit Vert cherche à sensibiliser le récepteur à son environnement. Ainsi, au travers de la vue, le public pourra, par exemple, regarder la couleur des jardins changer selon les saisons, la pousse des fruits et légumes du potager prévu, mais aussi les expositions qui investiront différents espaces (voir supra). Ensuite, lorsque le soleil chauffera un peu la terre, des odeurs d herbes aromatiques pourront se dégager du carré aromatique prévu à Sainte Marthe, et ainsi stimuler l odorat de notre public, découvrant ainsi de nouveaux parfums. Des outils de médiation seront mis en place afin que le public reconnaisse les différentes plantes du jardin. Ces herbes et ces fruits et 38

40 légumes seront ensuite des éléments qui sensibiliseront au goût via la cuisine des produits. Au sein des cafétérias zomes que nous comptons mettre en place, les usagers de l UAPV et les autres pourront aussi goûter à des produits biologiques provenant de la région provençale. Une sensibilisation à la culture gastronomique locale sera ainsi mise en place. Pour ce qui a trait à l ouïe, les expériences auditives permettront au public de redécouvrir des sons de leur environnement naturels, auxquels ils ne font plus attention dans leur quotidien. Le land art, que nous évoquerons en détail plus loin, ainsi que des ateliers mis en place lors de certains événements, permettront d aiguiser le toucher du public et d entretenir une relation avec la nature par la voie tactile. Ces expériences des cinq sens ne sont pas exhaustives, et ne constituent qu un exemple parmi les différentes approches de notre projet, puisque différents types de médiation vont être mis en place. 2. Différentes médiations Les expositions sur le développement durable En partenariat avec l association d actions pédagogiques Les Petits Débrouillards et le musée des fruits et légumes Epicurium, des expositions seront mises en place au sein de deux cafétérias zomes mise en place, abordant les questions du développement durable. Les thématiques seront réfléchies en concertation avec les deux partenaires et modifiées chaque année (mise en place dès la mi septembre). Les supports pourront varier, allant d éléments mobiles à des affichages. Travailler en collaboration permet une rencontre entre deux mondes au cours de laquelle les expériences respectives des deux protagonistes vont se nourrir mutuellement et donc, nécessairement, se renforcer. Actions de sensibilisation : visite d une ruche expérimentale Les actions pourront se matérialiser via l intervention d entités extérieures. Par exemple, il sera mis en place, lors de la saison printanière, une visite de l atelier 39

41 expérimental d apiculture de l lnra sur le site d Agroparc. Cet atelier est nommé «expérimental» car il permet aux scientifiques du pôle «Abeilles et environnement» de mener des expériences sur les abeilles. Ces visites ne pourront se faire que par petits groupes, par mesure de sécurité. Le fonctionnement d une ruche sera exposé par les médiateurs 9, découlant sur la problématique de la pollinisation (exposition possible et prêtée par ADAPI, Association pour le Développement de l Apiculture Provencale). Via cette action, une sensibilisation à la culture scientifique et à ce qui se fait à l INRA, pôle d excellence de recherche. Toutes personnes appartenant à l UAPV pourront effectuer ces visites. Pour ce faire, les personnes désirant y participer devront rentrer en correspondance avec l association Dis Vert! (voir supra), acteur relais. Association étudiante Dis Vert! Ces procédés de sensibilisation visent à donner au envie au public de participer à la pérennisation du projet Jardin dit Vert, et ainsi d adhérer à l association étudiante Dis vert! que nous allons mettre en place, et qui se chargera de cela. Les étudiants pourront alors s investir dans une association étudiante, qui cherche à dynamiser la vie de campus de l UAPV, en offrant un cadre de vie agréable. C est une manière de montrer la place qu une association étudiante peut tenir au sein d une université et le rôle cardinal qu elle peut y jouer. Les étudiants deviennent ainsi les propres acteurs de leur espace de vie et de travail. 9 Actuellement, Jean Paul, Vermandere, Jean, Aptel, animateur et technicien de l atelier expérimental d apiculture de l INRA, y travaillent. 40

42 Par ailleurs, l installation d éléments auxquels le public n est pas habitué permettra de le faire réfléchir sur son propre mode de vie et les préjugés qui peuvent y être associés. 3. Le concept de l éco responsabilité Ainsi, notre seconde manière de sensibiliser le public prends corps dans le concept d éco responsabilité et donc, via l action même de notre public. Ce sont des petits gestes de la vie quotidienne, qui traduisent une nouvelle relation avec son environnement. Pour cela, nous mettons en place les actions suivantes. La gestion de l eau Le projet Jardin dit vert ne néglige pas la question de l eau. En effet, le climat provençal pouvant se révéler très chaud, il est nécessaire d'installer des points d'eau potable accessibles à tout le monde, des points de récupération d eau de pluie pour le potager, ou encore des toilettes alternatives, mises en place en extérieur. Fontaine à eau : Acier et finitions peintes en noir sur une couche anti oxydante. Robinet et bac en acier inoxydable. Le tout forme un design discret, deux robinets produisent un jet vertical et les fixations sont faites par scellement. Fournit par la société Emrodis, cette fontaine appartient à la gamme «Meaux» et coûte Prix : 1419,65 Sur les campus américains, il est mis à disposition des étudiants de nombreuses fontaines à eau. Ainsi, six fontaines seront installées en tout : trois sur le campus d'agroparc (deux près de chaque partie construite et un non loin du parcours de santé dont la 41

43 construction est prévue). Deux seront sur le site de Sainte Marthe : l'une près des tables de pique nique et l'autre dans l'espace aménagé pour les jeux d'esprit et les transats. Le prix de 1419,65 semble assez élevé par rapport à d'autres fontaines de types plus classiques, mais si l'on désire réellement se préoccuper des problématiques du développement durable, on ne saurait créer des équipements qui ne sont pas accessibles aux personnes à mobilité réduite. Auparavant, les toilettes de trouvaient au fond du jardin. Aujourd hui, les toilettes classiques consomment beaucoup d'eau et polluent (il faut traiter l'eau après son passage dans les toilettes dans des stations d'épuration et il existe en outre des risques de contamination des rivières), elles ne sont donc pas écologiques, aussi le cabinet Vert Tige propose une solution biologique pour les lieux d'aisance dans les jardins. Ce type d'installation sera proposé sur les trois campus. Très pratique, cette installation ne nécessite aucun raccordement puisqu'elle n'emploie pas d'eau. Trois cabines seront installées dans chacun des pôles : une pour les hommes, une pour les femmes et une adaptée aux personnes handicapés. Ces équipements ne dégagent pas d'odeur désagréable puisque les produits sont recouverts de copeaux de bois. Ces derniers seront récupérés gratuitement dans des scieries de la région. Toilette sèches : Dimension des toilettes : 1m85 de large sur 2m06 de haut Avec composteurs et un lavabo est incorporé, actionné grâce à une pompe à pied reliée à une bombonne d'eau de 20 litres Prix : 5350 En Suède, les toilettes de ce type sont monnaie courante depuis des décennies et sont entrées dans les mœurs. Notre cabinet a alors pour ambition de faire évoluer les 42

44 mentalités sur ce genre d installations, car le frein au développement des toilettes sèches est principalement constitué des idées reçues que peut entretenir la population. En mettant ces lieux d aisance d un nouveau type à disposition des étudiants, ceux ci pourront les éprouver et les tester, et peut être seront ils enclin à les utiliser régulièrement au fil du temps. L usage en est très simple. Les cabines sont produites en pin Doublas non traité et fabriquées en France. Nous avons choisi l'entreprise Label Verte pour sélectionner le type de toilettes qui conviendrait le mieux à notre projet, car leur offre permet de satisfaire les besoins qui sont les nôtres en matière de sanitaires. Chacune de ces cabines coûte 5350, ce qui est une somme non négligeable, mais il faut prendre en compte le fait qu'elles ne consomment pas d'eau et nous pouvons ainsi dire qu'à moyen terme, il vaut mieux installer ce type de toilettes que des installations classiques. Au niveau du potager sur Agroparc et du carré aromatique sur Sainte Marthe, deux récupérateurs d eau de pluie seront aussi mis en place. L eau sera ensuite utilisée pour arroser les plantations et ainsi d économiser l eau de la ville, dans une région qui peut connaître un climat intense de sécheresse. Récupérateur d eau de pluie : Deux récupérateurs d eau de pluie de 510litres Voici le modèle de récupérateur d eau de pluie qui nous semble le plus approprié à l environnement des campus. 43

45 La gestion des déchets De plus, on ne saurait concevoir un jardin axé sur le développement durable sans placer aborder la problématique des déchets. Pour ce faire, de nombreuses corbeilles seront mises en place, afin d'éviter que les étudiants ne jettent leurs déchets sur le sol. Vingt et une corbeilles seront ainsi installées sur les trois campus. Dix sur le site d'agroparc, qui est le plus étendu, huit sur celui de Sainte Marthe et quatre sur le campus de la Faculté des Sciences. Poubelles de tri : Corbeilles de 110 litres, modèle «Collecbois» Structure en acier galvanisé et entourage est en bois résineux Prix : 435,89 Elles ne demandent pas d'entretien, seront habillées et porteront des indications permettant d'identifier les déchets qui doivent y être jetés dans un souci de recyclage. Ce type de corbeille en bois est moins onéreux que ses pendants en plastique recyclé et sont tout aussi efficace et respectueuses de l'environnement. Par ailleurs, tous les déchets verts produits par les jardins (espaces verts, potager, carré aromatique) seront recyclés et mis dans les composts prévus à cet effet (un sur le campus Ste Marthe et un sur Agrosciences). Ces composteurs seront achetés par le CROUS, qui désire en installer pour pouvoir recycler ses propres déchets, notamment ceux issus du Restaurant Universitaire. 44

46 Comme mentionné ci dessus, nous avons aussi pensé l ensemble de ces équipements afin qu ils soient accessibles aux personnes à mobilité réduite. Il nous semble impératif d insister sur cette dimension. III. Le bien être au cœur du projet Modifier la relation à son environnement quotidien est vecteur de bien être : en respectant la nature, on se respecte aussi soi. De plus, le sentiment de bien être est primordial sur un campus que l on fréquente tous les jours, afin de s approprier celui ci pour qu il contribue au bon état général des individus qui le fréquentent. La sérénité et le confort du public tout en respectant l environnement est au cœur du développement durable, et donc de notre projet. 1. Les cafétérias zomes Les lieux de restauration existant Il existe d ores et déjà plusieurs lieux de restauration au sein des sites universitaires de l Université d Avignon et des Pays de Vaucluse. Sur le site Sainte Marthe, le CROUS dispose d un Restaurant Universitaire de 580 places qui propose un menu complet du lundi au vendredi de 11h30 à 14h. Une cafétéria est également installée dans le bâtiment Sud, à 45

47 proximité immédiate du Restaurant Universitaire proposant essentiellement des sandwichs et des salades composées. Sur le site Agroparc, un Restaurant Universitaire d une capacité d accueil de 200 personnes est également disponible, proposant un menu différent que celui du campus en centre ville et ce tous les jours du lundi au vendredi de 11h45 à 14h. 800 à 900 couverts sont servis tous les jours à Sainte Marthe, contre 200 à 300 pour le site d Agroparc. Tous les jeudis à l Université Sainte Marthe, des aliments d origine biologique sont disponibles pour les usagers du restaurant universitaire. Des germes, huiles, de la levure,...sont parmi les possibilités offertes aux étudiants pour que ses derniers profitent d aliments sains sur leur lieu d études et s informent grâce à parfois la présence de personnel ou de tracts. Réputés pour être des aliments qui ont un coup plus élevé que les autres, les jeudis le prix habituel du ticket de restauration reste cependant le même, permettant à chacun d avoir accès à ces produits. Si les lieux semblent être tous pourvus des sites de restauration nécessaires, les restaurants universitaires souffrent de nombreux inconvénients pour ses usagers : des files d attente interminables dans les moments d affluence, ou encore, la difficulté parfois de trouver une place assise. Le temps du déjeuner est alors nécessairement allongé. En outre, tous ces restaurants disposent d une installation à l intérieure des bâtiments universitaires. Ce constat est dommage au vu du climat dont jouit Avignon, qui permet durant de nombreux jours de l année de profiter de ses jardins. Il faut d ailleurs noter que lors des journées où le soleil est au rendez vous, les restaurants universitaires sont moins fréquentés 10. Ainsi, le projet Jardin dit Vert propose l installation de deux cafétérias alternatives, une dans les jardins de l Université Sainte Marthe, entre les deux bâtiments Nord et Sud et une autre sur le site d Agroparc, à l arrière du bâtiment d Agrosciences. Proposer des architectures et des concepts similaires sur les différents sites permettra de constituer un élément symbolique de cohésion entre les deux campus. Pour Agroparc, nous faisons le pari que cette cafétéria rassemble les étudiants de l IUT, du CERI et d Agrosciences. 10 Ces informations nous ont été données par Monsieur Renaud Serretta, directeur des Restaurants Universitaires de l UAPV. 46

48 Espace entre les deux bâtiments Nord et sud du site sainte Marthe où nous envisageons d installer une cafétéria zome. L arrière du bâtiment Agrosciences. Pourquoi peut on qualifier ces constructions d alternatives? Parce que ces dernières seront plus que des zones de restauration ; elles constituent en effet des endroits de partage, d apprentissage, de découverte et de solidarité. Ces constructions ont donc une dimension symbolique importante. L architecture des cafétérias Les deux cafétérias seront installées dans des zomes. Les zomes sont des architectures qui interpellent par leurs formes originales. Constituées à partir de facettes losanges assemblées, celles ci sont autoportantes, sans besoin de soutien interne par le biais par exemple de murs porteurs. Antisismiques, aérodynamiques et écologiques, les zomes se prêtent parfaitement au climat d Avignon par leurs résistances au vent. Les matériaux utilisés pour leur construction ont un faible coût écologique (toute la structure est en bois dans notre projet) et il suffit de peu de temps et d une petite équipe pour les monter. Leur forme atypique n est pas qu esthétique : elle permet également de profiter pleinement de l espace intérieur. C est ainsi que Vert Tige a décidé de privilégier ces structures innovantes pour son projet. Voici quelques photos illustrant nos propos : 47

49 La construction d un zome en Picardie. Photo disponible sur le site Internet Alphazomes.org. Un exemple de zome avec une partie en ardoise et pans tapissés à la chaux. Disponible sur le site Internet Un zome en métal au Costa Rica. Photo disponible sur Un zome de type 6 «A pieds rentrants» proposés par l entreprise Alphazomes. Composé de 18 losanges et 6 triangles, c est l un des plus faciles à construire. C est celui qui est proposé pour le projet Jardin Dit Vert. 48

50 Les cafétérias zomes seront pourvues de toiture végétales, s intégrant ainsi de manière naturelle et écologique dans l environnement des sites universitaires. Ces structures qui ne sont pas sans rappeler les alvéoles d une ruche habilleront le paysage d une manière originale tout en respectant son emplacement immédiat avec, dans le cas du campus Sainte Marthe, un monument historique et patrimonial de grande importance. En effet, l ancien hôpital Sainte Marthe est classé en totalité à l exception des parties contemporaines et des bâtiments situés au sud de la balustrade (inscription par arrêté du 13 septembre 1988), le jardin y compris la balustrade et les plantations (inscription par arrêté du 23 mai 1951), façade et chapelle (inscription par arrêté du 22 février 1927) 11. D après les recherches effectuées, il sera possible de mettre en place ce zome aux côtés du bâtiment classé. Par ailleurs, il faudra tout de même consulter l architecte des bâtiments de France, Renaud Ducastelle dont nous avons les coordonnées, car il est impératif de connaître tout le contexte législatif et réglementaire pour pouvoir donner un accord décisif. Il est aussi possible de se rendre au CAUE (Conseil d architecture d urbanisme et d environnement) afin d avoir de plus amples informations et nous guider dans ce projet. Toutefois, ce projet de construction ne requiert pas de permis de construire, car nous avons décidé de réaliser des structures inférieures à 20m². Une déclaration de travaux auprès de la mairie sera tout de même impérative. Ainsi, une cafétéria zome de 15m² sera installée à Sainte Marthe tandis qu à Agroparc, l espace étant plus large, celle ci fera 20m². Pour ce qui est de la construction des zomes, il existe deux possibilités. Une équipe de l entreprise Alphazomes peut venir à l UAPV avec le matériel adéquat sur dans le but d en construire l ossature (d autres entreprises seront en charge des murs végétaux, des panneaux solaires, de l installation des arrivées d eau,..) ou encore, un stage peut être organisé. En effet, les responsables de l entreprise Alphazomes proposent de se rendre sur les lieux concernés afin d enseigner la construction des zomes auprès d une équipe de stagiaires volontaires. Le stage est organisé par la structure d accueil et peut être payant ou gratuit pour ses participants. Il sera cependant nécessaire de rémunérer la personne d Alphazomes qui se déplace et assure l enseignement. Un stage pourrait être ainsi organisé et proposé non seulement aux publics 11 A consulter sur Liste des édifices classés au titre des monuments historiques, en ligne sur 49

51 de l Université, mais également aux riverains avignonnais, permettant encore une fois de resserrer les liens entre le public de l Université et ces derniers. Coût d un zome Le coût de la structure d un zome de 20m², son transport et sa construction et l ajout d un toit et de murs végétalisés revient à ,62. Pour un zome de 15m², le coût de son installation avec les mêmes prestations s élèvera à 8 837, 68. Une restauration bio Les diverses préparations culinaires qui seront proposées dans les cafétérias seront concentrées sur des produits issus de l agriculture biologique et locale. Le département du Vaucluse compte 54 fermes bios 12 qui produisent tout autant des céréales, des fruits et légumes, des huiles, que de la viande bovine ou encore des volailles. Toutes ces fermes ont reçu le label européen destiné à garantir aux consommateurs le respect de la législation concernant les produits alimentaires issus de l agriculture biologique. Ainsi, l offre sur le territoire immédiat des campus est très importante. Nous aimerions profiter de ce privilège pour faire entrer ces produits dans les cafétérias zomes et sensibiliser le personnel de l UAPV ainsi que les étudiants à ces aliments sains et saisonniers. Nous tenons particulièrement à l accessibilité des tarifs des mets proposés, afin que la pause déjeuner n asphyxie pas les budgets étudiants. Divers sandwichs et salades seront proposés à des prix abordables, ainsi que des boissons chaudes et froides. Sous la tutelle du CROUS d Aix Marseille, des partenariats pourraient être mis en place avec ces producteurs locaux. Cela aurait impact favorable sur l activité des acteurs de ces partenariats et participerait à la bonne santé de notre économie départementale. La restauration universitaire biologique coûte 30% plus cher pour ce qui est des légumes et 60% plus cher pour ce qui est de la 12 Informations disponibles dans le fascicule Le guide Vaucluse , Où trouver des produits bios, édités par l association rassemblant les producteurs biologiques du Vaucluse, Agribio Vaucluse. 50

52 viande selon un entretien réalisé avec Renaud Serretta, directeur des Restaurants Universitaires de l UAPV. Les cafétérias zomes auront à leur disposition quelques tables pour s asseoir et déjeuner. Compte tenu de l espace réduit, la restauration en extérieur sera tout de même privilégiée grâce à l installation, aux abords immédiats des zomes, de tables de pique nique. Ces dernières seront également présentes dans le reste des jardins (voir supra). Une fois de plus, le climat méditerranéen permet de déjeuner effectivement à l extérieur quasiment tout au long de l année. Les sites de Sainte Marthe et d Agroparc disposent également d espaces intérieurs dédiés aux temps de pause en cas d intempéries ou de froid. Un espace d échange Les cafétérias zomes se veulent être des lieux de vie fertiles où les rencontres, les interactions et les prises d initiatives pour aider la planète et ses habitants seront valorisées. Pour favoriser cette dimension solidaire, il sera mis en place dans les zomes : - De la libre documentation, afin d éclairer les usagers des cafétarias zomes sur l agriculture biologique et locale. - Une exposition permanente, réalisée avec notre partenaire Epicurium et les Petits Débrouillards dans un but similaire. Celle ci sera renouvelée tous les ans pour informer le public sur les enjeux du développement durable sans cesse renouvelés. - Un panneau d échanges de services en liège sera mis à disposition des usagers, sous contrôle des responsables des cafétérias zomes. Ainsi, dans une idée de gratuité et d altruisme, des cours d anglais pourront être échangés contre du baby sitting ou de la réparation informatique en échange de la recette d une tarte tatin. - Une bibliothèque gratuite sera également installée. Le principe est simple : on a lu un livre et on aimerait partager notre découverte avec d autres personnes ; on le pose donc sur une étagère mise à disposition, avec un petit mot relatant nos impressions sur l ouvrage. En échange, on peut en emprunter un autre. - Un four solaire installé à l extérieur des caféterias, permettra à tous d expérimenter ce mode de cuisson écologique qu il est facile de reproduire chez soi. 51

53 La gestion des ressources humaines Les horaires seront plus souples que ceux des Restaurants Universitaires, proposant une restauration et un accueil du lundi au vendredi de 9h à 18h sans interruption. De ce fait, les cafétérias zomes seront ouvertes 45h par semaine au public de l UAPV. Les personnes y travaillant seront des personnes engagées par le CROUS de l Académie Aix Marseille, deux personnes à mi temps ainsi qu un emploi étudiant pour le temps des déjeuners. 2. Manger dans les jardins Comme nous l avons dit précédemment, il sera possible de manger en extérieur avec son repas provenant du zome. Ainsi seront installées six tables de jardin, en plastique recyclé, à Sainte Marthe, cinq à Agroparc, plus une spécialement conçue pour les personnes à mobilité réduite dans chacun de ces deux campus. Ces équipements seront placés près des lieux où seront localisées les cafétérias et puisque le développement durable c'est aussi favoriser l'accès aux handicapés à tous les services, un autre type de table sera donc également installé. Ces équipements seront achetés à Emrodis, société basée à Hyeres. Cette entreprise a été sélectionnée car elle est située dans la région provençale et offre des équipements qui permettent de s'inscrire dans le contexte paysager de la région tout en conservant une certaine proximité avec le lieu où seront installés les jardins. Table de pique nique : Capacités : 6 personnes Dimension : 1m80 de long sur 1m30 de large Matière : plastique recyclé et aucun entretien Prix : 877,86 52

54 Table de pique nique pour personne à mobilité réduite : Particularité : un des deux côtés est accessible pour les personnes en chaises roulantes Dimension : 1m80 sur 1m Prix : 769,03 3. Le jeu dans les espaces verts Les jeux d'esprits permettent d habiter les jardins en les transformant en un lieu de sociabilité. Ces jeux offrent en effet aux étudiants la possibilité de bénéficier d'un espace de loisir intellectuel dans le cadre de l'université et d amplifier les opportunités de nouer ou renforcer des liens dans un esprit ludique. Les tables de jeu d'esprit seront au nombre de six sur le campus Sainte Marthe. Voici une photo du lieu où seront placées ces tables de jeu. Les transats et les bancs seront installés à proximité de celles ci : 53

55 Table d échecs : Dimension : plateau carré de 75cm sur 75, hauteur des chaises pour une position assise de 45cm Prix : 510 La construction de ce mobilier a été faite de manière éco responsable puisque le matériau employé est le plastique recyclé. Les jeux proposés sur les tables seront les suivants : échecs, dames. Dans l herbe, les étudiants pourront également jouer aux mikados géants. Les pièces seront à récupérer au sein de la cafétéria zome en échange d'une garantie (carte d étudiant par exemple), ce qui rend l utilisation de ces jeux possible uniquement pendant les horaires d ouverture de la dite cafétéria. Cette table fait partie de la gamme «Major» de l'entreprise PLASECO qui est spécialisée dans la vente et la fabrication de mobilier urbain en plastique recyclé. Nous avons pensé qu'il était judicieux d'apporter des structures en plastique recyclé puisqu'elles sont sans entretien, recyclables et que cela pouvait changer du bois sans pour autant dénaturer complètement l'ambiance des lieux. 4. Se prélasser dans les jardins Pour leur bien être mental et physique, il est nécessaire d'apporter des équipements qui pourront permettre aux étudiants de se délasser entre deux cours, au milieu de l'atmosphère apaisante des jardins de l'université. L'UAPV disposait jusqu'ici de banquettes, et pour conserver ce style, nous allons les remplacer par des équipements de mêmes types, dans des matériaux plus respectueux de 54

56 l'environnement. Sur l'ensemble des campus, ce sont donc quarante bancs en plastique recyclé venus de la société Emrodis qui seront placés. Au delà des simples banquettes, il peut être agréable de se reposer au soleil dans une région qui bénéficie d'une météo plutôt clémente une large partie de l'année. C'est pourquoi nous allons placer quatre transats dans les jardins de Sainte Marthe. Banc : Matière : plastique recyclé Dimension : 1m80 de long Prix : 364,78 Chaise longue : Modèle «Osmose» Dimension : 1m50 de longueur sur 72cm Fournie par la Société PLASECO Prix : 378,25 Pour des équipements plus conviviaux, Nous avons pensé à installer les bancs de la série «K» toujours produite par la société PLASECO. Ces équipements sont des bancs constitués de plusieurs parties, de différentes formes que l'on peut agrémenter à sa guise. 55

57 Ainsi nous prévoyons de prendre deux bancs en quart de cercle et un en demi cercle, afin de créer une ambiance créative et originale dans les jardins de l UAPV. Outre cette dimension conviviale, où les étudiants prônant la relaxation estudiantine, le projet Jardin dit Vert travaillera sur d autres pans du bienêtre, comme le sport. Ainsi un parcours de santé va être mis en place sur le site d Agroparc permettant de mettre en avant la relation entre corps et nature. 5. Le sport sur Agroparc Le développement durable est souvent réduit à son seul aspect écologique, pourtant il concerne aussi la qualité de vie et la santé des individus. Le sport permet d'avoir une bonne hygiène de vie, de conserver une certaine forme physique, mais aussi mentale. Les étudiants de l'université sont en effet soumis à un stress permanent du fait de leurs examens, et il paraissait primordial de penser un équipement qui leur permette d évacuer leurs tensions. Toutes ces raisons nous ont conduit à imaginer un parcours de santé sur le site d'agroparc, site qui offre de grands espaces, favorables à l'installation d'un tel équipement. Nous l avons pensé sur l espace prévu pour l installation de la Faculté des Sciences en 2013, situé en face d Agrosciences. Ces installations, loin de ne cibler que les seuls étudiants de l'université seront disponibles pour tous les Avignonnais résidant aux alentours. Dans un espace boisé, agréable, 56

58 les usagers pourront se dépenser afin de conserver un état de forme satisfaisant sur un parcours de quinze éléments en plastique recyclés. Ce parcours pourra être utilisé été comme hiver et résistera bien aux intempéries de tous types, et il est à noter qu'aucun entretien n'est nécessaire, si ce n'est la vérification de la boulonnerie et des scellements. Composition : - Deux poutres pour les bras - Un plancher abdominal incliné - Un plancher abdominal horizontal - Une chaise abdominale - Une poutre de sauts alternés - Une barre fixe à trois hauteurs - Un combiné étirement - Huit pas japonais - Une table pour les muscles spinaux et fessiers - Huit structures pour le saut : saut latéral et saut de haie C'est la société SDE : le Sport d'elide qui produit ce parcours de santé. Beaucoup de collectivités ont déjà fait le choix de s'équiper avec ce parcours de santé, cela est d'ailleurs présenté sur leur site Internet : Montalieu Versieu (38), La Mulatière (69), St Georges sur Eure (28). 57

59 6. Renforcer le mode de déplacement doux Le sport peut aussi se manifester au travers d une autre activité : le mode de déplacement doux. Le vélo est un mode de transport qui, plus rapide que la marche à pied, est le plus écologique des moyens pour se déplacer. De plus, les effets positifs de l usage des vélos pour la santé de ses usagers n est plus à prouver. Le centre ville d Avignon est devenu le 1 er juillet 2010, une zone de rencontre. Tous les véhicules confondus ainsi que les piétons ne doivent pas se déplacer à plus de 20km/heure. La priorité absolue est donnée aux piétons qui sont autorisés à marcher sur la voirie et traverser à n importe quel endroit. La grande révolution pour les usagers du vélo est que ceux ci sont autorisés à prendre les sens interdits dans toute la ville. Ainsi, au cours du mois de Juillet, les panneaux de sens interdits ont été modifiés de la manière qui suit : Les étudiants avignonnais, au regard du nombre de vélos accrochés devant les différents sites universitaires, sont de grands utilisateurs de ces derniers. Cependant, avoir un vélo a un coût. Pneu, freins, chaîne, sont autant d éléments à entretenir. Cependant, les difficultés financières de la plupart des étudiants est un frein à toute réparation rapide si ils ne fonctionnent plus. En outre, les étudiants ont rarement l espace, les outils ou le savoirfaire nécessaire pour s en occuper eux mêmes. Ainsi, changer une chambre à air à Avignon peut coûter jusqu à 25 dans une boutique spécialisée. En considérant que bien souvent les étudiants disposent de vélos achetés dans des marchés aux puces, la réparation d une pièce peut leur coûter plus cher que leur moyen de locomotion lui même. Un autre obstacle au développement de l utilisation de Vélo dans la région d Avignon est le vol vélos sont volés tous les ans en France, ce qui dissuade de nombreux 58

60 cyclistes puisqu un ¼ d entre eux renonce à racheter un vélo 13 pour cette raison. Les vols de vélos ont une dimension particulière dans la ville d Avignon au vue du trafic dont ils font l objet pour être vendus au Maghreb. Acheter un cadenas solide, résistant véritablement à des pinces coupantes, peut revenir très cher. Il est également parfois difficile de trouver dans la ville des emplacements qui permettent d accrocher son vélo avec plusieurs points d attaches. Sur le campus Sainte Marthe, les bornes à vélos disponibles ne permettent d y attacher qu une seule roue, ce qui est peu sécurisant. Vélorution, atelier de recylcage et d auto réparation En collaboration avec l association Avignon à Vélo, crée par Patrick Saule en 2009, qui nous offrira son savoir faire, nous avons décidé de mettre en place un atelier de recyclage et d auto réparation de vélos sur le site de la Faculté des Sciences. Dans cette espace, les outils nécessaires à la réparation de vélos seront disponibles, ainsi que des pièces usagées, mais toujours en état de servir. Une zone de marquage bicycode de vélos sorte de «tatouage» constituant une garantie contre le vol sera également disponible. Le principe est simple : un code est gravé sur le vélo puis rentré dans une base de données Internet. Grâce à ce système, plus de 40% des personnes dont le vélo a été volé ont pu le voir restitué, contre 3% si le vélo n a pas été marqué 14. Son espace d implantation Situé sur le site de la Faculté des Sciences, l atelier La Vélorution recycle plus que les vélos, il recycle également les infrastructures qui ne sont plus utilisées. C est le cas d une serre en verre qui ne sera plus en usage pour les classes lors du déménagement de la Faculté des Sciences. C est dans cet espace que l atelier prendra forme et vie : 13 Ces conclusions sont extraites de l'enquête de l'ifresi CNRS et du bureau d'études Altermodal. 14 Informations disponibles sur le site 59

61 Le fonctionnement de l atelier L atelier est un espace d entraide pour les personnes qui sont aussi attentives à leur budget, qu à l écologie et à la transmission de savoirs. Ayant pour nom La Vélorution en référence aux actions qui se tiennent une fois par mois dans de nombreux pays et qui visent à sensibiliser la population sur les usages des modes de transports non polluants cet espace sera ouvert deux après midi par semaine durant le calendrier universitaire, le mardi et le jeudi, de 13 h à 18h. Sous forme de collectif rattaché à la FUBIcy (Fédération Française des Usagers de la Bicyclette) ainsi qu à l association Avignon à Vélo, une cotisation annuelle sera demandée aux personnes voulant profiter des services de La Vélorution, pour un montant de 2. Les pièces détachées de vélos seront vendues à des prix très modiques. Le marquage bicycode sera facturé 5 par vélo. Déjà plus d une trentaine d ateliers identiques sont ouverts en France, regroupés par une fédération, «L heureux Cyclage». Les pièces sont récupérées auprès de centre de tri de déchets, de la police municipale et également grâce à des dons de particuliers. L ouverture de cet atelier sera assuré par des bénévoles du collectif et de l association Avignon à vélo et nous comptons sur les futurs adhérents pour se relayer pour l ouverture. Les savoir faire concernant la réparation résulteront d un véritable échange de connaissances. Quelques ouvrages sur la réparation de vélos seront également disponibles. La Vélorution ne sera bien sûr pas réservée qu aux étudiants mais à toutes les personnes ayant payé l adhésion. 60

62 De nouvelles bornes à vélo Le site de Sainte Marthe et de la Faculté des Sciences ne proposant que des bornes à vélos permettant d accrocher uniquement une roue à cette dernière, nous proposons, pour diminuer le nombre de vols, de remplacer la totalité de ces dernières par d autres, plus sécurisées. Voici le matériel actuellement disponible : 132 bornes à vélo longeant le bâtiment Nord de l Université sainte Marthe. 72 au niveau des remparts La Faculté des Sciences ne dispose pas réellement de borne pour accrocher les vélos. 61

63 Nous proposons donc de remplacer l ensemble de ce matériel insuffisant pour garantir la sécurité des vélos par d autres bornes qui permettent de fixer une roue et également le cadre du vélo à la structure, chaque borne permettant d attacher deux vélos : Et la voiture partagée? Certains étudiants habitent à des distances trop lointaines des campus pour pouvoir s y rendre à vélo. Nous proposons donc d ajouter un service sur le site de l Université d Avignon et des pays de Vaucluse : une page dédiée aux propositions de covoiturage. Ainsi, les voitures peuvent être partagées, la pollution diminuée et les frais d essence amoindris. Le coût du projet vélo? - Le matériel nécessaire pour débuter l activité de l atelier Vélorution est le suivant : - Outillage général : 300 euros - Outillage spécifique pour les vélos : 400 euros - Dévoileur de roue : 150 euros - Pieds de réparation (pour mettre le vélo en hauteur) : 110 euros. Il en faut 3 donc 330 euros - Machine pour graver les vélos : 1800 euros - Consommables (graisse) : 100 euros - Achat des bornes à vélo : ,10 euros 62

64 IV. Valorisation du paysage des jardins Les campus de l UAPV se trouvent dans des zones très urbanisées, mais où un réel effort est accompli pour y introduire de nombreux éléments naturels et ne pas faire en sorte que les usagers des campus ne soient entourés que de constructions réalisées par l Homme. C est ainsi que nous souhaitons poursuivre cette démarche par l intégration d autres végétaux dans les différents jardins. 1. Les arbres Afin de faire bénéficier l'usager d'un espace agréable dans le cadre du paysage assez urbain d Agroparc, il nous a semblé important d insérer le parcours de santé dans un espace arboré. Nous avons donc entrepris de planter des arbres de la région autour du parcours. Cette initiative permet aussi aux locaux d ouvrir les yeux sur la richesse de la biodiversité composant les Pays de Vaucluse. Cette démarche est ainsi une autre manière de sensibiliser le public à la beauté et la fragilité de leur environnement naturel. Ces arbres seront financés grâce au Conseil Général du Vaucluse, par l'intermédiaire de la mairie d'avignon qui en fera la demande. Ce projet fera partie de l'opération « arbres en Vaucluse». Le Conseil Général sera compétent pour nous aider, puisque les arbres présentés mettent en valeur les spécimens que l'on trouve dans notre région. Ce choix est également respectueux du climat avignonnais. Micocoulier Il s'agit d'un arbre qui sera présent quatre fois et qui bénéficiera à son arrivée d'un diamètre de tronc d'environ 30 cm. Adulte, le Micocoulier atteint dans les régions méditerranéennes jusqu'à 15 voire 25 m et il perd ses feuilles en automne. Il en coutera 440 par arbre selon les jardins de Provence. 63

65 L'olivier Trois oliviers adultes seront placés dans le parcours. Adulte, l'olivier peut atteindre 15 mètres. Il s'agit d'un arbre qui résiste aux conditions les plus extrêmes et qui se trouve être très représentatif de l'espace méditerranéen. Le prix est de 1500 par arbre. Le tilleul Deux tilleuls adultes d'un diamètre de tronc de 20 à 25 cm pourront en outre être admirés. Ces arbres ne poussent pas spécifiquement dans la région vauclusienne ni même en Provence, mais ont une large diffusion en Europe et comme ils sont très présent sur notre territoire, il était judicieux d'en placer. Chacun de ces arbres coûte 440. Le cyprès Le cyprès est un arbre qui possède une grande importance dans le monde méditerranéen, en effet, il est fréquemment présent et est porteur de symboles puisqu'il représente le deuil et lutte contre le mistral lorsqu il est constitué en haie. Evidemment, un parcours de santé n'est pas le lieu idéal pour porter le deuil, mais il serait inconcevable de prévoir un espace arboré dédié aux arbres de notre région en omettant les cyprès. 64

66 Rappelons aussi que le cyprès est à l'origine de nombreux mythes, notamment grecs : Le jeune Cyparisse transformé en cyprès par son amant Apollon. Trois de ces arbres seront plantés et leur diamètre de tronc sera de 30 à 35 cm. Leur prix sera de 990 chacun. Le pin - Le pin parasol Le pin pinus pinea, ou pin parasol est un emblème de la région provençale. Adulte, il mesure jusqu'à 25 m et s'étale sur 10 à 15 m, ce qui permet de créer des espaces ombragés. Lorsque la température monte, il devient plus difficile de pratiquer du sport, aussi est il important que l'on puisse placer ce type d'arbre à forte envergure pour profiter de son ombre. Les deux pins parasols que nous avons choisis sont adultes et font 30 à 35 cm de diamètre de tronc. Chacun coute Le pin d'alep Une autre variété de pin, le pin d'alep a été choisi. Nous planterons trois arbres de ce type. Ils sont moins hauts que les pins parasols puisqu'ils n'atteignent que les 20 m, mais sont tout aussi représentatifs de la flore du territoire. Le diamètre de tronc de ces pins sera de 35 à 40 cm et ils coûtent 300 chacun. 65

67 Le platane Le platane est peut être l'arbre le plus commun de tous les types que nous allons planter. Il sert d'arbre d'ornement dans bon nombre de villes, villages et supporte bien le climat provençal. Trois d'entre eux, d'un diamètre de tronc de 20 à 25 cm seront plantés pour un coût de 500 par arbre. Il est intéressant de noter que ces arbres vivent très longtemps, plusieurs centaines d'années, voire dix siècles pour certains, planter des platanes sert à inscrire le projet dans le très long terme. 2. Le jardin cultivé Le terme jardin, au cœur de notre projet, peut aussi désigner un potager. Depuis quelques années, le retour à la terre est un phénomène en recrudescence chez les particuliers, soulignant une réelle prise de conscience d une relation à renouer avec la nature. C est également un moyen d obtenir des aliments de meilleure qualité, d économiser de l argent ou encore de produire des aliments frais. Parmi ceux qui jardinent 15 : - 68% le font par passion - 50% considèrent que c est une nouvelle façon de consommer - 28% sont attirés par son aspect traditionnel - 25% le font par nécessité Dès que les personnes ont un petit bout de terrain, elles aspirent à faire pousser leurs fruits et légumes afin d avoir leur propre production. Auparavant, il existait de nombreux jardins ouvriers, que l on peut encore trouver dans certains lieux, ou encore des 15 D après une étude du CSA, Juin 2009, in Un potager pour les nuls, Philippe Collignon, Charlie Nardozzi,

68 jardins familiaux. Aujourd hui, sur le territoire avignonnais, l association S les a mis en place des jardins familiaux et des jardins collectifs. Dans le cadre universitaire, les jardins partagés ont déjà investi certaines universités françaises, comme à Grenoble ou encore à Vannes et entretiennent chacun des partenariats avec les associations d actions pédagogiques, les villes, les associations. Investir le campus de l Université d Avignon avec des jardins partagés est un moyen de dynamiser le lieu et le paysage, tout en le rendant plus poétique. En voulant installer le concept de jardin partagé sur le campus de Sainte Marthe et Agrosciences, c est une manière d offrir à la communauté universitaire un jardin de proximité qui favorise : - La démarche participative - Le lien social (les rencontres entre les cultures, les générations, le monde professionnel et le monde universitaire) - Le développement durable - Les lieux de vie sur le campus - Le développement d un savoir faire Les espaces potagers et leur fonctionnement Cultiver le jardin n est pas un savoir inné, mais via la démarche participative, ce savoir faire peut se développer par l échange de connaissances qui a lieu entre les différents acteurs du projet. L association Dis vert! sera en lien avec des professionnels du jardin, par le biais de l association S les (qui pourra offrir des formations), ainsi qu avec des personnes en voie de réinsertion via l AHARP. Afin de faciliter le développement des connaissances sur le sujet, une bibliothèque spécialisée sera mise à disposition des étudiants au sein des cafétérias, regroupant des ouvrages tels que Un potager pour les nuls de Philippe Collignon et Charlie Nardozzi. Le jardinage devient ainsi un savoir universitaire, une forme culturelle, mise sur un pied d égalité avec d autres connaissances perçues comme plus légitimes. En outre, celui ci contribue à un certain épanouissement personnel. Comme l affirme Jean Pierre Le Dantec, «tous les arts contribuent à l élaboration des jardins, l architecture et la musique, la sculpture et le dessin, la peinture, la littérature, le théâtre, la danse, toutes les expressions 67

69 enfin qui sont contenues dans le jardin (..) avec en plus, la nature vivante et artistiquement disciplinée» 16. Au travers la création de potagers, c est une manière de s approprier les lieux universitaires qui est en jeu, sous l angle de notre rapport avec la nature, sûrement jamais envisagé sur le cadre du campus. Cultiver la terre sur les deux campus Etant donné que notre projet se situe dans les jardins de l Université, la prégnance des couleurs vertes est très importante. Elle est en effet symbole de vie, de croissance et d harmonie. La présence de cette couleur dans l espace de vie des étudiants est aussi un moyen d offrir un cadre agréable pour la vie universitaire et d apporter un peu de végétation au milieu des bâtiments en dur. Des camaïeux de couleurs, qui changeront selon les saisons, habiteront alors le paysage. Carré aromatique sur Sainte Marthe Emplacement du carré aromatique (Superficie : 20m²) 16 Jean Pierre Le Dantec, Jardins et paysages : une anthologie, Ed de la Villette,

70 Le carré aromatique sera un petit espace dont les odeurs des herbes plantées pourront s échapper. L idée est de travailler sur les différents sens et plus particulièrement sur l odorat, le toucher et le goût. Pour cela, Epicurium est d une grande ressource afin de pouvoir réfléchir à une médiation avec le public sur ce thème. Chaque plantation sera étiquetée afin d être identifiée. Le carré arômatique constituera donc une source de savoir en plus. La localisation géographique de l Université amènera à travailler en particulier sur les herbes provençales, ou étant utilisées dans la gastronomie locale. Herbes du territoire méditerranéen : lavande, thym citron, thym commun, romarin, fenouil, aneth, basilic fin vert, basilic citron, ciboulette, ciboulette de Chine, coriandre, estragon, sauge cassis, sauge ananas, origan - Herbes provenant d autres territoires : menthe, marjolaine, persil, persil japonais, cerfeuil, géranium odorant menthe, géranium odorant citronnelle Potager Celui ci sera implanté sur le site d Agroparc, sur le terrain recouvert pour l instant par une pelouse à côté de l IUT. Cette parcelle est séparée par une allée menant au parking. Pelouse entre l'iut et le parking 69

71 La biodiversité des terres d Agroparc est très riche. Certaines espèces de plantes sont donc protégées ; il nous est alors impossible de faire tout ce que l on veut sur le site. Le potager aura une forme carré 17, permettant d associer à ce jardinet un côté esthétique, productif, agréable à entretenir, écologique (besoin de moins d eau), mais aussi ludique. Cette manière de penser la culture de la terre existe depuis le Moyen Age. C est une méthode originale, adaptable aux petits terrains. L idée est donc de former différents petits carrés de tailles diverses, chacun ayant des plantations spécifiques. Plan d aménagement - un grand carré surélevé de 1m20 de côté : 1,5m² - Celui ci est divisé en plusieurs carrés : obtention de trente deux petits carrés, agrémentés de légumes, fruits et fleurs 17 Anne Marie Nageleisen, Le potager en carrés. La méthode et ses secrets, Ulmer,

72 Les structures en carrés peuvent être construites à la main, il suffit juste d avoir les matières premières (bois). Le grand carré potager Plan du potager en carré Afin de décider quels végétaux seront plantés, nous avons repris les chiffres statistiques d Un potager pour les nuls, afin de savoirs quels fruits et légumes sont les plus cultivés par les jardiniers amateurs. Pour se faire, nous avons choisi les types de plants de fruits et légumes disponibles selon les différentes saisons : - Automne hiver : pommes de terre, carottes, radis, oignons, ails, échalotes, citrouilles, courges, poireaux, pommes - Printemps été : salades, rhubarbes, tomates, aubergines, poivrons, courgettes, haricots, fraises, framboises Selon les saisons, une rotation des plantations dans les différents carrés sera effectuée, permettant aussi d établir un calendrier des saisons. 71

73 Fonctionnement à l année du potager et du carré aromatique La gestion de la récolte de ces deux espaces sera pris en charge par l association des étudiants Dis vert! Quant à S les, elle se chargera de la formation des employés qui entretiendront quotidiennement le potager. En outre, l AHARP en transmettant des individus à former pour la culture des jardins, permettra aussi aux espaces cultivables de fonctionner tout au long de l année. L été reste la saison la plus propice aux productions ; ainsi certains fruits et légumes pourront être conservés, les autres seront distribués au sein de l équipe des travailleurs agricoles présents. Les récoltes et le Fenouil à vapeur Les récoltes ont été pensées en partenariat avec un collectif avignonnais : Le Fenouil à Vapeur, un lieu de rencontre autour de la gastronomie issue de l agriculture locale, saisonnière et biologique au sein de la ville d Avignon. Sa création a été impulsée par quatre personnes en 2007, tous membres de l association De Passage, fondée en Sous forme de collectif, le Fenouil à Vapeur compte une quinzaine de membres permanents et de nombreux bénévoles qui viennent mettre la main à la pâte de manière temporaire. Se situant au 3 5 rue du portail Magnanen, le local du Fenouil à Vapeur est ouvert le dimanche soir durant l année et accueille un collectif de bénévoles qui y cuisinent un repas, nommé «cantine», pour soixante personnes. Ces repas sont ouverts à tous pour la somme de 6 par personne. Une animation est également proposée tous les dimanches. Cela peutêtre de la musique de provenance internationale ou encore des contes. Les membres du collectif qualifient ces moments d «agri culturels». Durant la période du festival, le Fenouil à Vapeur, bien qu ayant des horaires variables, est ouvert plusieurs fois par semaine. Suite à plusieurs rencontres avec certains des membres du collectif, nous avons pensé communément un partenariat entre les membres de l association Dis Vert! et le Fenouil à Vapeur. Ainsi, lors des périodes de récoltes dans le potager situé à Agroparc, les locaux du Fenouil à Vapeur seront prêtés à titre gratuit dans le but d y organiser une cantine ouverte à tous publics. L organisation, ainsi que les aliments, la cuisine et le fonctionnement 72

74 sont à charge de Dis Vert! et les recettes liées aux ventes de repas reviennent entièrement à cette même association. Dans une logique d échange, les membres de l association Dis Vert! organiseront à leur tour une cantine pour l Association De Passage. Les produits nécessaires à la cuisine de cette cantine seront fournis par l association De Passage et les moyens humains apportés par l association Dis Vert!. Les autres récoltes seront partagées entre les personnes qui s occupent du potager, que ce soit les étudiants ou les salariés employés en voie de réinsertion. Une exposition au sein des potagers Des expositions artistiques seront développées dans le cadre du potager, afin de rendre celui ci vivant. Une exposition d épouvantails ou de masques réinterprétés sera lancée pour la première année. Pour ce faire, nous ferons appel à l Ecole d Art d Avignon en collaboration avec l UEO Arts plastiques. L idée est de développer un «jardin à vivre» et de travailler autour de l imaginaire lié aux potagers. V. Une dynamique culturelle : l art au cœur des jardins La culture artistique s immisce dans les jardins de l Université. Actuellement, on peut déjà y découvrir des activités culturelles, comme des concerts en plein air de l association Culture.com. Jardin dit Vert désire développer ces activités afin que le public puisse investir les jardins, que ce soient sur les sites de Sainte Marthe ou d Agroparc. La culture est un pan du développement durable qu il ne faut pas négliger. Aussi, nous avons pensé à mettre en place des événements réguliers qui viendront enrichir les jardins des campus de l Université d Avignon, mais aussi des événements en mouvements, modulables et changeants, qui rythmeront les saisons et la vie dans les jardins de l Université. Ceux ci ont pour objectif de rassembler la palette colorée des usagers composant les campus, de les divertir et de redécouvrir, ensemble, l UAPV sous un autre jour. 73

75 1. Le Land Art «En vérité, l'art est enfermé dans la nature ; celui qui peut l'en extraire, celui là est un maître.» Cette citation d Albrecht Dürer semble visionnaire d un mouvement de fusion entre l art et la nature que l on appellera près de cinq cent siècles plus tard le Land Art. Au cœur de la culture et de la nature, il nous semblait essentiel que cette forme artistique innovante soit intégrée à notre projet. Qu est ce que le Land Art? Le Land Art est l'une des formes d'art contemporain les plus controversées de par son caractère éphémère. Né à la toute fin des années soixante, il s'est épanoui à certains paysages de l'ouest américain, avec comme seule ambition de créer une forme d'art qui échapperait aux conventions traditionnelles des galeries et musées. L'artiste du Land Art façonne, érige son œuvre à partir de ce qu'il trouve sur le terrain, il investit la nature et le paysage. Installer l'art dans la nature et le laisser en proie aux caprices de cette nature, c'est un peu renoncer à la prétention d'un contrôle absolu sur l'œuvre. Ainsi, cette forme artistique installe un dialogue avec l espace dans lequel il se trouve : si l environnement change, l ouvre n a plus le même sens. Le Land Art n est donc pas fait pour être regardé, mais pour modifier la perception de l environnement par les individus. Le Land Art à l UAPV Un projet a été mis en place avec l artiste américaine Nancy Holt, pionnière du Land Art. Celle ci va monter une œuvre à partir de «locators» : des viseurs seront disposés en cercle vers l extérieur, de manière à ce qu un individu à l intérieur dudit cercle puisse voir le paysage environnant à travers ces viseurs, à différentes heures de la journée. Cette réalisation n a donc pas pour but d être regardée. Prévu pour 2012, ce projet sera établi à Sainte Marthe, entre les remparts de la porte Saint Lazare et les jardins. En effet, ce site étant classé au patrimoine de l humanité de l UNESCO, il ne risque pas de subir 74

76 d importantes modifications. Cet état de fait permet à l œuvre de Land Art de bénéficier d une certaine pérennité. Le Land Art dans le projet Jardin dit Vert Notre projet a pour objectif de développer les jardins de chaque site de l UAPV. Il nous semble donc important de ne pas restreindre le Land Art à Sainte Marthe, déjà riche au niveau du patrimoine culturel. Le site de la Faculté des Sciences ayant une taille trop réduite pour y installer ce genre de réalisation, nous avons décidé de nous concentrer sur le campus d Agroparc. Ce dernier comporte une contrainte par rapport à l installation d une œuvre de Land Art : le changement. En effet, la zone d Agroparc est en mutation constante, ce qui risque de modifier la configuration de l œuvre mise en place. Nous avons néanmoins décidé de faire de cette difficulté un atout, en phase avec les principes du Land Art : si le paysage change, alors l œuvre suivra l évolution de son environnement. Ceci altèrera son sens premier mais pour mieux lui en donner un second. Il faut prendre en compte le fait que le jardin est en soi un environnement vivant pour réaliser des œuvres de Land Art, voire développer des expositions. Dans ce cadre, les spécificités du climat avignonnais peuvent être une ressource intéressante. On dit qu Avignon est la ville où il y a le plus de mistral. Ainsi ce vent houleux et ses conséquences vont donner lieu à un projet de créations sonores, en partenariat avec l Ecole d Art d Avignon. Pour ce faire, Xavier Boissarie et Sylvie Nayral, intervenants à l Ecole d Art seront nos personnes ressources. L un a travaillé sur des projets abordant la représentation urbaine avec l utilisation des ressources naturelles, créant des expériences ludiques et participatives, l autre sur le Land Art. Dans ce projet de Land Art, l Ecole d Art devient ainsi un lieu de ressources pour des productions artistiques. Ses étudiants ne seront pas uniquement des artistes, mais participeront également à la transmission de l œuvre, à son développement, son intégration dans le jardin, sa visibilité. Ils seront donc médiateurs du Land Art. 75

77 Ateliers de Land Art Outre cette collaboration, nous comptons établir un partenariat avec des artistes émergents comme Marlène Arrivé 18. Nous pensons en effet qu il est intéressant de travailler avec de jeunes artistes portant un œil nouveau sur la notion de Land Art dans des lieux plutôt urbanisés. C est également un moyen de leur permettre de s investir dans un projet ancré dans la ville, à une époque où l art et la culture ne sont plus des domaines prioritaires pour nos institutions. En outre, Marlène Arrivé organise des ateliers de Land Art et pourrait donc initier quelques étudiants à cette pratique dialoguant avec l environnement. Elle interviendrait quatre fois par an (une fois par saison) afin d initier les étudiants intéressés à ce mouvement artistique. Voici quelques unes des œuvres de Marlène Arrivé : 2. Les concerts Un deuxième type d action culturelle permettra d investir les jardins de l Université d une autre manière. En effet, une fois par mois, des concerts d une durée d une heure et demie auront lieu dans les jardins de l Université Sainte Marthe. Ces concerts auront comme but premier de rassembler les étudiants autour d un événement ponctuel, au sein de leur campus, à des horaires durant lesquels ils n ont pas l habitude de s y rendre. Evénements festifs par excellence, ils permettront à chacun de découvrir également ce que la région 18 Voir biographie de Marlène Arrivé en annexes. 76

78 avignonnaise a à offrir en matière de composition et de performance musicale, puisque les étudiants et les artistes locaux seront privilégiés pour se produire sur scène. Bien sûr, ces événements ne seront pas uniquement réservés à l appréciation des usagers de l Université, mais seront ouverts à tous. Une scène ouverte C est ainsi qu une fois par mois, une fiche navette sera remplie et remise aux services concernés. Exceptionnellement, les jardins de Sainte Marthe seront ouverts à des horaires plus tardifs qu à leur habitude. L ouverture en soirée de l Université d Avignon est une question difficile puisque, pour l instant cette requête régulière n a jamais aboutie. Il est évident que cela demande de gros investissements en terme de sécurité et plus globalement, en terme de ressources humaines pour toute la logistique requise à une heure tardive. Néanmoins, cette requête nous semble avoir été faite de manière trop récurrente par diverses associations étudiantes pour que la question reste vaine. Jardin dit Vert serait une occasion d y réfléchir ensemble et de trouver une solution à cette question. Ouvrir l Université en soirée est une manière de donner vie au campus en dehors du temps scolaire, comme nous pouvons en avoir l exemple sur les campus américains. Un appel à proposition de concerts serait disponible sur le site Internet de l Université d Avignon, au sein de la rubrique «Campus culture». Permettant à tous ceux qui aimeraient se produire sur cette scène de proposer leurs créations via des extraits musicaux, cette plateforme proposera alors aux étudiants eux mêmes de voter pour les artistes qu ils veulent voir se produire. L information sera aussi relayée au sein des UEO liées aux expressions artistiques. La sécurité L installation de la scène et du matériel nécessaire se fera par l équipe du Service Technique Immobilier et Logistique. En cas d intempéries, un chapiteau sera mis en place 77

79 pour permettre de ne pas annuler la soirée. La capacité d accueil sera bien sûr amoindrie par rapport aux jardins. L équipe de l association Dis Vert! sera en charge d une part de l organisation de ces concerts, comme de la billetterie par exemple, car même si les concerts seront gratuits, un nombre de personnes limité pourra y assister, garantissant ainsi de meilleurs conditions de sécurité. La sécurité étant un aspect de considération primordiale lors de ces événements, toutes les dispositions nécessaires seront prises pour que les concerts se déroulent en garantissant celle ci à chacun. Les membres de l association Dis Vert! seront les bénévoles prioritaires de ces événements, mais d autres associations, comme Culture.com et Art on Campus par exemple, pourront être sollicitées, permettant ainsi une collaboration entre les associations de l Université. 3. Les fêtes temporaires : une ouverture au grand public Lors du temps scolaire, des fêtes, liées à divers événements, ont lieu. L Université participe déjà à certaines d entre elles, comme la Fête du patrimoine, permettant de mettre en avant l histoire de ses bâtiments. Nous proposons alors de participer à d autres événements visant à sa mise en valeur sous des angles différents. La Fête de la musique La Fête de la musique, crée par Jack Lang en 1982 est une des grandes festivités culturelles françaises, suivie par de nombreux pays non seulement européens, mais mondiaux. Nous aimerions que certains des concerts qui auront lieu tous les mois au sein de l Université Sainte Marthe de manière régulière s inscrivent aussi dans cette célébration. Ainsi, plus que de voter pour les propositions faites par les groupes sur le site Internet de l université, les étudiants voteront également, après les performances, pour les groupes qu ils aimeraient voir sur scène le 21 juin. Leur contribution sera donc primordiale, leur donnant un statut de producteurs d artistes. Même si beaucoup d étudiants, à cette période de l année, n ont plus de cours, le système de vote qui aura permis de réunir les artistes 78

80 présents sur scène sera expliqué au public au début des concerts du 21 juin. Ainsi, le sentiment de participer au dynamisme de son propre campus et de sa culture sera développé. La Fête des jardins Rendez vous aux jardins se déroule durant un week end de Juin. Lors de cette fête qui se situe à la fin de l année scolaire les jardins seront ouverts au grand public. Pour ce faire, des visites guidées des jardins de l Université seront prévues, visant à faire connaître leur histoire. Ces visites pourront être effectuées par l association Dis Vert! formés et informés au préalable, ou par des membres du personnel de l Université qui, attachés au lieu, auront probablement de nombreuses anecdotes à raconter. Ces rencontres avec le public avignonnais mettront en jeu des questions de transmission. De plus, des animations artistiques comme des lectures publiques ou des contes seront mises en place, afin de rendre les jardins encore plus vivant. Cette manifestation aura lieu le week end, ce qui nécessitera une ouverture exceptionnelle des jardins et donc, la présence de personnel supplémentaire. En outre, la DRAC sera contactée afin d intégrer les jardins de l UAPV dans la programmation nationale de la Fête des jardins. La Fête de la Science Depuis 1992, La Fête de la Science rassemble petits et grands autour de ce domaine, qui est l occasion de multiples découvertes pour le public. Mais cet événement est également une opportunité de faire prendre conscience aux individus des enjeux liés à la survie de notre environnement. Les sites de l Université Sainte Marthe et Agroparc reçoivent chaque année des événements et des activités ludiques, permettant la rencontre entre le monde universitaire et le grand public. En 2010, une chasse au trésor a été organisée et s est conclue à l Université Sainte Marthe. Certains des partenaires avec qui nous créons des liens dans le cadre du projet Jardin Dit Vert étaient présents sur le campus Sainte Marthe en 2010, 79

81 comme c est le cas par exemple des Petits Débrouillards et de l association Avignon à Vélo. La Fête de la Science sera donc un moment privilégié pour faire découvrir au public non universitaire les diverses installations mises en place dans le cadre du projet Jardin Dit Vert. Par exemple, pour la prochaine édition, le collectif pourra ainsi construire, durant les quelques jours qui constituent La Fête de la Science un tall bike («grand vélo») à l instar de celui ci : Souvent fabriqués à partir de pièces de vélos recyclées, la construction d un tel engin interpellera quant à l usage des vélos comme mode de transport qualifié de «doux». Les actions de La Vélorution seront également valorisées, ce qui permettra de montrer que la réparation de vélos est simple et accessible à tous. Ces vélos, plus que dans leurs propres fabrications, permettent aussi de sensibiliser les automobilistes à la prudence sur la route. Mieux vus et souvent méconnus, ils se font remarquer et ainsi participent d une nouvelle considération des cyclistes sur la voirie. Les Petits Débrouillards seront également des médiateurs privilégiés puisque ces derniers connaissent le projet Jardin Dit Vert depuis ses premiers balbutiements et ont un projet de collaboration régulière avec l UAPV. VI. La solidarité et l insertion professionnelle : un pan primordial du projet Si l aménagement des jardins de l UAPV vise à constituer ces espaces en un lieu de vie pour les étudiants, Jardin dit Vert prend également en considération l opportunité que ce projet comporte en matière de solidarité et d insertion. 80

82 En effet, il nous a semblé important de tenir compte de la dimension sociale que comprend la notion de développement durable qui sous tend notre projet car elle est parfois insuffisamment considérée au regard des dimensions économique et environnementale. En effet, favoriser un état d harmonie entre les êtres humains et entre l homme et la nature (CMED, 1988), telle est la proposition du Rapport Brundtland pour aller vers le développement durable. Si, à l origine du concept, on aspire donc à une certaine cohésion sociale, l harmonie entre êtres humains se perd peu à peu dans le magma des différentes formes d appropriation du développement durable, de la modernisation écologique à la croissance économique durable. Ainsi, «la sphère sociale du développement durable se retrouve alors «prise en tenaille» entre l approche écocentrée (se donnant pour objectif la protection de tous les êtres vivants) et l approche anthropocentrée (visant exclusivement le bien être de l homme)» 19. A l échelle d un territoire, comme celui des jardins de l UAPV, comment retrouver cette harmonie sociale et environnementale que prônait le Rapport Brundtland? 1. Le public empêché Comme nous avons pu le noter au cours de ce projet, nous avons pris en charge l accessibilité aux aménagements pour les personnes à mobilité réduite, car cet axe du développement durable est trop souvent omis. Il est impératif d adapter les aménagements pour les personnes à mobilité réduite. Ainsi, pour résumer, reprenons les différents éléments accessibles. Les événements, tels que les concerts ouverts, réserveront systématiquement des places spécifiques pour les personnes à mobilité réduite. Sur les tables de pique nique, un côté est laissé libre afin de permettre aux personnes en chaise roulante de pouvoir s installer. Enfin, tous les nouveaux équipements seront mis en place de sorte que les personnes handicapés puissent circuler sans rencontrer d obstacles. 19 Brodhag, Christian, Sebastien, Léa, «A la recherche de la dimension sociale du développement durable», Développement durable et territoire, Dossier 3 : Les dimensions humaines et sociales du Développement Durable, mis en ligne le 1 mars 2004 sur : 81

83 2. Collaboration avec l AHARP Sans prétendre avoir trouvé cet équilibre complexe, le projet Jardin dit Vert aimerait tendre donc vers l idéal abordé au sein du Rapport Brundtland. L insertion sociale par les jardins nous semble être une des solutions clés à cette concordance entre nature et société, et encore plus en adéquation avec les procédures de réinsertion. C est pourquoi un partenariat avec l AHARP (l Association pour l Hébergement, l Accueil et la Réinsertion en Provence) va être établi dans le cadre de Jardin dit Vert. Ses missions Cette association de loi 1901 a pour objet l accueil, le soutien, l hébergement éventuel, et l aide à la réinsertion des personnes en difficulté. Dans les moyens qu elle gère ou qu elle veut créer, l AHARP est attachée à de grands principes, comme la primauté à l aide socio éducative, et le choix d un professionnalisme dominant, qui allie également toute forme de bénévolat. C est cette dernière dimension qui va intégrer notre projet. Cette collaboration semble évidente au vue de la politique de l AHARP qui cherche, dans toute la mesure du possible, à limiter les effets de "rupture" dans les accompagnements sociaux qu'elle pratique et considère comme souhaitable de prolonger son action par un suivi ultérieur, dégressif et librement consenti. Ainsi, l association s impose une relation permanente et constructive avec tous les services sociaux de la Ville, du Département et de l Etat. L AHARP est donc profondément ancrée sur son territoire, d autant plus qu elle agit en solidarité inter associative locale. C est ainsi qu un partenariat a été mis en place avec l association S les, notre commanditaire : des personnes en réinsertion à l AHARP sont formées par S les pour réaliser des travaux agricoles. De la même manière, l AHARP permettra en amont à ses ayant droit d être formés par S les afin de participer activement à notre projet. Ces personnes devront s occuper de l entretien du potager sur Agroparc et seront en charge des récoltes. 82

84 Elles seront également responsables de l entretien des différents végétaux sur le site de Sainte Marthe, et en particulier du carré aromatique. Il nous semble intéressant que des individus en difficulté sociale prennent part au projet qu est le nôtre, les incluant d une part dans une dynamique de groupe, donc sociale, et qui, d autre part, les met en relation à la nature du territoire avignonnais. De plus, voir son environnement végétal évoluer et grandir sous l action humaine permet aux tâches effectuées régulièrement de se concrétiser et par là, de donner un sens à son action professionnelle. L AHARP est également en relation avec l association Les Jardins de la Méditerranée qui est, elle, orientée sur la réinsertion d individus dans le secteur alimentaire. En effet, sachant que la filière Fruits et Légumes a des difficultés à trouver des personnels formés au tri et au conditionnement, il a paru cohérent aux Jardins de la Méditerranée de créer un chantier d insertion permettant un retour à l emploi avec une formation qualifiante, dans le secteur alimentaire ou en accompagnement vers un projet plus personnel. Labellisé en mai 2008 par le Pôle Européen d Innovation Fruits et Légumes, ce projet a retenu l intérêt des professionnels de la filière et ce sont aujourd hui plus de trente fournisseurs, qui par leurs dons, approvisionnent l Atelier. Le lien entre l AHARP, le Pôle européen d innovation Fruits et légumes, et les Jardins de la Méditerranée rend cette dernière association incontournable pour le projet Jardin dit Vert. Cette dimension solidaire est profondément en phase avec la politique du Grenelle de l Insertion mis en place en Mais elle est surtout en adéquation avec la loi d Orientation du 29 juillet 1998 relative à la lutte contre l exclusion. En effet, face à la montée des situations d exclusion depuis une vingtaine d années, est apparue une catégorie de jardins collectifs dont l objectif, davantage que la production maraîchère, est la réinsertion de personnes en difficulté sociale ou professionnelle (chômeurs, bénéficiaires du RMI, handicapés, personnes isolées, jeunes en difficulté scolaire, anciens détenus). Ces jardins d insertion ont donc été reconnus et réglementés par la loi de juillet 1998, ainsi que par ses textes d application, qui les intègrent dans le cadre plus large des chantiers d insertion. 83

85 Il existe deux types de jardins d insertion : les jardins d insertion par le social, et les jardins d insertion par l économique. Jardin dit Vert a pour objectif de mêler ces deux aspects. Nous comptons donc allier la réintégration sociale des publics les plus stigmatisés avec la réintégration du monde économique, considérant ainsi l activité préalable de jardinage comme une passerelle pour, à terme, retrouver un emploi. VII. Du local à l international Après avoir intégré le projet localement, nous souhaitons l ouvrir sur l international. Etablir des liens avec l environnement socioculturel international nous paraît être incontournable dans un monde où les échanges d idées, d acteurs et de savoir faire dépassent les frontières. Jardin dit Vert compte intégrer cette dimension internationale dans deux de ses embranchements. 1. Le jumelage avec Sienne Tout d abord, notre projet vise à réactiver le jumelage entre Avignon et la ville de Sienne en Italie. Sienne est une ville de Toscane de 56,700 habitants, située à soixante dix kilomètres de Florence. Elle a été la deuxième ville à s être jumelée avec Avignon. C est une cité culturellement très riche qui possède une multitude de musées et de traditions historiques. En 1992, le trentième anniversaire du jumelage entre ces deux villes était fêté de manière grandiose avec de nombreuses manifestations, dont la plus importante avait pour cadre le Palais des Papes : l'exposition Catherine de Sienne, sur le parcours de visite, et parallèlement, dans la Grande Chapelle, Avant Léonard de Vinci, la science des machines à Sienne à la Renaissance. Afin de redynamiser ces liens établis, notre projet propose un partenariat entre l Université de Sienne et l UAPV ; en effet le riche patrimoine culturel de ces deux villes pourrait être valorisé par un échange basé sur le volontariat entre les étudiants des universités concernées. Un séjour à Sienne afin de découvrir une culture différente serait en 84

86 phase avec un des principes sous tendant le développement durable : la connaissance et la prise en compte de l Autre. Cette conscience d autrui passe par la découverte d autres cultures. De même, la venue des étudiants italiens serait une occasion pour les étudiants avignonnais de faire partager la richesse du patrimoine local, et de se l approprier. Faire voir son université permet d acquérir un regard nouveau sur celle ci et sur ses ressources que l on ne perçoit plus au quotidien. Puisque ce partenariat s établirait dans le cadre du jumelage, la mairie d Avignon prendra en charge le voyage Avignon Sienne ainsi que le logement et la restauration des étudiants senesi lors de leur venue. Cet échange sera ouvert à tous les étudiants, mais prioritairement aux cursus ayant une dimension culturelle. 2. Les étudiants étrangers dans l association Dis Vert! Le deuxième pan du projet concerné par la dimension internationale est constitué par la place accordée aux étudiants étrangers dans le fonctionnement de l association Dis vert! En effet, ceux ci formeront un think tank au sein duquel ils regrouperont les connaissances en matière de développement durable issus de leurs différents pays d origine. Ils impulseront alors des idées novatrices afin que Jardin dit Vert soit en perpétuel mouvement, et ne reste pas cantonné à une approche française du développement durable. Chacun pourra y apporter des éléments provenant de sa culture et ainsi enrichir le projet. Pour cela, il serait aussi important de rentrer en lien avec l association des étudiants étrangers de l Université, Echanges. 85

87 Partie IV : Nos outils Le projet Jardin dit Vert est une œuvre collective. Ainsi, nous pensons qu il est dans notre devoir de rendre des comptes à tous nos partenaires. C est ainsi que Vert Tige a décidé de jouer le jeu de la transparence, et d informer ceux ci un maximum sur l évolution de la conduite du projet, et les résultats obtenus. Un calendrier de nos actions, une évaluation de celles ci, ainsi qu un plan de communication sont des outils mis en place par notre cabinet, afin que Jardin dit Vert soit suivi par tous nos collaborateurs. I. Rétro-planning de la mise en fonctionnement du projet Dépôt des dossiers de subventions : Publics : Ils doivent être faits dans le courant de l'année 2011 puisqu'ils doivent être étudiés, votés et débattus, et cela prend du temps. Vendredi 22 Avril 2011 : - Dépôt du dossier de subvention à la communauté du grand Avignon - Dépôt du dossier de subvention au conseil général du Vaucluse - Dépôt du dossier de subvention à la région PACA - Dépôt du dossier de subvention au CNOUS CROUS - Dépôt du dossier de subvention au ministère de l'enseignement supérieur et de la recherche Deuxième semestre 2011 : - Vote des subventions par la COGA, le conseil général du Vaucluse la région PACA, le CNOUS CROUS, les deux ministères sollicités. Privés Mars 2012 : Dépôt de la demande de financement à l'occitane. Avril 2012 : - Dépôt de la demande de financement à EDF Diversiterre - Dépôt de la demande de financement à la caisse des dépôts. 86

88 - Dépôt de la demande de financement à l'ademe Juin 2012 : Réponse d'edf Diversiterre, l'occitane, la caisse des dépôts et l'ademe Septembre 2012 : Perception de la première partie des subventions de l'occitane, des subventions d'edf Diversiterre, de l'ademe et de la caisse des dépôts. Etude des publics : Février 2011 : Réalisation d'une étude sur la réceptivité des publics étudiants aux problématiques du Développement Durable. Etude réalisée par les étudiants de Master2 Publics de la Culture et Communication de l UAPV. Installation des structures : Les équipes techniques mettront en place progressivement les structures du projet Jardin dit Vert afin de ne pas surcharger de travail les services concernés. Octobre 2012 : Création des deux potagers (Pour le potager comme pour les arbres, il est important de planter et semer durant la période d'automne). Novembre 2012 : Plantation des arbres Décembre 2012 : Installation du parcours de santé Janvier 2013 : Installation des équipements liés au cyclisme Février Mars 2013 : Installation du mobilier urbain : Panneaux, bancs, transats, tables de jeux, toilettes sèches, corbeilles, fontaines, récupérateurs d'eau. Avril 2013 : Installation des zomes et des tables de pique nique. (Ces équipements serviront notamment à promouvoir le mois du goût prévu en Avril 2013) Plan de communication : Planning comprenant les activités thématiques chaque mois autour de chacun des cinq sens, en collaboration avec Pamplemousse : 87

89 Décembre 2012 Mai 2013 : Voir plan de communication Association et UEO Mars 2011 : Dépôt des statuts de l'association Dis Vert! à la préfecture de Vaucluse. Janvier 2012 : Demande d'ouverture de l'ueo pour le semestre suivant. Evaluation du projet : Novembre 2013 : Evaluation du projet Jardin dit vert. Année 2011 Février 2011 : Réalisation d'une étude sur la réceptivité des publics étudiants aux problématiques du Développement Durable. Etude réalisée par les étudiants de Master2 Publics de la Culture et Communication de l UAPV Mars 2011 : Dépôt des statuts de l'association Dis Vert! à la préfecture de Vaucluse. Vendredi 22 Avril 2011 : - Dépôt du dossier de subvention à la communauté du Grand Avignon - Dépôt du dossier de subvention au conseil général du Vaucluse - Dépôt du dossier de subvention à la région PACA - Dépôt du dossier de subvention au CNOUS CROUS - Dépôt du dossier de subvention au Ministère de l'enseignement Supérieur et de la Recherche Deuxième semestre 2011 : Vote des subventions par la COGA, le conseil général du Vaucluse la région PACA, le CNOUS CROUS, les deux ministères sollicités. Année 2012 Janvier 2012 : Demande d'ouverture de l'ueo pour le semestre suivant au SCUIO de l'université d'avignon. 88

90 Mars 2012 : Dépôt de la demande de financement à l'occitane. Avril 2012 : - Dépôt de la demande de financement à EDF Diversiterre. - Dépôt de la demande de financement à la Caisse des dépôts. - Dépôt de la demande de financement à l'ademe Juin 2012 : Réponse d'edf Diversiterre, l'occitane, la caisse des dépôts et l'ademe Septembre 2012 : Perception de la première partie des subventions de l'occitane, des subventions d'edf Diversiterre, de l'ademe et de la caisse des dépôts. Octobre 2012 : Création des deux potagers. Novembre 2012 : Plantation des arbres Décembre 2012 : Installation du parcours de santé. Evénements autour de l'ouïe, rédaction du dossier de presse. Année 2013 Janvier 2013 : Installation des équipements liés au cyclisme, événements autour du toucher. Février 2013 : la vue, envoie des dossiers de presse, installation de panneaux dans la commune d'avignon Février Mars 2013 : Installation du mobilier urbain : Panneaux, bancs, transats, tables de jeux, toilettes sèches, corbeilles, fontaines, récupérateurs d'eau. Mars 2013 : l odorat, envoi des invitations pour la conférence de presse, affichage à l'université. Avril 2013 : Installation des Zomes et des tables de pique nique. Le goût. Mai 2013 : Journée d inauguration pour les partenaires du projet la veille du terme effectif de Jardin dit Vert sur les sites de l UAPV 13 mai 2013 : Inauguration pour tous de Jardin dit vert Juin 2013 : Evaluation du projet Jardin dit vert. 89

91 II. Evaluation du projet Nous pensons qu il est de notre devoir d évaluer le projet Jardin dit Vert, afin de jauger sa bonne marche et de voir si les objectifs demandés ont été atteint. Les résultats de notre projet, ainsi que leur explication pourront nous aider à corriger certaines erreurs, et à améliorer quelques points. Cette évaluation devra nous permettre de mesurer la portée de notre action de manière quantitative mais aussi qualitative. Pour ce faire, nous comptons agir en deux temps : - Une évaluation prise en charge par l ADEME pour tout ce qui concerne l utilisation des technologies liées aux énergies renouvelables, comme les fours solaires. Ce financeur du projet Jardin dit Vert a les compétences techniques nécessaires afin d évaluer les bénéfices ou inconvénients retirés de l installation et de l utilisation de tels équipements. - Une évaluation effectuée par le cabinet Vert Tige, lui même. L évaluation de projets territoriaux portant sur des questions à la fois sociales, économiques et environnementales fait partie de notre expertise. III. Plan de communication La communication d un projet comme Jardin dit Vert est primordial pour sa visibilité à l intérieur comme à l extérieur de l Université. Afin d établir un plan de communication solide, nous avons fait appel à l Agence Pamplemousse de Lyon, spécialisée dans la communication de projets liés à l environnement. Vert Tige travaille en partenariat avec cette agence depuis la création du cabinet, et n en a jamais été déçu. En effet, Pamplemousse «cultive la communication» et donne force et «vitamines à votre image». C est dans cet esprit pétillant et dynamique que nous envisageons alors ensemble la communication qui va s établir tout au long du projet Jardin dit Vert. 90

92 Calendrier du plan de communication : De Novembre 2012 à Avril 2013 : Teasing du projet Jardin dit Vert accompagnée d une distribution de flyers simples. Comme son nom l indique, cette communication sera effectuée en plusieurs étapes, de novembre 2012 jusqu à un mois avant l inauguration du projet. Pamplemousse pense fonder ce teasing sur les cinq sens. Celui ci ne consistera donc pas en une communication uniquement visuelle, mais sera basé sur des ateliers mobiles (dans les rues d Avignon et dans l enceinte de l UAPV) mettant en avant la relation entre un des cinq sens perceptifs et le développement durable. Pamplemousse pensait par exemple constituer un atelier de dégustation de fruits et légumes biologiques. Ceux ci seraient mélangés à des produits issus de l agriculture traditionnelle. En testant les différents végétaux, les passants ou étudiants devront deviner lesquels sont dits «bio». Suite à cette expérience, un discours sur la dimension écologique prise en compte par le projet Jardin dit Vert 2013 sera prononcé. Voici comment sera répartie dans le temps l expérience des cinq sens : - Novembre : l ouïe - Janvier : le toucher - Février : la vue - Mars : l odorat - Avril : le goût Afin que le public visé garde une trace de cette expérience associée au projet, un flyer simple sera distribué, mentionnant le nom du projet, et la date auquel il arrivera à son terme : mai Public visé : tout public - Objectifs : Donner plus qu une matérialité au projet Jardin dit Vert, lui donner SENS par ces ateliers. Le projet doit intriguer la population non initiée aux problématiques du développement durable, et intéresser les personnes qui y sont sensibilisées. 91

93 Décembre 2012 : Rédaction dossiers de presse Outil de travail vital pour toute visibilité d un projet par la presse locale, le dossier de presse de Jardin dit Vert sera rédigé par notre partenaire Pamplemousse. Il visera à retenir l attention du journaliste par des titres accrocheurs, et l éviction de bavardages inutiles. Comme tout dossier de presse, celui de Jardin dit Vert comportera un communiqué de synthèse, des fiches de 3 ou 4 pages par dimension du projet, et des illustrations graphiques pour rendre sa lecture vivante. Pour obtenir des articles dans la presse locale, l accent sera mis : - Sur la proximité géographique du projet («celui ci vous concerne tous de près») - Sur la proximité psycho affective de l objet de notre projet («il est primordial d axer tout aménagement dans une logique de développement durable, pour les générations futures») Mi février 2013 : Envoie des dossiers de presse Une fois rédigés, les dossiers de presse seront envoyés aux médias locaux, à savoir : - La Provence - Vaucluse Matin Ils seront également envoyés à la presse nationale, mais aussi à la presse spécialisée : - Le Monde - Libération - Marianne - Le Nouvel Observateur - Environnement Magazine - Energie et développement durable Magazine - Public visé : les journaux et magazines mentionnés ci dessus - Objectif : Avoir un encart, voir un article dans différents types de presses (régionale, nationale, spécialisée) afin que les médias s intéressent au projet Jardin dit Vert et se rendent à la Conférence de Presse organisée. Donner une visibilité à ce projet par les médias est essentiel pour sa pérennisation. 92

94 Janvier 2013 : Installation des premiers Panneaux dans la Ville d Avignon Afin de faire connaître le projet Jardin dit Vert, des panneaux JC Decaux appartenant à la Ville d Avignon seront utilisés dans des lieux stratégiques comme les abords de l UAPV, les points clés du centre ville (près de la mairie, rue de la République) et à proximités des locaux de nos partenaires (tels qu Avignon à Vélo, l AHARP, S les). Les affiches comprendront le nom et la date du terme du projet, accompagné d un visuel composé du logo Jardin dit Vert et de celui de l Université d Avignon. - Public visé : tout public - Objectifs : donner une première visibilité au projet dans la ville. Le grand nombre d affiches installées visera à faire comprendre l importance du projet, tout en maintenant un mystère sur son contenu Janvier 2013 : Premier affichage à l Université De la même manière que l affichage en ville, celui mis en place à l Université se situera dans des lieux stratégiques de l établissement. Son installation sera faite en collaboration avec la Cellule Communication de l UAPV. Des affiches au format A4 et A3 seront ainsi disposées dans tous les bâtiments de l Université, à la fois sur les panneaux en liège mis à disposition des étudiants, mais également sur des supports réservés à la communication universitaire. Leur contenu sera le même que celui des affiches disposées au centre ville. Cependant, l université, au cœur même du projet, disposera d une avance communicationnelle, puisque des leaflets expliquant les différents pans des projets seront mis à disposition du public étudiant dans le hall du bâtiment Nord ainsi que dans le hall d Agrosciences et celui de l IUT à Agroparc. - Public visé : étudiants et personnel de l UAPV - Objectifs : créer à la fois une attente par rapport à la concrétisation du projet ; mais également faire comprendre les enjeux de celui ci pour l Université (Valorisation, nouveau mode de fonctionnement), mais également les enjeux quant à la notion de développement durable. Cette communication est une première approche 93

95 Février 2013 : Envoie d un communiqué de presse Celui ci comprendra comme tout communiqué la date de publication désirée, le logo du cabinet Vert Tige et le titre de l article (jardin dit Vert). L accroche du communiqué ainsi que son corps, seront rédigés par l agence Pamplemousse. - Public visé : les médias mentionnés ci dessus - Objectif : avoir une première visibilité dans les médias pour Jardin dit Vert Mars 2013 : Deuxième salve de panneaux dans la Ville d Avignon Les premiers panneaux seront changés au profit d affiches plus évocatrices ; outre le nom du projet et la date à laquelle il arrive à terme, des mots clés parsèmeront le fond de l affiche tels que : Université, développement durable, concertation, solidarité, ludo civisme, responsabilité, environnement, local, agir, culture, respect, bien être, citoyenneté. - Public visé : le public ayant été sensible à la première campagne d affichage, mais également celui qui découvre le projet jardin dit Vert - Objectifs : que le grand public comprenne les enjeux du projet qui va se mettre en œuvre, et que ceux ci parlent à sa conscience citoyenne Mars 2013 : Deuxième campagne d affichage à l Université De même qu en ville, les affiches ne seront pas déplacées mais changées au profit d autres plus évocatrices (les mêmes que dans les rues d Avignon). Elles seront accompagnées d une grande banderole accrochée dans le hall du bâtiment nord à Sainte Marthe ainsi que dans celui d Agrosciences, où sera mentionné le nom du projet, et décomptés les jours jusqu au terme de celui ci. Des leaflets plus détaillés seront laissés à dispositions des étudiants. - Public visé : les étudiants et le personnel de l UAPV - Objectifs : Une claire mobilisation étudiante par rapport à un projet mis en place sous leurs yeux, dans leur intérêt et dont ils vont avoir en partie la charge. 94

96 Mars 2013 : Envoie des invitations pour la conférence de presse Des invitations adaptées à chacun des médias mentionnés précédemment seront envoyées assez tôt afin qu un maximum d entre eux soient présents à la conférence de presse qui présentera le projet. Les personnels des différentes collectivités territoriales ayant contribué au financement de ce projet seront également invités, mais également tous nos partenaires. - Public visé : les médias et les partenaires - Objectif : accrocher l œil des différents médias à inviter en montrant que leur présence est indispensable à l existence de notre projet. Il faut qu un maximum de journalistes soient présents. Mi avril 2013 : Conférence de presse La conférence de presse aura lieu à environ 3 semaines de l inauguration de Jardin dit Vert. Celle ci regroupera les journalistes issus des différents journaux et magazines évoqués, mais également des figures politiques concernées, comme le maire d Avignon, Marie José Roig, le Président du Conseil Général et celui du conseil régional, mais aussi notre commanditaire, S les, ainsi que tous les partenaires du projet. Les membres du cabinet Vert Tige répondront aux questions des journalistes sur le déroulement, les objectifs et la mise en place de Jardin dit Vert, mais également sur sa pérennisation. La conférence sera suivie d un buffet cocktail afin de pouvoir discuter de notre projet avec les journalistes, et de leur donner des précisions pour alimenter leurs futurs articles. - Public visé : les journalistes - Objectif : répondre le plus clairement aux questions afin que le projet soient défini en des termes clés, accessibles à tout public. Mai 2013 : Journée d inauguration pour les partenaires du projet la veille du terme effectif de Jardin dit Vert sur les sites de l UAPV 95

97 La journée d inauguration du projet Jardin dit Vert sera ouverte en avant première aux partenaires du projet. Celle ci consistera en une visite des jardins du campus d Agroparc le matin, puis en un buffet pique nique dans les jardins de Sainte Marthe suivi par la visite du site aménagé. Un arbre symbolique sera planté dans les jardins afin de marquer l ouverture du projet. - Public visé : les partenaires du projet - Objectif : leur montrer à quel point leur rôle a été clé dans la mise en place de jardin dit Vert, et que leur participation ne sera pas oubliée par la suite : ils restent acteurs du projet. Mai 2013 : Fin officielle de la mise en place de Jardin dit Vert Une communication en aval de Jardin dit Vert Comme mentionné précédemment, la pérennisation de ce projet sera assurée par la mise en place d une association, Dis vert!. Celle ci sera en charge des activités qui continueront à se développer après l établissement de Jardin dit Vert, et de la communication inhérente à celles ci. Pour garantir le maintien des idéaux ayant sous tendu le projet, un personnage mascotte sera présent sur tous les supports de communication de l association. Celui ci, baptisé Ludovic, personnifiera ainsi le concept de ludo civisme cher à Jardin dit Vert. En donnant un visage à la responsabilité citoyenne, la pérennité des principes du Développement Durable sera plus solidement assurée dans le cadre de l Université et de ses jardins. Nous vous présentons Ludovic, qui pour l instant est encore une première proposition de visuel : En outre, tous les évènements culturels qui rythmeront l année scolaire des étudiants seront signalés dans l agenda de l UAPV distribué au début du semestre à chaque promotion. 96

98 Une communication régulière avec ses partenaires Afin d informer les partenaires de Jardin dit Vert sur les avancées du projet, le cabinet Vert Tige organisera des rencontres mensuelles avec ceux ci. Ces réunions seront l occasion d un bilan de progression globale du projet. En outre, des rencontres avec chaque partenaire pris individuellement seront organisées à chacune des évolutions du pan du projet dans lesquels ceux ci interviennent. Cette communication personnelle et individualisée permet à chaque acteur de se sentir valorisé et important dans la mise en œuvre de Jardin dit Vert. Il est donc important pour Vert Tige d avoir une banque de données «personnes ressources» afin de pouvoir communiquer avec celles ci tout au long de la mise en place du projet que ce soit par l envoi de courriers électroniques ou par téléphone. Une communication en phase avec le projet Jardin dit Vert Dans l optique de développement durable qui sous tend notre projet : - Tous les supports de communication seront en matériaux recyclés ou recyclables - Les aliments composant les buffets et pique niques seront biologiques et issus de la production locale pour la grande majorité d entre eux. Les mets seront préparés par C Bio traiteur, traiteur bio et éthique à Mazan. 97

99 Partie V : Budget et partenaires financiers I. Mécénat Sociétés engagées dans le développement durable : Afin d obtenir des financements, nous avons fait appel à des mécènes qui agissent dans le champ de la culture et de l écologie. Nous présentons un argumentaire type qui sera réadapté pour chaque demande de financement en prenant en compte les spécificités de mécène. Notre argumentaire type est le suivant : - Durée du projet : indéterminé - Localisation géographique : les trois campus de l Université d Avignon et des Pays de Vaucluse (Agroparc, Sainte Marthe, Faculté des sciences) - Résultats attendus : le bien être des étudiants via une valorisation du patrimoine des jardins de l Université, sous l égide du développement durable. Jardin dit Vert est le projet de réaménagement des jardins de l Université d Avignon et des Pays de Vaucluse mené par un cabinet d urbanisme et de paysagisme, Vert Tige, suite à un appel d offre lancé par l Université d Avignon et des Pays du Vaucluse et l association S les. Il sera ensuite pérennisé par une association étudiante, Dis vert!, qui prendra en charge de nombreux éléments du projet. La ligne directrice est le développement durable et la biodiversité et touche toutes les dimensions du développement durable (écologie, culture, solidarité, économie, éducation par la sensibilisation et santé). - Environnement : un jardin partagé, ainsi qu un carré aromatique seront mis en place afin de développer les savoir faire du jardin tout en permettant aux étudiants de récolter des fruits et légumes produits par eux mêmes. Au niveau des transports, nous favoriserons la pratique du mode doux, via le vélo. Pour ce faire, un atelier 98

100 pour la réparation des vélos sera mis à disposition des étudiants. - Culture : il sera bon de pouvoir jouer aux échecs ou aux dames sur des tables extérieures, mais aussi d assister, le soir, à des scènes ouvertes sur le campus, une fois par mois. Des œuvres de Land Art investiront aussi les lieux afin de d établir un véritable lien sensitif avec la nature. - Solidarité : des personnes en réinsertion travailleront sur le potager partagé, ainsi que le carré aromatique. Le but étant de lier le monde universitaire et des personnes en voie de réadaptation au monde actif. - Economie : construction de deux cafétérias biologiques au sein de deux zomes, structures rappelant les alvéoles de la ruche. - Sensibilisation : des expositions participatives et ludiques touchant au développement durable seront mises en place dans différents lieux. - Santé : toute personne pourra accéder à un parcours de santé afin de se défouler. La culture sportive est toute aussi importante que toute autre culture. L ensemble de ce projet est monté en collaboration avec des entreprises et des associations locales, afin que notre projet s inscrive véritablement dans le territoire avignonnais. Ainsi, l objectif premier est que l aménagement des jardins puisse amener une vie de campus plus dynamique sur l Université d Avignon et des Pays de Vaucluse et ainsi développer un sentiment d appartenance des étudiants. L Université devient un lieu propice à la sensibilisation au développement durable et la transmission de savoirs et de connaissances qui y sont liées. Le fait que l Université d Avignon et des Pays de Vaucluse cherche à développer ce genre de projet montre qu il est à présent urgent de réagir en faveur du développement durable et ainsi suivre le pas de nombreuses autres universités du monde, désignées comme «campus verts». Ainsi, nous aurions besoin d une contribution financière de votre part. En s associant à notre projet, vous aurez une visibilité en faveur d action en lien avec le développement durable, mais c est aussi une manière de rentrer en lien avec le monde universitaire de l Université d Avignon et des Pays de Vaucluse. C est aussi un moyen pour vos entreprises de bénéficier d un régime fiscal qui est égal à 60 % de vos dons effectués en numéraire, en nature ou en compétences. 99

101 Pourquoi nous faisons appel à eux? Les mécènes financent la réalisation du projet (subvention d investissement). - L Occitane mécénat local par le siège de Manosque Cette société, originaire de Provence, agit sur le champ de la préservation des «savoirs de la nature» via un mécénat local. Notre projet étant installé sur le territoire provençal, il est alors pertinent de faire appel à cette entreprise, qui travaille à partir des produits naturels et qui subventionne des projets en lien avec la terre (comme leur participation financière aux jardins partagés collectif de Montaleigne à Nice). 9% de leur budget subvention est dirigé vers le champ «nature». 20 Différentes étapes à suivre : présentation du dossier (Janvier Mars), Comité de sélection (Juin avec réponse dans l été), convention de mécénat avec versement de la première partie de la subvention (Septembre), versement de la deuxième partie de la subvention sous réserve de l envoi du rapport à mi parcours (Février), rapport final qui mesure l impact du projet (Juin) - EDF DiversiTerre 21 Ils financent des projets dans le domaine de la culture, du patrimoine et de la biodiversité, cherchant à agir en faveur de la nature et des paysages et de leur évolution (accessibilité par tous les publics, sensibilisation, éducation et information), tout en encourageant l émergence de nouvelles solidarités vertes. Ainsi, ces divers champs d action rentrent en concordance avec l ensemble de notre projet. Le comité de sélection retient le projet selon leur intérêt pour la société civile, qualité et viabilité du projet, cohérence et complémentarité par rapport aux actions de la Fondation, 20 A consulter en ligne sur : 21 A consulter en ligne sur : fr accueil/edf fondation html 100

102 nature de l impact et caractère d exemplarité 22. Les dossiers retenus sont soumis au Conseil d Administration de la Fondation Diversiterre (session Juin et Septembre). Puis, une convention de partenariat est mise en place. 2 millions d euros pour l axe culture et patrimoine. 1,2 millions d euros pour l axe nature et paysage. - Crédit Agricole 23 Le Crédit Agricole finance les projets en leur apportant un coup de pouce pour finaliser le projet, en complétant un plan de financement déjà construit. Pour ce faire, le projet demande un réel engagement de ceux qui le feront vivre et un intérêt généal. Nous leur demanderons de nous aider à financer le fonctionnement de notre projet aussi, via des financements à renouveler chaque année. - Caisse des dépôts La Caisse des dépôts mène des actions afin de favoriser l accès à la culture pour un large public et plus particulièrement sur la musique et solidarité. Ces champs d action rentrent en concordance avec certains points soulignés dans Jardin dit Vert. Sélectionné par un comité de mécénat, un dossier de mécénat est à faire parvenir à la Caisse de dépôts régional un mois et demi avant la réunion du Comité 22 D après Le guide à l usage du porteur de projet, en ligne sur leur site 23 A consulter, en ligne sur : fondationpaysdefrance.org/ 101

103 - L ADEME L Agence de l'environnement et de la maîtrise de l'énergie (ADEME) est un établissement public à caractère industriel et commercial français régi par la loi n du 19 décembre 1990 et placé sous la tutelle des ministres chargés de la recherche, de l'écologie et de l'énergie. La mission de l'ademe est de susciter, animer, coordonner, faciliter ou réaliser des opérations ayant pour objet la protection de l'environnement et la maîtrise de l'énergie. C est ainsi qu elle va soutenir financièrement notre projet qui intègre ces thématiques, à hauteur de Ce montant nous permettra d installer des fours solaires. - CROUS et CNOUS (Centre National des Œuvres Universitaires et Scolaires) 24 : Les œuvres universitaires, CROUS et CNOUS s engagent à agir en faveur des projets culturels des étudiants en leur apportant une aide financière. Leur dispositif Culture actions agit en faveur de l accompagnement des projets culturels et des initiatives étudiantes. Soutenir le projet de Jardin dit vert et l association Dis Vert! est un moyen d agir sur un projet citoyen et culturel, qui agit en faveur de la culture scientifique, de culture et découverte et de l environnement. Afin de pouvoir être éligible à une subvention de leur part, il est nécessaire que le projet soit élaboré en co financement avec d autres partenaires publics ou privés, que le budget soit équilibré et que le CROUS soit présent sur les plans de communication. Une présentation orale devant la commission régionale s effectuera. 24 A consulter, en ligne sur : 102

104 II. Budget détaillé et justification des subventions publiques et privées Présentation du Budget Ce budget a été créé dans une politique du mieux disant, afin de répondre aux ambitions du projet Jardin dit vert. Ainsi, il se veut ambitieux mais raisonné, chacune des dépenses présentées étant calculée pour fournir des équipements de qualité à des prix corrects. Tous les fournisseurs s'engagent à livrer les équipements et les frais de ports sont soit inclus dans le prix, soit offerts. Dépenses mobilier urbain et équipement Description Quantité Prix à l'unité Prix total Mobilier urbain et équipement Banc plastique recyclé , ,20 Fontaine personnes à mobilité réduite , ,90 Corbeille , ,66 Cabine toilettes sèches avec lavabo , ,00 Récupérateurs d'eau 510L 2 150,00 300,00 Transat Plaseco Osmose 4 378, ,00 Bancs K 2 464,47 928,94 Table de jeu d'échec ou dames 6 510, ,00 Transport tables 1 640,00 640,00 Jeux échec buis (pions) 6 30,00 180,00 Jeux dames (pions) 6 15,00 90,00 Mikado géant 6 20,00 120,00 TVA 1 725,20 725,20 Total dépenses Mobilier urbain et équipement ,90 La première ligne budgétaire et la plus lourde est celle qui concerne le mobilier urbain et les équipements des jardins. Chacun des éléments sélectionné respecte l'environnement et les normes requises pour la sécurité et le confort des étudiants. 103

105 Le fort nombre de bancs en plastique recyclés est dû au fait qu'il convient d'équiper les trois campus de l'université d'avignon, cela nécessite un investissement substantiel qui atteint presque Les bancs, fontaines, corbeilles seront fournies par la société Emrodis qui vent ces articles sur son site Internet. - Les toilettes sèches, au nombre de trois par campus seront fournies par la société Label verte. - Le récupérateur d'eau est fourni par la société «Toutallantvert» - Les transats et les bancs K seront fournis par la société Plaseco, de même que les tables de jeu. Recettes mobilier urbain et équipement : Financeur Apport Détail UAPV ,00 Mobilier urbain et équipement L'Université d'avignon, qui a acquis l'autonomie doit rester le principal financeur du projet. Nous estimons sa participation globale à 60% du coût total des équipements qui seront mis en place. Pour que les collectivités territoriales acceptent de donner des subventions, il est nécessaire que l'organisme qui commande le projet, et qui en bénéficiera le plus, participe à la hauteur du profit qu'il tirera de la mise en place de jardin dit vert. Dépenses restauration : Description Quantité Prix à l'unité Prix total Restauration Zome 6/20 m² , ,00 Etoile vitrée Zome ,00 735,00 Transport/déplacement zome , ,00 Assemblage et montage zome , ,00 104

106 Toiture zome 6 végétalisé (au m²) 28 81, ,72 Murs zome 6 végétalisé (au m²) 10 81,49 814,90 Zome 7/15 m² , ,00 Etoile vitrée zome ,00 630,00 Transport/déplacement zome , ,00 Assemblage et montage zome , ,00 Toiture zome 7 végétalisé (au m²) 22 81, ,78 Murs zome 7 végétalisés (au m²) 10 81,49 814,90 Comptoir réfrigérés 196 L , ,00 Table plastique recyclé , ,46 Table plastique recyclé handicapés 2 769, ,06 Fours solaires 4 335, ,00 Total dépenses restauration ,82 Deuxième pôle le plus important en matière d'investissement : la restauration et l'implantation et l'équipement des deux cafétérias. Il a été décidé de les installer dans des structures en bois appelées zomes, respectueuses de l'environnement et facilement montable. Il n'y a pas besoin de permis de construire pour de tels bâtiments. La société Alphazome nous vendra ses produits Zome 6 et Zome 7. Comme on le voit, plusieurs éléments composent la structure, aussi avons nous trouvé préférable de les séparer afin que le décompte soit plus clair. Afin de leur donner un aspect plus agréable et en accord avec la thématique d'un jardin vert, il a été décidé de végétaliser les toitures et les murs de ces zomes. C'est la société Plus nature qui sera chargée d'effectuer cette tâche. Nous avons décidé de placer les tables en plastique dans cette ligne budgétaire puisqu'elles servent principalement à la consommation de nourriture, il aurait pu être pertinent de les placer dans la partie équipement et mobilier urbain mais ces tables étant installées non loin des cafétérias, elles font partie d'un ensemble qui est plus cohérent dans cette section. Ces tables, comme certains éléments du mobilier urbain et de l'équipement, seront fournis par la société Emrodis, tandis que tout ce qui concerne les équipements interieurs sera acheté à la société Tournus qui propose des équipements de caféterias. 105

107 Recettes restauration : Financeur Apport Détail UAPV ,00 Caféteriat et équipement intérieur UAPV 5 704,22 Toiture et murs végétalisés ADEME 1 340,00 Fours solaires Deux organismes financeront la partie restauration puisque l'ademe et l'université d'avignon se partageront les frais de construction et d'équipement. L'ADEME souhaitait participer à l'achat des fours solaires, c'est pourquoi nous avons ajouté cette ligne. Il s'agit d'une opération de mécénat. L'université d'avignon tiendra une place importante dans le financement de cette partie puisque c'est elle qui devra fournir le plus gros effort financier. Les cafétérias permettant un dynamisme important de la vie de campus, il était nécessaire de demander à l'université de s'acquitter de cette charge. En comptant les équipements et le mobilier urbain de la partie précédente, l'université d'avignon participera à hauteur de ,22, soit comme nous l'avons dit 57% des dépenses. Dépenses pour la culture : Description Quantité Prix à l'unité Prix total Culture Scène démontable, 6x4,8m , ,00 Land art , ,00 Total dépenses culture ,00 La culture est un pan essentiel du projet mais elle n'exige pas un budget très conséquent en terme d'investissement. En effet, une scène démontable pour permettre à un groupe de se produire coûte 12875, avec un toit et une jupe. C'est la société Millet Culinor, spécialisée dans la vente de scènes de tous types qui fournirait cet équipement nécessaire à la production d'artistes dans le campus Sainte Marthe. 106

108 Marlène Arrivé, Artiste de Land art prendra quant à elle un cachet de 800 pour un an et quatre interventions afin de proposer des ateliers qui lui permettra de transmettre sa passion à des étudiants, un surplus de 1000 a été prévu pour les dépenses liées à la sonorisation. Recettes culture : Financeur Apport Détail Recettes Conseil Général Vaucluse 1 800,00 Land Art Recettes Caisse des dépôts 7 000,22 Scène démontable Recettes l Occitane 5 875,00 Scène démontable Total recettes culture ,00 Le conseil général de Vaucluse finance essentiellement des animations et des actions de sensibilisation des étudiants. Afin de permettre à l'activité de Land Art de se développer pleinement, ils ont accepté de financer ce pôle. Le conseil général du Vaucluse a pour vocation de promouvoir son territoire et agir auprès de l'université (même si elle ne relève pas de son domaine de compétence), permet de faire rayonner le Vaucluse par rapport aux autres campus régionaux. La caisse des dépôts, comme mentionné dans la section mécénat de la partie partenariat veut s'impliquer dans les enjeux de la culture, notamment musicale. C'est donc tout naturellement qu'ils ont accepté de financer la scène démontable qui sera mise en place durant les concerts qui se tiendront à l'université en collaboration avec l'occitane : La caisse des dépôts et l'occitane participent à ce projet en tant que mécène, ils ne demandent donc rien en contrepartie (Ces organisations sont présentées dans la partie mécénat) Dépenses parcours de santé : Description Prix à l'unité Prix total Quantité Parcours de santé recyclé (prix HT) (prix HT) Visuel pour panneau information , ,25 Poutre ext bras, 0,3m et 0,5m / 1,8m 2 425,25 850,50 107

109 Abdominaux plancher horizontal , ,00 Chaise abdominale , ,05 Poutre sauts alternés, 1,80 m / 0,20m 1 555,45 555,45 Barre fixe à 3 hauteurs, 1,8m 2m 2,20m , ,40 Table spinaux/fessiers , ,40 Combiné étirement Barre étirement 2 hauteurs Banc étirement paroi verticale Espalier double avec planchette dorsale Panneau étirement exercices liés à la course à pieds et au parcours l'ensemble 4 748, ,62 Pas japonais 8 119,07 952,56 Slalom 4 119,79 479,16 Saut latéraux 0,5 et 0,8 m / 1,4 m 4 430, ,68 Sauts de haies, hauteur 0,6 m 4 192,78 771,12 Panneau exercices doubles 3 243,81 731,43 Panneau exercice simple, vert 6 148,83 892,98 Panneau exercice simple, bleu 6 148,83 892,98 Flèche directionnelle , ,20 Total dépenses parcours santé HT ,78 TVA ,75 Total dépenses parcours santé TTC ,53 Le parcours de santé, élément majeur des structures conçues pour le site d'agroparc, dispose d'un budget assez conséquent et détaillé. Nous avons pris le parti de découper les prix de chaque équipement afin de donner de la transparence à ce projet. Grâce à cette ligne budgétaire, il est aisé de savoir combien a coûté chacun des éléments qui se trouvent dans le parcours de santé. Ce parcours est réalisé par la société SDE : le sport d'elide et est conçu entièrement en plastique recyclé. Son coût peut sembler élevé mais il faut retenir que ces produits ne nécessitent pas d'entretien et sont créés pour durer, ainsi, l'investissement de départ ne sera pas vain. Recettes parcours de santé : Financeur Apport Détail Région PACA ,00 Parcours de santé 108

110 C'est sur le parcours de santé que nous allons mettre à contribution la région PACA. En effet, les universités sont sous sa responsabilité et elle se doit donc d'aider à la création de tels aménagements. Soulignons que par l'intermédiaire de son programme AGIR, la région soutient les initiatives touchant au développement durable. Un parcours de santé respectueux de l'environnement et destiné à aider les étudiants à faire du sport sur leur campus est une combinaison ambitieuse de deux points du développement durable qui nécessitera le soutien financier de la région. Dépenses végétaux : Description Quantité Prix à l'unité Prix total Végétaux Micocoulier diamètre tronc cm 8 440, ,00 Olivier adulte , ,00 Tilleul adulte diamètre tronc cm 4 440, ,00 Cyprès adulte diamètre tronc cm 3 910, ,00 Pin adulte diamètre tronc cm , ,00 Pin d'alep adulte diamètre tronc cm 6 300, ,00 Platane adulte diamètre tronc cm 6 500, ,00 Total dépenses végétaux ,00 Il ne paraît pas cohérent d'aménager des jardins sans mentionner la plantation de végétaux. Le projet jardin dit vert propose ainsi la plantation de 36 arbres sur le campus Agroparc. Ces arbres, représentatifs de la flore provençale permettront d'agrémenter le parcours de santé et de proposer un ombrage bienvenu. L'entreprise les jardins de Provence nous a permis d'établir des devis qui nous permettent de valoriser la plantation d'arbres, mais comme nous le verrons dans la partie recette, l'apport en arbre bénéficiera d'un traitement spécifique. Recettes végétaux : Financeur Apport Détail Commune d Avignon ,00 Arbres 109

111 La commune d'avignon ne nous donnera pas de financement mais une aide en nature. Le conseil général du Vaucluse crée une opération nommée « arbres en Vaucluse» qui doit permettre et faciliter les plantations d'arbres qui poussent en Provence et plus largement dans l'espace méditerranéen. La commune d'avignon s'engage à commander les arbres au conseil général afin de nous les transmettre. Il sera ainsi plus aisé de recevoir l'aide de la commune d'avignon qui souhaite s'engager dans ce projet afin de valoriser son université mais ne dispose pas de ressources suffisantes à investir dans le projet. Dépenses jardins : Description Quantité Prix à l'unité Prix total Jardinage Abris jardin 2,96m x 2,96m , ,00 Gants de jardinage 15 18,00 270,00 Tablier vert 15 21,00 315,00 Outillage de jardin 1 500,00 500,00 Plantes aromatiques 1 98,00 98,00 Total jardinage 3 719,00 Le jardin et l'entretien d'un potager demande des équipements spécifique, c'est pourquoi nous avons créé la ligne budgétaire jardinage. Elle comprend une liste de tous les éléments nécessaires à la pratique cette activité. L'entreprise Wolf permettra de fournir tout ce qui concerne l'équipement, il s'agit d'une compagnie très présente dans le Vaucluse puisqu'elle dispose d'un magasin à Pernesles fontaines, un à Montfavet et un à Apt, couvrant ainsi l'intégralité du territoire du département. Notre projet a pour but de faire participer des entreprises locales. En se fournissant ainsi dans des entreprises proche, il fait fonctionner l'économie et s'ancre dans le territoire. 110

112 Il sera en outre primordial de disposer d'un lieu ou entreposer les outils, tabliers, et gants. Nous avons choisi France abris pour nous vendre deux abris de jardin qui trouveront leur place à Agroparc. Recettes jardin : Financeur Apport Détail EDF diversiterre 3 719,00 Dépenses liées au jardinage Nous solliciteront EDF diversiterre afin de financer les dépenses en matière de jardins en tant que mécène. Leur axe nature et paysage sera mis à contribution car par cette initiation des étudiants au travail de la terre, il y a un véritable développement d'une sensibilisation à la nature et au respect de la flore et des produits de la terre. Il nous semble donc cohérent que EDF Diversiterre fasse partie de ce projet dans ce domaine. Dépenses cyclisme : Description Quantité Prix à l'unité Prix total Cyclisme Outillage général 1 300,00 300,00 Outillage spécifique vélo 1 400,00 400,00 Dévoileur roue 1 150,00 150,00 Pied de réparation 3 110,00 330,00 Machine à graver vélos , ,00 Borne à vélo , ,10 Total cyclisme ,10 Le développement des transports propre est une thématique centrale du développement durable. Dans le cadre de notre projet, le transport doit en outre permettre de relier les campus et les rapprocher ainsi sensiblement. 111

113 L'encouragement à employer le vélo a été retenu au sein du projet en accord avec la politique de la Communauté d Agglomération du Grand Avignon qui a développé les Vélo pop. Les équipements présentés pour réparer les vélos des étudiants seront achetés à l'entreprise Décathlon tandis que les bornes à vélo qui permettront une sécurité accrue seront produites et vendues par la société Henry à Montfavet. Recettes cyclisme : Financeur Apport Détail CoGA ,00 Equipement vélos La communauté du Grand Avignon qui regroupe douze communes est directement concernée par le projet jardin dit vert puisque les aménagements qui sont créés concernent non seulement le centre ville, mais aussi la zone d'agroparc qui se trouve être excentrée. La communauté d'agglomération financera les équipements pour les vélos car il s'agit d'un moyen de transport parfait pour l'espace de la CoGA, parfaitement adapté aux trajets courts. Le développement du cyclisme pour les étudiants sera une alternative au projet de tram mené par la CoGA qui permettra lui aussi un développement du transport propre. Recettes complémentaires : Financeur Apport Détail Crédit Agricole 6 594,13 Finalisation du budget Afin de nous aider à compléter notre budget, nous demanderons au Crédit Agricole, en tant que mécène, de financer ce qui manquera dans les diverses lignes budgétaire. Le Crédit Agricole s'engage particulièrement pour les actions qui s'engagent dans une logique de développement durable. 112

114 Budget de fonctionnement : frais et recettes Frais de Communication Description Quantité Pris à l'unité Prix total Communication Leaflets , ,64 Flyers ,01 43,00 Affiches A ,89 112,00 Affiches A ,45 95,00 Affiches 17x ,27 81,00 Ramette papier recyclé A4 1 6,95 6,95 Ramette papier recyclé A3 1 18,00 18,00 Feuilles papier recyclé A ,00 32,00 Buffet , ,00 Total dépenses communication 7 779,59 Au vu du leur coût et de leur utilisation, les frais de communication entrent dans le cadre du budget de fonctionnement. La société Pamplemousse, partenaire du cabinet Vert Tige se chargera de cette partie tandis que C Bio traiteur fournira les repas. Le Crédit Agricole financera la communication de notre projet, puisque cette entreprise s'engage auprès des porteurs de projets à participer au financement de la partie «fonctionnement» de leur budget. Gestion par le STIL Le Service Technique Immobilier et de Logistique de l'université d'avignon prendra en charge l'ensemble des pôles signalés ci dessus. Les dépenses seront à incorporer dans leur budget propre. - Remplacement bidons d eau des toilettes sèches - Remplacement composteurs des toilettes sèches - Plantation des arbres - Installation des équipements - Entretien des jardins 113

115 Il est à noter que l'ensemble des structures implantées ne demandant que peu d'entretien (mis à part les toilettes sèches qui nécessitent un changement de bac à intervalle régulier), il n'y aura pas de surcoût significatif pour l'entretien global des jardins de l'université. Frais de supervision du potager Bien que l entretien des jardins, et surtout du potager, durant toute l année ait un coût élevé, cette régularité est indispensable. S les nous a signifié qu'il en coûterait par an. Nous demanderons donc une subvention de fonctionnement au ministère de la recherche et de l'enseignement supérieur, qui offre son aide à des associations d'étudiants qui participent à la vie des campus. Frais concernant les cafétérias La mise en place de deux cafétérias nécessite l'emploi de deux personnes à mi temps, frais auxquels il faut ajouter ceux liés à l entretien des zomes. Ces coûts, qui s'élèvent à en 2013 seront pris en charge par le CROUS. Celui ci conservant les recettes qu'il fera sur la nourriture bio vendue pourra se rembourser à terme si le projet des cafeterias fonctionne. Comme on a pu le noter, le Conseil Général n'offre ses services qu'en ce qui concerne les frais de fonctionnement aux animations et aux activités qui seront proposées au long de l'année, c'est pourquoi sa participation est nécessaire ici. Postes Agent de supervision S les mi t 2 Employés CROUS mi t + entretien Animations Total Coût en , , , , , , , , , , , , , , , ,47 Financeur Ministère Crous Conseil Général 114

116 III. Budget global Total dépenses investissement ,35 Total recettes investissement ,35 Dépenses et recettes Dépenses et recettes d'investissement Description Quantité Prix à l'unité Prix total Mobilier urbain et équipement Banc plastique recyclé , ,20 Fontaine personnes à mobilité réduite , ,90 Corbeille , ,66 Cabine toilettes sèches avec lavabo , ,00 Récupérateurs d'eau 510L 2 150,00 300,00 Transat Plaseco Osmose 4 378, ,00 Bancs K 2 464,47 928,94 Table de jeu d'échec ou dames 6 510, ,00 Transport tables 1 640,00 640,00 Jeux échec buis (pions) 6 30,00 180,00 Jeux dames (pions) 6 15,00 90,00 Mikado géant 6 20,00 120,00 TVA 1 725,20 725,20 Total dépenses Mobilier urbain et équipement ,90 Total recettes UAPV ,00 Description Quantité Prix à l'unité Prix total Restauration Zome 6/20 m² , ,00 Etoile vitrée Zome ,00 735,00 Transport/déplacement zome , ,00 Assemblage et montage zome , ,00 Toiture zome 6 végétalisé (au m²) 28 81, ,72 Murs zome 6 végétalisé (au m²) 10 81,49 814,90 Zome 7/15 m² , ,00 Etoile vitrée zome ,00 630,00 Transport/déplacement zome , ,00 Assemblage et montage zome , ,00 Toiture zome 7 végétalisé (au m²) 22 81, ,78 Murs zome 7 végétalisés (au m²) 10 81,49 814,90 Comptoir réfrigérés 196 L , ,00 Table plastique recyclé , ,46 Table plastique recyclé handicapés 2 769, ,06 Fours solaires 4 335, ,00 Total dépenses restauration ,82 Recettes UAPV , ,22 Recettes Ademe 1 340,00 115

117 Total recettes restauration ,22 Description Quantité Prix à l'unité Prix total Culture Scène démontable, 6x4,8m , ,00 Land art , ,00 Total dépenses culture ,00 Recettes Conseil Général Vaucluse 1 800,00 Recettes caisse des dépôts 7 000,00 Recettes l'occitane 5 875,00 Total recettes culture ,00 Description Prix à l'unité Prix total Quantité Parcours de santé recyclé (prix HT) (prix HT) Visuel pour panneau information , ,25 Poutre ext bras, 0,3m et 0,5m / 1,8m 2 425,25 850,50 Abdominaux plancher horizontal , ,00 Chaise abdominale , ,05 Poutre sauts alternés, 1,80 m / 0,20m 1 555,45 555,45 Barre fixe à 3 hauteurs, 1,8m 2m 2,20m , ,40 Table spinaux/fessiers , ,40 Combiné étirement Barre étirement 2 hauteurs Banc étirement paroi verticale Espalier double avec planchette dorsale Panneau étirement exercices liés à la course à pieds et au parcours l'ensemble 4 748, ,62 Pas japonais 8 119,07 952,56 Slalom 4 119,79 479,16 Saut latéraux 0,5 et 0,8 m / 1,4 m 4 430, ,68 Sauts de haies, hauteur 0,6 m 4 192,78 771,12 Panneau exercices doubles 3 243,81 731,43 Panneau exercice simple, vert 6 148,83 892,98 Panneau exercice simple, bleu 6 148,83 892,98 Flèche directionnelle , ,20 Total dépenses parcours santé HT ,78 TVA ,75 Total dépenses parcours santé TTC ,53 Total recettes région PACA ,00 116

118 Description Quantité Prix à l'unité Prix total Végétaux Micocoulier diamètre tronc cm 8 440, ,00 Olivier adulte , ,00 Tilleul adulte diamètre tronc cm 4 440, ,00 Cyprès adulte diamètre tronc cm 3 910, ,00 Pin adulte diamètre tronc cm , ,00 Pin d'alep adulte diamètre tronc cm 6 300, ,00 Platane adulte diamètre tronc cm 6 500, ,00 Total dépenses végétaux ,00 Total recettes commune d'avignon ,00 Description Quantité Prix à l'unité Prix total Jardinage Abris jardin 2,96m x 2,96m , ,00 Gants de jardinage 15 18,00 270,00 Tablier vert 15 21,00 315,00 Outillage de jardin 1 500,00 500,00 Plantes aromatiques 1 98,00 98,00 Total jardinage 3 719,00 Total recettes EDF diversiterre 3 719,00 Description Quantité Prix à l'unité Prix total Cyclisme Outillage général 1 300,00 300,00 Outillage spécifique vélo 1 400,00 400,00 Dévoileur roue 1 150,00 150,00 Pied de réparation 3 110,00 330,00 Machine à graver vélos , ,00 Borne à vélo , ,10 Total cyclisme ,10 Total recettes COGA ,00 Recettes complémentaires crédit Agricole 8 594,13 117

119 Dépenses de fonctionnement Description Quantité Pris à l'unité Prix total Communication Leaflets , ,64 Flyers ,01 43,00 Affiches A ,89 112,00 Affiches A ,45 95,00 Affiches 17x ,27 81,00 Ramette papier recyclé A4 1 6,95 6,95 Ramette papier recyclé A3 1 18,00 18,00 Feuilles papier recyclé A ,00 32,00 Buffet , ,00 Total dépenses communication 7 779,59 Total recettes communication Crédit Agricole 7 779,59 Postes Agent de supervision S les mi t 2 Employés CROUS mi t + entretien Animations Total Coût en , , , , , , , , , , , , , , , ,47 Financeur Ministère Crous Conseil Général 118

120 Conclusion : Le rôle des jardins pour l UAPV Le cabinet Vert Tige propose un projet original d aménagement des jardins de l UAPV. Il aura de nombreux impacts pour l Université, à savoir : un rayonnement indéniable (image dynamique du campus avignonnais et image valorisant pour la ville d Avignon) ; mais également la création d un sentiment d appartenance à l Université par la prise en compte de l étudiant, de son rythme et de son bien être. C est une façon de penser ces espaces comme les campus américains qui fonctionnent à la manière d une ville. Les étudiants américains passent leurs journées sur leur campus, car ils peuvent y trouver tout ce dont ils ont besoin. Bien entendu, nous ne prétendons pas que ce projet offre toutes les réponses, ni qu il vise à atteindre le modèle outre Atlantique, mais il permet, en tout cas, de tendre vers un idéal accessible. Notre projet s inscrit est conçu à travers la notion de «permaculture», une culture permanente, qui répond à une éthique et à des valeurs. Ce terme nous renvoie à une prise en compte de la notion d écologie, mais également des relations humaines autour des principes de partage, de participation, mais aussi d équitabilité. C est alors penser la culture dans sa globalité et inviter la population à s y inscrire de manière permanente, en interaction avec celle ci. Les lieux extérieurs de l Université, les jardins, se pensent ainsi en adéquation avec la culture. Actuellement, de nombreuses Universités dans le monde ont développé des projets traitant de la problématique du développement durable, se manifestant au travers de la nature et de la biodiversité qui habitent les espaces. Il est donc bienvenu à l UAPV de s insérer dans ces campus verts. En outre, elle est actuellement nommée première Université nationale de la culture. De ce fait Jardin dit vert ne pourra que contribuer à la pérennisation de cette qualification, en renforçant son identité culturelle. Pour ce faire, Jardin dit vert, effectif dès mai 2013, n aborde pas seulement la culture en tant que production artistique. Tous les pans des problématiques liées au développement durable seront traités, permettant alors de jouer sur la définition polysémique du mot 119

121 «culture». «Cultivons notre jardin», phrase de Voltaire, devient ainsi une manière d aborder l espace jardin, non seulement comme un espace de culture de la terre, mais aussi comme un espace de détente avec des activités culturelles et des espaces aménagés. Un sens pluriel est offert à l espace jardin, qui n est plus seulement un espace de passage pour les étudiants. Ils peuvent à présent habiter ces lieux et se les approprier. De plus, ces espaces verts, qu ils soient sur le site de Sainte Marthe, de la Faculté des Sciences, ou encore d Agroparc rentrent dans la politique de l UAPV qui cherche à développer l Université comme un campus et un espace de vie, composé des UFR qui pour le moment ne se côtoient pas. En ce qui concerne les sites universitaires du centre ville d Avignon, les jardins n offriront pas seulement un nouvel espace vert pour les étudiants, mais aussi pour la population avignonnaise. Ce projet pourra en partie pallier à la rareté des jardins (excepté le Jardin des Doms) de la ville Intra muros. Aujourd hui, de nombreux habitants locaux traversent le site de Sainte Marthe afin de rejoindre la Porte Saint Lazare ; le projet, les encouragera peut être à s arrêter dans les jardins, faisant alors de l UAPV un lieu de brassage des publics. Par la création de ce lien entre population locale et étudiants, l Université s inscrit de manière encore plus profonde sur son territoire. Sur le site d Agroparc, où les structures universitaires sont noyées dans la masse des entreprises, les jardins joueront le rôle d espaces rassembleurs. Ce projet d aménagement des jardins de l UAPV, abordant la culture sous différents angles, pourrait aussi s inscrire dans le projet d Agenda 21 de la culture 25 à Avignon. Il permettrait ainsi d y introduire le projet au sein d une politique concertée, travaillant sur une sensibilisation diffuse sur le territoire avignonnais au sein des structures d enseignement. 25 Proposition n 69 : Favoriser les Agenda 21, Commission Culture et Université, «De la culture à l Université 128 propositions», Armand Colin, 2010, p

122 Bibliographie Le développement durable Brodhag, Christian, Sebastien, Léa, «A la recherche de la dimension sociale du développement durable», Développement durable et territoire, Dossier 3 : Les dimensions humaines et sociales du Développement Durable, mis en ligne le 1 mars 2004 sur : «Initiatives Campus verts, exemples de mise en œuvre et retours d expérience dans les universités durables en France, Europe et Amérique du Nord», mars 2010, en ligne sur : bordeaux.fr Rapport présidé par Harlem Bruntland, Commission mondiale sur l Environnement et le Développement, ONU, Avril 1987 Réseau d association étudiante sur le développement durable, Solar Generation France, en ligne sur : Les jardins Ouvrages : Le Dantec, Jean Pierre, Jardins et paysages : une anthologie, Ed de la Villette, 2003, 635p. Sansot, Pierre, Les variations paysagères, invitation au paysage, Payot, 1983, 236p. Manuel et guide : Collignon, Philippe, Nardozzi, Charlie, Un potager pour les nuls, Pour les nuls, 2009, 401p. Nageleisen, Anne Marie, Le potager en carrés. La méthode et ses secrets, Ulmer, 2009, 167p. 121

123 Le guide Vaucluse , Où trouver des produits bios, édités par l association rassemblant les producteurs biologiques du Vaucluse, Agribio Vaucluse Consultation des sites : Université d Avignon et des Pays de Vaucluse, en ligne sur : Secteur Avignon sauvegardé, Liste des édifices classés au titre des monuments historiques, en ligne sur Le projet culturel Commission Culture et Université, «De la culture à l Université 128 propositions», Armand Colin, 2010, 128p Sites internet des partenaires associatifs de Jardin dit vert Association de réinsertion des femmes, l AHARP, en ligne sur : Association de cyclistes urbains sur Avignon, Avignon à vélo, en ligne sur : Musée des fruits et légumes, Epicurium, en ligne sur : Cantine associative, le Fenouil à vapeur, en ligne sur : Atelier expérimental d apiculture, INRA, en ligne sur : 1/liste_des_unites/abeilles_et_e nvironnement/atelier_apicole_experimental Association d actions pédagogiques sur la science, Les Petits Débrouillards, en ligne sur : 122

124 ANNEXES

125 Sommaire des Annexes La lettre de candidature DC1 (ancien DC4) La déclaration du candidat DC2 (ancien DC5) La déclaration du sous traitance DC Plans du cadastre pour tous les campus Plan de Sainte Marthe Plan Agrosciences Plan IUT Convention avec Les petits débrouillards Convention avec Le Fenouil à vapeur Fiche navette Devis zome Devis Emrodis Le parcours de Santé Devis jardin de Provence Biographie de Marlène Arrivé CV

126 MINISTERE DE L ECONOMIE, DE L INDUSTRIE ET DE L EMPLOI Direction des Affaires Juridiques MARCHES PUBLICS ET ACCORDS-CADRES LETTRE DE CANDIDATURE HABILITATION DU MANDATAIRE PAR SES CO-TRAITANTS 1 DC1 Le formulaire DC1 est un modèle de lettre de candidature qui peut être utilisé par les candidats aux marchés publics ou accords-cadres pour présenter leur candidature. En cas d allotissement, ce document peut être commun à plusieurs lots. Il peut aussi être utilisé par les groupements d entreprises comme document d habilitation du mandataire. Les groupements d entreprises remplissent un document unique ; chaque membre du groupement le signe et produit les renseignements ou documents demandés par le pouvoir adjudicateur ou l entité adjudicatrice (formulaire DC2). A - Identification du pouvoir adjudicateur (ou de l entité adjudicatrice). (Reprendre le contenu de la mention figurant dans l avis d appel public à la concurrence ou la lettre de consultation.) Vert-Tige (SARL) Cabinet d'ingénierie en Développement durable 12 rue de l'arbre Sec Lyon [email protected] Tél:+33(0) Fax:+33(0) N SIRET: B - Objet de la consultation. (Reprendre le contenu de la mention figurant dans l avis d appel public à la concurrence ou la lettre de consultation.) Le cabinet d'ingénierie en Développement Durable Vert-Tige fait la demande à l'entreprise AlphaZomes de préparer le matériel nécessaire à la construction de deux zomes, l'un sur le campus Sainte Marthe, l'autre sur le site d'agroparc, tous composants de l'université d'avignon et des Pays de Vaucluse. Le transport de ces matériaux seront transportés puis, sous forme de stage, construits avec des membres de l'entreprise Alphazomes et des bénévoles. C - Objet de la candidature. (Cocher la case correspondante.) La candidature est présentée : pour le marché public ou pour l accord-cadre (en cas de non allotissement) ; pour le lot n. ou les lots n de la procédure de passation du marché public ou de l accord-cadre (en cas d allotissement) ; (Indiquer l intitulé du ou des lots tels qu ils figurent dans l avis d'appel public à la concurrence ou la lettre de consultation.) pour tous les lots de la procédure de passation du marché public ou de l accord-cadre. 1 Formulaire non obligatoire disponible, avec sa notice explicative, sur le site du ministère de l Economie, de l Industrie et de l Emploi. DC1 Lettre de candidature (référence de la consultation) Page : 1 / 4 125

127 D - Présentation du candidat. (Cocher la case correspondante.) Le candidat se présente seul : [Indiquer le nom commercial et la dénomination sociale du candidat individuel, les adresses de son établissement et de son siège social (si elle est différente de celle de l établissement), son adresse électronique, ses numéros de téléphone et de télécopie et son numéro SIRET.] Le candidat est un groupement d entreprises : conjoint OU solidaire En cas de groupement conjoint, le mandataire est solidaire : NON OU OUI E - Identification des membres du groupement et répartition des prestations. (Tous les membres du groupement remplissent le tableau ci-dessous. En cas de groupement conjoint, les membres du groupement indiquent également dans ce tableau la répartition des prestations que chacun d entre eux s engage à réaliser.) N du Lot Nom commercial et dénomination sociale, adresse de l établissement (*), adresse électronique, numéros de téléphone et de télécopie, numéro SIRET des membres du groupement Prestations exécutées par les membres du groupement (**) Nom et prénom du signataire (***) (*) Préciser l adresse du siège social du membre du groupement si elle est différente de celle de l établissement. (**) Pour les groupements conjoints. (***) Le signataire doit avoir le pouvoir d engager la personne qu il représente. DC1 Lettre de candidature (référence de la consultation) Page : 2 / 4 126

128 F - Engagements du candidat individuel ou de chaque membre du groupement. F1 - Attestations sur l honneur. Le candidat individuel ou chaque membre du groupement déclare sur l honneur, en application des articles 43 et 44 du code des marchés publics et des articles 8 et 38 de l ordonnance n du 6 juin 2005 modifiée relative aux marchés passés par certaines personnes publiques ou privées non soumises au code des marchés publics : a) ne pas avoir fait l objet, depuis moins de cinq ans, d'une condamnation définitive pour l'une des infractions prévues par les articles suivants du code pénal : , , à 313-3, à 314-3, à 324-6, , 2 ème alinéa de l'article 421-5, 433-1, 2 ème alinéa de l'article 433-2, 8 ème alinéa de l article 434-9, 2 ème alinéa de l article , 435-3, 435-4, 435-9, , à 441-7, 1er et 2 ème alinéas de l'article 441-8, 441-9, et ; ou ne pas avoir fait l objet d une condamnation pour une infraction de même nature dans un autre Etat de l Union Européenne ; b) ne pas avoir fait l objet, depuis moins de cinq ans d une condamnation définitive pour l infraction prévue par l'article 1741 du code général des impôts ou une infraction de même nature dans un autre Etat de l Union Européenne ; c) ne pas avoir fait l objet, depuis moins de cinq ans, d une condamnation inscrite au bulletin n 2 du casier judiciaire pour les infractions mentionnées aux articles L , L , L , L , L et L du code du travail ou des infractions de même nature dans un autre Etat de l Union Européenne ; d) ne pas être en état de liquidation judiciaire ou ne pas faire l objet d une procédure équivalente régie par un droit étranger ; e) ne pas être déclaré en état de faillite personnelle ou ne pas faire l objet d'une procédure équivalente régie par un droit étranger ; f) ne pas être admis au redressement judiciaire ou à une procédure équivalente régie par un droit étranger, sans justifier d une habilitation à poursuivre son activité pendant la durée prévisible d'exécution du marché public ou de l accord-cadre; g) avoir, au 31 décembre de l'année précédant celle au cours de laquelle a lieu le lancement de la consultation, souscrit les déclarations lui incombant en matière fiscale et sociale et acquitté les impôts et cotisations exigibles à cette date, ou s être acquitté spontanément de ces impôts et cotisations avant la date du lancement de la présente consultation ou avoir constitué spontanément avant cette date des garanties jugées suffisantes par le comptable ou l organisme chargé du recouvrement ; h) être en règle, au cours de l'année précédant celle au cours de laquelle a lieu le lancement de la consultation, au regard des articles L , L , L et L du code du travail concernant l emploi des travailleurs handicapés ; i) que le travail est effectué par des salariés employés régulièrement au regard des articles L , L et R du code du travail (dans le cas où les candidats emploient des salariés, conformément à l article D du code du travail), pour le candidat individuel ou membre du groupement établi en France ; j) fournir à ses salariés des bulletins de paie comportant les mentions prévues à l article R du code du travail, ou des documents équivalents, pour le candidat individuel ou membre du groupement établi ou domicilié à l étranger ; k) que les renseignements fournis dans le formulaire DC2 et ses annexes sont exacts. F2 - Capacités. Le candidat individuel ou chaque membre du groupement déclare présenter les capacités nécessaires à l exécution du marché public ou de l accord-cadre et produit à cet effet : (Cocher la case correspondante.) le formulaire DC2. les documents établissant ses capacités, tels que demandés dans les documents de la consultation. DC1 Lettre de candidature (référence de la consultation) Page : 3 / 4 127

129 G - Désignation du mandataire et habilitation (en cas de groupement). Les membres du groupement désignent le mandataire suivant : [Indiquer le nom commercial et la dénomination sociale du mandataire, les adresses de son établissement et de son siège social (si elle est différente de celle de l établissement), son adresse électronique, ses numéros de téléphone et de télécopie et son numéro SIRET.] Les membres du groupement : (Cocher la case correspondante.) signent individuellement l offre du groupement et toutes modifications ultérieures du marché public ou de l accord-cadre ; donnent mandat au mandataire, qui l accepte, pour signer, en leur nom et pour leur compte, l offre du groupement et toutes modifications ultérieures du marché public ou de l accord-cadre, pour les représenter vis-à-vis du pouvoir adjudicateur ou de l entité adjudicatrice et pour coordonner l ensemble des prestations ; ont donné mandat au mandataire dans les conditions définies dans le document d habilitation joint en annexe de la présente lettre de candidature ; donnent mandat au mandataire dans les conditions définies ci-dessous ; (Donner des précisions sur l étendue du mandat.) H - Signature du candidat individuel ou de chaque membre du groupement. Nom, prénom et qualité du signataire (*) Charlotte NAYMARK Lieu et date de signature Signature Lucile FOUJANET Marie MOUROUGAYA Quentin Parmentier Young-ho JI (*) Le signataire doit avoir le pouvoir d engager la personne qu il représente. Date de la dernière mise à jour : 15/09/2010. DC1 Lettre de candidature (référence de la consultation) Page : 4 / 4 128

130 MINISTERE DE L ECONOMIE, DE L INDUSTRIE ET DE L EMPLOI Direction des Affaires Juridiques MARCHES PUBLICS ET ACCORDS-CADRES DECLARATION DU CANDIDAT INDIVIDUEL OU DU MEMBRE DU GROUPEMENT 1 DC2 Le formulaire DC2 est un modèle de déclaration qui peut être utilisé par les candidats aux marchés publics ou accords-cadres à l'appui de leur candidature (formulaire DC1). En cas d allotissement, ce document doit être fourni pour chacun des lots de la consultation. En cas de candidature groupée, il est rempli par chaque membre du groupement. En complément de sa lettre de candidature (formulaire DC1), le candidat individuel ou chacun des membres du groupement produit, en annexe du DC2, les éléments demandés par le pouvoir adjudicateur ou l entité adjudicatrice dans l'avis d'appel public à la concurrence, le règlement de consultation ou la lettre de consultation. A - Identification du pouvoir adjudicateur (ou de l entité adjudicatrice). (Reprendre le contenu de la mention figurant dans l avis d appel public à la concurrence ou la lettre de consultation.) Association S les 5 rue du 58e RI Avignon Tél : +33 (0) Fax : +33 (0) B - Objet du marché public ou de l accord-cadre. (Reprendre le contenu de la mention figurant dans l avis d appel public à la concurrence ou la lettre de consultation. En cas d allotissement, préciser également l intitulé de la consultation.) L Association S les vous demande de concevoir un projet d aménagement, de sensibilisation et de valorisation des espaces verts du campus Classification c.p.v C - Identification du candidat individuel ou du membre du groupement. C1 - Cas général : Nom commercial et dénomination sociale de l unité ou de l établissement qui exécutera la prestation, adresses postale et du siège social (si elle est différente de l adresse postale), adresse électronique, numéros de téléphone et de télécopie, numéro SIRET : Vert-Tige Cabinet d'ingénierie en Développement durable 12 rue de l'arbre Sec Lyon [email protected] Tél:+33(0) Fax:+33(0) N SIRET: Formulaire non obligatoire disponible, avec sa notice explicative, sur le site du ministère de l Economie, de l Industrie et de l Emploi. DC2 Déclaration du candidat (référence de la consultation) Page : 1 / 4 129

131 Forme juridique du candidat individuel ou du membre du groupement (entreprise individuelle, SA, SARL, EURL, association, établissement public, etc.) : SARL o Personne(s) physique(s) ayant le pouvoir d engager le candidat individuel ou le membre du groupement : (Indiquer le nom, prénom et la qualité de chaque personne. Joindre en annexe un justificatif prouvant l habilitation à engager le candidat.) Charlotte Naymark, directrice du cabinet Vert-Tige, Chef de projet, pôle management de projet, mention développement social et solidaire C2 - Cas particuliers : (Le candidat individuel ou le membre du groupement répondant à l une des conditions qui suivent et pouvant bénéficier d un droit de préférence en application de l article 53-IV du code des marchés publics ou postulant à un marché réservé en application de l article 15 du même code coche la case correspondant à sa situation. Le candidat européen à statut équivalent, lorsqu il n est pas établi en France, précise son statut juridique et fournit les textes relatifs à ce statut.) Statut du candidat individuel ou du membre du groupement 1. Société coopérative ouvrière de production (SCOP) 2. Groupement de producteurs agricoles 3. Artisan ou entreprise artisanale 4. Société coopérative d artisans 5. Société coopérative d artistes 6. Entreprise adaptée (L , L , L et L du code du travail) 7. Etablissement et service d aide par le travail (article L et s. du code de l action sociale et des familles) Indiquer ci-contre la date de publication au Journal officiel de la liste mentionnant la SCOP candidate, ou produire une attestation délivrée par les directions régionales chargées du travail. Indiquer ci-contre les références de publication au Journal officiel de l arrêté du ministère chargé de l agriculture reconnaissant la qualité d organisation de producteurs du candidat Pour les candidats européens, produire la liste établie par le ministre chargé de l agriculture mentionnant le candidat. Indiquer ci-contre le numéro d inscription au registre des métiers et produire un extrait du registre des métiers délivré par les chambres des métiers. Indiquer ci-contre le numéro d inscription au registre des métiers et produire un extrait du registre des métiers délivré par les chambres des métiers. Indiquer ci-contre le numéro d immatriculation au Centre de Formalités des entreprises, ainsi que la date de publication au Journal officiel de la liste mentionnant le candidat. Produire le contrat d objectif valant agrément ou un certificat administratif portant reconnaissance du statut d entreprise adaptée délivré par la direction régionales chargées de l emploi et de la formation professionnelle. Indiquer ci-contre la date de publication au recueil des actes administratifs de l arrêté préfectoral portant autorisation de création. 8. Autres : A préciser DC2 Déclaration du candidat (référence de la consultation) Page : 2 / 4 130

132 D - Renseignements relatifs à la situation financière du candidat individuel ou du membre du groupement. D1 - Chiffre d affaires hors taxes des trois derniers exercices disponibles : Exercice du 1 er mars 2010 au 20 septembre 2010 Exercice du 1 er janvier 2009 au 4 janvier 2010 Exercice du 1 er mars 2008 au 20 septembre 2008 Chiffre d affaires global , ,00 Part du chiffre d affaires concernant les fournitures, services, ou travaux objet du marché 72 % 66 % 82 % D2 - Le candidat fait-il l objet d une procédure de redressement judiciaire ou d une procédure étrangère équivalente? (Cocher la case correspondante.) NON OUI (Dans l affirmative, joindre la copie du jugement correspondant.) E - Capacités des opérateurs économiques sur lesquels le candidat individuel ou le membre du groupement s appuie pour présenter sa candidature. (Joindre, en annexe du DC2, toutes les pièces demandées par le pouvoir adjudicateur ou l entité adjudicatrice dans l'avis d'appel public à la concurrence, le règlement de consultation ou la lettre de consultation pour chaque opérateur économique. Apporter la preuve que chacun des opérateurs économiques mettra à la disposition du candidat individuel ou du membre du groupement les moyens nécessaires pendant toute la durée d exécution du marché public ou de l accord-cadre.) Désignation du (des) opérateur(s) : [Indiquer le nom commercial et la dénomination sociale de chaque opérateur économique, les adresses de son établissement et de son siège social (si elle est différente de l adresse de l établissement), son adresse électronique, ses numéros de téléphone et de télécopie, son numéro SIRET.] Université d'avignon et des pays du Vaucluse 74 rue Louis Pasteur, Avignon cedex 1 Tél:+33 (0) Conseil Général du Vaucluse Hôtel du département- Rue viala Avignon Cedex 09 Tél: Mairie d'avignon 8 bis rue Mons Avignon Tél: DC2 Déclaration du candidat (référence de la consultation) Page : 3 / 4 131

133 F - Renseignements relatifs à la nationalité du candidat individuel ou du membre du groupement. (si demandés par le pouvoir adjudicateur ou l entité adjudicatrice. Cette rubrique concerne exclusivement les marchés publics ou accords-cadres passés pour les besoins de la défense.) G - Récapitulatif des pièces à fournir à l appui de la candidature. Récapitulatif des pièces demandées par le pouvoir adjudicateur ou l entité adjudicatrice dans l'avis d'appel public à la concurrence, le règlement de consultation ou la lettre de consultation qui doivent être fournies, en annexe du présent document, par le candidat individuel ou le membre du groupement pour justifier de ses capacités professionnelles, techniques et financières : - Le dossier de candidature (à mentionner sur l enveloppe : appel d offres Cultivons notre jardin et en rouge «ne pas ouvrir») comprendra les pièces suivantes : - La lettre de candidature DC4 (document disponible à l adresse suivante : «Espace marchés publics»), - La déclaration du candidat DC5 (document disponible à l adresse suivante : «Espace marchés publics») avec les justificatifs suivants : - Les références des prestations similaires de moins de trois ans, - Le curriculum vitae des personnes assumant la responsabilité scientifique de l étude. - Un K Bis, ou le cas échéant, les statuts de l association. - La démonstration du soumissionnaire à assurer la direction scientifique du projet. De solides compétences en sciences de l information et de la communication et en sociologie de la culture sont requises. - Sa capacité à rédiger le projet. Les résultats ayant vocation à être publiés et présentés sous diverses formes, on attend du candidat une maîtrise certaine de la présentation écrite et orale publique. Date de la dernière mise à jour : 15/09/2010. DC2 Déclaration du candidat (référence de la consultation) Page : 4 / 4 132

134 MINISTERE DE L ECONOMIE, DE L INDUSTRIE ET DE L EMPLOI Direction des Affaires Juridiques MARCHES PUBLICS ET ACCORDS-CADRES DC4 DECLARATION DE SOUS-TRAITANCE 1 Le formulaire DC4 est un modèle de déclaration de sous-traitance qui peut être utilisé par les candidats ou titulaires de marchés publics ou d accords-cadres pour présenter un sous-traitant. Ce document est fourni par le candidat ou le titulaire au pouvoir adjudicateur ou à l entité adjudicatrice soit au moment du dépôt de l offre soit après le dépôt de l offre. A - Identification du pouvoir adjudicateur (ou de l entité adjudicatrice). Désignation du pouvoir adjudicateur (ou de l entité adjudicatrice) : (Reprendre le contenu de la mention figurant dans l avis d appel public à la concurrence ou la lettre de consultation.) SARL Vert-Tige Personne habilitée à donner les renseignements prévus à l article 109 du code des marchés publics (nantissements ou cessions de créances) : (Indiquer l identité de la personne, ses adresses postale et électronique, ses numéros de téléphone et de télécopie.) Vert-Tige Cabinet d'ingénierie en Développement durable 12 rue de l'arbre Sec Lyon [email protected] Tél:+33(0) Fax:+33(0) N SIRET: B - Objet du marché public ou de l accord-cadre. (Reprendre le contenu de la mention figurant dans l avis d appel public à la concurrence ou la lettre de consultation. En cas d allotissement, préciser également l intitulé de la consultation.) Le cabinet d'ingénierie en Développement Durable Vert-Tige fait la demande à l'entreprise AlphaZomes de préparer le matériel nécessaire à la construction de deux zomes, l'un sur le campus Sainte Marthe, l'autre sur le site d'agroparc, tous composants de l'université d'avignon et des Pays de Vaucluse. Le transport de ces matériaux seront transportés puis, sous forme de stage, construits avec des membres de l'entreprise Alphazomes et des bénévoles. C - Objet de la déclaration du sous-traitant. La présente déclaration de sous-traitance constitue : (Cocher la case correspondante.) une annexe à l acte d engagement remis par le candidat ; un acte spécial portant acceptation du sous-traitant et agrément de ses conditions de paiement ; un acte spécial modificatif ; il annule et remplace la déclaration de sous-traitance du.. 1 Document facultatif disponible, avec sa notice explicative, sur le site du Ministère de l Economie, de l Industrie et de l Emploi. DC4 Déclaration de sous-traitance (référence de la consultation) Page : 1 / 5 133

135 D - Identification du candidat ou du titulaire du marché public ou de l accord-cadre. [Indiquer le nom commercial et la dénomination sociale du candidat ou du titulaire du marché public ou de l accord-cadre, les adresses de son établissement et de son siège social (si elle est différente de celle de l établissement), son adresse électronique, ses numéros de téléphone et de télécopie et son numéro SIRET. En cas de groupement d entreprises candidat ou titulaire, identifier le mandataire désigné pour représenter l ensemble des membres du groupement et coordonner les prestations.] Vert-Tige Cabinet d'ingénierie en Développement durable 12 rue de l'arbre Sec Lyon [email protected] Tél:+33(0) Fax:+33(0) N SIRET: E - Identification du sous-traitant. Nom commercial et dénomination sociale du sous-traitant, adresses de son établissement et de son siège social (si elle est différente de celle de l établissement), adresse électronique, numéros de téléphone et de télécopie et numéro SIRET : Entreprise Alphazomes 22 avenue de la route blanche Ambialet [email protected] T / Forme juridique du sous-traitant (entreprise individuelle, SA, SARL, EURL, association, établissement public, etc.) : Entreprise Individuelle Numéro d enregistrement au registre du commerce, au répertoire des métiers, au centre de formalité des entreprises : Numéro de Siret: Personne(s) physique(s) ayant le pouvoir d engager le sous-traitant : (Indiquer le nom, prénom et la qualité de chaque personne. Joindre en annexe un justificatif prouvant l habilitation à engager le sous-traitant.) Charlotte Naymark, directrice du cabinet Vert-Tige, Chef de projet, pôle management de projet, mention développement social et solidaire Le sous-traitant déclare remplir les conditions pour avoir droit au paiement direct (article 115 du code des marchés publics) : (Cocher la case correspondante.) NON OUI DC4 Déclaration de sous-traitance (référence de la consultation) Page : 2 / 5 134

136 F - Nature et prix des prestations sous-traitées. Nature des prestations sous-traitées : préparation du matériel nécessaire à la construction de deux zomes transport de ces matériaux seront transportés construction des deux zomes Montant maximum des sommes à verser par paiement direct au sous-traitant : Taux de la TVA :.. Montant maximum HT :.. Montant maximum TTC : Modalités de variation des prix : La prestation est assurée comme ayant un prix invariable de ce qui a été décidé entre les deux entreprises. G - Conditions de paiement. Compte à créditer : Compte bancaire de la SARL Vert-Tige (Joindre un relevé d identité bancaire ou postal.) Nom de l établissement bancaire : Caisse d'épargne Numéro de compte : Conditions de paiement prévues par le contrat de sous-traitance : Le paiement s'effectue avant la construction en ce qui concerne le matériel et son transport. La construction des architectures sera payée lorsque celle-ci sera finalisée. Le sous-traitant demande à bénéficier d une avance : NON OUI (Cocher la case correspondante.) H - Capacités du sous-traitant. Récapitulatif des pièces demandées par le pouvoir adjudicateur ou l entité adjudicatrice dans l'avis d'appel public à la concurrence, le règlement de consultation ou la lettre de consultation qui doivent être fournies, en annexe du présent document, par le sous-traitant pour justifier de ses capacités professionnelles, techniques et financières : I - Attestations sur l honneur du sous-traitant. Le sous-traitant déclare sur l honneur, en application des articles 43 et 44 du code des marchés publics et des articles 8 et 38 de l ordonnance n du 6 juin 2005 modifiée relative aux marchés passés par certaines personnes publiques ou privées non soumises au code des marchés publics : a) ne pas avoir fait l objet, depuis moins de cinq ans, d'une condamnation définitive pour l'une des infractions prévues par les articles suivants du code pénal : , , à 313-3, à 314-3, à 324-6, , 2 ème alinéa de l'article 421-5, 433-1, 2 ème alinéa de l'article 433-2, 8 ème alinéa de l article 434-9, 2 ème alinéa DC4 Déclaration de sous-traitance (référence de la consultation) Page : 3 / 5 135

137 de l article , 435-3, 435-4, 435-9, , à 441-7, 1er et 2 ème alinéas de l'article 441-8, 441-9, et ; ou ne pas avoir fait l objet d une condamnation pour une infraction de même nature dans un autre Etat de l Union Européenne ; b) ne pas avoir fait l objet, depuis moins de cinq ans d une condamnation définitive pour l infraction prévue par l'article 1741 du code général des impôts ou une infraction de même nature dans un autre Etat de l Union Européenne ; c) ne pas avoir fait l objet, depuis moins de cinq ans, d une condamnation inscrite au bulletin n 2 du casier judiciaire pour les infractions mentionnées aux articles L , L , L , L , L et L du code du travail ou des infractions de même nature dans un autre Etat de l Union Européenne ; d) ne pas être en état de liquidation judiciaire ou ne pas faire l objet d une procédure équivalente régie par un droit étranger ; e) ne pas être déclaré en état de faillite personnelle ou ne pas faire l objet d'une procédure équivalente régie par un droit étranger ; f) ne pas être admis au redressement judiciaire ou à une procédure équivalente régie par un droit étranger, sans justifier d une habilitation à poursuivre son activité pendant la durée prévisible d'exécution du marché public ou de l accord-cadre ; g) avoir, au 31 décembre de l'année précédant celle au cours de laquelle a lieu le lancement de la consultation, souscrit les déclarations lui incombant en matière fiscale et sociale et acquitté les impôts et cotisations exigibles à cette date, ou s être acquitté spontanément de ces impôts et cotisations avant la date du lancement de la présente consultation ou avoir constitué spontanément avant cette date des garanties jugées suffisantes par le comptable ou l organisme chargé du recouvrement ; h) être en règle, au cours de l'année précédant celle au cours de laquelle a lieu le lancement de la consultation, au regard des articles L , L , L et L du code du travail concernant l emploi des travailleurs handicapés ; i) que le travail est effectué par des salariés employés régulièrement au regard des articles L , L et R du code du travail (dans le cas où les candidats emploient des salariés, conformément à l article D du code du travail), pour le candidat individuel ou membre du groupement établi en France ; j) fournir à ses salariés des bulletins de paie comportant les mentions prévues à l article R du code du travail, ou des documents équivalents, pour le candidat individuel ou membre du groupement établi ou domicilié à l étranger ; k) que les renseignements fournis en annexe du présent document sont exacts. J - Cession ou nantissement des créances résultant du marché public. (Cocher les cases correspondantes.) OU OU La présente déclaration de sous-traitance constitue un acte spécial ; le titulaire établit qu'aucune cession ni aucun nantissement de créances résultant du marché public ne font obstacle au paiement direct du sous-traitant, dans les conditions prévues à l'article 116 du code des marchés publics, en produisant en annexe du présent document : l'exemplaire unique ou le certificat de cessibilité du marché public qui lui a été délivré, une attestation ou une mainlevée du bénéficiaire de la cession ou du nantissement de créances. La présente déclaration de sous-traitance constitue un acte spécial modificatif : le titulaire demande la modification de l'exemplaire unique ou du certificat de cessibilité prévus à l'article 106 du code des marchés publics qui est joint au présent document ; l exemplaire unique ou le certificat de cessibilité ayant été remis en vue d'une cession ou d'un nantissement de créances et ne pouvant être restitué, le titulaire justifie soit que la cession ou le nantissement de créances concernant le marché public est d'un montant tel qu'il ne fait pas obstacle au paiement direct de la partie sous-traitée, soit que son montant a été réduit afin que ce paiement DC4 Déclaration de sous-traitance (référence de la consultation) Page : 4 / 5 136

138 soit possible. Cette justification est donnée par une attestation ou une mainlevée du bénéficiaire de la cession ou du nantissement de créances résultant du marché qui est jointe au présent document. K - Acceptation et agrément des conditions de paiement du sous-traitant. A, le A, le Le sous-traitant : Le candidat ou le titulaire : Le représentant du pouvoir adjudicateur ou de l entité adjudicatrice, compétent pour signer le marché, accepte le sous-traitant et agrée ses conditions de paiement. A, le Le représentant du pouvoir adjudicateur ou de l entité adjudicatrice : L - Notification de l acte spécial au titulaire. En cas d envoi en lettre recommandée avec accusé de réception : (Coller dans ce cadre l'avis de réception postal, daté et signé par le titulaire.) En cas de remise contre récépissé : Le titulaire reçoit à titre de notification une copie du présent acte spécial : A, le Date de la dernière mise à jour : Date de la dernière mise à jour : 24/09/2010. DC4 Déclaration de sous-traitance (référence de la consultation) Page : 5 / 5 137

139 138

140 139

141 140

142 141

143 142

144 143

145 144

146 145

147 146

148 147

149 Convention 148

150 149

151 150

152 Entreprise BRUN-OLLER Les Curbilhès La Sauzière St Jean. Répertoire des Métiers RM 810 SIRET : Tel / fax : Mail : [email protected] DEVIS DE FABRICATION DE ZOME 6 RENTRANT DE 20 M². Zome 6 rentrant 20 m² structure 10 x 3 cm en sapin de Douglas des forêts du Tarn Etoile vitrée zénithale châssis et vitre 630. Transport de la structure et déplacement sur site Assemblage et montage de la structure avec une équipe d étudiant TOTAL 6230 Ossature livrée nue sans matériaux de couverture et habillage ni plateforme de pose au sol. Visserie et boulons coudés fournis. TVA non applicable article 293 b CGI. Etabli à La Sauzière St Jean le 01 décembre

153 Entreprise BRUN-OLLER Les Curbilhès La Sauzière St Jean. Répertoire des Métiers RM 810 SIRET : Tel / fax : Mail : [email protected] DEVIS DE FABRICATION DE ZOME 7 RENTRANT DE 15 M². Zome 6 rentrant 20 m² structure 10 x 3 cm en sapin de Douglas des forêts du Tarn Etoile vitrée zénithale châssis et vitre 735. Transport de la structure et déplacement sur site Assemblage et montage de la structure avec une équipe d étudiant TOTAL 7835 Ossature livrée nue sans matériaux de couverture et habillage ni plateforme de pose au sol. Visserie et boulons coudés fournis. TVA non applicable article 293 b CGI. Etabli à La Sauzière St Jean le 02 décembre

154 548 Chemin de la Source ZI Saint-Martin HYERES CEDEX FRANCE Tél : Fax SIRET : NAF : 4619B N TVA FR Université d'avignon 1 rue Albin Durand Référence : Commercial : Julie Devis N Offre valable 30 jours AVIGNON FRANCE MÉTROPOLITAINE Date : mercredi 1 décembre 2010 Référence Désignation Quantité P.U. HT Montant HT TVA BO-TA03 Table pique nique autostable en matière recyclé 180x139cm plateau 180x62cm 12,00 615, ,00 1 BO-BQCLA Banquette Classique en matière recyclé L180cm ép. assise 5cm 40,00 250, ,00 1 RO Collecbois vert sur poteau traité autoclave ouverture en façade 110 L 20,00 215, ,00 1 UR-6016 Fontaine Meaux DOUBLE 6,00 995, ,00 1 CI-AM0026 Porte vélos en bois traité autoclave 4 places 4,00 165, ,00 1 FRANCO LIVRAISON FRANCO DE PORT EN UN SEUL POINT EN METROPOLE 1 00 ** TARIF VALABLE POUR LES QUANTITES ** 1 00 A votre service, Julie. 1 Base HT TVA TVA Montant TVA ,00 19, ,76 5,50 Base TPF , , ,00 TPF Montant TPF Base TVA sur TPF Montant TVA sur TPF Total brut HT : ,00 Remise : Net HT : ,00 Frais de port : Total taxes : 5 548,76 Divers TTC : NET A PAYER ,76 153

155 154

156 155

157 156

158 TARIFS HORS TAXES POUR PARCOURS SPORTIF EN PLASTIQUE RECYCLE Références Désignation Quantité Prix unité HT Prix Total HT SR Visuel pour panneau d'information L'unité 1 1, , PSPEXTENBRAS Poutre extension bras, hauteur de 0,30m et de 0,50m longueur 1,80m. L'unité PSPABDOPLACHEHO Abdominaux sur plancher horizontal L'unité 1 1, , PSPSAUTSPIEDSJO Sauts à pieds joints L'unité PSPBARREPARALLE Barres parallèles, hauteur hors sol de1.25m, L'unité 1 1, , longueur de 3m, avec 2 plots d'accès. PSPCHAIABDO Chaise abdominale. L'unité 1 1, , PSPPOUTSAUTALTE Poutre sauts alternés, longueur 1,80m, hauteur de 0,20m L'unité PSPBARREETIRE3H Barre fixe à 3 hauteurs, 1.80m 2m 2.20m avec plots. L'unité 1 1, , PSPTABLESPINFES Table spinaux/fessiers L'unité 1 1, , PSPPOUTREEQUIL Poutre d'équilibre, hauteur hors sol de 0.50m, longueur 2.80m L'unité PSPBARREETIRE2H Barre étirements 2 hauteurs L'unité SR Combiné étirement composé de: 1 barre étirement à deux hauteurs 1 banc étirement à paroi vertical 1 espalier double avec planchette dorsale 1 panneau étirements comprenant 10 exercices liés à la course à pieds et au parcours sportif L'ensemble 1 4, , PSPPASJAPONAIS Pas japonais L'unité PSPSLAMLOM Slalom L'unité PSPSAUTSLATERAU Sauts latéraux hauteur de 0.80m et de 0.50m longueur de 1.40m ( dessus / dessous) L'unité , PSPSAUTSHAIES Sauts de haies, hauteur de 0.60m. L'unité PSPTUNNEL QUADRU Tunnel de quadrupédie L'unité 1 3, , PSPDOSANE Dos d'âne L'unité 1 1, , SR Panneau exercices doubles L'unité SR Panneau exercice simple, coloris vert L'unité SR Panneau exercice simple, coloris bleu L'unité SR Flèche directionnelle L'unité Ces matériels sont garantis 30 ans hors vol et vandalisme Ce tarif comprend que la fourniture, la pose est en sus. Société S.D.E LE SPORT D'ELIDE 16 ZI, rue AMPERE, immeuble SOMAG PONTOISE Téléphone: FAX: E mail: [email protected] Site internet: siret:

159 LES JARDINS DE PROVENCE DEVIS n : Date ROUTEDELAROQUE ALTHEN LES PALUDS Tél : Fax : Vendeur 09/12/ CHRISTOPHE/PEPINIERE PARMENTIER QUENTIN AVIGNON Référence Libellé Prix unitaire TTC Qté TVA (%) Rem % Total TTC CELTIS AUSTRALIS (MICOCOULIER) C240L 25/30 440, ,00 CELTIS AUSTRALIS C35 12/+ TIGE 92, ,50 92,40 PINUS HALEPENSIS (D'ALEP) C12L 150/200 32, ,50 32,95 PINUS HALEPENSIS (D'ALEP) C90L 350/ , ,50 300,00 PLATANUS ACERIFOLIA C30L 10/12 57, ,50 57,20 PLATANUS ACERIFOLIA C240L 25/30 500, ,50 500,00 TILIA PLATYPHYLLOS C30L 10/12 82, ,50 82,50 TILIA PLATYPHYLLOS C200L 20/25 440, ,50 440,00 PINUS PINEA C18 8/10 55, ,50 55,00 PINUS PINEA C / , , ,00 CUPPRESSUS SEMP. PYRAMIDALIS C30 200/250 74, ,50 74,90 CUPPRESSUS SEMP. PYRAMIDALIS C / , ,50 910,00 OLEA EUROPEA DEMI TIGE C 18 L 8/10 55, ,50 55,00 OLEA EUROPEA EXEMPLAIRE (GRILLAGE CERCLE FER) 1 500, , ,00 Résidence Bâtiment Etage Téléphone GSM: Mode de règlement Mode de livraison : Livraison N àrappeler Net à payer HT 5 311,99 TVA 267,96 Commentaires Net à payer TTC 5 579,95 Acompte à verser 0,00 Reste à payer 5 579,95 Devis valable 3 mois 158

160 BIOGRAPHIE DE MARLENE ARRIVE Originaire de Charente Maritime, je me suis découvert une passion pour les arts plastiques dès mes 10 ans environ. Au début, mon intérêt s orienté particulièrement pour le dessin. J ai toujours aimé dessiner mes rêves et mon imaginaire mais j ai pris mes premiers cours de dessin à l age de 13 ans lors d un stage de dessin sur modèle vivant. J ai commencé la sculpture (terre, plâtre, fer, ) en 2009 en prenant des cours an tant qu amateur aux beaux arts de Poitiers. Plaisir de la trois dimension et d une multitude de matières exploitables! C est depuis cette période que j ai commencé a expérimenter des création lors de mes promenades avec ce que je trouver en chemin car j ai toujours ramassé tout ce que je trouvai. J ai commencé par décorer des flaques d eau avec mon ami de l époque afin d égayer les jours de pluie. J ai tellement aimé les réaction des passant que j ai continué et j ai découvert par la suite que cela portait un nom : le land art. Les salles d exposition mon toujours rebuté par leur aspect froid et conventionnel, je me suis donc très vite retrouvé dans ce travail en extérieur qui me revitalise et permet des rencontres, le plus intéressant pour moi c est la coupure que produit ces créations dans le rythme et le train quotidien de chacun. Les passants s arrêtent, discutent, s interrogent, Tout ceci dans le respect de la nature bien sur! Mon désir de garder pied avec la réalité fait que je dessine d après modèle vivant assez régulièrement (association amateur de dessin, stages, ). Effectivement la conscience de l homme et du corps humain me parait être une base de travail, quoique peu révolutionnaire, il y a de nombreuses façon de l exploiter par la suite. Etant amatrice pour enfants, j ai était meneuse d atelier d arts plastiques durant un an et je propose actuellement des séjours «comme en ateliers» aux enfants. C est un travail que j apprécie car il permet de redonner confiance aux enfants en leur faisant découvrir des capacités souvent cachées et en leur permettant un espace et un temps favorable a leur expression personnel et, évidement, a leur développement. Je pratique aussi la musique (accordéon diatonique) et je confectionne des marionnettes pour les faire vivre en spectacle pour petits et grands mais aussi comme outils pédagogique dans mon travail. L art avec un grand «A» a donc une place importante dans ma vie, il est mon quotidien, j ai tendance à dire qu il est vital! 159

161 Charlotte NAYMARK 35, rue Saint Michel Avignon Téléphone : Mél: [email protected] Née le 23 aout 1980 à Metz Chef de projet et Pôle management de projet Etudes et diplômes 2001 : Master 2 «Management des Organisations culturelles», Université Paris Dauphine 2000 : Master 2 «Conduite de projets et développement des territoires», Université Nancy : Master 1 «Communication, Culture et Institutions», IEP Lyon : 3ème année de Licence «Sciences Politiques», Echange entre l Institut d Etudes politiques de Lyon et l Université de Madras (Inde) Expérience professionnelle Au sein du cabinet Vert tige : Aménagements du paysage urbain du Grand Lyon dans le cadre les Biennales de la Danse 2008 et : Conception du projet Transports Verts en Réponse à un appel à projet dans le cadre des rencontres européennes du développement durable (REDD) à Tampere en Finlande : Réaménagement d un espace d exploitation lié aux fruits et légumes biologiques pour l ISARA (Institut Supérieur d Agriculture et d Agroalimentaire de Lyon) : Plans de Constructions de logement sociaux pour la commune de Vaulx en Velin dans «Plan Local d habitat» 2004 : Expertise pour le renouvellement du Plan de Développement urbain du Grand Lyon, notamment concernant les «modes doux» à travers le dispositif «Velo v» 2003 : Calcul de l empreinte écologique du Grand Lyon Participation à la conception de l Agenda 21 du Grand Lyon Autres expériences Juin Juillet 2000 : Chargée de Communication Relations Publiques, stage conventionné, Le Théâtre des Halles «Festival d'avignon» : Participation à la rédaction de l agenda21 pour le Musée des Beaux Arts de Lyon Juin Juillet 1999 : Stagiaire Assistante de programmation, France Culture : Chargée de Communication, stage conventionné, Alliance Française de Madras, Inde Engagements associatifs et Culturels Février 1999 : Organisation de l événement «un Concert pour Haïti», Mairie de Lyon et Ninkasi Kao, Lyon : Animatrice de l émission «Y a Baleine sous gravillon», Radio Brume, Lyon : Bénévole, Foyer de Jeunes Filles «Speed Trust», Madras (Inde) Langues Anglais bilingue, Espagnol et Allemande Divers Membre d'une communauté Internet qui réalise d un journal de bord destiné aux étudiants pour leur année d échange en Inde et pratique amateur théâtral depuis

162 Marie MOUROUGAYA 28, rue du ciel bleu Lyon Téléphone : Mél: [email protected] Née le 28 aout 1982 à Strasbourg PERMIS B Pôle ingénierie culturelle et environnementale Etudes et diplômes Diplômée de Master Stratégies du développement Culturel de l'université d'avignon, option Publics de la Culture et Communication : Année d'étude en double cursus, Stratégies de Communication et Ingénierie de l Environnement à la Humboldt State University (Californie du Nord) 2002 : Obtention d'une Licence Conduite de Projet Culturel à l'université de Montpellier 1999 : Baccalauréat Littéraire au Lycée du Bois d'amour de Poitiers Expérience professionnelle Création de la marque de produits de beauté «Happy Culture» à base de gelée royale et propolis, Lyon, 2010 Membre de la conférence «Bioneers» et conductrice de l intervention «Tomorrow is here», San Rafaël, Californie, Participation à l élaboration d un jardin autour de la biodiversité à visée transgénérationnel, Arcata, Californie, 2007 Chargée de communication au sein de l entreprise Vert Tige, Lyon, depuis 2005 Chargée de projet pour l Organisation Non Gouvernementale Seventh Generation Fund for Indian Development, Californie du Nord, 2003 et 2004 Création et présidence de l'association Tous à poil! pour la protection des espèces animales menacées, Lyon, 2005 Co création du spectacle pluri aristique Arythmie avec un canard dans le cadre du festival de la création étudiante de Montpellier, janvier à mai 2002 Stage au sein de la maison de production Pages et Images. Recherche de subventions et de lieux de diffusion du film documentaire de Philippe Lespinasse et Pierre Carles, Bages Sigean à la rame. Montpellier, février 2001 Bénévole au sein du Festival du Film sur l Ecologie de Galway, en charge de l'accueil du public. Irlande, juillet 2001 Chargée de communication pour le groupe de musique traditionnelle Music at the Crossroads, EMI Music, Galway, Irlande, juillet 2001 Correspondante pour La Scène Nationale de Poitiers, diffusion autour des spectacles, de 1998 à 2003 Langues Anglais bilingue, Espagnol professionnel Divers Membre d'une communauté Internet qui favorise les échanges culturels par l'accueil de voyageurs à son domicile, pratique de théâtre de rue, danse contemporaine, tango et claquettes, apiculture. 161

163 Lucile FOUJANET 54, rue Paul Sain Avignon Téléphone : Mél: lucile [email protected] Née le 10 décembre 1981 à Paris PERMIS B Pôle urbanisme et développement des territoires Etudes et diplômes 2004 : Master 2 Stratégie du Développement Culturel, public de la culture et communication, Université d Avignon et des Pays de Vaucluse 2003 : Master 2 recherche Sociologie de l urbanisme, Université d Evry et Val d Essonne (91) et formation transversale de paysagisme 2002 : Licence Sociologie, spécialité sociologie de l image et sociologie de l urbain, Université d Evry Val d Essonne (91) 1999 : Baccalauréat Sciences Economiques et Sociales, Lycée Edmont Michelet (91) Expérience professionnelle : Participation aux activités du cabinet d urbanisme et de paysagisme, Vert tige : Etude sociologique sur le Vélib et la problématique des temporalités urbaines pour la Mairie de Paris 2003 : Collaboration à la création du cabinet d urbanisme et de paysagisme Vert tige (Lyon) 2002 : Stagiaire au sein du Festival international du film d environnement (75) Eté : guide au jardin classé du Château de St Jean de Beauregard (91) Expérience autre dans le cadre des études 2004 : Participation à la réflexion sur l Agenda 21 de la culture à Avignon 2003 : Etude «Le syndrome métropolitain de la mobilité au sein de l Ile de France» 2002 : Co réalisation d un documentaire sur la zone Seveso 2 à Villeneuve le roi Expérience associative et culturelle Juillet Septembre 2007 : bénévole au festival de musique jeune public, Pestacles, au Parc Floral de Vincennes (94) Juillet 2007 : Bénévole à Paris Cinéma et à l organisation de la Traversée de Paris «Côté jardin» (prise de contact avec les jardins partagés du nord est parisien) sous l angle cinématographique 2004 : Participation à l organisation du festival Expressions of Africa Depuis 2001 : Intervention dans l association 4 D, Dossiers et débats pour le développement durable Langues Anglais : lu et parlé, Espagnol : lu et parlé Divers et Centre d intérêt Glaneuse, participation à une association de céramique depuis dix ans Cinématographies latines et documentaires, tango et escalade 162

164 Quentin PARMENTIER 1, rue Albin Durand Avignon Téléphone : Mél: [email protected] Né le 12 aout 1979 à Avignon PERMIS B Pôle gestion et développement de projet Formation en cours : 2ème année Master Stratégie du développement culturel : 1ère année Master Stratégie du développement culturel option publics de la culture et communication Programme Erasmus : semestre de janvier à fin mai 2000 à JYVASKYLA en Finlande : 3ème année de licence administration publique : 2ème année de licence administration publique : 1ère année de licence administration publique Diplômes 2001 : Obtention du master de communication mention assez bien 2000 : Obtention de la maîtrise de communication mention assez bien : Obtention de la licence administration publique mention assez bien 1996 : Obtention du baccalauréat littéraire mention très bien 1993 : Obtention du brevet des collèges Expérience professionnelle : Aménagement du paysage urbain pour la biennale de la danse 2007 : Aide au réaménagement d'un espace lié aux fruits et légumes de l'isara 2004 : Expertise pour la mise en place du velo'v 2003 : Participation à l'agenda 21 du Grand Lyon dans le cadre du cabinet Vert Tige 2002 : Administrateur du cabinet Vert Tige 2002 : Chargé de gestion au cabinet Vert Tige Compétences Anglais lu, écrit et parlé couramment Allemand lu et écrit Finnois : débutant Word Excel Power Point création de budgets Divers Passionné d histoire de lecture et de cinéma Musique : pratique du violon alto depuis l âge de 6 ans Natation Football 163

165 Young ho JI 28, rue de Constantine Lyon Téléphone : Mél: [email protected] Né le 5 juillet 1981 à Incheon, Corée du sud PERMIS B Pôle communication et web design Etudes et diplômes 2010 : Diplômé de Master Stratégies du Développement Culturel de l'université d'avignon, option Publics de la Culture et Communication 2004 : Obtention d un Master Techniques et Informatiques à l Université de Lyon, option Concepteur et Médiateur Web 2003 : Obtention d une Licence Techniques et Informatiques à l Université de Séoul 2002 : Formation Web Designer et Photoshop chez Web et Image à Séoul 2001 : Formation XHTML/CSS/PHP chez Web et Image à Séoul Expérience professionnelle Graphiste et conception du dossier de presse pour Expression of Africa, Avignon, janvier à avril Bénévole au sein du Festival d Avignon Off, en charge de la communication et de l animation du web, juillet 2009 Réalisation d un portail Internet pour la société Bio Technologie, création de site Internet et intranet, réalisation de logos et de newsletter, Paris, 2008 Webmaster pour l association Bio et Nature, travail en collaboration avec le service du développement durable régional, Lyon, depuis 2007 Graphiste et web designer au sein de l entreprise Vert Tige, Lyon, depuis 2006 Infographiste web designer, créateur et gestionnaire de sites Internet pour la société Net Média à Paris, 2005 Stagiaire au sein de la maison de production Webdesign, co création des sites universitaires lyonnais, Lyon, avril à juillet 2004 Chargé de communication pour le service Web chez Sony Music, diffusion des morceaux MP3 et promotion des artistes, Séoul, Corée du sud, janvier à juillet 2003 Stagiaire au sein de Busan International Film Festival, Busan, diffusion et animation des films sur Internet, Corée du sud, septembre à octobre 2002 Stagiaire pour Service national d Informatiques, installation d un réseau informatique, maintenance et support, Séoul, Corée du sud, mai à juillet 2001 Langues Coréen (langue maternelle), Français, Anglais bilingue Japonais (courant), Allemand (scolaire) Divers Développeur d applications pour iphone chez Apple et membre d'une communauté Internet réalisant des maquettes d évènements culturels 164