PROSPECTIVE DU MANAGEMENT ET DES FORMES DE GOUVERNANCE :

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Claire Bélanger
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1 14 et 15 RENCONTRES SUR LA PROSPECTIVE DES METIERS : PROSPECTIVE DU MANAGEMENT ET DES FORMES DE GOUVERNANCE : NOUVEAUX ENJEUX? RUPTURE DE PARADIGME? IMPACTS RH, ORGANISATIONNELS, TERRITORIAUX les 1 er et 2 décembre 2015 à L ESSEC au Cnit, Paris La Défense APPEL A COMMUNICATIONS Dans un monde où les mutations des sociétés s accélèrent, où les organisations sont de plus en plus éclatées, le management semble avoir de plus en plus de mal à trouver sa place et doit faire face à de nombreuses critiques. En parallèle, plusieurs questionnements portent sur la capacité des organisations privées, publiques et/ou associatives à faire face à ce contexte et à intégrer des logiques et des outils gestionnaires en leur sein. Nous sommes ainsi probablement face à une situation paradoxale où nous retrouvons régulièrement des structures (organisation du travail, répartition des tâches hiérarchiques, représentations multiples sur le rôle de manager ) s appuyant sur des formes et des principes classiques de gestion et d organisation, dans un contexte généralement concurrentiel et/ou tendu. Et ce, tout en demandant aux managers de contribuer plus fortement au fonctionnement de l entreprise et à l atteinte de résultats tout en appliquant des principes "contemporains" de gestion (ex. communication, participation des salariés, évaluation individuelle ). A cela nous pouvons également ajouter la durabilité des méthodes de management et de gestion actuellement prescrites dans nombre de secteurs d activité et débouchant bien trop souvent sur des risques psycho-sociaux. Dans un tel contexte, il nous a semblé utile de croiser le regard des chercheurs et des praticiens sur les tendances lourdes, les ruptures et les signaux faibles liés aux questions de management et de gouvernance.

2 Nous serons particulièrement attentifs aux travaux de recherche sur les thèmes suivants : - Rupture de paradigme dans les sciences de gestion? - Prospective des recherches en management/gouvernance - Prospective des postures épistémologiques - Prospective de la prospective et de la veille - Prospective du management des risques - Prospective du digital/numérique et de ses impacts sur le management - Prospective de la cybercriminalité - Prospective des approches territoriales et des formes de gouvernance - Prospective des pratiques de management : quel management demain? - Prospective des formes organisationnelles : quelles organisations demain? - Prospective de la durabilité des méthodes de management : quelle efficacité et durée de vie? - Prospectives des styles de leadership : quel style de leader demain? - Prospective sectorielle et impact sur le management : applications à l automobile, au textile, à la santé, au médico-social, par exemple, etc. - Prospective des apports et défis du management face à des enjeux et phénomènes sociaux (vieillissement ), silver économie etc. - Prospective du métier de l entreprise et impacts managériaux : applications à la vente, au marketing, à la logistique, à l environnement, à la communication, etc. - Prospective des métiers individuels : applications aux métiers en transformation, en émergence, etc. - Prospective de la RSE et impacts sur le management - Prospective du «métier» de manager - Prospective du métier d enseignant-chercheur - Prospective du management du travail - Prospective des conditions de travail - Prospective des comportements au travail - Prospective du dialogue social - Prospective de soi et trajectoires professionnelles - Méthodologies innovantes pour construire l organisation et le management de demain - Etc. Les meilleures communications feront l objet de publications académiques. Calendrier Remise des intentions : 15 mai page de présentation du projet de communication Acceptation des intentions : 20 mai 2015 Remise des communications : 1 septembre 2015 Texte de 15 pages maximum aux normes de Management&Avenir Retour des évaluateurs : 5 octobre 2015

3 Comité Scientifique Président d Honneur, Luc BOYER Présidé par Jean-Marie Peretti (ESSEC) et Thomas Jeanjean (ESSEC) Aline Scouarnec (Université de Caen, ESSEC) Olivier Badot ESCP-Europe, IAE Caen, NIMEC Isabelle Barth Ecole de Management de Strasbourg Chafik Bentaleb Université Cadi Ayaad, Marrakech Charles-Henry Besseyre des Horts HEC Marc Bonnet Université Lyon 3, ISEOR Jean-Philippe Bootz Ecole de Management de Strasbourg Frank Bournois ESCP-Europe Joël Brée Franck Brillet Université de Tours Nathalie Buchot Université de Caen, ESO Le Mans Laurent Cappelletti Cnam-ISEOR Jean-Luc Cerdin ESSEC Marie-Christine Chalus Université Lyon 3, Magellan Véronique Chanut Université de Paris 2, CIFFOP Jean-Pierre Claveranne Université de Lyon 3, IFROSS Jacques Colin Université d Aix-Marseille 2 Christian Défelix Université de Grenoble Pierre-Louis Dubois Université de Montpellier, FNEGE Jean-Yves Duyck Université de La Rochelle Rémy Février Cnam Annabelle Hulin Université de Tours Alice Le Flanchec Université de Metz Jean-François Lemoine Université de Paris 1 Florence Noguera Université de Montpellier 3 Christophe Pascal Université Lyon 3, IFROSS Sébastien Payre Yvon Pesqueux Cnam François Pichault Université de Liège, Belgique Gwenaëlle Poilpot-Rocaboy Université de Rennes 1 Philippe Robert-Demontrond Université de Rennes 1 François Silva Kedge Business School Peter Stokes Université de Chester Maurice Thévenet Cnam, ESSEC Mohamed Tissioui Zahir Yanat Kedge Business School

4 Recommandations aux auteurs Les communications auront une longueur maximum de 12 à 15 pages (maximum), en simple interligne. Les manuscrits comportent un bref résumé en français et en anglais de 400 signes maximum, ainsi que les mots-clés pour chaque résumé (titre également traduit). Le nom de l auteur et sa courte présentation, son appartenance institutionnelle, son e- mail et l adresse complète doivent figurer uniquement en page de garde. Les articles ne doivent pas comporter d annexes : tableaux, schémas, images et autres ajouts (en noir et blanc) sont insérés dans le texte. Les parties suivent une numérotation simple : 1., 1.1., , etc. - Titre : Times 18 en gras - Nom de l auteur : Times 14 en gras - Résumé et Abstract : Times 16 en gras, puis contenu en Times 12 - Titre 1. : Times 14 en gras - Titres 1.1. : Times 12 en gras - Conclusion : Times 14 en gras - Bibliographie : Times 14 en gras, puis contenu en Times 12, suivant le modèle suivant : - Ouvrage : nom de l auteur et initiale du prénom, date de publication, Titre de l ouvrage, Editeur, Lieu d édition, (exemple : Mintzberg H. (1994), Grandeur et décadence de la planification stratégique, Dunod, Paris). - Article : nom de l auteur et initiale du prénom, date de publication «Titre de l article», Titre de la revue, Vol. x, No. x, p. x-y, date de publication (exemple : Koenig G. (1996), «Karl E. Weick», Revue française de gestion, No. 108, p , mars-avril-mai). Les titres, intertitres, «chapeaux» et textes en exergue sont de la responsabilité de la rédaction de la revue qui se réserve le droit de modifier ceux qui sont proposés par l auteur.

5 BULLETIN d INSCRIPTION 14 et 15 RENCONTRES SUR LA PROSPECTIVE DES METIERS : Colloque à Paris, ESSEC, La défense, les 1 er et 2 décembre 2015 NOM : PRENOM :. ENTREPRISE OU INSTITUTION : FONCTION :.. ADRESSE : TEL : INSCRIPTION ET REGLEMENT Tarif normal : 380 euros Comprend : la participation aux travaux des ateliers et aux tables rondes, les actes du colloque, les documentations diverses, les repas, les collations et l abonnement numérique à la revue Management & Avenir. Tarif étudiant : 200 euros Sur présentation obligatoire de la carte d étudiant. Merci de cocher la case correspondant à votre choix : Règlement par chèque ou bon de commande à l ordre de «Management Prospective Editions» Règlement par virement bancaire En cas de virement bancaire, merci d'identifier clairement votre virement avec le nom du participant. RIB pour Virement bancaire : Code banque : / Code Guichet : / N compte : / Clé RIB : 49 IBAN : FR / BIC : BNPAFRPPBBT INFORMATION ET INSCRIPTION A ENVOYER A : 14 et 15 Rencontres sur la Prospective des Métiers Editions EMS-MPE 17, Rue des Métiers Cormelles Le Royal Rencontres.PM@gmail.com

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