jeunesse infirmière Par : Annie-Claude Lavigne Marie Heppell Cayouette 6 C è di l d SIDIIEF 6 e Congrès mondial du SIDIIEF 3 juin 2015
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1 Pour le leadership de la jeunesse infirmière Par : Annie-Claude Lavigne Marie Heppell Cayouette Fière partenaire 6 C è di l d SIDIIEF 6 e Congrès mondial du SIDIIEF 3 juin 2015
2 Nos collaborateurs ateu Cinthia Levasseur Présidente Comité jeunesse de la Mauricie/Centre-du-Québec Émilie Simard Présidente Comité jeunesse de l Estrie Jessica Young Présidente Comité jeunesse de l Outaouais
3 Objectif de la présentation Proposer des stratégies afin d inciter la relève infirmière à prendre position sur les enjeux de la profession
4 Plan de la présentation Présentation du Comité jeunesse Gouvernance en soins infirmiers Leadership infirmier Recommandations pour la relève infirmière Comités de la relève
5 Historique 1996 = États généraux de la profession Précarité des emplois Sentiment d isolement disolement des jeunes infirmières et infirmiers Formation continue peu accessible Formation du comité jeunesse en 1997
6 Composition Comité jeunesse provincial : 13 infirmières et infirmiers de moins de 30 ans 1 présidente éid provinciale il 12 présidentes représentant chacune des régions administratives du Québec
7 Les mandats Faciliter l intégration des jeunes à la profession Formuler des avis et participer activement, à la recherche de solutions aux problématiques qui touchent de près les jeunes infirmières et infirmiers Faire la promotion de la profession infirmière Prendre position sur des enjeux de la profession qui concernent particulièrement les jeunes infirmières et infirmiers
8 Réalisations
9 Gouverne en soins infirmiers Leadership DSI CECII CIR Organisation des soins Collaboration Comité de gestion de risque Développement de la pratique professionnelle Qualité et sécurité des soins infirmiers
10 Leadership infirmier Faire preuve d initiative Être capable de mobiliser les gens Bien connaître le milieu Personneressource Influencer positivement Prendre position dans les débats Autonomie
11 Leadership infirmier Selon la littérature : Indispensable en raison des changements rapides des dernières décennies Essentiel de reconnaître les infirmières et infirmiers comme des leaders au sein du secteur de la santé
12 Compétences des leaders Motivation Conscience de soi Empathie Aptitudes sociales Maîtrise de soi
13 Leadership infirmier Selon nous, pour exercer notre leadership infirmier, il faut : Être engagé dans son milieu de travail Travailler avec les différentes instances Être informé au moyen de la formation continue et transmettre ses connaissances aux autres Viser l intégration et la participation de chacun Viser l amélioration continue de la qualité des soins
14 Leadership infirmier Où que vous soyez, quoi que vous fassiez, quels que soient votre rôle et votre sphère d activité Si vos gestes inspirent les autres à rêver davantage, à apprendre davantage, à accomplir davantage, vous êtes un leader. John Quincy Adams,
15 Recommandations Pour les infirmières, gestionnaires et instances décisionnelles Inviter la relève infirmière à prendre part à des décisions Offrir la possibilité à la relève infirmière de faire partie d un comité Offrir et encourager la formation continue Valoriser le mentorat inversé Soutenir la relève infirmière par l accueil, l orientation et l intégration
16 Recommandations (suite) Pour la relève infirmière Encourager la poursuite des études Faire partie de divers comités S affirmer dans son milieu
17 La relève peut être partout Fait par la relève et pour la relève, il y a : Les Comités jeunesse régionaux Le Comité jeunesse provincial Les comités de la relève infirmière (CRI) Les divers comités au sein des établissements
18 Comité de la relève infirmière Le Mandat : Valoriser l engagement professionnel des jeunes infirmières
19 Comité de la relève infirmière Leur fonction : Favoriser la rétention par le développement d un sentiment d appartenance chez les jeunes infirmières et infirmiers
20 À ce jour, il y a 31 CRI au Québec
21 Merci de votre participation!
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