Construire un projet stratégique pour un développement portuaire durable Développer une stratégie portuaire. Du 14 au 24 novembre 2016

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1 Construire un projet stratégique pour un développement portuaire durable Développer une stratégie portuaire Du 14 au 24 novembre 2016 Objectifs de la formation - Savoir construire un projet stratégique dans le contexte actuel du transport maritime international - Choisir quels outils et quelles méthodes pour établir un projet stratégique outils d analyse stratégique de l entreprise - Faire du développement portuaire un développement portuaire durable via l intégration des dimensions environnementales et sociales Suivi de la formation Carine FABRE - Tél. : / Port. : Demandes en Intra Françoise PAU - Tél :

2 Rôle et méthodologie d un projet stratégique? Lundi 14 novembre 2016 INTRODUCTION : Contexte économique global Evolution du transport maritime Perspectives d évolution par filière Paul TOURRET Directeur ISEMAR Nantes St Nazaire Mardi 15 novembre 2016 Production de valeur le long de la chaine logistique portuaire : Rôle et place des ports dans la chaîne logistique Leviers d actions des acteurs portuaires Mesures de la performance Project financing Philippe GUILLAUMET Responsable du projet stratégique Mercredi 16 novembre 2016 LES AUTORITÉS PORTUAIRES : Révolutions, évolutions & réformes Les autorités portuaires dans le monde - Europe du Nord - Amérique du Nord - Asie Typologie théorique des AP - Port opérateur - Port aménageur - Port développeur - Port architecte Frédéric DAGNET Directeur prospective et évaluation GPMM

3 Jeudi 17 novembre 2016 OUTILS DU PROJET STRATÉGIQUE : Intelligence économique SWOT Prévisions tactiques et stratégiques Analyse Porter o Case Study : le projet stratégique du GPMM Philippe GUILLAUMET Responsable du projet stratégique GPMM Vendredi 18 novembre 2016 PROMOTION Politique Commerciale Politique de Communication Politique de Coopération DCRE/DD (Directeurs)

4 Les piliers majeurs d un projet stratégique Lundi 21 novembre 2016 DU GLOBAL AU LOCAL : LA GOUVERNANCE COMME ARTICULATION ESSENTIELLE Le processus décisionnel (instances de gouvernance) Le défi de la concertation Enjeux de l insertion territoriale des ports (Carte Ville-Port, Projet Métropolitain) Frédéric DAGNET Directeur prospective et évaluation GPMM Géraldine PLANQUE Chargée de mission auprès du conseil de développement Mardi 22 novembre 2016 LA CONCURRENCE PORTUAIRE SE JOUE À TERRE : L HINTERLAND Connexions & dessertes Medlink Ports Plateformes multimodales Rôle de l autorité portuaire Universités, recherche, formation, coopération Régis MARTIN Responsable de l agence de développement Medlink Ports Bernard FRANCOU Expert portuaire Mercredi 23 novembre 2016 LE PORT ET LE CHANGEMENT CLIMATIQUE : LES DÉFIS DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE Énergie et ports : l impact du changement climatique sur les ports Diversification et transition énergétique Potentiel de valorisation des ressources renouvelables Economie circulaire o Case study : PIICTO et INNOVEX Frédéric DAGNET Directeur prospective et évaluation GPMM

5 Jeudi 24 novembre 2016 Environnement et développement : de la contrainte à la construction d un atout Optimisation de la gestion foncière Plan de Gestion des Espaces Naturels Veille réglementaire et proactive Atout concurrentiel? Johannes BETHENOD Avocat maritimiste Spécialisé développement durable Vendredi 25 novembre 2016 VISITE DE SITES Zone industrialo portuaire de Fos-sur-Mer Bassins de Marseille DCRE

6 Durée des cours 10 jours 30 heures Calendrier & horaires Du 14 au 24 novembre 2016 De 9h à 12h Lieu de formation Port de Marseille Fos Coût de la formation Tarif pour la formation (sous réserve d un minimum de 8 personnes) : 3200 /personne (non assujetti à la TVA) Trois mille deux cents euros Ce tarif comprend : - L'organisation et le suivi logistique, pédagogique et administratif de la formation, - Les supports pédagogiques, - La délivrance des attestations, - Les visites des sites portuaires. Convention Dès réception d une réponse favorable de votre part, nous établirons une convention de formation qui devra être signée par les deux parties.

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