28 avril 2009 Journée Mondiale Sécurité Santé au Travail

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1 et 28 avril 2009 Journée Mondiale Sécurité Santé au Travail

2 Tractebel Engineering 0.4 EUR bn revenues ,700 employees Structure de GDF SUEZ Energie Services GDF SUEZ Energie Services Sociétés Electriques et Gazières ,700 EUR bn revenues employees France Services Energétiques France Installations & Services Associés Belgique et Luxembourg Pays-Bas International Nord International Sud Elyo Cofathec Services Axima Axima Refrigeration Endel Ineo Seitha Cofathec Oméga Axima Contracting Axima Refrigeration Axima Services Fabricom GTI Solelec Energolux Axima Services GTI Allemagne Autriche Europe Centrale Royaume-Uni Suisse Italie Espagne Portugal Grèce Autres 2

3 Belgium/Lux OIL, GAS & POWER FABRICOM Norway, FABRICOM UK, FABRICOM GTI Major Projects (NL), FABRICOM GTI Int.Operations (O,G&P) + QUENTRIS + ATV / Solar Technics + ENERGOLUX (Lux) + SOLELEC (Lux) + AXIMA Refrigeration (Lux) AIRPORTS SOLUTIONS + TEM, ECOM Services, SENEC + TECNUBEL + AXIMA Services Luxembourg AXIMA Airport Services (Brussels, Paris, Montréal, Louisville) - LOGAN (Hull, Brussels, Paris, Louisville) 3

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5 SOLELEC s.a. Société Anonyme de droit luxembourgeois, filiale à 100% de Fabricom GTI Créée en 1996 Active au Grand Duché de Luxembourg et sud Belgique Implantée à Esch-sur-Alzette depuis nov Effectif de 125 personnes 5

6 SOLELEC - Activités Entreprise active dans le Domaine électrique MT / BT / courants faibles : Ingénierie Installation Intégration de systèmes Atelier de Câblage Maintenance Entreprise Générale Technique (EGT) en A.M. 6

7 La sécurité: Notre priorité 7

8 Objectif de l information OHSAS 18001: Connaître les enjeux de la mise en place d un Système de Management de la Sécurité et de la Santé au travail (SMS) Donner un aperçu de fonctionnement du référentiel OHSAS au sein de l entreprise 8

9 Système de Management de la Sécurité Plan Act Do Check Amélioration continue des performances en matière et santé au travail 9

10 Documentation du SMS Il convient de définir une structure documentaire qui décrit le système de management de la sécurité et de la santé au travail Politique Manuel Procédures Instructions Formulaires 10

11 Documentation du SMS La politique formalise: - l engagement de la Direction dans le respect de l intégrité et de la santé - la sensibilisation du personnel en matière de sécurité santé - le respect des lois, règlements et directives du groupe Suez - l application des mesures nécessaires à une amélioration continue - la fourniture des moyens humain et matériel en matière de sécurité santé - le maintien d une organisation adéquate et le contrôle de son efficacité Le manuel: Il permet de présenter l entreprise et de fournir une présentation générale des caractéristiques du SMS de l entreprise Les procédures: Elles formalisent les méthodes de travail en précisant le cadre général, les objectifs poursuivis, les tâches et les responsabilités Les instructions: Elles décrivent de façon claire et précise l ordre et la nature des opérations à effectuer pour réaliser une tâche déterminée Les formulaires: Ce sont les documents rédactionnels qui servent au suivi. 11

12 Bonnes pratiques Communication: -Edition d un bulletin d information mensuel «safety flash». -Envoi d un SMS d information hebdomadaire sur les jours sans accident à l ensemble du management et encadrement de chantier. -Création de deux comités de sécurité, santé, environnement. -Création d une «boite à idées». Sensibilisation: -Edition mensuel d un document reprenant un thème sur la sécurité, santé, environnement diffusé sur tous les chantiers en cours. -Sensibilisation au port des équipements de protection individuelle (E.P.I). -Sensibilisation annuelle au tri et gestion des déchets. Information: -Séance d information sécurité, santé, environnement donné à l ensemble du personnel lors de l embauche. -Développement d un accueil sur chantier pour tout nouvel arrivant. 12

13 Bonnes pratiques Formation: -Etablissement d un plan de formation annuel (conducteur nacelle, cariste, premiers secours, lutte incendie, école du dos, etc.). Contrôle et suivi: -Inspection de sécurité mensuel réalisé par l ensemble du management et encadrement de chantier. -Réalisation de contrôles règlementaires périodiques ( Outillage, trousse de secours, produits chimiques, etc.). -Analyse de tout incident, accident, dégât environnemental 13

14 Conclusion: les principaux avantages d un SMS Interne: Organisation plus efficace de la gestion de la sécurité et de la santé au travail au quotidien Outil systématique de prévention des incidents et accidents Outil de gestion des exigences réglementaires Réduction des coûts directs et indirects par la diminution des incidents et accidents Externe: Satisfaction des parties intéressées ( clients, actionnaires, administrations, ) Image de marque de l entreprise 14

15 w w w. g d f s u e z. c o m www. s u e z s e r v i c e s. c o m w w w. s o l e l e c. l u 15