L économie circulaire au service d une gestion durable des territoires

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1 L économie circulaire au service d une gestion durable des territoires Strasbourg, le 16 avril 2014 Charlotte Thévenet Responsable du Développement et des Opérations France

2 Plan de la présentation 1. Des enjeux à l échelle globale et locale 2. Des concepts mais surtout des stratégies d action 3. Echelles d intervention, méthodologies et outils 4. Retour d expériences d une démarche territoriale à l Etat de Genève 5. Présentation d un programme national au Royaume-Uni 6. Illustration d une amélioration de la cohésion sociale au Nigéria 7. Intérêt grandissant pour l économie circulaire à l international et en France 8. Messages clés, limites et facteurs clés de succès 2

3 L extraction de ressources continue à augmenter 3

4 Matières premières critiques selon la commission européenne Source: communauté européenne 4

5 L exemple du phosphore 5 pays contrôlent 90% des ressources exploitables Source : A. Rosemarin et al.

6 Enjeux globaux Population Déchets Transport / énergie Ressources Equité sociale Crise financière 6

7 7

8 Concept(s) Zero émissions Eco-efficacité Production propre Éco-parcs Economie circulaire Eco-conception Ecologie industrielle Efficience énergétique Synergies interentreprises Chimie verte 8

9 Concept(s) «The traditional model of industrial activity should be transformed in a more integrated model : an industrial ecosystem.» ( ) R. Frosch & N. Gallopoulos, General Motors Laboratories,

10 Ecosystème industriel mature Territoire considéré Ressources limitées Extracteur ou producteur de matériaux (mines, végétaux) Processeur de matériaux (fabricant) Déchets limités Processeur de déchets Consommateur > Une approche qui redonne une dimension régionale au développement économique Source: Braden R. Allenby 10

11 De quoi avons-nous besoin? D un cadre conceptuel rigoureux D une stratégie opérationnelle D une approche collective et coopérative 11

12 Stratégie de «maturation» des écosystèmes industriels 1. Boucler 2. Etanchéifier 3. Intensifier 4. Décarboniser

13 Stratégie de «maturation» des écosystèmes industriels 1. Boucler Bien plus que du recyclage 13

14 Kalundborg (Danemark) une des premières expériences Kalundborg (depuis années 80) : Investissements 75 millions dollars Économie 160 millions dollars Réduction CO 2 de t/an Mise à jour en 2011 par Symbiosis Center 14

15 Terneuzen (Pays-Bas) - collaborations agro-industrielles Valorisation de chaleur et de CO2 d industries vers des serres Financement des infrastructures : 80 millions 15

16 Stratégie de «maturation» des écosystèmes industriels 2. Etanchéifier Minimiser les pertes dissipatives 16

17 Etanchéifier pour minimiser les pertes Trafic Métaux PAHs Matériaux de construction Métaux Biocides (pesticides) Anti-UV Produits cosmétiques Surfactants Biocides Colorants Anti-UV Produits pharmaceutiques Médicaments Antibiotiques Hormones tous ces produits peuvent entrer dans le cycle de l eau! Produits de nettoyage Surfactants Biocides Colorants Autres Pesticides (jardins) 17

18 Stratégie de «maturation» des écosystèmes industriels 3. Intensifier Découpler croissance économique et flux de matières et d énergie 18

19 Augmenter la quantité de services par unité de matière 19

20 L économie de fonctionnalité comme nouveau relais de croissance Distributeur de produits et matériel de bureau BtoB qui livre en moins de 24h. Les limites du modèle actuel : Des marges qui ne cessent de décroître liées à la contraction du marché Des coûts croissants pour les plateformes logistiques Proposer de nouveaux services facturables destinés à accompagner les clients dans l optimisation de leur gestion de consommables : Vendre la connaissance dont les clients gèrent les flux Gérer la fin de vie des produits (logistique inverse) Difficultés à maintenir mes délais à cause des embouteillages en centre ville (risque / nouvelles réglementations urbaines) Pour aller encore plus loin : faire évoluer le modèle de vente vers l ajustement des produits livrés au regard des besoins (et plus sur la quantité de produits vendue)

21 Stratégie de «maturation» des écosystèmes industriels 4. Décarboniser Décarboniser la diète énergétique 21

22 Décarboniser l énergie Charbon è pétrole è gaz naturel et après? 22

23 Dunkerque industrie / urbain / ressource endogène Réseau de chaleur urbain fonctionnant sur la récupération de chaleur d Arcelor avec des extensions en projet fonctionnant sur la base d EnR Source : Dalkia 23

24 Un défi majeur : l effet rebond Source: Roman Näegeli, UNIL 24

25 Echelles d intervention Production propre Eco-conception Écologie industrielle et territoriale Le procédé Le produit Le système 25

26 Echelles d intervention Entreprise ZA Région spa$ale temporelle Planification Gestion Requalification acteurs Collec&vités publiques Services de l Etat Entreprises Ges&onnaires Associa&ons d entreprises Ministères Citoyens Experts 26

27 Méthodologies & Outils Méthodologies de quantification et de diagnostic Analyse de flux de matières et d énergie (Comptabilité physique) Analyse de cycle de vie Procédures d amélioration et d optimisation Eco-design Eco-efficacité (Production propre) Symbioses industrielles Procédures de mise en oeuvre Stratégie d application Développement éco-industriel 27

28 Métabolisme des activités économiques (AFME) Ressources Activité économique X Produits Déchets Stock Flux 28

29 Comptabilité physique des flux INPUT OUPUT Rest of the world Rest of the world Indigenous extraction Used Unused National economy Emissions Unused Importations Exportations Indirect Flows Stock 29

30 Symbioses industrielles Echange de co-produit Industrie privée Exploitation agricole Industrie privée Approvisionnement mutualisé Industrie privée Entreprise publique Infrastructure partagée Traitement mutualisé Infrastructure de traitement Services Services mutualisés Industrie privée Industrie privée

31 Canton de Genève Démarche Ecosite Agenda 21 du Canton de Genève (2001) Base légale Loi sur l action publique en vue d un développement durable (Agenda 21) ê Article 12 (Ecosite) «L Etat favorise la prise en compte des synergies possibles entre activités économiques en vue de minimiser leur impact sur l environnement»

32 Canton de Genève Groupe de Travail Ecosite Comité de pilotage du Groupe de travail Ecosite une approche interservice Service de géologie et de gestion des déchets Service du développement durable Service de l énergie Service de la promotion économique Comité de pilotage Service des constructions Consultants externes Fondation des terrains industriels

33 Canton de Genève La démarche 33

34 Canton de Genève - Analyse de flux de matières et d énergie Flux en milliers de tonnes eau 100 prod.alimentaires digérés (CO 2 ) Consommation matériaux de construction 160 Déchets UIOM Production Genève et extérieur du canton 300 produits alimentaires 140 bois & papier 60 métaux 40 plastiques TJ énergie (variation du stock) (Stock total) 30 décharge 350 recyclage STEP TJ (chaleur) Source : Faist et al., 2003

35 Canton de Genève - Genève Lac Nations Production partagée d énergie : hydrothermie fournissant du chaud et du froid Technologie : PAC Ressource: eau du Lac Léman Economie d élec. : 8000 MWh = /an Economie de combustibles : t = /an Economie d eau: m 3 /an Investissement: 25 millions TRI : 10 ans 35

36 Genève Lac Nations un exemple de planification énergétique 36 Source: ScanE, Genève

37 Démarrage : 2005 Premier programme de SI au niveau national Financé par le gouvernement 12 Régions couvrant l entier du R-U Plus de 6000 membres Programme terminé fin 2012 Résultats : 47 millions de tonnes de déchets industriels non mis en décharge 42 millions de tonnes de CO2 évités 1.8 millions de tonnes de déchets dangereux valorisés 73 millions de tonnes de rejets d eau industriels évités emplois créés et sauvegardés 1 milliard de livre économisé 37

38 Ashakacem au Nigéria Une population rurale en situation de pauvreté Une cimenterie prospère mais souffrant de ruptures d approvisionnement en énergie Un projet construit sur le développement d une culture de rente combinaison de plantes pour produire des bio fuels tout en améliorant la sécurité alimentaire, la fertilité des sols et la lutte contre l érosion Un projet à grande échelle qui préserve l organisation paysanne existante 38

39 Intérêt grandissant des organisations internationales OCDE 39

40 Et la France? Création de la première plateforme d écologie industrielle en 2004 (PFEI) Création de la première chaire d écologie industrielle en 2005 Une des premières expériences à Dunkerque (COMETHE) Lancement de projets pilotes en 2010 et 2011 par la DGCIS 2de feuille de route gouvernementale autour de 5 thèmes 40 Source : CGDD

41 Messages clés Types de démarches Side Top-Down Bottom-Up Initiative privée (Kalundborg, Danemark) Approach Initiative mixte (Monthey, Europe, Australie) Initiative publique (Genève, Etats- Unis) 41

42 Messages clés Rôle des acteurs Système écoindustriel 42

43 Principaux freins Manque de vision globale et activités «sectorisées» Agendas publics et privés différents Stratégie de groupe «vs» enjeux locaux Concurrence Résistance au changement (culturel) Qualité des données 43

44 Principaux leviers et facteurs clés de succès Sensibilisation des acteurs (bonnes pratiques) Intégration de l EC dans les stratégies d entreprises et de politiques publiques Communication pour établir une relation de confiance Coordination par un facilitateur, acteur neutre Partage d une vision systémique Intérêt économique Bon sens et démarche par étapes 44

45 Merci de votre attention! Charlotte Thévenet Sofies France 171 bis avenue Charles de Gaulle Bât C Neuilly sur Seine Tél