BULLETIN D INSCRIPTION

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1 P BULLETIN D INSCRIPTION P P PPP jeudi 5 avril 2012 TOURS, Jeudi 5 avril 2012 Centre de Congrès VINCI e 7 édition Inscription Atelier Les participants sont invités à choisir l atelier auquel ils désirent participer (un seul atelier pour la journée). Le nombre de places par atelier étant limité, merci de nous indiquer un 2ème et un 3ème choix si le premier n était plus disponible. La sélection sera faite en fonction des places disponibles, de la date d arrivée de l inscription et du règlement correspondant. Choix n 1 : Atelier Choix n 2 : Atelier Choix n 3 : Atelier Facturation Ne remplissez cette rubrique que si la facture doit être émise à l ordre d un autre établissement, organisme ou société différente de l employeur. Dénomination : Adresse : CP : Ville : Conditions d inscription et de participation Inscription : toute inscription doit être confirmée par écrit. Une facture sera adressée à l établissement payeur après la formation. Annulation et remplacement : l information doit être confirmée par écrit. Pour toute annulation reçue entre 8 et 15 jours avant la manifestation, les frais d inscription seront facturés à hauteur de 30%. Au delà, les frais seront facturés en totalité. Formulés par écrit, les remplacements seront admis à tout moment. Il est rappelé néanmoins que les inscriptions sont nominatives et les éclatements sur une inscription non admis. Les organisateurs se réservent le droit de reporter la formation, de modifier le lieu de son déroulement ou le contenu de son programme si les circonstances les y obligent. En application de la loi N du 6 janvier 1978, vous disposez d un droit d accès et de rectification sur les informations vous concernant qui n ont pour objet qu une.utilisation interne à l IMT et au Grepic dans le but de gestion des actions de formation. Les signataires acceptent les conditions énoncées ci-dessus. Il est possible d intégrer ces PPP au plan de formation de votre entreprise. Thème 2012 : Le Capital Humain G R E P I C

2 Les 7 e Printemps sous le signe du Capital Humain PROGRAMME Les Printemps de la Production Pharmaceutique trouvent, dans leur 7 ème édition, leur légitimité et leur pertinence et sont maintenant devenus un événement incontournable pour tous les acteurs des sites de production. Vous avez souhaité, lors de la précédente édition Lyonnaise, poursuivre les travaux sur le «Capital humain» et nous ne pouvons que nous en féliciter : un sujet aussi vaste et de pleine actualité nécessite qu on y consacre du temps et de la réflexion. C est donc le but de cette édition Tourangelle marquée par 6 ateliers. En effet, et nous nous en réjouissons, un nouveau groupement nous a rejoints, «BioMédical Alliance», renforçant ainsi le maillage territorial que nous souhaitions impulser lors de la création de ces PPP. Les ateliers, dont vous trouverez les thématiques ci-après, seront plus longs qu à l accoutumée, permettant ainsi de développer nos études et d être davantage force de propositions. Les deux premières conférences, animées par Sébastien Aguettant pour le LEEM, et par Guillaume Clément de Léo Pharma, en invité d honneur, nous permettront de faire le point sur l actualité sociale, humaine et industrielle de notre secteur d activité, ainsi que sur ses orientations stratégiques et politiques. La troisième conférence plantera le décor relatif à «l efficient management» et trouvera inéluctablement son prolongement dans les ateliers. Autre temps fort, maintenant ritualisé : le dîner inter-groupements qui se tiendra la veille des PPP dans les salons du Conseil général d Indre et Loire et qui, outre sa convivialité naturelle, permettra des échanges constructifs et des mises en réseau indispensables et souhaitées par tous. Je vous souhaite d ores et déjà une excellente 7 ème édition et de nous retrouver toujours plus nombreux pour des travaux et matière à réflexion, utiles pour notre industrie et son plus précieux capital, les femmes et les hommes qui en font sa force et sa plus-value. Patrick Hibon de Frohen Directeur Général du Groupe IMT 8h30 9h00 9h10 9h50 Accueil des participants Discours d ouverture Patrick Hibon de Frohen - Directeur général du Groupe IMT Xavier Monjanel - Président du Grepic Conférence : L avenir de la production industrielle en France Sébastien Aguettant Président de la commission des affaires industrielles du LEEM Président de Delpharm Conférence : Le capital humain : élément fondamental d une culture d entreprise, frein ou levier dans la conduite du changement? Guillaume Clément Président de Léo Pharma - France Maghreb 10h20 Conférence : Comment améliorer l efficacité de votre management? Philippe Leininger - Consulting partner management and people solutions Oxo pharma 10h30 11h00 12h30 13h30 16h00 16h15 16h45 17h00 Pause Travaux en atelier Déjeuner Reprise des travaux en atelier Pause Restitution des ateliers Discours de clôture Xavier Monjanel - Président du Grepic Patrick Bourdy - Président du Groupe IMT Fin de la journée

3 ATELIER 1 ATELIER 2 Comment accompagner le manager face aux mutations de son environnement dues aux changements générationnels? Le manager : un acteur social? Proposé par l GREPIC Dans toutes les entreprises, y compris dans nos industries, les relations au travail se traduisent parfois en «choc générationnel» quand il s agit pour les managers de travailler avec la génération Y? Quelle est donc «cette mystérieuse génération»? Peut-on travailler harmonieusement et efficacement avec celle qui bouleverse les codes et les usages du management des deux autres générations, les X et S? Comment rendre possible cette collaboration autrement que par le choc? Avec quels outils doit-on aborder les jeunes collaborateurs? Les entreprises pharmaceutiques sont de plus en plus soumises à un certain nombre d obligations au travers des accords de branche et d entreprise (santé au travail, égalité professionnelle homme/femme, seniors, handicap ). Dans ce contexte, l atelier se propose de mener une réflexion sur le nouveau rôle social du manager dans son quotidien. Cet atelier a pour objectif de comprendre le mode de fonctionnement des Y et de le confronter à celui des autres générations. Des études de cas seront proposées pour comprendre l intérêt d adapter son organisation et son management pour intégrer la génération Y, et se préparer à l arrivée de la génération Z. Tout en rappelant le contexte «des contraintes» des managers (réglementation, productivité et qualité), cet atelier devra permettre de se questionner et de transformer ses pratiques managériales pour que celles-ci soient «en face» de cette nouvelle génération. Cet atelier a pour objectif d identifier le champ social de notre industrie et de donner au manager des moyens et des repères pour intégrer cette dimension sociale dans son rôle au quotidien. Bénédicte Desprin - Directrice des ressources humaines - Groupe IMT Isabelle Piegu - Responsable des ressources humaines - Recipharm Laurence Boscherie - Consultante en communication Fabrice Coriton - Directeur de production - Expanscience Pierre Cousin - Directeur des ressources humaines - Léo Pharma Estelle Durand - Ingénieur projets sciences humaines - ETIcS Jean Philippe Fouquet - Responsable projets sciences humaines - ETIcS Caroline Ferte - Avocate Directeur de mission, spécialiste en droit social, sécurité et santé au travail - Cabinet Fidal Daniela Kopczuk - Directrice des ressources humaines - Ethypharm Christian Le Levreur - Directeur des ressources humaines - Sanofi Aventis Hubert de Pontbriand - Responsable de production - Cephalon

4 ATELIER 3 ATELIER 4 Une Gestion des Ressources Humaines ou une Gestion Humaine des Ressources? Proposé par l Et si l amélioration de la performance de l entreprise passait par la valorisation du capital humain? Le management paternaliste des années 60 a disparu de nos jours. La co-habitation des nouvelles générations avec des populations plus séniors nécessite d adapter le type de management pour instaurer de bonnes relations humaines au travail. Pour entrer dans la bataille de l innovation technologique indispensable pour le développement et même la survie des industries de santé, celle-ci s appuie entre autre sur la sous-traitance et la recherche de partenariats aussi bien privés que publics. Pour ces «CRO *» ou «CMO *», les sciences dures ne sont plus alors le seul facteur de réussite. Elles vendent un service, mais aussi et surtout une compétence et un savoir-faire, dans lesquels la valeur humaine de l entreprise prend toute son importance. L écoute, l amélioration continue, la prise en compte des idées de l autre, l état d esprit, le savoir-être apportent désormais une valeur quantifiable à l entreprise. Partager nos expériences et nos certitudes pour dégager une vision de ce que doit devenir le management d aujourd hui : Une première partie de l atelier présentera l enjeu de l amélioration du capital humain au sein de l entreprise. Les enjeux Les incontournables Une deuxième partie sera consacrée aux retours d expériences d entreprises sur l amélioration continue : témoignages et discussions. Patrick Blanc - Ancien directeur de site de Sanofi Pasteur Catherine Durandeau - Maître de conférences - LTPIB Université Bordeaux 2 Emmanuel de Guibert - Directeur - IMAccess Lisa Martinet - Ressources Humaines - Genzyme Hélène Rouquette - Présidente - Idd Tech Nathalie Simonin - Directrice - Gipso Représentant d Unither Développement Représentant de Flamel Technologies Présentation du témoignage de Méda Pharma * CRO : Contract Research Organization - CMO : Contract Manufacturing Organization

5 ATELIER 5 ATELIER 6 Comment faire du recrutement une vraie valeur ajoutée dans la dynamique du capital humain de l entreprise? Juniors et seniors : préserver les savoir-faire critiques A travers le témoignage de responsables d entreprises et de managers, membres du Gimra, et sous la baguette de la coordinatrice, l atelier abordera cette thématique autour des trois phases principales du recrutement : Lors de la phase de la préparation et du lancement du recrutement. Lors des entretiens de recrutement. Lors de l intégration du recruté. Les étapes de la vie professionnelle doivent être autant d occasions pour le collaborateur et pour le management d échanger sur les compétences, dont l expression directe est le savoir-faire. La plupart de ces derniers constituent de véritables enjeux pour l entreprise. Les outils de gestion des compétences et des parcours existent, pour autant il faut savoir et pouvoir les utiliser, afin qu ils soient contributifs pour la fidélisation des équipes et la consolidation des savoir-faire. Optimiser les parcours, adapter le capital humain aux contraintes de l entreprise, sont autant de défis à relever. Cet atelier se donne deux objectifs : Cet atelier comportera 4 phases : Exposer les différentes facettes du recrutement en fonction des outils et techniques utilisés et en fonction des phases de recrutement. Fournir aux managers, au travers d une présentation émaillée d exemples sur ces outils et techniques utilisés, une réponse aux problématiques diverses dans le but de créer une dynamique autour du recrutement et de valoriser le capital humain de l entreprise. 1 - Un point sur la gestion des profils, des compétences et des parcours, et sur les outils à disposition des managers 2 - Les témoignages d entreprises 3 - Les échanges avec les participants 4 - Une conclusion sur les bonnes pratiques à retenir Catherine Boisgard - Directeur général - Osteo-Banque d Auvergne Marielle Gaudois - Gérante - Arcade Management - Présidente de BMA François Boutignon - Président directeur général - Aptys Pharmaceuticals - Président du Gimra François Caussade - Président directeur général - ANS Biotech Jean-Bernard Deloye - Directeur général délégué R&D - Laboratoires Cyclopharma Patrice Goettland - Directeur produits - Europhartec Anne-Monique Lassalas Simonin - Pharmacien responsable - Edec Olivier Naudan - Directeur de production - Laboratoires MSD Représentant des laboratoires Boiron Représentant des laboratoires Sanofi Aventis

6 INFORMATIONS PRATIQUES Des informations sur les hôtels sont disponibles sur le site BULLETIN D INSCRIPTION PPP jeudi 5 avril 2012 A 10 Centre de Congrès Vinci - Tours Pont Wilson Pont Napoléon Rue des Tanneurs Rue Nationale Place Anatole France Avenue André Malraux Sortie 21 Tours Centre Pour vous inscrire, remplissez ce bulletin d inscription et retournez-le accompagné de votre règlement (chèque à l ordre du Groupe IMT) par courrier à : Groupe IMT - Inscription PPP avenue Marcel Dassault - BP TOURS cedex 03 Rue Mirabeau Rue Marceau Place Jean Jaurès Rue Emile Zola Conseil Général 37 Rue Buffon Centre de Congrès VINCI P P P Gare TGV Rue Edouard Vaillant Boulevard Béranger Boulevard Heurteloup A 10 Je m inscris aux PPP 2012 : 565 HT soit 675,74 TTC* Je souhaite participer au dîner intergroupements des PPP qui aura lieu à Tours (Salons du Conseil général d Indre et Loire) le mercredi 4 avril : 55 TTC * Attention : les frais de déplacement des participants ne sont pas compris dans les frais d inscription. A RETOURNER AVANT LE 22 MARS 2012 Coordonnées Avenue de Grammont P P P Moyens d accès : Centre de Congrès VINCI - 26 boulevard Heurteloup TOURS Printemps de la Production Pharmaceutique ROUTE A 6 minutes de l autoroute A10 sortie n 21 Tours Centre. Un parking payant est situé face au Centre de Congrès Vinci. CONTACT : GROUPE IMT Tél Fax : Mail : info@les-ppp.com TRAIN La gare de Tours est située face au Centre de Congrès Vinci. Des navettes SNCF permettent de relier les gares de Tours et de Saint Pierre des Corps en 5 min. Tours - Paris : 1h Tours - Lyon : 3h Tours - Bordeaux : 2h40 AVION A 15 min de l aéroport de Tours Val de Loire. M., Mme, Mlle :... Fonction :... Laboratoire/Société :... Adresse : CP : Ville :... Téléphone : ... Je souhaite que vous informiez les personnes suivantes de la manifestation Nom :... Prénom : Nom :... Prénom : Nom :... Prénom :