70 ans des CE «La vision des secrétaires de CE sur le dialogue social»

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1 70 ans des CE «La vision des secrétaires de CE sur le dialogue social»

2 A l initiative du projet A L OCCASION DES 70 ANS DES CE, 4 ACTEURS INCONTOURNABLES DU MONDE DES CE ONT DÉCIDÉ DE MARQUER CET ÉVÈNEMENT Logiciels de gestion, Chèques-Cadeaux, Billetterie, Voyages, 16 ème site e-commerce en France, Conseil et Formation Groupe d'expertise et de conseil spécialisé dans les relations sociales et le développement local Inventeur de Ticket Restaurant et Ticket Kadéos, leader mondial des services prépayés aux entreprises Pionnier, référence et leader des salons pour les CE en France depuis plus de 20 ans 2

3 Une grande enquête nationale Pour la 1 ère fois en France, une enquête donne la parole à 1000 secrétaires de CE représentatifs des entreprises françaises. Une enquête conduite par spécialisé dans les comités d entreprise., Institut de sondage Un questionnaire conçu avec Stéphane Rozès, Président de Cap (Conseils, Analyses et Perspectives), politologue, maître de conférences à Sciences Po Paris et chargé de cours à HEC 3

4 L enquête CIBLE Les secrétaires des Comités d Entreprise des sociétés françaises. ECHANTILLON interviews afin d obtenir une très bonne marge d erreur (3,05%) et donc une grande fiabilité des résultats. Les interviews ont été effectuées par téléphone en respectant les répartitions des entreprises françaises selon la taille, la région et le secteur d activité. (Note technique disponible sur simple demande à info@sondages-ce.fr) 4

5 L enquête NOS QUESTIONNEMENTS Qui sont les secrétaires de CE, quels sont leur parcours, leurs engagements, leurs difficultés? Que pensent-ils du modèle social français face aux exigences économiques? Pour eux, le dialogue social se durcit-il en cette période de crise? Quelle influence la crise a-t-elle sur les conditions de travail et le moral des salariés? Comment les secrétaires voient-ils l avenir des IRP? La relève est-elle assurée? 5

6 6 QUI SONT LES SECRÉTAIRES DE CE? Parcours, missions, engagements et difficultés

7 Leur ancienneté dans les IRP DEPUIS QUAND? Ils sont élus en moyenne depuis 9 ans Ils sont secrétaires de CE en moyenne depuis 5,2 ans Pour la moitié d entre eux, secrétaire de CE, constitue leur 1 ier mandat Dans les petits CE (- de 200 salariés), pour 6 personnes sur 10 C EST LEUR PREMIER MANDAT (2 personnes sur 10 chez les 500 et plus) 7

8 Leurs autres fonctions CUMULENT-ILS D AUTRES FONCTIONS? Plus de 6 sur 10 ont d autres fonctions dans les IRP Plus l entreprise est de grande taille, plus les secrétaires sont aussi délégué syndical (de 15 à 36% d entre eux ) C est le cas aussi dans les secteurs de l Hébergement-Restauration, Informatique (3 sur 10) et Banque-Assurance (4 sur 10) 8

9 Leurs moyens pour les activités Par salarié, en moyenne : 278 consacrés aux activités sociales et culturelles De 248 pour les plus petits CE à 419 pour les + de 500 salariés 9

10 Leurs missions COMMENT ACCOMPLISSENT-ILS LEURS MISSIONS? Pas de variation selon la taille ou le syndicat. Le rôle économique prend le pas dans deux secteurs : Information-Communication, Hébergement-Restauration avec respectivement 55% et 52 %. 10

11 Leurs soutiens COMMENT SE FONT-ILS AIDER? 11 Dans les entreprises de plus de 500 salariés, 61 % font expertiser les comptes de l'entreprise, 70% confient la comptabilité du CE à un cabinet.

12 Leurs difficultés LES DEUX DIFFICULTÉS LES PLUS IMPORTANTES : Difficulté pour suivre les évolutions législatives : concerne 2 secrétaires sur 3 Manque de compréhension de l action du CE : concerne plus d 1 secrétaire sur 2 12

13 Leurs difficultés ET AUSSI Le manque de formation est plus fortement ressenti chez les secrétaires récemment en fonction : 55% de ceux en place depuis moins de 2 ans. dans les entreprises de petites tailles : 54% dans les entreprises de moins de 100 salariés (30% dans les plus de 500). 13

14 Les vocations / la relève DIFFICULTÉS POUR RECRUTER DES CANDIDATS AUX ÉLECTIONS CE 1 secrétaire sur 2 déclare avoir des difficultés pour trouver des candidats Plus particulièrement dans l Information-Communication et les Autres services (environ 2/3 de secrétaires concernés) On peut à juste titre s inquiéter de la relève, l'âge moyen des secrétaires de CE étant de 45,3 ans (jusqu à 49,6 ans dans les entreprises de plus de 500 salariés). 14

15 Sont-ils engagés? PROXIMITÉ AVEC UNE ORGANISATION SYNDICALE 62,6% des secrétaires se déclarent proches d une organisation syndicale. Cette proximité augmente fortement avec la taille de l entreprise : de 56,2% dans les entreprises de moins de 100 salariés à 90% dans les plus de ,4% se déclarent sans lien de proximité avec une OS. 15

16 Pour qui votent-ils? PROXIMITÉ AVEC UN PARTI POLITIQUE 61,4% des secrétaires de CE se déclarent proches d un parti politique Le plus représenté : Les Républicains (12,7%) suivi du PS (12%) Les Républicains sont plus présents dans les entreprises de moins de 200 salariés. A l inverse, le PS supplante Les Républicains à partir de 200 salariés (16,7% vs 9,3%) 16

17 Pour qui votent-ils? PROXIMITÉ AVEC UN PARTI POLITIQUE La Gauche plus représentée que la Droite : 28,6% vs 20,1% Plus l entreprise est grande, plus les secrétaires se déclarent de Gauche : de 26% à 40% Il y a autant de cadres secrétaires à Gauche qu à Droite (27%). 44,4% des ouvriers se déclarent de Gauche mais seulement 5,8% de Droite. De la même façon que beaucoup de secrétaires de CE ne se sentent pas proches d une OS, 39% ne se sentent pas proches d un parti politique. 17

18 18 LE MODÈLE SOCIAL FRANÇAIS

19 Définition LE MODÈLE SOCIAL FRANÇAIS Lorsque l on parle de modèle social dans cette enquête, on parle des différents acquis collectifs des Français tels que la Sécurité sociale, l'éducation et la formation, le droit du travail, la législation sociale, les allocations et les minima sociaux, les services publics, la retraite 19

20 Le modèle social français fonctionne-t-il? DES AVIS PARTAGÉS Des secrétaires de CE dubitatifs sur l efficacité globale du modèle social français. Ceci quelles que soient la taille de l entreprise et les proximités syndicales ou politiques des secrétaires de CE. 20

21 Le modèle social français fonctionne-t-il? CE QUI FONCTIONNE BIEN D APRÈS NOS SECRÉTAIRES DE CE Un modèle jugé efficace lorsque la loi agit fortement (code du travail, protection sociale par exemple). 21

22 Le modèle social français fonctionne-t-il? CE QUI FONCTIONNE MOINS BIEN Quand la loi est moins contraignante, le modèle social français semble moins efficace. 22

23 Le modèle social français fonctionne-t-il? CE QUI FONCTIONNE MAL Les partenaires sociaux s'estiment insuffisamment écoutés et impliqués, et regrettent le peu d'effet bénéfique du modèle social français sur le plan économique. 23

24 Le modèle social français doit-il évoluer? LES SECRÉTAIRES DE CE CONSERVATEURS Même si le modèle social fonctionne mal dans son ensemble, les secrétaires restent prudents car ils craignent une remise en cause des acquis (de même concernant le fonctionnement du CE : 17% seulement souhaitent une évolution importante), d où une vision conservatrice. 24

25 25 LE DIALOGUE SOCIAL

26 Définition LE DIALOGUE SOCIAL Lorsque l on parle de dialogue social, on considère les relations entre les partenaires sociaux (négociations, consultations ou simples échanges d informations ) au niveau du pays, des branches professionnelles ou de l entreprise 26

27 Le dialogue social en France AU NIVEAU NATIONAL, UN DIALOGUE SOCIAL EN PANNE Un dialogue social jugé peu efficace au niveau national. Situation un peu meilleure dans les sphères traditionnelles des syndicats (conditions et qualité de vie au travail). 27

28 Le dialogue social en France UN CLIMAT SOCIAL QUI SE DÉGRADE AVEC LA CRISE Plus d 1/3 des secrétaires voient une dégradation des conditions de travail et l augmentation des dépressions/burn-out depuis

29 Le dialogue social en France L AVIS DE PARTENAIRES TROP PEU CONSIDÉRÉ DANS LES PROJETS DE LOI SUR LA VIE ÉCONOMIQUE, SOCIALE ET PROFESSIONNELLE Les secrétaires de CE confirment, à l instar des responsables nationaux, qu il n y a pas assez d écoute de la part du pouvoir lorsque les sujets touchent l économie, l entreprise. 29

30 Le dialogue social dans l entreprise AU NIVEAU DE L ENTREPRISE, LE DIALOGUE SOCIAL EST GLOBALEMENT SATISFAISANT Le dialogue social semble mieux se passer dans l entreprise : 7 secrétaires de CE sur 10 sont même satisfaits des rapports avec la direction (ceci, quelle que soit la taille de l entreprise) 30

31 Le dialogue social dans l entreprise DES RELATIONS COMPLIQUÉES ENTRE LES DIFFÉRENTES OS Il existe très souvent plusieurs OS dans les grandes entreprises contrairement aux petites (84% vs 40%) mais les difficultés relationnelles entre elles limitent l efficacité du CE. 31

32 La loi relative au dialogue social et à l emploi AVIS PLUTÔT NÉGATIF SUR L ENSEMBLE DU DISPOSITIF DE LA LOI RELATIVE AU DIALOGUE SOCIAL ET À L EMPLOI La majorité des secrétaires est attentiste (ne se prononce pas). Plus la taille de l entreprise est importante, plus les secrétaires ont une mauvaise opinion sur cette loi : de 17% dans les entreprises de moins de 100 salariés à 41% dans les entreprises de plus de

33 La loi relative au dialogue social et à l emploi AVIS MITIGÉ SUR LA FUSION DES CE, DES CHSCT ET DP (DANS LES ENTREPRISES DE MOINS DE 300 SALARIÉS) Ce sont les plus petites entreprises qui y voient plutôt un atout, la part d avis négatifs augmentant avec la taille 33

34 Merci de votre attention Les résultats de l enquête sont téléchargeables sur Pour toutes informations complémentaires : Marc Kogon, marc.kogon@sondages-ce.fr

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