Nouvelle étape dans la Stratégie régionale de l innovation Midi-Pyrénées

Transcription

1 Nouvelle étape dans la Stratégie régionale de l innovation Midi-Pyrénées remise officielle des conclusions des 2 premières lettres de mission lancement d une 3 ème lettre de mission DOSSIER DE PRESSE Toulouse, le 30 mars 2011 Contact presse : agence mc3 T mc3@mc3com.com

2

3 1 Point sur l avancement du plan d actions de la Stratégie régionale de l innovation Conclusions de la lettre de mission : «Structuration de la filière TIC» Conclusions de la lettre de mission : «Comment mieux prendre en compte l accès au marché des PME innovantes dans les modes de soutien public?» Remise d une 3 ème lettre de mission : «Action PME pour les technologies de santé et de l autonomie»...10 Sommaire 1

4 La Stratégie régionale de l innovation Midi-Pyrénées, impulsée par l Union européenne, a été élaborée conjointement par l ensemble des acteurs de l innovation sous la présidence de l État et de la Région Midi-Pyrénées. Les enseignements du diagnostic de 2009 ont permis de fi xer le cap sur les grands défi s à relever à cinq ans. Ce cadre de référence en matière de politique d innovation vise à rendre cohérentes et à renforcer l ensemble des interventions régionales en matière de soutien à l innovation. Il correspond également à une exigence forte de la Commission européenne dans le cadre de la stratégie Europe 2020 et de sa traduction au niveau des programmes opérationnels régionaux, qui encadrent l attribution du Fonds européen de développement régional (FEDER). Après la mise en place d une gouvernance stratégique et opérationnelle, en juillet 2010, 2 premières lettres de mission étaient lancées : «Structuration de la filière TIC», une mission confi ée à Daniel Benchimol (Président d Eurogiciel). «Comment mieux prendre en compte l accès au marché des PME innovantes dans les modes de soutien public?», une mission confi ée à Pierre Deny (Président de Fiba) et Marc Ivaldi (Professeur à Toulouse School of Economics). Aujourd hui, le Comité stratégique de la SRI Midi-Pyrénées confi e une 3 ème lettre de mission à des acteurs régionaux. «Action PME pour des technologies de santé et de l autonomie», une mission confi ée à Jean- Pierre Madier, PDG de Magellium et à Pierre Larrouy, Economiste. Être encore plus compétitif sur le plan national et européen était l objectif de la Région Midi-Pyrénées et de l Etat en créant l agence régionale de l innovation, Midi-Pyrénées Innovation, en Aujourd hui, référence pour l ensemble des acteurs régionaux de l innovation, MPI accompagne et oriente toutes les entreprises désireuses de placer l innovation au coeur de leur processus. Sous l autorité du Comité stratégique de l innovation, co-présidé par le président du Conseil Régional Midi- Pyrénées et par le Préfet de Région Midi-Pyrénées, MPI assure le secrétariat technique de la SRI, l animation et le suivi de sa mise en œuvre. 2

5 1 Point sur l avancement du plan d actions de la Stratégie régionale de l innovation A ce jour, 11 des 13 actions prioritaires ont été lancées et 8 sont achevées. Le Comité opérationnel de la SRI vient de valider le lancement de 3 actions pour le deuxième trimestre 2011 : la mise en place du portail internet «Innover en Midi-Pyrénées» proposé par le Comité consultatif des entreprises de MPI (CCE) le renforcement du Réseau de Développement Technologique (RDT) la mise en place d un marketing territorial pour l innovation à l international. Soutien à la recherche et au transfert de technologies Plan d actions Plan de d'actions la Stratégie SRI mars régionale 2011de l innovation - mars Soutenir les dynamiques d envergures (pôles de compétitivités, projets structurants Oncopôle, Aerospace Campus, IRT, TWB...) 2-Sensibiliser les acteurs à la culture de l innovation et à la PI (Doctoriales, pôle PI à MPI ) 3-Développer des dispositifs permettant les liens chercheurs entreprises (pôles, GIPI, JEInnov, RDT ) 4-Renforcer la fonction de l Incubateur dans l identification et le suivi de porteurs de projets (prospection directe dans les labos, recherche de managers) 12-Unifier les fonctions de valorisation au sein du PRES (SATT) État d'avancement 30% 60% 100% Financement de l innovation dans les entreprises 6-Mise en place d un dispositif d aide à l intégration de compétences (Codetech, jeunes diplômés) 7-Création d un fond d amorçage dédié à l innovation 8-Renforcement de PFIL sur le secteur de l innovation 3-Mise en place d aides simples et rapides (aide au conseil stratégique) 5-Mieux diffuser l information des dispositifs existants dans les entreprises Optimiser la visibilité du territoire 10-Renforcer le RDT 11-Développer le marketing territorial pour renforcer l attractivité du territoire - Portail "Innover en Midi Pyrénées" Mise en place d une gouvernance 13-Renforcer la collaboration entre organismes de financements publics et privés (plateformes financières, clubs d'investisseurs) 9-Mise en place d une gouvernance (COS, tableau de bord et recrutement permanent d un secrétaire Général de la SRI) 3

6 Quelques chiffres de la filière TIC en Midi-Pyrénées* La fi lière TIC en région Midi-Pyrénées se place au 2 ème rang national après l Ile de France (en nombre d entreprises, de laboratoires, de centres de recherches, d écoles) 4 ème région française dans les services informatiques (devant Rhône-Alpes) emplois L informatique seule, représente 43% du secteur des TIC ( emplois) entreprises, dont 450 entreprises innovantes 2,3 Milliards d euros de CA 3 ème potentiel national en nombre d établissements et d emplois dans l informatique Une vingtaine de centres de recherche 15 écoles d enseignement supérieur 100 cursus diplômants en informatique Une région qui abrite 4 pôles de compétitivité : Aerospace Valley & Systèmes Embarqués (AESE) Agrimip Innovation Cancer Bio-Santé (CBS) Le pôle EAU * source : INSEE 4

7 2 Conclusions de la lettre de mission : «Structuration de la filière TIC» Le 13 juillet 2010, une lettre de mission était confi ée à Daniel Benchimol, président du groupe Eurogiciel, pour analyser et proposer une structuration de la fi lière TIC en Midi-Pyrénées. Un groupe de travail a été constitué, composé essentiellement de chefs d entreprises. L audit de la fi lière TIC a pointé la nécessité de fédérer les entreprises (TPE et PME) en grappe d entreprises. Le groupe de travail a donc proposé la création d un Cluster TIC et c est au travers de l appel à projets lancé par la DATAR que cette initiative a pu être concrétisée. Le Cluster TIC a été labellisé par l Etat dans le cadre de l appel à projets «grappes d entreprises», le 21 janvier vecteurs d actions stratégiques Le groupe de travail a fait ressortir 4 relais de croissance fédérateur des compétences régionales pour mener ses actions stratégiques : 1. l intelligence embarquée 2. la sécurité des hommes, des biens et des systèmes 3. le fonctionnement collaboratif 4. les usages ou le couplage métier/technologies Les porteurs du projet du Cluster TIC Les porteurs du projet qui assurent la gouvernance ont créé une association dont le nom est ADN-MP (Association pour le Développement du Numérique en Midi-Pyrénées). L association a donné un nom commercial au cluster TIC, il est baptisé : DIGITALPLACE 5

8 Composition du bureau Les membres du bureau sont tous issus de la fi lière TIC et sont des chefs d entreprises implantés en région Midi-Pyrénées. Daniel Benchimol, Président de l Association daniel.benchimol@eurogiciel.fr 56 ans, diplômé de Sup de Co Toulouse et du DECF Il crée à Toulouse, en 1989, avec 4 consultants le Groupe EUROGICEL, Société de Services en Accompagnement de Projets (SSAP). Ce groupe fait aujourd hui 63 M de CA et emploie 850 personnes. Actif dans de nombreuses associations, il est administrateur du GIPI et du SYNTEC Numérique tout en étant co-président de la Commission «Embarqué» de ce même syndicat professionnel. Jacques Soumeillan, vice-président de l association jsoumeillan@cameleon-software.com 53 ans, diplômé de l ENSEEIHT, il débute sa carrière chez HP de 1981 à 1987, date à laquelle il devient co-fondateur de Access Commerce devenue Cameleon Software où il occupe le poste de Président Directeur Général de la Société depuis sa création en Cameleon Software est éditeur de logiciels de défi nition d offres, confi guration de produits, tarifi cation et génération de devis. Cameleon Software est une société cotée. Jean-Nicolas Piotrowski, Secrétaire général de l association jn.piotrowski@itrust.fr 35 ans, Ingénieur en télécommunications et réseaux informatiques de Toulouse. Il est certifié CISSP, ISO et intervient en consultant sécurité référant pour de nombreux grands comptes en Europe. Anciennement Responsable Sécurité (RSSI) au sein de la salle de marché de BNP Paribas. Il crée ITrust en 2007, une société d expertise en sécurité informatique qui développe les futurs systèmes intelligents et innovants de surveillance des SI dans le cloud. ITrust, JEI de 8 salariés, réalise 400KE de CA, travaille pour 30 clients européens dont 6 du CAC40. La start up est Lauréate des labels TIC 2009, du trophée de l innovation des ITdays de Lyon et vice lauréate de l innovation des assises européennes de la sécurité en Alain Rabary, Trésorier de l Association arabary@valinformatique.fr 48 ans, diplômé de l INSA et de l IAE Toulouse Après un début de carrière en SSII dans le secteur monétique, depuis 2001, il préside l Editeur de Logiciel VAL Informatique. Cette société de 50 personnes, en croissance continue d activité depuis plusieurs années, s est spécialisée dans l informatisation et les services pour les Organismes de collecte (OPCA), les Organismes de Formation, les fonctions RH et la gestion PME/PMI. En 2010, Il a été élu à la Chambre de Commerce et d Industrie de Toulouse et joue un rôle actif au sein du Bureau et comité directeur du MEDEF 31. 6

9 L ambition de DIGITALPLACE : Faire émerger des start-up, accompagner les entreprises (de la start-up à la PME) à devenir des ETI * faire émerger parmi les membres de la grappe, à l horizon 3-5 ans, une dizaine d entreprises de taille intermédiaire (ETI) dans l objectif de conforter la place de leadership de la région Midi-Pyrénées en cohérence avec les acteurs existants. animer un écosystème pour permettre aux entreprises de la grappe de se saisir de l ensemble des leviers de croissance pour franchir des caps en matière de taille (emplois et chiffre d affaires) et de compétitivité créer, au sein de la grappe, un fonds privé de capital d amorçage, en association avec les chefs d entreprises du territoire La stratégie de DIGITALPLACE Le développement de l innovation sous toutes ses formes (organisationnelle, de services, technologique) pour anticiper les ruptures technologiques, saisir les opportunités de marchés et prendre rapidement des positions de leaders sur des secteurs en croissance. L accès à des nouveaux secteurs, dans une logique de diversifi cation des compétences et des savoir-faire, particulièrement adapté dans le domaine diffusant des TIC (e-santé ; e-agro ; fi lières industrielles classiques) Le développement international, élément essentiel pour démultiplier les marchés des entreprises et accélérer leur croissance Les missions de DIGITALPLACE L action de DIGITALPLACE se structure en 7 missions venant donner les impulsions de croissance des entreprises sur les 3 axes stratégiques de la grappe. 7 missions... L animation de la filière La mutualisation des supports L intelligence économique L ingénierie financière Le développement Les relations internationales Les relations institutionnelles, le marketing et la communication... sur 3 axes stratégiques... Doper et favoriser l innovation Rechercher de nouveaux marchés et de nouveaux secteurs Développer les relations internationales et l export... au service d une ambition L émergence d Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI) * ETI : Entreprise de Taille Intermédiaire elles sont défi nies par le décret du 18 décembre 2008 par leurs effectifs salariés ( ) et un chiffre d affaires inférieur à 1500 M et une combinaison de bilans inférieure à 2000M. 7

10 Le Cluster TIC DigitalPlace, fortement ancré dans la Stratégie régionale d innovation La Stratégie régionale de l innovation (SRI) de la région Midi-Pyrénées identifi e les TIC comme un secteur «à fort potentiel d innovation» dans lequel «un positionnement reste à construire». Dans sa vision des besoins et des enjeux d innovation des entreprises à travers l analyse de la fi lière prioritaire régionale des TIC, la SRI recommande de «structurer un cluster TIC» dans la région. Par ailleurs, la SRI considère que le secteur des TIC s est développé autour de l industrie aéronautique et spatiale et qu il fait face à «un enjeu de diversifi cation des marchés», en cohérence avec le deuxième axe stratégique de DIGITALPLACE. Enfi n, le 3 ème axe du plan d actions de la SRI (voir page 3) suggère de «favoriser tout nouveau dispositif facilitant les rencontres chercheurs-entreprises (PME, Grands Groupes), les partenariats privé-privé et la complémentarité des compétences». La démarche de DIGITALPLACE s inscrit dans la droite ligne de la concrétisation de cet axe dans le secteur des TIC. L attachement des fondateurs au partage des bonnes pratiques et à la mutualisation d outils comme l un des principes de fonctionnement de la grappe est l un des indices de cette cohérence avec le plan d action de la SRI. 8

11 3 Conclusions de la lettre de mission : «Comment mieux prendre en compte l accès au marché des PME innovantes dans les modes de soutien public?» Les mêmes problématiques de soutien à l innovation se retrouvent dans toutes les régions de France et même en Europe. Les porteurs de la lettre de mission ont réalisé un diagnostic de l existant. fi nancement insuffi sant et accès diffi cile manque d impact stratégique des marchés publics retard de la recherche et de l enseignement supérieur lourdeurs administratives manque d ambition stratégique Des efforts significatifs : La dépense intérieure en R&D en France 40 M en 2007 : 2,1% PIB Recherche publique : 14 M La dépense R&D en Midi-Pyrénées : 4,1 % du PIB régional Conseil régional : budget : Economie/Recherche/Innovation : 80 M /an, dont 30 M /an pour la R&D OSEO : 1,4 milliards d euros en 2010, dont 104 M d aides directes Crédit d Impôt Recherche (CIR) : 100 M en préconisations Domaine de progrès n 1 Envoyer des messages simples, stables et prévisibles pour sécuriser le processus de l innovation Encourager l utilisation du Crédit Impôt Recherche (CIR) Développer un crédit régional pour l innovation en complément du CIR Rationaliser les dispositifs d aide publique à l innovation Domaine de progrès n 2 Financer les phases de développement des entreprises Développer le fi nancement public de l amorçage (type FAM) Redynamiser l investissement stratégique régional Domaine de progrès n 3 Nouer des solidarités sur le territoire Poursuivre le soutien aux Pôles de compétitivité, aux grappes d entreprises et aux fi lières Elaborer une charte des bonnes pratiques entre entreprises régionales en matière d achat public Créer la fonction de médiateur régional de l innovation Domaine de progrès n 4 Evaluer pour mieux décider et agir Créer un comité d évaluation des politiques régionales de l innovation 9

12 4 Remise d une 3 ème lettre de mission Signataires : Dominique Bur, Préfet de la région Midi-Pyrénées, Préfet de la Haute-Garonne Martin Malvy, ancien Ministre, Président de la région Midi-Pyrénées «Action PME pour les technologies de santé et de l autonomie», lettre remise à Jean-Pierre Madier, PDG de Magellium et Pierre Larrouy, Economiste Les technologies de santé représentent un enjeu important au niveau scientifique, économique et sociétal. Se soigner a toujours été une priorité pour l être humain. Grâce aux innovations des entreprises et laboratoires dans ce domaine, les soins sont accessibles aux patients. L évolution de la société verra, peu à peu, l apparition de nouvelles technologies permettant à la population, dont l âge moyen ne cesse de croître, d avoir accès à des soins à domicile. La région Midi-Pyrénées possède des atouts dans ce domaine au travers de technologies comme la e-santé, la télémédecine De nombreuses structures, pour la plupart soutenues par l Etat et les collectivités territoriales, s intéressent déjà à ce secteur : le centre E-santé, le pôle de compétitivité Cancer-Bio-Santé, BioMédical Alliance, Castres-Mazamet Technopôle notamment, mais également le CHU et le Projet IHU (Institut Hospitalo-Universitaire). Au travers de cette lettre de mission «Action PME pour les technologies de santé et de l autonomie», une réflexion devra être menée permettant à un comité constitué de chefs d entreprises de préconiser, en lien avec les acteurs publics, le positionnement de Midi-Pyrénées sur les technologies de santé. Après avoir réalisé une cartographie des acteurs, les porteurs de cette mission devront proposer des actions concrètes de collaboration entre les entreprises et les acteurs institutionnels. En parallèle, un comité de filière sera mis en place, sous coprésidence de l Etat et de la Région, afin de clarifier et/ou de faire évoluer le rôle de chaque structure impliquée dans cette dynamique. Jean-Pierre Madier, 53 ans, docteur en physique de l Université Paul Sabatier de Toulouse, intervient depuis plus de 25 ans dans le domaine des technologies de l information et de la communication pour les secteurs de l Espace, de la Défense, de la Santé et de l Environnement. Il a exercé successivement des fonctions d ingénieur, de chef de projet, puis de responsable d unité au sein de différentes sociétés de la région toulousaine (Inforop, Cril Ingénierie, Réalix Technologies). Il est co-fondateur et Président de la société Magellium, PME de hautes technologies créée en octobre 2003 qui compte aujourd hui 140 personnes. Fortement impliqué dans différentes associations, il est notamment Président du Club Galaxie et membre du Conseil d Administration du Pôle Aerospace Valley. Au travers des relations étroites qu il entretient avec les mondes de la recherche et de l économie, il est particulièrement attentif à l apport des TIC pour la mise en place de nouveaux services aux citoyens et aux usagers. Pierre Larrouy est Docteur es sciences économiques et diplômé de l Institut d études et de Développement. Il a été chef de cabinet d Alain Savary, Ministre de l Education Nationale, conseiller de Roger Bambuck, Ministre de la Jeunesse et des Sports, conseiller spécial du Président de la Mutualité française, conseiller spécial du Président de Polynésie française. Il est membre fondateur de la revue scientifi que La Célibataire. 10

13 Glossaire COS : Comité d Organisation Stratégique GIPI : Club d Innovation Pour l Industrie CIR : Crédit Impôt Recherche IRT : Institut de Recherche Technologique PFIL : Plates-Formes d Initiatives Locales PI : Propriété Intellectuelle PRES : Pôle de Recherche et d Enseignement Supérieur RDT : Réseau de Développement Technologique TIC : Technologies d Information et de Communication TWB : Toulouse White Biotechnology, nouveau lauréat à l appel «Démonstrateurs industriels en biotechnologie» du programme Investissements d Avenir

14 SRI : MPI : La SRI sur le site des programmes européens en Midi-Pyrénées : La SRI sur le site de la région Midi-Pyrénées : < Contact presse : agence mc3 T mc3@mc3com.com