Assemblée Générale Ordinaire du 7 AVRIL 2015 RAPPORT FINANCIER

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1 Assemblée Générale Ordinaire du 7 AVRIL 2015 Association des diplômés d AgroParisTech et des écoles qui l ont précédé RAPPORT FINANCIER Comptes de l'exercice 2014 Proposition de budget 2015 Association AgroParisTech Alumni - 5 quai Voltaire Paris

2 RAPPORT FINANCIER Comptes de l exercice 2014 et projet de budget 2015 Nous allons successivement présenter à votre examen la réalisation du budget 2014 puis vous soumettre le projet de budget RESULTAT DE L EXERCICE 2014 Comme les années précédentes, nous allons comparer au niveau du résultat, les chiffres inscrits au projet de budget 2014 qui ont été approuvés lors de notre Assemblée Générale du 20 mars 2014, avec les chiffres définitivement enregistrés. A Produit d exploitation (Tableau 1) Budget 2014 Réalisé Cotisations Recettes provenant de la mutualisation Divers (CNP, mise à disposition de salles, Symbiose, dons) dont salles dont CNP et produits exceptionnels dont autres recettes (dons et subventions) PROD. D'EXPLOITATION Tableau 1 : Produits d'exploitation 2014 L examen de ce tableau fait apparaître un montant de recette d exploitation très proche des recettes attendues. Ce résultat s explique par une sensible diminution du nombre de cotisants (-5%), heureusement largement compensée par une augmentation des recettes notamment versés par le prestataire grâce aux publicités faites dans l'annuaire. B Charges d exploitation (Tableau 2) Les charges d exploitation sont présentées par grande masse dans le tableau 2. Budget 2014 Réalisé Services aux adhérents (Réseaux partenaires) Frais de personnel (yc charges sociales) Impôts et taxes Communication dont communication interne dont relations avec les étudiants et délégués de promotion dont Mardis du Quai Voltaire, Cité des Sciences, Agro X ENA Dépenses courantes de fonctionnement Gouvernance et autres dépenses (prestations extérieures, fournitures...) CHRG. D'EXPLOITATION Tableau 2 : Charges d'exploitation 2014 Il faut noter parmi les charges une augmentation sensible des dépenses de communication ( ) par rapport aux prévisions ( ) : Excel 1ere tranche (9 600 ) et Rencontres Agro X ENA déficitaires (5000 ). Il faut également signaler au titre des réseaux partenaires, une dépense de 5000 au titre de Manageurs.com, ces comprenant le remboursement d une avance consentie en 2013 par Manageurs.com. S agissant des autres charges, il faut signaler la poursuite d'un projet auprès d'experts en communication qui vont nous permettre de mieux comprendre les résistances qui limitent les adhésions à notre association et ainsi mettre en place de nouveaux modes de fonctionnement plus proches des attentes de nos camarades. 1

3 La baisse du nombre de cotisants entraine par ailleurs une baisse de la contribution à Uniagro calculée sur la base de 38,50 par cotisant. C Produits financiers (Tableau 3) Budget 2014 Réalisé Dividende MIA Dividendes SCI IAA/ SCI MIA PRODUITS FINANCIERS Tableau 3 : Produits financiers 2014 Une fois encore, notons que le léger excédent de ce budget résulte notamment du montant élevé des produits financiers qui représentent 35% de la recette. D - Charges exceptionnelles Leur montant qui s élève à , résulte essentiellement de la contribution au financement de la Fondation, et cela conformément à notre engagement souscrit en E - Compte de résultat 2014 A la lumière des données ci-dessus rappelées, le compte de résultats est le suivant : Budget 2014 Réalisé 2014 Cotisations Recettes provenant de la mutualisation Divers (CNP, mise à disposition de salles, Symbiose, dons, subventions) dont salles dont CNP et produits exceptionnels dont autres recettes (dons et subventions) PROD. D'EXPLOITATION Services aux adhérents (Réseaux partenaires) Frais de personnel Impôts et taxes Communication dont communication interne dont relations avec les étudiants et délégués de promotion dont Mardis du Quai Voltaire, Cité des Sciences, Agro X ENA, adhésions Dépenses courantes de fonctionnement Gouvernance et autres dépenses (prestations extérieures, fournitures...,) CHRG. D'EXPLOITATION Résultat d'exploitation Dividende MIA Dividendes SCI IAA/ SCI MIA PRODUITS FINANCIERS Charges financières Impôt sur les dividendes Résultat financier Résultat courant Amortissements Variation stock Agrolivres 0 Fondation AgroParisTech (charges exceptionnelles) RESULTAT NET

4 Ce tableau fait apparaître un résultat positif de Ce résultat a été obtenu grâce à une diminution du montant des loyers ( ), à des produits exceptionnels dus à des recettes publicitaires ( ) et à une gestion rigoureuse en ce qui concerne les dépenses de fonctionnement. * * 2- PROJET DE BUDGET 2015 Comme l année dernière, le projet de budget 2015 qui vous est présenté s est voulu réaliste, en faisant l hypothèse que le nombre de cotisants resterait au même niveau que celui enregistré fin 2014 et en continuant à investir fortement sur la communication. Projet Budget 2015 Réalisé 2014 Cotisations Recettes provenant de la mutualisation Divers (CNP, mise à disposition de salles, Symbiose, dons, subventions) dont salles dont CNP et produits exceptionnels dont autres recettes (dons et subventions) PROD. D'EXPLOITATION Services aux adhérents (Réseaux partenaires) Frais de personnel Charges sociales Impôts et taxes Communication dont communication interne dont relations avec les étudiants et délégués de promotion dont Mardis du Quai Voltaire, Cité des Sciences, Agro X ENA, adhésions Dépenses courantes de fonctionnement Gouvernance et autres dépenses (prestations extérieures, fournitures, docume CHRG. D'EXPLOITATION Résultat d'exploitation Dividende MIA Dividendes SCI IAA/ SCI MIA PRODUITS FINANCIERS Charges financières Impôt sur les dividendes Résultat financier Résultat courant Amortissements Variation stock Agrolivres 0 Fondation AgroParisTech (charges exceptionnelles) RESULTAT NET Ce projet s articule de la manière suivante : A Produits d exploitation Au titre des cotisations, le nombre de cotisants devrait rester stable par rapport à 2014 (3000). Par ailleurs, la possibilité pour les étudiants d adhérer à l association avec le soutien du Bureau des Elèves (BDE) devrait nous permettre d'obtenir, pour la 3

5 première fois, un nombre important de cotisants étudiants. On peut espérer que ces adhésions auront des effets récurrents sur le nombre des cotisations futures. Les recettes de mutualisation sont en légère hausse ( ) à la suite d un compromis avec la Fédération Uniagro. B Charges d exploitation La principale charge de communication à signaler concerne l'opération "Clima" pour laquelle l'association est prête à engager un montant très important ( ) que l on considère comme stratégique et porteur d'avenir pour notre association. Il importe d accroitre la qualité de notre communication pour parvenir à une meilleure identification de nos compétences et par là, mieux assurer le rayonnement et la valorisation des formations dispensées par AgroParisTech. Et puis comment ne pas s attacher à la meilleure orientation des lycéens vers les sciences biologiques et les classes préparatoires à l admission aux écoles du Vivant? * * En conclusion, il vous est demandé d approuver un projet de budget qui doit permettre d envisager un résultat légèrement positif à la fin du présent exercice. Comme nous l avons mis en exergue lors du rapport financier qui vous a été présenté en 2014, notre avenir reste très tributaire des produits financiers résultant de notre participation majoritaire à la société de gestion «La Maison des Ingénieurs Agronomes». Nous, administrateurs, manquerions à notre mission d assurer la pérennité et le dynamisme de notre Association, si nous n insistions pas une nouvelle fois, sur la nécessité d accroitre en même temps que la mobilisation de nos camarades, leur fidélisation pour l atteinte des objectifs que nous poursuivons. Ces objectifs se traduisent à la fois par la solidarité, la valorisation de nos formations, la diversité de nos compétences et le rôle que les diplômes nous permettent d ambitionner tant au plan national qu international dans le classement des Grandes Ecoles et Universités Françaises. Chaque camarade doit être conscient qu il est le meilleur porteur de notre communication identitaire. Assurés de votre concours, nous vous proposons d approuver le budget que j ai eu le plaisir, avec Bernard Courtois et Elisabeth Jaskulke, de vous présenter. Pour tout renseignement complémentaire, notre déléguée générale, Camille LABORIE, et les deux trésoriers sont à votre disposition. Bernard Lentz, 23 mars