Smart Cities, Smart Region & le Smart City Institute

Transcription

1 Smart Cities, Smart Region & le Smart City Institute Prof. Nathalie Crutzen Directrice du Smart City Institute HEC Liège Ecole de Gestion de l Université de Liège

2 AGENDA 1 SMART CITIES, Smart Region Contexte Definitions & dimensions Exemple(s) 2 Le Smart City Institute Présentation Chiffres clés Ambitions

3 AGENDA 1 SMART CITIES, Smart Region Contexte Definitions & dimensions Exemple(s) 2 Le Smart City Institute Présentation Chiffres clés Ambitions

4 Contexte Defis démographiques Challenges sociétaux Concurrence croissante entre territoires/villes Révolution technologique/numérique

5 DéFIS démographiques Croissance de la population mondiale Urbanisation de la population (plus de 70% en 2050) Vieillissement de la population

6 Contexte Aujourd hui, plus de la moitié de la population mondiale vit dans des «villes» +66% +90% En Europe En Belgique

7 ChallengeS Societaux Changements climatiques, défis sociaux, défis énergétiques, défis alimentaires, etc

8 Concurrence croissante Entre territoires, métropoles, villes, etc.

9 Révolution technologique Technologies numériques notamment

10 Contexte Ressources naturelles Energie Bâtiments Mobilité «Vivre ensemble» Gouvernance CHALLENGES Déchets

11 Contexte Objectif ultime = Assurer la performance et la durabilité de nos territoires!! Le mouvement «Smart City» propose d y répondre

12

13 Smart City : De nombreuses définitions Washburn et Sindhu (2009) Chourabi et al. (2012) Smart City and Communities, (2013) Caragliu et al. (2009) MIT (2013) Parlement européen (Mapping Smart City) (2014) «L utilisation des technologies de l information et de la communication (TIC) dans les infrastructures et les services d une ville l administration, l enseignement, les services médicaux, la sécurité publique, l immobilier, le transport rendla ville plus intelligente, connectée etefficace» «La conception d une ville «intelligente» se développe comme une stratégie visant à atténuer les problèmes issus de la croissance démographique urbaine et l urbanisation rapide des villes» «Les villes Intelligentes combinent diverses technologies pour réduire leur impact sur l environnement et offrir une meilleure qualité de vie aux citoyens. Ceci n est cependant pas simplement un défi technique. La réalisation d une ville intelligente est un défi pluridisciplinaire, réconciliant les fonctionnaires de la ville, des fournisseurs de solutions innovantes, des décideurs nationauxetde l Union européenne,des universitaires et, enfin, la Société Civile» «Une ville est intelligente lorsque les investissements dans le capital humain, le capital social et les infrastructures classiques et modernes permettent une croissance économique durable, une meilleure qualité de vie et une gestion saine des ressources naturelles, à travers une gouvernance participative» «Les «Smart Cities» sont des systèmes de systèmes qui présentent des systèmes nerveux numériques, une réactivité intelligente et l optimisation de chaque niveaude système» «Une ville intelligente est une ville cherchant à aborder des problématiques publiques via des solutions basées TIC sur la base d une multitude de parties prenantes dont le partenariat est basé sur le pouvoir municipal.»

14 L univers des smart cities Facteurs technologiques Digital city Intelligent city Ubiquitous city Wired city Hybrid city Information city SUSTAINABILITY Sustainable City Green City Smart community Smart growth SC Creative city Learning city Humane city Knowledge city Facteurs institutionnels Gouvernance Facteurs humains Source : Nam and Pardo (2011)

15 Smart City : Une tentative de définitions Une «Smart City» est un écosystème de parties prenantes (gouvernement local, citoyens, associations, entreprises multinationales et locales, universités, centres de recherche, institutions internationales, etc.) engagé dans un processus de transition durable innovants concrets) (vision stratégique et/ou projets sur un territoire (urbain) donné en utilisant les nouvelles technologies (numériques notamment) comme facilitateur pour atteindre ces objectifs de durabilité (développement économique, bien-être social et respect environnemental).

16 Smart City : 6 dimensions «Smart» Economy People Mobility 6 Dimensions Governance Environment Living

17 Smart Cities & Smart Region Nécessité de soutenir le développement de projets ancrés dans le mouvement «Smart City» à différentes «échelles» du territoire o Smart Streets o Smart Districts o Smart Cities o Smart Province o Smart Region o Smart State Au-dela des initiatives locales, une réflexion globale sur la transformation durable et digitale de la Wallonie est essentielle (// Plan numérique et Plans Marshall)

18 Smart Cities et Smart Région Certaines thématiques ont d ailleurs tout leur sens à etre analysées et traitées au niveau régional (notamment au niveau d une certaine taille critique) Exemples: o Open Data o Mobilité o Participation citoyenne o Dématérialisation Important de mettre en oeuvre d une stratégie «Smart Région» globale qui contribue aux renforcement de stratégies et d initatives «Smart Cities» locales (en fonction des spécificités et enjeux propres de chaque ville) Ces stratégies et initiatives à divers niveaux doivent se renforcer dans un cercle virtueux de transition de notre territoire, de notre région et de nos villes!!

19 Quelques exemples

20

21

22

23 Smart Cities et Smart Région Plan d action Montréal, ville intelligente et numérique axes stratégiques : o Développer le réseau de télécommunications o Miser sur les données ouvertes o Mettre à niveau l architecture technologique o Co-créer des solutions avec la communauté o Optimiser les déplacements o Accroître l offre de services numériques o Développer des espaces d innovation et d apprentissage o Consolider la culture de transparence et d imputabilité o Favoriser l essor d un secteur de pointe

24 Smart Cities et Smart Région Budget : 23 millions de dollars et création du Bureau de la Ville Intelligente et Numérique 70 projets, répartis en 6 chantiers, choisis en fonction de o leurs impacts directs sur la population o le retour sur l investissement o leurs délais de réalisation Projets à court terme + «gros projets» o Appel à la créativité des citoyens pour le déneigement et mise en ligne de tous les projets municipaux (Lancement du site «vue sur les contrats») o Infrastructures (wifi, mobilité) Début juin, lancement d un fonds de plus de 100 millions de dollars (Capital Intelligent Mtl) pour soutenir les start-ups dans le domaine des Smart Cities

25

26

27 AGENDA 1 SMART CITIES, Smart Region Contexte Definitions & dimensions Exemple(s) 2 Le Smart City Institute Présentation Chiffres clés Ambitions

28 Le Smart City Institute

29 Missions du SCI Lancé en janvier 2015, le Smart City Institute a pour ambition d accélérer l innovation et l entrepreneuriat dans le domaine de la Ville Intelligente Enoncé de mission : Participer au développement généralisé des villes intelligentes en formant les gestionnaires de demain en développant la recherche, l entrepreneuriat et l innovation en permettant de la création de valeur durable entre les différents acteurs des écosystèmes intelligents via leur mise en réseau grâce à un accès à des compétences multidisciplinaires et à l accès aux technologies les plus innovantes.

30

31 Différentiation : 6 composantes Approche académique unique managériale Au sein de l Ecole de Gestion HEC Liège. Au coeur de l innovation HEC Plateforme en management durable, venture/city labs, entité thématique ULg. Pluridisciplinaire Equilibré Entre les disciplines de recherche, entre les secteurs (privés, publics, académiques), entre les acteurs (de grandes, moyennes, petites tailles etles entrepreneurs). Equilibre unique de recherches scientifiques et appliquées au service du développement sociétal, économique et scientifique. Convergent Tous les acteurs qui participent dans l institut supportent la mission première de l Institut, en respectant leur ambition propre. Chaque partenaire est à la fois partie prenante et contributeur dans l institut. Pérenne Financement de la recherche universitaire et application de cette dernière au service de la création de valeur pour les différents acteurs de l écosystème.

32 Quelques chiffres clés 7 Personnes à temps plein Une dizaine de collaborateurs scientifiques

33 Quelques chiffres clés Une dizaine de publications scientifiques

34 Quelques chiffres clés +/- 350 étudiants chaque année

35 Quelques chiffres clés Plus de 50 idées entrepreneuriales par an

36 Quelques chiffres clés Plus de 20 start-ups en incubation dans le City Venture Lab

37 Quelques chiffres clés Un réseau dynamique de plus de 400 organisations (privées et publiques) en Belgique et en Wallonie

38 Nos ambitions Rester l une des références académiques en Wallonie en matière de Smart Cities/Region tout en étant un centre d excellence reconnu à l international à Créer et diffuser des connaissances (internationales, nationales et régionales) pertinentes Création d un vrai centre d excellence (base de données et best practices) Rapport de recherche annuel Doctorats et post doc à Sensibiliser les acteurs territoriaux aux enjeux des «Smart City» et fédérer l écosystème Formations (HEC-ULg) Ateliers Evénements Jurys à Soutenir et incuber de projets entrepreneuriaux sur le territoire