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1 document de référence 2013 une entreprise responsable Your business technologists. Powering progress

2 SOMMAIRE A Profil 3 A.1 Profil d activité 5 A.2 Structure du chiffre d affaires 7 A.3 Entretien avec Thierry Breton 8 A.4 Personnes responsables 10 A.5 Atos en A.6 Présentation du Groupe 15 A.7 Informations boursières 20 B Positionnement d Atos sur le marché des services informatiques 21 B.1 Tendances du marché des services informatiques 22 B.2 Taille de marché et environnement concurrentiel 25 B.3 Stratégie, organisation et objectifs pour C Ventes et production 33 C.1 Approche d Atos pour le développement des ventes et des activités 34 C.2 Marchés 36 C.3 Services informatiques 45 C.4 Worldline 52 D Responsabilité sociétale d entreprise RFA 55 D.1 «Best in class» Construire l entreprise du futur 56 D.2 Etre un acteur éthique et loyal en affaires 63 D.3 Dialogue proactif avec les parties prenantes d Atos 68 D.4 Etre un employeur responsable 80 D.5 Réduire l empreinte globale d Atos et mettre en place des politiques vertes 95 D.6 L excellence pour les clients en matière de développement durable 102 D.7 Information sur le rapport 107 D.8 Indicateurs clés de performance (Table de concordance) 114 E Finance RFA 125 E.1 Revue opérationnelle 126 E.2 Objectifs E.3 Revue financière 146 E.4 Etats financiers consolidés 154 E.5 Comptes sociaux de la Société Mère 209 F Facteurs de risques RFA 231 F.1 Facteurs de risques externes 232 F.2 Risques liés à l activité 233 F.3 Risques de conformité et de réputation 235 F.4 Risques relatifs aux marchés financiers 236 F.5 Les activités de gestion des risques 237 F.6 Litiges et réclamations 239 G Gouvernance d entreprise et capital RFA 241 G.1 Administration de la Société 242 G.2 Information juridique 242 G.3 Rapport du Président du Conseil d Administration sur la Gouvernance d Entreprise et le Contrôle Interne 253 G.4 Rémunérations et actionnariat des dirigeants 267 G.5 Résolutions 280 G.6 Code et chartes 284 G.7 Evolution du capital et performance boursière 288 H Annexes 301 H.1 Glossaire Définitions 302 H.2 Table de concordance AMF 306 I Implantations et contacts 311 I.1 Siège social 312 I.2 Fonctions dans le Groupe 312 I.3 Organisation globale 313 I.4 Implantations 314 Table des matières détaillée 316 Les éléments du Rapport Financier Annuel sont identifiés dans ce sommaire à l aide du pictogramme RFA

3 document de référence 2013 incluant le rapport financier annuel Le présent Document de Référence a été déposé auprès de l Autorité des Marchés Financiers le 2 avril 2014, conformément à l article de son règlement général. Il pourra être utilisé à l appui d une opération financière s il est complété par une note d opération visée par l AMF. Ce document a été établi par l émetteur et engage la responsabilité de ses signataires. - Document de R éférence

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5 A A.1 Profil d activité 5 A.2 Structure du chiffre d affaires 7 A.2.1 Répartition par Ligne de Services 7 A.2.2 Répartition par Entité Opérationnelle 7 A.2.3 Répartition par Marché 7 AProfil A.4 Personnes responsables 10 A.4.1 Responsable du Document de Référence 10 A.4.2 Attestation du responsable du Document de Référence 10 A.4.3 Responsables du contrôle des comptes 10 A.3 Entretien avec Thierry Breton 8 A.5 Atos en A.5.1 Principaux graphiques 11 A.5.2 Principales réalisations 13 A.6 Présentation du Groupe 15 A.6.1 Formation du Groupe 15 A.6.2 Direction et organisation 16 A.7 Informations boursières 20 - Document de R éférence

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7 Profil A.1 Profil d activité A A.1 Profil d activité A Atos SE (Société Européenne), acteur international des services informatiques avec un chiffre d affaires annuel de 8,6 milliards d euros et collaborateurs dans 52 pays, fournit à ses clients du monde entier des services informatiques en Infogérance, BPO, Conseil & Intégration de Systèmes, Cloud et logiciels d entreprises et des services de paiements électroniques avec sa filiale Worldline, le leader européen et un acteur mondial dans l industrie des services de paiements. En tant que partenaire informatique mondial des Jeux Olympiques et top sponsor, Atos intègre, gère et sécurise le vaste système informatique qui relaie les résultats, les événements et les informations sur les athlètes aux spectateurs et aux médias du monde entier. Les Jeux Olympiques sont un mélange complexe de technologies, processus et individus. Non seulement il y a l ampleur et la complexité du projet, couvrant de nombreux clients, des sites et des systèmes différents, mais il s agit aussi d un projet multifournisseurs avec de nombreuses interactions. En outre, l événement est très visible du monde entier. Le développement durable est au cœur de la stratégie d entreprise d Atos. Son ambition est d être reconnue comme le leader mondial des solutions informatiques innovantes, capable de proposer à ses clients des offres compétitives améliorant leur performance en matière de développement durable. Atos souhaite devenir «best in class» non seulement pour luimême mais aussi pour les services délivrés à ses clients. Le développement durable faisant partie de son ADN, Atos fait en sorte qu il soit au cœur de toutes les propositions faites à ses clients. L entreprise souhaite également être reconnue comme l une des meilleures entreprises pour laquelle travailler, innovante, socialement responsable et capable d attirer et de retenir les meilleurs talents dans toutes les géographies. L expertise du Groupe couvre un large panel de spécialités, Atos étant toujours à la recherche de nouvelles opportunités et d innovations. Infogérance : transformer l infrastructure informatique pour s adapter aux nouvelles technologies hybrides Atos occupe une place de choix pour assurer la transformation des infrastructures informatiques de ses clients. Au fil des années, le Groupe Atos s est construit une expertise solide en infogérance grâce sa connaissance approfondie du secteur. Cette expertise s est vue récemment renforcée par la création de Canopy, qui regroupe les solutions de Cloud. L offre «Adaptive Workplace» a été reconnue par les analystes de Gartner comme la plus visionnaire en Europe. Atos est aussi classé, par Gartner, parmi les leaders pour l infogérance bureautique et pour ses services aux collectivités, en Europe et Amérique du Nord ainsi que pour ses solutions de gestion du poste de travail en Europe. Atos répond aux besoins de ses clients que cela soit pour les aider à extraire en temps réel des informations de gigantesques bases de données ou pour gérer leurs millions d identités numériques, tout en garantissant leur sécurité. Par ailleurs, l entité d Atos spécialisée dans l externalisation des processus métier propose à aux clients du Groupe des Services Financiers et des services pour le domaine de la santé. Intégration de Systèmes fournir des systèmes parfaitement intégrés Atos dispose d un riche portefeuille d offres d intégration de systèmes, gage de valeur ajoutée mais aussi de croissance et de rentabilité pour ses clients. Le renforcement de son modèle de production a permis à Atos de gagner en qualité, évolutivité, prévisibilité et flexibilité à moindre coût, ainsi que de renforcer considérablement sa présence à l international. Atos continue à adapter son portefeuille pour répondre à la demande croissante en termes de Business Intelligence et de solutions de mobilité. Atos a développé une plateforme de production mondiale, «GDP : Global Delivery Platform», sur la base des meilleures pratiques en termes de gouvernance, de gestion, de production de services et de gestion de projet. La division spécialisée Atos Worldgrid permet au Groupe de proposer des projets d intégration complexes et des solutions de gestion intelligente de l énergie et des services aux collectivités dans l ensemble de la chaîne de valeur de l énergie, de l eau, du pétrole et du gaz. Atos augmente l efficacité énergétique de ses clients tout en améliorant leurs performances opérationnelles. Conseil Faire de l innovation informatique un moteur de performance Les solutions de Conseil d Atos ont pour objectif d aider les entreprises à tirer parti des technologies informatiques pour gagner en rentabilité et en efficacité. Ces solutions reposent sur trois piliers fondamentaux que sont l innovation, la performance technologique et des solutions sur mesure. En complément de cette expertise, l approche «Digital to performance» a pour vocation d aider les entreprises à tirer le meilleur des technologies numériques à partir de cas concrets. Plus que la simple mise en œuvre des technologies, les solutions de transformation digitale d Atos donnent à ses clients les moyens de communiquer et de collaborer avec succès en interne et à l externe. L objectif d Atos est de s assurer que ses clients ont les capacités de gérer ces nouvelles technologies en gardant le contrôle de leurs projets, de leurs connaissances et de leurs systèmes, y compris sur leur propre transformation afin qu ils puissent tirer pleinement profit des technologies digitales et du Cloud Computing. - Document de R éférence

8 A Profil A.1 Profil d activité Worldline : Paiements et transactions Worldline, filiale d Atos, est le leader européen et un acteur mondial de référence dans le secteur des paiements et des services transactionnels. Worldline met en place des services de nouvelle génération, permettant à ses clients d offrir au consommateur final des solutions innovantes et fluides. Acteur clef du B2B2C, riche de 40 ans d expérience, Worldline est idéalement placé pour servir et contribuer au succès de toutes les entreprises et administrations, dans un marché en perpétuelle évolution. Worldline propose un Business Model unique et flexible, construit autour d un portefeuille d offres évolutif et global permettant une prise en charge end-to-end. Les activités de Worldline sont organisées autour de trois axes : Services commerçants & Terminaux, Mobilité & Services Web Transactionnels, Traitements de transactions & Logiciels de Paiement. En 2013, les activités de Worldline au sein du Groupe Atos ont généré un chiffre d affaires de 1,1 milliard d euros. Worldline emploie plus de collaborateurs dans le monde entier. Cloud & Enterprise Software Le Cloud Computing génère des changements majeurs dans la façon dont les entreprises définissent et consomment des services, et dont les fournisseurs de services technologiques s organisent et structurent leur approche go-to-market. Les clients recherchent de plus en plus des services IT orientés «as a service» et ainsi l unité Cloud & Enterprise Software a été créée le 1er juillet 2013 pour accélérer le développement des activités Cloud du Groupe. Avec environ 280 millions d euros de chiffre d affaires pro forma 2013 et des références majeures à travers le monde, Atos est le leader européen dans le Cloud pour les entreprises du secteur privé et les organisations publiques. Les offres Cloud d Atos sont portées par l entité Canopy. La filiale d Atos bluekiwi fournit des logiciels de collaboration sociale d entreprise, offrant les plus hauts standards en termes de qualité de services. YUNANO (littéralement «nuage et sécurité»), la joint-venture entre Atos et Yonyou offre une nouvelle expérience Cloud dans un environnement SaaS sécurisé. Expertise sectorielle d Atos Atos noue des partenariats de longue durée aussi bien avec de grands groupes et des entreprises multinationales qu avec des PME. Sa grande expertise technologique et sa connaissance industrielle permet au Groupe de travailler avec des clients dans les secteurs suivants : Industrie, Distribution & Services Atos accompagne ses clients dans la transformation et l optimisation de leurs procédures et de leurs infrastructures pour s adapter à l ère du digital. Dans l industrie, le Groupe pense, développe et fournit des solutions couvrant l ensemble de la chaîne de valeur, des solutions ERP (Enterprise Resource Planning) et CRM (Customer Relationship Management), des compétences MES (Manufactured Execution Systems) au PLM (Product Life Management). Ainsi, Atos offre à ses clients la possibilité de concevoir, développer et gérer leur propre production partout dans le monde, où et quand ils le souhaitent. Dans la distribution, le Groupe donne la possibilité à ses clients de faire face au défi que constitue l accroissement du pouvoir des consommateurs. Le Groupe offre des solutions multicanal et des solutions de paiements pour aider ses clients à comprendre et à satisfaire leurs clients du mieux possible à l aide de l ensemble des canaux disponibles (Internet, magasin, assistance téléphonique). Au sein des marchés de l industrie, de la distribution et des services, Atos propose un portefeuille de solutions complet, parmi lesquels figurent les offres Cloud, de mobilité et les services de transports. Secteur Public, Santé & Transports Le Cloud Computing sécurisé, la modernisation des applications, les services partagés et la cyber-sécurité sont devenus essentiels dans un secteur où les changements culturels et la simplification des processus deviennent la norme. Le Big Data, les données ouvertes contribuent à améliorer leur excellence opérationnelle. Atos est un partenaire pour les gouvernements, la défense, la santé et l éducation. Télécoms, Médias & Services aux collectivités Les acteurs du marché des télécommunications, des médias et des services aux collectivités font face à une concurrence accrue, à la déréglementation, à des fusions et à l émergence de nouvelles technologies. Ces défis ont donné naissance à de nouveaux modèles économiques pour conserver et accroître ses parts de marché. Face à l évolution constante des nouvelles technologies, Atos aide ses clients à s adapter tout en réduisant leurs coûts. Le Groupe accélère et assure l adoption des nouvelles technologies, telles que l approche centrée sur la gestion des données en télécommunications, l utilisation d une grande diversité de canaux d information interactifs ou les systèmes de réseaux intelligents pour les services publics. Services Financiers Atos soutient bon nombre de sociétés de Services Financiers dans le monde, en proposant des solutions innovantes et une performance opérationnelle. Maximiser l efficacité des processus de back-office libère des ressources pour les entreprises bancaires et d assurance qui peuvent ainsi se concentrer sur le service clients, renforçant ainsi la réputation et la fidélisation. 6 - Document de R éférence 2013

9 Profil A.2 Structure du chiffre d affaires A A.2 Structure du chiffre d affaires A En 2013, 76% du chiffre d affaires d Atos a été réalisé par des contrats pluriannuels, issu de contrats d externalisation (l Infogérance a contribué à 47% du chiffre d affaires total), par les contrats en maintenance applicative et pour Atos Worldgrid (respectivement 8% et 2% inclus en Intégration de Systèmes) et en Services Transactionnels de Haute Technologie & Activités Spécialisées (20% du chiffre d affaires total). L Europe est demeurée la base opérationnelle principale du Groupe, générant 86% du chiffre d affaires total par rapport à 87% en 2012 à périmètre et taux de changes constants. La hausse modérée du poids des activités hors Europe est le résultat de taux de croissance plus élevés obtenus dans ces entités opérationnelles. Le Groupe offre des services informatiques à haute valeur ajoutée sur 4 marchés principaux que sont : Industrie, Distribution & Services ; Secteur Public, Santé & Transports ; Télécoms, Médias & Services aux collectivités et Services Financiers. A.2.1 Répartition par Ligne de Services 7% Conseil & Services Technologiques 20% HTTS & Activités Spécialisées 26% Intégration de Systèmes 47% Infogérance En millions d euros * Infogérance Intégration de Systèmes HTTS & Activités Spécialisées Conseil & Services Technologiques TOTAL GROUPE * Périmètre et taux de change constants A.2.2 Répartition par Entité Opérationnelle 6% Autres Entités Operationnelles 4% Zone Ibérique 7% Amérique du Nord 10% Europe Centrale & de l'est 10% Atos Worldline 12% France 19% Allemagne 19% Royaume Uni & Irlande 13% Benelux & Pays Nordiques En millions d euros * Allemagne Royaume Uni & Irlande Benelux & Pays Nordiques France Atos Worldline Europe Centrale & de l Est Amérique du Nord Zone Ibérique Autres Entités Operationnelles TOTAL GROUPE * Périmètre et taux de change constants A.2.3 Répartition par M arché 19% Services Financiers 23% Télécoms, Médias & Services aux collectivités 31% Industrie, Distribution & Services 27% Secteur Public, Santé & Transports En millions d euros * Industrie, Distribution & Services Secteur Public, Santé & Transports Télécoms, Médias & Services aux collectivités Services Financiers TOTAL GROUPE * Périmètre et taux de change constants - Document de R éférence

10 A Profil A.3 Entretien avec Thierry Breton A.3 Entretien avec Thierry Breton Quels sont les chiffres clés de la performance d Atos en 2013? Thierry Breton, Président du Conseil d Administration et Directeur Général d Atos : en 2013, le Groupe a achevé son plan à trois ans annoncé fin A nouveau, nous avons atteint nos objectifs en démontrant notre capacité à exécuter rigoureusement nos plans de transformation et en anticipant les nouvelles tendances technologiques. Comme annoncé, la profitabilité du Groupe s est significativement améliorée avec une marge opérationnelle en hausse à 7,5% du chiffre d affaires, un flux de trésorerie disponible supérieur à 350 millions d euros et un bénéfice par action en augmentation de +50% par rapport à Au cours de cette période, le Groupe a généré un chiffre d affaires de 8,6 milliards d euros avec employés, la plupart ingénieurs. Le Groupe s est concentré sur la génération de liquidités conduisant à une trésorerie nette dépassant 900 millions d euros fin Thierry Breton Président du Conseil d Administration et Directeur Général d Atos En outre, je suis fier que nous ayons remporté plusieurs contrats particulièrement innovants. Dans le secteur des services Cloud, Canopy a remporté de nouveaux marchés d envergure avec des clients existants d Atos tels que Philips, Achmea et Telegraaf Media, ou de nouveaux clients tels qu ACT ou City of San Diego. Dans le domaine du Big Data, Atos a signé de nouveaux contrats avec l Agence fédérale allemande pour l emploi et le service autrichien pour l emploi. S agissant de la mobilité, Worldline a développé une application mobile et web intégrant une solution de paiement électronique permettant de passer des commandes en ligne. La société accompagnera également McDonald s France dans sa nouvelle stratégie numérique. Enfin, dans le domaine de la cyber-sécurité, nous avons conclu des contrats avec Swiss Re ainsi qu avec le ministère néerlandais de la Défense. Quels sont vos objectifs pour Atos pour les trois prochaines années? Thierry Breton : comme annoncé dans notre plan stratégique 2016, notre objectif sur les trois prochaines années est de devenir la référence européenne mondiale dans la fourniture de services informatiques et de solutions de paiements. En s appuyant à la fois sur ses activités de Services Informatiques et de Solutions de Paiements, la priorité de ce plan à trois ans annoncé en novembre dernier est d impulser une croissance profitable et d accroître la marge opérationnelle de +100 à +200 points de base à l horizon 2016 tout en générant un flux de trésorerie disponible compris entre 450 et 500 millions d euros en Nos solides résultats de 2013 démontrent que le Groupe dispose aujourd hui du savoir-faire et des moyens financiers pour réussir son plan stratégique 2016 approuvé par 99,6% des actionnaires en décembre Document de R éférence 2013

11 Profil A.3 Entretien avec Thierry Breton A A Comment Atos préparera-t-il ses collaborateurs à la réalisation de ces ambitions? Thierry Breton : notre programme «Bien-être au travail» continue à créer un environnement stimulant pour nos Business Technologists, qui peuvent collaborer et bâtir des communautés grâce à notre initiative Zéro . Nous comptons aujourd hui plus de communautés qui offrent des avantages concrets en termes de synergies et d efficacité ainsi qu un meilleur environnement de travail. Toutes ces initiatives font partie de notre engagement global en matière de responsabilité d entreprise. Depuis trois années, le GRI (Global Reporting Initiative) nous a constamment attribué la note A+ qui est la note la plus élevée. Je suis extrêmement fier de nos Business Technologists qui ont accompli des efforts considérables pour permettre à notre entreprise d atteindre une position de leader dans ces domaines. Pour un groupe comme Atos qui s appuie sur les compétences de ses collaborateurs, ces réalisations constituent d excellents indicateurs de nos performances futures : elles sont en effet la marque de notre engagement à attirer et fidéliser les talents qui participent à la poursuite de notre dynamique de développement. Quelle stratégie se cache derrière la filialisation de Worldline? Thierry Breton : nous nous situons aujourd hui à un tournant du marché international des paiements. Il s agit d un moment de grande transformation. Dans ce contexte passionnant, la filialisation nous offre la flexibilité stratégique et financière nécessaire pour étendre les offres de Worldline à toute la chaîne de valeur. Afin de donner son plein effet à cette flexibilité, nous avons l ambition d achever l introduction en bourse 1 de Worldline en 2014 afin d accélérer son développement et de lui permettre de jouer un rôle prédominant dans la consolidation du marché européen des paiements. Tout ceci donnera à Worldline davantage de souplesse, lui permettant ainsi de saisir de nouvelles opportunités. Tous nos collaborateurs sont enthousiastes vis-à-vis de ces perspectives qui s ouvrent à Worldline en 2014 et au-delà. Vous avez mentionné des alliances visant à développer de nouvelles offres. Quelle est l importance de l approche d Atos vis-à-vis des partenariats? communes et des innovations conjointes qui ont généré plus de 500 millions d euros au cours des deux dernières années. Avec environ 280 millions d euros de chiffre d affaires pro forma en 2013, Canopy, la filiale qui regroupe notre alliance avec EMC 2 (leader mondial des technologies de stockage) et VMware (leader mondial des technologies de virtualisation), a enregistré de nouveaux contrats significatifs dans le domaine du Cloud Computing. Avec Canopy, Atos joue un rôle de leader mondial dans l accompagnement de la transition de ses clients vers le Cloud. Nous avons également renforcé notre relation avec Samsung, SAP, Microsoft et Yonyou via notre filiale commune Yunano en Chine. Pour les trois prochaines années, je souhaite renforcer encore davantage ces partenariats et en établir de nouveaux. Un dernier mot pour conclure? Thierry Breton : grâce au succès de l intégration de Siemens IT Solutions & Services et à nos investissements continus en innovation, le Groupe est aujourd hui en position idéale pour devenir la référence européenne globale dans la fourniture des services informatiques et de solutions de paiements. Je reste convaincu qu en respectant nos engagements, en démontrant notre capacité à exécuter parfaitement nos plans de transformation (TOP), de croissance de l activité (expand) et de création d un environnement de travail attractif pour tous nos collaborateurs («Bien-être au travail»), tout en continuant à anticiper l évolution des nouvelles technologies, cette ambition sera bientôt une réalité. En votre nom, chers Actionnaires, et en celui du Conseil d Administration que je préside, je tiens à remercier nos collaborateurs et tous ceux qui contribuent, avec eux, à la réalisation de nos objectifs, à notre développement et à la préparation de l avenir, en participant ainsi à la création de valeur de votre Groupe. Thierry Breton Président du Conseil d Administration et Directeur Général d Atos Thierry Breton : nous avons continué à développer une très solide culture de l alliance commerciale en Nous avons renforcé notre alliance avec Siemens, notre principal partenaire industriel et premier actionnaire, via des initiatives 1 En fonction des conditions de marchés et après consultation des institutions représentatives du personnel concernées. - Document de R éférence

12 A Profil A.4 Personnes responsables A.4 Personnes responsables A.4.1 Responsable du Document de Référence Thierry Breton Président du Conseil d Administration et Directeur Général d Atos A.4.2 Attestation du responsable du Document de Référence J atteste, après avoir pris toute mesure raisonnable à cet effet, que les informations contenues dans le présent Document de Référence sont, à ma connaissance, conformes à la réalité et ne comportent pas d omission de nature à en altérer la portée. J atteste à ma connaissance, que les comptes sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et le rapport de gestion (cijoint) présente un tableau fidèle de l évolution des affaires, des résultats et de la situation financière de la Société et de l ensemble des entreprises comprises dans la consolidation ainsi qu une description des principaux risques et incertitudes auxquels elles sont confrontées. J ai obtenu des contrôleurs légaux des comptes une lettre de fin de travaux, dans laquelle ils indiquent avoir procédé à la vérification des informations portant sur la situation financière et les comptes donnés dans le présent document ainsi qu à la lecture d ensemble du document. Thierry Breton Président du Conseil d Administration et Directeur Général d Atos Bezons, le 1 er avril 2014 A.4.3 Responsables du contrôle des comptes NOMINATION ET EXPIRATION DES MANDATS Commissaires aux comptes Suppléants Grant Thornton Victor Amselem Nommé le 12 juin 2008 pour une durée de 6 exercices Date d expiration du mandat : à l issue de l Assemblée Générale Ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l exercice clos le 31 décembre 2013 Cabinet IGEC Nommé le 12 juin 2008 pour une durée de 6 exercices Date d expiration du mandat : à l issue de l Assemblée Générale Ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l exercice clos le 31 décembre 2013 Deloitte & Associés Christophe Patrier Nommé le 30 mai 2012 pour une durée de 6 exercices Date d expiration du mandat : à l issue de l Assemblée Générale Ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l exercice clos le 31 décembre 2017 Cabinet B.E.A.S. Nommé le 30 mai 2012 pour une durée de 6 exercices Date d expiration du mandat : à l issue de l Assemblée Générale Ordinaire appelée à statuer sur les comptes de l exercice clos le 31 décembre Document de R éférence 2013

13 Profil A.5 Atos en 2013 A A.5 Atos en 2013 A A.5.1 Principaux graphiques TRÉSORERIE NETTE ET CAPITAUX PROPRES ENDETTEMENT NET / EBO ET ENDETTEMENT NET / CAPITAUX PROPRES 40% 0,28 0,26 0,22 0,4 9% 9% 6% 0% 0,0-10% - 40% - 0,29-31% - 0,4-80% - 0,8-120% - 1,05-1, Endettement net / Capitaux propres Endettement net / EBO Chiffres 2009 : incluant l effet SoRIE ; Chiffres 2010 à 2013 : publiés - Document de R éférence

14 A Profil A.5 Atos en 2013 EVOLUTION DU CHIFFRE D AFFAIRES SUR 5 ANS (en millions d euros) PRISES DE COMMANDES (en millions d euros) Prises de commandes sur chiffre d affaires en % % % 111% 103% 113% 102% 120% % % EVOLUTION DE LA MARGE OPÉRATIONNELLE SUR 5 ANS (en millions d euros) CARNET DE COMMANDES (en millions d euros) En année de chiffre d affaires x 1,7 x 1, x 1,4 x 1,3 x 1,5 1,8 1,6 1, ,2 1, EVOLUTION DE L EFFECTIF SUR 5 ANS PROPOSITIONS COMMERCIALES (en millions d euros) En mois de chiffre d affaires , x 7,1 x 7,4 x 7,3 x 7, x 6,5 7, , , Chiffres 2009 : incluant l effet SoRIE ; Chiffres 2010 à 2013 : publiés 12 - Document de R éférence 2013

15 Profil A.5 Atos en 2013 A A.5.2 Principales réalisations A Janvier Atos, a publié son dernier rapport Ascent Journey Résultat des recherches de la communauté scientifique d Atos, un réseau international composé de quelque 90 ingénieurs, Ascent Journey 2016 présente la façon dont les tendances en termes de démographie, de développement économique durable et de mondialisation influeront sur les capacités d innovation des entreprises, sur les modes de vie et donneront naissance à de nouveaux modèles de croissance. Février Atos a été sélectionné par France Télévisions, premier groupe audiovisuel français, pour prendre en charge l exploitation des infrastructures informatiques des 5 entités du Groupe, avec engagement de résultat, et l accompagner pendant trois ans dans sa transformation en entreprise commune mutualisant les moyens transverses. France Télévisions a pour mission d offrir une programmation riche, ambitieuse et fédératrice, et de soutenir la création culturelle et artistique. Pour se donner les moyens de ses ambitions, France Télévisions a décidé de confier ses infrastructures informatiques à un prestataire unique qui devra réaliser la convergence des systèmes existants. Atos a publié ses Résultats Annuels 2012 : Tous les objectifs de 2012 sont atteints : marge opérationnelle en forte progression de +36% : 580 millions d euros à 6,6% ; chiffre d affaires publié : millions d euros, en hausse de +30% ; flux de trésorerie disponible : 259 millions d euros ; trésorerie nette : 232 millions d euros ; résultat net : 224 millions d euros, +23%. L activité commerciale 2012 a été record : prises de commandes : 10 milliards d euros ; ratio de prises de commandes sur facturation : 113%. La décision de filialiser les activités de Paiements et de Transactions Commerçants et les objectifs 2013 ont notamment été accès sur une forte augmentation de la marge opérationnelle et du flux de trésorerie disponible. Mars Le CNES, l agence spatiale française, a choisi le consortium dirigé par Atos pour développer les futurs centres de contrôle de ses missions spatiales. Pour chaque programme spatial, c est depuis le centre de contrôle dédié que sont effectués le lancement, la mise en orbite et le pilotage du satellite. Le consortium dirigé par Atos, en partenariat avec Thales et comprenant Scassi, Spacebel et Telespazio, va développer une ligne de produits ISIS CNES Initiative for Space Innovative Standards qui constituera le nouveau standard des centres de contrôle. Ce dernier répondra aux impératifs des programmes spatiaux en termes de performance, de sécurité et d évolutivité sur plusieurs décennies. Avril Atos devient le partenaire du Groupe M6 pour la mise en œuvre et l industrialisation de son dispositif pionnier de TV interactive. Depuis l application M6, de nombreuses interactions s offrent aujourd hui aux téléspectateurs lors des émissions du groupe comme Top Chef, Un dîner presque parfait, Pékin Express, etc. Ainsi l utilisateur peut réagir, donner son avis, accéder à du contenu complémentaire, via un second écran synchronisé en temps réel avec sa télévision. M6 renouvelle l interactivité antenne au travers du second écran (Smartphone, tablette, PC) et propose un service innovant pour enrichir le lien entre le téléspectateur et les chaînes du Groupe. Mai Canopy, filiale d Atos, en partenariat avec EMC 2 et VMware, est un guichet électronique unique de solutions Cloud, leader dans son domaine. Un an après sa création, la société a présenté un portefeuille de solutions renforcées. Ses nouvelles solutions répondent à une évolution du secteur qui se dirige vers un modèle d organisation plus flexible et plus rentable. Dans le cadre de l alliance entre EMC ², VMware et Atos, la plateforme Canopy et les offres de Cloud privé s appuient sur des technologies de pointe d EMC 2, de VMware et de VCE pour proposer des solutions de Cloud garantissant un niveau optimal d intégrité, de fiabilité et de sécurité aux grandes entreprises et administrations. Juin Thierry Breton, Président-Directeur général d Atos et Boo-Keun Yoon, Directeur Général et Président de la division électronique grand public de Samsung Electronics, ont conclu un accord de coopération stratégique mondial visant à développer et à commercialiser conjointement des solutions avancées de technologies de l information pour les marchés Entreprise. Reposant sur les services et les capacités d intégration d Atos ainsi que sur les dernières innovations technologiques de Samsung, les offres conjointes incluront des solutions complètes pour la vente au détail, la signalétique numérique dans les espaces, les voitures connectés ou pour la gestion des postes de travail incluant la mobilité. Juillet Atos a confirmé la finalisation du processus de filialisation de l ensemble de ses activités de Paiements et Services Transactionnels au sein d une entité unique, comme annoncé en février Opérationnel depuis le 1 er juillet 2013, Worldline est le leader européen dans les services de paiements et les activités transactionnelles. Avec millions d euros de chiffre d affaires en 2013, Worldline opère dans 17 pays dans le monde et a des bureaux en Asie et en Amérique Latine. Avec plus de 40 ans d expertise, Worldline emploie plus de collaborateurs dans le monde, gère plus d un million de terminaux dans le monde et des milliards de transactions électroniques gérées chaque année. - Document de R éférence

16 A Profil A.5 Atos en 2013 Worldline est Numéro 1 en Commercial acquirer au Benelux ; Numéro 1 en e-commerce payment provider en France ; Numéro 1 en POS acceptance platform en Allemagne ; Numéro 1 en Issuing processing en Allemagne ; Numéro 1 en POS Terminal provider aux Pays-Bas ; Numéro 1 en DCC acquiring provider en Inde and Leading Issuing solution provider en Asie ; Numéro 1 en Connected Vehicles Services Provider en Europe. Worldline, accompagne MICHELIN solutions, société du Groupe Michelin dédiée à la mobilité des flottes, dans la mise en œuvre de solutions connectées innovantes pour ses clients BtoB. La solution Connected Vehicles de Worldline permet à MICHELIN solutions de proposer de nouvelles solutions à valeur ajoutée aux flottes. Août Atos a signé un contrat d infogérance de 6 ans avec EDF Luminus, filiale d EDF et deuxième énergéticien belge. Par ce contrat, Atos prend en charge la centralisation et la standardisation des services d infrastructures informatiques d EDF Luminus, les applications étant hébergées dans les data centers d EDF. Septembre Atos a remporté un contrat majeur avec Airbus pour valoriser son patrimoine d ingénierie. Ce contrat permet à Airbus de mieux exploiter la valeur de son capital informationnel, et facilite la collaboration de ses salariés, de ses clients et de ses fournisseurs dans le monde. L avionneur, dont la réussite repose sur sa capacité d innovation, a choisi Atos pour développer, maintenir et transformer la quasitotalité de son système de gestion de contenus (Gestion des Documents, Collaboration, Portail, Recherche). Ce contrat, d une durée de 5 ans, sera mis en œuvre par les équipes d Atos à Toulouse, Hambourg, Madrid, Séville et Pune. Octobre GrDF a confié à Atos Worldgrid la responsabilité de l intégration globale du projet Compteurs Communicants GAZ, un déploiement de 11 millions de compteurs d ici Atos Worldgrid, leader mondial dans les solutions de gestion intelligente de l énergie, a signé un contrat d une durée de trois ans et d un montant de plus de 10 millions d euros, pour prendre la responsabilité de l intégration globale du projet Compteurs Communicants Gaz. Par ce contrat, Atos Worldgrid va développer le socle commun et les architectures d échanges permettant d intégrer les différents systèmes d information en construction. A l occasion de la Journée Analyste qui s est tenue le 15 novembre au siège social à Bezons, Atos a présenté son Ambition 2016, une nouvelle étape importante pour la période afin de devenir la référence européenne dans la fourniture de services informatiques. Six leviers ont été définis pour réaliser l Ambition 2016 : ancrer le leadership d Atos en Infogérance au plan mondial ; accélérer la croissance et accroître la profitabilité en Intégration de Systèmes ; renforcer le portefeuille commercial d offres innovantes et de rupture et continuer à nouer des partenariats stratégiques avec les leaders technologiques ; consolider la position de numéro un dans les services Cloud en Europe ; poursuivre son développement aux Etats-Unis et accélérer sa croissance dans les pays émergents ; offrir plus de flexibilité à Worldline et consolider son leadership dans les paiements. Décembre Atos et ses partenaires ont achevé la phase de R&D du système CHIRON pour le suivi des patients à distance. Avec le développement de ce programme et de ses pilotes, de nouvelles applications voient le jour. Désormais, le personnel de santé sera en mesure de suivre et de surveiller à distance les patients atteints d affections chroniques, en dehors de l environnement de soins. Le projet CHIRON a été lancé en 2010, à l initiative d un consortium international de 27 partenaires issus de huit pays européens : Atos, Barco, Elsag Datamat, FIMI, Ibermática, Intracom, Philips, Alma, Cardionetics, I+, ITS, Mobili, Mortara Rangoni Europe, Wlab, Zorg Germak, Université de Bologne, «La Sapienza» de Rome, Université de Trieste, Université de technologie et d économie de Budapest, Université de Southampton, CEIT, CIMNE, ESI-TECNALIA, ISI, Institut Josef Stefan et Southampton Universities Hospitals NHS Trust. Il a bénéficié de fonds du programme ARTEMIS, de la Commission européenne et du ministère espagnol du Commerce, de l Industrie et du Tourisme. Signature avec le Comité Olympique International d un contrat étendant le rôle d Atos comme fournisseur de la technologie des Jeux Olympiques et Paralympiques jusqu en Ce contrat a été gagné à l issue d un processus compétitif international qui a duré pratiquement un an. Ce contrat prévoit que les services seront désormais fournis en SaaS sur une solution cloud qui utilisera la plateforme Canopy. Novembre Deux mois après son entrée dans le Dow Jones Sustainability Index World, Atos a été récompensé par le Carbon Disclosure Project (CDP) pour sa performance en matière de lutte contre le changement climatique. Atos s illustre comme l une des sociétés les plus performantes en matière de développement durable démontrant l efficacité de ses initiatives pour devenir une entreprise «Zéro Carbone» Document de R éférence 2013

17 Profil A.6 Présentation du Groupe A A.6 Présentation du Groupe A A.6.1 Formation du Groupe Atos s est développé à partir de fusions et acquisitions majeures réalisées depuis SIEMENS IT Solutions & Services 2011 KPMG Consulting BSO / Origin 1996 Philips C&P Origin Sema Group Axime 1997 Sligos Atos Atos Origin Historiquement, Atos a résulté du rapprochement intervenu en 1997 entre deux sociétés françaises de services informatiques, Axime et Sligos, dont les constitutions respectives résultaient elles-mêmes de fusions intervenues au préalable. Au moment de sa fusion avec Origin, Atos comptait un effectif de salariés et générait un chiffre d affaires annuel de 1,1 milliard d euros environ. Origin était une filiale de Royal Philips Electronics, qui avait été créée en 1996 par le biais d une fusion entre BSO/Origin et Philips Communications. Au moment de sa fusion avec Atos en octobre 2000, Origin comptait un effectif de salariés répartis dans 30 pays dans le monde et générait un chiffre d affaires annuel de 1,6 milliard d euros environ. En août 2002, les activités de KPMG Consulting au Royaume- Uni et aux Pays-Bas ont été rachetées et regroupées sous la dénomination d Atos Consulting. Cette opération a conféré au Groupe une présence majeure sur le segment du Conseil au sein du marché des services informatiques. internationaux des services informatiques. Au moment de l acquisition, le Groupe Sema employait personnes et enregistrait un chiffre d affaires annuel de quelque 2,4 milliards d euros. L effectif d Atos Origin s élevait alors à salariés, pour un chiffre d affaires annuel supérieur à 3 milliards d euros. Le 1 er juillet 2011, Atos a annoncé la finalisation de l acquisition de Siemens IT Solutions and Services afin de devenir un nouveau leader des technologies de l information, avec un chiffre d affaires annuel pro forma 2011 de 8,5 milliards d euros et un effectif de personnes réparti dans 47 pays. La nouvelle entreprise fait partie du Top 10 mondial des sociétés de services informatiques, et se classe numéro 5 mondial en Infogérance et numéro 1 en Europe parmi les acteurs européens. Elle bénéficie d une complémentarité exceptionnelle des deux organisations qui ensemble, sous la marque Atos, donnent naissance à un leader des services informatiques et des services critiques dans les métiers de ses clients pour les aider à accélérer leur croissance. En janvier 2004, Atos Origin a acquis le Groupe Sema auprès de Schlumberger, donnant ainsi naissance à l un des leaders - Document de R éférence

18 A Profil A.6 Présentation du Groupe A.6.2 Direction et organisation Atos est une Société Européenne à Conseil d Administration, présidée par Thierry Breton, Président-Directeur général. A Direction Générale La Direction Générale se compose du Président-Directeur général et de deux Directeurs Généraux Adjoints. Nom Titre Champs de Responsabilités Thierry Breton Président-Directeur général ; Président de Worldline Charles Dehelly Gilles Grapinet Directeur Général Adjoint en charge des Opérations Directeur Général Adjoint en charge des Fonctions Globales ; Directeur Général de Worldline * A l exclusion de Worldline qui est sous la direction de Gilles Grapinet. Directeur Général Adjoint en charge des Opérations. Responsable de Conseil & Intégration de Systèmes et d Infogérance à l échelle mondiale, du programme TOP, de la fonction Achats et des entités opérationnelles du Groupe* Directeur Général Adjoint en charge des Fonctions Globales, des Ventes, des Marchés, du partenariat stratégique avec Siemens et de Worldline A Organigramme Fonctions Globales Marchés & Ventes Entités Opérationnelles Finance & Informatique Michel-Alain Proch Ressources Humaines 4 Patrick Adiba 3 Compte Siemens Kari Kupila Industrie, Distribution & Transport Swen Rehders Secrétaire Général, Partenariat Siemens, & Sécurité Philippe Mareine 2 Services Financiers Ljiljana Mitic Public & Santé Hervé Payan Directions des ventes stratégiques Frank Van der Sant Télécoms, Médias Services aux col. Bruno Fabre Allemagne Winfried Holz Royaume Uni & Irlande Ursula Morgenstern 5 France Jean-Marie Simon Talents & Communication Marc Meyer Support, Ventes & Marketing Hervé Payan Fusions-Acquisitions, Stratégie, Relations Investisseurs & Communication Financière Gilles Arditti Juridique, Conformité & Gestion des contrats Alexandre Menais Secrétaire du Comité Exécutif Olivier Cuny Directeur Général Adjoint en charge des Fonctions Globales Gilles Grapinet expand Pascal Mauzé Anne-Catherine Unger Président Directeur Général Thierry Breton Directeur Général Adjoint en charge des Opérations Charles Dehelly TOP Eric Heurtaux Qualité Patrick Frinault Benelux & Pays Nordiques Rob Pols Europe Centrale et de l est Hanns-Thomas Kopf Amérique du Nord John Evers Zone Ibérique Ivan Lozano Asie-Pacifique Herbie Leung Amérique Latine Alexandre Gouvea Achats Enguerrand de Pontevès Audit interne & Gestion des risques Daniel Milard Conseil & Intégration de Systèmes Francis Meston 1 Incluant le BPO 2 Egalement responsable du Juridique, Conformité et de Gestions des contrats et de l Audit Interne 3 Egalement responsable de «Major Events» 4 Incluant logistique et services généraux 5 Egalement responsable de «Cloud & Enterprise Software» (Canopy, Yunano, bluekiwi) Lignes de Services Infogérance 1 Eric Grall Inde, Moyen-Orient & Afrique Milind Kamat WORLDLINE Directeur Général Gilles Grapinet Directeur Général Délégué Marc-Henri Desportes Directeur des Opérations Christophe Duquenne 16 - Document de R éférence 2013

19 Profil A.6 Présentation du Groupe A A Comité Exécutif Le rôle du Comité Exécutif consiste à développer et mettre en œuvre la stratégie du Groupe tout en délivrant qualité de service et valeur ajoutée à ses projets envers les clients du Groupe, actionnaires et collaborateurs. Il est également chargé d améliorer l interaction et la coopération entre les «Specialized and Global Business Units» (SBU et GBU ou entités opérationnelles spécialisées et entités opérationnelles mondiales), les «Global Service Lines» (Lignes de Services mondiales), les «Global Markets» (Marchés Mondiaux) et les «Global Functions» (Fonctions Mondiales). Le Comité Exécutif d Atos est composé de : Thierry Breton, Président-Directeur général d Atos SE et Président de Worldline Ancien ministre français de l Economie, des Finances et de l Industrie, Thierry Breton a été Président-Directeur général de France Télécom, deuxième opérateur télécom européen, et Président-Directeur général de Thomson. Il a également occupé les fonctions de Directeur Général Adjoint puis administrateur délégué Vice-Président du groupe informatique Bull. Thierry Breton a été professeur à la Harvard Business School, où il enseignait le leadership et la gouvernance d entreprise. Il est diplômé de l Ecole Supérieure d Electricité «Supelec» de Paris et de l Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale. Il a été décoré du titre d Officier de la Légion d honneur et de Grand Officier de l Ordre national du Mérite. Il est Président-Directeur général d Atos et depuis la création de Worldline en juillet 2013, il est également Président de Worldline. Charles Dehelly, Directeur Général Adjoint en charge des Opérations Charles Dehelly a débuté sa carrière chez Thomson en 1981, où il a occupé les postes de Directeur de la division Appareils électroménagers et de la division Télévision. En 1992, il rejoint le groupe informatique Bull comme Directeur Général Adjoint avant de retourner chez Thomson, en 1998, où il est nommé Directeur Général Adjoint puis Directeur Général. En 2005, il dirige Equant avant de devenir Président d Arjowiggins. Charles Dehelly a rejoint Atos en décembre 2008 au poste de Directeur Général Adjoint en charge des Opérations. Il est Responsable de l Intégration de Systèmes et de l Infogérance à l échelle mondiale, du programme TOP, de la fonction Achats et des entités opérationnelles du Groupe. Gilles Grapinet, Directeur Général Adjoint en charge des Fonctions Globales, Directeur Général de Worldline Diplômé de l Ecole Nationale d Administration, Gilles Grapinet a été Inspecteur Général des Finances, Directeur du Système d Information et de la Stratégie à la Direction Générale des Impôts, Directeur du programme Copernic visant à mettre en place l «e-administration fiscale» puis membre du Comité Exécutif de Crédit Agricole SA en charge de la Stratégie et de l activité Systèmes et Services de Paiements. Il a été Conseiller économique et financier du Premier ministre en 2003 et 2004 puis Directeur de Cabinet de deux ministres de l Economie et des Finances de 2004 à Gilles Grapinet a rejoint Atos en décembre Il est Directeur Général Adjoint en charge des Fonctions Globales, des Ventes, des Marchés, du partenariat stratégique avec Siemens, du Conseil et des Services Technologiques, et des Services Transactionnels de Haute Technologie. Depuis juillet 2013, il devient également le Directeur Général de Worldline. Il a été décoré du titre de Chevalier de la Légion d honneur en Fonctions Groupe Michel-Alain Proch, Directeur Exécutif, Finances et Informatique Diplômé de l École Supérieure de Commerce de Toulouse en 1991 avec une major en Finances, il a débuté sa carrière chez Deloitte en 1991, où il a travaillé pendant six ans, à Paris dans la division Audit des groupes industriels puis à Londres en «Transactional Services». En 1998, il rejoint Hermès en tant que Directeur de l Audit Interne puis Contrôleur Financier Groupe et Directeur Administratif et Financier pour la zone Amériques, basé à New York. A ce titre, il supervise l ensemble des fonctions Finance, Informatique, Logistique et «Store planning». Il revient en Europe en 2006 et intègre Atos en tant que Directeur de l Audit Interne et du Risk Management avant d être nommé Directeur Administratif et Financier en Il est Directeur Exécutif en charge des Finances, de l Informatique, des Process, de l Immobilier, de la gestion des Retraites, de la gestion des Risques Opérationnels, du Contrôle de l Avant-Vente et de la Sécurité. Patrick Adiba, Directeur Exécutif, Ressources Humaines et «Major Events» Avant d occuper ce poste, Patrick Adiba a été en charge des activités d Atos sur la Zone Ibérique. Pendant cinq ans, il a été Directeur Général de la région Amérique Latine. Patrick Adiba est Ingénieur diplômé INSA Lyon en électronique et télécommunications, et a obtenu en 2001 un Executive MBA à l Université de Stanford. Depuis juillet 2013, il est Directeur Exécutif en charge des Ressources Humaines et du Groupe Major Events. Philippe Mareine, Directeur Exécutif, Secrétaire Général & Partenariat Mondial Siemens Secrétaire général du Conseil d Administration, chargé des fonctions juridiques, de la Conformité, de l Audit, de la Sécurité, de la politique de Responsabilité Sociale ainsi que du partenariat mondial avec Siemens. Ancien Adjoint du Chef du Service de l Inspection Générale des Finances, il a été chargé des Ressources Humaines à la Direction Générale de la Comptabilité Publique. Entre 2005 et 2007, Philippe Mareine exerce les fonctions de Conseiller Technique chargé des réformes et des relations sociales auprès du Ministre de l Economie, des Finances et de l Industrie. Préalablement, il a occupé différentes responsabilités à la Direction Générale des Impôts. Il est diplômé de l Ecole Polytechnique et de l Ecole Nationale d Administration et a rejoint Atos en Marc Meyer, Directeur Exécutif, Talents et Communication Marc Meyer a rejoint le Groupe en 2010 après avoir été Directeur de la Communication de Dexia. Après avoir intégré Bull en 1986, où il a exercé différentes responsabilités en Communication et en Marketing, il a rejoint Thomson en 1997 comme Directeur de la Communication et a intégré le Comité Exécutif en Il est nommé Directeur de la Communication de France Télécom/ Orange en Marc Meyer est diplômé de l Université Paris Sorbonne. A - Document de R éférence

20 A Profil A.6 Présentation du Groupe Hervé Payan, Directeur Exécutif, Ventes et Marketing et Coordination Secteur Public Avant de rejoindre Atos en 2009, Hervé Payan était Directeur Général Adjoint et Directeur du Développement des Ventes et du Conseil au sein de Steria France. Diplômé de l Ecole supérieure de commerce de Paris, et après 10 années passées en Conseil, principalement chez Arthur Andersen, Cap Gemini Consulting et AT Kearney, Hervé Payan a été Directeur Commercial France de EDS de 2002 à mi-2005 puis Directeur de EDS Consulting Business EMEA. Olivier Cuny, Secrétaire du Comité Exécutif Olivier Cuny a rejoint Atos en mai Il était, depuis 2009, Directeur de Cabinet du Président de l Assemblée Nationale Française. Ancien du Trésor et de l Agence de la dette française (Agence France Trésor), il a été administrateur suppléant pour la France à l Executive Board du Fonds Monétaire International à Washington de 2003 à Il est ensuite devenu conseiller pour la macroéconomie et les affaires économiques internationales auprès du Premier Ministre avant d être nommé Directeur de Cabinet du Gouverneur et Secrétaire du Comité Exécutif de la Banque de Développement du Conseil de l Europe en Titulaire d un diplôme d ingénieur de l Ecole Polytechnique, Olivier Cuny est également ancien élève de l Ecole Nationale d Administration et lauréat de l Institut d Etudes Politiques de Paris. Marchés Swen Rehders, Directeur Exécutif, Industrie, Distribution et Transport Avant de prendre ses fonctions chez Atos, Swen Rehders était Directeur Exécutif d EDS en Allemagne. En 2001 il est nommé Directeur Régional et Directeur des Ventes d EDS et contribue de façon significative à la croissance et à l expansion des relations clients, puis Directeur des Grands Projets pour l Europe Continentale. Swen Rehders a également travaillé dans le domaine des ventes et services pendant 14 ans chez IBM, où il a été, entre autres, Directeur Commercial Assurance en Allemagne, Autriche et Suisse. En juillet 2011, Swen Rehders est nommé Directeur des Ventes Stratégiques d Atos. Ljiljana Mitic, Directrice Exécutive, Services Financiers Après avoir suivi des études de Commerce International à la Fachhochschule de Dortmund, Ljiljana Mitic obtient son doctorat à l université de Plymouth. Elle débute sa carrière en 1992 comme consultante chez MBP Software et rejoint en 1993 EDS Allemagne où elle occupe plusieurs postes à responsabilité dans le conseil et la gestion informatique. De 1999 à 2004, elle est responsable des infrastructures informatiques chez WestLB. En 2005, elle intègre HP en tant que directrice commerciale des Services Financiers pour l Allemagne, puis rejoint SIS en octobre 2010 en tant que Responsable des Services Financiers en charge des principaux clients de SIS. Depuis juillet 2011, elle est en charge du marché des Services Financiers chez Atos. Bruno Fabre, Directeur Exécutif, Télécoms, Médias et Services aux collectivités Bruno Fabre a rejoint Atos en 2010 pour prendre en charge le secteur des Télécommunications, Médias et Technologies. Il était préalablement Président de Thomson Telecom et membre du Comité Exécutif de Thomson. Auparavant, il était en charge d Atlinks, filiale commune d Alcatel et de Thomson, Vice- Président en charge des Ventes, Supply Chain et Customer Care d Alcatel Mobile Phone, Directeur des Ventes Europe & Amérique du Sud d Alcatel Radiotéléphone. Il a aussi exercé différentes responsabilités chez Afrique Métaux et chez Sagem. Bruno Fabre est diplômé de l IDRAC, du CNAM et de l Université de Stanford. Depuis juillet 2013 et la création du nouveau marché par la fusion des marchés Télécommunications, Médias et Technologies et Energies et Services aux Collectivités, Bruno Fabre est en charge du marché Télécommunications, Médias et Services aux Collectivités. Kari Kupila, Directeur Exécutif, Compte Siemens Kari Kupila a débuté sa carrière au sein du Groupe Siemens à Espoo en 1986, où il a exercé plusieurs fonctions importantes d encadrement, notamment Directeur pour le Secteur Financier, et Directeur Régional et des Ventes. En 2010, il devient Responsable de la zone Europe du Sud et de l Ouest chez SIS, puis chez Atos en juillet Récemment, il a pris la responsabilité du compte Siemens d Atos. Kari Kupila possède un Master de Science et d Economie de l Ecole supérieure de commerce d Helsinki avec une spécialisation en Droit et en Finance. Entités Opérationnelles Winfried Holz, Directeur Exécutif, Allemagne Winfried Holz a débuté sa carrière en 1984 au sein de Siemens AG où il a occupé différentes fonctions à responsabilité, dont celle de Vice-Président de Siemens Nixdorf Informations Systems et Président des Opérations Internationales de Siemens Medical Solutions. Il prend ensuite la Direction Générale de Fujitsu Services en Allemagne avant d être nommé Président-Directeur général de TDS en novembre Il rejoint Atos en 2009 en charge de l Allemagne. Winfried Holtz possède un diplôme d Ingénieur Industriel. Il dirige aujourd hui Atos Allemagne qui est l entité opérationnelle la plus importante après l acquisition de SIS. Ursula Morgenstern, Directrice Exécutive, Royaume-Uni & Irlande, Cloud & Enterprise Software Ursula Morgenstern a intégré Atos en 2002 lors de l acquisition de KPMG Consulting. Elle occupe depuis le début de 2012 le poste de Responsable de l Entité Royaume-Uni et Irlande. Ursula Morgenstern était depuis 2009 Senior Vice-Présidente en charge des entreprises du secteur privé, et de 2007 à 2009, elle a été Senior Vice-Présidente en charge de l Intégration de Systèmes. Auparavant, elle a occupé de nombreux postes dans le domaine de l Intégration de Systèmes dans plusieurs secteurs, y compris la responsabilité de Centres de Profits. Depuis septembre 2013, elle dirige la nouvelle unité Cloud & Enterprise Software en plus de la gestion des activités du Royaume-Uni et de l Irlande. Jean-Marie Simon, Directeur Exécutif, France Jean-Marie Simon a occupé de nombreux postes en R&D et production au sein de Schlumberger, en France tout d abord, puis à Oslo en Norvège. Il a travaillé également en tant que Directeur Technique de Région en Indonésie. Pendant trois années, il fut Directeur Informatique du pôle Pétrole du Groupe Schlumberger. Suite à l acquisition de Sema, il travaille pour Schlumberger-Sema, puis pour Atos. Il est alors en charge de développer des pratiques RH pour les lignes de service de Conseil et d Intégration de Systèmes. Entre 2005 et 2007, Jean Document de R éférence 2013

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