FDEM Fonds de développement Emploi-Montréal

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1 VOLUME 1 NUMÉRO 1 FDEM Fonds de développement Emploi-Montréal Bulletin d information Par Marc Picard, Directeur général Octobre 2009 Dans ce numéro 1 État de situation 2 Déménagement 2 Une équipe en mutation 3-5 Présentation de l équipe Le FDEM en chantier État de situation Depuis maintenant un peu plus d une année, le FDEM en collaboration avec ses partenaires que sont le Fonds de Solidarité de la FTQ, Investissement Québec, la Ville de Montréal et les CDEC, travaille activement au repositionnement de l organisme comme dispensateur de services-conseils aux entreprises et outil de financement complémentaires à l action locale. Durant cette période, le travail de repositionnement s est concrétisé par des réalisations majeures. Dans un premier temps, les Centres locaux de développement (CLD) de Montréal se sont joints au partenariat du FDEM dans le cadre du redéploiement des servicesconseils de 2 e ligne en économie sociale. Ce projet fort innovateur a permis, entre autres, de consolider la relation avec le MAMROT et d'intégrer le CLD Longueuil au profit des entreprises d économie sociale. nécessité du projet de recapitalisation de 17,5 M amorcé par le FDEM Par ailleurs, les CDEC de Montréal ont renouvelé leur confiance envers le FDEM en bonifiant le partenariat développé dans le cadre du projet de gestion regroupée FLI (Fonds local d investissement). Ceci permettra aux partenaires de bénéficier d une offre de service améliorée et d intégrer la gestion des SOLIDE dans le concept. En matière d investissement, le FDEM, grâce à l adoption de nouvelles politiques et procédures, a connu une année sans pareille dans son histoire. Cette nouvelle approche a permis aux partenaires locaux de se réapproprier leur outil pour faire bénéficier les entreprises montréalaises, dans un contexte difficile, de capitaux essentiels au maintien et développement de l emploi. Le FDEM a autorisé sur le territoire des CDEC plus de 20 projets d investissement qui se sont concrétisés par des investissements de plus de 1,5M$. Cette performance exceptionnelle met davantage en évidence la nécessité du projet de recapitalisation de 17,5M$ amorcé par le FDEM et ses partenaires. Le conseil de Ville de Montréal adoptait d ailleurs à l unanimité un appui en faveur du projet. La Conférence régionale des élus (CRÉ) de Montréal en a fait autant. Considérant l appui offert par le Fonds de Solidarité de la FTQ à ce projet de financement solidaire unique, la prochaine année devrait permettre aux entreprises montréalaises de bénéficier d un appui supplémentaire significatif.

2 PAGE 2 BULLETIN D'INFORMATIONS FDEM Le FDEM deviendra membre de la coopérative de Solidarité Jarry 2 Déménagement Le développement que connaît le FDEM depuis les derniers mois l a forcé à trouver de nouveaux locaux afin d installer son équipe. Un des critères essentiels de la recherche, en cohérence avec les valeurs de l organisme et ses partenaires, a été de s inscrire dans un projet de développement local structurant. Lors de la dernière rencontre du conseil d administration, les partenaires ont choisi d installer le FDEM dans un projet mobilisateur du territoire de la CDEC Centre-Nord. Celle-ci a facilité la réalisation d un partenariat qui permettra au FDEM de devenir membre de la coopérative de Solidarité Jarry 2. Cette coopérative qui regroupe plus de 70 logements et organismes tels Tribu Terre Bistro, Vélogik et le CPE Saint-Michel est localisée dans le fort dynamique secteur de Saint-Michel. Ceci permettra au FDEM de s inscrire dans une démarche de revitalisation initiée par la CDEC, le Cirque du Soleil, la Tohu, l école de Cirque, la Fiducie de l économie sociale, etc. Une équipe en mutation Dans la foulée de son repositionnement et de son nouvel essor, l équipe du FDEM est en pleine mutation. La qualité des services offerts par une entreprise comme le FDEM repose sur la qualité du personnel qui forme son équipe. Ce personnel doit être à l image des valeurs et des objectifs que se donne l organisation. À ce titre, la composition de la nouvelle équipe devait allier solide formation en gestion et financement, expérience reconnue en matière de développement d affaires et financement ainsi qu adhésion aux valeurs du développement local. C est donc avec fierté que je vous présente la nouvelle équipe du FDEM Un personnel à l image des valeurs et objectifs que se donne le FDEM Cette reconstruction de l équipe s appuie dans un premier temps sur l embauche du chef d équipe du projet des services de 2 e ligne en économie sociale. Les paragraphes suivants vous permettront d apprécier de façon succincte les talents auxquels auront accès les entreprises et partenaires locaux montréalais.

3 BULLETIN D'INFORMATIONS FDEM PAGE 3 Chef d équipe S2L THIERRY THOMAS tthomas@fdem.qc.ca Depuis plus de 25 ans, Thierry est impliqué dans le développement de la petite et moyenne entreprise de type privé ou de type associatif. Il a œuvré comme consultant et/ou conseiller spécialisé en gestion des activités reliées à la croissance des affaires (planification stratégique, développement de marché à l exportation) ainsi qu à titre de directeur de projet pour les principales agences de développement international. Thierry intervient tant comme exécutant ou formateur qu accompagnateur ou animateur. Il a collaboré comme chargé de cours au département de gestion pour l institution ORT Uruguay. Ses valeurs sociales et sa vision du développement de l économie solidaire motivent son implication dans le projet S2L. Thierry est gradué de l Université du Québec à Montréal en Administration des Affaires et en Gestion de Projet (M.Sc) Adjointe à l administration NATHALIE PINET npinet@fdem.qc.ca Nathalie, qui œuvre au sein du FDEM depuis maintenant 7 ans, est un pilier de l organisation. Quel bonheur de pouvoir compter sur son efficacité, son dynamisme et sa polyvalence! Elle orchestre tous les aspects administratifs de l organisation : comptes-rendus des réunions, comités exécutifs et d investissements, comptabilité, suivi de prêts, gestion des budgets, etc. Nathalie connaît bien les partenaires du FDEM, ayant notamment travaillé pour les Centres locaux de développement de St-Julienne et de Côte-de-Beaupré avant son arrivée parmi nous. À souligner que Nathalie détient un DEC en comptabilité et a débuté un certificat dans le même domaine. Conseillers en financement CHRISTIAN BÉLANGER cbelanger@fdem.qc.ca Gestionnaire d expérience en développement d affaires, Christian est reconnu comme un bâtisseur et un rassembleur des équipes qu il dirige. C est un visionnaire qui a la rigueur nécessaire pour faire évoluer une entreprise, peu importe son secteur d activité. Ce spécialiste en marketing excelle dans le développement et l implantation de plans d affaires de court, moyen et long terme. Christian compte 23 ans d expérience dans le domaine financier et de la vente dans le secteur privé. Il a complété une Maîtrise exécutive en administration des affaires à Lausanne en Suisse, un Baccalauréat en sciences (administration) aux HEC, ainsi qu un Fellow en financement des investissements. NATHALIE VILLEMURE nvillemure@fdem.qc.ca Nathalie agit dans le milieu financier depuis plus de 15 ans. Son expérience de directrice de comptes en milieu bancaire, cumulée à son expérience à titre de conseillère en financement à la CDEC Côtedes-Neiges et Centre-Nord lui ont permis de développer une expertise précieuse pour notre réseau. Les résultats obtenus à titre de conseillère et son implication personnelle dans des projets humanitaires lui ont permis d élaborer une vision et une réflexion fort pertinentes sur le financement dans le milieu du développement économique local. Nathalie a une formation de premier cycle en sciences politiques. Elle a de plus complété un MBA (spécialisation finance) en 2001.

4 PAGE 4 BULLETIN D'INFORMATIONS FDEM Conseillers en gestion S2L PIERRE CHARRETTE pcharrette@fdem.qc.ca Pierre agit à titre de développeur et de conseiller en gestion dans le milieu coopératif depuis plus de 20 ans. Il est reconnu dans le milieu des CDEC pour sa contribution digne de mention dans le secteur de l économie sociale, et ce plus particulièrement lors de son passage à la CDEC Lasalle- Lachine et au RÉSO. De plus, Pierre agit à titre de chargé de cours à l Université de Sherbrooke depuis trois ans dans le cadre du programme de Maîtrise en gestion des coopératives, où il enseigne plus particulièrement la comptabilité financière des coopératives. Il se décrit avant tout comme un autodidacte. Il a pourtant complété un MBA pour cadre spécialisé en entreprises collectives en JULIE HAMEL jhamel@fdem.qc.ca Julie est une gestionnaire expérimentée (plus de 20 d expérience) qui a développé son expertise autant à titre d entrepreneur qu à titre de gestionnaire et conseillère. Julie a géré avec beaucoup de succès, et ce, pendant plusieurs années, autant à titre de propriétaire que de mandataire, 5 succursales de la chaîne de restauration Subway. Elle a agi par ailleurs comme gestionnaire d un club de golf privé. Julie a une solide expertise en marketing, en finance et en développement d entreprise. Depuis trois ans, ses préoccupations sociales l ont amenée à s investir dans le milieu du développement économique local. Elle a été conseillère dans le projet pilote de S2L et œuvre depuis maintenant près d une année à titre de conseillère en financement au FDEM. Julie a complété des études de premier cycle en administration et un MBA à l Université of Western Ontario, London. JACINTHE MCCABE jmccabe@fdem.qc.ca Jacinthe est reconnue surtout pour son travail des 10 dernières années à titre de directrice générale adjointe de la très reconnue entreprise d insertion montréalaise Formétale. De plus, Jacinthe a développé son expertise en gestion en œuvrant dans des organismes reconnus comme le Comité sectoriel de main-d œuvre de l économie sociale et de l action communautaire, le RÉSO et dans le milieu de la politique provinciale. En cohérence avec ses valeurs, Jacinthe s est impliquée dans divers organismes ou associations tels la Fondation du Maire de Montréal, Société canadienne du cancer, etc. Elle a complété un MBA pour cadre en gestion des entreprises collectives.

5 BULLETIN D'INFORMATIONS FDEM PAGE 5 Conseillère en communication SOPHIE BOURQUE LE FDEM a le privilège de pouvoir compter à temps partiel sur l expertise de Sophie pour ce qui est du travail de communication. Sa réputation n est plus à faire dans le milieu du développement local. Depuis plus de 13 ans, elle agit avec brio comme chargée de projets en communication à la CDEC Ahuntsic-Cartierville. Cette fidélité lui a permis durant les dernières années de se faire reconnaître autant dans son arrondissement que dans le secteur montréalais du développement local. Elle organise entre autres, en partenariat avec les acteurs locaux montréalais, le volet Est du Concours québécois en entrepreneuriat. L implication exemplaire de Sophie dans les différents projets de développement locaux et montréalais lui a permis de raffiner la vision essentielle à notre milieu qui concilie des secteurs aussi différents que complémentaires que celui du financement des entreprises privées et le serviceconseil aux entreprises d économie sociale. Sophie mise de plus sur une formation universitaire de premier cycle en communication. Directeur général MARC PICARD mpicard@fdem.qc.ca De mon côté, ai-je besoin de vous rappeler que j ai eu le plaisir de côtoyer plusieurs d entre vous alors que j œuvrais à titre de directeur général adjoint et directeur général de la CDEC Ahuntsic- Cartierville de 1998 à 2007? Cette expérience m a permis, comme l ensemble des collègues dg de ces organismes, de développer une expertise en soutien des entreprises dans une perspective de développement local intégré. Cette expérience de travail en gestion a été précédée par divers mandats comme planificateur en développement urbain et comme coordonnateur de la très réputée table de quartier Vivre Saint-Michel en Santé. Pour m outiller dans la réalisation des différents mandats qui m ont été confiés, j ai opté pour la formation continue dans autant de domaines que les sciences pures, l urbanisme, les arts, la finance et dernièrement l administration publique dans le cadre de la réalisation d une Maîtrise pour gestionnaire. De concert avec mon équipe et nos nombreux partenaires, je travaillerai à bonifier nos services et à faire du FDEM un outil indispensable pour les entrepreneurs! Investissons ensemble dans le développement de Montréal! Pour toute demande d information n hésitez pas à nous contacter au : info@fdem.qc.ca Dans les prochains numéros : Les projets supportés par S2L et le FDEM Portrait de conseiller CDEC/CLD Pr ésent ati on des instances du FDEM