Alliance Globale pour la résilience AGIR - Sahel et Afrique de l Ouest. Contribution à l Initiative africaine pour lutter contre la désertification

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Jean-Philippe Lecours
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Forum régional de Dakar, 1 er au 3 mars 2017 Avec la facilitation du : Secrétariat Exécutif CILSS 03 BP 7049

1 Alliance Globale pour la résilience - Sahel et Afrique de l Ouest Contribution à l Initiative africaine pour lutter contre la désertification Issa Martin BIKIENGA Coordonnateur Cellule technique régionale Présenté au Forum régional de Dakar, 1 er au 3 mars 2017 Avec la facilitation du : Secrétariat Exécutif CILSS 03 BP 7049 Ouagadougou, BURKINA FASO Tél : (+ 226) ; ; ; ct.agir@cilss.bf Et l appui financier de :

2 PLAN DE LA PRESENTATION 1. Présentation sommaire du CILSS 2. L Alliance globale pour la résilience Sahel et Afrique de l Ouest 3. Collaboration possible entre et l Initiative africaine pour lutter contre la désertification

3 1. Présentation sommaire du CILSS - Création : 12 septembre Etats membres: Burkina Faso, Mali, Niger, Sénégal, Cap Vert, Gambie, Guinée Bissau, Mauritanie, Tchad, Bénin, Togo, Côte d Ivoire, Guinée - Mandat: S investir dans la recherche de la sécurité alimentaire et la lutte contre la désertification et les effets de la sécheresse pour un nouvel équilibre écologique au Sahel

4 2. L Alliance globale pour la résilience Sahel et Afrique de l Ouest Genèse: résulte d une volonté politique de fédérer les efforts pour un partenariat dans la durée pour éradiquer la faim L Alliance est née de la compréhension commune des Sahéliens et Ouest-africains et de leurs partenaires de la communauté internationale sur le caractère structurel et chronique des crises alimentaires et nutritionnelles affectant les moyens d existence et la résilience des ménages vulnérables

5 Définition de la résilience Dans le cadre de l Alliance globale, la résilience est définie comme: «la capacité des ménages, familles, communautés et des systèmes vulnérables à faire face à l incertitude et au risque de choc, à résister au choc, à répondre efficacement, à récupérer et à s adapter de manière durable»

6 Objectifs Objectif Global: Réduire structurellement et de manière durable la vulnérabilité alimentaire et nutritionnelle en accompagnant la mise en œuvre des politiques sahéliennes et ouestafricaines «Faim zéro» dans 20 ans Indicateurs globaux d impact: 1. Prévalence de la malnutrition chronique globale (enfants < 5 ans) inférieure à 20% ; 2. Baisse du pourcentage populations structurellement vulnérables à l insécurité alimentaire et nutritionnelle ; 3. Augmentation significative du taux de couverture des besoins alimentaires et nutritionnels par la production locale (niveau d autosuffisance) ; 4. Amélioration Indice global de résilience des ménages vulnérables

Objectifs spécifiques - Piliers Pilier 1 : Améliorer la protection

leurs moyens d existence Pilier 2 : Renforcer la nutrition des ménages

alimentaire, les revenus des plus vulnérables et leur accès aux aliments

7 Objectifs spécifiques - Piliers Pilier 1 : Améliorer la protection sociale des communautés et ménages vulnérables pour une sécurisation de leurs moyens d existence Pilier 2 : Renforcer la nutrition des ménages vulnérables Pilier 3 : Améliorer durablement la productivité agricole et alimentaire, les revenus des plus vulnérables et leur accès aux aliments Pilier 4 : Renforcer la gouvernance de la sécurité alimentaire et nutritionnelle

8 Populations cibles 1. Agriculteurs vulnérables: mal connectés au marché; en insécurité foncière; exposés aux aléas climatiques; face aux problèmes d accès aux services sociaux de base, services agricoles et financiers 2. Agro-pasteurs ou pasteurs, pêcheurs artisanaux: confrontés aux mêmes contraintes et risques que les agriculteurs; face à l érosion de leur cheptel ou de la ressource halieutique 3. Travailleurs pauvres (ruraux & urbains): face manque/précarité de l emploi; exposés au risque d exploitation des réseaux criminels /terroristes. Un accent particulier sur: i) enfants < 5 ans ; ii) femmes enceintes et mères allaitantes ; iii) femmes chefs de ménage ; iv) personnes âgées ; v) personnes vivant avec le VIH ; etc.

9 3. Possibilités de collaboration entre et l Initiative africaine pour lutter contre la désertification

10 Points communs entre et l Initiative africaine pour lutter contre la désertification Thématique résilience: nouvelle thématique de développement Pilier 3 de l Alliance globale : Améliorer la productivité agricole et alimentaire: gestion durable des terres, durabilité environnementale Création de conditions favorables à l accroissement de la production alimentaire à travers la lutte contre la désertification Adaptation au changement climatique: élément fondamental de construction de la résilience

11 Facteurs favorables pour la collaboration avec l Initiative africaine pour lutter contre la désertification Coopération déjà établie entre l Alliance globale et la JICA Protocole d accord de coopération entre le CILSS et l IGAD Existence d initiatives de résilience au Sahel et en Afrique de l Ouest, et dans la Corne de l Afrique

12 Collaboration possible entre le CILSS, l IGAD et la FAO en matière de résilience

13 CILSS 1. Comité sahélien des BP (e-plateform) 2. Plaidoyer des Etats pour renforcer la vulgarisation et la mise en place de structures de capitalisation 3. Appui méthodologique et renforcement des capacités des pays (Outils, démarches, etc.) 4. Stratégie de mobilisation de ressources financières (Budget de l Etat, PTF, etc.) 5. Atelier régional de partage, diffusion, visites d échanges, etc. Mécanismes de partage des connaissances 1. Opérationnaliser les mécanismes de concertation (Points focaux, plans de travail, projets communs etc..) 2. Participation de l IGAD aux réunions du PREGEC et du RPCA, etc.) 3. Co-organisation Foire aux savoirs 4. Echanges entre experts, 5. Participation ateliers régionaux, 6. Accès aux bases de données mutuelles, 7. Publication conjointe et diffusion d études 8. Partage des différents rapports, 9. Visites d échanges etc Accords spécifiques de mise en œuvre de l accord global CILSS-IGAD IGAD 1. Renforcer le rôle régalien (contrôle) de l Etat dans la mise en œuvre des actions de vulgarisation 2. Renforcer la recherche sur la compréhension et validation des BP endogènes 3. Inventorier et documenter les bonnes pratiques 4. Journées nationales, Fora nationaux sur les bonnes pratiques 5. Stratégie de mobilisation de ressources financières (Budget de l Etat, PTF, etc.) 6. Identifier une institution pour la coordination Etats Etats

14 Collaboration possible entre le CILSS, l IGAD et la FAO (suite) Cadres de concertation recommandés: - Prévention et gestion des crises alimentaires (PREGEC): dispositif régional de veille sur la sécurité alimentaire au Sahel et en Afrique de l Ouest - Réseau de prévention des crises alimentaires (RPCA) : espace paritaire international de dialogue, de consultation et de suiviévaluation sur la sécurité alimentaire et la résilience

15 Collaboration possible entre le CILSS, l IGAD et la FAO (suite et fin) Cette collaboration peut être renforcée et soutenue la JICA

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