Colloque IRÉC Le 1 er décembre 2009
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- Louise Pageau
- il y a 8 ans
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1 Colloque IRÉC Le 1 er décembre 2009
2 Le Fonds de solidarité FTQ Un fonds de capital de développement innovateur Une source de financement complémentaire Un partenaire patient pour les entreprises en croissance Un stimulateur de création d emplois Un véhicule d épargne-retraite pour près de actionnaires Le Fonds vise à optimiser le rendement de ses actionnaires dans le respect de sa mission.
3 Mission Créer, maintenir et sauvegarder des emplois au Québec Former les travailleurs dans le domaine de l économie Développer l économie du Québec Inciter les travailleurs à l épargne
4 Le plus grand réseau de capital de développement au Québec Fonds de solidarité FTQ Un actif net de 6,4 milliards $ Placements 1,8 milliards $ Portefeuille d investissement 4,6 milliards $ entreprises emplois Stabilité et rendement pour nos actionnaires Rendement moyen de 3,2 % depuis 1983 Actionnariat Près de actionnaires Stabilité des entrées de fonds 631 millions $ par année en moyenne depuis 5 ans Stabilité des montants investis Plus de 675 millions $ par année en moyenne depuis 5 ans (au 31 mai 2009)
5 Volume d investissement mai millions $ en incluant le programme de financement du dernier budget du Québec.
6 Un portefeuille diversifié Au 31 mai 2009 Industries et services 76 % Nouvelle économie 24 %
7 Au-delà du financement Contribuer aux orientations stratégiques de nos partenaires Identifier des sources de croissance Maximiser l apport du réseau du Fonds pour le partenaire Promouvoir la bonne gouvernance d entreprise
8 Nos avantages Rôle de soutien dans le montage financier Produits complémentaires aux prêteurs traditionnels Réduit le risque et sécurise les ratios des prêteurs traditionnels Approche de partenariat à long terme Connaissance sectorielle Montage financier flexible Exécution rapide
9 Impacts du taux de change Fluctuations trop rapides et demandant une expertise que n ont pas tous nos gestionnaires de PME. Ils ne profitent pas d un dollar fort pour faire l acquisition d équipements technologiques à moindre coût Diminution de la compétitivité des PME exportatrices du Québec, tant sur le marché américain que canadien, devenant attrayant pour les entreprises américaines 9
10 Impacts du taux de change (suite) Hausse trop rapide ne permettant pas aux PME de s ajuster, causant des pertes d emplois importantes dans certains secteurs d activité (ex. : secteur forestier) La baisse du dollar américain face à l euro et celle, dans une moindre mesure, du dollar canadien face à l euro rendant plus difficile pour les PME le développement de nouveaux marchés en Europe et la diminution de leur dépendance vis-à-vis le marché américain 10
11 Nos solutions pour aider les PME Appui aux conseils d administration des PME en leur référant des spécialistes en devises étrangères, pouvant les aider à développer des stratégies efficaces afin d amenuiser les effets négatifs des fluctuations trop rapides Appui de nos équipes multidisciplinaires aux équipes de direction afin de les aider dans la gestion de leurs outils de protection 11
12 Nos solutions pour aider les PME (suite) Support financier pour l acquisition d équipements et de technologies pouvant améliorer la compétitivité et diminuer la dépendance face aux taux de change (ex. : Boulart) Support financier pour le développement des nouveaux produits et des nouveaux marchés pour réduire leur dépendance face au seul marché américain (ex. : Solmax) Support financier pour faire des acquisitions (ex. : GLV et Stella Jones) 12
13 L opinion du Fonds Le dollar canadien se dirige tranquillement vers la parité avec le dollar américain, mais sous-performera face à l euro et à la livre sterling Le dollar américain perdra lentement de son importance comme monnaie refuge 13
14 Le Fonds de solidarité FTQ Le plus grand réseau de capital de développement au Québec Nom : Normand Chouinard Titre : Vice-président principal aux investissements Secteur : Ressources naturelles, industries et consommation Téléphone : nchouinard@fondsftq.com www. fondsftq.com
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